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财务年会口号
年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。以下是小编为大家整理的财务年会口号，欢迎各位阅读参考，同时预祝大家年会开展顺利。
1、诚信为本，依法理财。
2、诚信守信，不做假帐。
3、诚信为本，操守为重。
4、管理等于把浪费捡回来。
5、坚持原则，不徇私情。
6、诚信为本，依法理财。
7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
9、合理的控制资金。
10、加强预算管理，降低运营成本。
11、精打细算，厉行节约。
12、我付出，我收获，我承担，我成长
13、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
14、点燃正能量，引爆小宇宙。
15、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。
16、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。
17、上有老下有小 、出了事故不得了。
18、相信自己能做到比努力本身更重要。
19、每一份私下的.努力都会得到成倍的回报。
20、赚钱靠大家，幸福你我他。
21、成功决不容易，还要加倍努力。
22、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。
23、多见一个客户就多一个机会。
24、热情服务转变观念增强知识迎接挑战
25、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。
26、不要小看自己，人有无限可能。
27、态度决定一切，细节决定成败
28、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
29、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
30、二丹凤来仪，金鸡报晓。
31、猴岁呈祥，鸡年纳福
32、鸡鸣晓旦，燕舞阳春
33、鹊送喜报，鸡传佳音
34、神猴辞岁，金凤迎春
35、雄鸡唱韵，大地回春
36、超越梦想，再创辉煌
37、展望未来，重新出发
38、全心全力，见心见行
39、同心同行，共创未来
40、和谐、共赢、发展
41、管理、科学、创新
42、超越、蝶变、升华
43、高雅、时尚、健康
44、整合、分享。共赢
45、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
46、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
47、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
48、融合梦想，赢在未来
49、携手、分享春暖花开
财务团队的口号（精选80句）
在学*、工作或生活中，大家都对那些朗朗上口的口号很是熟悉吧，口号一般都用一两句完整的句子来表现一个信息或一个观念，信息单一，容易理解，没有过多的信息需要受众用心记忆和用心理解。那什么样的口号才算得上是经典呢？以下是小编为大家收集的财务团队的口号（精选80句），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、凭实力，靠团队，一起加油！
2、我们开拓，我们快乐。
3、鸿鹄展翅，志在蓝天。
4、在创业的'道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。
5、胜利的羽毛永远归顺于我。
6、客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。
7、文明用语、礼貌待人。
8、民主和谐，礼貌贡献，勤奋创新，自立自强。
9、用心人生，全力以赴。
10、风雨同路，别树一帜！
11、主动出击，抢得先机。
12、责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力。
13、拓展中提升凝聚力， 工作中加强协作力。
14、我班光荣我光荣，我为我班争光荣。
15、团结一心，众志成城，齐头并进，再创辉煌。
16、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团。
17、不是网络众多，不足以体现*xx。
18、团结一心，其利断金；众志成、飞越颠峰。
19、心中有目标，胸中有任务，一齐向前冲。
20、市场竞争不同情弱，不创新突破只有出局。
21、一对一的服务环境，更应该突出一个情字。
22、采购部：雄鹰队：雄鹰雄鹰，咱们要团结一心；持之以恒，咱们的团队谁敢争锋？众志成城，咱们的S管理必须走向成功！
23、即使爬到最高的山上，一次也只能够脚踏实地地迈一步。
24、一心一意打造精品，尽职尽责服务社会。
25、我们网络永不堵车。
