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关于执行力的句子
在日常学*、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用句子吧，句子是由词或词组构成的，是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。还苦于找不到好的句子？下面是小编整理的关于执行力的句子，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
15、执行要有结果，没有任何借口。
16、结果不好，就是不好。
17、做好时间管理，做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
10、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
13、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1、除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
2、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
3、做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
4、企业执行力的关键在于集体的执行力。
5、要带头建立执行文化。
6、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。
执行力强的句子（精选115句）
在我们*凡的日常里，大家都知道一些经典的句子吧，根据用途和语气，句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。句子的类型有很多，你都知道吗？以下是小编整理的执行力强的句子（精选115句），仅供参考，大家一起来看看吧。
1、人之所以能，是相信能。
2、做对的事情比把事情做对重要。
3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。
8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加;等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。
12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。
13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。
1、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
2、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
3、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
4、企业的执行力靠的就是纪律。
5、制度不断完善，执行力是关键。
6、理念变天地变，理念不变原地转。
7、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
8、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
9、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
11、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
12、境界决定世界。
13、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
14、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
16、什么叫现实？现实就是：不创新，将面临着同行的挤兑。现实就是：不努力，将面临着淘汰的危险。现实就是：不争取，将承受着失去的痛苦。现实就是：不学*，将会遭到公司的排斥。现实就是：没规划，每天都是毫无目的做一些事。执行力，行动力，洞察力；将会决定你以后的路能走多远！最怕什么事物，就应该想着去突破。
17、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行失败盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
18、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。
20、管理的关键：要有良好的执行力！
21、最好的执行力来自员工的自动自发，任何管理机制也管不到这个层面，通过领导力来培养员工正确的心态（企业文化），启发员工自动自发的精神，配上适合的管理机制，执行力才有机会提升。
22、行动不及时是因为痛苦达不到。
23、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
24、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
25、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
有执行力的句子大全
在现实生活或工作学*中，大家对句子都再熟悉不过了吧，不同的句子在语言环境中的意义和作用大有不同。其实很多朋友都不太清楚什么样的句子才是好的句子，下面是小编收集整理的有执行力的句子，欢迎阅读与收藏。
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
15、执行要有结果，没有任何借口。
16、结果不好，就是不好。
17、做好时间管理，做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
31、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
