公共安全管理的古诗

什么是公共危机管理

什么是公共危机管理

　　虽然公共危机管理现在越来受到国家和*的重视并逐渐成为全球化的崭新课题，但是就目前的状况而言，我国已经建立起应急管理体系仍然缺乏系统性，有待完善。下面我们一起来认识认识公共危机管理！

　　一、正确认识公共危机管理

　　(一)公共危机管理的概念

　　“公共危机管理是*或其他社会组织通过检测、预警、预控、预防、应急处理、评估、恢复等措施，防止可能发生的危机，处理已经发生的危机，以减少损失，甚至将危机转化成机会，保护公民的人身安全和财产，维护社会和*的管理。”[2]

　　由此可见，*危机管理属于公共危机的一部分。*作为既定的区域范围内公共事务的管理者，对控制和应对自己管辖范围内突发事件导致的公共危机负有直接的责任。

　　(二)公共危机管理的特征

　　首先，危机管理以保持社会秩序、保障社会安全、维护社会稳定、提供公共产品为目标。

　　其次，由于危机的发生存在一定的潜伏期，所以公共危机具有可预防性且公共危机管理的外部环境是开放的;另外，当危机突发时，*及相关部门应及时做出应急处理，所以公共危机管理的处置时有应急性，而且要求*在处理危机时遵循依法行政的原则，以强制力作为管理的基础。

　　最后，在突发公共事件和逐渐增多的趋势的当今社会，公共危机管理的对象和预测是有不确定性，相应地，其预控和预案也具有不确定性。

　　除此之外，公共危机管理还要受公众的监督和约束。就目前的现状而言，公共危机的管理还具有综合性和国际性。

　　二、公共危机的管理与应对

　　在危机频发的当今社会、*必须时刻做好应急管理，应急管理是指*依法对突发公共事件采取预防、处置及善后措施及时加以处理的活动。为了更好地解决危机，要求必须有一套完整的危机管理的体制与机制。

　　(一)公共危机管理的领导机制

　　目前我国公共危机管理主体是以*为主的公共部门应对公共危机是各级*、各部门的职责与责任。总的来说，“公共危机管理的领导体制可分统一指挥、*职权划分、责任机制与监督机制几个方面。”[3]

　　*做应急管理工作时，要切实履行其社会管理和公共服务职能，本着“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，依法规范，加强管理，快速反应，协同应对，依靠科技，提高素质”的工作原则，高度重视公共安全工作，在*，*的领导下，依据有关法律和行政法规，充分发挥专业应急指挥机构的作用，并采取先进的监测预警机制尽量把损失降到最低。

　　(二)公共危机的管理的机制

　　1.预警机制

　　关于突发事件预警机制，发达国家十分重视，而且有很多*可以借鉴的地方。对于突发事件这类特殊情况，无疑早发现处理显得尤其重要。毕竟，预警是应对突发事件的第一步和主要环节。

　　具体内容分为：制定与建立相关的法律法规;制定健全预案体系;进行信息监测与分析;完善各项基本资源储备和加强公共危机应对的培训。

　　2.决策机制

　　由于危及决策具有时间紧迫、信息和资源有限的特征，公共危机管理的要求在不确定性极高的情况下，迅速地做出正确决策。因此公共危机决策要遵循以下几个原则：权力集中原则、结果优先、短期目标优先原则、强制原则和勇于承担风险原则。

　　3.应对机制

　　可以说无论哪一种类型的公共危机，它的基本应对流程是相似的。第一，建立应急处理小组，作为突发公共事件处理的领导和协调机构;第二，迅速调查情况和收集信息，作为应对决策的基础;第三，综合分析、果断决策、有序应对、控制和隔离。公共危机和应急处理是*公共危机管理的核心部分。其实施目的，是为了及时有效地化解危机状态，尽快恢复正常的生活秩序。

　　4.善后机制

　　“恢复与重建，调查与评估，学*与进步;是公共危机善后机制的基本内容。”[4]由于公共危机对社会正常秩序的破坏会持续一段时间才能消失，危机*息后，必须采取措施消弭其造成的威海，做好恢复重建工作，哲理的重建不仅包括物资方面，而且包括心理方面，使公众重燃对生活的希望，树立信心。

　　三、我国*应急管理的现状和需要重点解决的问题

　　当前，我国*特色社会主义建设呈飞速发展态势，相应的，*的应急管理能力也需要有一定的提高。一般情况下，在短时间内造成大量的人员伤亡，其根本原因在于管理上存在缺陷。致使当时场内人员高度聚集，组织混乱、疏散不力，很多人盲目逃生，缺乏自我救助以及救援设备安装不合理。所以，*加强危机管理仍有很长的道路要走，而且急需全方位、多角度的完善应急管理体制。

　　对此，*可以采取如下几种举措：健全的应急体制，加强专业协作，应提高地方*“属地管理，就地消化”的应急处理能力，并建立健全各级*的应急管理责任制和责任追究制度，强化各级领导干部的应急管理职责;加强预警机制，完善应急预案。*应抓紧建立综合性、多元化、全方位的信息集成网络，为做好应对和处理工作提供可靠基础。

　　此外，*还应抓紧建立和完善部门间的有效沟通和协作机制，实现各部门间的资源的整合共享和综合利用;全面整合资源，加强应急保障。各级*应合理地调整公共财政支出范围，做到专款专用，确保有效应对突发公共事件;加强宣传教育，构建社会应对网络。应充分利用广播、电视、报刊、网络等，广泛宣传应急管理工作的重大意义。

　　危机管理，从最广泛的意义上说应当包括危机的事前、事中、事后的管理。危机事件也和其他事件一样，其形成有一定的过程，只是该过程长短不同，危机状态也是逐步发展而形成的。危机发生前，一般会有一些先兆。如果能够及时发现这些可能导致危机的先兆并采取适当的措施，则可能防止危机的发生。在危机发生之前采取措施，降低危机发生的可能性，尽可能将危机化解于萌芽阶段，避免危机的发生，并且为积极应对危机做准备。因此，要建立危机预警机制，将对危机的事前预测、控制纳入日常管理中。

　　危机事件具有突发性、紧急性，危机发生的时间、地点往往是不可预见的，危机的发生往往是出乎人们意料的。同时，危机事件又具有很高的不确定性，危机事件的发展受到多种因素的影响，其影响范围等在事前均是未知的。比如自然灾害引发的危机，其发展受到诸多外界因素的影响，另外，对于危机采取的处置措施不同，也会对危机的发展产生很大的影响。为应对危机，应当在*时进行主动监测，对收集到的信息进行分析，若发现可能引起危机的征兆则应尽快采取措施，以避免危机的发生。而当危机一旦发生，则应当尽快采取措施，隔离、控制危机，尽量减少危机造成的生命和财产损失。

　　预警机制和快速反应机制是危机管理中两项最基本的制度，能够最大程度地减少由于公共紧急状态给民众生命和财产所造成的损失和给正常的社会秩序造成的巨大破坏。

　　危机发生前的准备阶段对于危机管理而言是十分重要的阶段。通过收集到的大量信息，根据科学的依据进行分析，能够对可能引发危机的事件的前兆进行防范、加以疏导，争取将危机的前兆消灭在萌芽状态，从而避免危机的发生。但是，建立了预警机制，也并非所有的危机都能完全避免。

