关于沟通的诗句古诗

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  • 关于沟通的句子

  • 沟通
  • 1、沟通,是友谊的结晶;沟通,是从信任中开出的鲜花;沟通,是人与人之间关爱的光环。它能让误会变成点缀美丽的小瑕疵,于社会中,人们相互的沟通,能使这个大家共有的家园更加繁荣、安定。

    2、沟通,是一道彩虹,用炫彩的桥梁结架起心与心的方向。沟通,是一把雨伞,用温馨浪漫的空间融合人与人的距离。沟通,是一弯明月,用清柔淡雅的月光昭亮爱与爱的凝望。

    3、沟通是什么?沟通是生活中的点点滴滴;沟通是一句话,而这句话让人心旷神怡;沟通是人与人之间的一座桥;沟通是……

    4、沟通是春天的暖流,充满渴望;(句子大全)沟通是夏天的骄阳,炽热无比;沟通是秋天的大雁,盼望南飞;沟通是冬天的火炉,温暖人间。

    5、沟通是交流的开端;沟通是友谊的桥梁;沟通是心与心的交流;沟通是真诚和友谊的伙伴。

    6、沟通是心灵传递的桥梁,是爱意表达的彩虹,是信息传递的网络。

    7、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。

    8、沟通是春天的暖流,充满渴望;沟通是夏天的骄阳,炽热无比;沟通是秋天的大雁,盼望南飞;沟通是冬天的火炉,温暖人间。

    9、沟通,是联络感情的纽带;沟通,是通向友谊的桥梁;沟通,是事业成功的基础。

    10、如果说沟通是小草,那么语言就是那和暖的春风,让小草更青更壮;如果说沟通是黑夜,那语言就是夜幕中那明亮的繁星,让天空更加明朗;如果说沟通是风帆,那么语言是风,将人与人之间的小船送向更美好的未来。

    11、沟通是什么?沟通是生活中的点点滴滴;沟通是一句话,而这句话让人心旷神怡;沟通是人与人之间的一座桥;沟通是……

    12、沟通是交流的开端;沟通是友谊的桥梁;沟通是心与心的交流;沟通是真诚和友谊的伙伴。

    13、如果沟通是漆黑的深夜,那么语言便引着你走向皓月当空,繁星满天;如果沟通是通向一望无际的沙漠,那么语言是引领你走向鸟语花香的绿洲;如果沟通是浩瀚无边的大海,那么语言便引领你走向乘风破浪的境界。

    14、如果沟通是漆黑的深夜,那么语言便引着你走向皓月当空,繁星满天;如果沟通是通向一望无际的沙漠,那么语言是引领你走向鸟语花香的绿洲;如果沟通是浩瀚无边的大海,那么语言便引领你走向乘风破浪的境界。

    15、有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美。

    16、我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通。

    17、沟通可以让我们获得珍贵的友谊和亲情,沟通可以让我们有一个美好的前途它如雨,可以滋润一颗孤独的心灵,让它充满活力。

    18、沟通,是友谊的结晶;沟通,是从信任中开出的鲜花;沟通,是人与人之间关爱的光环。它能让误会变成点缀美丽的小瑕疵,于社会中,人们相互的沟通,能使这个大家共有的家园更加繁荣、安定。

    19、涓涓小溪与涓涓小溪的交流,便有了碧波连天的湖泊和浩渺无边的大海;太阳和月亮的交流,便有了阳光明媚和群星灿烂的美丽昼夜;山花和山花的沟通,便有了繁花似锦的春天;阳光与云岚的沟通,便有了天空五彩缤纷的彩虹……

    20、涓涓小溪与涓涓小溪的交流,便有了碧波连天的湖泊和浩渺无边的大海;太阳和月亮的交流,便有了阳光明媚和群星灿烂的美丽昼夜;山花和山花的沟通,便有了繁花似锦的春天;阳光与云岚的沟通,便有了天空五彩缤纷的彩虹……

    21、沟通,是联络感情的纽带;沟通,是通向友谊的桥梁;沟通,是事业成功的基础。

    22、如果说沟通是小草,那么语言就是那和暖的春风,让小草更青更壮;如果说沟通是黑夜,那语言就是夜幕中那明亮的繁星,让天空更加明朗;如果说沟通是风帆,那么语言是风,将人与人之间的小船送向更美好的未来。

    23、沟通是人与人架起的一座无形的桥梁,沟通是情感的纽带,沟通是人类亘古不变的梦想。

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2022-07-10 23:36:37
  • 沟通的名言

  • 名言,沟通,语录
  •   1、如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。——戴尔·卡耐基

      2、在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安

      3、关于沟通的哲理名言、谈话的艺术是听和被听的艺术。——赫兹里特

      4、与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。——列夫·托尔斯泰

      5、「辩才」是一种将真理转化为语言的能力,而所使用的语言又能让聆听者完全理解。——艾默生

      7、我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的'沟通。——麥克法霖

      8、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。——爱默生

      9、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。——巴纳德

      10、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈·纪伯伦

      11、每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。——*

      12、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍,就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要。——戴尔·卡耐基

      13、寻找自我,保持本色。——戴尔·卡耐基

      14、眼色是女子们常用以补充她们对于一个男子的意见。——小仲马

      15、所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思。——艾默生

      16、如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——卡耐基

      17、如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。——戴尔·卡耐基

      18、推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温·卡维林

      19、将自己的热忱与经验融入谈话中,是打动人的速简方法,也是必然要件。如果你对自己的话不感兴趣,怎能期望他人感动。——戴尔·卡内基

      20、谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。——梁实秋

      21、一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。——德鲁克

      22、当我面对一群人,或是大众传播媒体谈话时,我总是假想自己是和「一个人」进行推心置腹的谈话。——巴伯

      23、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。——周汉晖

      24、善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。——柯利斯·阿格利斯

      25、有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美。——葛洛夫

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2022-01-12 19:57:20
  • 与自己内心沟通的诗

  • 内心,沟通
  • 与自己内心沟通的诗

      时常怀念

      曾经的自己

      尽管知道已无法回去

      可还是会义无反顾的怀念

      那时的光阴

      被沉默拉得很长很长

      回想以后,才只是最短

      在桂花开满地的时节

      我惆怅地展望

      风将挂在枝头的花吹下

      才知是残酷的现实____生命尽头

      在春雨绵绵的时节

      我处于屋檐的一角

      看着身旁的同学陆续被家长接走

      满是羡慕,还幻想自己父母的到来

      与没有因我而停止,更加猛烈的洗刷所有的事物

      可是它冲不走我心中的伤

      正如晴天总会赶它走那样

      坚决地任雨将我隐没,吞噬

      任它的剑冰冷的刺穿我的皮肤

      直至心脏

      其实我也看到了——周围人诧异的目光,和冷漠

      谁都在保持沉默

      我曾期待的伞

      谁为我而开?

      时光流转回那年夏天

      蝉在渲染生命色彩

      夕阳投下一个个影子

      明明是分别之日

      可是每个人都那么愉快

      就好像这次是一个庆典

      不是因为他们错了而忧愁

      只是想得到到家的真心感言

      想听听每个人放下面具的真实的心

      在我的沉闷之中

      人散尽了,一曲终了

      我们都知道

      或许今后形影陌路

      只是不去伤感

      于是,花瓣也落了

      那树,竟落下枯黄的叶

      仅仅只有单一

      我原谅了

      伤害我的人

      也许多年后

      会再次重逢

      就在我认出你之前

      一定对你说

      你,还好吗

      在记忆的漂流瓶中

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2022-02-08 19:07:06
  • 关于沟通的名言 关于沟通的哲理句子

  • 沟通,名言,哲理
  •   唯美的句子:美好生活,是一场抵达,是一次超越,就是简单到幸福。不要把心中的恨,埋的太深,宽容大度也是一种慈悲。无论你是谁,只要活在这个世界,人生的哪一个季节,都不可以省略;生命的过程,都不能迟疑;生活的伤痛,就不可能没有。 ????

      倾听对方的意见或评论就是尊重,因为这表明我们认为彼此都有洞察力,口才和才智,而瞌睡,走开或漫步则是鄙视。下面带来关于沟通的名言 关于沟通的哲理句子!

