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作表率发言稿
在社会一步步向前发展的今天,发言稿的使用越来越广泛,发言稿在写作上具有一定的格式要求。为了让您在写发言稿时更加简单方便,下面是小编精心整理的作表率发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
各位领导和同事:
作为一名普通党员干部,应该从四个方面带好头、做表率。
一是要坚持党性锻炼,在坚守信仰、坚定信念上作表率。要始终坚持自我完善、自我净化、自我更新、自我提高,把对马克思主义和*的崇高信仰作为终身追求,作党性锤炼的表率;作为党员在任何情况下都要带头做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏,要带头增强“*”,作坚定理想信念的表率。
二是要坚持好学善思,在提升履职尽责能力上作表率。在国际、国内发生深刻变化的今天,每位党员都要带头学*各方面知识,提高本领。既要重视学“显性知识”,努力成为业务工作的行家里手,又要注重感悟和总结,提高“隐性知识”积累,做到学以致用。
三是要坚持服务经济发展,在求真务实、干事创业上作表率。要始终对工作和事业充满激情,做到兢兢业业、一丝不苟,**岗敬业的表率;当我们遇到的事情难度大,面对困难和压力,要义无反顾地担起,要迎难而上,以不懈的钻劲和执著的韧劲把任务完成好,不达目的决不罢休,作干事创业的表率,特别是在项目和投资调度上,要找准加快建设的重点和突破口;要带头树立服务于项目和投资的意识,要围绕全委的中心工作,站位高一点,眼界远一点,学会融入,善于结合,在服务经济发展中彰显价值,作服务发展的表率;我们还应具备宽广的胸襟、豁达的气度和容人的雅量,大事要讲原则,小事要讲风格,形成舒心共事、快乐工作、优势互补、众人拾柴火焰高的局面,作团结和谐的表率,共同维护好*的良好形象。
四是要坚持严于律己,在遵规守纪、廉洁自律上作表率。
在新的时期下,党员要带头严守政治纪律和政治规矩,坚持政治信仰不变,政治立场不移,政治方向不偏,始终以党规规范自己的言行。在工作中,要做到不该说的不说,不该做的不做,严格按制度办事、按原则办事、按规定办事、按程序办事,作遵规守纪的表率;党员要有高尚的人格修为,“打铁还要自身硬”,要带头反对拜金主义、享乐主义、个人主义,自觉净化朋友圈、社交圈、生活圈,谨言慎行、修身养德、陶冶情操,做时代风气的先觉者、先行者、先倡者,作道德自律的表率。脚踏实地干事业,埋头苦干促发展。
通过*期认真,系统的学*,我个人认为,作表率既是行为标杆,更是一种思想境界,是对交通党员干部综合素质和内在素质的`总体要求。作表率,必须落实到实处,就是要带头加强党性修养,带头转变工作作风,带头加强学*,主要表现在以下几个方面。
一是强化政治意识,争作忠诚坚定的表率。面对考验,我们不仅要做到忠诚,而且要做到绝对忠诚。一是要坚守信仰,把牢理想信念这个“总开关”,始终坚定对马克思主义的信仰、对*特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心,对党绝对忠诚、坚如磐石。二是心中有党,始终牢记自己的第一身份是*员,第一职责是为党工作,任何情况下都要与党同心同德。三是严守纪律,把纪律和规矩挺在前面,在思想上、政治上、行动上始终同*保持高度一致。
二是提高实践能力,在学以致用、推动工作中作表率。衡量党员干部理论水*的高低,不仅要看掌握了多少理论知识,更要看能不能把掌握的知识主动运用到实践当中,解决实际问题。做为一名财务工作者,不仅要提高业务知识,还要经常的思考,如何在工作中得以运用。
三是强化大局意识,争作团结协作的表率。一是大事要讲原则,用民主集中制保证团结。财务人员内部要搞好团结,互相帮助,取长补短。二是小事要讲风格,用感情增进团结。在小事小节、个人问题上,多做换位思考,多一些理解和包容,工作上互相支持,生活上互相关心,使我们这个大家庭更加和睦,同志们工作生活更加舒心。三是多沟通、多规范、多理解。有些事出误会,就是沟通不够,认识有偏差。多规范,就是按套路出牌,不随性而为。多理解,就是互相体谅。只有这样,大家才能同心同德同向,形成舒心共事、快乐工作、优势互补、众人拾柴火焰高的局面。
四是多一份责任、多一份担当,争作能干事,干成事的表率。当前,交通工作任务艰巨繁重,对于财务人员,尤其需要强化责任意识与担当意识,以优良的作风、过硬的能力履职尽责,为交通重点工作提供资金保障,搞好服务。一是工作上要充满激情。始终对工作和事业充满激情,把全部心思和精力用到工作上,做到兢兢业业。二是对于职责范围内的事,要责无旁贷地抓好,尽职尽责,尽心尽力,于需要协调解决的事,要积极主动作为,不等不靠,积极协调,争取支持;对于工作中难题,要迎难而上,以不懈的钻劲和执著的韧劲把任务完成好,不达目的决不罢休。
五是增强纪律观念,在遵章守纪、清正廉洁中作表率。纪律是执行路线的保证,纪律严明、清正廉洁,历来是我们党的政治优势,也是保证党的路线方针政策贯彻执行的前提条件。党员干部必须模带头遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和廉洁从政的各项纪律,堂堂正正做人,老老实实干事,展现交通党员良好形象。
领导力作用的是什么
说到领导力,不可不谈的就是领导者。成功的领导者善于总结经验,善于向榜样学*,善于阅读,并有强烈的使命感。但若认为只有领导才具有领导力,那便大错特错了。就像*的百家之说,每个人的领导力都各不相同,但这不同之中又互相关联,我们无法定义,甚至无法学*,只有靠不断汲取前人的经验,不断亲身实践,才能唤醒心中沉睡的意识。由此可见,领导力并非头衔、特权,而是一种能力。那么领导力作用的是什么?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!