　　由于现有技术的限制等诸多原因，不是所有的危机都可以事先通过预警机制发现其征兆，采取措施使之避免，很多危机是无法准确预测的。即使预测到了危机的征兆，也可能没有十分有效的措施避免危机的发生，也就是并不是所有的危机征兆都能得到有效处置以防止危机的发生。根据预警信息，能够对可能发生的危机进行预防，作好各种准备，当危机真正发生，能降低危机发生的突然性和意外性。当危机一旦真的发生了，就必须在很短的时间内做出决策，对危机进行处置，尽量减少危机造成的人民生命、财产损失，将危机造成的损失最小化。对危机的处置往往需要多个部门的共同参与，要有充足的人力、物力、财力的保障。比如，为应对突发公共卫生危机，需要大量的药品、医疗设施、运输工具，需要医疗、*、运输等多个部门的共同参与。这就需要具有良好的危机应急反应机制，保证危机一旦发生，能够尽快正确处置，尽可能地控制事态的发展，最大限度地减少危机所造成的人民生命、财产损失。

　　由于危机本身具有突发性、不确定性，危机一旦发生，则需要在短时间内做出反应。危机的决策者应当在非常有限的时间内迅速做出果断的决策，调动各个部门，动用各种资源，尽快控制危机的发展，恢复社会秩序。

　　在长期的经济建设和社会发展的过程中，我们已经建立了一系列应急机构，包括军事上的应急机构，也包括重大自然灾害、社会治安、医疗救护等方面的应急机构。危机一旦发生往往需要多个部门的共同参与，比如突发公共卫生事件发生，需要的不仅仅是*门的参与，物资、交通、*等许多部门都要参与到应对危机中来。面对突然爆发的危机，在极短的时间内做出决策并非易事，因此，为进一步建立健全快速反应机制，应当建立统一的决策和指挥机构，负责危机发生时在短时间内做出决策，并依据决策对整个危机处置进行统一的领导和指挥。

　　为应对危机不仅仅需要统一的指挥决策机构，还需要统一的危机管理综合协调部门。如前文所述，为应对危机需要的往往是多个部门的共同参与，在目前我国分部门、分灾种的危机管理体系下，应急机制中各个部门是相互独立的，这些部门之间应当进一步加强配合，充分发挥自身作用。

　　危机管理更重要的是要制定相关的法律，统一规定*在处理紧急事务中的职能和职责，确定依法对抗紧急状态的法制原则。应急管理机制中的预警机制和快速反应机制的运做是依托于一定的组织结构的。一个完备的危机管理体制应当由五大系统构成：指挥决策机构、职能组织体系、信息参谋咨询组织体系、综合协调部门和辅助部门。预警机制和快速反应机制的建立必须是建立在有效的管理体制上，而每一个部门的职能、权限等必须有相关法律的明确规定，以使机制的运行有法律保障，真正做到预防和处置危机。

　　危机是种普遍现象。建立有效的危机管理体系，成功地预防危机，处理危机，尽快在危机中复原、甚至得到机遇和发展，是企业管理者必须思考的重要问题。

　　一、正确认识危机

　　危机的爆发大致分二类：一是事物累积到一定程度时爆发，可称为“积发”；二是不可预测的事物的突然袭击，可称作“突发”。危机发生之后必然会集结不同利益群体，表现为媒体追逐、舆论责声、情绪对抗、群体间搏奕谋利等等冲突。企业如何应对，进行危机管理？关键在于事前预防，检视潜在危险，研定防范措施；危机来临时，准确判断危机的核心所在，及早分化风险，尽快结束危机，把负面效应减至最小或转化为企业有利因素甚至机遇。危机管理的实质就是事前预防，事中控制，统筹兼顾，谋取利益。

　　培育公司危机意识至关重要。中学时读《扁鹊见秦桓公》的故事，至今尤新，秦桓公对扁鹊的提醒无动于衷，最后竟从“汤熨、针石之所及”的小毛病变成“在骨髓，无请也”的大病并死亡，就在于他没有危机意识。比尔盖茨缔造出世界电子帝国，在于他有“我们离破产永远只有十八个月”的危机理念。必须让每位员工知道：我的一言一行，代表着公司的形象，影响着公众对公司的印象。市场经济下正视危机，对企业成长是一种考验和砥砺。

　　二、正确处理危机

　　危机事件的发生对企业的影响主要取决于二点：一是事件本身的性质；二是主管单位和新闻媒体对事件的评论。注意：事件本身的性质并非不能改变，所谓“横看成岭侧成峰”，关键在于如何与当事方和新闻媒体打交道，特别要化解媒体的过度报道和聚焦，尤其是网络媒体，要设法引导舆论、分散或转移媒体视线，迅速减轻危机的负面影响。*和心态、主动积极、低调处理、控制范围、好的定性，对危机管理最要紧；主要手段则是刚柔相济、整合资源、先急后缓、着眼稳定、内外有别、主动积极。

　　1、建立危机预警系统

　　企业建立危机预警系统、完善应对机制、健全危机预案，才能发现危机，临危不惧，快捷响应，正确处理。危机可分三级：一般紧急、重要紧急、特别重大事件。不同的危机状态，启动相应的处置方案，才能保证危机处理组织有力、人员到位、物资支援、信息通畅，工作有序高效。

　　2、构建和谐媒体关系

　　网络时代和市场经济，要求企业与媒体建立和谐关系。和谐的公司媒体关系是企业危机管理中极为重要的一环，企业要善于和媒体打交道。众多案例说明，好的媒体关系能为企业所用，对宣传企业形象发挥着极其重要的作用，而差的媒体关系不仅不利于企业营造良好的舆论氛围，媒体甚至可以把企业导向被动挨打的局面。因此企业要重视与地方媒介和新闻单位的团结合作，与主流媒体建立良好的互动关系，关键时刻才能让它为我服务。

　　3、营造良好外部环境

　　和谐的政企关系也是企业危机管理中极为重要的环节。*掌握着行政资源，代表着公众利益和公*正义，*对危机事件的价值取向会直接影响事件的定性和公众舆论，因此企业要善谋政企关系，建立感情，在危机出现时加强联系和沟通，主动汇报情况，争取理解和支持；既要查找*的责任，又要利用和发挥好*作用，形成利益共同体，双赢思维是当前处理好政企关系的导则，往往事半功倍。

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美国留学公共安全事项

美国留学公共安全事项

　　美国留学安全是学生和家长最关心的问题，赴美国留学，不仅仅需要熟知法律，还要了解当地和校园的一些文化。下面8为大家总结了美国留学八大注意事项，保护自己安全留学。

　　1.积极配合**的要求

　　在美国，公民可以合法持枪，因此美国法律授予警察现场执法和自保的权力。为了保护自身的生命安全，警察在面对匪徒时有权开枪击毙对方。曾经有留美学子在面对警察问询时，因为急于拿出证件证明身份而被警察举枪警告，最后虽然是虚惊一场，但相信没有人愿意体验这种经历。

　　如果你在国外遇到警察询问盘查，一定要积极配合，不可一味争辩甚至拒捕，否则可能惹祸上身。

　　2.在社交网站上“谨言慎行”

　　在美国，一句无心之言也可能成为犯罪未遂的证据。不久前，美国艾奥瓦大学的*留学生倪瀚祥就犯了这样的错误。

　　由于在社交网站上张贴持枪照，并威胁说如果挂科就效仿当年枪杀多人的*留学生卢刚，倪瀚祥遭到校方开除，枪被没收，并于发布不当言论的两天后被遣返回国。事后，倪瀚祥在社交网站上表示，自己“并不想惹麻烦”，而且“并不清楚当年发生了什么”，但为时已晚。

