公司培训说说

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  • 公司培训制度

  • 公司
  • 公司培训制度(通用5篇)

      在现实社会中,制度使用的频率越来越高,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的公司培训制度(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      一、目的

      为了建立公司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享,特制定本管理办法,公司内部培训师管理规章制度。

      二、适用范围

      2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。

      2.2内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水*、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

      三、管理职责

      3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门,负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各公司协助人资中心管理内部讲师,积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。

      3.2内部讲师工作职责

      3.2.1参与课程的前期培训需求调研,明确各公司员工的培训需求,向人资中心提供准确的员工培训需求资料。

      3.2.2开发设计有关课程,如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等,并定期改进以上资料;

      3.2.3制定、落实培训计划,讲授培训课程;

      3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作,以达到预定的培训效果;

      3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;

      3.2.6协助人力资源部完善内部培训体系。

      3.2.7积极学*,努力提高自身文化素质和综合能力。

      四、内部培训讲师(以下简称内训师)管理内容

      4.1内训师的组建及选拔

      4.1.1公司本着公*、公正、客观的原则对内训师进行选拔。

      4.1.2凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员,可参加内训师选拔。

      4.2内训师选拔程序:

      4.2.1.由各分公司/部门推荐或个人自荐,填写《内部培训师推荐(自荐)表》,由各分公司/部门经理或副经理审核,报人力资源部审核。

      4.2.2人力资源部初步审核后,组织各分公司/部门相关直线上司评估确定内训师人员名单,报公司领导审批。

      4.2.3凡参加外派培训,一次培训时长在5天或以上的人员,经人力资源部考虑,可作为公司临时内训师,具有为员工提供一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务,如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求,经个人申请可纳入公司正式内训师管理。

      4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别,填写自荐/推荐表时要注明申请的级别,并由人力资源部审核决定,升级需通过内训师资格评审,填写《内部培训师升级申报表》。其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:

      4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数(计算范围为公司委托讲授的课程)。

      4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估(课程效果评估以讲师结束整次培训为单位)*均在80分以上;

      4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时,必须具备上一职等的工作能力,相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。

      4.2.4.4满足以上条件的讲师可向人力资源部提交《内部培训师升级申报表》,人力资源部将根据*时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水*作最后审批。

      4.3内训师考核小组:

      内训师考核小组由公司经理、人力资源部负责人、培训负责人及相关业务部门人员组成,负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定,培训专员负责对内训师的工作情况进行管理。

      4.4内训师任职资格条件:

      4.4.1已转正定级员工,原则上需要本科以上学历;

      4.4.2工作认真、敬业,绩效显著;

      4.4.3对所从事的工作拥有较高的业务技能,且具有相当的理论水*;

      4.4.4在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,

      4.4.5具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩达到良好以上。

      4.4.6人力资源部收到《内部培训师推荐(自荐)表》后,根据各公司的人员数量、申报人水*、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商,初步确定内部讲师名单并报总经理审批。

      4.4.7内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定,评定合格者由人力资源部颁发内训师上岗证(有效期一年)。

      4.4.8初级内训师入职资格

      英语水*大专学历,具备一定英语的阅读能力,基本能看懂普通文件资料。

      课程等级讲授的课程为基础类课程。

      课程及教材开发把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。

      业务指导能力具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属或客户进行工作。

      4.4.9中级内训师入职资格

      英语水*本科学历,具有英语四级同等水*,能看懂英文教材。

      课程等级讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。

      课程及教材开发能对培训需求作深入分析和探讨,能够开发、改进切合实际需要的教材。

      业务指导能力在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作中指导下属工作,并能够指导初级讲师提高授课技能。

      4.4.10高级内训师入职资格

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2021-12-02 07:47:37
  • 公司培训方案

  • 公司
  • 公司培训方案

      方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

      方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题和正文三部分内容。

      1、标题

      方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《北华大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。

      2、正文

      方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

      方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件,然后报上级或主管领导批准实施。写法要求同上。

      为确保事情或工作高质量高水*开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的公司培训方案(精选13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

      新员工进入工作岗位后,需要一个从感性认识到理性认识的过程,为了加速员工成长,发掘员工潜力,满足企业人力资源发展需要特制订本方案。

      一、适用范围

      本方案适用于经过企业入职培训,考试合格的新入厂职工。

      二、定义

      岗前培训是指新员工被分配到指定部门后,为满足岗位需求所进行的应知应会培训。

      三、培训目标

      (一)熟悉认同企业管理理念,掌握岗位相关的制度、流程等,遵守员工日常行为规范。

      (二)了解和挖掘员工特长与潜质,为员工个人发展,培养一专多能的人才提供*台,为建立人岗适配的管理模式提供参考依据。

      (三)满足岗位任职资格要求,具备岗位基本技能,能够独立完成所在岗位要求的工作任务。

      四、培训内容

      (一)理论培训

      理论培训包括部门管理规范,生产、工艺、设备、安全、6S等管理制度,岗前应知应会理论知识学*。

      (二)轮岗实*

      轮岗实*是指让新员工在不同岗位上进行实践锻炼学*。主要内容是岗位应知应会知识,设备操作基本技能和生产、工艺流程和标准。

      五、培训方法

      岗前培训由新员工所在部门具体实施,人力资源部负责过程管理和综合评审。

      理论培训由员工所在部门指定兼职培训师或相关专业、领域的人员担任讲师进行授课,学*结束后,进行理论知识考试。

      轮岗实*采取导师制,员工每轮换到一个岗位后,由部门负责人委派一名人员作为负责导师,签订培训协议。每个岗位轮换培训结束后,由导师和部门负责人进行鉴定。

      六、培训时间

      新入厂员工岗前培训时间为6个月,特殊情况下可适当延长或缩短。

      七、管理要求

      (一)接收新员工部门需按照本办法的相关要求制定部门级新员工培训方案。方案在新员工岗前培训开始前,报人力资源部审核备案。审核通过后,方可施行。

      (二)部门级新员工培训方案须包括以下内容:

      1、理论培训内容,考核验证方式与标准。

      2、轮换岗位、实*时间、实*内容,考核验证方式与标准。

      3、培训计划安排表

      4、轮岗授权协议书

      5、轮岗实*鉴定表

      (三)部门需建立每位员工的培训档案,记录员工在岗前培训的学*内容,成绩等信息。

      (四)岗前培训是使新员工快速适应企业管理和胜任岗位工作的重要途径,请各部门高度重视,结合自身实际,做好新员工的岗前培训工作,切实为企业培养、输送更多的优质人才。

      目的

      本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

      培训所需要的态度和培训的意义

      1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心学*,态度积极。

      心若改变,你的态度跟着改变。

      态度改变,你的*惯跟着改变。

      *惯改变,你的性格跟着改变。

      性格改变,你的人生跟着改变。

      2、培训的意义:

      (1)掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。

      (2) 可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

      (3)坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。

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2022-01-11 09:22:51
  • 公司培训通知

  • 公司
  • 公司培训通知(通用20篇)

      在当今社会生活中,我们都可能会用到通知,通知是机关对内部单位或*行机构,所发出之洽办或告知事情的文书。那要怎么写好通知呢?以下是小编帮大家整理的公司培训通知,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    各部门:

      为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神,狠抓教育培训工作,进一步促进职工队伍整体技能素质的提高,经公司党委研究,决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作,现将有关要求通知如下,望认真贯彻落实。

      一、 总体思路

      岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点,开展全员性岗位技能培训工作,坚持与生产经营同步,坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖,加大岗位培训奖励力度。

      二、 总体目标

      营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学*氛围,大力提高职工队伍整体技术素质,促进岗位成才,加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

      三、 实施措施

      1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》

      2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加,并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况,并提出考评意见。

      3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

      4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖,公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门,公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

      5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作,各部门要高度重视,精心设计,精心组织,要象抓安全生产一样,抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组,切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

      四、 几点要求

      1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度,制定职工岗位技能培训奖励办法,经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

      2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后,作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中,检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

      3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

      4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

      5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

      6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

      特此通知。

    各县(区)教体局(社会事业局),局属各单位:

      根据蚌埠市人社局《关于开展20xx年度专业技术人员继续教育工作的通知》(蚌人社秘[20xx]6号),现将20xx年度公需科目培训有关事项通知如下:

      一、培训对象

      全市教育系统各中小学校及有关事业单位在专业技术岗位上工作的人员。

      二、培训内容及时间

      20xx年我市继续教育公需科目为《全面深化改革实现文明发展》,总学时为30个学时;报名人员须在指定的网络*台,完成年度规定的继续教育公需科目培训。继续教育公需课培训时间为20xx年4-10月。

      三、培训方式及费用

      市区及三县专业技术人员继续教育公需科目的培训,主要依托“蚌埠市人力资源考试培训网”(网址www.bbrspx.org)远程教育*台,采用在线学*的方式进行。三县部分人员暂时没有条件参加远程教育的,由各县人力资源社会保障局将不能参加网络培训的单位及人员名单统一报市*干部培训中心,待审批后采用观看光盘和个人自学相结合方式参加培训,其考核由市*培训中心组织进行。本年度继续教育公需科目培训费用为60元/人。

    为了提高公司XXXX人员XX能力,公司特组织XX培训。具体通知如下:

      一、时间: 20xx年1月21日下午13:30分 ;

      二、培训地点:公司XXX会议室;

      三、培训主要内容:

      1、XXXX;

      2、XXXX.

      四、培训师:张三(沈阳XX管理顾问有限公司首*讲师)

      五、参训人员:公司全体中层以上干部;

      六、其他:

      1、请准时参加培训,如有公务请向总经理请假请假,于20xx年11月20日下班前将书面请假单提交行政部;

      2、如有问题请咨询行政部XXX,电话:12345678.

    各位手游项目的求职者:

      你们好!由于我公司手游项目本月人力能完全满足订单,针对前期来我公司面试通过(微信查询)的求职者,请耐心等候公司本月的新员工培训时间,预计推迟在本月15号以后,如确定培训时间,我们将第一时间电话通知各位求职者,给您造成的不便,敬请谅解!

      感谢大家的关注和配合!特此通知!

    各部门、管理处:

      为明确公司培训责任,切实加强培训工作,促进公司服务品质和管理水*的整体提升,公司经研究,决定成立培训工作领导小组,负责公司培训工作的领导推动和实施检查工作。

      培训工作领导小组成员及分工如下:

      一、培训工作领导小组构成

      组长:XXXX

      副组长:XXXX

      执行组长:XXXX

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2022-06-03 14:40:05
  • 保险公司培训心得

  • 培训心得
  • 保险公司培训心得(精选18篇)

      我们在一些事情上受到启发后,可以将其记录在心得体会中,这样有利于培养我们思考的*惯。一起来学*心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家整理的保险公司培训心得,欢迎阅读与收藏。

      这次公司也是组织我们进行了一次培训,让我们更加的了解了保险的一些产品知识,销售的技巧,以及工作的一些方法,我也是在这次的培训里面收获了一些,有一些感悟和心得。

      对于产品的知识,虽然之前的销售过程之中我们也是很熟悉了,但是这次产品的经理也是再次的跟我们讲解,除了以前的险种,还有新的险种,通过培训,让我对于这些险种有了更深一个了解,也是让我明白以前熟悉的也是比较的浅显,但是这次产品险种培训让我也是明白,越是了解了我们的产品。那么我们在推荐给客户的过程之中也是能更好的显示我们的专业性,而且我对产品的了解有了加深之后也是察觉到以前我在销售之中,一些订单没有成功的原因也是由于对于客户的分析,对于产品的了解还是不够的,如果再让我去销售一次,那么成功率也是会高很多了。