领导力作用的是什么
然而,太多人误解了领导力的含义。正如前文所提到的,人们普遍认为,只有高高在上的领导者、老板、管理者和决策者才具有领导力。这种根深蒂固的错误思想,正在不断浇灭人们心中领导力的火花。的确,管理者能正确地做事,他们按章行事、维持现状、事必躬亲、维持局面、独善其身;拥有领导力的人就不同,他们不光专注于正确的做事,而是更懂得做正确的事,他们以身作则、展望未来、与人同行、挑战现状、激励人心。任何一个人都可以通过自身的努力,专业的培训发挥领导力。
何为领导力呢?我认为领导力是一种能力,是带领团队更好的达成目标的能力。这种能力是有高低之分的,有两种维度来衡量:一是基于现在的目标,是否更快、更低成本、更好效果的达成;二是基于对未来更大的目标,即队员是否快乐、队员是否成长。
此部分也可以用马斯洛需求层次理论来说明,如果能更快、更低成本、更好效果完成目标,但过程中出现队员不愉快,这将影响团队的凝聚力,未来发展存疑。如果上述不存在问题,但实现的过程中队友没有成长,而随着目标逐渐完成,未来的目标将是更大、更困难,这样也会影响到目标的实现。所以,好的领导人会规避、解决此类问题。
领导力的构成
前文说到,构成领导力的基础:一是目标;二是带领团队。另外,我个人认为领导力还应该包括专业与技术。
因为领导力是带领团队更好地完成目标,而目标的完成是需要有专业的。我认为专业应该有四部分组成:知识、包装、态度、工具。知识可以让我们精确了解因果关系;包装可以提升客户对我们的印象;态度是工作的基本,没有良好的态度很难赢得成功;工具是帮助我们提高处理、分析数据的水*。
带领团队需要技术,需要了解团队以及团队中各个成员的特征。团队是由不同层次队员构成,每个层次的队员对应的马斯洛需求层次理论也是不一样的。工资不是解决或者满足这些队员的唯一方法。需要采取不同的需求策略提供给队员,如高层管理者对薪资的敏感度较低,得到尊重或者帮助其实现自我价值是更好的激励政策;对于基层队员,生理需求、安全需求是主要方面,我们需要提供其舒适的环境,相应的薪资福利解决这些人的后顾之忧,让他们更好地完成目标。
技术部分还需要领导者有前瞻性、沟通能力、策略性与规划性。
前瞻性是领导者具有眼光的长远能力,能够预判未来的发展走势以及完成目标的过程中团队会遇到的困难,并给出解决方案。需要有不断学*的能力,与同行业高层深层次交流,把握行业趋势。
沟通能力毋庸置疑是领导者必备的。清楚地给队员下达任务并且让队员清楚地了解任务,而这点往往很多广告公司难以做到,其中重要的因素是缺乏有效的沟通。另外,作为领导者通常综合能力要高于队员,如何将自身的想法让队员有效地理解,是一件困难的事情,这里还是需要沟通。
团队是执行层面的人员,而提供策略则是领导者的工作内容,有效的工作规划可以增加目标达成率。多让团队做执行层面的内容,少做策略性和规划性内容,并且这些内容是小范围的,这样可以避免上下策略不对接,导致结果与预期脱轨。
如何用好领导力
领导力离不开领导者,从领导者的角度来看需要有三个层次。第一个层次:需要相信领导力是一种能力,需要有专业与技巧。第二个层次:领导者风格,企业在不同的生命周期需要的领导者的风格是不一样的,如创业期的领导者亲力亲为,树立勤奋的榜样。而管理方面扁*化较为合适,若按照大型成熟企业的管理模式来进行,未必有利于企业的发展,甚至将会成为阻碍;在成熟期需要进行授权,需要充分相信团队成员的能力,帮助其建立自信。第三个层次:领导者的修养,这个与*较为接*,对领导者的要求更高。
从公司未来发展角度来看,我大致归纳为三种:一是自然死亡,二是上市,三是整合。很多企业都是第一种情况,经历2-3年便倒闭了。而存活的公司与其领导者有关,他们有四个特征,即:勤快、节俭、关系、运气。而随着企业的发展壮大,过程中会遇到瓶颈,需要有团队建设、管理制度、人事制度等,需要有不同的背景的人员参与进来,更好地发展公司,达成目标。如刚刚上市的阿里巴巴,原始团队是18人,而最*一次的公布其合伙人达到27人。企业成熟后会形成一套自己的`系统,如P&G,可口可乐等。这些好的系统会更好地发挥领导力,更好地达成目标。
与此同时,领导者的魅力也是非常重要的。随着企业发展,精兵猛将也会越来越多,如何让他们愿意跟着自己一同发展公司,“德”起着重要的作用。*的传统一直讲究以德服人,得到更多的信任,才能更好地完成目标。
领导力的作用
我将领导力比喻为火车头,有方向地、*稳地、高速地引领企业的发展。
方向,即发挥领导力指挥的作用。领导者不是站在群体的后面去推动群体中的人们,而是站在群体的前列去促使人们前进并鼓舞人们去实现目标。
*稳,即发挥领导力协调的作用。在组织实现其既定目标的过程中,人与人之间、部门与部门之间发生各种矛盾和冲突及在行动上出现偏离目标的情况是不可避免的。因此,领导者需要协调各方面的关系和活动,保证各个方面都朝着既定的目标前进。
高速,即发挥领导力激励的作用。领导者为了使组织内的所有人都最大限度地发挥其才能,以实现组织的既定目标,就必须关心下属,激励和鼓舞下属的斗志,发掘、充实和加强人们积极进取的动力。
领导力提升路径
(一)培养技能。
如果你工作效率非常低、拖沓,那么你与人合作的时候效率就不可能高。所以大多数人和别人合作不好的原因,首先在于自己本身的工作技能不过关。假如你拿到一个项目的时候,完全没有思路,不知道怎么入手,那么即使你和别人合作,仍然也不会好。我们很多人独立工作时就没有一个逻辑,缺乏有效的流程,所以要想和别人合作顺畅,你必须把自己的工作效率提升起来。
如何提升自己的工作效率?首先我们要知道工作技能包含哪些内容,一个人的工作技能至少有五个方面:制定目标能力、思考能力、学*能力、专注能力、还有给出反馈能力。而我个人觉得高效思考、分析问题的能力很关键,有了正确的分析,才能找到正确的解决路径,所以思考解决问题的能力是基础。我们大多数人遇到问题的时候,很容易会从问题的表象跳到解决方案上,你有什么问题我告诉你答案,其实这就缺少了一个有逻辑的中间系统思考过程。当你拥有一个规范的思考框架去抽象思考时,就可以根据这些规范思考的流程提出一些更有效的建议。