26、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
27、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
28、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
29、看得更多，看得更广，看得更远。
30、剑锋所指，所向披靡！
1、诚信守信，不做假。
2、提高资金的运用效益，提升公司的盈利才干。
3、通过预算管理，加强费用控制。
4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
5、坚持原则，不徇私情。
6、引导公司业务发展，有效降低经营成本。
7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假。
8、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
9、专业素养，决策支持；勤恳诚信，风险防范。
10、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
11、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求。
12、一丝不苟，厉行浪费。
13、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、精打细算，厉行节约。
16、为领导当好参谋，为单位依法理财。
17、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
18、推行预算管理，引导公司发展。
19、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
财务年会口号
在学*、工作乃至生活中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，口号是指挥一个团队共同行为的指令。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的财务年会口号，欢迎阅读与收藏。
1、通过预算管理，加强费用控制。
2、清清楚楚算账，明明白白做人。
3、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
4、管理等于把浪费捡回来。
5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
6、诚信为本，依法理财。
7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
9、合理的控制资金。
10、加强预算管理，降低运营成本。
11、精打细算，厉行节约。
12、我付出，我收获，我承担，我成长
13、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
14、点燃正能量，引爆小宇宙。
15、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。
16、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。
17、上有老下有小、出了事故不得了。
18、相信自己能做到比努力本身更重要。
19、每一份私下的.努力都会得到成倍的回报。
20、赚钱靠大家，幸福你我他。
21、成功决不容易，还要加倍努力。
22、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。
23、多见一个客户就多一个机会。
24、热情服务转变观念增强知识迎接挑战
25、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。
26、不要小看自己，人有无限可能。
27、态度决定一切，细节决定成败
28、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
29、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
30、专业素养，决策支持;勤恳诚信，风险防范。
31、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
32、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
33、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。
34、推行预算管理，引导公司发展
35、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。
36、超越梦想，再创辉煌
37、展望未来，重新出发
38、全心全力，见心见行
39、同心同行，共创未来
40、和谐、共赢、发展
