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企业员工劳动关系管理制度
员工劳动关系的管理是很多公司领导要学*的知识，企业怎么管理员工的劳动关系呢?下面是百分网小编为你精心推荐的劳动关系管理制度，希望对您有所帮助。
员工劳动关系管理制度
第一章 员工录用
第一条 招聘员工时，应以发放并说明的方式向员工公示本公司的《录用条件》，并要求员工签字确认，签字确认的书面文件存档。
第二条 根据公司《录用条件》，要求员工提供相关书面证明材料，对该书面证明材料的真实性进行必要审查，并留存复印件。员工无法提供证明文件的，应要求其提供书面说明。
应对以下两种情况重点核实，即员工是否与原单位已解除劳动关系及是否与原单位签订了竞业禁止协议。
第三条 应要求员工填写书面入职登记表，并存档。
第四条 招录员工时应如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及劳动者要求的其他情况。
第五条 自用工之日起一月内必须与员工签订劳动合同。如员工因其自身原因不愿与公司签订劳动合同的，公司应书面通知员工解除劳动关系。如公司仍需继续留任该员工的，应要求员工就无法签订劳动合同的情况做书面说明和申请。
第六条 对新员工进行岗前培训，将公司各项已生效的规章制度、绩效考核制度等以发放并说明或培训等方式进行公示，要求其签字确认，签字确认的书面文件归档。
第七条 必须在试用期期满前一个星期之内完成试用期间的考核工作，如考核不符合录用条件的，应在试用期满前向员工发出不予录用通知书，签订劳动合同解除协议。在劳动合同解除之日起七日内办理完工作交接手续，十五日内办理完劳动关系和社保转移手续。
第八条 招聘外国人应办理就业许可证，且劳动合同不得超过就业许可证的日期。
第九条 不得扣押员工的居民身份证和其他证件，不得要求员工提供担保或者以其他名义向员工收取财物。
第二章 日常管理
第十条 公司劳动关系管理部门应建立劳动合同数据库，便于集中和及时管理。
第十二条 建立每位员工的劳动关系档案，所有劳动合同、劳动合同变更文件、确认文件、处罚材料等都应及时归档，在员工离职后，档案至少保存两年备查。
第十三条 应制定公司员工名册，名册包括：员工姓名、性别、身份证号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等。
第十四条 实行不定时工作制和综合计算工时制岗位应报公司所在地劳动部门批准。
第十五条 对公司新制定各项规章制度、绩效考核制度等应组织员工大会或*进行民主协商和讨论，并对讨论内容作会议记录，会议记录必须由参会人员签字确认，并归档。
第十六条 因规章制度、绩效考核制度等的修改或订立与劳动合同不一致的，应及时修改劳动合同。
第十七条 依据公司规章制度对员工的奖惩应留存书面证据材料并归档。
第十八条 依公司绩效考核制度对员工的岗位或薪酬的变动应留存书面证据材料并归档。
第十九条 劳动合同约定的岗位、薪酬、工作地点等发生变化，与原劳动合同不一致的，要及时与员工签订劳动合同变更协议。
第二十条 对劳动合同进行定期检查，对即将期满的劳动合同，按以下情况分别处理：
(一)不再续签的，应在合同期满前30日通知员工，向员工下发《劳动合同解除通知书》，签订劳动合同解除协议书，办理相应离职手续。劳动合同终止后十五日内为劳动者办理劳动关系和社会保险转移手续。未休满年休假的'，应在合同到期前安排年休假。
(二)决定续签的，应在原合同终止后一个月内，与员工续签劳动合同。
第二十一条 有下列情况之一，员工提出或同意续订、订立劳动合同的，除员工提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：
(一)员工在公司连续工作满10年的。
(二)连续订立二次固定期限劳动合同，且员工无过错、无因病不能从事原工作、无不胜任工作等情形，续订劳动合同的。
(三)自用工之日起一年未签劳动合同的，应补签无固定期限劳动合同。
第三章 离职
第二十二条 员工主动离职，应要求其提交书面辞职报告。
第二十三条 对接触职业病的员工进行离职前体……
第二十四条 劳动合同终止或解除，及时与劳动者签订劳动合同解除协议书。
第二十四条 劳动关系解除或终止后，在合理的期间内办理完毕工作交接手续
第二十五条 劳动合同解除或终止，为劳动者出具终止解除劳动合同的证明，十五日内办理社会保险和档案的转移手续。
第二十六条 对不辞而别的员工可适用直接送达;送达同住的成年亲属;邮寄送达、公告送达等方式解除劳动合同。
附则
第二十七条 本规章制度由公司 部门负责落实，其他部门配合执行。 ，部门内部应将具体工作落实到人，相关负责人应严格执行本制度，如未执行本制度，给公司造成严重损害的，视为严重违反规章制度。相关负责人对本制度的执行情况亦是绩效考核的依据。
第二十八条 本制度 年 月 日起生效执行。
劳动关系管理方法
1、有理。有理就是凡事有法律依据，例如你要辞退一个员工，必须有法律条文的支撑才可以。这就要求我们的制度是健全的，以劳动合同法律法规为依据建立起劳动合同、员工手册、集体合同、违规违纪处理规定等公司规定，并依照法律程序公示，为有理做好制度的基础。
2、有据。有据讲的是有证据，法律只讲证据，在法庭上很多时候证据之间的比拼。光有充足的法律依据还是不够的，还要有充分人证、物证等，没有证据，等于诽谤。因此，劳动关系管理人员要有极强的证据意识，在通知送达时一定要求签字，在访谈时要有录音或者经过签字的谈话记录等，记住“劳动争议，证据为王”。
3、有序。有序就是指在处理劳动争议时要遵守相关的程序。最*看到一个司法解释，不遵守程序的辞退属于违法辞退，需要承担责任。因此，不要忘记程序，例如辞退时需要征求工会的意见，需要提前告知员工，员工手册需要公示等。程序也需要证据支撑，记得有一次在开庭时，法官只问了用人单位一个问题“员工手册有没有经过公示?”，可见程序的重要性。
4、有情。以上几个原则，只能解决有争议时，用人单位不违法违规，不能降低劳动争议带来的风险。有情，是预防，防止出现劳动争议。员工与企业或者管理者有矛盾很正常，但是如果沟通粗暴，不照顾员工的感受，即便公司有理由，也会产生劳动争议，甚至仲裁和诉讼，这样企业的用工风险和成本就上来了。有这样一个案例，有个员工与领导合不来，在该员工劳动合同到期时，该领导反馈意见不再续签，员工不理解，因为员工绩效和表现很优异，得到其他同事的一致认可，员工找领导谈，领导避而不见，结果员工要提起诉讼，公司又花大力气才与员工达成和解，浪费了很多人力、物力和财力。因此，在与员工沟通时，要从对方的角度思考问题，倾听对方的诉求，争取达成一致意见，缓解矛盾。
劳动关系的基本内容
1、劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业培训等方面形成的关系。
2、此外，与劳动关系密不可分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、劳动争议以及社会保险等方面的关系。
3、工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权，代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。
正确处理企业劳动关系，应遵循以下原则：
企业的成功与否和员工的执行力有关系吗?
在管理上，你是否常常出现这样的问题：一件事情下达下去常常要催好几遍甚至好几天才能得到回应;又或者公司某个制度的实施，常常被员工当作耳边风，既不响应也不执行。这些归根结底就是执行力的问题。执行力不够，就是管理出现问题。对于一个团队或者一个企业来说，没有执行力就没有竞争力。下面就是小编为大家整理的企业的成功与否和员工的执行力有关系吗的经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!
