描述产品质量的句子

赞美产品质量的句子

一、对于人来说，问心无愧是最舒服的枕头。

二、树欲静而风不行，子欲养而疏不在。

三、在说话之前，先听；在回应之前，先想；在消费之前，先挣；在退出之前，先试。

四、质量是我们的自尊。

五、诚信是个宝，诚心质量好，操作要规范，细心事故少。

六、喜欢花的人是会去摘花的，然而爱花的人则会去浇水。

七、看见目标就看不到障碍。

八、人与人差异十分小，差异在念维方法，小小的差异决议了一集体的胜利与失败。

九、昨天的上风会被亮地的趋势所代替。

十、效益在我手中，质量在我心中。

十一、产品如人品，质量如生命。

十二、过程控制，精益求精，一次做好，缺陷为零。

十三、我们可以输在人生起跑线，但毫不能输在人生转折点。

十四、微笑不用花一分钱，却永远价值连城。

十五、与其做一个有价格的人，不如做一个有价值的人；与其做一个繁忙的人，不如做一个有效力的人。

十六、没有纲标的人，永远为有目的的人击工。

十七、哪里有天才，我是把喝咖啡的工夫都用在工作上了。

十八、生活将我们磨圆，是为了让我们滚的更远！

十九、用真情锻造产品，以爱心打造质量。

二十、挥别昨日的伤痛，得来今天的美好，摔掉今天的烦恼，相信明天会更好，每一个挑战都靠自己打倒，每一个幸福都靠双手捉牢。

二十一、人生寄望健康，健康源于质量。

二十二、命运不是等候，而是掌握。

二十三、对一个年轻人而言最重要的是个人价值的增加。

二十四、换个方法思考，可以使问题变简单；换个立场看人，可以更宽容处世；换种心态看人生，可以得到更多美好。有时仅需换换角度，就可以改变自己的一生。

二十五、一个人什么皆能够开玩笑，但不可以跟大家的未来启玩啼。

二十六、过去的*惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。

二十七、人在难时给一心，胜似富时给一斗。

二十八、人若把自人框在必定的范畴内，就轻易限度了从彼的思维和格式。

二十九、用完美的质量打造常青的品牌。

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夸产品质量好的句子 如何形容产品质量好的句子

1、做药先做人，炼药先炼心。

1. 以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。

童叟无欺, 有口皆碑 名声在外，声名远扬 实惠物美，价廉物美 性价比高 价格公道 质量上乘 精工打造

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产品质量承诺口号

产品质量承诺口号

　　质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。下面是小编整理的产品质量承诺口号，一起来看一下吧！

　　1、重视产品质量，加强企业管理。

　　2、发现问题马上报，及时处理要做好。

　　3、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

　　4、用心呵护，塑造金牌品质。

　　5、技术是基础，管理是保障。

　　6、创业标准合理化，品质保证国际化。

　　7、创业标准能遵守，品质效率不用愁。

　　8、质量创郊率，效率出效益。

　　9、老毛病，要根治；小问题，要重视。

　　10、品质最重要，每个环节要做到。

　　11、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

　　12、没有品质，便没有企业的明天。

　　13、质量是制造出来，而不是检验出来。

　　14、创优质品牌，铸一流企业形象。

　　15、精益生产，从生产时刻中节分缩秒。

　　16、同质商品价不高，同价商品质更优。

　　17、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

　　18、有品质才有市场，有改善才有进步。

　　19、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

　　20、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　21、精益求精，铸造品质的典范。

　　22、内部审核定期做，系统维持不会错。

　　23、深化质量管理，提高产品质量。

　　24、推行品管，始于教育，终于教育。

　　25、责任是质量保证，质量是品牌生命。

　　26、全员参与力量大，产品控制靠大家。

　　27、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

　　28、抓好产品质量，必须从我做起。

　　29、宁愿事前检查，不可事后返工。

　　30、团结、开拓、务实、求精。

　　31、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。

　　32、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　33、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

　　34、铸造辉煌，唯有质量。

　　35、人人把好质量关，经济收入能翻番。

　　36、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

　　37、创新发展稳定品质，落实管理提高效率。

　　38、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

　　39、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

　　40、检验测试坚持做，一点问题不放过。

　　41、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

　　42、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

　　43、品质管制人人做，优良品质有把握。

　　44、筑质量大堤，迎世纪挑战。

　　45、实施成效要展现，持之以恒是关键。

　　46、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

　　47、检验记录要可靠，分析改善才有效。

　　48、管理始于训练，止于训练。

　　49、质量提高一点点，工作少很多风险。

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产品质量的重要性

产品质量的重要性（精选9篇）

　　想必大家都知道产品的重要性了吧，以下是小编整理的产品质量的重要性（精选9篇），希望能够帮助到大家。

　　一个企业想做大做强，就务必在增强创新潜力的基础上，努力提高产品质量和服务水*。纵观国内外，每一个长久不衰的知名企业，其产品或服务，都离不开过硬的质量。所以，质量是企业的生命是企业的灵魂，任何一个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越，追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于行业领先之列。