这就是思考问题的“四个步骤”:
(1)分析问题是什么,描述我们过去的现状是什么。
(2)分析问题可能的原因是什么,就是我们分析现在已存在的问题,理论上的原因。
(3)分析该采取的策略是什么,就是给我们的行动找抓手、找方向。
(4)具体的步骤是什么,就是要落实到我们接下来行动内容。这“四个步骤”也可以简称为:问题、分析、战略、策略。
推动落实“三大法宝”同样是在培养技能,这是我们每一个团队领导者的基本技能。在我们的系统中培养技能,首先要培养“三大法宝”的技能,一个团队间的合作,团队和团队间的合作,“三大法宝”都是落脚点,不能掌握“三大法宝”技能,在我们的系统中你很快就会被淘汰。我们在推动落实的过程,必须注重团队内每一个人的“三大法宝”技能,把“三大法宝”系统地连接起来运用。如果每个人都具备了这个基本技能,我们的团队运转效率就会大大提升。
(二)明确目标。
我们很多人对团队合作有一个误区,就是觉得团队合作就是把一帮人聚集起来,干一件事,开始工作就好了。事实上一帮人在一起并不代表就是团队,也可能是团伙。只有一帮人心在一起,目标一致,这才是团队。
如果团队中的每个人都有自己的想法,大家都一意孤行往自己想要的方向干,这样大家的力气能使到一块吗?反之,如果每个人目标都非常清晰,都知道如何去实现目标,那整个团队的效率和士气绝对很高。
如何让团队的每一个人都能够清楚团队目标?关键要做到以下两点:
(1)不要直接给大家布置一个任务和目标,你要让大家明白每个任务和目标背后的原因是什么。
(2)让大家共同参与到制定目标中,你可能觉得团队中的人很多,如果大家一块参与目标,那就乱套了,而且太困难、不现实。其实这个问题解决起来也很简单,就是充分发挥我们的*台作用,统一价值观和相互学优,再往深入说就是统一目标和工作方向,并将别人的长处通过学*变成自己的技能。从我们的高级*台到柜组管理*台,其实每个*台都发挥着统一价值观和相互学*的作用。
结合我们实际工作,就是提升管理人员的*台主持能力,让每个*台都发挥价值,而不是流于形式,我们不要无效的*台。
(三)影响别人。
影响别人只需要你掌握三个技巧:提问、作答和示范。改变别人最好的方法就是“提问”,通过问答形式来统一我们的工作目标和思路。第二个技巧就是“作答”,这一步也是我们最容易犯错的地方,因为我们往往是知道有很好的方法,告诉大家就行了。比如你经常会听到这样的说法:“来,大家这么做,我们先联系经理、主任讨论,然后制定一个计划……”如果你这么说,就会让大家觉得你在命令他。我们要知道“告诉别人你的想法”和“提出你的想法”是不一样的,所谓“告诉别人你的想法”就是“我命令你这是一个好主意,你该这么做”,而“提出想法”是“我给你解释一下,我有这么一个想法,你看行不行”。第三个技巧就是“示范”,以身作则影响别人是最好的方法。柳传志说过:激励员工的唯一办法就是以身作则。不过特别要注意,不是你采取了行动别人就会跟你做,想要让以身作则的示范发挥效果,也是有技巧的,你的示范行动必须能够被别人看见。作为团队领导的人,如果每天都在坚持去做,那么就能影响到团队里的每一个人,落实“三大法宝”更要以身作则,带动和影响他人更好地去落实和运用。
打铁还需自身硬,把能力练到极致,把一切日常工作纳入“三大法宝”来提升我们的团队领导力,变被动为主动,主动提升自身的一切能力,用自己的能力去帮助下属理清思路,让下属更好地实现价值,从而提升团队胜任能力和工作效率。
表达善于写作的古诗名句
1、文章千古事,得失寸心知——唐.杜甫《偶题》
2、一日不作诗,心源如废井——唐.贾岛《戏赠友人》
3、作诗火急追亡逋,情景一失后难摹——宋.苏轼《腊日游孤山访惠勒思二僧》
4、文章自得方为贵,衣钵相传岂是真——金.王若虚《论诗诗》
5、我手写我口,古岂能拘牵——清.黄遵宪《杂感》
6、纵横正有凌云笔,俯仰随人亦可怜——金.元好问《论诗三十首》
7、须教自我胸中出,切忌随人脚后行——宋.戴复古《论诗十绝》
8、天籁自鸣天趣足,好诗不过*人情——清.张问陶《论诗十二绝句》
9、春江秋月冬冰雪,不听陈言只听天——宋.杨万里《读张文潜诗》
10、莫将死句入诗中,此诀传来自放翁——清.袁枚《仿元遗山论诗》
11、一语天然万古新,豪华落尽见真淳——金.元好问《论诗三十首》
12、预支五百年新意,到了千年又觉陈——清.赵翼《论诗五绝》
13、不求好句,只求好意——宋.欧阳修《吊僧诗》
14、天机云锦用在我,剪裁妙处非刀尺——宋.陆游《九月一日夜读诗稿有感走笔作歌》
15、片言可以明百意,坐驰可以役万里——唐.刘禹锡《董氏武陵集记》
16、清水出芙蓉,天然去雕饰——唐.李白《忆旧游书怀赠江夏韦太守良宰》
17、不薄今人爱古人,清词丽句必为邻——唐.杜甫《戏为六绝句》
18、二句三年得,一吟双泪流——唐.贾岛《题诗后》
19、吟安一个字,拈断数茎须——唐.卢延让《苦吟》
20、为人性僻耽佳句,语不惊人死不休——唐.杜甫《江上值水如海势聊短述》
21、爱好由来落笔难,一诗千改始心安——清.袁枚《遣兴》
22、奇文共欣赏,疑义相与析——晋.陶渊明《移居二首》
23、论文期摘瑕,求友惟攻阙——清.黎志远《汉阳舟次》
24、读书破万卷,下笔如有神——唐.杜甫《奉赠韦左丞丈二十二韵》
25、屈*词赋悬日月,楚王台谢空山丘——唐.李白《江上吟》
26、李杜文章在,光焰万丈长——唐.韩愈《调张籍》
27、杜诗韩集愁来读,似倩麻姑痒处抓——唐.杜牧《读韩杜集》
28、汝果欲学诗,工夫在诗外——宋.陆游《示子聿》
1、好帅不在多,一个顶十个。
2、领导水*的高低,决定一个单位发展水*的高低。
3、领导对企业具有决定作用。
(制定、决策、领导、管理)4、大海航行靠舵手。
5、火车跑得快,全靠车头带。
主要为精神或物质,针对新一代的90后员工,老板的和蔼可亲与谅解就是最好的精神支持,物质就是薪金与工作环境,额外可设定抽奖娱乐活动。
小家子气的老板不会这样考虑,他们只是钱奴,所以很难发展起来;但大家的老板是与员工同舟共济,一起在创业路上卖命的
气势毕露,所向披靡