32、执行要有结果，没有任何借口
33、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
34、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
35、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
36、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
37、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
38、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
39、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
40、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
41、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
42、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
43、为什么*企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
44、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
45、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
46、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
47、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
48、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
49、在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
强化执行力的句子（精选430句）
在**淡淡的日常中，大家都收藏过令自己印象深刻的句子吧，句子是能够表达一个相对完整的意思，有一定的语调，表示不同的语气，句未有一个较大停顿的语言单位。那什么样的句子才算得上是经典呢？下面是小编精心整理的强化执行力的句子（精选430句），希望能够帮助到大家。
1、人之所以能，是相信能。
2、做对的事情比把事情做对重要。
3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。
8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加；等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。
12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。
13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。
1、人生就像一个球，无论如何滚来滚去，总有在一个点上停止的时候。
2、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。
3、失败对强者是逗号，对弱者则是句号。
4、狂妄的人有救，自卑的人没有救。
5、承认自己的伟大，就是认同自己的愚昧。
6、只要我们能梦想的，我们就能实现。
7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
8、人生伟业的建行，不在能知，而在能行。
9、死脑筋的人相信命运，活脑筋的人相信机会。
10、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
11、如果你向神求助，说明你相信神的能力；如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。
12、一个人只要有梦想，生命就有了依托；一个人只有不懈地追逐着梦想，活着才觉得意义深远，趣味无穷，也才能将生命的潜能发挥到极致。
13、有了梦想，就应该迅速有力地实施。坐在原地等待机遇，无异于盼天上掉馅饼。毫不犹豫尽快拿出行动，为梦想的实现创造条件，才是梦想成真的必经之路。
14、人生观决定了一个人的人生追求；世界观决定了一个人的思想境界；价值观决定了一个人的行为准则。
15、人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹；有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。
16、当你的能力还驾驭不了你的目标时，那你就应该沉下心来历练。
17、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。
18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。
19、无人理睬时，坚定执着。万人羡慕时，心如止水。
20、记住你的价值，它不因你的外观的不雅而贬值，是金子总有发光的一天。
1、认识的高度+奔跑的速度+实施的力度+思维的广度=执行的深度。
2、思想决定行为，态度决定力度，专注决定结果，反思决定进步。
3、什么是执行力？一个字：干！两个字：实干！三个字：认真干！
4、执行没有如果，只有结果；如果没有结果，那就只有后果。
5、什么是执行？不是嘴上答应“行”，而是迈开腿去“行”。
6、执行之“力”，好比身体之“气”。人活着是因为“气”，执行有效是因为“力”。
7、桃子再甜，也得有人去摘；土地再肥，也得有人去耕；计划再好，也得有人去干。
8、工作有能力、自身有动力、做事有毅力、实施要竭力、困难会借力，结果有回力。
9、思想的高度决定行动的速度，执行的力度决定事业的深度。
形容执行力强的句子（精选120句）