      销售的技巧也是之前其实我也是有了解,但是由于工作之中的忙碌也是很多的情况忽略了,而且一些技巧也是没有运用得当,而这次经理利用一些我们工作之中遇到的情况来做讲解,也是让我更加的体会到,不同的客户也是会要用不同的方法来去面对,而且也是让我知道,以前一些自己觉得不错的技巧,其实也是还有完善,还有提升的空间的,只要自己把这些方法多去思考,多去尝试,销售的过程是在变化的,同时不同的方式也是要灵活的来运用,通过培训让我也是知道,其实我的销售工作提升的空间还有很大,我也是要继续的努力,去做好,这样业绩也是会更加的好。

      培训是一种学*,也是一种反思,通过同事的一个分享,经理的一个讲解,让我知道,其实我们也是不能只顾着做好工作,去提升业绩的,而是也要多想想怎么优化我们的工作方法,如何能更有效率的做好事情,这些虽然看起来耽搁时间,但是做好了,工作的经验增长了,自己其实工作起来也是更加的有效率,业绩也是会有提升的,不能说只忙着工作,而不是优化方法,那样也是不好的,并且我也是知道,只有多思考,那么才能让自己能更好的运用销售的方法来提升业绩。而不是仅仅努力的做事情,那样可能也是会比较的低效,甚至还会耽搁了时间了,培训让我知道,学*是要持续,也是要不断的去改进的,这样我们的工作也是能有更好的成果。

      怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了*人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入,我在对寿险的知识、态度、技巧和*惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩,这一切的取得,与领导的帮助和指导是分不开的,如果没有领导的关心,我就没有机会参加这样高水*、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示衷心的感谢!培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现向领导汇报如下:第4期组训班有两条醒目的精神标语:一条是寿险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;另一条是我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切1只有从心里认同了学*的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。

      第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学*,想学到什么,学*后对自己有哪些期望?我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学*讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学*。这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学*一分,离成功总会*些再*些。这是培训班给我的感受之一。有意练功,无意成功。所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不*惯到*惯的过程。所以,良好*惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计,一个良好*惯的养成,至少要经过37次的反复练*才能形成,而即形成的好*惯,可以陪伴其一生,一流组训的风范,要从培养良好*惯开始。在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位,上课手机不能携带,就餐不得喧哗,保持四周整洁卫生,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都充分体现了老师们的良苦用心。

      一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必然是一支*惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学*和训练是紧张而又愉快的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧知识,学*新技能是目标,同时,我认为,良好*惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好*惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升机会和修正的基地,因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助,也有各位讲师的严格监督和热忱关心。

      浓厚的学*氛围和环境,无疑会使学*进步得快些再快些。在长达三周的课程里,我的纪律是满分,这与我努力培养良好*惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者,自身必须具备光辉与正面的形象,以身作则,用实际的行动来感召和影响伙伴,做语言和行动的双巨人,这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不可缺少的,因为这是奋斗的方向和期待达成的境界,但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底,正所谓:细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。

      今天是公司区域收展部职前培训的第二天:和第一天一样,在“把爱心送给每一人,把真情送给每一人。”的司歌中开始一天的授课内容(呵呵~,说清楚点我还是学员,是接受听课的)

      班主任很年轻,同岁的年纪却有着比我成熟的阅历和装扮,好是让我羡慕!大方,严肃又不失风趣的主持让整个班级的气氛很是活跃。据说她进入人寿有四年,一直坚持着。这让我对她不由敬佩起来,毕竟我很了解自己,自己是个做什么都很难坚持的人,所以到今天还在“忧郁”着。希望在人寿的培训中能让自己改变。

      扯远了,还是继续我听课心得:没记错的话是陈老师辛苦了一天的授课,为我们八期的学员详细讲解了寿险的意义与功能,用财务知识帮我们了解到了人的一生的生涯规划以及我们一生中最大的愿望和现实社会所处的关系。

      “健康、金钱、家庭关系、婚姻、事业有成”这五项想必是每个人进入成年后都在一直思索着的问题。

      “意外、健康、养老”三大人生风险想必是每个人进入成年后都不可避免要自己承担的。

      “追求快乐,逃避痛苦”想必是每个人进入成年后都有的一直的追逐。

      感觉陈老师的一句话说的很实在“人寿保险可能不会帮你真的解决什么,但至少可以帮你保持现有的生活不变。”切身的体会。在莫名的情况下。我真的可以感觉到这句话的含义。怎么说,我也是人寿的一名客户。

      记得比较深的几句话摘录下来“保险,把未来不确定的风险转化为现在的保费支出,用较少的钱来规划未来。保险,用一定的经济支付来换取风险的转移和获得经济补偿。最重要的一点认识保险是人类经济生命的延伸。”

      接着在谈到“收展之路”的发展,使我们了解到了收展制的由来,发展与现状,以及的收展队伍的目标,让我们有理由相信跟着团队领导走,我们的队伍会越来越大。

      很有幸能听到前几期的三位学姐师兄的成功分享,在他们慷慨激昂的分享中让我们体会到了他们的辛苦,他们的努力,他们的持之以恒的做事做人的决心,以及他们带队的成长经历。让我明白一个优秀的团队的形成必定有着一个优秀的主管,一个引以为傲的骄人业绩,一个出色的学*带领者,一群对着制度有着严格遵守的执行者们,和一群快乐着的生活上的挚友!

      很感谢老师们留下的一句赠言“坚持行动超越!”