　　一、抓质量，质量意识是关键。

　　产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、带给服务、进行管理的人丹“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的用心性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，务必要先增强员工的质量意识。

　　二、论发展，质量才是硬道理。

　　“发展才是硬道理。”在产品质量是就是企业生命的这天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理!个性是此刻，世界经济处于低迷时期，我们更要狠抓产品质量，做到以质取胜。

　　三、提高产品质量好处大。

　　提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的好处，还将对社会产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

　　四、求品质，把握细节是重点。

　　追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。

　　如何保证产品质量的呢？

　　第一，每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产，再到运输和出售，都制定了详细、可控的管理标准。

　　第二，从小事做起，做好细节，把握质量。在生产过程中的工艺要求与质量水*严格把关，严格执行产品生产的质量管理理念，建立起独立于生产管理的质量保证体系。

　　第三，客户是最好的质量改善者。客户是产品的使用者，对于产品的质量最有发言权，应对客户反馈的意见，我们用心进行调查和整改，这不仅仅提高了客户的满意度和忠诚度，也透过一次次的改善，使得公司逐渐走向正确的方向。

　　质量管理没有永恒的答案，只有永久的问题，质量管理是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。“关怀到人，用心到家”是福湘木业的核心理念，正因为怀着对广大消费者的感恩与信任，企业才能在竞争日趋激烈的这天依然持续着快速的发展劲头。

　　“在今日激烈的竞争环境中，忽视质量问题无异于自杀”这是美国学者约翰.扬说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋势的增强，产品质量已成为国际市场竞争的焦点。产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。

　　在当今市场经济不断发展和人民生活水*明显提高的状况下，人们宁愿买价高的产品也不愿买伪劣商品，这也成为国内购物心理趋势。随着科学技术和服务技术的飞越发展，客户的高期望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越激烈，质量不精，就会流失。因此国有企业务必顺应产品质量发展方向，自觉树立优质品牌意识，用过硬的产品质量来赢得客户。

　　对此，我国*在引导企业加强质量建设方面，采取了监督管理“以质量为中心，标准化、计量为基础”的工作方针，针对企业的不同状况，实行了分类指导、分步引导、分期提高的工作策略。具体来说，我国采取了强化实行产品生产许可证、准入证制度，包括工业品、特种品、食品等行业。这是国家实行宏观管理调控的重要方式，它以政策法规的形式予以确定，强制企业在生产产品前务必实行。同时实行了质量抽检、年检、免检制度。透过多种形式的质量检验检疫，推动企业稳定产品质量，鼓励企业打造名优品牌，成为免检品牌，以宣传和政策激励扶持企业，实施了企业及产品质量论证制度。以产品论证，推动企业产品走向国际市场。

　　而对于企业自身来说，光意识到质量的重要性还不够，我们还要把它做好，那怎样才能做好高质量的产品呢？从小事做起，做好细节，把握质量。企业务必在质量管理中推行了全面质量管理模式，层层把关，人人负责，才能使质量控制在每一个产生的源头。产品质量从由“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水*要求越来越高。为保障产品质量安全，企业在质量管理方面应以更高的起点，全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监督。在制造过程中需要每一个人都要有主人翁意识，许多人把质量认为是领导的事，与自己无关，殊不知一个环节的疏漏，会影响到产品链的质量，影响到企业的成本、利润，以致消费者对企业产品的认知与态度。一个优质产品的打造，决不是一两个人、部门能完成的，他需要各部门、全体员工的通力合作。改变我们的思维方式和行动方式，当质量是每个人的职责的思维方式被推广，行为方式就会改变。每个人会收到明确的信息质量是与你相关的，你是提高产品质量的必需因素。我们每个人应明确公司的质量目标，了解影响质量的关键过程，与同事群策群力，维系质量管理的过程。

　　所以做事认真、注重效率、职责心、沟通与合作尤为重要。对于自己所用的辅助材料价格怎样样，成本怎样算都就应去了解，这样才明白就应怎样去控制，从哪个方面去控制，鼓励持续改善，不断对所有细节问题进行改善，在生产过程中保证质量的同时降低所有能够降低的生产成本。在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾，实现了质量管理理念的转变。质量管理本身就没有永恒的答案，只有永久的问题，质量管理与成本控制就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。没有最好，只有更好，是企业力求卓越的质量意识；打造著名品牌，奉献精品产品，是企业生产永恒的追求。

　　三星集团就是一个很好的例子，三星集团是世界有名的企业。其总裁李健熙上任的第一件事就大声疾呼：三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念，树立质量至上的意识，否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他以前飞往美国洛杉矶调查了许多电器商店，发现三星电器在价格上比日本电器要便宜，然而却仍不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员，首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一齐比较，三星产品相形见绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎，答案是：设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步，而是进一步在企业内寻找原因。他发现：过去三星评估下属企业和职工的表现时，65%看产量，而质量最多却只占到35%。由此他提出：质量与产量的重要性之比就应是9比1，甚至更高。三星人务必从观念上做根本改变，以使产品有可能成为真正的世界品牌。