41、管理、科学、创新
42、超越、蝶变、升华
43、高雅、时尚、健康
44、整合、分享。共赢
45、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
46、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
47、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
48、融合梦想，赢在未来
49、携手、分享春暖花开
财务部口号精选
我们参加团队活动的时候都会发起一个口号，这样的口号不仅能提高团队的积极性和团结，还能使整个活动处于一个高潮。你还在为活动想口号吗，接下来小编为你带来财务部口号精选，希望对你有帮助。
1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
6、为领导当好参谋，为单位依法理财。
7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
9、推行全面预算管理，引导企业业务发展，有效降低经营成本。
10、推行科学的财务考核，推动和促进企业各项业务的.发展。
11、通过预算管理，加强费用控制。
12、提供深入的财务分析，为企业领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益，提升企业的盈利能力。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、精打细算，厉行节约。
16、建立科学的财务考核和激励机制促进企业的发展。
17、坚持原则，不徇私情。
18、诚信为本，依法理财。
19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
20、诚信守信，不做假帐。
21、奋勇冲击，永争第一。
22、顽强拼搏，所向无敌。
23、深入浅出，易学易记。
24、奋发拼搏，勇于开拓。
25、愚者千虑，必有一得。
26、没有最好，只有更好。
1、用一流的待遇留住一流的人才。
2、用我们行动连接你我他。
3、勇创一流、勇创新高。
4、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
5、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
6、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
7、效益源自创新。
8、我们网络永不堵车。
9、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。
10、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
11、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
12、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。
13、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
14、高质量服务，高技。
15、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
16、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
17、创新、创业、创辉煌。
18、创建南电网络，追求美好生活。
19、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
20、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。
21、超越自我、追求卓越。
22、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
23、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。
财务团队的口号锦集80句
一对一的服务环境，更应该突出一个情字。下面是小编帮大家整理的财务团队的口号80句，欢迎大家分享。
1、梦想聚团队，团队铸梦想，激情愉悦人。
2、胜利的羽毛永远归顺于我。
3、配合其他人工作，也是一项重要的工作。
4、团结拼搏务实高效、团队口号霸气的押韵的。
5、心中有梦不认命，全员实动1条心。
6、荣誉来自发奋，进步来自勤奋！坚信自我，永不言弃！每一天进步一小步，日积月累跨大步！
7、拓展中提升凝聚力， 工作中加强协作力。
8、不言弃、不言败、信心就是力量。
9、斗志昂扬，奋发向上，成就人生精彩。
10、心中有客户，胸中有目标！
11、*xx，与您携手共进，乘风飞扬。
12、一个人的力量有限，团队的力量无穷。
13、团结一心，其利断金；众志成、飞越颠峰。
14、心中有目标，胸中有任务，一齐向前冲。