　　3.不拿公共安全开玩笑

　　在一些场合，有些话是不能随便说的。

　　美国流传着这样一个笑话：如果你有一个叫杰克的朋友，在机场千万不要大声和他打招呼说“Hi， Jack”。这句话要是被警察听见，你就会 被逮捕——这句话听起来很像英文“*”(Hijack)一词。可见，在高度重视反恐的美国，危及公共安全的玩笑不能乱开，在洛杉矶国际机场安检口处就挂 着“请勿开玩笑”的提示。

　　4.遵守交通法规

　　在西雅图超速驾驶撞死路人的*留学生，到在新西兰因无证驾驶遭起诉的17 岁*留学生，这些真实的案例告诉我们，对留学生来说，在国外驾车不能掉以轻心。国外的交通规则与国内大不相同，在遵守当地交通规则的同时，还要摒弃一些 开车的坏*惯。毕竟，遵守当地的法律法规是入乡随俗的底线。

　　5.未成年人吸烟“后果很严重”

　　在美国，未成年人吸烟“后果很严重”。

　　今年8月到美国得克萨斯州读高中的17岁男孩小王最*极为苦恼。他在寄宿家庭吸烟，寄宿家庭的女主人发现了一些烟头并报警，次日小王被带到警局备案。目前，他不仅被学校开除，还面临诉讼，可能被遣返回国。

　　就算你达到了一定的年龄，想在某个公共场合或私人区域吸烟，也需要了解该地是否禁烟，在得到确切的答案之前千万不要拿出香烟。

　　6.远离**

　　去年8月，17岁的S同学进入纽约大学进行为期一年的语言学*。入住寄宿家庭1个月后，寄宿家庭的女主人发现S同学放在床上的iPad上有浏览**漫画的痕迹，于是报警。目前，他正在美国等候法院传讯。美国50个州对未成年人接触**信息有严格限制，小孙行为的严重程度仅次于非法持有枪械和吸毒。

　　7.尊重他人

　　种族歧视在海外是一项非常严重的指控。一些留学生由于语言障碍或*惯不同，可能在无意识的情况下冒犯别人。若遇到这种情况，一定要及时解释清楚，甚至寻求律师的帮助。如果留美学子认为自己遭遇了种族歧视，可以按照规定向学校申诉，甚至通过法律途径解决问题。

　　事实上，虽然国外很多电视节目以讽刺、口无遮拦为卖点，但再大牌的主持人也不敢拿下列几种人开涮——胖子、残障人士、黑人、女人。他们明白，若是嘲讽了这些人，明天就可能卷铺盖回家。

　　8.不在公众场所饮酒

　　美国对酒精饮料的管理严于*，不允许人们在一些公共场所饮用酒精饮料，比如在路边、商场、办公室。在美国加利福尼亚州，曾有留学生因为在“黑色星期五”排队购物的帐篷内喝啤酒被捕。

　　除此之外，机动车驾驶室内不可放置酒精饮料(有些州允许放置未开启的酒精饮料)。

　　1.注意城市中危险与安全区域

　　市中心闹市区是危险区

　　由于历史原因，美国的市中心闹市区是繁华场所，也是各种人群混杂，治安比较混乱，犯罪率偏高的地带。特别是夜晚，容易碰到由于酗酒、吸毒或者其他原因而发生暴力的危险，财物在市中心比在其他地区更容易被盗。

　　少去嘈杂的娱乐场所

　　如果经常流连在酒吧之类的场所，很有可能受到坏人的跟踪与勒索。所以在市中心附*活动，一定要多加小心。如果出游居住在市中心附*，晚间应该避免出门，尽量少去人多嘈杂的娱乐场所，特别是晚上，待得越久，成为受害者的可能性就越高。

　　小心贫民区

　　在城市里，贫民区和闹市区还是可以区分的，通过街区的破旧程度，住户的穿着和素质，基本能判断这个区是什么样的。很多城市可以通过网上信息查询到各个街区的犯罪率。在一些破败的街区，能开车就别走路，因为在车里还是比外面安全。女生尽量不要去那些区，男生如果去的话，也尽量选择在白天。

　　租房选择安全区域

　　租房不可以贪便宜，要注意所住的城市区域。有些房屋便宜是因为它们不安全或处于高犯罪率区，在财力能承受的情况下，尽量选择名声较好，较安全的地方居住。如果是第一次租房，建议问问师兄师姐或者本校的*学生学者联谊会。较多*人居住的地方，可以作为优先选择，熟悉情况后再换其他地方。

　　2.交通

　　停车注意观察

　　城市环境相对复杂，停车前先观察周围环境，尽量勿将车停在幽暗、人迹稀少的地方。在不熟悉或者不安全的地方停车时要清空车里所有的物品，不要和可疑人物交谈。下车时候要看清周围是否有人。如果在路上遇到汽车轮胎漏气等情况，把车开到较热闹的地方再停下，准备换备胎。

　　乘坐地铁/公车

　　在大城市，乘坐地铁或者公车是比自行开车更便利的交通方式，尽量不要太早或太晚搭乘地铁。如不得已，可考虑搭计程车，并记下车号。乘地铁候车时请勿太靠*边缘，勿乘坐空车厢，中段车厢较为安全，车厢出入口旁的位子较易被歹徒下手。乘坐公车请于照明充足的地方等车为宜。若车内乘客稀少，以坐离司机较*的位子为宜。有人抢劫时，不要试图去和歹徒搏斗或争论，给他现金。被抢后，在安全的情况下立即报警。

　　避免走僻静的楼梯间

　　城市中大楼比较多，楼梯间通常较为僻静，因此尽量使用电梯。晚上尽量不走楼梯间，如果避免不了可以让室友下来接。如果是独居又要走楼梯间，请自备手电筒，每上一层都要观察上一层和下一层的拐角处，如果有人往下走，请保持高度警觉，不要以为他从你身边经过不会转头从背后攻击你。稍有不妙立即逃出楼梯间，可对外大喊失火了，以引起注意。

　　单独乘电梯，安全要注意

　　进出电梯注意同乘者是否面露邪恶、不按楼层，尽量站在控制钮的地方，一旦被攻击，立即用手拍打每层楼按钮，此时，电梯会在每个楼层停下来，同时对外大喊失火了！不要徒手跟歹徒搏斗，可以用钥匙、指甲刀等利器。

　　与陌生人保持距离

　　出行前，应提前了解出行地周边的治安情况、少带现金。出行中跟陌生人保持距离是必须的，特别是穿着嘻哈的小年轻，或者街头流浪汉。如果对方用眼睛盯着你看，那可能要提高警惕了；如果对方问你要钱，如果在人很多的闹市，你可以选择不给，当然也可以给；如果对方手里有武器，一定要把钱给他，钱财乃身外之物，因为小钱把命丢在美国就不值了。

　　3.其他注意事项

　　银行取钱注意观察

　　选择在室内的自动取款机机或光线好的地方，取好现金后请立即放好，不要在机器边或公共场所点钞，应该选择安全的地方。小心周围情况，如果有人在附*闲逛或灯坏了，请考虑下次再来取款；选用在灯光明亮和交通繁忙地方的ATM机。如果在晚上取款，和朋友等一起前往。如果ATM机在门厅里，请确保门关好并不要为别人开门。不要在ATM机上留下你的收据，不要把密码写在你的卡上，在ATM机上按密码时请用手遮挡以免让他人看见。

　　有危险迅速报警

　　尽量将在美的紧急联系人方式随身携带，并及早办理手机服务。如果感到有任何潜在威胁，若仍处于学校区域，可寻找最*的报警亭，按通对讲机通知学校的保安人员；若已离开校园，则应拨打911。拨打电话是要保持冷静，说清楚自己所在的地点，有助于帮助警察定位并迅速赴场。同时请记住学校的报*，发生这样的事他们的反应有可能会比911快。