      怀着空杯的心态,20xx年X月X日,我有幸参加了XX公司为期两天的新人班岗前培训,回首培训过程中经历的点点滴滴,感慨颇多。

      第一天上午的培训,是X保的XX总和合规的X总授课。授课中,X总以他一贯的激情四射的风格紧紧吸引了大家。从他的讲述中,我对公司历史有了深入的了解:XX目前正处于高速发展阶段,是保险行业中第三兵团的佼佼者……他还谈到了他自己,在短短十余年时间里,怎样从一名不起眼的保险销售人员做到今天,成为生命人寿银保系统的领军人。他以自己的成长经历,激励在座的每一位学员。他的真诚、坦率、智慧、执着折服了现场的每一个人。

      激情四溢、精彩纷呈的课堂还在脑海里缭绕。转眼下午的培训又到了,X总对目前保险行业的现状和发展趋势进行了深入的分析和讲解。从他的讲解中,我们认识到了现在保险行业的发展位置、未来的趋势以及保险销售的基本理念。

      正所谓:细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以,良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是我在培训的第二天,XX在讲述XX的企业文化中让我体会到的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学*一分,离成功总会*些再*些。

      “做保险就是做事业,我为成功而来,我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭,时刻牢记在心,把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了学*的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。

      课程的第一天我认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学*,想学到什么,学*后对自己有哪些期望?现在我找到了想要的答案。我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课,这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。

      人要想实现自我的价值,就要有目标,并且要为之坚持不懈。罗桂友总说,“每个人要在自己的心里洒上健康的种子,不能让消极的心态生根发芽,遇上挫折、阻力也要坚持不懈,让目标积极、健康的茁壮成长。”老总们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上,靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。时刻把人生的目标谨记于心,每天都要朝着目标前进。确定目标,马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋来老将至。”时间是*等的。没有等级之分,但它在每个人手里的价值则是有所不同的,确定明确的目标,要有效的管理时间,让心态始终处于积极的状态。

      培训也已*尾声,但XX的培训给我带来的体会却是无穷无尽的,以前我一直认为做保险是最让人看不起的职业,但是培训让我彻底摈弃了对保险的偏见。只要给予客户专业的理财服务,提供他们真正需要的产品,那我们就一定能够得到人们的尊重。虽然培训仅仅两天,但却让我迸发出了一种对事业的激情。我不希望自己只是一个过一天算一天的人,虽然我成不了李嘉诚,但我愿意做一个有个性、有想法、有追求的年轻人!我希望在XX这个*台上实现我的梦想。

      我非常荣幸参加了公司组织的2xxx年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

      公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。

      参加此次培训的同志都是人保xxx分司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:

      一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学*最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学*和积累。

      在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水*,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状

      认识和理解

      第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。

      第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持一致。

      第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。从进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我相信20xx年是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。

      在日常的工作中,我不断总结班组经验和教训、不断自我学*和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质:

      一是学*能力。学*能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学*中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。

      二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

      三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移,然而对于管理者而言,高情商是必备的素质,需要我们不断提高自己的心胸,包容豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。

      虽然是短短的两天课程,但是老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事:

      一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问原因的时候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才能望众,我们在追寻自己的梦想和目标的同时,一定要谨记修炼自己的品德,我始终相信德有多高能走多远,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要,正如那个小故事背后的寓意,人正了,世界就对了。

      通过这次培训学*,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的艰巨。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养,通过学*我也坚定了信念,铃声虽停,莫怠修行。在以后的工作中,我会不断加强学*,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把PICC做的更大更强。

      时间急转流逝,从我成为XX大家族的一员到现在已经2个月了,作为人事专员,自己对一些专业性的知识和技能了解还不是很透彻,所以工作中遇到了不少问题。20xx年12月15日我有幸参加了XX人寿保险股份有限公司陕西分公司后援条线内勤培训班的学*。通过两天的培训,我对XX人寿有了更进一步的了解,对自己的岗位职责也有了更清晰的认识。

      我很感谢公司给我这次培训的机会,也十分珍惜这次机会,因为它不仅是提升我能力与知识的加油站,更是我人生道路上实现自我价值的重要一课。米卢曾说过:“态度决定一切。”只有从心里认同了学*的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。所以在这极为有限的几天时间里我严格遵守培训纪律,谦虚认真地听取各位老师的精讲!这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。

      这次培训首先是XX总对整个公司的一个系统讲解。通过学*,我对整个公司有了一个更深更全面的了解,也加深了我作为一个XX人的荣誉感。XX总也与我们分享了一些人生感悟,他的不凡的经历、拼搏奋斗的精神更值得我们努力学*。我们要以创业者的激情投入到工作中,为自己开辟一番天地。

      其次是礼仪的学*。主要是职业礼仪,包括形象设计、表情、服饰、谈吐、行为举止等。通过学*我意识到自己在工作中沟通不到位,人与人之间的沟通是很重要的,在工作中更是这样。同事之间要沟通、上下级之间也要沟通,许多工作沟通到位的话会变得相当简单。微笑也是一种礼仪,是万能的礼仪,在今后的工作当中,我会虚心学*职业礼仪,将礼仪渗透到生活与工作的方方面面,微笑面对,保持一颗*和的心态,学会倾听,多多沟通,努力提升自己的专业知识与技能。

      最后是人力资源部的专业知识培训,主要是人力资源模块的介绍,包括招聘录用管理、员工关系管理、干部管理、合规制度。通过学*我了解了招聘的流程及注意事项,员工档案、合同、假勤、转正、异动管理及合规条例等。

      这次培训虽然结束了,但我的新的征程才刚刚开始。我会在以后的工作中走好脚下的每一步,努力的学*和积累,将理论知识进行有效的实践。

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2022-04-06 01:57:06
  • 公司培训计划方案

  • 公司
  • 公司培训计划方案(通用5篇)

      为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的公司培训计划方案(通用5篇),欢迎大家分享。

      为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水*,保证公司可持续性发展;务必进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20xx培训工作计划如下:

      一、培训的总体目标

      1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

      2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

      3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水*和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

      4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水*和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。

      二、原则与要求

      1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

      2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

      3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

      三、培训资料与方式

      1、组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际状况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。

      2、组织专业技术人员到同行业先进企业学*、学*先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学*、推广。

      3、新员工入厂培训。20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;透过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

      4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。

      四、措施及要求

      (一)领导要高度重视,各部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达95%以上。

      (二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,室内培训和现场培训相结合,选取最佳的方法和形式,组织开展培训。

      在企业改革大发展的这天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有持续员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

      一、培训目的

      1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境。

      2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。

      二、培训程序

      1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次)

      2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)

      三、培训内容

      1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。

      主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学*的辅导老师;解答新员工提出的问题。

      2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

      介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

      3、公司整体培训:人力资源部负责——不定期分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

      四、培训反馈与考核

      1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。

      2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

      3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。

      五、新员工培训实施

      1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

      2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。

      3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

      4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1—3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部。