15、挑战新目标，成就新辉煌。
16、团结拼搏，勇争第一。
17、打造精良的团队，铸就优秀的团队精神。
18、好的`团队，每个团队成员，都奋发向上。
19、好的团队，每个团队成员，都在超越自我，都在追求卓越。
20、打造一流团队，争创一流业绩，我为团队而努力，团队以我为荣耀。
21、置信自己，置信同伴。
22、勇创一流、勇创新高。
23、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
24、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
25、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
26、培育合作员工，创造合作团队，节约团结求实创新。
27、有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
28、精英精英，逢战必赢；精英不败，百战不殆！
29、一鼓作气、挑战佳绩，第一、第一、第一！
30、小组队名：缤纷小组：学*着，并快乐着秀出缤纷的自我！
1、诚信守信，不做假。
2、提高资金的运用效益，提升公司的盈利才干。
3、通过预算管理，加强费用控制。
4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
5、坚持原则，不徇私情。
6、引导公司业务发展，有效降低经营成本。
7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假。
8、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
9、专业素养，决策支持；勤恳诚信，风险防范。
10、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
11、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求。
12、一丝不苟，厉行浪费。
13、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、精打细算，厉行节约。
16、为领导当好参谋，为单位依法理财。
17、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
18、推行预算管理，引导公司发展。
19、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
财务工作理念口号标语
在学*、工作、生活中，大家肯定对各类标语都很熟悉吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。其实很多朋友都不太清楚什么样的标语才是好的标语，下面是小编整理的财务工作理念口号标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
2、诚信守信，不做假帐。
3、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
4、管理等于把浪费捡回来。
5、坚持原则，不徇私情。
6、诚信为本，依法理财。
7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
9、合理的控制资金。
10、加强预算管理，降低运营成本。
11、精打细算，厉行节约。
12、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
13、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
14、为领导当好参谋，为单位依法理财。
15、坚持原则，不徇私情。
16、精打细算。
17、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
18、清清楚楚算帐，明明白白做人。
19、敬业爱岗，熟悉法规；依法办事，客观公正；搞好服务，保守秘密。
20、清清楚楚算账，明明白白做人。
21、通过预算管理，加强费用控制。
22、提供深入的`财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。
23、推行预算管理，引导公司发展
24、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。
25、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
26、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
27、专业素养，决策支持；勤恳诚信，风险防范。
28、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
29、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