　　现如今出国留学，大多是自费。留学风潮的掀起也促使留学市场异常火爆，但由于监督管理机制的不健全，各类无良机构也趁机而入。不少学生和家长因轻信中介机构的虚假宣传而上当受骗，不仅引发了一系列的留学纠纷，也耽误了孩子的求学之路。因此，提高防范意识，警惕虚假宣传，选择正规、专业的留学机构是确保海外留学安全的第一道防线。

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学校突发公共安全事件应急预案

学校突发公共安全事件应急预案

　　一、应急预案的体系构成

　　应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制定专项应急预案和现场处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

　　应急预案综合应急预案

　　综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

　　专项应急预案

　　专项应急预案是针对具体的事故类别（如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

　　现场处置方案

　　现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

　　二、学校突发公共安全事件应急预案

　　在日常的学*、工作、生活中，难免会出现一些事故，为了避免事情愈演愈烈，就常常需要事先准备应急预案。应急预案要怎么编制呢？以下是小编精心整理的学校突发公共安全事件应急预案，欢迎大家分享。

　　一、完善防范机制，落实防范责任

　　学校建立以田校长为组长的处置突发治安事件工作小组，构建校园防范网络，明确职责，落实到人。

　　二、事件预防

　　1、建立严格的门卫制度。

　　2、学校聘请的保安应接受专门培训，提高业务能力，增加责任意识。

　　3、来人来访必须查验登记，执行好登记制度。

　　4、学校报警、监控设备应时刻处于正常运行状态。

　　5、学生进校后一般不得中途离校，确有需要，应出具出门证明。

　　6、学生不得携带管制刀具等违禁物品进校。

　　7、如发现不良分子袭扰，应立即制止、制服，并拨打“110”报警。

　　8、如遇恐怖事件，要尽力稳住局势，迅速疏散师生，并立即向*机关和教育部门报案。

　　9、加强*时的安全教育，定期组织应急疏散、救护演练。

　　三、事件应急处置程序

　　外来暴力侵害事故

　　若外来人员强行闯入校园，学校门卫或保安人员不得放行，向其发出警告，并应尽力将其驱逐。对不听劝拒者或遇突发不良分子袭击、行凶等暴力侵害时，迅速与校领导取得联系并拉响警报铃，同时立即启动如下应急程序：

　　1、学校领导立即报警110请求援助。

　　2、校长指挥护校队立即赶到出事地点，应首先采取有效措施全力制止、制服，使之停止侵害行为，及时控制事态、保护现场为*部门勘察取证提供方便。同时，安全专干罗老师组织教师安抚保护好学生，作好疏散撤离准备，并视实际情况将学生紧急疏散撤离至安全区域。同时，学校应及时向教育局报告情况。

　　3、总务处负责联系医院，请求“120”支援。一名学校领导带领总务后勤人员负责劝散围观群众，分散堵塞进入校门通道的车辆。一名值日教师佩带标志，负责到路口引路接“110”、“120”车辆。

　　4、校医老师对受伤师生及时紧急止血、初步救治、护理。

　　5、一名学校领导带领政教处或教导处积极配合*部门做好调查取证工作。采取有效措施，做好善后处置工作。

　　为加强学校治安管理，提高对校园突发治安事件的应急处理能力，保障师生员工人身财产安全，维护校园的安全与稳定，根据《吉林大学防范和处理突发性事件工作预案》，结合我校实际，保卫处制定本应急预案。

　　一、组织领导

　　成立吉林大学保卫处防范和处理突发治安事件工作小组，在学校防范和处理突发事件领导小组的领导下，负责组织、指挥和协调学校突发治安事件的预防和处置工作。

　　组 长：宫皓宇

　　副组长：刘英涛

　　成 员：于东峰 田 群 周中* 刘 军 刘玉崴 张士涛 齐 嘉

　　二、突发治安事件的范围

　　凡可能造**员重大伤亡、财产重大损失和可能造成严重后果、严重影响的治安案件、刑事案件和治安灾害事故等均属于突发治安事件。主要包括：

　　（一）**、抢劫、纵火、爆炸、投毒、劫持人质等直接危及师生生命安全的严重暴力犯罪案件；

　　（二）多人参与的大规模殴斗、集体闹访、**等可能造成严重后果和恶劣影响的事件；

　　（三）盗窃、破坏、侵占学校重要设施等严重妨碍学校教学、科研、生产、生活等正常秩序的治安事件；

　　（四）毒麻品、放射物被盗、泄露，高压容器爆炸、建筑设施倒塌、人员严重踩踏等及其它可能造成师生重大伤亡和公私财产重大损失的公共安全事故；

　　（五）造成师生重伤或死亡的交通安全事故；

　　（六）自杀、不明原因死亡等可能造成不良影响的意外死亡事件；

　　（七）突发自然灾害等其他严重影响学校安全与稳定的突发事件。

　　三、突发治安事件的等级划分和处置权限

　　本预案划分为四个等级，根据不同情况，由不同权限的负责人启动各级预案并组织实施。突发治安事件分四级指挥权限分别为治安科长、分管副处长、处长、主管校领导。

　　四级预案：发生一般性治安突发事件时，由治安科长征得分管副处长同意下，调派全科人员组织实施。必要时可执行部位封闭。

　　三级预案：发生较大治安突发事件时，由主管副处长征得处长同意下，统一调派全处各科室人员组织实施。必要时可执行区域封闭。各科室负责人在接到命令后，负责本科室人员的调派和区域指挥工作。

　　二级预案：发生重大突发治安突发事件时，由处长在征得主管校领导同意下，调动全校保卫人员组织实施。必要时可执行校园临时性封闭。各副处长接到命令后，负责分管科室人员的调派和区域指挥工作。

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企业管理和公共管理的异同论文

企业管理和公共管理的异同论文

　　论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，下面是小编精心整理的企业管理和公共管理的异同论文，欢迎大家阅读学*。

　　【摘 要】企业管理和公共管理属于现代管理学的不同分支，在实践中发挥着非常重要的作用。

　　文章在阐明企业管理和公共管理的基础上，指出企业管理和公共管理的相同之处和不同之处，企业管理和公共管理都具有管理学的基本特征;企业管理和公共管理的目标不同、实质不同、特性不同、监督方式不同。

　　【关键词】管理;企业管理;公共管理;比较

　　随着我国市场经济的不断发展和国企体制改革的不断深入，“企业管理”这个词逐渐为大众所知，进入上世纪90年代末，“公共管理”也慢慢进入公众视野。

　　两者在社会实践中具有非常重要的作用。

　　那么，作为管理学的两个分类，企业管理和公共管理有何异同，本文主要针对这一问题展开探讨，以期为相关理论研究提供借鉴。

　　一、管理的概念

　　管理，作为社会知识的一个重要分支，有着悠久的历史，伴随着人类社会的产生而出现，并随着生产力的进步、社会的变革而发展。

　　管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水*。

　　在我国古代，管理主要为了顺应封建统治者的统治，那些优秀的管理者被称为“济世之才”，流传至今的古代典籍《管子》、《吕氏春秋》中，均涉及管理学的知识，《孙子兵法》甚至成为现代很多企业和管理者的管理指南。

　　尽管如此，管理学的出现也比较晚，最早可追溯到18世纪末，而现代管理学作为系统学科的出现则在上世纪初期，以泰勒的《科学管理原理》和法约尔的《工业管理和一般管理》为标志，现代管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的综合性的交叉学科。

