仓储配送合同

物流仓储配送合同 (菁华1篇)

甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

根据《民法典》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域，物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致，特签订本合同共同遵守。

一、仓储物流、物品保管范围

甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签（贴示）、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求，计划提供仓库面积提供货物保管发运。

二、服务期限

本合同有效期 年，自 年 月 日至 年 月 日止，如合同到期，乙方和甲方将重新签订合同，双方权利和义务以新合同为准。

三、仓储物流服务业务范围

甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。

乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

四、货物名称、规格、数量、重量、包装

货物名称： 公司旗下的系列产品

规格：以外包装尺寸为准

数量：按照存货的计划数量与实际出库为准

重量：按实际重量为准

货物包装：甲方按照有关规定保准执行，没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装，乙方有权拒绝存储。

五、仓储服务履行地点及要求

仓库地址： （ ）。

乙方提供使用面积为 ㎡的仓库租赁给甲方。费用按每年 万元人民币计算，水电费全免。

租赁付费方式：甲方一次**付一年租赁费用 万元人民币。起租时间20 年 月 日截止日期20 年 月 日。

乙方的仓库应符合 储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。

乙方接受甲方委托，提供足够仓储供面积。甲方在储运期内货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台账。做到货与账相符。

乙方负责仓库内外的安全、防火、保卫工作。

乙方应全力保证甲方货品的安全、完好，若乙方管理不善造成货品损坏、丢失。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏，乙方应承担赔偿责任，因不可抗力（如地震、洪水、雷击、战争等）所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任，但乙方应尽善意第三方的责任。

调拨至乙方仓库的货物，因货物性质、货物包装、等从外观可辨别的不符合正常验收约定或超过有效期等乙方通知甲方，并按甲方要求验收入库，因此造成货物编制破损，一方不承担损失赔偿责任。

乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点，乙方应履行报表责任，《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》，为减少和消灭呆滞货物，要求在日报表上注明货物的生产日期，报表须发给甲方负责人。

货物入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方与送货方核实到货数量，发现有不一致现象即时报甲方处理。乙方应派人到现场验收货物，核实物品名称数量是否相符，与送货人员办理货物交接手续，如发现货物异常与乙方及时追查原因并告知甲方。乙方验收后，再到《货统计表》签字盖章确定产品数量、状态，并在 ~ 小时内将反馈表上报甲方。

乙方验收后负责装卸费用在报价表附件中。

乙方应保证货物在处理及搬运中的安全做到按产品货物要求 先进先出、轻装轻卸。

仓库货物必须严格按照包装标示堆码，方向、高度、层数，进行堆码。乙方负责仓库货物日常巡查发现堆垛歪斜包装变形等异常情况应及时整改，发现任何异常变化应及时通知甲方，否则视为失职。

仓库货物堆垛应整齐有序，保持一定的垛距、货距一边收发作业及库存盘点。

残次品外包有损坏的、退换货的、或不同品质有不同程度问题的、应分开堆码分开保管，不得混放、串放。

乙方必须保障帐、卡、物、相符。甲方将不定期对乙方仓库进行检查。如检查发现账物不符，或仓库管理不达标，乙方应及时整改服从甲方整理安排。

六、物流服务履行地点及要求

运输服务使用的车辆和驾驶人员

乙方用于提供运输服务的车辆（“运输车辆”）应处于良好状态，符合相关法规对于运输货品要求的安全、卫生、清洁等标准。

乙方应确保运输车辆的驾驶人员谨慎驾驶，无违章驾驶记录。

乙方声明其拥有充分有效的权利将运输车辆用于提供运输服务，且其拥有充足的车辆和驾驶人员按各公司需要提供运输服务。

运输操作

乙方应根据甲方的将货品在本协议所列明的运送时限运输到定单所指的地点。但是，在任何情况下，甲方应在 年 月 日之前将货品送到甲方指定位置。

如果货品送达时间延误，乙方应向经营一方支付该次运输所涉运费的5%作为违约金。

交付货品

乙方应就运送的货品制作送货单；

甲方对送达货物应乙方共同核对质量和数量并签收送货单。如甲方发现乙方的送货单与实际装卸的所载货物在质量和数量上存在差异（超过水分蒸发等正常自然消耗部分）应及时向乙方提出，乙方应在送货单上注明差异，并且双方共同在差异处签字。乙方应对经双方签字认可的送货单差异承担赔偿责任。