领导理论发展的三个阶段分别是:第一阶段,性格理论阶段,20世纪开始到30年代,研究侧重于领导人的性格、素质方面的特征。
研究集中在身体特征、个性特征、才智特征方面。
第二阶段,行为理论阶段,20世纪40年代到60年代,侧重研究领导者的领导方式、领导作用和领导方法。
第三阶段,权变理论阶段,20 世纪70年代迄今,权变理论主要特点是:认为一种领导行为效果好不好,不仅取决于领导者本人的素质和能力,而且还取决于许多客观因素。
领导行为是一个很多因素的函数
党员干部是团结带领周围群众落实上级政令、调配社会力量、创造幸福生活的谋划者、组织者、实践者,是保证党和人民事业兴旺发达的“关键少数”。
实现中央决策部署的贯彻落实,核心是要抓好“关键少数”,引导各级领导干部勇于担当、以上率下,充分发挥好关键作用,不负组织重托,不负人民期待。
抓好“关键少数”,必须念好“选、训、管、督”四字经。
“选”就是要认真落实好干部“五条标准”,按照“五个大胆、五个注重”的用人导向,大力选拔开拓者、创业者、改革者、实干家、清白人,引导领导干部争做**思想、促进发展、开拓创新、服务群众、廉洁奉公、高尚道德“六个表率”。
“训”就是要加大干部教育培训力度,围绕“十三五”发展需要,综合利用党校、行政学院、教育基地等资源,创新干部教育手段,切实增强领导干部战略谋划能力、创业创新能力、攻坚克难能力、依法执政能力、执行落实能力。
“管”就是要加强干部日常管理,持续深入推进“两学一做”学*教育、“三严三实”专题教育、“市民问政”、治庸问责等,进一步巩固电子日志管理成果,大力整治“为官不为”,真正把规矩立起来,让纪律严起来,促进领导干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
“督”就是要认真贯彻落实《**党内监督条例》,加强对权力运行的制约监督,绷紧防患于未然的“警戒线”,念好约束权力的“紧箍咒”,促进领导干部做到有权必有责、有责要担当,用权受监督、失责必追究。
上有所率,下有所进;上有所行,下有所仿。
抓好“关键少数”,不仅需要各级党委和组织部门的努力,更需要各级领导干部切实增强表率意识,发挥好示范引领作用。
当前,我市正处在冲刺全年目标的关键时期,领导干部这个“关键少数”就要在关键时期发挥关键作用,要坚持在敢于担当上作表率。
日前,广东猛狮新能源科技股份有限公司发布公告称,将投资88亿元在宜城建设战略新能源产业基地。
这正是襄阳、宜城两级党委、*中的“关键少数”发挥表率作用,带头抓招商、招大商的生动体现。
领导带头就是鲜明的旗帜,上级垂范就是无声的命令。
“关键少数”要在重任面前,敢迎敢接、敢拼敢搏;在难题面前,敢闯敢试、敢为人先;在矛盾面前,敢抓敢管、敢于碰硬;在风险面前,敢作敢为、敢担责任,时刻保持干事创业、开拓进取的精气神。
党员是全面推进依法治重要组织者、推动者、实践者。
政治路线确定之后部就是决定因素。
因此,全面推进依法治国的总目标实现的过程中,培育和提高党员干部特别是领导干部在建设*特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家过程中的法治思维和依法办事能力是一项极为关键的重要工作,应充分发挥其在贯彻落实依法治国总目标实现过程中的引领和示范作用。
由于我国缺乏民主法治传统、封建人治残余仍未根除,许多工作仍然惯性地需要由上而下地推动,这种特殊国情决定了公权力的行使者——党政机关工作人员特别是各级领导干部在建设法治国家的过程中起着举足轻重的作用:一方面党政机关工作人员特别是其中的领导干部要以身作则,带头具备和运用法治思维,能够依法办事,使本地区、本单位、本部门工作顺利开展,使自己与本地区、本单位、本部门的法治状况形成良性互动;另一方面,党政机关工作人员特别是各级领导干部以身作则带头具备和运用法治思维还能给全社会起着良好的示范作用,引领社会各界人士形成依法行事的共识与合力,使自己与全社会的法治状况形成良性互动。
所以,党员干部特别是各级领导干部的法治思维、运用法治方式解决问题的能力如何,将直接决定党依法执政理念的落实、影响各级党政机关依法行政的效果,亦直接关系到整个社会主义法治国家建设的成败。
各级党员干部必须具有较高的法治思维水*和依法办事能力,就像其必须具有较高的理论思维、战略眼光、辩证思维能力一样。
唯有他们善于运用法治思维和法治方式,努力以法治凝聚改革共识、规范发展行为、促进矛盾化解、保障社会和谐,才能对其他社会成员产生潜移默化的示范和感化作用。
唯有他们事先正己,用行动作出表率,才能将依法治国贯彻到治国理政的具体行为中去,才能对全社会形成法治氛围起到滴水穿石之效。
领导干部给人民群众起榜样作用、表率作用,如果领导干部不能很好地依法办事,就不能去严格要求广大群众依法办事。
只有干部积极起到表率作用,严格地守法、执法,群众才能以干部为榜样严格要求自己。
领导干部不仅是全面推进依法治疆的组织者,也是实施者,法律法规、政策的贯彻落实,很重要的力量就是领导干部,如果这部分人的作用发挥不好,我们的法律法规就不能很好地准确地贯彻落实。
所以领导干部的作用很关键。
同时,领导干部的廉洁作风问题、以及密切联系群众的问题也事关新疆的稳定团结。
如果干部脱离了群众,不能全心全意为人民服务,就会引起干群关系的紧张,尤其是在基层,老百姓对干部的不满,就会导致对社会的不满,对党的不满。
所以说,领导干部必须要发挥好“关键少数”作用。
1、好帅不在多,一个顶十个。
2、领导水*的高低,决定一个单位发展水*的高低。
3、领导对企业具有决定作用。
(制定、决策、领导、管理)4、大海航行靠舵手。
5、火车跑得快,全靠车头带。
主要为精神或物质,针对新一代的90后员工,老板的和蔼可亲与谅解就是最好的精神支持,物质就是薪金与工作环境,额外可设定抽奖娱乐活动。
小家子气的老板不会这样考虑,他们只是钱奴,所以很难发展起来;但大家的老板是与员工同舟共济,一起在创业路上卖命的
气势毕露,所向披靡
领导理论发展的三个阶段分别是:第一阶段,性格理论阶段,20世纪开始到30年代,研究侧重于领导人的性格、素质方面的特征。