      关于沟通的名言 关于沟通的哲理句子

      1、对别人述说自己,这是一种天性;因此,认真对待别人向你述说的他自己的事,这是一种教养。——歌德

      2、与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。——列夫·托尔斯泰

      3、推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温·卡维林

      4、我们沟通得很好,并非决定于我们对事情述说得很好,而是决定于我们被了解得有多好。——安得鲁·葛洛夫

      5、不愿说理是固执;不会说理是傻瓜;不敢说理是奴隶。——德拉蒙德

      6、当你思考准备说什么的时候,就做出一副彬彬有礼的样子,因为这样可以赢得时间。——卡罗尔

      7、只要有可能,资料应该从发送者直接传递给接收者。——当劳l.柯克派崔克

      8、所谓的“耳聪”,也就是“倾听”的意思。——艾默生

      9、每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。——海明威

      10、向随便什么人征求意见,叙述自己的痛苦,这会是一种幸福,可以跟穿越炎热沙漠的不幸者,从天上接到一滴凉水时的幸福相比。——司汤达

      关于沟通的名言 关于沟通的哲理句子

      11、做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基

      12、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。——巴纳德

      13、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈·纪伯伦

      14、每一个人都知道,聆听对沟通来说是重要的。……但是极少组织会小心聆听它们的员工以及它们的顾客的心声。——威廉·尼可尔斯

      15、上天赋予人类一根舌头与两只耳朵,以便让我们从别人那儿听到的话可以两倍于我们说出的话。——叶庇克梯塔斯

      16、谈话的艺术是听和被听的艺术。——赫兹里特

      17、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍,就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要。——戴尔·卡耐基

      18、愈坏的消息,应该用愈多的气力沟通它。——安德鲁s.葛洛夫

      19、果想要改变自己的人生,就必须谨慎选用字眼,因为这些字眼能使你振奋、进取和乐观。——安东尼·罗宾斯

      20、为一件过失辩解,往往使这过失显得格外重大,正像用布块缝补一个小小的窟窿眼儿,反而欲盖弥彰一样。——莎士比亚

      关于沟通的名言 关于沟通的哲理句子

      21、许多东西都因不发问而丧失。——英国

      22、谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。——梁实秋

      23、打断蠢人的话头,让他闭口,是失礼的,而让他说下去,却是残忍的。——富兰克林

      24、善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。——柯利斯·阿格利斯

      25、一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。——德鲁克

      26、要小心提防让你一直发言的人。——法朗克·马金尼·哈巴德

      27、如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。——戴尔·卡耐基

      28、我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通。——麦克法霖

      29、如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——卡耐基

      30、讲话犹如演奏竖琴:既需要拨弄琴弦奏出音乐,也需要用手按住琴弦不让其出声。——霍姆斯

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2022-06-24 11:58:22
  • 医患沟通的重要性及沟通方法

  • 沟通,方法,管理
  • 医患沟通的重要性及沟通方法

      导语:医患沟通是整个医疗过程中的一个重要环节,加强医患沟通可以增加患者对医务人员及院方的信任,增加医者与患者之间的信息交流和相互理解,增强患者战胜疾病的信心,取得患者最大限度的密切配合,使很多医疗纠纷得以化解或使医疗纠纷消灭在萌芽状态。


      1、医患关系的重要性

      良好的医患关系是成功治疗的第一步。病人就诊时,会问医生我是否生病,什么原因引起的,它的后果如何?您能否帮我摆脱疾病,甚至不生病?这些问题实际上是对疾病的诊断、治疗、预防的判断,也是医生每日的临床工作。

      医生的一言一行无不影响到病人,医生看病时,病人也在看医生,通过观察了解这个医生是否可信。只有取得了病人的信任与配合,使病人完全相信医生是全心全意的为他治病,才可能获得病人的依从性,才有可能达到最佳的治疗效果。因此,良好的医患关系是得到最佳的临床诊疗质量的保证。

      2、良好的医患关系依赖于良好的医患沟通

      医患沟通是对医学理解的一种信息传递过程,是为病人的健康需要而进行的,使医患双方能充分、有效地表达对医疗活动的理解、意愿和要求。医患沟通是双向性的,医患沟通中的互动、互补和互谅是和谐医患沟通的前提条件。有了良好的医患沟通才会建立良好的医患关系。

      但是很多医院的医患沟通做得并不尽人意,人们耳闻目睹了太多的*。一项对大医院的调查发现,因医疗事故而导致的医患纠纷不到5%,而70%的纠纷是由于医患沟通不畅而致。

      可见,医患之间的信任危机是导致双方关系失谐的关键因素,而信任危机又源于彼此沟通的不畅,相互间缺乏尊重与理解。病人对医护人员缺乏信任,无法建立信心、积极配合治疗,必然难以获得良好的'疗效;而医生为避免误诊,无论大小病都全面检查,无疑加重了病人的负担。

      有的医生为了“合理避险”,放弃风险大或复杂疑难手术,本来能治的病也不敢治,使病人失去了救治机会。这种过度防卫的状态,不但使医患双方都付出代价,将影响到医疗技术创新和医学水*的进步。因此缓解医患关系已经是一个很现实、很必须的问题。

      3、怎样搞好医患沟通

      3.1医生应明确与病人的关系:

      现在医疗行业中都提昌“以病人为中心”,提高服务质量来改善医患关系。医生应带着深厚的感情,千方百计地为病人治病,但心里明白,医患之间是一种契约关系、合同关系或法律关系。

      一旦医生违反了规章制度,发生了差错事故,医院可以对他批评处分,执法部门也可以追究他的法律责任。医生的职责,既应自觉遵守,同时又带着强制性、客观性,医患之间就是这种关系。而医务工作又需要在工作中倾注感情,使病人感到温暖。这就是医生和病人的基本关系。医务人员势必兼顾这两方面,才能做好工作。特别困难的是急诊科,病人来得突然,病情变化快,应该力求兼顾,适当解释,争取得到病人理解。

      3.2医生应具有责任心:

      人的健康和生命是最宝贵的,医生为病人的健康而工作,所以责任重大。医生要全心全意为病人服务,工作必须认真细致,事前多加考虑,任何操作不论已经熟悉到什么程度,都要一丝不苟,不允许疏忽大意。

      3.3医生应具有同情心:

      病人所患的疾病需要医生诊治,但更主要的是病人常常充满忧虑,又对医生满怀希望。病人寻找医生减轻疾病的痛苦,寻求医生帮助和康复,因此医生绝对不能拒绝任何1例病人。讨厌病人的医生或许能诊断出疾病,但绝对不是一个受人爱戴的医生。医生的服务对象不仅是生物学上的病人,更重要的是社会上的病人。对病人只注意病,不了解人,很难在治疗工作中取得最好的效果。医生应时刻将病人放在首位。

      3.4医生应具有法律意识:

      医生与病人是在进行“职业性谈话”,解释病情都要负责任,一开口,就得准备被录音;写下的一切,都得准备有一天会成为物证,被送上法庭,医生应该有把握到那时也能无懈可击地站住脚。

      因此,他虽然仍应保持态度和蔼、语气柔和,但内心应充分懂得它的严肃性。医生解释病情切忌主观片面,既要讲清情况,让病人和家属心中有数,又要为自己留有余地,千万不能因措词不当而引起误会,成为隐伏着的医患纠纷的根源。

      3.5尊重病人的知情权:

      在当前的信息时代,病人除了去找医生求诊外,还可以通过各种媒体甚至上网了解对他所患疾病的诊治方法,病人会主动参与医生的临床决策。因此,知情同意不仅用于药物临床试验,也适用于我们采取的每一项诊断和治疗措施,而且病人的知情权要得到医务人员的保护,医生应告诉病人即将准备对他采取的诊断试验和治疗。

      医生应设身处于病人地位,考虑在这种情况下,这例病人想知道和必须知道的所有信息,由病人自己作出决定,病人作出决策的能力常与他的疾病情况有关,如在休克时,很难由其本人作决定,此时可由家属代替。

      3.6医生应掌握必要的谈话技巧:

      医生与病人的谈话应该因人而异,根据不同性格的病人,有不同的谈话形式,如在病房交待病情时,要考虑病人的可能诊断及预后,考虑怎样与病人交谈,对于所选择的诊疗计划如何对病人作出清楚的解释,使诊疗计划被病人接受,改善病人的健康。如何帮助病人尽可能使他感到满意,对待病人既有礼貌、又有威信。最重要的是使病人信任您,知道医生不会放弃对他的治疗,并鼓励病人与病魔作斗争的勇气。

      需要特别提及的是,要对病人说“善意的谎言”,而且要经常说,因为医生面对的首先是人而不是病,面对1例病情严重的病人,医生对他说一句“你今天精神不错”之类的话,也许比给他打一支强心针还有效。