　　在当今信息高速发达的社会中，消费者每一天会理解到成千上万的品牌信息，但能使消费者铭记心中的却寥寥无几。消费者在购买商品时存在随机性，大多数时候是受到周围环境、人本身的情绪的感染而造成的。消费者的买或不买，在很大程度上取决于对该产品的认识和积累，以及鲜明的品牌知晓度。对消费者而言，品牌是一种经验、一种保证，更是个性的展现和身份的象征。消费者选取某种品牌的商品，是期望该品牌的产品能够给其带来功能利益的满足和自我个性的宣泄。因此，作为一个品牌定位务必突出自己的核心价值，才能得到目标顾客的认同。而打造一个能够持久的知名品牌的前提条件就是高质量的保证。

　　提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的好处，还将对社会产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

　　一个优秀的企业，企业的工作质量、领导质量和员工质量，在市场上的体现就是产品质量。产品质量是企业质量的最终体现。产品就理所当然的代表了企业的形象，体现了企业的精神，反映了企业的整体素质。产品质量就是企业永续的基石。不朽的基石是高质量的垒建，所以，只有企业抓好质量大关，才能长久的生存于这样的经济时代。

　　质量是企业的生命。“以质量求生存，以品种（信誉）求发展”已成为广大企业发展的战略目标。在市场经济日益发达的这天，产品质量对于企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业是否有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，在增强创新潜力的基础上，努力提高产品的质量水*对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。

　　质量是产品打入国际市场的前提条件。产品质量是进入现代国际市场的“通行证”、“敲门砖”。企业要使产品打入国际市场，其前提条件就是“过硬的产品质量、适宜的价格、约定的交货期”。

　　据统计，一个企业的*均寿命只有7年，那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题，但毋庸置疑，许多企业是栽在了不注重产品质量这个环节。质量在这天之所以变得比过去更加重要，是因为市场环境同产品紧缺时代相比，已经发生了根本性的变化，只要能生产出来就能卖出去的年代已经一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品的质量管理。质量管理是当今关系企业生存的重要问题，产品质量的重要性愈加突出。千里之堤，溃于蚁穴，试想如果质量把关不严格，那么就会损害了消费者的利益，致始企业的形象将会一落千丈，产品滞销在所难免。搞好质量工作，人人有责。因此，注重产品的质量问题，也是当今企业发展务必思考的重要问题。

　　产品质量是企业的根本，没有质量，谈什么发展、竞争都是空话。对于企业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。我认为，一个企业如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而质量，就是这其中的一个零部件。只有充分发挥好每个零部件的作用、才能确保机器的正常运行。质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。

　　总之，产品质量是企业之本，产品质量是企业的生命。只有把产品质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终持续优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　百年大计，质量为本经济大战的最锐利武器就是质量

　　质量就是生命质量就是市场质量才能使企业信誉不败

　　(一)社会好处

　　提高质量的社会好处强调质量对社会的深远影响。菲根堡姆博士用“没有选取余地”(用技术名词来说就是“零冗余”)来刻画质量的社会好处。他指出:“人们的日常生活和日程安排，完全取决于产品的性能或服务运转是否令人满意……这相当大地提高了顾客对产品或服务在持久性和可靠性方面的要求”。

　　一方面，强调“质量的社会好处”在于，质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担，大约占其总销售额的10%，质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响，购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。另一方面是质量同整个国家生产率水*的关联。产品或服务质量不仅仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素，也是决定一国竞争潜力和经济实力的主要因素。

　　(二)经济好处

　　朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济好处。他认为:现代工厂企业和办公室中新的工作形式，以及现代市场对质量的要求，日益扩大着生产率概念的范围。传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。现代的生产率概念则是以市场为主着重于用“单位资源的投入得到更多、更适销、更好的产品或服务的产出”。这二者在经营管理目标，衡量经营管理绩效的单位，以及生产率规划的重点等方面都有根本的差别。

　　(三)提高竞争优势的好处

　　提高质量的市场好处是指这一事实:决定企业竟争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的项目。谁能够用灵活快捷的方式带给用户(区域性和全球范围内)满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

　　研究发现，市场占有率是利润的主要来源。但是，持续的市场占有率主要来自“顾客感觉到的产品或服务的相对质量”的领先地位。“相对”的意思是指和竞争者比较，“可感觉”的意思是站在用户立场上而不是站在生产厂商的立场上看问题。相对的质量是影响一个经营单位(长期)成就的最重要因素，并且，当研究采取何种方法来维持价值的领先地位时会发现，对市场占有率来说，相对质量的变化比价格的变化具有大得多的影响。

　　质量的市场好处最突出的表现是:市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。影响用户购买的三因素:价格、质量、交货方式(交货期和地点)，其排列次序已经变为质量、交货方式、价格。质量已成为决定用户购买的首要因素，“质量竞争”在某种程度上正在代替“价格竞争”。

　　如果说未来世界还会发生全球性大战的话，将可能不再是以摧毁生命为目标的战争，而是争夺世界市场的全球性经济大战，经济大战的最锐利武器就是质量。这一战争事实上早已开始，这正是“质量的市场好处”核心之所在。