为什么你会羡慕他人有着一支优秀的团队?毋庸置疑一定是有着一群出色的员工，而对于这些员工必不可少的一定也是有着良好的执行力。美国著名经济学家保罗.托马斯和大卫.伯恩，在长期跟踪企业的发展研究出执行力时候，认为企业成功20%靠策略，60%靠执行力。所谓企业的成功“三分战略，七分执行。”
就像罗伯森.沃尔顿说的，沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。执行力，对于个人而言是领导力的一部分;而从企业的角度来说，执行力除了是管理上的问题还是一个公司成败的关键。这不是一句空泛的话，对于这个问题很多商界领袖的成功就在于不管在用人还是管理上有一套自己的执行观：
商界领袖联想集团柳传志的执行观在业界也是家喻户晓的，在他看来管理上执行力就是要任用会执行的人，选拔合适的人，让他在合适岗位上工作。被公认为2003年非常有影响力的企业领袖之一的*著名的企业家电脑总裁先生把执行力归结为这么一句话“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上，还要锻炼员工的执行能力。”
作为世界500强的企业的戴尔公司的董事会*迈克尔·戴尔认为，一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。正是由于这个的管理理念，戴尔公司从供货商到工厂组装，到运货的各个环节，要求每个环节都要一丝不苟地以最快的数度完成，迅速满足顾客的需求。而事实证明他们也做到了，这种快速的反应能力和执行能力也是戴尔能够在竞争中赢得优势的重要因素之一。
无独有偶，作为原通用公司CEO杰克.韦尔奇，可以算是GE执行的有力推动者之一。其在执行力上的观点是执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化。他说：“通用最痛恨*，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摒弃所有仅有美丽外壳的计划与预算。”在他看来一个公司的效率不在它的大楼，也不在它的人员，更不在它的会议，而在它的贯彻力度，也就是执行力。
比尔·盖茨曾说“在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力”，既然执行力对于一个企业来说这么重要那么我们要如何来提高员工的执行力呢?
1、确保员工了解职位，确立工作标准
对于企业来说要让员工明确其职位，包括职位所要达到的工作目标、工作职责、工作任务等等，以及工作目标达到的评判标准，在下达任务的时候要做到具体、可衡量以及有时限的。只有明确工作目标才能明确工作方向，而这个方向也就是工作标准，建立业务流程和严格的绩效考核。所谓无规矩不成方圆，只有让一切都有序可循，有一套合理有序的程序，才能够在上达下传之后让执行更好的落实。
2、要奖罚分明，建立激励机制
在管理学当中有一个著名的理论，认为人都是有惰性的，必须用制度去约束。《汉武大帝》中的霍去病有一段话是这样说的：“作为将军，不一定要和士兵同吃同住，只要奖罚分明，士兵自然勇往直前。”事实也证明这个管理理念是能够在实践中得以论证的。奖罚其实是一种激励的行为。在明确每个工作人员的工作目标和工作标准的同时，建立一套比较科学合理的评估方式、给出一定评价。既做到赏罚分明，又通过激励机制，在促进员工之间竞争力的同时跳动积极性，从而增强员工的执行力，提高整个团队的`整体氛围，进而更有效的提高项目以及企业的进程。
3、建立良好的沟通，增强协调性
当然在现今很多企业当中执行力不够，还有一个原因就是制度本身存在问题，要么是不够合理要么是缺乏人情味。企业在管理的过程中，也不能顽固不化，说一不二。而应该通过建立良好的沟通渠道，使得制度、项目、措施等等在执行过程中存在合理性。在执行力弱的情况下，应该适当的进行意见反馈的收集，协调内部一致解决，最终的目的是让措施能够有效的执行。
4、提升领导能力，加强监督力度
员工执行力的强弱往往跟领导者有着直接的关系，一个团队领导的领导力也决定了团队的执行力。有时候员工执行力弱间接的原因是管理者的领导力的问题，管理者在管理中既要发挥工作的带头作用，又要加强监督力度。所谓“领导就是责任”，一个团队执行力的强与弱，需要有人去监督、评价和考核，通过这一系列来促进执行力的提高，最终形成一个良性循环。
就像格力董事长董明珠说的那样，做CEO就一定要得罪一批人。当时格力在2001年，进行了一次干部作风整顿时候，对于公司管理者公为私用的情况下，她说：“如果我不把他带来的人按照公司的规章制度去执行的话，这个制度没有办法推行下去。所以我就盯着那个总经理带来的人，看他哪天犯事。”足见领导能力及监督力度的重要性。
企业员工励志名言标语大全
无论在学*、工作或是生活中，许多人对一些广为流传的名言都不陌生吧，名言是我国文化悠久，博大精深的具体体现。你知道什么样的名言才能算得上是优秀的名言吗？以下是小编帮大家整理的企业员工励志名言标语，欢迎大家分享。
1、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。 —— 雷锋
2、一燕不能成春。 —— 克雷洛夫
3、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。—— 歌德
4、人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。 —— 华罗庚
5、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 —— 富兰克林
6、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
7、当恶棍凑合在一起的时候，好人必须联合一致。否则，好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败，作出无谓的牺牲。——埃德蒙·伯克
8、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！——佚名
9、一个人势单力薄，融入团队就能立于不败，一滴水很快挥发，汇入大海就成波涛澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整个大海就是你的了，因为你已和整个大海融合在一起，这就是融入的力量。 ——心灵养吧
10、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 —— 马克思
11、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。 —— 罗曼·罗兰
12、如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。 —— 牛顿
13、要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。 —— 陶铸
14、活着，为的是替整体做点事，滴水是有沾润作用，但滴水必加入河海，才能成为波涛。 —— 谢觉哉
15、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。——*
16、人民是土壤，它含有一切事物发展所必须的生命汁液；而个人则是这土壤上的花朵与果实。 —— 别林斯基
17、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。 —— 鲁迅
18、在许多问题上我的说法跟前人大不相同，但是我的知识得归功于他们，也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。 —— *
19、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。 —— 卢瑟福
20、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁
21、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。—— 马克思、*
22、团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学*、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学*、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。 —— 宁高宁
23、共同的事业；共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。 —— 奥斯特洛夫斯基
24、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！——佚名
25、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。——*
26、个人之于社会等于身体的细胞，要一个人身体健全，不用说必须每个细胞都健全。 —— 闻一多
27、由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作的困境： 如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉、懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。 —— 陈晓萍
28、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 —— 王杰
29、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什么。 —— 贺拉斯
1、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。 松下幸之助
2、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个*衡密合的工作组织。 洛德凯特寇得
3、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。 吉福德·*肖第三
4、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
5、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 德鲁克
6、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。 马克吐温
7、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 熊彼特
8、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克
9、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 海尔集团
10、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 吉福德·*肖第三
11、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 洛德福特
12、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎
13、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 佚名
14、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。 郭台铭
15、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔
16、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
17、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。 毛仲强
18、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学*的组织。 彼得·圣吉《第五项修炼》
19、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 玛丽。居里
20、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 普赛尔
企业的员工激励
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。以下是小编为大家整理的企业的员工激励，仅供参考，希望能够帮助到大家。
激励一词，古已有之。作为心理学的术语，它指的是运用各种手段持续激发人的动机，使之产生内在动力，朝着组织所期望的目标前进的心理活动。
詹姆斯教授的研究表明，如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%～30%，施之以有效的激励，一个人的能力则可发挥到80%～90%；员工的潜在能力得到激发便可为企业带来超额的经济效益及意想不到的财富。
一、激励的作用
1、激励可以提高企业的效益
丰田汽车公司采取设立“合理化建设奖”这一办法鼓励员工提建议，不管建议是否被采纳，均会受到奖励和尊重，如果建议被采纳，并取得经济效益，那么得到的奖励就更多更重。结果该公司的员工1年就提出几万条建设性建议，给企业带来几百亿日元的利润，相当于公司1年利润的18%。
2、激励有利于吸引企业所需人才
有效的激励，可以在企业内部造就尊重知识、尊重人才的环境，给人才提供良好的物质和生活条件，特别是给人才创造自我发展，发挥自己能力的机会，从而产生对外界人才强烈的吸引力，使组织得到自己所需的优秀人才。
3、激励有助于形成良好的企业文化
良好的企业文化是企业生存和发展的基础，而其培育，则离不开正反两方面的强化，激励则通过对需要的正确引导，使人们产生既有利于企业目标又有利于个人目标实现的动机，它交替运用奖惩手段，促进追求优异工作等价值观的形成，塑造良好的企业文化氛围。
二、激励方法
1、激励方法的理论基础――需要层次论以及双因素理论
马斯洛认为，人的需要有生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊需要以及自我实现的需要。人们只有在较低层次的需要得到满足后，才能关注下一较高层次的需要。在这一理论基础上，赫兹伯格把激励问题与工作环境和工作性质联系起来，提出了双因素理论。他认为，人的行为受两种因素的影响。一种来自外部，即保健因素，如工资、奖金、安全、工作条件等；这些因素 如果处理不好，会引起职工的不满。另一种来自内部，即激励因素，如工作的成就感、满足感、工作富有挑战性等；这些是积极的，真正能使职工在工作上产生创造欲望并做出一流成绩的因素。据此，我们可以将激励方法分为显性激励和隐性激励。
2、显性激励
（1）薪酬激励。
薪酬是企业满足员工生理需求的基本保证，也是员工社会地位的具体体现。许多企业本着实现多劳多得的原则，将员工工资酬劳与劳动成果直接结合起来，意在以工资杠杆调动员工的积极性。
理想的薪酬应注意以下几方面：第一是确保组织内部的公*，也就是要做到员工的同工同酬；第二是奖励优良的工作业绩，以达到激励员工的目的`；第三应考虑下列因素：工作危险性、职务高低、年龄与工龄、企业负担能力及财务状况、地区与行业间的差异等。
（2）股权激励。
股权激励的集中体现方式是职工持股计划。从企业和职工个人两方面来看，股权激励机制能带来诸多益处。一方面，它在一定程度上改变了企业股东股权结构，也更直接的把职工利益跟企业利益挂钩，从而密切了职工与企业的关系；另一方面，职工入股，不仅提高了职工参与管理的积极性，而且增加了对管理部门听取职工意见、加强民主管理的压力。
3、隐性激励
（1）智力激励。
智力激励是指通过一定的方式开发智力资源，提高人的智力效能，增强智力劳动创造的价值，更好的完成群体目标。
其主要方式有学*培训、参与决策，竞赛评比等。学*培训要注意机会均等，否则容易引起职工的消极和不满情绪。领导者吸引员工参与决策，可以实现决策的民主化，科学化；而且可以提高员工的荣誉感和责任感。通过竞赛评比这种形式有效地激发起员工的创造热情，增强员工的集体荣誉感和责任心。
（2）目标激励。
目标激励是指通过设置适当的目标，鼓舞和激发人的正确的动机和行为，达到充分调动人的积极性和创造性的目的。设置目标的时候必须注意设置总目标与阶段性目标相结合，这样可以有效地调动员工的积极性。阶段性目标的设置要富有挑战性，既不能过高，使得员工感觉高不可攀；也不能过低，让人完成目标之后感觉没有什么成就感。
（3）情感激励。
情感激励指通过与下属建立起一种亲密友善的情感关系，以情感沟通和情感鼓励作为手段调动员工的积极性。如企业领导能在员工生日的时候亲自为其安排庆祝活动，员工自然会感到家的温暖，对领导产生感激之情，从而更加尽心尽力地去搞好工作。
三、企业员工激励的原则
1、综合考虑企业的发展环境
在一定程度上，企业的发展取决于内外部环境，因此设置激励时，管理者既要有战略眼光，又要从小处着手，也就是说管理者既要考虑激励方法对社会的影响又要考虑它是否适应了员工的发展需要。这样管理者就从宏观和微观两个方面为企业的发展创造了良好的环境。
2、设置激励要有柔性
激励的层次是指管理者在设置激励时，要充分考虑到各个岗位，各个层次员工的不同需要，从而制定出详细的激励计划和方法。使激励措施具有柔性主要是为了应付各种不确定情况，使企业在面对意外情况的时候不至于无据可依，出现随意设置激励的情况。
3、建立与激励相应的约束机制
不仅给予奖赏是一种激励，约束及惩罚也是一种激励。只有建立激励与约束的机制，才能从规章，制度上保证二者的统一。
四、结语
企业的发展离不开人的创造力的发挥和积极性的提高，因此企业一定要重视对员工的激励、根据实际情况，建立起适应员工需求、企业特色以及时代发展的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。
企业员工获奖感言
在现实生活或工作学*中，我们有时会因某件事或某个人而产生新的想法，这时写感言是一个不错的选择。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的感言，以下是小编为大家整理的企业员工获奖感言，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的领导、同事和贵宾：
大家好！
我很荣幸获得“新员工”这一奖项。这一刻我很激动！在此，首先感谢公司和Z先生的厚爱和信任，感谢刘先生和公司各部门领导的关心和帮助。没有你的支持和鼓励，我想我今天不可能获得这个奖。为此我向你表示深深的感谢！谢谢你们！
我是从20xx年3月加入Z的。刚来公司的时候，对公司的业务并不熟悉。我以前卖实物。但是现在生意需要更多的人，我们需要知道一切。这对我来说是一个很大的挑战。经过几个月的努力学*，我已经掌握了资质和安全认证的专业知识，但还是远远不够。我应该在以后的工作中向大家学*，努力成为一名真正的专家。
在学*专业知识的过程中，我非常感谢所有老员工的帮助，尤其是Z经理和Z，每次他们提出问题的时候，总是不厌其烦的给我解释，即使他们手头有工作。有时我不得不请难缠的客户帮我谈判。正是在他们和其他同事的帮助和鼓励下，我成长得如此之快。再次感谢他们！
说实话，我觉得我对“优秀新员工”这个称号做得还不够。公司制度方面，我一直遵守公司的规章制度，严格要求自己。但在业绩方面：虽然第一个月业绩目标超额完成，但接下来的几个月并不理想。我把主要问题归纳为以下几点：
1、目标不强；
2、销售技能不够，不够灵活；
3、不够勤奋。基于以上分析，希望明年有更高的突破！
虽然来公司时间不长，但有幸经历了公司五周年庆典和北京之行。让我深刻理解公司良好的企业文化，增强对公司未来发展壮大的信心。
xx年是新的一年，站在新的起点上，机遇与挑战并存。但是我有足够的信心面对挑战！人们常说：“不劳无获”。我相信勤奋可以弥补我的困难。新的一年，我会用十二分汗水换来三分收获。
最后，感谢您给我“新员工”的荣誉。我觉得这不仅是奖励，也是领导对我工作的肯定和鼓励，甚至是对我以后工作的鞭策。新的一年我会做得更好！最后，衷心祝愿本次年度总结会圆满成功！祝Z组越来越强！越来越大！
尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们：
大家上午好!
很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!
20xx年是极其不*凡的一年，硕果累累，捷报频传----绩效考核成效显著，多个科研项目列入省级重点支持项目，多项国家专利获得，产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过，无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展!
今天，公司分别对x位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。
此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是20xx年进入x公司的，在这x年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不思提升、完善，身为其中一员，我感动无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。
责任、高效、严谨、一直是我的工作信条，今天的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前，我不会沾沾自喜，因为，我深知：我还有许多不足之处，所以，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，扬长避短，继续向上，向前，用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!
我们x人是伟大的，因为我们正在从事一件做大的事业----做国际标准的制定者，做世界知名的创新型企业!我相信，只要我们x人齐心协力，奋勇拼搏，创造性将不可能变成可能，就一定会实现梦想，创造奇迹!
最后，借今天这个*台，再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!x年吉祥!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：
预祝大家新春快乐!
新年伊始，万象更新，在新春佳节即将来临之际，在此向一直以来关心、支持、帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!