研究集中在身体特征、个性特征、才智特征方面。
第二阶段,行为理论阶段,20世纪40年代到60年代,侧重研究领导者的领导方式、领导作用和领导方法。
第三阶段,权变理论阶段,20 世纪70年代迄今,权变理论主要特点是:认为一种领导行为效果好不好,不仅取决于领导者本人的素质和能力,而且还取决于许多客观因素。
领导行为是一个很多因素的函数
党员干部是团结带领周围群众落实上级政令、调配社会力量、创造幸福生活的谋划者、组织者、实践者,是保证党和人民事业兴旺发达的“关键少数”。
实现中央决策部署的贯彻落实,核心是要抓好“关键少数”,引导各级领导干部勇于担当、以上率下,充分发挥好关键作用,不负组织重托,不负人民期待。
抓好“关键少数”,必须念好“选、训、管、督”四字经。
“选”就是要认真落实好干部“五条标准”,按照“五个大胆、五个注重”的用人导向,大力选拔开拓者、创业者、改革者、实干家、清白人,引导领导干部争做*思想、促进发展、开拓创新、服务群众、廉洁奉公、高尚道德“六个表率”。
“训”就是要加大干部教育培训力度,围绕“十三五”发展需要,综合利用党校、行政学院、教育基地等资源,创新干部教育手段,切实增强领导干部战略谋划能力、创业创新能力、攻坚克难能力、依法执政能力、执行落实能力。
“管”就是要加强干部日常管理,持续深入推进“两学一做”学*教育、“三严三实”专题教育、“市民问政”、治庸问责等,进一步巩固电子日志管理成果,大力整治“为官不为”,真正把规矩立起来,让纪律严起来,促进领导干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
“督”就是要认真贯彻落实《*党内监督条例》,加强对权力运行的制约监督,绷紧防患于未然的“警戒线”,念好约束权力的“紧箍咒”,促进领导干部做到有权必有责、有责要担当,用权受监督、失责必追究。
上有所率,下有所进;上有所行,下有所仿。
抓好“关键少数”,不仅需要各级党委和组织部门的努力,更需要各级领导干部切实增强表率意识,发挥好示范引领作用。
当前,我市正处在冲刺全年目标的关键时期,领导干部这个“关键少数”就要在关键时期发挥关键作用,要坚持在敢于担当上作表率。
日前,广东猛狮新能源科技股份有限公司发布公告称,将投资88亿元在宜城建设战略新能源产业基地。
这正是襄阳、宜城两级党委、*中的“关键少数”发挥表率作用,带头抓招商、招大商的生动体现。
领导带头就是鲜明的旗帜,上级垂范就是无声的命令。
“关键少数”要在重任面前,敢迎敢接、敢拼敢搏;在难题面前,敢闯敢试、敢为人先;在矛盾面前,敢抓敢管、敢于碰硬;在风险面前,敢作敢为、敢担责任,时刻保持干事创业、开拓进取的精气神。
党员是全面推进依法治重要组织者、推动者、实践者。
政治路线确定之后部就是决定因素。
因此,全面推进依法治国的总目标实现的过程中,培育和提高党员干部特别是领导干部在建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家过程中的法治思维和依法办事能力是一项极为关键的重要工作,应充分发挥其在贯彻落实依法治国总目标实现过程中的引领和示范作用。
由于我国缺乏民主法治传统、封建人治残余仍未根除,许多工作仍然惯性地需要由上而下地推动,这种特殊国情决定了公权力的行使者——党政机关工作人员特别是各级领导干部在建设法治国家的过程中起着举足轻重的作用:一方面党政机关工作人员特别是其中的领导干部要以身作则,带头具备和运用法治思维,能够依法办事,使本地区、本单位、本部门工作顺利开展,使自己与本地区、本单位、本部门的法治状况形成良性互动;另一方面,党政机关工作人员特别是各级领导干部以身作则带头具备和运用法治思维还能给全社会起着良好的示范作用,引领社会各界人士形成依法行事的共识与合力,使自己与全社会的法治状况形成良性互动。
所以,党员干部特别是各级领导干部的法治思维、运用法治方式解决问题的能力如何,将直接决定党依法执政理念的落实、影响各级党政机关依法行政的效果,亦直接关系到整个社会主义法治国家建设的成败。
各级党员干部必须具有较高的法治思维水*和依法办事能力,就像其必须具有较高的理论思维、战略眼光、辩证思维能力一样。
唯有他们善于运用法治思维和法治方式,努力以法治凝聚改革共识、规范发展行为、促进矛盾化解、保障社会和谐,才能对其他社会成员产生潜移默化的示范和感化作用。
唯有他们事先正己,用行动作出表率,才能将依法治国贯彻到治国理政的具体行为中去,才能对全社会形成法治氛围起到滴水穿石之效。
领导干部给人民群众起榜样作用、表率作用,如果领导干部不能很好地依法办事,就不能去严格要求广大群众依法办事。
只有干部积极起到表率作用,严格地守法、执法,群众才能以干部为榜样严格要求自己。
领导干部不仅是全面推进依法治疆的组织者,也是实施者,法律法规、政策的贯彻落实,很重要的力量就是领导干部,如果这部分人的作用发挥不好,我们的法律法规就不能很好地准确地贯彻落实。
所以领导干部的作用很关键。
同时,领导干部的廉洁作风问题、以及密切联系群众的问题也事关新疆的稳定团结。
如果干部脱离了群众,不能全心全意为人民服务,就会引起干群关系的紧张,尤其是在基层,老百姓对干部的不满,就会导致对社会的不满,对党的不满。
所以说,领导干部必须要发挥好“关键少数”作用。
1.不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结那些和自己意见不同的人,还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。
2.一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。
3.一滴水飘不起纸片,大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用,一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现,这也是我所理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。