      而如果对病人不分情况“直言相告”,则可能会产生副作用,甚至导致意外发生,即使是法律规定的告知,也应该考虑环境,讲究沟通艺术。尽管病人享有知情权,但也要因病人的文化程度、心理承受能力而有选择地进行病情告知。医院应鼓励医务人员对病人说“善意的谎言”,万一医务人员因为说这种“谎言”发生什么事,院方应主动承担责任。但对病人家属则一定要实事求是地讲明真实情况,否则也会产生纠纷。

      3.7医生必须克服与病人之间的语言障碍:

      病人与医生如果说不同的语言就难以沟通,因此医生应尽量使病人能听懂自己的语言。根据病人的文化层次、年龄特征、地方差异等选择合适的语言表达方式。我们有时遇到特殊病人发生语言交流障碍时也采取过一些办法:(1)老年耳聋能识字的病人:用文字交流;(2)老年耳聋不识字的病人:医生说话口型尽量夸张,有的病人能大致明白,病历上记录“下次就诊请亲属陪同”,获取家属的配合。(3)聋哑人:学会简单的哑语;文字交流。(4)精神障碍:稳住病人,通知医务科尽量找到病人家属来院接病人,不要激怒病人。

      3.8医生应与家属搞好关系:

      医生为了治好病人,不仅要了解病人,还要了解其家庭和社会背景,要考虑到医疗条件、休息、手术、隔离等。人是有社会属性的,不能忽视“治病”与“治有病的人”的原则性区别。有时需要把家属工作放在重要地位,例如进行有创的、风险性大的诊疗操作就要了解家属的支持情况,找家属谈话,告知病人可能出现的并发症、危险。缺乏家属的支持和理解,许多治疗是不可能成功的。医生要与病人及家属沟通,理解他们的观点,包括文化宗教、心理上要求,在此基础上与家属达成共识,作出病人和家属以及保健单位能接受的治疗计划。

      3.9耐心能收集更多的病史:

      询问病史,医生的的基本态度是关心,千万不能像审讯。此外,医生还应重视倾听病人的诉说。有些病人通过倾诉和宽慰,病情可以减轻。医生希望病人说话简明扼要,但多数病人做不到。其实,应稍微耐心些加上一些诱导技巧,可能效果更好。医生亲切耐心,还有利于病人打消顾虑,袒露通常不对人说的隐私,有时隐私是弄清病情的关键。涉及隐私问题医生应较委婉,即使病人回避,双方也不会难堪。

      3.10查体态度要关切而严肃:

      查体不是检查或修理机器,医生切忌一言不发,应该把自己想做什么、正在做什么,要求病人怎么配合,随时告诉病人。查体过程中,也要注意保护病人。一方面要避免受凉,另一方面要保护病人的“身体隐私”。检查前,让无关人员回避。检查时既要袒露,又应及时覆盖。只有让病人体会到医生对他的关心及对工作上的严肃态度才会信任和配合医生。

      3.11终末期病人的处理:

      对于终末期病人更要处理好医患关系。临终期病人的生活质量是中心问题,对症处理就显得十分重要,病人常有疼痛、食欲不振、恶心、呕吐、呼吸困难、脱水、焦虑、精神紊乱等症状。对于不可能治愈的病人,应将治疗重点转移到改善病人症状,提高生活质量。

      3.12老年病人的特点:

      随着疾病死亡率的下降,*均寿命延长,老年人群越来越大,求诊对象中老年人的比例也越来越高,因此必须注意老年病人特点。部分老年病人耳聋,记忆力减退,病史的叙述可能紊乱,无重点。家属有时不一定同老人生活在一起,对病人具体情况不了解,此时更应耐心、细致、重复地询问病史,以期等到对老年病人病情正确全面的了解。

      老年病人可能有多种脏器疾病同时存在,或同一脏器有多种病变,因此,临床表现常较复杂而不典型,加上病史不清楚,常易导致误诊,又因老年人脏器老化和功能减退,病情变化快,不易康复。老年病人药物动力学的特点是药物半衰期延长,中枢神经系统对药物敏感性增加,不仅治疗效果差,还易出现药物不良反应。因此对老年病人疾病的防治应区别于年轻人,应加以更多的关注。

      拉*医患距离是每个医疗机构都十分重视的问题,而如何沟通这不仅是一种态度,更是一种技巧。希望每一位医护工作者予以重视,努力提高医患沟通能力,建立良好的医患关系。

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2022-05-01 20:05:46
  • 与员工的沟通技巧

  • 员工,职场
  • 与员工的沟通技巧

      对于管理者来说,与员工进行有效沟通是至关重要的,因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通。下面小编为大家整理了与员工的沟通技巧,希望能为大家提供帮助!

      1、沟通是一种期望

      对管理者来说,在进行沟通之前,了解接受者的期待是什么显得尤为重要。只有这样,我们才可以知道是否能利用他的期望来进行沟通,或者是否需要用“孤独感的震撼”与“唤醒”来突破接受者的期望,并迫使他领悟到意料之外的事已经发生。

      2、对不同的人使用不同的语言

      在同一个组织中,不同的员工往往有不同的年龄、教育和文化背景,这就可能使他们对相同的话产生不同理解。与他人说话时必须依据对方的经验。如果一个经理人和一个半文盲员工交谈,他必须用对方熟悉的语言,否则结果可想而知。谈话时试图向对方解释自己常用的专门用语并无益处,因为这些用语已超出了他们的感知能力。接受者的认知取决于他的教育背景、过去的经历以及他的情绪。如果沟通者没有意识到这些问题的话,他的沟通将会是无效的。另外,晦涩的语句就意味着杂乱的思路,所以,需要修正的不是语句,而是语句背后想要表达的看法。

      3、要及时对沟通做出反馈

      沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确。为了减少这种问题的发生,管理者可以让员工对管理者的意图作出反馈。比如,当你向员工布置了一项任务之后,你可以接着向员工询问:“你明白了我的意思了吗?”同时要求员工把任务复述一遍。如果复述的内容与管理者的意图相一致,说明沟通是有效的。

      4、避免情绪化

      在接受信息的时候,接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪能使我们无法进行客观的理性的思维活动,而代之以情绪化的判断。管理者在与员工进行沟通时,应该尽量保持理性和克制,如果情绪出现失控,则应当暂停进一步沟通,直至回复*静。

      5、对员工表示尊重

      公司与员工是雇佣与被雇佣的关系,公司还是以最终利益的实现为主。这不表示公司实行强权,重视员工也并不代表一味的宽容,要做到令行禁止、赏罚有度,才是*衡公司与员工之间的关系、实现企业管理运营的方式手段。

      6、注意事项

      一个赢得下属信任的管理者,其自身也一定是信任下属的。但是很多管理者往往忽略了一个非常重要的方面,那就是:信任下属绝不能流于言表,甚至也不能隐藏在心里。 信任,必须付诸行动才能看得见效果,信任下属,就要表达出来,让下属感受到被信任的美好与力量。对员工坦诚相见,无疑会给自己*时的威严中增加几分亲和力,员工能从中感觉到来自老总的善意,容易心情愉快,畅所欲言。从而建起与员工的感情桥梁,方便进行有针对性的一对一交流。

      相关阅读—有与客户有效沟通的技巧

      知己知彼,百战不殆

      不管是发展新客户还是回访老客户,事先要对拜访的对象做一个初步的了解,包括职务、日程安排、性格、爱好等方面,以便正确地安排约见时间和寻找共同话题,使会谈过程更加融洽,同时也可以预防一些意外因素。

      坦诚相待、礼貌先行

      对于“礼貌先行”而言,是交朋结友的先锋,有句古话:要想得到别人的尊敬,首先要尊敬别人。人与人之间都是*等的、是相互的,只有您事先尊敬别人,您才能得到别人的尊敬,也只有这样您才能获得与他人沟通、交流的机会,也是他人以礼相待的基础。不管是首次拜访还是回访,要多尊重别人的意见,要学会多问征求性的话语,如:“好吗?您看行吗?您觉得呢?等语气,要让客户觉得您是一个非常有礼貌的'人,这样他们才会愿意与您交往,乐意合作。做任一笔生意或发展任何一个客户,坦诚相待是关键。

      我曾经教导我的下属思考这样一个问题,我们的客户为什么会与我们合作?为什么要接受我们的产品和服务?其实这里不外乎于两个原因:其一,客户对我们的完全信任;其二,客户一定从我们合作当中获得利益和好处,这也是相互之间合作的目的所在。任何一项业务,只要把握好这两个关键,我想成功的希望肯定很大。