在学*、工作或生活中，大家最不陌生的就是句子了吧，不同类型的句子具有不同的作用。句子的类型有很多，你都知道吗？以下是小编整理的形容执行力强的句子（精选120句），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
15、执行要有结果，没有任何借口。
16、结果不好，就是不好。
17、做好时间管理，做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
1、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
2、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
3、在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
4、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的，那所有的计划目标都将无法实现。
5、评判你的下属是认真的人还是聪明的人，有一个方法：认真的人永远在做（行动），聪明的人永远在想（计划）
6、一个公司有没有执行力，首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强，那这家公司的执行力一定是有限的。
7、商业讲究结果，你拿不出结果就不行。原则不是感情，感情再好也是个人问题，不是公司之道。
8、你能监督多少就授权多少，没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条，鼓励人家不要还钱！
9、执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。
10、在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。
11、西点人最优秀的地方在于，他们不仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是没有任何借口。
12、军人的第一件事情就是服从，整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。
13、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
14、二十一世纪，有人用财力管理，有人用权力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
15、最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
16、将军和士兵的最大的区别就是：将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运，而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的.区别。
17、*惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷
18、迁就等于放弃，只有要求才是真爱。
19、热忱是一种力量，它可以融化一切；热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前，纵然是坚冰也不再冷漠。
有关执行力的句子（精选95句）
在日常的学*、工作、生活中，说到句子，大家肯定都不陌生吧，句子由词或词组部分和语调所表示的语气部分组成。你所见过的句子是什么样的呢？以下是小编整理的执行力的句子，希望对大家有所帮助。
1、没有想法，就没有结果。
2、行动不及时是因为痛苦达不到。
3、经典语句-没有执行力，就没有竞争力。
4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
5、结果不好，就是不好。
6、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
7、领导绝对不会错，服从总是没有错。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
10、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
11、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
12、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
13、取是能力，舍是境界。
14、先计划再行动，先策划再沟通。
15、只有身体力行的去做，才知道最后的结果是什么。
1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、发掘有执行力的员工。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、让合适的人做合适的事。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、多执着，执行力就有多好。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、6没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
1、承担后果是检验责任的唯一标准。
2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
3、执行要有结果，没有任何借口
4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
被执行人执行异议申请书
在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天，我们都会用到申请书，请注意不同的对象有不同的申请书。写申请书时理由总是不够充分？下面是小编帮大家整理的被执行人执行异议申请书（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