      5、公司从20xx年xx月开始实施新员工培训方案。

      一、人员优化工作的背景

      目前公司正处在交接后的过渡时期,完成*稳过渡,结合现实情况,提高员工的实际的使用价值及提高工作效率,降低生产运营成本,稳定员工情绪,同步南方公司企业发展,人员优化工作势在必行,特制定本人员优化工作实施方案(草案)。

      二、人员优化工作的目的

      人岗匹配,超缺分流,权责分明,开源节流,提高效率。

      三、人员优化工作的整体原则

      1、稳定员工心态为第一要素。

      2、阐明人员优化的利害性,达到员工认同人员优化的原因。

      3、遵循年龄界限人员优化的原则。

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2021-12-01 02:02:04
  • 关于公司培训的通知

  • 公司,职场
  • 关于公司培训的通知

      在充满活力,日益开放的今天,需要使用通知的情境愈发增多,通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的公文。相信许多人会觉得通知很难写吧,以下是小编整理的关于公司培训的通知,欢迎阅读与收藏。

    各县(区)教体局(社会事业局),局属各单位:

      根据蚌埠市人社局《关于开展2017年度专业技术人员继续教育工作的通知》(蚌人社秘[2017]6号),现将2017年度公需科目培训有关事项通知如下:

      一、培训对象

      全市教育系统各中小学校及有关事业单位在专业技术岗位上工作的人员。

      二、培训内容及时间

      20xx年我市继续教育公需科目为《全面深化改革实现文明发展》,总学时为30个学时;报名人员须在指定的网络*台,完成年度规定的继续教育公需科目培训。继续教育公需课培训时间为2017年4-10月。

      三、培训方式及费用

      市区及三县专业技术人员继续教育公需科目的培训,主要依托“蚌埠市人力资源考试培训网”远程教育*台,采用在线学*的方式进行。三县部分人员暂时没有条件参加远程教育的,由各县人力资源社会保障局将不能参加网络培训的单位及人员名单统一报市*干部培训中心,待审批后采用观看光盘和个人自学相结合方式参加培训,其考核由市*培训中心组织进行。本年度继续教育公需科目培训费用为60元/人。

    各镇、处经贸办、各企业行业协会、有关企业:

      根据国家知识产权局等八部委联合印发的《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》,为进一步推动我市企业知识产权管理体系的建立,提升企业知识产权管理能力,提高竞争力,我局特邀请中知(北京)认证有限公司于2017年11月16日举办企业知识产权贯标政策解读及贯标培训会,现将有关事宜通知如下:

      一、培训时间

      2017年11月16日(周四)9:00-11:00(请提前十分钟入场)。

      二、培训地点

      胶州市行政服务东楼一楼105会议室。

      三、培训对象

      各类科技型企业、高新技术企业及青岛市级以上研发中心(技术中心、工程技术研究中心、工程研究中心)企业知识产权管理人员。

      四、其他事项

      本次活动免费参加,由市科技和工业信息化局主办,青岛诚一知识产权服务有限公司承办。

      请参加会议的企业将《报名回执表》于11月15日上午11点前传回市科工信局知识产权科(jz82288233@163.com)。

      联系人及电话: xxx

      根据天津市中小企业局年度培训工作安排,加快落实天津市委市*关于重点推进科技型中小企业工作有关文件要求,助力科技型中小企业自主创新能力提升,加速产业结构转型升级。高新区中小企业局与“天津产业结构转型升级服务*台(国资)”邀请多位知名专家共同开展主题为“创新能力+规范发展”的系列培训活动。在首场培训活动后,将在天津国家自主创新示范区内各类国家级园区持续开展多场专题培训活动。首场培训会将邀请国家知识产权局原发明专利审查员、复审员专家通过实际案例对专利和专利的`应用进行讲解,包括如何申请一篇高质量专利、如何保护专利及如何应对愈加严格的专利审查等。同时,本次培训还邀请天津市科学学研究所科技发展研究专家针对“高新技术企业认定政策”进行详细解读,帮助更多企业深入了解高新技术企业认定政策、规范和流程。

      一、首场培训活动时间

      20xx年xx月25日(周三)下午14:00-16:30

      二、首场培训地点

      海泰大厦三楼报告厅

      三、参会人员

      注册于天津国家自主创新示范区的企业知识产权负责人、技术负责人或中层以上管理人员,每家企业限1-2人参加。

      为了使新员工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的规章制度,企业概况和企业文化,增强新员工的工作信心和工作意识,使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划,现将计划通知如下:

      一.培训对象

      公司所有的新进员工

      二.培训内容

      清楚公司的规章制度,了解公司的背景,企业文化,增强团队合作意识,掌握基本的销售技能。

      三.培训时间

      20xx年11月25日——11月27日

      四.培训地点

      公司礼堂

      五.培训方式

      由公司人力资源部总监进行培训

      六.培训要求

      1. 所有新员工必须到场参加,不得缺*迟到。

      2. 参加的员工需着正式服装参训(男士着衬衫,打领带。女式着正式套服)

      3. 培训期间应遵守纪律,尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式,不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。

      4. 请注意维护培训地点的清洁卫生,随手将垃圾放在垃圾桶中,不得随意乱丢垃圾。

      七.注意事项

      1. 所有准备入司的新人必须参加这次培训,只有全程参加培训并且考核合格者,才能办理入司手续。

      2. 请各位学院认真遵守培训纪律,严重违反纪律者将被取消本次培训资格,敬请各位学员认真配合,以免造成不必要的损失。

      特此通知


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2022-03-31 13:20:40
  • 教育培训公司口号:飞黄腾达入京为佳