30、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
企业口号、部门口号。
有计划：策划周详，准备充分。
有条理：轻重缓急，有条不紊。
有能力：思路清晰，执行到位。
有礼貌：文明用语、礼貌待人。
敢担当：重视错误，勇于承担。
守信用：说到做到、信守承诺。
负责任：凡事自省，检讨改进。
爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
关于财务分析的论文
古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是关于财务分析的论文，请参考！
摘要：
*年来，随着社会主义市场经济的不断发展，预算管理和财务分析逐渐成为企业财务管理工作中的重点内容，这两项工作关系到企业的现代化管理制度的实施，关系着企业的生存与发展，影响着企业核心竞争力的提升。本文将结合笔者多年的工作实践经验，对财务分析在预算管理中的重要作用进行深层次剖析，并探寻有效发挥这一作用的策略，以期为促进企业的发展提供有力保障。
关键词：
财务分析；预算会计；作用；有效发挥策略
一、财务分析在企业财务管理工作中的重要性及现状
（一）财务分析是财务管理工作中的重要组成内容
在企业的所有经营管理活动中，财务管理是其中的一项重要内容。在会计工作中主要包含思四项内容：核算、检查、财务分析、综合*衡。可见，财务分析是会计工作中的一项重要内容。任何企事业单位的经济活动都是通过货币资金的形式反映出来的。而这些数据都是通过财务人员的日常工作：单据的审核、登记凭证、记账、编制会计报表等工作进行分类核算与归纳总结的。这些基础的数据核算与整理工作是会计工作的基础环节，更是为企事业单位财务分析提供重要的数据依据。可见任何企事业单位的货币资金的运动所体现出的是全部业务活动的成果，都必须经过财务分析这一过程才能全部反应。通过财务分析能够找到、研究产生预算偏离的真正原因，并对经济活动、财务收支所取得的成效进行综合观察，以便能够帮助企业及时总结经验，提出相应的措施，在全员参与的基础上改进财务管理工作。
（二）财务分析是当前财务管理工作中的薄弱环节
一直以来，我国不论是理论界还是实务界，经过多年的研究和努力已经使我国的财务工作逐渐步入正轨，并同国际接轨。随着人们管理意识、监督意识的提升，很多财务检查与监督工作引起人们的高度重视，但是，作为财务管理工作中的一项重要组成部分，财务分析工作还并未引起人们的关注和重视，财务分析工作还是一个比较薄弱的环节。例如：有的企业的财务人员不会做财务分析，这主要是出自那些财务人员中层次较低的、或者是参加工作不久的新手。由于未经过系统的财务分析的相关培训和学*，再加之他们工作经验严重不足，在实际工作中根本就不会做财务分析，大部分工作都是被动完成的，有的财务人员即使勉强做一些财务分析工作也只是为应付上级部门的要求，其提供的财务数据根本就不具备研究价值。
再例如：有的单位的财务人员用进度表代替财务分析工作，有的财务人员翻看账本，查查账户的余额，根据自己看到的数据简单地进行分析，这种财务分析的工作方式根本就无法帮助企业及时发现存在的各种问题，更无法从这些数据中总结出具有规律性的'资料和经验来对企业的财务管理工作进行指导和推动。这些财务分析工作根本不能发挥其主要的职能作用。再如：有的企业的财务人员严重不足，他们*时都忙于日常的核算工作、账簿登记工作，没有更多的时间和精力进行财务分析工作。综上所述，财务分析工作是企事业单位财务管理工作中的一项重要内容，但是由于存在这样或那样的问题很多财务分析工作停滞不前。之所以造成上述这些问题的主要原因，一方面：这些单位的领导者、财务工作者缺乏对财务分析工作重要性的认识；另一方面：有的单位的财务人员只看到货币资金运动的情况，忽视非货币资金的运动。
二、充分发挥财务分析的积极作用，促进预算会计的顺利实施
目前，财务分析工作已经在企业预算管理中得到广泛应用，财务分析与预算管理之间是一种相互促进、相互连带、相互影响、相互制约的关系。从一定程度上看，财务分析的效果将直接对预算管理产生影响。因此，各企事业单位必须将财务分析工作始终贯穿于预算管理中，为促进企业预算会计的顺利实施提供保障。
（一）财务分析对预算的编制起到一定的促进和制约作用
预算编制是预算管理中的第一步，也是非常重要的一个环节。在进行财务预算编制时一定要严格遵循企业发展的规律、发展方向等各种内外部环境的影响，进行科学地编制。例如：企业可以将各项指标进行细分，使企业的资源得到优化配置，为促进企业的健康、稳定发展奠定基础。在其预算编制中进行财务分析与评价将为预算编制提供真实的数据依据。
（二）建立完善的预算会计体系
*年来随着我国经济体制改革的不断深入发展，我国迎来新经济常态的发展新时期。预算会计制度的完善已经成为新经济常态时期的关键问题。对于现代企事业单位而言，构建完善的预算会计体系必须从实际出发，认真研究本单位的资金支出情况、运作模式等，并以此为契机构建出适合本单位发展的财务报告制度，并通过长效机制构建完善的预算会计制度。这样将实现对企事业单位收入与支出有效控制，实现预算的准确性，保证预算不脱离实际。