货品运输过程中损坏的责任

因乙方在提供运输服务过程中造成货品损坏或损失，乙方应承担责任并向乙方做出赔偿。在不对上述规定的普遍适用性构成限制的前提下，因以下原因造成商品损坏，乙方也应向各公司作出赔偿：

（ⅰ）牵连运输车辆的交通事故。

（ⅱ）运输过程中货品被盗。

运输期间

[阅读全文]...

仓储保管配送合同 (菁华1篇)

★以下是®小编为大家整理的仓储保管配送合同文章，供大家参考！[小编提示]更多合同范本请点击®小编以下链接:租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购销合同|装修合同

甲方：xxxxx物流有限公司

[阅读全文]...

仓储配送合同3篇

　　甲方：

　　乙方：

　　合同编号:

　　签约地点:

　　为了保证__________的生产需求，甲方委托乙方为甲方和_____________提供仓储服务。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，本着*等自愿、互惠互利的原则，双方就责、权、利等有关事项，经甲、乙双方经友好协商，达成如下协议：

　　第一条甲方委托乙方储存货物地点：

　　1、仓库地点：__________________________________

　　2、服务内容：装卸、保管、管理、先进先出、配送、信息传递等

　　第二条货物包装

　　1、包装必须能够保证零部件在运输和存储中的质量，如因包装原因造成损坏变质的，由甲方承担责任；

　　2、外包装标识必须按照____________要求制作和粘贴。

　　第三条货物的验收内容：

　　1、甲方负责将货物送至乙方仓库。甲方在发货前通知乙方所发货的品种、数量、发货时间、运输方式和预计到货时间，以便乙方安排接货。

　　2、甲方应当向乙方提供供货需要的书面材料，如因材料不全、差错致使货物品种、数量、质量不符合合同约定的，乙方不承担责任；

　　3、货物到达后，乙方应根据送货单，对货物数量及外观质量进行验收，确认实收货物与送货单相符后，在送货单上签字认可，作为双方对帐凭据；如发现外包装损坏、数量短少等异常情况，乙方有权拒收并及时通知甲方。如甲方书面要求乙方暂收货物，乙方应在送货单上注明实收情况。对于有问题的货物，乙方应在仓库中指定区域存放。

　　第四条货物保管条件和保管要求：

　　1、乙方必须保持库房防雨、防潮、消防器材、照明设备等设施完善，并保持良好状态。

　　2、乙方必须按照货物包装箱指示的方向、高度、层次等要求堆码，将产品摆放整齐有序，便于清点、盘存和检查。

　　第五条货物的出库及配送：

　　1、货物出库遵照“先进先出”的原则;

　　2、自提出货，提货人应提交甲方的授权即可，表明其提货的合法身份，履行规定的手续后提货；

　　3、乙方按要求对所送货物进行卸车、搬运、装车、运输等服务，保证在操作过程中甲方货物不受损失。

　　第六条双方责任：

　　1、甲方责任

　　（1）承担从发货至乙方仓库前可能产生的货物质量及数量方面的损失；

　　（2）易燃、易爆、易渗漏、有毒等危险货物以及易腐、超限等特殊货物，必须在包装箱上注明，并向乙方提供必要的保管和运输技术资料，否则造成的货物毁损、仓库毁损或人生伤亡，由甲方承担赔偿责任；

　　（3）甲方负责提供货物生产批次，如存在时效也应提供保质期限，货物临*失效期或有异状的，在乙方通知后不及时处理，造成的损失由甲方承担；乙方有权对该货物按不合格件处理；

　　（4）未按国家或合同规定的标准和要求对储存货物进行必要的包装，造成货物损坏、变质的，由甲方负责；

　　（5）甲方应保证实际到货数量与外标识数量相符，如乙方发现不符，乙方在甲方的授权下，由乙方进行更改相关单据；如货物不拆箱直接送法雷奥公司后发现短少则由甲方负责承担相应责任；甲方承担因货物库存量不足而造成___________提货不及时或未提的责任；