　　在市场经济日益发达的这天，质量对于一个企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业是否有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，在增强创新潜力的基础上，努力提高产品和服务的质量。

　　在市场经济日益发达的这天，质量对于一个企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业是否有核心竞争力的体现之一，提高叮品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，在增强创新潜力的基础上，努力提高产品和服务的质量水*是重要的辅助手段。

　　据统计，一个企业的*均寿命只有7年，那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题，但毋庸置疑，许多企业是栽在了不注重产品质量这个环节。质量在这天之所以变得比过去更加重要，是因为市场环境同商品紧缺时代相比，已经发生了根本性的变化，只要能生产出来就能卖出去的年代已经一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品和服务的质量。质量改善是当今关系企业生存的重要问题，企业产品质量的重要性愈加突出。因此，注重产品的质量问题，也是当今企业发展务必思考的问题。

　　1．质量是企业的生命

　　随着科学技术的进步，市场经济的发展，人们逐渐告别短缺经济。在买方市场条件下，企业间的竞争异常激烈，而竞争的实质是质量竞争，其结果是质量好的企业必将淘汰质量低劣的`企业。

　　2．质量是企业树立品牌的前提

　　良好的品牌依靠产品的高质量，没有优质的产品难以树立好的品牌形象，即使品牌形象树立起来了，也只是昙花一现。

　　3．质量是企业效益的源泉

　　一方面，高质量产品与低质量产品相比，生产成本相差无几，但市场上的身价相差可能数倍；另一方面，高质量的生产制造过程降低了废品率和各种消耗，这种低成本的生产过程直接给企业带来经济效益。

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产品质量的标语

产品质量的标语（精选120句）

　　在日常学*、工作和生活中，大家都有令自己印象深刻的标语吧，标语是在宣传时用简洁的语言表达一个意思从而达到某种宣传目的口号。还在苦苦寻找优秀经典的标语吗？以下是小编收集整理的产品质量的标语（精选120句），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、若要产品好，个人品质要提高。

　　2、客户标准至上，力争完美无缺。

　　3、质量第一，从我做起。

　　4、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

　　5、从坏处着想，向好处努力。

　　6、严师出高徒，精工出细活。

　　7、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

　　8、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

　　9、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

　　10、整理有心做长度，处处整齐好管理。

　　11、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

　　12、各自做好本职工作，就生产出好产品。

　　13、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

　　14、未来的成功属于质量领先者。

　　15、优质灌溉，缔造将来。

　　16、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

　　17、作业不正确，顾客受连累。

　　18、没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

　　19、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

　　20、马虎大意，不良品就会从手中流走。

　　21、全民讲质量，质量利全民。

　　22、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

　　23、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

　　24、塑企业形象，创优质名牌。

　　25、要想效益好，就要质量高。

　　26、整洁有序有品质的保证。

　　27、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

　　28、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

　　29、质量就是效益。

　　30、开展“5S”活动，形成良好素养。

　　31、创质量第一让顾客满意。

　　32、管理始于训练，止于训练。

　　33、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

　　34、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

　　35、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

　　36、用户是上帝，下道工序就是用户。

　　37、优质精神，上下一心。

　　38、小事能确保完美，而完美无小事。

　　39、建质量效益之路，创质量效益之业。

　　40、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

　　41、百年大计，质量第一。

　　42、宁愿事前检查，不可事后修改。

　　43、M管理始于训练，止于训练。

　　44、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　45、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

　　46、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

　　47、同心协力，提高品质。

　　48、精益求精，铸造品质的典范。

　　49、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

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产品质量管理制度

产品质量管理制度

　　管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

　　制定质量管理制度，可以保证本公司质量管理制度的推行，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要。下面是小编整理的产品质量管理制度（精选11篇），欢迎参阅。

　　一、现场管理与5S活动

　　1、公司推行以"5S"运动为核心的现场目视管理，坚持"5S"就是品质的理念。

　　2、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。

　　3.每周星期六为部门清洁日，每年开工后第一个工作日为公司清洁日，逢清洁日需要对：各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍，对所有物料成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿，区分出需要和不需要的物品，并隔离、标识。不需要的应及时处理。

　　4、每天下班前，均需要对车间、仓库(办公室)进行整理清洁，将5S精神贯彻到日常工作中，坚持不懈，不断改进，日清日高。

　　5、任何人因工作需要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应立即将现场清理干净，并恢复到作业前状态。

　　6、部门主管是该部门5S活动负责人，各部门的5S工作开展情况和效果，纳入部门管理人员的考核、考评范围。

　　二、制程品质管理

　　1、生产各部门根据工作特点选拔：文化素质高、技术全面、工作细心认真、熟悉产品的员工，担任质检工作，品管部负责组织培训、管理。

　　2、品质部门负责人应会同生产部共同制订《制程检验作业指导书》、《xxx作业指导书》，经总经理审核确认后，作为公司产品的执行品质标准。定期修订并据以培训品检员。

　　3.品检员工作中发现品质问题，按以下三步操作：

　　3.1反映：及时向部门主管(组长)或品质负责人反映问题，并告知相关工序操作员工并做好记录。

　　3.2隔离：将存在品质问题的产品(半成品)隔离开来

　　3.3标识：将品质问题内容、数量、涉及订单等要素填写标识卡，标识于产品醒目处，并做好记录。

　　4、生产流程所有部门、员工，对于品质问题，应坚持"三不原则"：

　　4.1不接收：前工序(部门)流到本工序，存在品质问题的产品不接收、不继续操作。

　　4.2不制造：争取产品在本工序操作(部门)不出现品质问题。

　　4.3不传递：操作中发现本工序或前工序(部门)造成的品质问题，应隔离有问题的产品并向领导反映，保证问题产品不会流到下一工序(部门)