（三）改革并优化预算会计的设计体系
关于预算会计设计体系的改革，笔者认为：首先应该从预算科目的分类着手，使预算会计科目能够适应预算制度的相关要求。例如：可以根据各部门的不同将一级科目按照部门进行设置，以此来充分体现出部门日常维持性收入与支出的核算性质，另外，在此基础上再设计二级和三级科目。通过二级和三级科目的设置准确地反映出预算会计核算的本质内容。另外，在编制预算会计时一定要严格遵循会计核算的基本原则——准确性、客观性，再结合本单位的实际发展状况和未来的战略发展目标，对会计科目的设置与核算逐步进行改革与完善。如果在实际工作中出现不完善的地方，应该尽量做到灵活变通。
（四）财务分析将促进预算的执行
任何企业进行预算执行的过程就是要求将预算编制的内容完成好，将弹性预算真正落到实处，从而实现预算工作的柔性特征。例如：企业可以根据在不同的发展环节、不同功能阶段的预算执行情况，分别进行奖惩，并将需要实现的目标与需要遵循的要求进行说明。同时，企业还必须将企业的内外部环境变化等情况充分考虑在内，对预算及时进行调整，切忌出现实际目标与预算目标相脱离的现象。综上所述，财务分析是企业财务报告中所反映的财务指标的主要依据，对企事业单位的财务状况、经营成果等进行剖析与评价，以此来充分反应企业在经营过程中的利弊、得失、财务状况、未来发展趋势等。财务分析作为进行预测的基本前提，将对过去的经营活动进行总结。因此，在预算会计中将财务分析充分应用于其中，能够准确解企业的财务状况和经营成果，能够为企业的领导者和管理者提供真实的、可靠的决策数据依据。
参考文献：
[1]张杰国.企业预算和实际的对比因素财务分析[J].时代金融,2014
[2]李燕萍.搞好半年财务分析确保预算有效执行[J].中小企业管理与科技,2014
[3]郭春花.分析财务预算管理在企业中的重要作用[J].中外企业家,2014.
有关财务分析论文
简单的说财务分析的目的是找出企业生产经营过程中存在的问题，以为管理决策者提供依据。那么，下面是小编给大家整理收集的有关财务分析论文，供大家阅读参考。
摘要：
企业财务管理是企业非常重要的管理工作，而财务分析是这项管理工作经常使用的方式，这种方式对企业的发展有着莫大的影响。财务分析能够充分的体现出企业的财务状况，领导者就可以根据分析结果进行下一步的决策。本文主要通过对财务分析在企业财务管理中的作用的介绍，进而探讨了改善企业财务管理的主要方法，希望财务分析对企业发展能够发挥更大的作用。
关键词：
财务分析；企业财务管理；作用
财务分析作为财务管理的一种方式，有利于企业的内部管理，因为财务分析能够反映出企业的薄弱环节以及发展最好的部门，企业领导者根据这个情况就可以做出挖掘出真正的人才，并且采取有效的措施来改善薄弱环节，使企业发展一直处于*稳发展的状态中。
1、财务分析在企业财务管理中的作用
财务分析是企业财务管理必须要进行的一项工作，这项工作完成的效果能够充分的体现出企业财务管理水*，财务分析能够看出企业资金运转的情况，以便企业领导者做进一步的分析，采取分析在企业财务管理中的具体作用如下：首先，财务分析能够非常明确的反映出企业经营状况以及财务运转情况，通过财务分析反映出来的情况，我们能够发现企业现金流量以及相关的运营能力，银行也可以通过采取分析来判断企业的偿还能力，如果企业具有一定的偿还能力，银行就能够借款，但是如果偿还能力明显不足，银行就不会借款或者降低借款金额，这对企业的发展来说非常关键。财务分析具有一定的客观性，这种分析能够将掺杂主观的因素排除出去，单纯的从企业自身的运营情况看，这样对督促企业发展有着积极的作用。财务分析还可以反映出企业是否按照国家法律法规的要求来尽心管理，所以采取分析对国家的宏观调控有一定的积极作用，进而促进我国经济的发展。
其次，财务分析有利于企业领导者做出符合企业发展的决策，每年甚至是每个月份企业都会进行财务分析，以便企业领导者掌握企业发展的最新情况，从而进行正确的分析，通过企业自身的各个运营指标，来做出符合企业发展的决策。一般情况下，企业扩大再发展都是通过兼并或者投资的方式，但是无论哪种方式都具有一定的风险，如何能够规避风险，将投资效益扩大化，财务分析是规避风险的比较好的方法。企业领导人根据财务分析反映的数据做出相应的政策调整，从而规避风险，帮助企业获得更长远的发展。因为市场经济体制越来越完善，企业有了更多的投资主体选择，早期企业的投资主体都是在国家银行，但是随着市场经济的深入发展，投资主体越来越多，如何来判定企业是否具有投资资格，财务分析是最佳的方式。再次，有利于企业的内部管理，财务分析报告能够反映出企业各个部门的业绩情况，领导根据这个情况既能够挖掘出可用的人才，能够发现企业管理问题，这样领导就可以提拔人才，改善薄弱环境，进而提高企业内部管理水*。最后，有利于理财目标的实现，财务分析作为企业经营效果的依据，企业领导人可以根据财务分析报告来制定下一步的理财目标，这样才能确保企业在投资的同时也有一定的可运营的资本。理财目标制定结束之后，领导者就要采取相应措施，为尽可能的实现理财目标做铺垫，这样企业内部就有发展的动力。领导者也要根据制定的理财目标整合资源，提高企业资源利用效率。
2、改进财务分析的措施