　　（6）甲方安排在乙方的工作人员必须严格遵守乙方的各项规章制度。乙方仓库内原则上不允许返修、装配零部件。甲方确有需求，则必须遵守乙方规定进行操作；

　　（7）甲方必须按照本合同的规定及要求支付乙方费用。

　　2、乙方责任：

　　（8）乙方保证按照到货批次，遵守“先进先出”原则标准保质保量的将货送达法雷奥工厂指定地点，如果因乙方原因造成法雷奥生产损失，由乙方全部承担；

　　（9）乙方有责任定期对库存零部件进行检查、盘点工作，及时将供货过程中发生的问题和相关信息反馈给甲方；

　　（10）按照双方约定的运作流程进行作业，并及时提供有关报表及有关信息；

　　（11）提供专门的管理人员，负责甲方的货物出、入仓库及日常的货物报表并以甲方规定的日报表的形式向甲方通报每日的库存出入库情况，并保证有足够量的搬运工人和机械设备；

　　（12）负责库房的维护管理，提供足够数量的消防设备，保证消防安全，保证货物干净和干燥，保持库房整洁，满足存货方每月所需仓库的使用面积，并随时满足甲方扩大业务所需的仓库资源。

　　（13）针对其他非乙方原因造成的货物质量货数量损失，乙方应立即通知甲方并根据具体情况协助甲方解决；

　　（14）对于危险品和易腐物品等未按国家和合同规定的要求操作、储存，造成毁损的，应承担赔偿责任；

　　第八条仓储面积及费用结算：

　　1.1仓储面积及费用:乙方提供甲方*方米内的.仓储空间。

　　甲方支付乙方仓储配送服务费用元/月。

　　1.2支付:乙方需要在每月月底前与甲方确认，并开发票快递给甲方，甲方在收到发票后于次月10日前支付对应仓储服务费用。例: 5月21日至6月20日的费用，乙方在30日前开具发票并寄出，甲方需要收到发票后于7月10日前付款

　　第九条不可抗力

　　本合同初由于不能预见并且对其发生和后果不能预防或者避免的不可抗力或事故，致使直接影响合同的履行或者不能按照约定履行条件时，遇到不可抗力事故的乙方，应立即将事故情况电话通知甲方，并在7天内，提供事故详情，以及合同不能履行或者部分不能履行、或者延期履行的理由有效证明文件，按照事故对履行合同影响的程度，由双方协商是否解约、或者部分免除履行合同责任、或者延期履行合同。否则未履行完合同责任一方应继续履行完为止。

　　第十条、合同的纠纷解决方式

　　合同纠纷解决方式：本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，任何一方均可向本合同签订所在地人民法院提起诉讼。

　　第十一条，未尽事项：

　　本合同未尽事项，按《中华人民共和国合同法》执行，或由双方协商解决，或者是签定补充协议，作为本合同有效附件。

　　第十二条，合同期限：

　　1.本合同经双方签字盖章后生效，合同期限________年____月___日至____年_____月___日止。

[阅读全文]...

零部件仓储配送合作合同 (菁华1篇)

甲方：

代表：

地址：

电话：

乙方：

代表：

地址：

电话：

就甲方给_____公司的零部件委托乙方仓储配送等事宜，经双方友好协商，达成如下战略合作协议：

一、甲方的权利和义务

1、甲方有义务如实提供存放在仓库货物的图号、名称等相关信息。

2、甲方发货到乙方仓库，应提供详细的发货清单、标明货物的图号、名称及数量，并将发货信息(运输方式、具体接车时间)传递给乙方。

3、货物从甲方运到乙方仓库的费用由甲方支付。

4、甲方所需的周转箱、周转货架、纸箱、托盘自行购买订做，并承担其费用。

5、甲方有权利对乙方存数和账目进行监督。

二、乙方的权利和义务

1、甲方的货物到达乙方仓库后，乙方负责依送货单进行收货，并检查外包装是否良好，根据检查结果，将包装良好的数量无误的产品验收入库，如有未能入库的产品有责任通知甲方相关人员，进行协商解决。