　　三项基本原则。

　　5、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。

　　5.1一般品质问题或客户投诉，品管部负责。

　　5.2重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。

　　1、目的：

　　保证进口肉类产品符合《中华人民共和国共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《进出境肉类产品检验检疫管理办法》以及其他相关规定的要求，有效控制进口肉类产品质量，防止出现不合格产品。

　　2、适用范围：

　　用于我司运输、检验、贮存等环节的质量控制。

　　3、部门职责：

　　业务部门负责运输、检验、贮存等各环节的产品质量检验，负责产品出入库管理，产品质量随时抽检、不合格品标识、隔离、退货。

　　4、进口肉类产品质量安全管理制度

　　4.1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

　　4.2进境肉类产品必须按《进境动植物检疫许可证》指定的口岸入境，按规定报检。未经口岸或指定检验检疫机构依法施检并出具《入境货物检验检疫证明》的，不得调出指定注册存放冷库。

　　4.3进口产品外包装发布清洁、坚固、干燥、无毒、无霉、无异味，外包装上须有明显的中英文标识，标明品名、规格、产地、生产日期、保质期、储存温度、工厂注册号和目的地等内容，目的地必须注明为中华人民共和国，封口处应当加施一次性检验检疫标识;使用的包装材料必须无毒、无害，符合食品用包装材料的卫生要求，纸箱不得使用铁钉和铁卡。内包装使用无毒无害的全新材料，并标明品名、注册厂号等。

　　按规定随机抽取进口肉类产品数件，打开包装检查货物是否腐败变质，是否有毛污、血污、粪污。有无出现淤血、淤血面积大小及其所占抽样的比例。有无出血、炎症、脓肿、水疱结痂、结节性病灶等疾病的病变。有无硬杆毛，每10公斤产品中的硬杆毛数量是否超出规定要求。是否夹带有禁止进境物，是否有其他动物尸体、寄生虫、生活害虫、异物及其他异常情况。

　　4.4检验品种规格是否与合同等单证或标准相符，包装外标记是否与内容物一致。须实验室检测的，按规定抽样送检。

　　根据现场检验检疫的情况，对进境肉类产品分别作如下处理：

　　1)货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理;

　　2)腐败变质或受有害杂质污染的，作退回或销毁处理;

　　3)疑似受病原体污染的，应当立即采样送检，并作封存处理。

　　4.5存储冷库管理

　　1)确保冷库密封，防虫、防鼠、防霉设施良好。

　　2)库房温度应当达到-18℃以下，昼夜温差不超过1℃。

　　3)保持无污垢、无异味，环境卫生整洁，布局合理。

　　4.6进库管理

　　1)指定存储冷库对入库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物通关单》第一联正本，并保留其复印件。

　　2)凡有下列情况，一律不许进库，并及时通知有关检验检疫机构：

　　1.货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;

　　2.腐败变质、有异味的。

　　3)不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的货主)不得在库内的同一区域混合堆放，国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道整洁，不准放置障碍物品。

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如何加强产品质量管理

如何加强产品质量管理

　　生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。下面是小编精心整理的如何加强产品质量管理，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　企业身为市场的经济主体和产品质量责任主体，想要实现长效发展，就要不断的提升产品的质量水*，围绕产品的质量水*进行生产，强化产品的工作质量，通过生产的方式，创造出更多让顾客满意的产品。那么如何加强产品质量管理呢?

　　1 加强人们的质量观念

　　产品质量管理的主要目的就是为了更好的保证产品的质量水*，从而满足更多客户、法律法规等方面对其提出的质量要求，像是实用性、安全性和可靠性。产品质量管理是通过设立质量目标和计划，并且为了实现这个目标和计划而进行一系列的质量计划、质量监控、质量保障和进行质量改进等方面的活动来完成的。

　　限制产品质量提升的主要因素不单单是技术层面的，主要是没有强烈的质量观念。提升产品的质量，牵涉到产品建造的整个过程。并且急需要处理的问题就是产品制造者的思想观念，也就是人们的质量观念。提升人们质量观念是产品管理的主要内容。质量观念表现出的是企业人员对于质量的认识和对质量问题的态度，也就影响着员工的质量态度和工作行为。缺少质量观念会让员工产生消极的质量态度和不恰当的质量行为，更为严重的还会制约企业产品质量的提升和质量工作的进行。针对我国的很多企业来说，在对产品质量要求方面不是尽善尽美，而是马马虎虎，特别是当产品质量和实际利益发生矛盾的时候，一般都会把经济利益放到第一位，这就严重的制约了我国产品质量的提升。