      *时多联络、友谊更长久

      每一个客户都是我们的好朋知已,应该保持联络、增进沟通,不要业务谈完之后,就把客户忘记了,等到有需要时再去找别人,那么客户肯定不愿意与您合作了,因为他们会觉得您是一个薄情寡义之人。我们应该不定期或定期的与客户联络和交流,诸如:以电话问候、一起喝喝茶、或其它之类的活动。一般关于问候和联系的内容及时间是根据您*时对该客户的了解而定的。包括客户的工作安排情况、爱好兴趣等。如果您能做到这一点,我相信您在与他们联络时应该不会出现多大的问题。

      主题突出、目的明确

      不管什么样的沟通交流活动、我们都必须事先明确我们的目的。不要等活动都搞完了,还不知道自己究竟要干什么,是什么目的。我在实践中就碰到多个这样的事情,有些业务员花费大笔的费用去和客户吃饭,本来事先准备做好好的,要达成什么样的目的也预计好了,可是几杯烈酒下肚,什么都忘了,有的高谈阔论,有的竟与客户称兄道弟等,结果饭一吃完,什么都没有办好,还得花一大笔钱,再次宴请别人,这时您还得看别人给不给面子,有没有时间。

      聪明员工与老板沟通的技巧

      我们似乎碰到一些状况

      【职场感悟】在职场中以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不**的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。

      我马上处理

      【职场感悟】上司传唤时责无旁贷。在职场中要冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

      安琪的主意真不错

      【职场感悟】表现出职场的团队精神。安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待。

      这个报告没有你不行啦!

      【职场感悟】表现出职场的团队精神。安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待。

      让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?

      【职场感悟】巧妙闪避你不知道的事。上司问了职场上你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心。不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。

      我很想知道你对某件事情的看法。

      【职场感悟】恰如其分的讨好。你与职场高层要人共处一室,这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。但说些什么好呢?此时,最恰当的莫过一个跟公司前景有关,而又发人深省的话题。在他滔滔不绝地诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。

      是我一时失察,不过幸好……

      【职场感悟】承认疏失但不引起上司不满。犯错在所难免,勇于承认自己的过失非常重要,不过这不表示你就得因此对每个人道歉,诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上,坦诚却谈化你的过失,转移职场众人的焦点。

      谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议。

      【职场感悟】面对批评表现冷静。自己的工作成果遭职场同事修正或批评,的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写出在脸上,不卑不亢的表现令你看起来更有自信,更值得人敬重。

      员工提升沟通技巧的四大方法

      1.增强自身的期望值

      与每一位员工交谈,领导者都应该使用简单而直接的话语交流,来阐述企业的发展动向和对其的工作期望。克里斯丁·洛策表示,有效的沟通的关键是简易和信息的重复。仅仅一次的沟通是不会让员工们完全理解的,他们需要定期的进行有效的、重复性的沟通,以达增强和巩固的效果。例如,领导者可以通过月度签到的方式,或者以开会的形式召集员工进行阐述与说明。当领导者执行这些方式的时候,毫无疑问地将加强员工们的思想,并且他们将清晰地明白该如何完成你对他们布置的任务。反复的强调将充当着提醒者的角色,有助于属下清楚明了你对他们期望。

      2.给予员工明确的企业发展方向和具体的执行目标

      在一个不断变化的企业生存环境中,领导者清晰的与员工们进行沟通,将会毋庸置疑地确保员工们了解企业的战略目标,在领军人的领导之下,想要实现什么样的目标;怎么样的计划去实现目标;为达到这一目标,大家该如何去做。克里斯丁洛策认为,“大多数企业的失败来源于在这三个问题的缺失和不明确。”

      通过对企业战略目标的明确,对员工在企业中扮演怎样的角色和该如何执行,领导者将明了的目标和企业发展方向带给企业团队,员工们也将会有清晰的视角去执行。克里斯丁洛策说:“如果领导者不清晰、明了的指导员工,即使领导者有很多优秀的计划和愿望,也会导致员工们缺乏方向感和良好的执行力。”

      3.工作环境同样对实现企业目标有积极作用

      作为企业中的一份子,良好的工作环境同样有助于员工们满足领导者提出的目标与发展方向。克里斯丁洛策认为,“每一个企业文化元素势必是为了加强和规范员工们的行为和举止。”如果预期的目标和企业环境格格不入,即使员工们十分努力,也是无法完成的。员工能够有效的贯彻企业目标和期望,得力于公司的奖励机制,以及企业良好的结构和流程。例如,如果领导者希望他们的员工能够与企业一起承担风险,那么需要领导者建立良好的工作流程和计划,并且考虑到失败和冒险的风险等等因素。

      4.把员工的个人利益和企业目标相结合

      每一位企业员工都有自己思想和需求,试着了解每一位员工的个人喜好,无疑将帮助他们能够理解你和对他们的期望,并且激发他们的工作斗志。克里斯丁·洛策表示,“员工们的选择是什么?什么才能使他们更具能量?他们正面对着怎样的挑战?只有通过真正的了解,领导者才能采取更加有效的方式激发员工的潜质,更正他们的行为举止。”作为一位优秀的领导者,应该花大量时间与每一位员工建立情感上的联系。时刻地把他们碰到的困难和疑惑记在心上,并且要看到他们的努力。只有在你的帮助之下,才能够激励他们喜爱所从事这份工作,并且努力的帮助你达到企业的目标,并且把企业战略与员工自身的职业目标相结合。

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2022-04-11 17:34:16
  • 沟通的作用及技巧

  • 沟通
  • 沟通的作用及技巧

      沟通的作用及技巧(精选5篇)

      所谓沟通技巧,是指人利用文字、语言肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧。下面是小编精心整理的沟通的作用及技巧(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      沟通,可作交流解释,说它重要,是因为,只有懂得沟通的人,才能活得轻松,不负累。世界上最难的俩件事:一是将别人的钱袋放进自己的口袋;二是将自己的思想装进别人的脑袋。

      所谓的沟通不能单纯的认为是将自己的思想强施于人,而是通过交流达成共识。在生活中,我听到许多朋友跟我抱怨,总是说,跟父母有代沟,他们不了解自己;男女朋友相处久了,居然没话聊;老板很过分,不考虑员工的立场……诸如这些种种,我觉得大多是没有好好沟通,因为不清楚对方的想法,导致问题越来越多,最后无法收拾。我要说的重点就是:为什么人与人之间要沟通,要交流。父母与我们真的存在代沟吗?可以很肯定的回答:没有!父母也是从我们这个年龄过来的,我们想的,他们也曾有过,不能讲他们完全不了解我们,有句话说,知子莫若父,这是有道理的,反而,作为子女的我们,大多没有真正的听听父母的意见。

      其实无论父母怎么替我们着想,毕竟他们不是我们肚子里的蛔虫,不可能完全懂我们的思想,这就需要沟通了。把我们的想法告诉他们,让他们知道我们所想的,所要的,同时也听取他们的意见,多与父母聊聊天,代沟,只不过是一条无形的线。

      男女朋友,如果哪天感觉没什么话题了,这是个危险的信号。两个人,本是一辈子的事情,年轻的时候就没话说,能白头偕老吗?不了解对方,才会出现这样的情况,最好的解决方式,好好的聊聊天,把自己的想法说出来,让别人了解,不误解。人们的日常生活中,沟通是必不可少的。如果没有沟通,人们的心将变得冷漠。

      但是,当人们面对别人时,往往不是去主动沟通,而是充满猜疑。也正是这种心理,造成了人与人之间的隔膜。沟通是人与人的交流,是心与心的对话。有时它无需冗繁拖沓的语言,只要你肯伸出你的双手,敞开你的心扉,让别人去拥抱你的热情,那么也许只要一个眼神,一个手势就足以让人感到有一颗赤诚的心在他面前跳动。沟通的真正目的,其实是解决所有问题的关键。

      1、常微笑和对方有眼神交流

      俗话说的好:“抬手不打笑脸人”,和同事相处,如果对他们正在热烈讨论的话题感觉无话可说,那么你要学会微笑倾听。和对方说话时,一定要有眼神交流。

      2、在涉及具体个人的是非八卦巧妙地保持中立

      这个时候,一点都不插嘴也是不好的,有人的地方就有是非,所谓水至清则无鱼,人至察则无徒。当你的同事们八卦时,要学会巧妙地保持中立,适当地附和几句:“是么?”,对于没有弄清楚的事情千万不要发表明确的意见,总之,要学会“参与但不掺和”。

      3、关注周围的新闻和大家都关心的事情

      把*期的新闻作为话题,是一个很好的选择。周围发生的、大家比较关注的事情,比如房价啊、交通啊等等可以聊。另外,还可以讨论一下五一、十一怎么过这类大家说起来都很高兴的事情。