2、乙方需配合_____公司的发货计划，发货时按先进先出的原则将甲方的产品送到_______公司指定的仓库位置，并负责做好相关交货手续，确保供货及时率达100%。

3、定期的对库存产品进行盘点，产品低于最低储备量时应及时将消息传递给甲方。

4、若甲方产品在_____公司出现不良品要求退货时，乙方在甲方授权下，对产品实行品质数量上的确认并登记，协助甲方暂时保管。

5、在紧急情况发生时(空运交货)，乙方配合甲方迅速处理相关事宜(费用由甲方负责。

6、乙方的仓库应具备甲方产品的储存条件，货物避免与地面接触(除遇不可抗力外)，造成的甲方损失由乙方承担。

7、乙方对甲方所有入库单进行整理，每月通知甲方开发票并送至_____公司。

8、货物在乙方签收后应保证完好无损，如有遗失或损坏由乙方全额赔偿。

三、费用结算方式

1、甲方按供货价格(含税)的千分之______支付给乙方，价格如有变动可经过双方协商做适当调整。

2、合作费用每季结算一次。

四、协议中止约定

1、乙方为甲方服务期间，任何一方提出中止本协议，需提前______个月书面通知对方，并需双方达成书面中止协议，在终止协议签订前，本协议继续有效。

2、终止协议前，在甲方付清乙方所有账款的前提下，乙方为甲方服务结束。

五、违约责任

1、如甲方未能如期付清费用，乙方将向甲方加收未付费用的______%作为滞纳金。

2、任何一方未书面提出终止协议而单方面终止协议的，违约方应按未执行完的协议金额的______倍赔偿对方。

六、其他事宜

1、未尽事宜双方协商解决，如一方要求协议进行补充或修改，可以和另一方协商解决。

2、本协议有效期：______年______月______日起至_____年_____月_____日止。

3、鉴于甲方和乙方合作的长期性和稳定性，在协议期满前______个月内，协议任何一方没有提出终止本协议的要求，则本协议自动顺延。

4、本协议一式______份，甲、乙双方各执______份，签字盖章后方可生效。

甲方(签章)：

代表人(签字)：

______年______月______日

乙方(签章)：

代表人(签字)：

______年______月______日

[阅读全文]...

仓储保管配送委托协议 (菁华1篇)

甲方：________身份证号码：________

乙方：________身份证号码：________

为满足本公司正常均衡供货需要，保证商品按区及时准确配送到贸易客户，甲方将仓库及仓储商品，委托乙方进行仓储、保管、配送、货架器具回收，以及信息反馈等仓储物流服务，为此双方达成如下协议内容。