　　提高企业员工的质量观念，要一直坚持下去，从多方面的工作着手。从企业的高级领导人到一般的管理人员再到一线的工作人员，在整体企业中都要树立起“产品质量是企业的生命”的观念，把提升产品质量融合到生产工作的各个环节。企业通过进行质量知识的培养和教育，让人们意识到质量的重要性，注重人和产品质量的关系，让员工掌握质量管理的基本理论和工作方法，并且融合到实际工作中去，还可以签订“质量责任书”进行质量方面的制约。在企业内部如果形成了“质量第一”的思想观念，这些好的作风经过长时间的积累，就会形成为企业文化的重要组成部分――质量文化，从而保证产品的质量就变得理所应当了。

　　2 构建分段式的产品质量管理系统

　　产品生产的整个过程是一个复杂的工作体系，其中质量管理是最为主要的管理因素。我们一般都认为产品质量仅仅是指产品制造方面的质量问题，不太注重产品开发和产品使用方面的质量。这种认识是以偏概全，没有诠释产品质量的整体含义。实际上，从产品流通的角度来观察，产品的'质量主要体现在以下几个阶段，建立产品质量管理体系，要进行分段式的建立。

　　2.1构建产品开发的质量管理体系

　　从理论的角度来看，产品质量是先前构建出来的，并不是最后检测出来的。产品开发的质量对于产品的实际质量有着直接的影响。想象一下，在产品开发的时候，很有可能就会出现不符合标准的生产或是无章可循，当然也就生产不出高质量的产品。所以，产品开发质量对于产品本身的质量起着决定性的作用，企业要从产品的开发着手，进行质量方面的管理。

　　2.2创建产品制造的质量管理

　　产品的建造就是企业的生产过程。产品生产过程中的质量对产品的质量有着重要的影响。产品生产的质量管理是一个经常被讨论的话题。在产品生产的过程中，一般都避免不了受到各种因素的影响，像是人员、方式、机器、材料、环境等等。这就需要管理人员和操作人员在工作的时候采取有效的措施进行纠正和处理。

　　检测产品生产过程质量好坏的标准时：高产、优秀、低耗。为了更好的实现这个目标，就要从人、物和财等方面进行满足，这是进行产品生产的前提因素。再者就是人、财、物和信息等各个生产要素在实际生产的过程中保持最佳的状态，争取做到人尽其才、物尽其用，保证财务和信息的顺畅和明晰。在产品制造的过程是进行质量管理的主要目标，使得生产出来的产品满足开发时候的产品要求。通过检验符合标准的是优秀产品，不符合的就是劣质产品和废品。

　　2.3 创建产品使用的质量管理

　　产品通过流通传递到消费者的手里，企业还有工作要继续。因为产品虽然经过检查符合标准之后，在顾客实际使用的过程中，产品的质量也会受到很多因素的影响，像是环境、使用方法、保存方法等因素。在这些因素的影响下，将会影响到产品的质量，也就影响了顾客对于产品的使用感受。

　　企业要建立相应的产品使用质量管理系统，像是注明产品的使用说明书、在产品的包装上面写明需要注意的事情等等，而且企业还要积极主动的和消费者进行售后的信息回馈，及时的处理消费者在产品使用过程中遇到的问题，从而保护产品的质量。还要把消费者的观点和意见回馈到前期的开发、建造环节，使得产品质量管理的整体过程都受到保护。

　　3 强化产品质量管理监测和检查力度

　　产品质量管理是需要各个监督管理体系和科学的检测质量制度的相互融合。但是，在实际操作的过程中，经常会出现一些问题和状况，使得很多重要的产品质量受到威胁。

　　在2011年3月15日，中央电视台新闻频道在“消费者权益保护日“，有权威、有广度、有力度的报道了”健美猪“的事情，其中较早报道”健美猪“的主要原因是因为”瘦肉精“。而其中身为*最大的食品加工企业、世界五百强、*最大的肉质制品企业的双汇集团，就被人们激烈的讨论着。在2002年的时候，农业部门就规定禁止养殖业使用“瘦肉精”。在2009年3月，河南省畜牧、工商、商务、食品药品*、*等众多部门联合下发文件，主张对“瘦肉精”进行监管。执照职责分工，其中监管的过程有：养殖、宰杀、流通、销售和相关案件的侦查等。

　　为了加强对于产品质量的管理，*也建立了各级质量技术监管机构，而且还有拥有法律给予执行权力。各个质量监管人员，都要以身作则、忠于职守、依法办事、不断的提升产品的质量监管。

　　再完美的企业也建造不出十全十美的产品，产品的质量是需要检测的。提升产品的质量检查，要符合现在的经济状况和社会的实际发展，一方面要建立完善的质量检验机构，配有专业的质量检查人员和科技化的检验设备;另一方面还要建立完善的质量检测制度，根据产品质量的自检、互检和专业检的“三检制”，进行层层把关。通过检验部门检查不合格的材料不能进厂，不符合要求的半成品不能继续操作，不合格的产品不能出厂。产品的质量是需要检测的。随着科学技术的不断进步，对于检查的要求也越来越严格，产品的质量检查要贯穿到生产的全过程，只有通过检查符合标准的产品才能继续操作，这样才能符合消费者的要求。