在市场经济环境下，财务分析对企业的发展体现的更加明显，很多企业管理层都已经意识到了财务分析的重要性，但是因为各种原因的影响，我国企业的财务分析都不同程度的存在问题，这对企业的发展非常不利，因此需要进一步采取措施来改进财务分析，其主要措施笔者总结如下：
2.1提高财务分析依据资料的质量
第一，拓展财务报告披露的信息。新准则的颁布实施，拓展了财务报告披露的信息，但还不够具体全面，要严格按照财会报告充分揭示的原则，对投资者有影响的财务信息要加以披露，地点要固定，时间要及时，信息要全面，不仅要披露确定性信息，还要披露不确定信息；不仅要披露定量信息，还要披露定性信息；不仅要披露财务信息，还要披露非财务信息。人不仅是生产要素中最活跃的因素，还是企业发展的关键因素，所以，还要在企业财务报告中披露人力资源状况。
第二，提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。市场经济条件下，信息的时效性越快越好，因此财会报告的时效性同样重要。今年来计算机技术大范围普及，多数企业进行会计核算工作时已摆脱了手工操作，工作效率显著提高。因此，首先应该把财务报告的披露时间做修改；其次，要积极创造条件，充分利用网络技术*台，实现实时报告与定期报告并存，企业要及时的把相关的信息发布在自己的网站上，用户可随时可以查找该企业的财务信息，选取有价值信息，提高会计信息的效率和使用价值。
第三，加强会计信息披露监管机制。为确保企业提供的会计原始资料真实性，保证会计信息披露监管的可靠性和质量特征的要求，要采取必要措施来强化会计信息披露监管。首先，要从源头上杜绝制度性失真，加强企业内部控制的建设；其次，加强会计师事务所执业质量的监管监督，对其违规执业人员及机构实施严格制裁，如罚款、暂停执业、吊销执业资格，并进行公告等，同时理顺委托关系，改由企业直接委托，由信息使用人直接委托并支付费用，使事务所自主执业，摆脱受被审单位的影响。
2.2努力完善健全财务指标体系
改进现有财务分析的方法。要针对财务指标存在的不足和缺陷，进一步健全财务指标体系，针对各行业见不同特点，可对不同行业建立不同指标体系，除要有财务指标，还要有非财务指标。而且针对该指标体系要有与其相适应的分析方法，可适当引入数学分析的方法，来解决目前分析方法简单的弊端，提高分析的效果。
2.3进一步加强财务人员专业素质
财务资料日益繁复，分析技术不断提高，要进一步提高财务分析人员的素质。首先，要提高财务人员队伍的业务素质，要求财务分析人员不具备专业财务知识的同时，还要掌握其他不同行业的专业知识，有助于提高财务分析的效果；其次，要提高财务队伍的道德素质水*，确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场；最后，加强财务分析人员的监督监管，保证财务分析结果公正和客观。
3、结论
综上所述，可知财务分析在企业财务管理中的作用十分明显，尽管我国的企业财务分析制度还存在一定的缺陷，但是随着市场经济体制的不断地完善，财务分析制度也会不断地完善，财务分析人员的综合素质也会得到提高，进而对企业发展起着更大的促进作用。
参考文献：
略
摘要：
财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。本文首先讲述了财务分析的主要内容，其次分析了财务分析对财务管理的作用，最后提出了几点做好财务分析工作的对策。
关键词：
财务分析；财务管理；企业；决策
1、财务分析的主要内容
财务分析是企业财务管理中的重要环节，是对企业财务报表展开全面的、科学合理的分析，从而制定相应的管理决策。具体内容有以下几点：
一是分析企业资金动向，从财务报表中了解企业资金活动。这一分析内容主要是监督企业资金活动是否符合企业发展目标，是否满足企业预期效益，以及是否符合财务制度，分析出来的结果用于对企业资金活动进行有效控制，从而提高企业资金效益。
二是分析企业财务制度的合理性，分析是否符合国家规定的相应制度，分析是否满足现代企业财务管理的需求等。
三是根据财务报表分析企业业务详情，找出企业业务中存在的问题，了解企业效益较高的业务，从而为企业未来业务发展决策提供的依据。四是对企业实施的预算制度进行合理的分析，通过分析财务报表来了解企业各部门对预算的执行情况，分析预算执行不到位的具体原因，从而做出有效的改善，以便让预算制度更好的执行下去，从而发挥出预算制度的作用。五是分析企业投融资活动，了解企业资产结构是否是否处于良性状态，了解企业投融资管理中存在的.问题及风险。
2、财务分析在财务管理的具体作用
2.1改善企业经营及财务状况
改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一，具体如下：
（1）分析企业现金流状况，分析企业现金流量是否处于一个良性的状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来的经营活动，分析企业过去现金运作是否存在问题，并根据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。