一、货物验收：

1、乙方负责厂家供货时的商品验收工作，包装外观、品种规格、数量及质量的验收，如发现订货与到货不符或日期等质量问题需及时通知甲方并在单据上签字注明。

2、乙方不得将未复核验收的商品蒙混进仓。不可以事后验收为借口，推卸出现差错、损失的责任。

3、自商品验收入库之后，商品的保管责任由乙方承担。乙方需对每件商品指定保管责任人，并对商品的丢失、被盗、损伤、脏污、霉变、过期等负有直接的工作责任和经济责任。

二、仓储保管：

1、商品及货架进仓后，乙方应及时做好商品的接收、装卸工作，装卸搬运商品需轻拿轻放，严禁乱丢乱扔、野蛮装卸。

2、乙方储存商品时按商品类别合理排放。堆码商品不超高、不超重、不倒塌、不压垮。

3、乙方必须定期检查商品，每天做好防霉、防虫、防损伤、防过期、防脏污以及防火防盗工作，确保商品安全。仓储时商品不能直接接触地面，并严格按先进先出原则。

4、仓储保管细则参看《仓库管理规定》。

三、配送服务：

1、乙方负责每天中午前到甲方办公室收取送货单，并根据甲方送货单及时准确将商品送到贸易客户仓库。

2、乙方负责每天按送货地点远*安排司机送货路线，确保公*公正并及时与司机沟通。

四、票据管理和信息反馈：

1、乙方负责将核对条码并验收后的商品录入电脑，保持数据准确。

2、乙方保持每天流转送货、配送、赠送、退货、调拨等等的数据准确，单据按公司要求登记留底备份。

3、送货单仓库需划单的，乙方必须及时在电脑系统更改，重新打单后方可送货。

4、乙方对存货不足、保质期临*商品、畅供断货品、来货未销或滞销品要及时以书面记录形式通知反馈。

五、责任及义务：

1、乙方须向甲方缴交押金万元，合同期满时予以退还。商品在仓储、配送过程中，由于管理不善而发生丢失、损坏、过期的，乙方须承担责任。鼠咬及人为损坏的，合同期前________个月甲乙双方各承担商品金额的________%，以后由乙方________%承担;库存商品丢失及过期的，乙方负责按出货价________%赔偿。

2、成本仓及半成品仓旧日期商品未及时书面上报甲方处理的，或超过二个月未处理旧货商品未书面上报的，责任在乙方，由乙方负责购买。

3、乙方按先进先出原则进行配送甲方商品。并且每周必须清理仓库散货。甲乙双方每月________日、________日、________日进行一次账务核对并双方签字、确认甲乙双方每月第一个周六盘点仓库并双方核对数据，乙方应保证甲方商品安全及数据准确。盘点时库存缺少的，缺少部分由乙方全部承担。

4、乙方工资每月在核对盘点差异后发放。

六、补充事项：

七、合同期限：

1、本合同________日起至 ________日止，如有补充或变更，由甲乙双方签订补充协议，与本协议具有同等法律效力。有关此合同的争议应通过双方友好协商解决，出现争议无法解决时可通过国家司法途径解决。合同期满后，双方如需继续合作，则在本合同到期前90天进行洽商，重新签订服务合同。

本合同自签订之日起生效，一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：________贸易有限公司乙方：________

甲方签名：________乙方签名：________

盖章：________盖章：________

日期：________日期：________

[阅读全文]...

物流仓储与配送实训总结3篇

　　一 、实训内容

　　这次实训的内容主要是物流仓储和配送管理的基本理论和简单的实践。

　　二、情况回顾

　　经过一个学期的对仓储和配送的学*，我们对仓储的定义，基本功能等各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学*，学校给我们安排了为期两周的室内实训，以便我们掌握一些基本操作。两周的实训转眼间就要结束了，回顾两周的实训，我们收获不少，但也看见了自己的一些不足。这两周的实训是培养我们的实践能力，学以致用。

　　三、操作流程

　　我们到新校区进行了模仿一个公司的销售，对于出入库作业和货物的储存管理等做了简单的了解。

　　成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，为了做到先进先出，可再填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时根据“先进先出”进行销帐，并记录余数。货物的储存一般分为3个步骤，收货-入库-货物管理。在收货的时候，要确定收货数量，记好货物订单号,最后确定入库。货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。在确定没有任何问题以后，对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步，虽然没有什么体力劳动，但是要给货物编号学要对货物的品名规格，包装单位等每一方面分的清清楚楚。随后把货架上的货物与统计单进行核对，所以核对货物是必需做的。每天出货结束以后都要对货物进行盘点，确定该日的工作也没有差错，如果发现错误应该及时纠正。

　　四、仓储管理在物流中的地位

　　从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。

　　五、仓储管理的主要内容

　　仓储管理的内容应该包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。

　　仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中，表现为“联库管理”的模式，分为集中式、分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中，但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。

　　库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要（根据上一层设计的要求）确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存；如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分，因为在计费系统中固化了市场营销的战略。

　　在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量，这次的实训可以说是问题重重，这个问题还没解决下一个问题又出来了，如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结，自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率，如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

　　这次实训我们学到了很多，同时也认识到就目前来说我还有很大的不足，不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走，还有很多的东西要学。

　　通过这次实*，我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场，能够把书本上的理论应用到实际上，实践是检验真谛的唯一方式，只有到实际中往，才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇，让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇，为我的工作积聚了经验，奠定了基本。