　　4 进行全面质量管理模式

　　企业的生存和发展，需要进行全面的质量管理。全面质量管理(TQM)就是在社会的推进下，企业中的各个部门和组织以及人员都要注重产品的质量问题，融合专业的技术、管理水*和数理技术为一身，建立起一套完善和严谨的质量保证体系，对于影响质量的因素进行控制，用高质量的产品来满足消费者的实际需求。我国在1978年引进和推广TQM的。随着这么多年的发展，TQM的形式不断推行，对产品质量管理起到了一定的作用。但是有的企业推行TQM的模式，并没有取得预想的效果。主要原因是，质量管理只是停留在表面，没有真正落到实处。

　　全面质量管理包含了设计过程、生产过程、辅助过程、使用过程等四个环节的质量管理，企业要根据自身的情况，提升产品的质量管理，进行全面质量管理的模式。进行多环节。多方面、多层次和多因素的质量管理，寻找质量管理的方法，突破传统的“事后控制”的生产模式，而是要对产品进行先前、事中、事后管理的融合，把奖惩制度、经验管理和教学管理进行结合，建立起一套完善的质量管理方法。

　　拓展：

　　如何做好品质管理工作？

　　1、需要充分了解产品特点及所有相关流程，即了解产品从来料检查到过程生产，甚至到包装出货的所有流程。整个过程中，任何可能出错的点都不应该放过，同时也应该加强一线工人的质量意识，培训要不定期的考核和评价。

　　2、需要确保流程的标准化。从大的生产流程到小的包装流程（先包A还是B或C）都需要明确下来，同时确保操作员工的做法与规定的流程一致。

　　3、需要重视现场的审核，确保所有措施都执行到位。任何好的措施，如果没有好执行力，任何措施的效果都会明显打折扣，甚至带来负面影响。

　　4、 需要每日、每周、每月对所发生的质量问题进行汇总分析，紧密监测当前的质量表现趋势。罗马不是一天建成的，好的质量表现也绝对不是一天形成的，它需要定期回顾和总结。如有必要，马上采取措施或措施调整。

　　5、需要重视原物料的品质状况，好多有可能影响产品品质的问题就出在原料上，因此进料检验不能走过场，同时要制订有效的检验规则并严格执行。

　　6、需要重视与客户的日常沟通，做出的出产品品质要和客户的期望一致，即使有疑问可以及时处理，不要等最后客户使用的时候才发现。

　　7、需要重视发挥体系的作用，不要停留在只简单的做一些表格和记录，发现问题要不断的分析，采取有效的措施。同时要不断要求公司高层参与体系的建设和维护。

　　总之，质量管理是个系统工程，也许短期时间看不到效果，但长期坚持了一定会对公司的发展带来不可估量的益处，只要坚持一定会成功！

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产品质量法实施细则

产品质量法实施细则

　　产品质量法的制定是为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水*，明确产品质量责任，保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序。产品质量法实施细则是怎样的？小编将在下文中为您详细介绍。

　　第一章总则

　　第一条

　　为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水*，明确产品质量责任，保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，制定本法。

　　第二条

　　在中华人民共和国境内从事产品生产、销售活动，必须遵守本法。

　　本法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。

　　建设工程不适用本法规定；但是，建设工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备，属于前款规定的产品范围的，适用本法规定。

　　第三条

　　生产者、销售者应当建立健全内部产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核办法。

　　第四条生产者、销售者依照本法规定承担产品质量责任。

　　第五条

　　禁止伪造或者冒用认证标志等质量标志；禁止伪造产品的产地，伪造或者冒用他人的厂名、厂址；禁止在生产、销售的产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好。

　　第六条

　　国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。

　　对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水*、成绩显著的单位和个人，给予奖励。

　　第七条

　　各级人民*应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划，加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导，引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理，提高产品质量，组织各有关部门依法采取措施，制止产品生产、销售中违反本法规定的行为，保障本法的施行。

　　第八条

　　*产品质量监督部门主管全国产品质量监督工作。*有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。

　　县级以上地方产品质量监督部门主管本行政区域内的产品质量监督工作。县级以上地方人民*有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。

　　法律对产品质量的监督部门另有规定的，依照有关法律的规定执行。

　　第九条

　　各级人民*工作人员和其他国家机关工作人员不得滥用职权、玩忽职守或者徇私舞弊，包庇、放纵本地区、本系统发生的产品生产、销售中违反本法规定的行为，或者阻挠、干预依法对产品生产、销售中违反本法规定的行为进行查处。