      4、女人的话题在有女人的地方一定受欢迎

      如果你想和女同事找话题,那就更简单了。关于女人的话题,一定受欢迎:美容、打折、化妆品、衣服、鞋和包、减肥……一些小技巧和小经验的交流,立马让你们话如泉涌。

      5、自己要调整心态别先入为主地认为和同事无话可聊

      在职场中,想要和同事愉快相处,自己首先要抱着积极融入大家的想法,*时多留心周围同事关注的事情,为寻找话题打下基础。

      6、面对不同年龄层的人聊不同的话题

      和年轻一点的人在一起,食物、衣服和生活中的趣事都是很好的话题,而年龄大一点、有孩子的同事在一起,话题都离不开孩子,你可以听他们说说孩子的趣事,附和几句。和年长的同事聊天,要有一种请教的姿态,表现出你希望听到他的建议和教诲。当然,这些都要因人而异,所以在*时要多留心同事的爱好和性格,寻找共同的兴趣点。

      7、切忌:千万别聊同事的隐私少谈本单位的事情

      同事之间在一起天南海北都可以聊,但是不要涉及私隐,即使是同事自己告诉你,你在发表意见的时候也要三思而后行。你怎么对人,人家怎么对你。

      首先,第一印象非常重要。

      不在于你的衣服多么华丽,至少让人看起来不反感吧。

      你有没有遇到过某个人或者某些人,见了一次不再想见二次,如果遇到过,回想一下,自己是否愿意成为那样的人?

      如果第一印象都不喜欢,以后成交的概率真的非常非常低了!

      其次,我们和客户聊天的时候谁说话会更多呢?

      如果作为销售说的太多,有没有想过一个问题,你说了那么多,是客户关心的吗?如果不是,那么会有效果么?

      什么是沟通,沟通一定是双向的,彼此双方或者多方思想或者情感的传递与反馈过程,最终达成一种共识!

      那么问题来了,作为销售的一方说的太多必然会忽略了客户的想法与感受。作为新人阶段也是很常见的问题,学*了很多保险知识,更希望一股脑倒出去,给每个人讲一遍,把自己学到的东西讲给别人,但是这个时候很容易忽略客户的感受。

      所以说有效的沟通需要进行有效的提问。

      问问题又有开放式问题和封闭式的问题,具体不赘述,需要大家去自己练*准备(课程中我记得我也罗列了一些问题),准备一些有针对性的问题,了解客户的情况和需求,然后才能有针对性的解决客户的担心,或者提供客户想要的东西。

      其实在问问题过程中还有更重要的一点就是有效倾听,真正理解对方要表达的意思,如果没有理解,可以再次通过问问题来确认!

      了解客户需求以后再提供解决方案,才能真正解决客户关心的问题,做到有效沟通。

      第三,我觉得沟通其实就是聊天。

      那么很重要的就是你的表达方式,是否容易被大多数人接受或者喜欢,你说话的语气、语调、神态是否自然,是否让人听起来舒服,换位思考假想一下,如果你和自己聊天,你会觉得舒服么?如果你都觉得不舒服,那么作为客户一方会觉得舒服么?

      当然这些还是需要一些经验或者历练来体悟,但是作为一个销售人员,至少要了解自己和客户沟通的目标是什么!

      1、模仿对方音调速度

      视觉型的人头脑处理讯息及思考的方式乃是透过图像的转换,因为头脑中图像的转换速率很快,而他在说话表达时,为了追上头脑中图像的变化,所以视觉型的人说话速度快,音调也较高,他们的呼吸较为短促,所以视觉型的人在呼吸时,胸腔起伏较明显,而且经常在说话时耸肩伸颈。

      听觉型的人说话不疾不徐,音调*和、呼吸匀称,通常在胃部起伏,较大说话时喜欢侧耳垂肩。

      感觉型的人说话慢吞吞的,声音低沉,说话时停顿时间长(需要去感受及思考〕,同时说话时,所使用的肢体动作或手势较多,也通常以腹部呼吸。

      对不同感官类型的人,你得使用不同的速度音调来说话,换句话说你得用他的频率来和他沟通。以听觉型的人为例,如果你想和他沟通或说服他做件事,但是却用视觉型飞快的速度跟他描述,恐怕收效不大,相反的,你得和他一样用听觉型的说话方式不疾不徐用和他一样的说话速度和音调,他才能听得真切,否则你说的再好,他也是有听没有懂。

      对待视觉型的人,若你以感觉型的方式对他说话,慢吞吞而且不时停顿地说出你的想法,怕不把他急死才怪。所以对不同的人要用不同的方式来说话,对方说话速度快,你得跟他一样快,对方说话声调高,你得和他一样高,对方讲话时常停顿,你得和他一样也时常停顿,你能做到这点对你的沟通能力和亲和力的建立将有莫大的收益。

      2、模仿对方肢体动作

      肢体动作、脸部表情、呼吸的模仿是最能帮助你进人他人频道及建立亲切感的有效方式。当你和他人谈话沟通时,你模仿他的站姿或坐姿,他的手和肩的摆放姿势,他们的举止,时常有许多人在交谈时,惯用某些手势,你也时常使用这些对方惯用的手势来做表达,他们耸肩伸颈,你也耸肩伸颈,他的脸部有何表情时,你也和他一样。你这么做可能自己一开始会觉得幼稚或不*惯。但当你能模仿得惟妙惟肖时,你可知会发生什么结果吗?对方会莫名奇妙地觉得开始喜欢你,接纳你,他们会自动将注意力集中在你身上,而且觉得和你一见如故。但在做这种模仿的过程时,要注意别去模仿他人的缺陷,若她是八字脚你别去模仿她走路的样子。

      要模仿一个人时,必须具备敏锐的观察力及弹性,同时唯一能让你熟练的方式就是透过练*,在一开始模仿他人的动作、表情、呼吸时,你会觉得非常不自在,同时做得不好或不像,这是必然的现象,不过当你练*的够多够久后,你会对人生理上的变动及肌肉使用生得特别敏锐,这时你甚至不必刻意的去模仿他人的生理状态,便能自然地做出和对方相同的动作、表情和呼吸来,当你到了这种地步时成功也就离你不远了。

      3、跟随和引导

      模仿是具有转移性的,你若一开始跟随和模仿他人的文字、声音、肢体动作,当你一旦进人对方的频道后,你便从跟随的地位转换成带领的地位,这时你可以不必再去模仿他的说话及动作,而以王者的方式改变自己的语气及动作,这时对方将会不知不觉随你而变,你先藉由模仿来进人他人的内心世界建立亲和力时,你便可借助这个亲和力,来引导对方的行为,一旦你可以引导对方时,你便已发挥了潜意识说服的能力了,这时你会发现对方特别容易能认可和接受你的想法和意见。

      现代的社会尤其需要沟通,才有驾驭组织和协调的能力。用心沟通,才能相互理解,才能提高工作效率。

      1.关注当下,避免走神

      职场交流往往有一个*惯,就是容易在交谈过程中因某件事情而引发想法的迁移。当与他人沟通时,往往会因此引发自我的联想、经验的触发,注意力因此会从谈话上转到自己的念头上,这个时候对方的话实际上是没有听进去的。

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2022-07-03 07:22:03
  • 如何跟客户沟通 跟客户沟通的技巧

  • 客户,沟通
  • 如何跟客户沟通 跟客户沟通的技巧

      跟客户沟通需要掌握一定的技巧,这样才能使得双方交流愉快,也更容易完成自己的目标,下面是小编整理的如何跟客户沟通的技巧,供各位阅读,希望对大家有所帮助。

      一、如何跟客户沟通

      1、调整好自身状态

      要想实现良好的沟通,就必须集中全部的精力去听,这是有效倾听的基础。为此,销售人员在与客户沟通之前要做好多方面的准备,如心理准备、身体准备、态度准备及情绪准备等。恐慌的心理、 疲惫的身体、黯然的神态及消极的情绪等都可能使倾听归于失败。

      2、让客户主动提供需求

      在很多时候客户不愿意主动透露自己的想法和相关的信息,如果仅靠销售人员一人表演,那么这种缺少互动的沟通就显得相当尴尬,且最终必然无效。为了使整个沟通实现良好的互动,并利于销售目标的顺利实现,销售人员可以通过适当的提问来引导客户敞开心扉。

      在很多时候,客户也会根据销售人员的问题提出自己的想法。如此一来,销售人员就可以针对客户说出的问题寻求解决问题的途径。通常来讲,销售人员可以用“什么……” “为什么……” “怎么样……” “如何……”等疑问句来发问,这种开放式提问的方式可以使客户更畅快地表达内心的需求。