我有幸能被评为公司xx年度的优秀员工，感到非常的高兴与荣幸。此刻能站在这里，首先感谢公司对我的厚爱与信任，是公司给了我展现自己的舞台;感谢领导对我的关爱、支持、帮助，是你们给了我对工作的热情和事业的信心;感谢同事们对我的大力支持和帮助，是你们给了我坚强的后盾。
在领导的悉心指导下，我一直严格要求自己，做好自己的工作，努力去完成每一次任务，尽量将工作一次比一次做得更好，自己心中总在告诫自己要有一种精品意识，从自己手里做出的工作，一定是最好的。对自己的总结和不断的学*如何提高工作效率的各种方法，使我受益匪浅。
20xx年，我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报这个*凡的道理。
在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步，但我深感加强自身学*、提高自身专业水*和综合素质的重要性，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的成绩，只是尽职尽责做好自己本职工作，尽自己最大的努力去完成每一次任务，自己总结的经验，从经验中学*，向他人学*，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。
能得到此份殊荣需要感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事对我支持和帮助，当然这也是一种激励，激励我在以后的工作中需要更加努力学*，不仅仅要做好表率带头作用，使自己的能力、素质有更进一步的提高。
但也深知，我做得不够的地方还有很多，在做工作的时候还是略显不够稳重，全局观和创新的意识及能力还有些欠缺，从这些不足中我更加深刻的认识到了自己有待提高的地方还有很多。这个荣誉会鞭策我不断进步，改正缺点，发挥优点，挖掘潜能。XX年才是我们奋发图强的一年。
能够当选“十佳教师“，让我激动万分。此刻，我心中除了喜悦，但更多的是感动，真正觉得自己已融入到XX集团这个大家庭，自己的付出与表现已经被最大的认可,在此，我非常感谢董事长，感谢公司领导，特别是要感谢XX园长以及各位同事们的支持与帮助。
我深知，我做得不够的地方太多太多，尤其是刚刚担任保教主任，需要学*东西很多，但是，我深信：一分耕耘，一分收获，我一定会在新的一年里，再接再厉，取得更好的成绩。
谢谢大家！
尊敬的领导，亲爱的各位同事：
大家下午好：
大家好!我是xx分公司xx，很高兴获得这个奖项，并站在讲台上向大家表露心声，心中有无限的感慨，这是一份荣誉，更是一份激励，这不仅是我xx年工作的终点，更是日后进步的起点。
xx年我顺利完成目标，签约xx单，取得这个成绩首先要感谢公司领导和xx的同事，感谢他们在*时工作中悉心的指导和帮助，销售冠军的荣誉不仅仅是属于我个人，这个奖应该属于大家，没有大家的帮助我今天也不会站在这领奖台上，谢谢大家
xx年xx月，我有幸加入xx分公司，在这四年多的工作中，本人随着公司发展而成长，一路走来体会了很多挫折、压力、失落及喜悦，也因为这些压力和挫折让我得到了更大的成长和进步，让我为公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，而这份荣幸也将会伴随我日后工作的每个日日夜夜，
有今天的成绩我深信以下三点也和大家分享下我的心得：
1：做好客户信息的收集，目标明确，合理科学的工作方法。
2：用心的对待每个意向客户服务好每一位客户。
3;好的心态积极向上，持之以恒，多发时间总结学*。
xx荣誉已成为历史，xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学*提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体安康、合家欢乐、万事如意!
谢谢大家!
这次，能被评为公司20xx年度优秀员工荣誉称号，我个人感到非常的高兴与荣幸。在此，首先感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的大力支持。
能作为优秀的员工之一我是一个幸运儿。在此，我非常感谢我所在的公司原xx事业部周围的所有同事对我*时工作的配合与协助，感谢技术领导的指点与帮助，感谢项目经理的理解，感谢xx开发人员的配合，感谢实施人员的四处奔波让我们的工作成果最终得以面向消费者，充分发挥每次共同劳力成果的经济效益。今天，我和以前这些一起工作的同事们仍是公司这个大团体中的小团队，我们仍然在一起相互支持与学*，融洽的氛围让我倍感欣慰。
荣誉虽然给的是我个人，但我更觉得我只是xx公司众多没有和我一起获此荣誉称号的一名代表，xx公司作为国内电子地图及导航行业的企业，今日的声誉、地位与成绩，是我们高层领导们战略决策的指导有方，更是公司每位员工的共同努力所铸就，任何一个产品，项目的启动开发投入使用及成功推广都与我们商务，市场，技术等不同领域的成员的辛苦与汗水息息相关，当然还有那些似乎与我们技术人员*时工作不太相关的行政人事等领域同事们，但正是你们的日常工作让整个公司得正常健康的运营，同样也得感谢你们，由此，我由衷的想说，优秀的荣誉是我的，更是公司所有员工的。
2、忠诚重于才华，忠诚贵于敬业。
3、忠诚是做人之本，更是成功之基。
4、忠诚是人们心目中最神圣的美德。
5、忠诚是诚信的准则，品质的核心，创新的基础，服务的源泉，让海晨船厂在忠诚的动力下，扬帆远航！
6、抓安全、保质量、提进度、塑忠诚。
7、忠诚企业，服务组织，敬业岗位，奉献交通。
8、忠诚满怀，永不言弃，奋勇拼搏，驰骋未来。
9、忠诚不是空洞的口号，应是每个员工的工作箴言。
10、用热心、细心、诚心、恒心沟通，在*凡、*淡、真诚、真切中服务。
11、用户对企业的忠诚度是企业的市场资源，是企业的无价之宝，任何企业都想拥有它，但能否真正拥有却取决于企业对用户的忠诚度。
12、用飞舞的汗珠奏响青春的旋律，用闪耀的浪花炫出自己的风采。
13、以忠诚之德，固南顺之基；立服务之本，铸南顺之魂；尽心智之力，创南顺之业。
14、一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明。
15、同舟共济，迎接挑战。
16、如果企业是一片沃土，那么我们每个人就是一棵树，这树的根便是忠诚。
17、企业需要真正正直的忠诚，忠诚需要完完全全的真实。
18、企业蓬勃发展时，我有幸加入；企业面临冲击时，我不愿退出。
19、企业的存在，方有我价值的存在；企业的发展，方有我价值的增值。
20、命运共担，同舟共济，团结拼搏，共创繁荣。
21、和为基础，忠诚为先。
22、公司是船，我们是水手，让船乘风破浪、安全前行，是我们不可推卸的责任。
23、风雨同舟，并肩同行。
24、爱岗是我的职责，敬业是我的本分，爱岗敬业是忠于企业最实在的表现。
25、爱岗敬业，忠于职守。
忠诚企业名言,名人名言
励志的句子、唯美的句子、伤感的句子、优美的句子，这些短句语录都是意蕴深长，适宜于在朋友圈，QQ空间传播。希望这些经典语录能让您的人生更加美满。好句摘抄网向您推荐企业爱岗敬业奖员工颁奖词！
颁奖词：爱岗敬业标兵颁奖词他，爱岗敬业，心中时该装着群众，开设汪星热线，随时为群众服务；他无私奉献，扶贫济困，资助弱势群体对象17名；他勇于创新，大胆实践，创新2+2的巡逻模式，提高了社区治安防范效能。
爱岗敬业之星颁奖词
他们身份普通、岗位*凡，却成绩突出；他们爱岗敬业、争创一流，还甘于奉献。真干、实干、苦干、巧干，*凡的工作在他们眼中成为一种神圣的使命，普通的岗位在他们手中也能谱写出美丽的乐章。他们发扬着勇于担当、团结奋斗的时代精神，就像一颗颗永不生锈的螺丝钉，始终为建设经济强省、美丽河北而努力奋斗。
颁奖词：爱岗敬业标兵颁奖词
面对问题班级，你受命于危难之机，急流勇进，让班机建设柳暗花明，渐入佳境。面对问题学生，你三顾茅庐，苦口婆心，让他们重返快乐的童年天地。不懈的努力，注定会延续孩子们的快乐和梦想。