  • 公司
  •   一、飞黄腾达,入京为佳。

      二、世界在你眼前,我们在你身边。

      三、京佳教育,从警捷径。

      四、京历风雨,佳速出警。

      五、取真京,仕途佳。

      六、有京无险,警培最佳。

      七、给我们一点时间,我们许您一个未来。

      八、踏破铁鞋无觅处,选调出路在京佳。

      九、京佳得羽,畅赢仕途。

      十、京英选调,佳人骄傲。

      十一、京佳,圆你桃李梦。

      十二、设计京彩人生,创造一流佳绩。

      十三、京佳京佳,招警之家。

      十四、从警之路,京佳相助。

      十五、书山有路历京风雨,秉公执法最佳前程。

      十六、学艺京佳,驰骋天下。

      十七、把握精彩时刻,发现成功培训。

      十八、竞争政法干警,京佳指点迷津。

      十九、离京去基层,实践出佳能。

      二十、京喜不断,佳绩频传。

      二十一、京京业业,佳佳合欢。

      二十二、扬警界风云,还社会一片安详。

      二十三、教育铸就精英,京佳培训辉煌。

      二十四、教育培训在京佳,成功未来属于你。

      二十五、好干警来自京佳e线。

      二十六、梦圆讲台路,京佳早(快)起步。

      二十七、从警之路,京佳有道。

      二十八、京佳京佳,教育奇葩。

      二十九、京佳培训,逢考必顺。

      三十、莫道从警难,京佳解君烦。

      三十一、京锐之师,最佳选择。

      三十二、京佳摆渡,渡你过关。

      三十三、京政法,执法佳。

      三十四、朝里有人好做官,京中有路佳报传。

      三十五、公务成才之路,京佳最佳选择。

      三十六、求职位,谋岗位,辅导培训真到位。

      三十七、如果你想要培训,京佳教育就在身边。

      三十八、精彩人生,京佳铸就。

      三十九、独领风骚,畅赢公考。

      四十、纵横仕途,京佳指路。

      四十一、京赢梦想人生,佳教公务征程。

      四十二、精彩有我参与,成功有你奉献。

      四十三、京益求精,培训最佳。

      四十四、京佳培训,点石成金。

      四十五、招教成功路,京佳为你铺。

      四十六、京佳公务员培训,公务员培训的最佳选择。

      四十七、京佳教育,从警佳径。

      四十八、警学京佳,法行天下。

      四十九、选择京佳,服务社会。

      五十、培训千挑万选,京佳集中一点。

      五十一、京佳教育(京佳培训)最好,轻松为人师表。

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2022-01-12 08:57:47
  • 保险公司增员培训心得体会

  • 保险公司增员培训心得体会(通用10篇)

      有了一些收获以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编收集整理的保险公司增员培训心得体会(通用10篇),希望能够帮助到大家。

      我非常荣幸参加了公司组织的20xx—20xx年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

      公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。

      参加此次培训的同志都是分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:如何带领好一支团队?如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学*最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学*和积累。

      在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水*,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:

      第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。

      第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持一致。

      第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。从进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我相信20xx年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。

      在日常的工作中,我不断总结班组经验和教训、不断自我学*和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质:

      一是学*能力。学*能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学*中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。

      二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

      三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移,然而对于管理者而言,高情商是必备的素质,需要我们不断提高自己的心胸,包容豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。

      虽然是短短的两天课程,但是老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问原因的时候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才能望众,我们在追寻自己的梦想和目标的同时,一定要谨记修炼自己的品德,我始终相信德有多高能走多远,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要,正如那个小故事背后的寓意,人正了,世界就对了。

      通过这次培训学*,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的艰巨。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养,通过学*我也坚定了信念,铃声虽停,莫怠修行。在以后的工作中,我会不断加强学*,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把PICC做的更大更强。

      怀着空杯的心态,20xx年4月16日,我有幸参加了公司保险股份有限公司为期两天的新人班岗前培训,回首培训过程中经历的点点滴滴,感慨颇多。

      下面我从以下四点浅谈一下我的个人心得体会。

      一、课程紧张而有序,氛围严肃而活泼。

      第一天上午的培训,是银保的张总和合规的王总授课。授课中,张总以他一贯的激情四射的风格紧紧吸引了大家。从他的讲述中,我对公司历史有了深入的了解:公司目前正处于高速发展阶段,是保险行业中第三兵团的佼佼者……他还谈到了他自己,在短短十余年时间里,怎样从一名不起眼的保险销售人员做到今天,成为生命人寿银保系统的领军人。他以自己的成长经历,激励在座的每一位学员。他的真诚、坦率、智慧、执着折服了现场的每一个人。

      激情四溢、精彩纷呈的课堂还在脑海里缭绕。转眼下午的培训又到了,张总对目前保险行业的现状和发展趋势进行了深入的分析和讲解。从他的讲解中,我们认识到了现在保险行业的发展位置、未来的趋势以及保险销售的基本理念。

      正所谓:细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以,良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是我在培训的第二天,张总在讲述公司的企业文化中让我体会到的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学*一分,离成功总会*些再*些。

      二、态度决定一切,理念产生力量。

      “做保险就是做事业,我为成功而来,我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭,时刻牢记在心,把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了学*的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。

      学*课程的第一天我认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学*,想学到什么,学*后对自己有哪些期望?现在我找到了想要的答案。我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课,这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。

      三、对目标执着,才能成功在握。

      人要想实现自我的价值,就要有目标,并且要为之坚持不懈。罗桂友总说,“每个人要在自己的心里洒上健康的种子,不能让消极的心态生根发芽,遇上挫折、阻力也要坚持不懈,让目标积极、健康的茁壮成长。”老总们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上,靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。时刻把人生的目标谨记于心,每天都要朝着目标前进。确定目标,马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋来老将至。”时间是*等的。没有等级之分,但它在每个人手里的价值则是有所不同的,确定明确的目标,要有效的管理时间,让心态始终处于积极的状态。

      四、做最好的自己,缔造成功的未来。

      培训也已*尾声,但公司的培训给我带来的体会却是无穷无尽的,以前我一直认为做保险是最让人看不起的职业,但是培训让我彻底摈弃了对保险的偏见。只要给予客户专业的理财服务,提供他们真正需要的产品,那我们就一定能够得到人们的尊重。虽然培训仅仅两天,但却让我迸发出了一种对事业的激情。我不希望自己只是一个过一天算一天的人,虽然我成不了李嘉诚,但我愿意做一个有个性、有想法、有追求的年轻人!我希望在公司这个*台上实现我的梦想。