异议申请人：*xx银行股份有限公司xx支行
住所地：xx
负责人：xx，职务：行长
请求事项：
请求不予强制执行xx人民法院（20xx）xx执字第4xx2号《民事裁定书》，并对xx有限公司设立在异议申请人处的质押保证金账户3xx3解除冻结措施。
事实与理由：
20xx年xx月xx日和xx日、xx月xx日和xx日，xx有限公司向异议人申请*xx银行股份有限公司__xx支行签订了四份《银行承兑协议》，依照协议约定，异议申请人开具了银行承兑汇票共计7张，出票金额合计￥3xx1元，xx有限公司按汇票金额的100%计人民币￥3xx1元及其利息作为承兑汇票到期付款的保证金，保证金于出票日之前存入异议申请人的专户，保证金账户为3xx3。
贵院于20xx年xx月xx日作出（20xx）xx执字第4xx2号《民事裁定书》，裁定冻结被执行人xx有限公司银行存款900万元。资金所在账户：3xx3为银行承兑汇票的质押保证金账户，异议申请人对该保证金享有优先受偿权。异议申请人在贵院（20xx）xx执字第4xx2号《协助冻结存款通知书（回执）》中已经向贵院声明“该账户为银行承兑汇票保证金账户”。
依据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》第八十五的规定，该保证金已特定化，申请人基于质权而占有，贵院对被执行人xx有限公司在该保证金帐户内的款项不能扣划。
基于以上理由，贵院若强制执行（20xx）xx执字第4xx2号《民事裁定书》被执行人xx有限公司银行存款人民币900万元，将损害了异议申请人的合法权益，恳请贵院中止对该款项的执行。
综上，异议申请人根据相关法律规定对本案执行提出异议，请求贵院查明事实，维护异议申请人合法权益，不予强制执行，并对xx有限公司的质押保证金账户解除冻结措施。
此致
xx人民法院
异议申请人一：姓名，性别，民族，____年x月x日出生，住址：____。
异议申请人二：姓名性别，民族，____年x月x日出生，住址：____。
被异议申请人：北京____有限公司
地址：北京市____。
法定代表人：__。
异议事项：____法院（____）____。
事实与理由：____。
基与以上理由，法院在执行（____）x法执二字第__x号公告涉及的房产时损害了异议申请人的合法权益，恳请法院终止对该房产的执行。
此致
__x市__区人民法院
申请人：何某，女，__年x月x日生，住所：__，现无业。
请求事项：请求不予强制执行。
事实和理由：
柴某诉王某民间借贷纠纷一案，经深圳市罗湖区人民法院与深圳市中级人民法院两审终审判决，于20__年4月7日送达生效。深圳市中级人民法院裁定执行申请人所有的房产，剥夺了申请人的合法权益。
一、柴某与王某之间的借贷关系，申请人并不知情。
1、柴某诉称王某于__年x月x日向其借得人民币50万元。申请人对此从不知情，王某亦未曾将该50万元的任何部分用于申请人与王某的家庭共同生活。在申请人与王某婚姻关系存续期间，双方均有固定工作、生活稳定，家庭成员身体健康，家庭生活不存在重大支出，也从未进行过任何大额投资行为，根本无需向柴某举借如此巨额债务。王某向柴某举借债务并未告知申请人，亦从未将任何该款项用于家庭共同生活。
2、柴某仅仅凭借一张存在重大瑕疵的欠条用来证明王某向其举借50万元债务，该事实认定亦存在模糊不清之处。
第一、柴某出借50万巨额款项，却不知王某用于何处？以何种方式偿还？柴某提供的用来证明王某欠其50万的欠条，不仅金额单位无法认清，而且也没有写明还款期限、还款方式等必要条件，这与日常情理不符。
第二、柴某与王某之间一直存在暧昧关系，该欠条是柴志杰用以胁迫王某维持与其之间不正当关系的保证。所谓借钱一事，纯属子虚乌有。
第三、即便是王某主动给柴志杰出具了50万的欠条，也应当视为王某对柴某的赠与行为，而该赠与行为在未实际交付之前，并未生效。
二、申请人与王某已与__年x月x日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。
法院“未审先判”，裁定执行申请人名下的该房产，剥夺了申请人依法应当享有的诉讼权利。
1、柴某与王某之间的民间借贷纠纷一案的审理历时1年5个月，而在此期间，柴某既未向申请人提起过任何诉讼，法院亦未将申请人作为共同被告或第三人让申请人参加该案的审理。
2、申请人与王某已于__年x月x日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院裁定强制执行申请人所有的房产，对于申请人来说，是“未审先判”，剥夺了申请人依法享有的诉讼权利。
综上，申请人对本案执行提出异议，请求法院查明事实，维护申请人合法权益，不予强制执行。
深圳市罗湖区人民法院
20__年4月9日
申请人：吴某，女，汉族，无职业。
申请人与被执行人张某系夫妻关系，贵院于__年7月4日，在强制执行中将张维祥的银行退休工资卡给予冻结，由于没有生活费，现已造成我们二位老人无法正常生活。涉案生效的法律文书正予申请再审，对此，申请人认为，即使本案应该履行义务，该债务也是张某个人之债，不应该侵害和剥夺申请人被扶养的权利和生活费用，贵院采用的这一强制执行措施，已严重违反法律规定，故请求立即依法解除冻结。
我国《民诉法》第二百四十三条明确规定：“被执行人未按执行通知履行法律文书确定的义务，人民法院有权扣留、提取被执行人应当履行义务部分的收入。但应当保留被执行人及其所扶养家属的生活必需费用。
第二百二十五条当事人、利害关系人认为执行行为违反法律规定的，可以向负责执行的人民法院提出书面异议。
《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第五条“人民法院对被执行人及其所扶养家属所必需的生活费用，不得查封、扣押、冻结……当地有最低生活保障标准的，必需的生活费用依照该标准确定;”
第三十一条“人民法院查封、扣押、冻结案外人财产的`……应当作出解除查封、扣押、冻结裁定……”
根据上述相关规定，申请人既是利害关系人又是案外人更是其被执行人所扶养的家属。所冻结的`工资卡额为1100元，工资收入为夫妻共同财产，如果按合理执行，申请人应享有的550元不应在执行之列，剩余550元，还应在保留被执行人生活必须费用外，方可执行偿还债务。
上述异议恳请贵院认真考虑，期望执法的同时不该违法，谢谢!
此致
执行和解后恢复执行申请书