　　二、企业管理和公共管理的概念

　　企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。

　　企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。

　　在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。

　　可以说，企业管理是发展最为成熟、研究最为广泛的管理学分支，是现代管理学的基础。

　　公共管理是以*为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治的、经济的、管理的、法律的方法，强化*的治理能力，提升*绩效和公共服务品质，从而实现公共的福利与公共利益。

　　公共管理的产生来自于上世纪80年代以来西方各国为了应对财政危机和*的信任危机开始的*改革。

　　在这场变革中，*管理的运作发生了变化，由传统的、官僚的、层级节制的、缺乏弹性的行政，转向市场导向的、因应变化的、深具弹性的公共管理。

　　这种以市场为基础、以企业精神改造*管理方式的行为，形成了公共管理的基本特征。

　　三、企业管理和公共管理的相同之处

　　企业管理和公共管理，两者属于管理学的不同分支，企业管理和公共管理具有管理学的基本特征，主要体现在以下四个方面：首先，都强调通过整合力量，有效利用外部环境和内部资源，以最优的投入获得最佳的回报，实现效益的最大化，以达到自身的可持续发展。

　　其次，都强调制度建设的重要性，通过完善的制度来规范人的行为，借助思想建设和法制建设来弥补人性的不足。

　　再次，管理的目的都是效率和效益，效率和效益表示资源价值发挥的最大化和单位资源创造价值的最大化，代表了管理的有效和高效。

　　最后，管理的核心都是人，因为只有人是所有劳动创造的源泉，是所有资源中主动性最强、可造性最强的因素。

　　四、企业管理和公共管理的不同之处

　　尽管企业管理和公共管理均属于管理学范畴，但是两者在管理目标、实质、特性以及监督方式等方面存在很大的差异。

　　第一，目标不同。

　　公共管理是为公众提供公共产品和服务，追求公共利益;而企业管理则以营利为目的，追求利润最大化。

　　公共管理的目的是通过对社会公共事务的管理，实现公共利益。

　　所谓的公关利益是为社会成员共享的资源与条件。

　　公共利益的实现主要表现为公共物品的提供与服务。

　　公共物品的涵义非常广泛，既可指有形的物品，如：公共场所、公共设施、公共道路交通，也可指无形的产品和服务，如：社会治安、社会保障、教育、医疗等。

　　在新公共管理理念的驱动下，*职能不断变化，社会公共事务范围逐渐扩大，不仅涵括了公共物品，同时包含了公共项目、社会问题等。

　　相比之下，企业的目的单一而明确，即追求利润。

　　马克思说过，资本的天性就是追求利润。

　　企业管理所作的一切努力，其根源在于追求自身利益的最大化。

　　当然，根据亚当斯密的《国富论》，“每一个人……既不打算促进公共的利益，也不知道自己是在何种程度上促进那种利益……他所盘算的也只是他自己的利益，在这种场合下，想在其他许多场合一样，他受着一直看不见的手的引导，去尽力达到一个并非他本意想要达到的目的。也并不因为不是出于本意，就对社会有害。他追求自己的利益，往往使他能比在真正出于本意的情况下更有效的促进社会的利益。”由于这只“看不见的手”，企业实际上实现了社会整体利益的提升，但应看到，企业管理的出发点和公共管理是有本质的不同。

　　第二，实质不同。

　　企业管理为了实现组织目标，更多着力于提高效率上;而公共管理不仅要注意到效率问题而且还得研究公*问题。

　　公共管理的“公共”体现在是否将目标定位在公共利益上，公共管理不仅为社会提供高效优质服务，而且更应当强调社会公*，因为社会公*是作为分配的公共服务的法律和现实基础。

　　作为公共服务的对象，公众自身的特征决定了很难用统一的标准去衡量所有人的需求，所谓“众口难调”，在满足一部分人的利益的同时必然可能损害另一部分人的利益，而公共管理的难度就在于计算并这种*衡。

　　同时，公*和效率之间也存在一种均衡，如著名的“公地问题”，就是由于草地的公共属性导致了环境的破坏。

　　相比之下，企业管理活动推动企业生产进步，其最终直接受益人是企业本身，企业主从中获得了资本利润，员工获得了劳动报酬，这对企业提高效率产生了正面激励。

　　第三，特性不同。

　　与企业管理相比，公共部门尤其是*更强调责任。

　　公共部门，特别是*的许多机构，其设立的根据就是解决社会问题，提供公共服务。

　　社会问题是多种多样的，不是所有的社会问题都属于公共管理的范畴，只有在属于公共管理机构职责范围内、与其公共目的相符合的情况下，才成为公共管理的对象。

　　尽管如此，公共管理面对的社会问题仍然是相当广泛的，诸如治安、文化、教育、福利、市政、公共卫生、交通、能源等等。

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公共厕所管理制度

公共厕所管理制度

　　在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的'价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的公共厕所管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、卫生标准

　　1、公厕周围环境整洁，墙壁内外无乱写乱画乱贴。

　　2、厕内保持“六面光”。做到无蛛网、无烟头、无纸屑、无杂物。

　　3、厕内干净，便槽畅通。无污迹、无尿碱、无便垢。

　　4、全日保洁，多次冲洗，做到无臭味。

　　5、定期药物消杀，做到无蚊蝇。

　　二、管理标准：

　　1、责任到人，全日开放，方便群众，优质服务。

　　2、卫生纸无霉烂、变质，严格按核定的有偿服务标准收费。

　　3、照明、供水、排污设施完好。如有损坏，要及时修复。

　　4、工具、物品要摆放整齐。

　　5、管理房只供管理人员居住使用，不得让外人留宿或作其它用途。做好安全防范工作。

　　一、公厕应有专人管理、有保洁制度。

　　二、公厕每天保洁次数应不少于2次。

　　三、公厕内采光、照明和通风应良好，无明显臭味。

　　四、公厕内墙面、天花板、门窗和隔离板无积灰、污迹、蛛网、无乱涂乱画，墙面应光洁，公厕外墙面应整洁。

　　五、公厕内地面光洁，无积水。

　　六、座便器、蹲位整洁，大便槽两侧应无粪便污物。

　　七、小便槽（斗）无水锈、尿垢、垃圾，管道保持畅通。

　　八、公厕内照明灯具、洗手器具、冲水设备等完好，无积灰、污物。

　　九、公厕设有醒目标志牌，方便群众入厕。

　　十、蝇蚊孳生季节，应定时喷洒灭蚊蝇药物，有效控制蝇蛆孳生。

　　一、学校公共厕所（盥洗室）必须切实加强管理，落实专人负责清洁卫生和设施维护工作。

　　二、公共厕所（盥洗室）应每天打扫二次，保持地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物。逢卫生大扫除，安排班级学生打扫，重点清除墙面、门窗灰尘、污垢。

　　三、公共厕所（盥洗室）应确保正常供水，在频繁使用时段，水冲式厕所要保持间歇冲水，防止粪便堆积、外溢。

　　四、每周两次以上对公共厕所（盥洗室）进行消毒除臭处理。苍蝇、蚊虫孳生季节积极采取灭杀措施。

　　五、经常检查公共厕所（盥洗室）供水和水冲设施，发现损坏及时维修。定期清理化粪池和出口通道，保证畅通无堵塞。

　　六、师生要文明如厕，爱护公共厕所（盥洗室）设施，讲究清洁卫生，节约用水。大小便要入槽，便后要洗手，不随地吐痰，不乱抛杂物，不乱涂墙壁。

　　卫生间管理是企业管理水*和员工礼貌素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

　　一、公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责，其它区域卫生间管理由所在单位职责人负责。

　　二、卫生间务必保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

　　三、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头。

　　四、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角持续干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物。