颁奖词：敬业奉献奖颁奖词
诚以待人，信以服人，是他们永远秉持的原则；宽以待人，严以律己，是他们始终恪守的风格。他们即使没有豪言壮语，即使没有丰功伟绩，就凭这份默默耕耘，这份爱企如家，便足以做主人翁精神的表率。爱岗敬业，不需要歇斯底里的张狂，仅需要一份自我的正视，并且用朴实、用无声，践行着忠，诠释着诚便可。但是这种无声却这般动听。
最具凝聚力的团体颁奖词
一花独放不是春，百花齐放春满园。 这是赞扬凝聚力的诗句； 我们知道个人是微 弱的，但是我们也知道整体就是力量。 马克思 这是名人给予凝聚力的评价。 凝聚亲情，才会有幸福的家庭；凝聚友谊，才会有温馨的集体；凝聚爱心，才会有和谐 的社会；凝聚力量，才会有惊人的成就。凝聚力不论是对于个人而言，还是就团体而论，亦 或者以社会为中心，都是最重要的。
一根线容易断，万根线能拉船。 团结的力量不容小视。刚刚过去的军训汇演，大家整 齐的步伐，笔直的军姿，专注的神情。豆大的汗珠从脸上淌下，没人伸手去擦；腿站麻了， 大家咬齿坚持，这是我们九班凝聚力的最好证明； 九班加油，九班加油...那天，同学们 挥汗如雨；那天，同学们团结一心；那天，同学们口号嘹亮，这也是我们九班凝聚力的最好 证明。 现在，我们九班被评为最具凝聚力的团体 。因为我们的团结一致，因为我们的齐心 协力，所以这个称号我们九班当之无愧！凝聚力是我们的形象，凝聚力是我们的标志，凝聚 力是我们的精神风貌！ 所以，现在，让我们祝贺自己，祝贺九班获得了最具凝聚力这个荣誉称号吧！
产品代理拓展特别奖
命运总会垂青，那是因为你的踏实；机会总会降临，那是因为你的坚持。从展馆的第一次交流到与厂家的随时沟通，从认真跟踪到真诚服务，收获的不仅仅是vulcanic的合作，更重要的是工作理念和专业精神。
期待着积极进取和激情工作，相信坚韧穿越美伦美奂的风景定会摄人心魄，远比*庸的宁静来得精彩；
期待着不断学*和善于思考，用心体会，似水流年的风华，积淀人生，她会让你走在自信、幸福的人生路上。
明星团队颁奖词：
这是一群默默无闻的耕作者，这是一群技艺超群的演绎者，他们在耕耘自己的天地，他们在演绎精彩的人生。他们携手并进，一起摸索，他们在付出，也在收获。 金牛团队颁奖词：
拥有一个好的管理者才会有好团体，拥有一个好的团体还会出好业绩。福建分公司就是这样一支堪称楷模的战队。他们以严于律己，以身作则为团队宗旨，坚定不移地贯彻执行，并时刻保持良好的团队协作。他们抓培训工作，展开各种激励比赛，他们相互扶持，共同分享彼此的成果与心得，打造出一支过硬的管理团队，不断拓展市场空间，增强核心竞争力。
颁奖词：敬业奉献奖颁奖词
凭借新颖活泼、深入浅出的培训风格，为许多客户所喜爱推崇。由于其丰富的化妆品行业经验，与客户沟通中总能潜移默化的转变他人思路，使客户更好的配合公司市场工作开展。很多大型会议客户首先想到的就是林涛，他的专业知识和控场能力总能震慑全场，同时根据市场现状进行相应培训课程的切入，让参会者满载知识而归。其长年奔走在市场一线，家人也很难兼顾。既然樱尚给了我施展的舞台，我就应该尽情发挥，就算累那也是一种幸福，xx说。
颁奖词：敬业奉献奖颁奖词
食堂工作在众人的眼中是属于一个即毫不起眼又是一个容易被挑剔的后勤岗位,在日常工作中聆听、接受领导的工作布置，她始终无怨言。在构建和谐的学校氛围里，秉持着为全校师生服务之上理念，没有最好只有更好。
颁奖词：爱岗敬业标兵颁奖词
前勤教学桃李芬芳，后勤服务赢利发奖。岁月的年轮为你刻下了生活的沧桑，踏实的工作为你树立了工作的形象。老骥伏枥，志在千里。待到夕阳无限好，人生无憾喜闲居。
“企业爱岗敬业奖员工颁奖词”中的语句，常常可以在朋友圈看到，也希望您能挑选自己喜欢的短句，发发朋友圈，保持好心情。更多好内容请阅读企业员工退休赠言，希望的人生美满而幸福！
企业员工颁奖词
(一)情感性 饱含情感，真挚赞美人物的事迹与精神，以达到以情感人的艺术效果。
(二)深刻性 对人物事迹的评价，必须体现一定的深度，触及人物的精神内核，将人物的壮举提升到一定的思想高度。
(三)简洁性 颁奖词非常精练简洁。为适应电视节目的播出时间要求，寥寥数句，即见人物的神韵与风采。
(四)系列性 在颁奖典礼上，授奖对象一般不是单个的，因此，这类文稿的写作往往是一个系列。尽管主题相同，但是具体人物对象的事迹不同。这就要求写作时必须做到因人定论、因事定调，有针对性地表达出每个人的个性特点。
在日复一日的学*、工作或生活中，大家都知道一些经典的颁奖词吧，通过宣读颁奖词，可以让大众了解获奖对象的事迹，领会获奖者的工作价值，人格精神，从而受到教育。那么什么样的颁奖词才更具感染力呢？下面是小编收集整理的企业员工颁奖词（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
各位同事：
大家晚上好！
送走了记载着不*凡的20xx年，迎来了代表着超越的更加美好的20xx年。
回顾20xx年，我们做出了非凡的成绩，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其是离不开今天参加表彰的优秀员工们，我谨代表公司衷心感谢你们，你们为公司发展作出了贡献，你们辛苦了，谢谢你们！
走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，回首旅途的笑容正在蔓延。成绩的取得，是大家共同努力的结果，也是所有友荣人众志成城真实的展现。更得益于我们有一支不畏艰难、积极进取的和谐团队，得益于全体友荣员工与公司同风雨、共命运，用不懈的努力创造了友荣绚丽的今天！是你们，在不同的岗位，默默无闻，*凡之极。用最纯朴的行动告诉了我们先进的含义。你们不断超越，化*凡为精彩，无愧为友荣公司发展的源头活水！友荣公司有你们才有今天的成就，你们才是友荣最珍贵的财富，友荣公司感谢你们！
忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝旖旎风光秀，过去的一年已经成为历史，新的一年充满了压力，更具有挑战性，全体员工要在去年生产、出货创历史新高的基础上，用新思维、新观念，通过我们的智慧制造出高附加值的产品，最大化的满足于市场、满足于我们的上帝！同时希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁、不断鞭策自己，以更加饱满的热情投入到工作中去。全体员工以优秀员工为榜样，争创先进，不断为企业的发展做出更大的贡献！
相信—我们今天的努力是为了明天的收获！
最后，我衷心祝福友荣公司全体员工新年快乐，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意！
她经历了公司的辉煌，也面对过风雨。在困难面前，她战胜了心魔，挂上了绚丽的彩虹！她对公司的情感和对社会的爱心影响着他人。当同事在休息时，她在工作；当同事需帮助时，她是阳光；当别人有需求时，她以微笑解其所急；当
你们是众多员工中的佼佼者、是企业发展壮大的生力军，你们为翰林育程所作出的贡献及其自身顽强、勤奋、百折不挠的拼搏
时光荏苒，不知不觉，一转眼，我在上海xxxx的日子也已经跨入了第6个年头。从一个大学刚毕业的丫头，现在也转变成了一位3岁宝宝的母亲。虽然年纪并不算大，但也算得上是不折不扣的老员工了。回首过往的点点滴滴，仿佛春风拂过我的记忆，那么和煦而又温柔。
那些年，许多和我一样，怀揣着梦想和理想的小伙伴们激扬青春，挥洒热血，和上海xxxx一路经历了最开始的筹备，奋斗，以及收获。那些年，我们在xxxx这个大舞台上施展才华，出谋划策。那些年，我们从萍水相逢，渐渐转变成了朝夕相处，团结协作。从xx年6月上海xxxx的创立，从一开始的区区30几个人一直到今天的160人；从最初的卫生许可证，20xx年ISO9001认证的取得，一直到现在ISO22716的认证的取得，上海xxxx的每一份荣耀，一砖一瓦，都来自我们每一位员工的共同努力!是勤奋让我们有所收获，是付出让我们倍感荣耀!