申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。
在这个高速发展的时代，申请书使用的次数愈发增长，申请书是我们提出请求时使用的一种文书。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的执行和解后恢复执行申请书（精选11篇），欢迎阅读与收藏。
尊敬的'人民法院：
贵院受理申请执行人______与执行人______公司提供劳务者受害责任纠纷一案，在执行过程中查封了被执行人的房产，贵院以无法处置为由于______年12月24日作出温龙执民字第121号执行裁定书，终结执行。
申请执行人现已查明被执行人将贵院查封的房产出租，用于开办幼儿园。依据相关法律规定，特此申请贵院立即恢复执行，切实保护申请执行人的合法权益。
申请人：______公司，住址：______开发区______路______号
法定代表人：______
被申请人：______，女，______岁，汉族，个体业主，住______县______小区7号楼______单元______室
请求事项：
1、请求强制被申请人支付水泥款及违约金______元及逾期利息。
2、由被申请人承担案件受理费______元和执行费用。
事实与理由：
申请人与被申请人买卖合同纠纷一案，经县人民法院审理，于______年______月______日作出初字第102号民事判决，现已发生法律效力。被申请人拒不履行判决书确定的义务。申请人于______年申请县人民法院强制执行，但因种种原因，该案被中止执行。为此，特申请贵院予以恢复强制执行。
申请人：______，男，______年6月10日出生，汉族，农民。
被申请执行人：______公司。
申请事项：
恢复北民二初字第122号民事判决书的强制执行。被申请人应付款项为______元及按同期银行贷款利率两倍支付迟延履行期间债务利息。
事实和理由：
20______年10月10日申请人与被申请人之间签订了内部承包协议书，协议签订后，申请人如约履行了合同，但被申请人欠______元一直未付，此款本系10余人农民工工资。无奈申请人于20______年8月7日诉至贵院，贵院主持调解，于20______年9月21日作出北民二初字第122号民事调解书。该判决书生效以后，被申请人一直未能主动履行。后贵院无奈作出了终止执行的裁定。至此使我负债累累。10余人农民工兄弟工资至今未付清。今据网上查询得知。宏胜公司这几年一直正常运行，对外承揽工程中标金额达几千万，法定利润应足以履行判决书之款项。故有如上所请，望人民法院能尽快依法强制执行为盼。
申请人：______，______，______年______月20日生，汉族，住______。
被申请人：______，______，______年______月18日生，汉族，住______。
申请事项：
一、强制被申请人立即向申请人偿还借款及利息人民币______元，并加倍支付该债务迟延履行期间的利息。
二、强制被申请人向申请人支付垫付的本案诉讼费人民币______元。
三、由被申请人承担本案申请执行费。
申请理由：
申请人与被申请人之间借款合同纠纷一案，由武汉市硚口区人民法院受理，于______年3月10审理完结，该院依法对本案作出______第______号民事判决：判令被申请人于判决生效后十日内向申请人偿还借款及利息人民币______元，并向申请人支付垫付的案件受理费人民币______。
判决发生法律效力后，被申请人拒不遵照生效判决向申请人履行，申请人于当年向你院提出强制执行申请，在你院的执行下被申请人向申请人支付了人民币______元，此后，被申请人再未遵照生效判决向申请人继续履行且一直下落不明，现申请人发现被申请人重新出现，为维护申请人的合法权益，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第224条之规定，特申请你院依法对被申请人继续给予强制执行。
此致
______人民法院
申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。
被申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。
申请事项：
请求恢复执行贵院（______）______号民事判决书。
申请理由：
申请执行人______与被申请执行人______民间借贷纠纷一案，经长沙县人民法院依法审理终结，并下达了（________）________号民事判决书，判令被申请执行人______偿付申请执行人借款本金______元及其人民银行同期利息(自 年 月 日开始计算至全部借款本息还清之日止)，
判决生效后，被申请执行人未履行判决义务，申请执行人依法向贵院申请执行。执行______元案款后，贵院以被申请执行人暂无财产可供执行为由，中止了本案的执行。
现经申请执行人调查发现，被申请执行人尚有财产可供继续执行，故申请执行人依据《中华人民共和国民事诉讼法》第232条，特向贵院申请恢复执行。
此致
______县人民法院
申请人：____________ 电话：____________
住所地：__________________
被申请人：__________________
住所地：_________________
法定代表人：____________
申请事项：
请求恢复执行______分庭（______）______号仲裁裁决书。
申请理由：
申请人______与被申请人__________________劳动争议纠纷一案，贵院以（______）东法执字第______号民事裁定书，裁定驳回申请人执行______分庭（______）______号仲裁裁决申请。理由是被申请人已就该项仲裁裁决向东莞市中级人民法院申请撤销，仲裁裁决书尚未发生法律效力。
现东莞市中级人民法院申以（______）东中法劳仲审字第______号民事裁定书，裁定驳回被申请人撤销______分庭（______）533号仲裁裁决的申请，该民事裁定为终审裁定。______分庭（______）533号仲裁裁决已发生法律效力。故申请人依据《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定，特向贵院申请恢复执行。
执行力是什么