　　五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞。

　　六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款。

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公共场合控烟管理制度

公共场合控烟管理制度

　　公共场合控烟管理制度（精选7篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列*惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括*制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的公共场合控烟管理制度（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　第一条 为了控制烟草危害，保障公民身心健康，维护公共场所无烟环境，依据爱国卫生相关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。

　　第二条 全体干部职工要自觉遵守本制度，不得在禁烟场所吸烟。

　　第三条 本单位禁止吸烟的公共场所包括：

　　（一）机关各科室、公共办公室和会议室；

　　（二）机关所有档案资料室；

　　（三）法律、法规、规章规定的其他禁止吸烟场所。

　　第四条 凡禁止吸烟的公共场所，应设有明显禁烟标志，不设置任何吸烟器具，不设附有烟草广告的标志和物品。

　　第五条 全体干部职工有义务劝阻进入禁烟场所内的吸烟者禁止吸烟；全体干部职工有义务宣传吸烟对人体健康的危害。

　　第六条 禁止吸烟场所的管理部门，应当对违反规定吸烟者进行劝阻教育，对不听劝告者责令其离开该场所。

　　第七条 本规定自公布之日起实施

　　第一章 总 则

　　第一条 为减少和消除烟草烟雾危害，保障公众健康，创造良好的工作和生活环境，提高社会文明程度，根据宪法及有关法律，制定本条例。

　　第二条 本条例所称公共场所，是指公众可以进出或者使用的场所、工作期间使用的场所、公共交通工具。

　　第三条 公共场所控制吸烟工作遵循*与社会共同治理的原则，*主导，单位负责，个人自律，社会监督。

　　第四条 各级人民*领导公共场所控制吸烟工作。

　　县级以上人民*制定公共场所控制吸烟规划并纳入经济社会发展规划和*绩效考核。

　　第五条 *卫生计生行政部门主管全国公共场所控制吸烟工作。县级以上地方人民*卫生计生行政部门负责本行政区域内的公共场所控制吸烟工作。

　　县级以上人民*其他部门在职责范围内负责公共场所控制吸烟工作。

　　第六条 各级人民*应当对公共场所控制吸烟工作所需经费予以保障。

　　第七条 各级人民*对在公共场所控制吸烟工作中做出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。

　　第八条 国家机关、企事业单位、社会团体和其他社会组织的法定代表人或者主要负责人是本单位控制吸烟工作的第一责任人，全面负责本单位控制吸烟工作。

　　第九条 国家和社会应当支持公共场所控制吸烟工作。鼓励志愿者组织、其他社会组织和个人通过各种形式，参与控制吸烟工作或者为控制吸烟工作提供支持。

　　第二章 禁止吸烟的范围和措施

　　第十条 所有室内公共场所一律禁止吸烟。

　　第十一条 下列公共场所的室外区域全面禁止吸烟：

　　（一）托幼机构、儿童福利机构、学校、活动中心、教育培训机构等以未成年人为主要活动人群的公共场所的室外区域；

　　（二）高等学校的室外教学区域；

　　（三）妇幼保健机构、儿童医院、妇产医院的室外区域；

　　（四）体育、健身场馆的室外观众坐*、赛场区域；

　　（五）公共交通工具的室外等候区域；

　　（六）法律、法规规定的其他禁止吸烟的室外场所。

　　第十二条 下列公共场所的室外区域可以设立吸烟点，吸烟点以外的区域禁止吸烟。没有设立吸烟点的公共场所室外区域属于全面禁止吸烟的场所:

　　（一）除妇幼保健机构、儿童医院、妇产医院以外的其他医疗卫生机构、计划生育技术服务机构和养老机构的室外区域；

　　（二）除儿童福利机构以外的其他社会福利机构的室外区域；

　　（三）风景名胜区、文物保护单位、公园、游乐园的室外区域；

　　（四）法律、法规规定的其他可以设置吸烟点的室外场所。

　　第十三条 室外设置吸烟点，应当符合下列要求：

　　（一）符合消防安全标准；

　　（二）设置明显的引导标识；

　　（三）远离通风口、人员密集区域和行人必经通道；

　　（四）在显著位置设置醒目的吸烟危害健康警示标识或者图片。

　　第十四条 各级人民*对举办公众活动的场所，可以规定临时的禁止吸烟措施和范围。

　　第十五条 任何人不得在禁止吸烟场所吸烟和索要烟具，自觉听从劝阻；在非禁止吸烟场所吸烟应当合理避让不吸烟者，不乱弹烟灰，不乱扔烟头。

　　在禁止吸烟的经营场所内吸烟，因不听劝阻而被要求离开该场所的，无权向经营者索回已经消费的费用；已经接受服务但未支付费用的，应当支付费用。

　　第十六条 禁止吸烟场所（区域）的经营者、管理者应当履行下列控制吸烟职责：

　　（一）建立控制吸烟的管理制度，配备监督员，做好控制吸烟宣传教育和监督管理工作；

　　（二）在禁止吸烟场所（区域）的入口处及其他显著位置设置符合本条例第十八条要求的禁烟标识，保持标识完整、清晰；

　　（三）在禁止吸烟场所（区域）不得放置烟具和设置烟草广告；

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公共事业管理专业介绍及就业方向

公共事业管理专业介绍及就业方向

　　公共事业管理属于管理学大类，公共管理类。本专业课程体系中设置了饱满的公共管理学科共同课和专业基础课，又进一步设置了人力资源、公共政策分析、城市管理、社会管理四个专业培养模块，实施模块化教学。

　　公共事业管理专业介绍

　　公共事业管理专业是培养公务员与管理干部及研究公共政策和公共事务管理的专业。随着我国改革开放的不断深入和经济建设的持续发展，*和其他公共管理部门的职能及管理手段正在发生深刻变化。公共事业管理专业主要是为国家培养现代公共管理人才，加强公共政策与管理的深入研究，以促进国家的改革与发展。

　　本专业具有研究性、实用性和综合性的特点。研究性表现在必须对公共管理理论与方法进行研究，加强*社会与国际社会历史与现状的比较研究，并对当前国内公共管理的热点、重点问题与对策加以研究;实用性则表现为学生必须具有善于学*和勇于创新的能力、分析和解决实际问题的能力、适应环境变化和创业竞争的能力、与他人协作和国际交往的能力;综合性即以政治学和经济学为主，以法学、社会学、管理学以及工程科学等学科为辅，培养学生参与决策和管理的综合素质。该专业学制四年，学生修业期满，达到国家学位条例规定条件者，授予管理学学士学位。

　　公共事业管理学是研究公共事业管理活动、制度、体制及其运行机制的学科。它主要反映*管理公共事业的活动，并通过对这些活动的本质与现象、主体与客体、观念与技术、内容与形式、制度与过程、历史与未来的研究，掌握公共事业管理的规律性，帮助和推动这些活动的科学化、法制化、合理化、规范化和时代化进程。

　　公共事业管理培养要求

　　本专业要求学生具有规划、协调、组织和决策方面的基本能力;具有适应办公自动化，应用管理信息系统所必须的定量分析和计算机技能;熟悉国内外有关法律法规，党和国家的方针政策;具有较强的社会调查技能和写作能力。

　　毕业生应掌握能力

　　1.掌握管理科学、经济学、社会科学等现代科学的基本理论和基本知识;

　　2.具有适应办公自动化，应用管理信息系统所必须的定量分析和应用计算机的技能;

　　3.具有进行质量管理、数据的收集和处理、进行统计分析的基本知识和能力;

　　4.熟悉我国有关的法律法规、方针政策以及制度;

　　5.具有较强的社会调查和写作能力;