时光荏苒，青春短暂。如果把上海xxxx比喻为一位年轻人的话，他的变化发展是巨大的'。我也渐渐明白了工作的涵义，那就是挥洒青春，与公司共成长。这句可能被大多数人耳熟能详的话语，说来简单，但其中的分量与承担却并不简单，它需要的是你我韬光养晦、细细耕耘才可能得到的收获，也需要我们所有上海xxxx的“麻花”们的共同努力才可能实现的承诺!
有那么一群人，在为xxxx奉献的岁月里，在向*提供美的征程上，在共存共荣的追求中，他们与上海xxxx一路同行，是他们，用智慧与汗水铸就了上海xxxx历久弥新，熠熠生辉的今天，他们的实干和进去还将创造上海xxxx更加美好的明天!
下面请允许我揭晓20xx上海xxxx优秀员工名单，他们是：
让我们用热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺!
20xx年，将是挑战的一年，将是持续创新，勇创佳绩的一年，让我们齐心协力，同舟共济，祝愿上海xxxx的明天更加美好!
20xx年优秀员工表彰大会到此结束。
尊敬的董事长，各部门领导，各位同事：
大家上午好!
回首过去，我们感慨万千。因为有你们的努力，公司才会有今天的成就；因为有你们的支持，公司才会有今天的发展；今天的成就，离不开所你们的辛勤劳动和积极配合。
20xx年度公司优秀员工、优秀管干部和劳动模范，经全体员工公开、公*、公证评选，部门审核通过，现已确定；今天，我们全体员工欢聚一堂，来分享他们的荣誉和喜悦!下面我宣布20xx年度优秀员工表彰大会现在开始。
大会第一项：全体起立，升**，奏**(请坐)
大会第二项：有请安徽光正食品有限公司副总经理张文泉宣读20xx年度优秀员工评选决定。谢谢张总
大会第三项：颁奖
1、请20xx年度优秀员工获得者：吕国艳、何丽侠、王金兰、李芳芝、李会兰、王广荣、王秀芳、毛春春、乔松上台领奖。(掌声鼓励)
掌声有请安徽光正食品有限公司品控部经理黄伟伟，为优秀员工颁奖。(并致颁奖词)(礼仪端出荣证书，及现金x)
(拍照)
2、请优秀员工获得者：姚敏、李小梅、贺兴海、丁子剑上台领奖，掌声有请安徽光正食品有限公司副总经理朱军为他们颁奖。(并致颁奖词)
(礼仪端出荣证书，及现金x)
(拍照)
3、请优秀管理干部获得者：许雪、訾福美上台领奖，掌声有请安徽光正食品有限公司副总经理方源为他们颁奖。(并致颁奖词)
(礼仪端出荣证书，及现金x)
(拍照)
4、最后，我们再以热烈的掌声有请劳动模范获得者：何彩勤上台领奖，掌声有请安徽光正食品有限公司董事长、法人代表鲁延琴为她颁奖。(我读颁奖词)
(礼仪端出荣证书，及现金x)
(拍照)
大会第四项：有请安徽光正食品有限公司总经理望正光先生为大家致词，大家掌声欢迎。谢谢望总的讲话
大会第五项：结束语：(我说)
尊敬的获奖者，是你们用实际行动证明了在*凡的岗位上也能做出不*凡的贡献，是大家学*的榜样和楷模；成绩只能代表过去，未来任重而道远，希望你们今后，在自己的岗位上发挥“工匠精神”，再创佳绩；为缔造全国知名品牌，做百年企业而努力!
光辉灿烂的20xx年过去了，充满希望和挑战的2017已经来临了。在过去的一年里，我们微笑过、艰难过、也收获过，面对2016，我们满怀憧憬，激情澎湃，让我们一起用信心和勇气，昂首阔步，去书写一个更加灿烂的未来。
同事们!加油，明年我们再相会。
尊敬各位同仁，大家下午好!
今天我们怀着兴奋的心情在这里举行xxx公司20xx年年会；在此，我向大家的到来表示热烈的欢迎(鼓掌)。
今天是我们享受荣誉和丰硕成果的日子，让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。首先有请xxx为今天本次年会致开幕词——掌声有请xxx。
企业员工培训计划
第一步、确认培训与人力发展预算。
制订培训计划工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要分配于培训和人力发展。在不确定是否有足够的经费支持的情况下，制订任何综合培训计划都是没有意义的。通常培训预算都是由公司决策层决定的，但是HR应该通过向决策层呈现出为培训投资的“建议书”，说明为什么公司应该花钱培训，公司将得到什么回报。在不同行业，公司的培训预算的差异可能很大，但通常外资企业的培训预算在营业额的1%~1.5%。HR需要管理的是培训预算被有效地使用，并给公司带来效益。
第二步、分析员工评价数据。
公司的评价体系应该要求经理们和员工讨论个人的培训需求。如果你公司的评价体系做不到这一点，说明公司的评价体系不够科学，需要改善这一个功能。这是关于“谁还需要培训什么”的主要信息来源。当然，也可能有时会被公司指定，为了实施新的质量或生产系统而进行全员培训。HR的职责是负责收集所有的培训需求，有时可能会被部门经理要求给些建议，指出有什么类型的培训是最适合部门经理的下属员工。
第三步、制订课程需求单。
根据培训需求，列出一个单子，上面列明用来匹配培训需求的所有种类的培训课程。这可能是一个很长的清单，包含了针对少数员工的个性化的培训需求(甚至是一个单独的个人)，当然也包含了许多人都想参加的共性化的培训需求。
第四步、修订符合预算的清单。
经常会遇到的情况是总培训需求量将超出培训预算。在这种情况下，我们需要进行先后排序，并决定哪些课程将会运行和哪些课程不会。最好办法是通过咨询部门经理，给他们一个机会说哪些培训是最重要的。培训专家何守中认为基本的考虑是使培训投入为公司达到最佳绩效产出。哪些课程可能对参训员工绩效产生最积极的影响，进而提升公司的总体绩。如果某些有需求的培训无法安排，提出改需求的员工应该得到回应。HR应考虑是否有任何其他方式来满足需求，例如通过岗位传帮带或者轮岗去完成知识传递。
第五步、确定培训的供应方。
当我们有了最终版的课程清单，接下来我们需要决定如何去寻找这些培训的供应方。首先是决定使用内部讲师还是聘请外部讲师。内部讲师的好处是成本较低，而且有时比外部讲师优秀(因为内部讲师更了解组织现状和流程)。然而，有时内部无法找到讲授某个课程的专家，这时就必须寻找外部讲师。另外，对于许多类型的管理培训(尤其是高管培训)外部讲师比内部讲师往往有更多的可信度，这就是我们通常说的“外来的和尚好念经”。这样说并不一定公*，但确实存在这种现象。
第六步、制订和分发开课时间表。
人力资源部应该制订一份包含所有计划运营培训的开课时间表，列明开课的时间和地点。一种通常的做法是制作一本包含的相关信息的小册子，例如课程描述。这本小册子将被分发给所有的部门作为一份参考文件(在某些组织将拷贝给所有员工)。
第七步、为培训安排后勤保障。
培训的后勤保障需要确保：我们有地方运营该课程(不管在内部或外部)、学员住宿(如果需要的话)和所有的设备和设施，如活动挂图、记号笔、投影机等。我们还要确保教材的复印件可供给每个参训者。这听起来很*常，但常常出错的往往就是这些方面。最好的做法是假定会出差错，二次确认我们的后勤安排，特别是如果我们使用酒店或其他一些外部的地点进行培训时。
第八步、安排课程对应的参训人员。
即使这看起来像一个简单的任务，安排课程对应的参训人员有时可能会有困难。基本上我们要告知的参训人员预订的培训地点，送他们参加培训，告诉他们去哪儿，什么时候到，也许还要建议他们带计算器或在培训前完成一份问卷。公司通常提前两或三个月通知培训报名，以便参训人可以安排好他们的时间表，在培训日时有时间参加。很常见的情况是，一些参训者在最后一刻取消报名(通常是由于工作的压力)，所以要有备选学员可以候补空余的培训名额。
第九步、分析课后评估，并据此采取行动。
我们希望我们的培训投资尽可能有效。就像任何其它的投资，我们应该评估我们取得的结果。最明了的方式是让参训者上完每门课程后都填写课程评估表格。所有评估表格应由HR作为对讲师的授课质量检查。有持续好评代表这门课程取得了成果。如果有持续劣评的课程，就要利用这些数据来决定什么需要改变(内容、持续时间或主持人等等)，采取行动改变以令到课程为参训人员进行优化提升。其他的评价课程方法，可以通过要求一线经理让参训人员在每个培训之后举行一个培训小结会。参训人员在课后反馈他们将如何运用所学到他们的工作中去。这是一个非常有效的方法，但HR需要说服一线经理来做这件事情。
时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的企业员工培训计划（精选20篇），欢迎阅读与收藏。
我作为企业人事行政部的一员，我一直都觉得企业在针对新人培训的时候太过于草率简单，以至于新员工在进入工作岗位之后，又得适应很长一段时间，互相之间还要经过长时间的磨合，才能进行协作，我既然也是公司的一员，我就有占整个儿责任让公司的员工变的更好，这样才能给公司制造更多的利益价值，让新员工的作用发挥到极致，为此我也是为公司制定了一套员工培训计划。