（2）分析企业经营情况，了解企业现阶段的经营效益，分析企业业务中强弱环节，从而为企业下一阶段的业务开展决策提供有效的依据。
（3）分析企业的资产结构，分析企业的负债率是否正常等。
（4）分析企业的盈利能力，具体是对企业各项业务带来的收益、企业经营成本以及其它成本进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，如经营成本过大、业务效益不高等，从而制定相应的改善措施。总之，财务分析可帮助企业改善经营及财务状况，通过分析结果来进行调控，使企业经营、财务状况保持良好的状态，从而促进企业收益的增长。
2.2优化企业财务管理
优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，其管理质量的好坏直接决定企业的经营效益和发展速度，如若管理不善可能直接导致企业利益受损或停止经营。通过财务分析，了解企业财务管理中存在的不足，了解企业财务活动中存在的问题，从而为企业优化财务管理提供科学有效的依据。如进行企业经营成本的分析，找出成本控制管理和预算管理中存在的问题，并及时做出有效改善，从而使企业更好健康的经营。
2.3为企业决策提供科学有效的依据
为企业决策提供科学有效的依据同样也是财务分析的作用。具体如下：一是对企业投资决策提供有效的依据。通过企业财务分析，了解企业实际的经营效益，了解企业未来偿还债务的能力，掌握企业经营中可能存在的风险，从而为投资者制定投资决策提供依据，使投资者做出更加科学合理的投资决策。
2.4促进企业财务目标的实现
财务分析同样也具备促进企业财务目标实现的作用。通常，企业通过制定阶段性的财务目标来促使企业总体目标的实现。企业财务目标又是企业财务理财的方向，是评价理财工作的标准，而进行财务分析，找出企业理财活动中存在的问题，对比实际理财结果和预期目标是否一致，在没有达到预期目标的情况下要分析具体导致没有实现预期目标的原因，在下一阶段财务工作的开展中改善这一问题，从而促使财务目标的实现。
3、做好财务分析的对策
3.1确保财务信息的准确性、及时性及全面性
确保财务信息的准确性、及时性及全面性是做好财务分析的有效对策之一。财务分析工作是建立在财务信息的基础之上，财务信息质量的高低直接影响到财务分析结果的准确性。确保财务信息的准确性、及时性及全面性可以从以下几点出发：
（1）提高财务信息的全面性，制定相关信息披露标准，如披露信息的范围、披露信息的内容等都要做好明确规定。
（2）改善企业财务信息报告模式，提高财务信息传递速度。过去中，由于财务信息报告手续繁多，层层上报导致信息传递速度缓慢，降低了企业财务信息的及时性，使一些财务信息失去了原本的价值。现阶段企业财务信息报告可利用互联网信息技术，建立完善的信息*台，从而使财务信息及时的传递到管理者的手中，提高信息传递的速度，从而为制定决策争取宝贵的时间。
财务相关工作有哪些
财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征； 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。以下是小编为大家带来的财务相关工作有哪些相关内容，希望能帮助到大家。
一、会计负责人(会计主管人员)岗位
其岗位责任是：
1、具体领导本单位的会计工作；
2、组织制定本单位的财务会计制度，并贯彻执行；
3、组织编制本单位的各项财务、成本计划和银行借款计划、并组织实现；
4、组织开展财务、成本分析；
5、审查或参与拟订经济合同、协议及其其他经济文件；
6、参加生产经营管理会议，参与经济决策等。
二、出纳岗位
其岗位责任是：
1、办理现金支付和银行结算业务；
2、登记现金和银行日记帐；
3、保管库存现金和各种有价证券；
4、保管有关印章、空白收据和空白支票。
三、固定资产核算岗位
其岗位责任是：
1、会同有关部门拟定固定资产核算与管理办法；
2、参与编制固定资产更新改造和大修理计划；
3、负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；
4、计算提取固定资产折旧；
5、参与固定资产的清查盘点。
四、材料物资核算岗位
其岗位责任是：
1、会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；
2、审查汇编材料物资的采购资金计划；
3、负责材料物资的明细核算和有关的往来结算业务等
五、工资核算岗位
其岗位责任是：
1、监督工资基金的使用；
2、审核发工资、奖金；
3、负责工资分配的核算；
4、负责工资的明细核算；
5、计提职工福利费和工会经费。
六、成本核算岗位
其岗位责任是：
1、拟定成本核算办法；
2、编制成本费用计划；
3、负责成本管理基本工作；
4、核算产品成本等
七、收入利润核算岗位
其岗位责任是：
1、负责编制收入利润计划；
2、办理销售款项结算业务；
3、负责销售和利润的明细核算等
八、资金核算岗位
其岗位责任是：
1、拟定资金管理和核算办法；
2、负责编制资金收支计划；
3、负责资金挑度。
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