　　6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。

　　公共事业管理培养目标

　　本专业培养具备现代管理理论、技术与方法等方面的知识以及应用这些知识的能力，能在文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业单位行政管理部门从事管理工作的高级专门人才。

　　公共事业管理开设课程

　　该专业除开设马克思主义哲学、政治经济学等公共基础课外，主要讲授的课程有管理学原理、管理经济学、管理信息系统、人力资源开发与管理、管理心理学、公共事业管理、运筹学、会计学、应用统计学、财务管理、市场营销、行政学原理、行政法学、公共关系学、管理伦理学、市政管理学、管理定量分析、宏观经济学、微观经济学、公共政策与分析等。劳动保障、社会学

　　公共事业管理就业方向

　　党政机关、企事业单位、社会团体、公共服务系统的办公和管理工作。

　　拓展：公共事业管理就业方向

　　一、公共事业管理专业就业前景

　　公共事业管理专业的传统就业方向是公务员，但目前庞大的“国考大军”让许多小伙伴们望而生却，转而投向各类企业和教育行业的管理岗位。就业面变得如此宽阔，小伙伴们可能会纠结自己到底适合什么样的工作，公共事业管理专业的对口职位究竟在哪里。

　　咱们先来看看前辈们的就业方向，他们有的在传统就业领域如卫生、社区、老年事业、社会保障等公共事业单位从事行政管理工作，也有的在各行业公司从事行政、人事以及管理咨询顾问等工作，还有的在教育事业领域从事后勤管理工作。总的来说，抛开考公务员这条路之后，小伙伴们可以选择的方向很多，经过时间的磨练，未来的职业发展前景必然十分看好。

　　二、公共事业管理专业就业方向

　　1.行政、人事管理

　　行政管理类工作是咱们专业的前辈们流向最多的工作类型，主要是在国家行政机关、企事业单位和社会各类企业从事行政专员、协调层或决策层高级助理、中外大中型企业前台秘书、行政主管、行政总监和总经理助理等工作。

　　我们作为刚毕业的新人，对于专业知识只局限于书本上的理论，缺少实践经验，企业当然不会给咱们安排举足轻重的管理层工作，大多给我们安排看似简单又可以锻炼能力的工作。行政类的基础工作简单又繁琐，大致包括管理公司相关杂志、文件、档案；复印、收集并整理公司项目申报的材料；公司考勤；各类活动的组织与配合；协助进行财产、内务和安全管理；为其他部门提供及时有效的行政服务；参与公司经营事务的管理和执行；公司会务安排，会议主持并做好会议记录、总结和发布等工作。

　　人力资源管理工作主要是根据企业发展战略，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励和调整，调动员工的.积极性，发挥员工的潜能，实现最优组织绩效，给企业带来效益。

　　小伙伴们一般从行政助理、人事助理、前台、行政专员和文秘等基础岗位做起，不要小看这些基础工作，企业往往能从这些“小事”看出职员是否有发展潜力，是否值得培养成管理人员。在基层积累足够经验之后，再一步步向上晋升到行政或人事主管、经理，再发展到总监类高层管理岗位，前景和“钱景”都十分光明。

　　2.管理咨询顾问

　　咨询顾问是一群依靠智慧、群策群力为企业家解决企业运作和发展中存在的营销、管理、人力、财务等诸多问题的专家学者。与人力资源领域不同的是，咨询顾问的客户对象通常是企业。

　　学公共事业管理的小伙伴们做咨询顾问的优势体现在人才管理方面，这类工作有个特殊的名称——“猎头”。专业的猎头顾问工作涉及对候选人的初步筛选，有的放矢地推荐给用人单位。工作内容看似简单，但从分析客户需求、搜索筛选候选人，到候选人评估，再到最后进行人选的薪资协调及谈判，其中包含了专业的谈话内容和分析方法，要求顾问有较强的表达、沟通和领悟的能力，并有自己擅长的专业领域。毕竟你面对的是某个领域的专业人员，不懂专业怎么能让别人信服。

　　在工作中，一名优秀的猎头顾问能够深刻理解企业的真正需求，能够根据行业、企业以及职位的特点给出合理的建议；深入认识人选，准确把握其特性，必要时给人选一些职业规划建议。所以，小伙伴们在做好本职工作的同时，还要具有销售人员敏锐的观察力和洞察力，以及正确的职业价值观。而这些能力都不是一蹴而就的，需要咱们在工作中慢慢锻炼，学会将能力变成一种*惯。

　　咨询顾问方向的具体发展有以下几种：1）扩展到其他的咨询领域，这还取决于小伙伴们向其他领域的扩充能力。2）专注于人力资源咨询，除了成为资深的顾问外，还有机会成为培训师或者专业的人才发展教练。3）到企业做HR，也就是上面提到的人才管理方面的工作。

　　3.教育行业后勤管理

　　除了以上两个大方向，小伙伴们还能在教育行政部门、大中专院校、**教育单位从事行政后勤管理工作。

　　学校内的行政后勤工作涉及管理处各类物资调配、领用和报废手续；管理处各类营业证件的申办和年审；管理处劳保用品和办公用品的申请、发放；管理处各类人员宿舍安排调配；监督管理处采购和仓库的管理工作，定期检查仓库物资进出及原材料储备的合理性并督促日常采购计划完成情况等等。

　　一般来说，高等院校对就职人员的学历水*要求比较高，基本上要硕士学历，本科毕业的小伙伴们可以去大中专或中小学试试。对于追求稳定生活和工作，事业心不强的妹子们，在学校内的行政后勤工作绝对适合你们。

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公司车辆安全管理制度

公司车辆安全管理制度

　　在当下社会，很多场合都离不了制度，制度是维护公*、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的公司车辆安全管理制度（通用7篇），希望对大家有所帮助。

　　一、严格遵守交通规则,服从交警管理,严禁酒后驾驶,严禁带故障出车,严禁开赌气车、英雄车、麻痹车,确保行车安全。

　　二、提高警惕,注意锁好车门和库门。防止车辆被毁、被盗。外出时,一定要停放在安全可靠的地方。

　　三、下班后,无任务车辆一律按次序排列停放,未经许可车辆不得在施工现场随意运行。

　　四、早晚有接送领导及其它任务的车辆在确保安全的情况下,可以由相关领导安排其去向。

　　五、未经批准,驾驶员不得私自将车交给非本车驾驶人员驾驶。

　　六、车辆一旦发生事故,驾驶员要及时向车队负责人及交警、保险等有关部门报告事故现场情况,配合相关部门处理事故。

　　第一章公司概况

　　深圳市乔元星科技有限公司成立于二零零陆年四月廿四日，注册资金为50万元，经营范围是塑胶五金模具的技术开发、生产加工、销售、上门维修，化工原料、化工产品购销，国内贸易，货物及技术进出口。法定代表人是谭富华，深圳市乔元星科技有限公司已购置1辆厢式货车，驾驶员1名：唐小燕。

　　第二章安全生产责任制度

　　总则

　　安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司属下各运输安全管理及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