4.作为团队负责人,首先自己要带头把事做好才能要求别人,然后做什么事都要为团队考虑,最后一定要坚持
5.为了达到伟大的目标和团结,为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西,不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。
6.如果希望可以凝聚成水,我只是汪洋大海中的一滴浮水
7.个人如果但靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的
8.没有完美的个人,只有完美的团队。
9.一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。
10.“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,“人心齐,泰山移”,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。
11.不善合作,一败涂地,齐心协力,共享成功。
12.只有美的交流,才能使社会团结,因为它关系到一切人都共同拥有的东西。
13.团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分。每每看到工会宣传自己的时候都以我们很团结而自豪,也以团结为自己的固有特色。
14.企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通*台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
15.人生中最大的成就,是从失败中站起来。我愿和你同行,共同迎接暴风雨的洗礼。
16.有句古话“千人同心则得千人之力;万人异心则无一人之用”意思是说如果一千个人同心同德就可以发挥超过一千人的力量可是如果一万个人离心离德恐怕连一个人的力量也比不上了!这就是团队的力量!这就是我们需要的团队精神!
17.军民团结如一人,试看天下谁能敌。
18.活着,为的是替整体做点事,滴水是有沾润作用,但滴水必加入河海,才能成为波涛。
19.狼的生存就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧就是在强者之列不断竞争超越
20.单独一个人可能灭亡的地方,两个人在一起就可能得救。
21.失败是什么?没有什么,只是更走*成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
22.单靠自己的双翅,鸟儿是很难在高空翱翔的。
23.谁若认为自己是圣人是埋没了的天才谁若与集体脱离谁的命运就要悲哀集体什么时候都能提高你并且使你两脚站得稳
24.品牌构建行业标准角度:由于行业内部相互封闭对译员的认知和评价标准不统一,同一个译员品牌在不同翻译公司的评价结果是不同的,无法形成基于行业的共同品牌,因此,言值录的“重塑”是站在行业角度对译员品牌认知有一个公认的趋同的标准;
25.每一粒葡萄会酿成美酒,就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。
26.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
27.一个人势单力薄,融入团队就能立于不败,一滴水很快挥发,汇入大海就成波涛澎湃。如果你是一滴水,只要你愿意融入大海,整个大海就是你的了,因为你已和整个大海融合在一起,这就是融入的力量。
28.在工作过程中,由于严格的目标约束及多变的外部环境,领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性主动性,充分发挥团队成员的创造力。
29.老板创造恐惧,领导者创造自信。老板能修正过失,领导者能改正错误。老板什么都知道,领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事,领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己,而领导者专注于整个团队。russell hewing
30.团结就有力量和智慧没有诚意实行*等或*等不充分就不可能有持久而真诚的团结
31.很少人愿意为大公司拼命,因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大,个人的回报就接*于整体的*均值。而在一个几人的小公司,如果都是明星阵容,而且人人持股,那每个人就会发挥出潜能。因此stevejobs说,创业的成败取决于最早加的那十个人。
32.我们是一个团队,我们要拧成一股绳!
33.当我们重组时,我所撰写的关于"团队共享会有多么好"的一份评估报告获得一致通过后,他们停止向其他团队封闭自己的专业知识,开始彼此信任。随后,员工开始高效工作,工作质量开始提高。
34.一切使人团结的是善与美,一切使人分裂的是恶与丑。列夫托尔斯泰
35.人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧双手力量结合在一起,几乎是万能的。
36.谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。
37.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
38.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量
39.三人省力,四人更轻松,众人团结紧,百事能成功。
40.失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人!凝聚团队,聚焦目标,为梦想创造无限可能!