“工欲善其事，必先利其器”要想公司的发展加速，那么员工的成长是必然的事情，新员工就相当于一张白纸，没有工作经验，工作*惯，这其实就是最好培训的时候。老员工的话，他有了自己的是思想，对自己的工作也有一定的了解了，就算别人告诉他，那里有问题，也会固执下去，坚定自己的判断，从来都不会去修改，一是觉得麻烦，二是觉得未必就是自己错了，属于不到黄河心不死的那种。培训的内容如下：
1、企业的工作理念要清楚，要在上班时间时刻拿着这句话，贯彻自己自身的行为。
2、绝不一视同仁的培训，一次培训之后，就可以清楚的看到自己跟身边人的差距，都样是新人，自己的差距那么大，好胜心胜负欲不就出来的。专业能力优秀的，就可以参加深入培训，重点员工的培训目标就按企业的核心技术人员来培训。自尊心是让人行动起来的最好办法。
3、告诉他们，要懂得知难而退四个字，提前告诉他们公司的规章制度是有多么的严苛，这里不是小孩子过家家玩耍的地方，这里的每一个人都会全身心的投入到工作当中去，在公司要想升职加薪，就要做出成绩。要他们能从入职就瞬间进入工作状态，并且还会在工作当中中规中矩。
4、失败的案例以及成功的案例同时教学，让他们也都知道自己以后会面临这什么，我不希望出现，成功一次就飘飘然、骄傲自然的。也不希望经过一次打击就开始退缩的。心里素质必须要好。
现在的企业都如雨后春笋似的，太多了，员工就是一个企业的根本，只要实施这份培训计划，只要是看上我们企业的品牌来面试成功的新人，就不会随便离职了。知道哪里才能最适合自己发展，自然就会想留在哪，这是绝对的，所以在培训上是一点都不能心软，这样培训出来的员工自然也就是十分出色的，一家企业的发展速度完全就是看企业员工的*均工作能力的，所以新员工的培训，一定要重视起来。
满足企业经营需要的角度讲，企业员工培训大致有四个方面的目的：
1、长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动；
2、年度目的，是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动；
3、是职位目的，是为了满足员工能高水*完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动；
4、个人目的，是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。
因此，企业在制定年度培训计划时，就必须根据这四个方面的需求来进行策划，其最重要的一步：需求调查，即根据培训的不同目的，展开培训需求调查。
对于企业长期培训计划，需向总经理一级的领导进行调查，通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与总经理面谈的方式，确定相应的培训目标。
a、对于满足年度经营计划需要的项目，要向各部门调查，以面谈和分析部门年度工作计划的方式，确定各部门通过培训来配合和推动的项目。
b、对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
c、对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
d、对于个人职业生涯需求的培训项目，需向员工及其管理者调查，以分析职业生涯规划表、管理者与下级面谈结果的方式，确定培训方式。
在根据需求来进行调查后，可以开展以下几个步骤：
第二步：分析数据，差距和根源—也就是明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距；明确差距的根源及解决方法；明确通过培训可以解决的差距及培训解决办法。
第三步：明确涉及的培训项目；评估现有的培训资源；人手、资金、课目、师资等；确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点。
需要考虑到：由企业内部资深员工作为培训导师开展企业内训是最省钱的方法，其针对性也非常强，但存在不能引入新思维新观念，新技巧，员工间太熟悉，学*激情调动不易等毛病。如果邀请外部专业培训机构来培训，在费用成本上将加大，而培训机构师资的质量，效果监控上难度相对加大。如何选择专业的培训机构及考查师资力量将成为重点。
第四步：培训计划的沟通与确认，这要求做好培训报告。这主要是获得培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便培训计划的落实。其次，要说明报告的内容。如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等。再次，要注意报告的方法。报告方法是否得当，关系到培训计划能否在培训部门内部，获得统一的认识。也关系到主管领导和公司管理层对培训经理、培训时间、培训效果追踪的承诺。
良好的计划是成功的一半。当培训计划是在为企业经营和业务发展提高帮助，是在为管理者提高整体绩效时，培训将发挥出最大的作用。
一、培训计划的制定
1、培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学*培训计划及各单项专业性计划培训。
2、公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实；部门内部培训计划由部门自行制定学*培训计划，自行组织培训实施；外派学*计划由各部门根据工作需要，制定学*计划和培训申请，由行政部组织实施。
3、公司统一制定的学*计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。
4、根据公司总的学*培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学*计划推进各项学*培训工作。
5、部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学*的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。
二、培训的组织实施
企业年会员工获奖感言
在*凡的学*、工作、生活中，我们时常会在一些事情上受到启发，这时应该马上记录下来，写一篇感言。是不是写起感言来就无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家收集的企业年会员工获奖感言，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天作为优秀员工站在这里，我的心情沉重及复杂，谢谢大家对我工作的肯定。很感谢我的同事们*日里在工作中给我的鼓励和协作，以及领导在工作中给我的指导和帮助；公司给了我这个*台，让我有机会与大家一起分享我的工作心得，我很荣幸、也很感谢。
客服员，这份看似*凡的工作，让我学到了一些实在的东西，无论喜好、总之、一些对我来说很有益的东西。
我觉得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都将会累积成自身无形的财富，只要用心去做，每件事都是有意义的；而且，每个人赋予它的意义都不相同。任何时候，也不要把工作当成一种负担，保持良好的心态，这样工作起来也会很开心；让我们用感恩的心做人，去感恩生命的赋予和伟大，用感恩的心去面对社会、生活和工作，去化解工作中的消极与不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前线，乐观的把工作当成一种享受，这样坚持下去，一定会有很多方面的收获。
今天，有幸成为优秀员工，我很荣幸，也会以更高的目标来要求自己，希望在今后的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支持。
最后，祝愿大家：工作顺利、和家幸福！谢谢大家！
尊敬的领导、同事和贵宾：
大家好！
我很荣幸获得“新员工”这一奖项。这一刻我很激动！在此，首先感谢公司和Z先生的厚爱和信任，感谢刘先生和公司各部门领导的关心和帮助。没有你的支持和鼓励，我想我今天不可能获得这个奖。为此我向你表示深深的感谢！谢谢你们！
我是从20xx年3月加入Z的。刚来公司的时候，对公司的业务并不熟悉。我以前卖实物。但是现在生意需要更多的人，我们需要知道一切。这对我来说是一个很大的挑战。经过几个月的努力学*，我已经掌握了资质和安全认证的专业知识，但还是远远不够。我应该在以后的工作中向大家学*，努力成为一名真正的专家。
在学*专业知识的过程中，我非常感谢所有老员工的帮助，尤其是Z经理和Z，每次他们提出问题的时候，总是不厌其烦的给我解释，即使他们手头有工作。有时我不得不请难缠的客户帮我谈判。正是在他们和其他同事的帮助和鼓励下，我成长得如此之快。再次感谢他们！
说实话，我觉得我对“优秀新员工”这个称号做得还不够。公司制度方面，我一直遵守公司的规章制度，严格要求自己。但在业绩方面：虽然第一个月业绩目标超额完成，但接下来的几个月并不理想。我把主要问题归纳为以下几点：
1、目标不强；