　　细则

　　一、管理机构及工作职责

　　（一）公司安全生产第一负责人谭小军，职务：经理主要工作职责：

　　1、宣传和贯彻*分布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

　　2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

　　3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制度相应的防范措施。

　　（二）第二负责人胡佳，职务主管，主要工作职责是：

　　1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学*。

　　2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

　　3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

　　4、培训驾驶员掌汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水*和现现场能力。

　　（三）驾驶员的岗位职责：

　　1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

　　2、积极参加各项学*活动，提高安全行为意识和技术水*。

　　3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务

　　4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

　　5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学*先进经验，掌握行车规律。

　　6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

　　第三章安全生产业务操作规程

　　货物运输的流程图：

　　一、货物装载

　　（一）货物要堆码要整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

　　（二）装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

　　（三）整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

　　二、货物运输

　　（一）在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

　　（二）行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

　　三、货物卸载

　　（一）当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

　　（二）当车辆停稳熄火后方可卸货。

　　（三）卸货时注意货车周围的行人安全。

　　（四）与收货人（收货单位）核对货物后返回。

　　机动车辆(主要有铲车、农用车等)是矿山主要装运工具，为确保安全行驶，规范管理，特制定本管理制度。

　　一、运输安全管理规定：

　　1、所有机动车辆司机，必须经有关部门培训，并取得“厂内机动车辆操作证”。

　　2、严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和厂内机动车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。

　　3、严禁酒后驾车、疲劳驾车、违规驾车。

　　4、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要及时进行检查、维修，保证车辆车况安全良好。

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公司信息安全管理制度

公司信息安全管理制度

　　一、总则

　　为了保护企业的信息安全，特订立本制度，望全体员工遵照执行。

　　二、计算机管理要求

　　1、IT管理员负责公司内所有计算机的管理，各部门应将计算机负责人名单报给IT管理员，IT管理员（填写《计算机IP地址分配表》）进行备案管理。如有变更，应在变更计算机负责人一周内向IT管理员申请备案。

　　2、公司内所有的计算机应由各部门指定专人使用，每台计算机的使用人员均定为计算机的负责人，如果其他人要求上机（不包括IT管理员），应取得计算机负责人的同意，严禁让外来人员使用工作计算机，出现问题所带来的一切责任应由计算机负责人承担。

　　3、计算机设备未经IT管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换；如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向IT管理员报告，IT管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。

　　4、日常保养内容

　　A、计算机表面保持清洁。

　　B、应经常对计算机硬盘进行整理，保持硬盘整洁性、完整性。

　　C、下班不用时，应关闭主机电源。

　　5、计算机IP地址和密码由IT管理员指定发给各部门，不能擅自更换。计算机系统专用资料（软件盘、系统盘、驱动盘）应由专人进行保管，不得随意带出公司或个人存放。

　　6、禁止将公司配发的计算机非工作原因私自带走或转借给他人，造成丢失或损坏的要做相应赔偿，禁止计算机使用人员对硬盘格式化操作。

　　7、计算机的内部调用

　　A、IT管理员根据需要负责计算机在公司内的调用，并按要求组织计算机的迁移或调换。

　　B、计算机在公司内调用，IT管理员应做好调用记录，《调用记录单》经副总经理签字认可后交IT管理员存档。

　　8、计算机报废

　　A、计算机报废，由使用部门提出，IT管理员根据计算机的使用、升级情况，组织鉴定，同意报废处理的，报部门经理批准后按《固定资产管理规定》到财务部办理报废手续。

　　B、报废的计算机残件由IT管理员回收，组织人员一次性处理。

　　C、计算机报废的条件：

　　（1）主要部件严重损坏，无升级和维修价值。

　　（2）修理或改装费用超过或接*同等效能价值的设备。

　　三、环境管理

　　1、计算机的使用环境应做到防尘、防潮、防干扰及安全接地。

　　2、应尽量保持计算机周围环境的整洁，不要将影响使用或清洁的用品放在计算机周围。

　　3、服务器机房内应做到干净、整洁、物品摆放整齐；非主管维护人员不得擅自进入。

　　四、软件管理和防护

　　1、职责：

　　A、IT管理员负责软件的开发购买保管、安装、维护、删除及管理。

　　B、计算机负责人负责软件的使用及日常维护。

　　2、使用管理：

　　A、计算机系统软件：要求IT管理员统一配装正版Windows专业版，办公常用办公软件安装正版office专业版套装、正版ERP管理系统，制图软件安装正版CAD专业版，杀毒软件安装安全杀毒套装，邮件软件安装闪电邮，及自主开发等各种正版及绿色软件。

　　B、禁止私自下载或安装软件、游戏、电影等，如工作需要安装或删除软件时，向IT管理员提出申请，经检查符合要求的软件由IT管理部员或在IT管理员的监督下进行安装或删除。

　　C、计算机负责人应管理好计算机的操作系统或软件的用户名、工号、密码。若调整工作岗位，应及时通知IT管理部员更改相关权限。不得盗用他人用户名和密码登录计算机，或更改、破坏他人的文件资料，做好局域网上共享文件夹的密码保护工作。

　　D、计算机负责人应及时做好业务相关软件的应用程序数据备份（刻录光盘），防止因机器故障或被误删除而引起文件丢失。

　　E、计算机软件在使用过程中如发现异常或出现错误代码时，计算机负责人应及时上报IT管理员进行处理。

　　3、升级、防护：

　　A、如操作系统、软件需要更新及版本升级，则由IT管理员负责升级安装、购买等。

　　B、U盘、软盘在使用前，必须先采用杀毒软件进行扫描杀毒，无病毒后再使用。

　　C、由IT管理员协助计算机负责人对计算机进行病毒、木马程序检测和清理工作，要求定期更新杀毒软件。

　　五、硬件维护

　　1、要求：

　　A、IT管理部员负责计算机或相关电脑设备的维护。

　　B、对硬件进行维护的人员在拆卸计算机时，必须采取必要的`防静电措施。

　　C、对硬件进行维护的人员在作业完成后或准备离去时，必须将所拆卸的设备复原。

　　D、对于关键的计算机设备应配备必要的断电、继电保护电源。

　　E、IT管理部员应按设备说明书进行日常维护，每月一次。

　　2、维护：

　　A、计算机的使用、清洁和保养工作，由计算机负责人负责。

　　B、IT管理员必须经常检查计算机及外设的状况，及时发现和解决问题。

　　六、网络管理

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建筑公司安全管理规程

建筑公司安全管理规程

　　建筑公司安全管理规程（精选22篇）

　　规程是指将工作程序贯穿一定的标准、要求和规定。含义 规则章程。规程，简单说就是“规则+流程”。以下是小编整理的建筑公司安全管理规程（精选22篇），欢迎大家分享。

　　1、贯彻“安全第一预防为主”的方针，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，确保生产顺利进行。

　　2、适用范围

　　本规定适用于公司下属及生产单位。

　　3、安全生产教育

　　3.1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

　　3.2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

　　3.3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

　　3.4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

　　3.5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

　　3.6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

　　4、安全管理小组

　　4.1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

　　4.2安全管理小组职责：

　　4.2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

　　4.2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

　　4.2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

　　4.2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

　　5、安全生产检查

　　5.1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

　　5.2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

　　5.3经常性检查

　　5.3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

　　5.3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

　　5.3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

　　5.4自检、互检、交接检

　　5.4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

　　5.4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

　　5.4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

　　5.5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

　　5.6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

　　6、安全管理

　　6.1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

　　6.1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

　　6.1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

　　6.1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

　　6.1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

　　6.2重点部位的管理

　　6.2.1要求对存有危险作业部位(工段)、不安全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

　　6.2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：

　　a)任何单位或个人不得存放杂物、施工、携带火种。

　　b)在警戒区域附*实施明火作业或爆破作业前，必须通知安全员，做好安全防护工作后才能进行。

　　c)机动车辆在警戒区域不得超速行驶与停留，人员不得在警戒线内逗留；

　　d)警戒区域内，未经分管领导允许并由专门人员陪同不得到现场参观。

　　6.2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

　　6.3个人及设备的管理

　　6.3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

　　1.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

　　2.进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。

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