      3、对客户信息进行有效筛选

      在与客户沟通的过程中,客户会传递出各种信息,有些信息是无用的,而有些则对整个沟通过程起着至关重要的作用。对于重要信息,销售人员在倾听的过程中应向客户予以核实。

      这样做有两个好处,一是可以避免误解客户的意见,从而及时找到解决问题的最佳办法;二是可以使客户得到鼓励,他们会因为找到了热心的听众而增加谈话的兴趣。 当然,向客户核实信息需要寻找适当的时机,利用一定的技巧,否则难以达到鼓励客户谈话的目的。

      4、跟客户沟通过程中要有回应

      不管是什么样的沟通,如果只有一人在说而另一人毫无回应,谈话将无法进行下去,与客户沟通尤其如此。如果客户在倾诉过程中得不到销售人员应有的回应,他肯定会觉得这种谈话索然无味。及时回应客户说的话可以使客户感到被支持和认可。当客户讲到要点或在停顿的间隙,销售人员要以点头等方式适当给予回应,这可以激发客户继续谈话的兴趣。

      二、跟客户沟通的技巧:

      1、首先要非常熟悉自己的产品

      目前同质化产品竞争激烈的时代,对于自己的行业领域尽量做到专业的地步。

      2、以对方为中心

      在商务交往过程中,务必要记住以对方为中心,放弃自我中心论。例如,当你请客户吃饭的时候,应该首先征求客户的意见,他爱吃什么,不爱吃什么,不能凭自己的喜好,主观地为客人订餐,这就叫摆正位置。如果你的客户善于表达,你可以夸他说话生动形象、很幽默,或者又有理论又有实践,但你不能说“你真贫,我们都被你吹晕了”!

      交往以对方为中心,商务交往强调客户是上帝,客户感觉好才是真好。尊重自己尊重别人,恰到好处地表现出来,就能妥善地处理好人际关系。

      3、真诚地了解客户需求

      很多时候,我们明明知道客户需要我们的产品,但是客户就是不愿意接受?像这种情况下就不能强制推自己的产品,要认真倾听客户的需求,在必要的时候才说出自己的东西,这样在情感上对方也能接受。

      4、不要轻易放弃每一个客户

      客户,对企业的发展是至关重要的。被客户拒绝了,要及时找出原因,客户发脾气了,要学会冷静处理,客户强制要求了,要学会先退后进。原则上,是不要轻易放弃每一个客户的,如果有的客户在一次的努力中都无法达成合作,也不必太自责,毕竟有时候放弃也是一种智慧。

      当然,不论怎样和客户沟通,怎样使用技巧,记住了,你最终的目标就是说服客户,让客户接受自己,接受公司的产品和服务,技巧终究是技巧,做人的原则和底线是不能轻易抛弃的。

      5、让客户对自己产生信任和依赖

      一般我们对自己信任和依赖的人都会比较言听计从,因为他们是值得信赖的,所以可以在跟客户交流时展现自己的专业以及贴心,用自己的口碑赢得客户的信任,用专业的水准和行动让客户产生依赖,可以减小跳单的风险。

      客户的意图很简单,只要尽心尽力的帮助客户,才是跟客户沟通最有效的方式,不要觉得客户难沟通,只要真正掌握客户的需要,站在客户的角度,和客户沟通还是一个比较简单的事情。

      与客服沟通常用的几种方法

      1、对比法

      所谓“对比法”,指的是通过将自己的产品与同类产品的有效比较,在效果、价格等方面产生较为明显的区别,而让客户真正的产生兴趣达成合作。

      例如,你是一个销售头孢抗生素的中小企业的销售人员,面对一个经销商进行产品销售。经销商经常会设置一些陷阱让你往里跳。他们总是会针对你的品种说悦康的、或者威奇达的比你的价格比你的有优势,并且返利服务比你们好等等之类的事情。这个时候,有经验的业务人员会很快识破并化解这样的陷阱;而不是太有经验的人往往是不知道该如何应对,最终让客户得逞后失去合作的机会。

      其实,这样的问题并不是什么很棘手的问题,核心因素是因为我们不够专业,不了解同类产品和厂家的具体情况而出现的。如果我们是一名专业的抗生素产品营销人员,*时很清楚头孢抗生素的高端厂家如上海先锋、中档强势企业如鲁抗、悦康、哈药、辅仁等,以及中低档的威奇达等产品的规格、价格、政策等情况。并且,你可以将你企业本身产品的优势和对方的劣势能进行一个清晰的对比,从而无形中用专业的知识和数字在对比中提升你所在企业的价值,才可以较为轻松的说服客户。

      所以,我们必须清楚,做好业务人员首要的一点必须做一个专业才产品顾问和专家。全面系统的掌握自己产品的优缺点之后,还必须了解行业动态以及同类产品的相关信息。这样,当遇到客户说你的产品贵的时候,可以举例与自己产品属于统一级别的产品进行对分析,从而打消客户的疑虑,摆脱客户设置的陷阱,提高沟通的成功率。

      2、举例法

      此外,在业务开展过程中,还会经常遇到客户怀疑进行合作后是否可以将市操作好的问题。这个时候,采用举例法,用他身边可以感受很清楚的例子就可以得到很好的解决,使得客户打消怀疑和摇摆不定,加快做出积极的决定。

      其实,这招“举例法”我们*常使用的比较多,这里就不在赘述使用的问题了。需要提醒一点就是所举例子的真实性和可对比性的问题,这点很关键。如果你要面对的本身就是一个小客户,而你总是举一些如何帮助大客户成交的例证,是不会得到客户的认同的。而在所举例子的空间和地域选择上,最好选择举例客户不远且真实的客户,让他有较为强烈的认同感,才有助于合作。否则,忽视了上面的问题,反而会与初衷背道而驰,让客户觉得在被欺骗,而引起客户的反感从而失去下一次见面沟通的机会!例如,你所沟通的客户本身就是一个经营口服药的OTC渠道客户,你却硬要将你的临床针剂品种推销给他,还列举了一堆本县、本乡等他比较熟悉的人做的如何好,注定是不会取得什么好的结果的。

      因为,要让一个人从一个熟悉的渠道转到一个不熟悉的渠道做产品,那难度是相当人的,成功率也是相当低的。

      3、避实就虚法

      避实就虚是在兵法上说,就是避开敌人重兵防守的'区域,转而在敌人防守薄弱环节实施攻击,从而为最后的胜利奠定坚实的基础。对于我们业务人员同客户的沟通,同样也是适用的。

      此种方法讲究的核心是通过客户对所表述产品的兴趣程度而定。如果客户对所将产品表示了浓厚的兴趣,则通过专业的知识和灵活的沟通技巧促使客户达成合作;如果客户本身因为自身原因或者对你推荐的某一个或一类产品不感兴趣,则应该立刻停止关于该产品话题的沟通,转向客户比较感兴趣话题的沟通。甚至要立即停止沟通,找其他合适的机会再说。防止因为过于“执着”而让客户产生逆反心理,将你所有的产品都否定掉。

      这个方法考验的是业务人员对客户信息的把握情况,以及谈话过程中对客户心里的把握。可以察言观色,同时也要具备较好的沟通表达能力。*时要多研究一下人的心理,以及不同性别、年纪、家庭背景、性格等喜欢什么样的话题,有什么样的爱好,这才能在及时切换话题的时候有话可说、化解尴尬,从而为以后的进一步跟进打下基础!

      4、围魏救赵法

      “围魏救赵”也是孙子兵法的一招。原指战国时齐军用围攻魏国的方法,迫使魏国撤回攻赵部队而使赵国得救。后指袭击敌人后方的据点以迫使进攻之敌撤退的战术。

      此招用在应对客户方面,指的是通过对客户周围人员的关系营造,来间接影响客户本身,从而达到与客户成交的目的。例如,我们经常说的公关营销,大致就是这个道理。再简单一点的讲,就是的当我们无法直接与客户沟通完成合作的时候,只要认清客户有足够的实力可以将产品操作好,完全可以多话心思在与客户直接相关的家人或者朋友身上,从而依靠这些与客户具有很*关系的人的说服力,最终使得客户倾向我们而完成合作。

      在时机的选择方面,客户的家人放在首位,他们是影响客户的最直接因素。我们可以通过对客户孩子(如果比较小的话)购买一些小礼物什么的,来俘虏客户的孩子和爱人;当然,也可以利用女人爱占便宜的天性,选择一些礼物或者荣誉方面的东西来公关客户(指女性客户)或者客户的爱人;当然,我们也可以借助中华民族传统的孝心,经常看望客户的父母;同时,如果客户本身因为特殊原因身体不适而住院什么的情况出现,也是我们绝佳的公关机会,这些务必把握。

      与客户沟通的注意事项

      开启话题

      一般情况下,与第一次见面的客户聊天时,可以聊一聊关于天气,食物等话题!但对于师傅们来说,跟客户打开话题并不会很难,因为我们接单后会致电客户,了解客户的需求,我们就可以从他的需求开始聊起了!