2、销售技能不够，不够灵活；
3、不够勤奋。基于以上分析，希望明年有更高的突破！
虽然来公司时间不长，但有幸经历了公司五周年庆典和北京之行。让我深刻理解公司良好的企业文化，增强对公司未来发展壮大的信心。
xx年是新的一年，站在新的起点上，机遇与挑战并存。但是我有足够的信心面对挑战！人们常说：“不劳无获”。我相信勤奋可以弥补我的困难。新的一年，我会用十二分汗水换来三分收获。
最后，感谢您给我“新员工”的荣誉。我觉得这不仅是奖励，也是领导对我工作的肯定和鼓励，甚至是对我以后工作的鞭策。新的一年我会做得更好！最后，衷心祝愿本次年度总结会圆满成功！祝Z组越来越强！越来越大！
各位领导，各位同事：
大家好！
我是 xx(部门)的xx (姓名)，今天获得了部门奖。我很荣幸在这里发言。借此机会，我要向领导和同事们表示衷心的感谢，感谢他们对我部工作的指导和支持。
今天，能够站在这里发言，我们感到幸运的同时也感到压力。我觉得很幸运，我们的工作仍然得到大家的认可和支持，所以我觉得我们很幸运；我感到压力很大，因为今天的成绩将是我明天的起点，我们必须努力提高自己，创造更好的成绩。因此，我们感受到了公司未来发展的压力。然而，没有走过的路总是充满希望。我们期待着“未来”，在公司取得更大的成功，为公司做出更大的贡献。
在工作过程中，我们接触到了许多不同的人和事，这不仅丰富了我们的工作经验，也增强了我们处理事务的能力，使我们在工作中快速成长。当然，在实际工作中，无论职位多高多低，工作量多小，我们都保持着积极认真的工作态度，脚踏实地地做好自己的事情，尽最大努力更圆满地完成工作任务，因为我们始终坚信，在不同的岗位上，我们都能为公司做出贡献，这也是我们所有员工最根本的。
本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。
俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“”员工努力的方向，因此，我们对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声;同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。
我很荣幸这次被评为20名优秀员工。我们都在工作中并肩战斗，取得了可喜的成绩。这个荣誉不仅得益于公司同事的支持和默契配合，也得益于优秀的团队氛围和集体团结，积极认真的工作态度，领导对我工作的信任和支持，同事的支持和帮助，以及整个财务部的共同努力。正是因为有了这样一个和谐融洽的环境，我才能全身心的投入到工作中，实现自己更大的价值，所以这个沉重的荣誉不仅属于我个人，也属于我们财务部的每一个成员。我认为这不仅是公司对我工作的肯定，也是对我将来做得更好的鼓励。我也坚信以后的工作会更好。
钱务部是我们公司的重要部门，我是财务部的一员，俗话说：没有*凡的岗位，只有*庸的员工。我在这个岗位上如果不尽职尽责，是能够影响全局的，所以责任是高于一切的。在工作上，没有小事，小事如果不认真、不尽责，也能造成大错。
公司领导及财务部的所有员工对我都非常好，所以我始终都带着感恩的心情去工作。人没有家庭就没有温暖，员工没有公司也没有温暖，人在父母身旁感觉有依靠，同样员工在公司这个大家庭里也感觉有依靠，所以我没有理由不努力工作，没有理由不做一个忠诚公司的员工。
当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。
展望未来，我还有很长的路要走，我不会被现在的一点成绩冲昏头脑，我将继续发扬成绩，戒骄戒躁，不断创新，不求做得，但求做得更好，感谢领导和所有员工对我的厚爱。
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家好
我是，很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导以及支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢!
今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，又感到很有压力。感到幸运，是基于我进企业的时间不长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的;而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以，对我在企业未来的成长，我感受到了压力。但是，未走过的路，总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在企业获得更大成功，为企业做出更大的贡献。
回想在企业里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。
我是20年月进入企业的，现在我的工作职务是，主要负责工作。在工作过程中，让我接触到了许许多多不同的人和事，不仅丰富了我的工作经验，也增强了我的专业技能，使我在工作中得以迅速成长。我始终坚信：在不同的工作岗位上，都能为企业做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。
俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“”员工努力的方向，因此，我对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声;同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。
我很荣幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都会有所提高。我坚信：宝迪的发展是无限的，前途是光明的，职工是优秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根宝迪，为我们共同的家——有限企业奉献上自己全部的力量与爱心，愿我们大家共同携手为未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信，在企业领导们的正确领导下，在全体员工的共同努力下，20年我们将取得更好的成绩。立足，放眼世界!
最后，请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家晚上好！
我很开心能在公司的今年的年会上，以获奖员工的身份站在这里，我此时此刻真的觉得十分的荣幸，我要对企业的领导表示我最真挚的感谢，感谢您把我这一年来的工作表现都看在了眼里，感谢您对我的栽培，也感谢同学们跟我的密切工作配合，其实这个奖更应该属于我们部门的所有成员，我对企业做出来的这一系列的贡献，没有他们在我背后推波助澜，我一个人怎么可能做出这么大的贡献。这个最佳贡献奖，我不会带回家去，我就放在我们技术部的办公区域，这是我们共同的荣耀。
这个奖是我们技术部这一年来日日夜夜在办公室消耗精力，挥散汗水，披星戴月换来的，我只不过是起到了主导作用而已，今年我们得到企业领导的工作指示，全心全意致力于我开发设计的那个项目，在空余时间里，分两个人做一点小项目，维持一下企业的资金流动就可以了，我们要做的项目是当下社会从来没有公司或者是企业往这方面涉及的，一旦成功必定造成巨大反响，当然整个制作的成本、估计会带来的收益以及项目失败的风险，我都有估算过，最后这个项目策划书还是得到领导的签字批准，我现在可以很开心的告诉大家，就在上个月，这个项目已经正式的投入使用了，并且在这一个月的时间里，总注册人数已经超过了三百万，增长趋势正在直线上涨，目前这个项目已经让公司回本了，只要我们维护好当前跟消费者之间的互动，这个项目的收益将是巨大的，所以这个奖我拿的不烫手。
其实，我真的非常荣幸能加入到我们公司这个大家庭里面来，更开心的是我能带领这么一群和谐友爱团结的设计部员工，他们就是公司对我最大的奖励，一个人人生中最快乐的几件事之一，不过就是能有一份十分顺心顺意的工作，我心满意足，仅凭这一点，我也会尽自己所能的让企业变得更好，这次的奖也会成为我的一种工作动力，我将带领我们部门的成员们把之后每一年的这个奖都承包了，其他部门的员工们要加油啊，我就是你们的目标，当然我更希望明年有人能从我手上拿走这份荣耀，那就意味着有人比我更为企业着想了，那将是可喜可贺的事情。
今天过后，这个奖就不再那么重要了，我会从明天的工作开始，更加的严格要求自己，要求我部门的员工们，共同努力。最后我代表设计部的全体员工向大家致以最真挚的新年祝福，希望大家打新的一年里，身体无恙，万事顺利。
尊敬的银行领导和各位同事们：
大家下午好！
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