41.一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的,所有集体成员感到有归属感的,从中能寻求到力量感的组织。
42.每一次微小的尝试都凝聚着力量,汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。
43.劳动会给明天带来欢乐,团结会给明天带来胜利。
44.作为一个Teamleader,你应该尽力保护帮助为你工作的人。做错事并不可怕,最可怕的错误是失去团队的凝聚力。
45.团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
46.一支优秀的团队塑造出优秀团队文化一个优秀的团队文化酿造出优秀的人
47.为了达到伟大的目标而团结,为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西,不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。
48.人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起,几乎是万能的。
49.若不团结,任何力量都是弱小的。
50.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
51.每一个雨天,错坠的雨滴都凝聚着温暖,每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀,镶嵌着破碎的甜蜜
古诗名句
古诗句是我国的传统文化的重要组成部分。下面小编给大家带来古诗名句。希望能够帮到大家。
古诗名句
1、穿花蛱蝶深深见,点水蜻蜓款款飞. 杜甫《曲江二首》
2、映阶碧草自春色,隔叶黄鹂空好音. 杜甫《蜀相》
3、五更鼓角声悲壮,三峡星河影动摇. 杜甫《阁夜》
4、无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来. 杜甫《登高》
5、正是江南好风景,落花时节又逢君. 杜甫《江南逢李龟年》
6、读书破万卷,下笔如有神. 杜甫《奉赠韦左丞丈二十二韵》
7、画图省识春风面,环佩空归月夜魂. 杜甫《咏怀古迹五首》
8、人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开. 白居易《大林寺桃花》
9、在天愿作比翼鸟,在地愿为连理枝.天长地久有时尽,此恨绵绵无绝期.白居易《长相思》
10、同是天涯沦落人,相逢何必曾相识. 白居易《琵琶行》
古诗名句
1、出师未捷身先死,长使英雄泪满襟. 杜甫《蜀相》
2、回眸一笑百媚生,六宫粉黛无颜色. 白居易《长相思》
3、问君能有几多愁,恰似一江春水向东流. 李煜《虞美人》
4、离离原上草,一岁一枯荣,野火烧不尽,春风吹又生. 自居易《草》
5、 床前明月光,疑是地上霜,举头望明月,低头思故乡. 李白《静夜思》
6、 春眠不觉晓,处处闻啼鸟;夜来风雨声,花落知多少. 孟浩然《春晓》
7、 白日依山尽,黄河入海流.欲穷千里目,更上一层楼. 王之涣《登鹤雀楼》
8、日照香炉生紫烟,遥看瀑布挂前川.飞流直下三千尺,疑是银河落九天.李白《望庐山瀑布》
9、两个黄鹏鸣翠柳,一行白鹭上青天.窗含西岭千秋雪,门泊东吴万里船. 杜甫《绝句》
10、朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还,*猿声啼不住,轻舟已过万重山. 李白《早发白帝城》
11、千山鸟飞绝,万径人踪灭.孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪. 柳宗元《江雪》
12、墙角数枝梅,凌寒独自开.遥知不是雪,为有暗香来. 王安石《梅花》
13、月落乌啼霜满天,江枫渔火对愁眠.姑苏城外寒山寺,夜半钟声到客船.张继《枫桥夜泊》
14、落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色. 王勃《滕王阁序》
15、先天下之忧而忧,后天下之乐而乐. 范仲淹《岳阳楼记》
16、仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人. 李白《南陵别儿童入京》
17、长风破浪会有时,只直挂云帆济沧海. 李白《行路难》
18、天生我材必有用,千金散尽还复来. 李白《将进酒》
19、人生得意须尽欢,莫使金樽空对月. 李白《将进酒》
20、总为浮云能蔽日,长安不见使人愁. 李白《登金陵凤凰台》
21、三山半落青天外,一水中分白鹭洲. 李白《登金陵凤凰台》
22、我寄愁心与明月,随君直到夜郎西. 李白《闻王昌龄左迁龙标遥有此寄》
23、安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜. 李白《梦油天姥吟留别》
24、云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓. 李白《清*调》
24、桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情. 李白《赠汪伦》
25、今人不见古时月,今月曾经照古人. 李白《把酒问月》
26、朱门九肉臭,路有冻死骨. 杜甫《自京赴奉先县咏怀五百字》
27、丛菊两开他日泪,孤舟一系故园心. 杜甫《秋兴八首》
28、此曲只应天上有,人间能得几回闻. 杜甫《赠化卿》
29、安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜,风雨不动安如山. 杜甫《茅屋为秋风所破歌》
30、但见新人笑,那闻旧人哭. 杜甫《佳人》
古诗名句
1、别有幽愁暗恨生,此时无声胜有声. 白居易《琵琶行》
2、剪不断,理还乱,是离愁,别是一般滋味在心头. 李煜《相见欢》
3、春花秋月何时了,往事知多少. 李煜《虞美人》
4、一壶酒,一竿纶,世上如侬有几人? 李煜《渔父》
5、寻寻觅觅,冷冷清清,凄凄惨惨戚戚. 李清照《声声慢》
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1、展望20xx年,公司已经站到了一个更高的*台上,新的一年,公司将持续遵循“市场营销立体推进,技术创新突飞猛进,企业管理科学严谨,体制改革循序渐进”的方针,并在去年的基础上继续深化,目的只有一个:全面提升公司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰登的一年,XX公司一定会更强盛,员工的收入水*一定会上一个台阶!
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9、祝您:身体健康,工作顺利、事业红火、一切都如意!
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12、在新年来临之际,首先我谨代表XX公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!
13、祝您:安康长寿,欢欣无比!
14、祝您:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季*安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美,百事亨通,千事吉祥,万事如意!
15、新年到了,首先,我祝在座的各位合家幸福、万事亨通。然后呀,感谢各位在过去的一年中尽心尽力做好了本职工作带动了单位的发展,希望新一年在与大家共事的时间里大家能继续干好,来!干杯!
16、祝您:新年快乐,万事顺意!
17、祝您:福如东海长流水、寿比南山不老松 !
18、祝您:新春快乐,幸福安康!
19、祝您:儿女承欢,天伦乐怀!
20、祝您:幸福吉祥,身体健康!
21、祝您:吉祥如意,心想事成!
22、祝您:鸿福齐天,幸福无边!
23、祝您:财源广进!如意满年!
24、祝您:福如东海,寿比南山。
25、感谢领导一年来的提携和帮助,祝领导来年身体健康、万事如意。我先干了,请领导随意。
26、祝您:人寿年丰,康乐宜年!
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1、来时夫人有交代,少喝酒来多吃菜。
2、小快活,顺墙摸;大快活,顺地拖。
3、酒杯一端,政策放宽;筷子一提,可以可以;酒足饭停,不行也行;你我酒醉,不行也对。
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15、锄禾日当午,汗滴禾下土,连干三杯酒,你说苦不苦?