      比如,我们看下面这张订单

      客户的备注是【运一只狗狗去蛇口】,我们就可以用【狗狗】做话题跟客户聊天,我们可以夸一下狗狗很可爱,问下狗狗是什么品种?这样,就能成功打开话题,开启聊天模式!

      切勿聊涉及隐私的问题

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2022-06-01 13:35:21
  • 护患沟通技巧

  • 职场
  • 护患沟通技巧【推荐】

      所谓沟通技巧,是指人利用文字、语言肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧。下面是小编整理的护患沟通技巧【推荐】,欢迎阅览!

      1.建立患者信任形象

      当患者住进医院时,面对的是陌生的医务人员、新的环境、对自身疾病的认识程度,这些可使患者产生不同程度的担忧、恐惧、孤独等心理影响。

      护士应主动与患者交流,介绍自我身份、周围环境、规章制度,以消除患者入院时的担忧、恐惧、孤独感。与患者沟通时应考虑患者的知识水*、理解能力,语言应亲切、简洁、清晰。

      2.护患关系的建立

      热爱本职工作是建立良好护患关系的基础。护士对患者的服务是帮助他们度过由于疾病带给他们的种种难关,从而促进康复出院。护患关系中,护士要注意尊重患者的人格,维护其隐私权,要关注患者的需要。与患者交谈时要注意音调,应用愉快和鼓励的声音并面带微笑。对患者要有亲切感,要聚精会神的倾听患者的谈话内容,真正了解患者与你交流的目的,充分调动患者的积极性与护士配合,共同努力达到预期目标。

      3.做好健康教育,让患者主动配合参与护理活动

      向患者介绍有关疾病的知识、心里指导、饮食指导及用药作用。通过沟通为患者提供更多信息,使患者能以开朗的心境接受我们的治疗及护理,主动配合参与各项治疗护理活动。

      4帮助患者全面康复

      患者经过一段时间的治疗护理后,身体趋于康复,需要护理人员的帮助少了,此时患者很容易出现恐惧心理或信心不足的情况,对此情况护士应注意及时疏导,为患者做好出院指导,健康教育,让患者懂得和掌握自我保健常识,帮助患者全面康复。

      1.语言通俗易懂,简单明了

      语言是护士与病人进行沟通的最基本、最重要的工具,是沟通病人与护士的思想、情感的重要媒介。因此,用于交流的语言应相互理解,用词简单明了,避免过于专业化的术语及医院常用的省略语。如预防压疮的护理,要向病人和家属说明压疮是由于身体某个部位长时间受压,造成血运不畅,导致受压部位组织缺血、营养障碍而致溃疡。因此,要勤翻身,按摩受压部位,否则就会发生压疮。护士应尽可能把一些医学术语变成通俗语言,以便于理解接受。

      2. 使用礼貌用语,尊重病人人格

      护士为病人服务是护士的天职。病人寻求服务是病人的权利。部分护士缺乏基本礼貌,伤害病人,如部分护士呼唤病人治疗时,直呼床号等,都会伤害到病人。因此,使用礼貌性语言会减少护患沟通中的纠纷。

      3. 使用安慰性语言

      安慰性语言可以使病人树立战胜疾病的信心,减轻焦虑和恐惧。对疗效不明显的病人,可以用鼓励性语言。这样病人从语言中得到了理解、安慰,就有了安全感。

      4 .讲究科学性

      要求从语言上实事求是,对疾病的理解和病情判断要有根据,回答病人提出的问题要合理。否则,使病人感到失望,失去对医护人员的信任。

      5 .语言要有针对性

      针对性要求语言应根据病人的个体差异,采用不同的沟通技巧。如根据年龄、性别、职业、受教育程度、社会、家庭、文化背景等。对于老人语言不应唠叨,应恭敬;对于年轻人宜风趣幽默;小儿则可以夸张活泼点;对于急危重病人,语言应精炼,少而沉稳;对于慢性病人,语言应鼓励,多一些支持等。

      浅谈护患沟通技巧

      【摘要】沟通在护理工作中至关重要,是治疗的基础,是护士与病人进行信息交流的过程。护患关系是一种特殊的人际关系,是帮助与被帮助关系。根据病人的健康状况,文化差异,角色适应及信仰,采取因人而异的语言与非语言的沟通技巧。通过有效的沟通,构建和谐的护患关系,提高护理质量,降低护患纠纷,使患者早日康复。

      【关键词】护患;沟通;技巧

      沟通是人与人之间信息的传递与交流,即人与人之间交流意见、观点、情感或感情的过程。它是一种科学的工作方法,同时也是一门艺术(1)。护患沟通是护士与病人之间的信息交流和相互作用的过程,是与病人的护理及康复直接或间接相关的信息,同时也包括双方思想、感情的信息、愿望与要求等方面的交流。它已是护理工作中的一个重要的环节。这一过程是通过语言和非语言的行为来完成的。沟通的目的是为了提高整体的以人为本的护理质量,了解病人需求,有利于化解或消除护理纠纷,提高患者遵医行为和满意度,构建和谐的护患关系,使护理工作顺利进行,促进患者早日康复和保持健康。有报道:(2)临床上80%的护理纠纷是由于沟通不良或沟通障碍导致的;30%的护士不知道或不完全知道如何根据不同的情绪采用不同的沟通技巧;83.3%的护士对沟通方式基本不了解;33.3%的护士认为对患者及家属提出的不合理要求应不加理彩。有研究发现,77.78%的患者希望每天与护士交谈1次。扬巧芳(3)等报告60.7%的患者期待护士像亲人一样。从以上数据中不难看出,目前护士的沟通能力与患者的沟通要求还远远不相适应,相当一部分护理人员缺乏主动沟通的理念、知识和技巧。而美国医院协会(AHA)提出的现代医院优质服务的标准之一是良好的人际沟通技能。(3)

      1 临床护患沟通面临的问题

      1.1患者及家属方面

      一方面,一部分患者由于存在明显的生理障碍;而另一部分患者错误地将自己处于被动地位;还有一部分患者角色适应不良,不能进行有效的沟通。而另一方面,人们自我保护意识及法制意识逐渐增强,对护理人员的要求越来越高,许多患者和家属把求医治病定位为消费(4),认为医患之间存在*等的合同关系(5),外行充内行,有决定权。

      1.2 社会医疗制度及社会因素方面

      由于我国的医疗制度的不完善,新技术、新特药的不断应用,使医疗费用的增加与病人的经济承受能力产生矛盾。这种矛盾又会间接转移至护患关系之中。社会舆论、报纸、网络的大肆宣传,使医闹更加肆无忌惮。而医疗法制的不健全,让护理人员在医疗行为过程中顾虑颇多,谨言慎行,这必将成为护患关系沟通的障碍。

      1.3 护理人员方面

      很多护理人员临床知识、自身修养不足,业务能力差。而医院又普遍存在护理人员少,任务重,致使护理服务不到位,同时护理人员缺乏沟通技巧的训练和信心,也使护患的沟通方面存在障碍。

      2 沟通前的准备

      2.1 加强学*锻炼,提高自身素质

      护士在护患沟通中处于主导地位。首先,护士要做好与病人的有效沟通,必须有一定的道德修养、责任心、同情心以及具备一定的医学知识和技能。因此,要多学*理论知识,注重实践操作,虚心向经验丰富的同事学*,言行举止得体大方。其次,树立以人为本的观点,把患者看作是一个完整的个体,尊重患者的人格,维护患者的权益,科学合理计划沟通的内容。

      2.2创造舒适而利于沟通的环境

      沟通时,环境相对安静,能保护患者隐私。良好舒适的病室环境,也是护患沟通的条件所在。病室的温湿度要适宜,空气清新无异味,光线柔和,床单*整、洁白。

      2.3了解患者情况

      沟通前要详细掌握患者病情、检查结果、治疗情况、医疗费用及患者和家属的知识背景和心里状况。

      3 语言沟通的技巧

      护士与患者在思想感情上的沟通常是通过语言方式来进行的。沟通时,要选择合适的词语、语调和声调。语调要柔和,声音要和蔼,使人听后感到温馨悦耳。同时注意掌握语言的技巧性、艺术性。避免使用专业化术语。它包括听与说两方面。