导语：执行力是一个由与之相关的各种要素共同作用而产生的合力。那么你了解执行力吗？下面就跟小编一起去看看执行力是什么吧！
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
执行力是什么？
很多人在工作中经常会混淆任务和结果的概念，当接到一个领导分配的任务时，只是按照基本要求把这个任务完成了，可是没有知晓领导分配任务的用意，到底要的结果是什么呢？曾经有一位上司常对我说：“人活着重要的是过程，因为一出生就知道结果是什么？所以过程精彩是我们生活的追求。然而工作却是要结果，过程经历什么不重要，结果要精彩！”
我也常跟大家分享一个案例：
小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且还是大学的同班同学，更是同一天进入同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们的薪水的差距后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多呀，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”
总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学*知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的.标准，那自然不同呀！”看到老师疑惑不解的样子，总经理把三人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下，停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。
小王先做了汇报：“那个港口有我的一个旧识，我给他打了电话，他愿意帮我的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。”
接着，小李将船上的毛皮数量、品质等情况给了总经理。
轮到小张的时候，他首先重复报告了船上的毛皮数量、品质等情况，并将船上最有价值的货品详细地记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理地目的，是要在了解了货品的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。
在任何一家企业，我们都可以看到三种人，我们应当问问自己：哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚呢。我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？
在上面的故事中，小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果！
也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”——这个假像迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。
有人说：一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气。运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。我们在这里说个人的执行力，很多时候一个团队每个人执行力的意识足够，整个团队的执行力就会凸显出来。
有几点提升个人执行力的方法，分享给大家：
自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。没人要求你，强迫你，自觉而且出色做好自己的事情。
实事求是，没有借口：许多企业里却充斥着回避或隐瞒实情的员工。为何如此？实事求是让日子难过，所以他们不愿意打开潘多拉的盒子，让无情的事实暴光。他们不是想遮掩错误，就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案，想藉拖延时间来找出一些对策。他们不愿意和别人正面对立。没有人喜欢第一个宣布坏消息，成为受攻击的炮灰，或是被视为爱挑衅上司的麻烦制造者。
注意细节：细节决定成败，我不多说了。数字营销战役虽然不是真实的战场，丢不了性命，但也会产生诸多影响。
为人诚信负责：诚信、敢于担责。
改变自己：唯有认清自我，方能从容运用自身的长处，避免受限于自身的弱点。你要能明白本身行为的盲点与情绪的障碍，并且有因应之道——截人之长，补己之短。 自我了解让你不论成功或失败都能从中学*，不断充实成长。 观念的改造，思想的改造，以及保持积极、乐观心态。
自律、肯做、持续学*：自我掌控是建立真正自信心的关键所在。
培养毅力：培养毅力是一个长期的过程，多考虑长期后果，不贪图短期快乐，确立切实可行的小目标。
在营销推广的执行环节中可以使用一些工具，有助于执行力的提升，在前一章“技术支撑”里有介绍关于营销执行的一些工具使用，比如内容管理等，在这里再推荐几个在营销推广执行中常用的小工具：
图形工具：在制定项目推进表时可以使用甘特图，有时大家常用Excel绘制，建议可以选用专业的软件，比如Microsoft Office Project；另外如果需要做Ministie，执行人员需要画好原型，手绘不是所有人都可以的，推荐一个小软件Balsamiq Mockups，很好用，轻松就可以做一个UE出来，提供给客户或者设计师更清晰直观。
沟通工具：执行人员要进行即时沟通，目前QQ群是最常用的，很多项目组可以建立不同的群，且可以把资料上传共享。另外微信、YY等工具都开始被大家使用。电子邮件同时还是执行中最好的沟通工具。
管理工具：项目管理的工具有很多，推荐Collabtive、Freedcamp、Project Pier等软件，比如Collabtive是一个基于Web的项目管理系统，是著名的项目管理软件。它具有项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪和多语言支持等功能。
记事工具：营销执行时各种会议、素材记录等，可以使用Evernote做记录，电脑、手机可以同步，可以设定标签方便进行检索。