16、酒逢知己千杯少,话不投机大口喝
17、感情深,一口闷;感情浅,舔一舔;感情厚,喝不够;感情薄,喝不着;感情铁,喝出血。
18、不会喝酒,前途没有,一喝九量,重点培养,只喝饮料,领导不要,能喝不输,领导秘书,一喝就倒,官位难保,长喝嫌少,人才难找,一半就跑,升官还早,全程领跑,未来领导。
我爱祖国,我爱祖国的壮丽山河;我爱祖国悠久的历史和璀璨的文化。
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唐·
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水涌神山来白鸟,云浮仙阙见黄金。
此中何处无人世,只恐难酬壮士心。
1、中夜四五叹,常为大国忧。——唐·
2、商女不知亡国恨,隔江犹唱《*花》。——唐·杜牧《泊秦淮》
3、寸寸山河寸寸金。——清·黄遵宪《赠梁任父母同年》
4、天下兴亡,匹夫有责。——麦孟华《论中国之存亡决定于今日》
5、位卑未敢忘忧国。——宋·陆游《病起书怀》
6、一片丹心图报国,两行清泪为忠家。——明·于谦
7、捐躯赴国难,视死忽如归。——三国·魏·曹植《白马篇》
8、身既死兮神以灵,子魂魄兮为鬼雄。——战国·楚·屈原《国殇》
9、长太息以掩涕兮,哀民生之多艰。——屈原《》
10、遗民泪尽胡尘里,南望王师又一年。——宋·陆游《秋夜将晓出篱门迎凉有感》
11、王师北定中原日,家祭无忘告乃翁。——宋·陆游《示儿》
12、先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——宋·范仲淹《》
13、一身报国有万死,双鬓向人无再青。——宋·陆游
14、苟利国家,不求富贵。——《礼记·儒行》
1、所愧为人父,无食致夭折。——杜甫《自京赴奉先县咏怀五百字》
2、父子同时捷,君王画阵看。——贾岛《赠王将军》
3、渡辽水,此去咸阳五千里。来时父母知隔生,重著衣裳如送死。亦有白骨归咸阳,营家各与题本乡。身在应无回渡日,驻马相看辽水傍。——王建《渡辽水》
4、官罢囊空两袖寒,聊凭卖画佐朝餐。最惭吴隐奁钱薄,赠尔春风几笔兰。——郑燮《为二女适袁氏者作》
5、山前山后是青草,尽日出门还掩门。每思骨肉在天畔,来看野翁怜子孙。——曹邺《北郭闲思》
6、当时父母念,今日尔应知。——白居易《燕诗示刘叟》
7、古人学问无遗力,少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。——陆游《冬夜读书示子聿》
8、出门求火伴,入户辞父兄。——元稹《估客乐》
9、死去元知万事空,但悲不见九州同。王师北定中原日,家祭无忘告乃翁。——陆游《示儿》
10、父耕原上田,子劚山下荒。六月禾未秀,官家已修仓。——聂夷中《田家》
11、与尔三矢,尔其无忘乃父之志!——欧阳修《五代史伶官传序》
12、蓓蕾树上花,莹絜昔婴女。春风不长久,吹落便归土。娇爱命亦然,苍天不知苦。——梅尧臣《戊子三月二十一日殇小女称称三首》
13、三冬暂就儒生学,千耦还从父老耕。——陆游《观村童戏溪上》
14、在乡身亦劳,在边腹亦饱。父兄若一处,任向边头老!——刘驾《乐边人》
15、忆年十五心尚孩,健如黄犊走复来。庭前八月梨枣熟,一日上树能千回。即今倏忽已五十,坐卧只多少行立。强将笑语供主人,悲见生涯百忧集。入门依旧四壁空,老妻睹我颜色同。痴儿不知父子礼,叫怒索饭啼门东。——杜甫《忧集行》
16、老翁山下玉渊回,手植青松三万栽。父老得书知我在,小轩临水为君开。试看一一龙蛇活,更听萧萧风雨哀。便与甘棠同不剪,苍髯白甲待归来。——苏轼《送贾讷倅眉》
17、来时父母知隔生,重著衣裳如送死。——王建《渡辽水》
18、娇女字*阳,折花倚桃边。折花不见我,泪下如流泉。小儿名伯禽,与姊亦齐肩。双行桃树下,抚背复谁怜?念此失次第,肝肠日忧煎。裂素写远意,因之汶阳川。——李白《寄东鲁二稚子》
19、其父虽善游,其子岂遽善游哉?以此任物,亦必悖矣。——吕不韦《父善游》
20、半夜来原田,月落天将晚。溪流涓涓鸣,今年雨水好。前种已生苗,万事勿如早。解揠唤大儿,牵牛食露草。——袁中道《朝耕》
21、繁华荣慕绝,父母慈爱捐。——韩愈《谢自然诗》
22、妙年出补父兄处,公自才力应时须。——黄庭坚《送范德孺知庆州》
23、雌雄空中鸣,声尽呼不归。——白居易《燕诗示刘叟》
24、娇儿索父啼,良友抚我哭。——陶渊明《拟挽歌辞三首》
25、前林腾每及,父子莫相离。——杜甫《猿》
26、陟彼岵兮,瞻望父兮。父曰:嗟!予子行役,夙夜无已。上慎旃哉,犹来!无止!——诗经《陟岵》
27、一间茅屋何所值,父母之乡去不得。——王建《水夫谣》
28、人皆养子望聪明,我被聪明误一生。但愿孩儿愚与鲁,无忧无虑到公卿。——苏轼《洗儿》
29、父归坟兮未朝夕,已分黄金争田宅。——贯休《行路难》
30、一日为师,终身为父。——关汉卿《杂剧·温太真玉镜台》
31、父怜母惜掴不得,却生痴笑令人嗟。——卢仝《示添丁》
32、吾儿虽憨素业存,颇能伴翁饱菜根。万钟一品不足论,时来出手苏元元。——陆游《冬夜读书示子聿》
33、镇时贤相回人镜,报德慈亲点佛灯。——李洞《感恩书事寄上集义司徒相公》
34、吴树燕云断尺书,迢迢两地恨何如?梦魂不惮长安远,几度乘风问起居。——宋凌云《忆父》
35、何时天狼灭?父子得安闲。——李白《幽州胡马客歌》
关于领导表率作用的古诗名句
表率作用的古诗词
描写表率作用的古诗词
形容起表率作用的古诗词
起表率带头作用的古诗
作表率的古诗
领导带头作用的古诗
起表率的古诗
领导带头示范作用的古诗词
形容表率的诗句
领导率先垂范的古诗词
领导以身作则的古诗句
表扬领导的句子
表扬领导工作能力的古诗
说领导不作伪的古诗
表现领导力的古诗
向领导表忠心的诗句
对领导表忠心的诗句
领导名言警句
表示以领导为榜样的古诗
领导领导的好的句子
表达领导敬意的古诗
表达感恩领导的古诗
表示欢迎领导的古诗
表示迎接领导的古诗句
形容旗帜表率的古诗
表达感谢领导的古诗
表达感恩领导的古诗句
向领导表忠心的句子
表达领导知遇的诗句