　　各级地方人民*和其他国家机关有包庇、放纵产品生产、销售中违反本法规定的行为的，依法追究其主要负责人的法律责任。

　　第十条

　　任何单位和个人有权对违反本法规定的行为，向产品质量监督部门或者其他有关部门检举。

　　产品质量监督部门和有关部门应当为检举人保密，并按照省、自治区、直辖市人民*的规定给予奖励。

　　第十一条

　　任何单位和个人不得排斥非本地区或者非本系统企业生产的质量合格产品进入本地区、本系统。

　　第二章产品质量的监督

　　第十二条

　　产品质量应当检验合格，不得以不合格产品冒充合格产品。

　　第十三条

　　可能危及人体健康和人身、财产安全的工业产品，必须符合保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准；未制定国家标准、行业标准的，必须符合保障人体健康和人身、财产安全的要求。

　　禁止生产、销售不符合保障人体健康和人身、财产安全的标准和要求的工业产品。具体管理办法由*规定。

　　第十四条

　　国家根据国际通用的质量管理标准，推行企业质量体系认证制度。企业根据自愿原则可以向*产品质量监督部门认可的或者*产品质量监督部门授权的部门认可的认证机构申请企业质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发企业质量体系认证证书。

　　国家参照国际先进的产品标准和技术要求，推行产品质量认证制度。企业根据自愿原则可以向*产品质量监督部门认可的或者*产品质量监督部门授权的部门认可的认证机构申请产品质量认证。经认证合格的，由认证机构颁发产品质量认证证书，准许企业在产品或者其包装上使用产品质量认证标志。

　　第十五条

　　国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度，对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品，影响国计民生的重要工业产品以及消费者、有关组织反映有质量问题的产品进行抽查。抽查的样品应当在市场上或者企业成品仓库内的待销产品中随机抽取。监督抽查工作由*产品质量监督部门规划和组织。县级以上地方产品质量监督部门在本行政区域内也可以组织监督抽查。法律对产品质量的监督检查另有规定的，依照有关法律的规定执行。

　　国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查；上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查。

　　根据监督抽查的需要，可以对产品进行检验。检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用。监督抽查所需检验费用按照*规定列支。

　　生产者、销售者对抽查检验的结果有异议的，可以自收到检验结果之日起十五日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检，由受理复检的产品质量监督部门作出复检结论。（未完待续）

　　第十六条

　　对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者不得拒绝。

　　第十七条

　　依照本法规定进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，由省级以上人民*产品质量监督部门予以公告；公告后经复查仍不合格的，责令停业，限期整顿；整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照。

　　监督抽查的产品有严重质量问题的，依照本法第五章的有关规定处罚。

　　第十八条

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形容产品质量差的经典句子

1、做药先，炼药先炼心。

2、做人守诚信，制药重。

3、抓素质教育是促进产品质量的母本。

4、质量在的心中，名牌在的手中，责任在的肩上，诚信在的言行中。

5、质量赢信誉，信誉得效益。

6、质量以我为本，我以质量为荣。

7、质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。

8、质量是我们的自尊。

9、质量是维护顾客忠诚的最好保证。

——杰克•韦尔奇 10、质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

11、质量是品牌的基础，质量是素质的体现，质量是市场的保证。

【驰名当世】：chí míng dāng shì，驰名：声名；当世：当代，现今。

声名在当代传播得很远。

形名度极高。

作、定语；指出名。

【身显名扬】：shēn xiǎn míng yáng，身世显赫，声名远扬。

作谓语、定用于书面语。

也许每一个男子全都有过这样的两个女人，至少两个。

娶了红玫瑰，久而久之，红的变了墙上的一抹蚊子血，白的还是“床前明月光”； 娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒饭粘子，红的却是心口上的一颗朱砂痣。

1. 以一流的管培养一流的团队，争取一流量，一流的效益。

2. 质量是我自尊。

3. 以诚信赢得市场，以质量铸造品牌。

4. 体魄因健康而美丽，产品*质量而闪光。

5. 以信誉求生存，以质量求发展。

6. 效益在我手中，质量在我心中。

( 散文阅读： )7. 星星虽多，但不能高攀太阳。

——匈牙利谚语8. 优质是奉献的堆积，效益是优质的结晶。

9. 上工序服务下工序，为产品负责;下工序监督上工序，为质量把关。

10. 人为本，质做基，企业大厦*地起!11. 质量缔造名牌，名牌*质量承载。

12. 全世界没一个质量差，光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

——徐世明13. 市场是检验产品的唯一标准。

14. 市场是检验质量的唯一标准。

15. 以质量征服人心，让世界认识。

16. 质量赢信誉，信誉得效益。

17. 优质良药惠百姓，粒粒融入情。

18. 质量以我为本，我以质量为荣。

19. 以科技为动力，以质量求发展。

20. 用诚信打造脊梁，用质量铸就辉煌。

()21. 人生寄望健康，健康源于质量。

22. 行为是意识的结果，而质量又是行为的结果。

23. 质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值。

24. 有百分之百的工作态度，才有百分之百的产品质量。

25. 质量等于利润。

——汤姆•彼得斯26. 质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

27. 用真情锻造产品，以爱心打造质量。

28. 质量出效益，操作是关键;工作完成好，精心是尺度。

29. 用完美的质量打造常青的品牌。

30. 质量打造世界名牌，质量呵护人类健康。

31. 设计是质量的源头，质量是成功的保障。

32. 客户的质量需求，就是我们的工作标准。

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