移动工具：目前在移动端有很多日程管理、任务管理的工具，也可以利用手机的日历进行重要事件的设定提醒，可以在安卓、苹果的市场中下载安装。
执行是一个考验团队能力的最好标尺，策略也好、创意也罢，谈过了如果落不了地，执行不下来，那就是在说大话。执行着眼于细节，是不是能够缜密的执行关系到最终的结果如何。我们谈过了执行力的问题，也谈了品牌各个阶段执行的情况，包括一些工具的推荐，在执行中除了要尽职尽责把项目做好外，对于执行人员要有成本意识，对项目的预算、成本控制负责。赢在执行用心行，不只是一句空话，是需要所有的营销人都能切实牢记，并运用到日常工作中来。这一阵，方能执而行，行而赢！
今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
人心齐则士气足，士气足则百事兴。
用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1、执行力，就没有竞争力2、行动不及因为痛苦达不到。
3、管理是盯出来的，技练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
4、不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
5、结果不好，就是不好。
6、取是能力，舍是境界。
7、领导绝对不会错，服从总是没有错。
8、先计划再行动，先策划再沟通。
9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
10、差异化是的核心，相对优势是最大的优势。
11、没有执行力，就没有竞争力。
12、选择重于努力，成败在于选择之间。
过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
13、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
14、执行力不讲如果，只讲结果。
15、*惯于缺点是最大的缺点。
16、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
17、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
18、没有想法，就没有结果。
19、行动不及时是因为痛苦达不到。
其实这个现象是正常的不是因为自身原因可能是教育，和社会慢慢影响了你，其实如果你意识到这一点就很好了，我个人认为不如把你要做的要想都写下来把做到的打上条不做的写下原因，长期而言你就可以知道你就进在做了什么，那些长期不做的可以找人提醒自己或者对自己弄什么惩罚。
其实就在自己。
举例：“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
着名企管专家谭小芳老师表示，每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。
毕竟，再不景气，仍有公司达到预定的运营目标；构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。
今天，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着眼点，因为人们对此问题的关切，也已经认识得比较全面。
现在，需要我们关注的是：“提高执行力”本身的执行问题。
执行力不是一个表象问题，要达成“提高执行力”的目标，我们首先要找出执行力管理的根源那些起到基因作用的要素，才能保证执行力的健康发育。
在实践中，总结了执行力不力的十大病因：一，推过揽功，不负责任；二，选人无方，用人不当；三，只重制度，忽视文化；四，管理不当，领导不足；五，目标不清，计划不明；六，标准缺失，考核无据；七，只重指令，不懂沟通；八，事必躬亲，不会授权；九，流程不畅，衔接不良；十，管控不力，奖罚不当。
按时，是工作成果在时限上的要求。
保质，是工作成果在品质上的要求。
成果至少不低于标准值，不允许假冒伪劣、以次充好；保量，是工作成果在数量上的要求。
至少要达到规定的数量，不允许偷工减料、缺斤短两。
提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。
1、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。
普通员工的本职就是落实，就是执行。
要进一步树立大局意识、责任意识和学*意识，加强理论知识和业务技能学*，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。
2、提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。
中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责；既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。
好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。
一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动他们的工作。
指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。
3、提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用。
“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。
零的执行人句子
零的执行人名句
零的执行人台词
零的执行人语录
零的执行人名言
执行力的句子
执行力句子
执行力强的句子
关于执行力的句子
执行力的经典句子
工作执行力的句子
形容执行力强的句子
执行力的重要性的句子
关于团队执行力的句子
表达执行力很强的句子
for语句的执行流程
for语句的执行过程
团队执行力经典句子
执行力口号
执行力的古诗
执行力短语
执行力的口号
执行力的格言
执行力名言
执行力语录
执行力标语
select语句的执行顺序
执行力的名言
执行理念标语
sql语句的执行顺序