      3.1 学会倾听

      3.1.1 要表现出浓厚的兴趣,倾听对方的谈话,不要从事与谈话无关的活动。

      3.1.2要集中注意力,全神贯注,完全注视谈话的的对方,保持目光接触。

      3.1.3 不要争辩,不随意打断对方的谈话或者草率地给出结论。

      3.1.4 该沉默时必须沉默,不要让别人的情绪直接影响你。

      3.1.5保持合适距离,舒适的**。

      3.2交谈

      3.2.1交谈要选择合适的时机,语言易懂,语气温和,吐字清晰,同时注意安慰性语言,礼貌性用语的应用。

      3.2.2 为真正的解决问题,要明确目的,与病人进行具有目的性和针对性的交谈。

      3.2.3明确问题的性质后,运用自己所学的知识,有效地提出解决问题的方案。

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2022-02-26 07:45:46
  • 有效的沟通技巧

  • 职场
  • 有效的沟通技巧

      所谓沟通技巧,是指人利用文字、语言肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧。沟通技巧涉及许多方面,如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。下面是小编整理的有效的沟通技巧相关内容。

      单向沟通模式

      单向交往模式中,教师和学生仅保持单向交往,教学信息往往得不到有效反馈,教学效果较差。但是沟通情感内容时,这种方式却深为学生喜欢,教师的指责不足以解决学生的问题,而是要做一个良好的聆听者,支持他们的想法并适时地提出自己的建议。通过这种方法,实现一对一的交谈。

      多向沟通模式

      双向沟通模式主要是教师对一个或几个学生的个别指导,看重的是师生相从,随意性强,难以系统地进行传授。优点是有助于贯彻因材施教。双向沟通的模式从学生个体需求出发设计教学过程,以发展学生独立性为目的,强调通过学生的自我学*,自我负责的自律达成自我发展而将目的与手段统一结合起来,鼓励学生参与教学全过程,成为培养学生学*自主性的一条有效途径。不利因素是加深了学生之间的分化,这种分化某种程度上影响了学生学*的社会性。

      小群体沟通模式

      美国管理学家斯蒂芬P罗宾斯研究得出,小群体内主要有三种不同的沟通模式,即:链式、轮式和全通道式。其中,链式网络遵循的是正式的命令系统;轮式网络中沟通的核心是领导者;而全通式网络允许所有群体成员互相之间进行积极地沟通。

      原则1谈论行为不谈论个性

      谈论行为就是讨论一个人所做的某一件事情或者说的某一句话。个性就是对某一个人的观点,即我们通常说的这个人是好人还是坏人。在工作中,我们发现有些职业人士在和我们沟通的时候严格遵循了这个原则,就事论事地和你沟通,显得有一丝冷淡。其实这恰恰是一个专业沟通的表现。我们经常在私下里议论:某某同事非常的热情,某某同事非常的冷淡或者某某同事非常的大方等,这个都不是在沟通中要谈论的。

      原则2要明确沟通

      明确就是在沟通的过程中,你说的话一定要非常明确,让对方有一个准确的唯一的理解。在沟通过程中有人经常会说一些模棱两可的话,就像经理会拍着你的肩膀说:“某某,你今年的成绩非常好,工作非常努力。”好像是在表扬你,但是接下去他还说一句:“明年希望你要更加地努力”。这句话好像又在鞭策你,说你不够努力。这就使人不太明白:沟通传达给我的到底是什么意思?所以,沟通中一定要明确,努力了就是努力了,缺乏努力就是缺乏努力,明确沟通。

      原则3积极聆听

      发送完信息后,对方就要去接收信息,即聆听。发送信息和聆听信息哪一个更重要一些呢?冷静地思考后你会发现,其实在沟通中听比说更重要,我们*时听别人说了很多的话,却没有认真去聆听对方真实传递的信息,导致沟通失败。所以说聆听是一种重要的非语言性沟通技巧。

      (一)聆听的原则

      在聆听的过程中,我们需要注意聆听的原则:

      适应讲话者的风格

      眼耳并用

      首先寻求理解他人,然后再被他人理解

      鼓励他人表达自己

      聆听全部信息

      表现出有兴趣聆听

      (1)聆听者要适应讲话者的风格。每个人发送信息的时候,他说话的音量和语速是不一样,你要尽可能适应他的风格,尽可能接收他更多、更全面、更准确的信息。

      (2)聆听不仅仅用耳朵在听,还应该用你的眼睛看。你耳朵听到的仅仅是一些信息,而眼睛看到的是他传递给你更多的一种思想和情感,因为这是需要更多的肢体语言去传递,所以听是耳朵和眼睛在共同的工作。

      (3)首先是要理解对方。听的过程中一定要注意,站在对方的角度去想问题,而不是去评论对方。

      (4)鼓励对方。在听的过程中,看着对方保持目光交流,并且适当地去点头示意,表现出有兴趣的聆听。

      (二)有效聆听的四步骤

      聆听的四个步骤:

      1.准备聆听

      2.发出准备聆听的信息

      3.在沟通过程中采取积极的行动

      4.理解对方全部的信息

      步骤1准备聆听

      首先,就是你给讲话者一个信号,说我做好准备了,给讲话者以充分的注意。其次,准备聆听与你不同的意见,从对方的角度想问题。

      步骤2发出准备聆听的信息

      通常在听之前会和讲话者有一个眼神上的交流,显示你给予发出信息者的充分注意,这就告诉对方:我准备好了,你可以说了。要经常用眼神交流,不要东张西望,应该看着对方。

      步骤3采取积极的行动

      积极的行为包括我们刚才说的频繁的点头,鼓励对方去说。那么,在听的过程中,也可以身体略微地前倾而不是后仰,这样是一种积极的姿态,这种积极的姿态表示着:你愿意去听,努力在听。同时,对方也会有更多的信息发送给你。

      步骤4理解对方全部的信息

      聆听的目的是为了理解对方全部的信息。在沟通的过程中你没有听清楚、没有理解时,应该及时告诉对方,请对方重复或者是解释,这一点是我们在沟通过程中常犯的错误。所以在沟通时,如果发生这样的情况要及时通知对方。

      当你没有听清或者没有听懂的时候,要像很多专业的沟通者那样,在说话之前都会说:在我讲的过程中,诸位如果有不明白的地方可以随时举手提问。这证明他懂得在沟通的过程中,要说、要听、要问。而不是说,大家要安静一定要安静,听我说,你们不要提问。那样就不是一个良好的沟通。

      沟通的过程是一个双向的循环:发送、聆听、反馈。

      下面给大家分享下沟通失败的原因

      在我们*时的工作和生活中,不好的沟通给我们带来的伤害是非常大的,它比任何一种不好的*惯给我们带来的伤害都会大。如果在工作中你欠缺沟通技巧,那么就无法和同事正常地去完成一项工作,工作效率降低,同时也会影响到你个人的职业生涯的发展。在家庭中不好的沟通会造成家庭的破裂。所以,沟通对于我们来说是一个非常重要的基本技巧。

      你可知道——90%的人存在一般沟通信息的丢失现象?在交谈中有效地倾听也许比说更为重要。文章为你提供了几个原则,帮助你成为一个成功的倾听者。

      一个聆听游戏的调查结果

      有这样一个聆听游戏:两人一组,一个人连续说3分钟,另外一个人只许听,不许发声,更不许插话,可以有身体语言。之后换过来。结束以后每人轮流先谈一谈听到对方说了些什么?然后由对方谈一谈听者描述的所听到的信息是不是自己想表达的?

      最后显示的结果与其它培训课上的情况相*,有90%的人存在一般沟通信息的丢失现象,有75%的人存在重要沟通信息的丢失现象,35%的听者和说者之间对沟通的信息有严重分歧,比如:其中有一位想表达的意思是“婚姻是需要经营的”,而对方却听成了“在婚姻中不必过于勉强自己”,这是一种对沟通信息的完全曲解。

      如何学会更有效的倾听

      有效的倾听是可以通过学*而获得的技巧。认识自己的倾听行为将有助于你成为一名高效率的倾听者。美国著名心理学家托马斯。戈登研究发现,按照影响倾听效率的行为特征,倾听可以分为三种层次。一个人从层次一成为层次三倾听者的过程,就是其沟通能力、交流效率不断提高的过程。

      “倾听”的三个层次

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2022-06-19 09:51:58
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