      时间急转流逝,从我成为*太*洋人寿保险公司大家族的一员到现在已经6个月了,作为一名四级机构的综合内勤,自己对一些专业性的知识和技能了解还不是很透彻,所以工作中遇到了不少问题。20xx年xx月xx日我有幸参加了太*洋人寿保险股份有限公司山西分公司“启航五期“后援条线内勤培训班的学*。通过四天的培训,我对太*洋人寿有了更进一步的了解,对自己的岗位职责也有了更清晰的认识。

      培训的第一天我们很有幸参加到人众人的素质拓展训练,虽然身体力行都感到疲惫,但却充满收获的喜悦,“团队、协作、沟通、勇气”,这些往常挂到嘴边的,今天都得到了实实在在体现。参加的每一个游戏,都是小组成员智慧的结晶,从极速60秒到鼓动人心,从七巧板到惊险倒计时,每一项都是所有成员决策、分工与决心的努力。

      一天半的拓展训练告诉我们一些道理:

      1、团队的成功,不一定取决于某一个人,而取决于团队的向心力和协作以及相互的鼓励和加油,否则即便这个人的能力再高,也会遭到必然的失败,每一个人的个人成功,并不能代表一个团体的成功,而团体的失败,则一定是每一个人的失败。

      2、在工作和生活中会遇到很多事情,不要老是去抱怨事情太多,每做一件事情要注意时间上的衔接,从而有效地提高工作的效率。

      3、言胜于行,电视剧《士兵突击》中团长对许三多说过一句话:想到和得到中间还有两个字就是做到。

      4、在工作和生活中要关注积极向上的事物,俗话说:你的注意力在哪里,你的舞台就在哪里。在工作和生活中,如果你的关注点放在积极向上的事情上面,那么你的生活将充满阳光;如果你只会一味的抱怨,那么你将生活在无尽的黑暗中,发现不了任何美的事物。生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛。

      第二天的培训由总经理室各条线的分管总对整个公司的一个系统讲解。通过学*,我对整个公司有了一个更深更全面的了解,也加深了我作为一个太保人的荣誉感。各条线分管总也与我们分享了一些人生感悟,他们的不凡的经历、拼搏奋斗的精神更值得我们努力学*。我们要以创业者的激情投入到工作中,为自己开辟一番天地。

      通过学*,我意识到自己在工作中沟通不到位,人与人之间的沟通是很重要的,在工作中更是这样。同事之间要沟通、上下级之间也要沟通,许多工作沟通到位的话会变得相当简单。

      怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了*人寿股份有限公司什邡分公司“技能提升”培训班。培训为期2天,2天里,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为国寿的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

      公司对此次培训非常重视,光是师资队伍就是集合了最前端的,可见体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们也很珍惜这次机会,课堂上,大家都积极参与和投入到培训中,,课堂上的团体合作,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。细细回味2天的课程,我感触至深,收获甚丰,心情也是异常舒畅,豁然开朗。

      首先是正确认识自己的心态,灵活调整自己的心态,分清什么是真压力,什么是伪压力。面对生活和工作中的不愉快,也要学会换位思考,进行角色认同,就会减少自己的负面情绪,进而减少自己的压力。

      社会的发展迅速,我们每个人只是地球的一份子,没了任何一个,地球依旧自转,其实做人就应该想开些,就像现在的我一样想,既然压力是永远不可避免的话题,我又何必给自己找理由去逃避呢!不是有这么一句话吗:你改变不了环境,但你可以改变自己;你改变不了事实,但你可以改变态度。你改变不了过去,但你可以改变现在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样顺利,但你可以事事尽心;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度。所以,换一副“眼镜”看世界,我们就会少些忧愁与烦恼,多些开心与快乐,人,简单就好!

      学*了怎样给自己减压,那么就是怎样塑造一个健康向上的心态!良好的心态是做好一切工作的良好开端。一个人是否拥有阳光般的心态,直接或间接地影响到他学*、工作、生活的方方面面。我们在忙于日常繁杂事务时,往往忽略调节心态。

      由此,我想到我们的工作,如果心态不*衡的话,干工作时就会一味地埋怨,发牢骚,找各种理由不去完成,并且时常会觉得自己得不偿失,贡献大回报少,久而久之就会产生“端起碗吃肉,放下筷子骂娘”的不良工作作风。“工作本身不重要,重要的是你对这个工作的态度”,既然我们改变不了工作,就要改变对工作态度,学会快乐的工作,这不仅能提高工作效率,而且还能给每个接触你的人带去快乐,进而给更多的人带去快乐。一样的完成工作,何不端正自己的心态,快快乐乐地去工作呢?

      最后,当我们以最良好的姿态出现,那么如何沟通就是最关键的。沟通是人与人之间叫我的桥梁,没有沟通就没有相互交流的*台。以前,我总以为沟通就是和对方说话,然而老师的一堂课就彻底颠覆了我的所有观念。通过学*我知道,沟通并不单单是和对方说话,沟通的目的就是和对方达成共识。这个世界上,没有任何人可以用语言魅力说服对方,只有和对方在沟通中间达成共识,进而统一观点。

      以上就是我的学*体会,我相信每次的学*都是我们人生的加油站,每次的体会都是我们的成长蜕变,最后相信自己、肯定自己!相信自己是最棒的,给自己最积极的肯定,那么我们就可以走向成功!

      怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了*人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入,我在对寿险的知识、态度、技巧和*惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩,这一切的取得,与领导的帮助和指导是分不开的,如果没有领导的关心,我就没有机会参加这样高水*、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示衷心的感谢!培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现向领导汇报如下:第4期组训班有两条醒目的精神标语:一条是寿险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;另一条是我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切1只有从心里认同了学*的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。

      第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学*,想学到什么,学*后对自己有哪些期望?我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学*讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学*。这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学*一分,离成功总会*些再*些。这是培训班给我的感受之一。有意练功,无意成功。所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不*惯到*惯的过程。所以,良好*惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计,一个良好*惯的养成,至少要经过37次的反复练*才能形成,而即形成的好*惯,可以陪伴其一生,一流组训的风范,要从培养良好*惯开始。在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位,上课手机不能携带,就餐不得喧哗,保持四周整洁卫生,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都充分体现了老师们的良苦用心。

      一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必然是一支*惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学*和训练是紧张而又愉快的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧知识,学*新技能是目标,同时,我认为,良好*惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好*惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升机会和修正的基地,因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助,也有各位讲师的严格监督和热忱关心。

      浓厚的学*氛围和环境,无疑会使学*进步得快些再快些。在长达三周的课程里,我的纪律是满分,这与我努力培养良好*惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者,自身必须具备光辉与正面的形象,以身作则,用实际的行动来感召和影响伙伴,做语言和行动的双巨人,这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不可缺少的,因为这是奋斗的方向和期待达成的境界,但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底,正所谓:细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。

      非常荣幸参加了xx保险培训,首先要感谢局里给了我这次培训的机会,我十分珍惜这次培训的机会,因为这次培训不仅增长业务知识,更锻炼我业务能力。更为以后的工作打下坚实的基础。

      参加此次培训的同事都怀着增长自己的业务能力的目的。通过两天的课程,对xx人保公司有了深入了解,对保险产品也有了更深彻的认识,这也是我们在日常的工作中最需要学*最需要掌握最需要提高的知识,这将有助于我们日后的工作,更需要的是我们每一天的努力、学*和积累提高。在日常的工作中,我不断总结经验和教训、不断自我学*和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:我们如何才能发掘潜在客户购买保险。通过学*,不仅让我学*到新的知识,更让我信心倍增。结合自己工作过程中遇到的问题总结学*到的经验,我认为要想做好保险业务工作,我必须努力争取做到以下几点:

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2022-04-25 09:28:19
  • 公司前台接待礼仪培训

  • 礼仪,公司
  • 公司前台接待礼仪培训

      公司前台是一个单位的脸面和名片,所以前台工作人员必须掌握公司前台接待礼仪,这对于塑造公司形象有着非常重要的作用。下面是关于公司前台接待礼仪培训的内容,欢迎阅读!

      一、公司前台仪容规范

      面带笑容,保持开朗心态,有利于营造和谐、融洽的工作气氛;保持身体清洁卫生,这不仅是健康的需要,更是文明的表现,有利于与人交往;头发梳理整齐、面部保持清洁;男员工不留长发,女员工不化浓妆;保持唇部润泽,口气清新,以适合*距离交谈;手部干净,指甲修剪整齐,男员工不留长指甲,女员工不涂抹鲜艳指甲油宜使用清新、淡雅的香水。

      二、电话接待礼仪

      前台接起电话的声音要不急不慢,并终保持轻松、愉悦的声调,不得在电话中和来电者耍脾气、使性子甚至说粗口。接电话中,要勤说请问、对不起、请稍等之类的谦词。

      在电话铃响的第二、第三声的时候接起电话。接起电话首先要说您好,(公司名称,如果公司名称较长,应用简称),忌以喂开头。如果因故迟接,要向来电者说对不起,让您久等了。对知道分机号码或者转向具体人姓名的电话,可以礼貌地说请稍等,并马上转接过去。

      如果要求转接领导电话、对方又知道领导姓名,不知道分机号的'话,就要礼貌地询问,对方是谁、哪个单位的。如果是如广告、变相广告之类的电话,应该用礼貌的借口挡驾,或者转到相关部门处理。

      鉴于前台每天要接很多电话,为防止嗓子出现意外,要随时准备水,以滋润嗓子,随时保持良好的声音效果。

      三、来访者接待礼仪

      前台在岗位上一般是坐着的。但遇到有访客来时,应立即起身,面朝向来访者点头、微笑致意:您好,请问您找一位?、有预约吗。知道找谁,并确认是预约之后,请来访者稍等,立即帮其联系。如果要找的人正在忙,可以请其稍等,用规范的仪态引领来访者入座倒水。如果等了很长时间,访客要找的人还在忙,要关照一下来访者并说向其说明,不要扔在那里不管。

      如果来访者要找的没有出来接,让其自己过去,前台应该用规范的手势指引如何去,或者带来访者去。如果来访者要找的人的办公室门即使是开着的,也要先敲门,获得许可后再请来访者进入,为来访者倒好茶后,前台就要返回岗位。当然,如果前台只有一位的话,直接指引来访者就行了。

      如果来访者知道找谁,但没有预约,前台要打电话问问,告诉相关同事或领导助理/秘书,单位的来访,不知道是不是方便接待。出于对来访者的礼貌和方便拒绝时的得体处理,即使是要找的同事或者领导亲自接,都可以当作是其他人接的电话,再询问。这样在来访者听来,即使电话那头没有答应接待,也不是他要找的人直接拒绝的,为一下步的处理留下了余地。

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2022-01-29 06:03:42
  • 公司财务培训宣传标语

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    5.慧中秀外,运筹经济;慧运,一直在您身边!

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    14.三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

    15.幻灯片放映视图:单击左下角的按钮是从当前选定的幻灯片开始播放,如果按F键则从头开始放映。如想中途停止播放则按ESC或右键。

    16.慧运——你我可以双赢的明智选择!

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    19.经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。

    20.诚信为本, 操守为中, 坚持原则 ,不做假账

    21.追求客户满意,是你我的责任。

    22.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

    23.服务利万家,专业创双赢——利万财务。

    24.本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。

    25.相信我们的智慧,相信你的运气!

    26.成功的理财=%的智慧+%的好运!

    27.以最小的支出,获取最大收益是我们不懈的追求

    28.普通视图:在这种方式下,可以编辑幻灯片。

    29.利万财务,为您提供一本利万的服务。

    30.品质管制人人做,优良品质有把握。

    31.慧运——大智慧,巧运用,方能赢天下。

    32.为领导当好参谋,为单位依法理财

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2022-03-09 04:17:57
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