　　在公司领导和相关单位的大力支持下，通过我部全体41名员工的共同努力，20xx年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作：

　　一、做好各类物资的收、管、发工作

　　为了做好库房物资管理，我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划，合理布局物资分类摆放，有效提高库房空间的利用率，并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作。

　　至20xx年11月底，成品玻璃入库457万重箱，大宗原燃材料入库282440吨，各类钢材、油品及辅助包装材料入库等641吨，各类五金材料、备件镀膜气体入库6xx290件；成品玻璃销售出库393万重箱，大宗原燃材料领用出库264426吨，各类钢材生产领用出库655吨，各类五金材料、备件、镀膜气体生产领用出库602685件，有效的保证了生产、销售的有序进行。

　　二、积极做好产成品日常管理工作

　　成品日常管理事务繁杂，在二线停产前，公司有两条线生产的时候，成品库每天有2万重箱的玻璃入库、出库，为了保证库存玻璃的质量与数量，成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作，确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制。同时，为了积极配合销售工作，多次联系生产部门组织力量对1961件、约10万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库，满足了客户需要。

　　根据成品库房现场管理需要，修订《成品库管理规定》，使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循，特别是在库房现场卫生及库房安全管理上，有很大的改观。

　　在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题，成品库和叉车工段能积极克服困难，结合实际情况、借鉴以往经验，与生产、销售部门紧密联系，根据生产销售计划，合理安排成品摆放，有效提高现有库位的利用率，同时拓展厂内约1000*方米的其他区域作为成品摆放场地，此举每月为公司节省外租仓库的资金约5000元，节省玻璃短途转运费约10万元。

　　三、努力做好第三方物流的管理工作

　　至20xx年12月23日，通过我公司委托的第三方物流单位承运发出的玻璃有18.67万吨：其中内销公路运输1638车次、约6.5万吨，内销集装箱运输774只、约2.1万吨，出口集装箱3458只、约8.6万吨，没有发生因物流滞后而严重影响到销售的情况。

　　对于第三方物流日常工作我们采取积极引导的办法，一方面从严要求物流商执行我司物流时效要求，对物流商指令完成情况每日进行跟踪监督，保证产成品物流通畅。另一方面，积极与销售部门联系，及时与客户联系，提前做好销售出库计划，同时要求成品库发货员确保产成品能够在当日及时发出。

　　此外，为了适应西南市场的需要，我部又在水运、铁路运输方面坐了大量工作。20xx年发往重庆、长沙等地内销产玻璃4船次，约4000吨，发往贵阳、昆明、喀什等地的内销玻璃26车皮，约1500吨。与公路运输相比，船运、铁路运输大大降低了物流成本，特别是船运，降低物流成本约40%。

　　四、认真做好重要物资回收保管及处理工作

　　根据重要物资妥善保管的需要，一线、二线停产后拆除的电缆、锡、热电偶等物资均按要求保管在综合库，定期巡查、核对。为了满足生产需要，根据合同，配合第三方施工单位对综合库存储的135吨锡进行厂内提纯、过磅，做好与北京、乌海玻璃厂的锡锭调换工作，做好租赁5.8吨锡给东台中玻生产使用的手续，确保账物相符。

　　20xx年发出交旧领新物资6256件，交旧领新执行率100%，通过招标处理废旧集装架、简易架及生产线拆除的废旧设备等废铁862.56吨，处理各种脏碎玻璃966.09吨（其中625.80吨碎玻璃为一线熔窑内拆除的），石粉厂家回收使用化纤袋4.67万只，处理不能回收使用的废旧化纤袋7666条。

　　此外，为了降低包装成本，同时满足东南沿海市场装集装箱运输的需要，加快空铁皮箱的周转使用。20xx年回铁皮箱12只集装箱、计4023套，生产使用并发出铁皮箱包装的玻璃6553件。

　　五、切实做好仓库安全工作

　　为了做好库房物资安全，保证公司财产不受损失，我部多次组织员工学*消防、安全知识，同时加强对叉车工的安全驾驶、劳保防护用品穿戴等方面的教育，叉车装卸、转运严格按照操作规程执行，杜绝野蛮装卸。为好做好防潮工作，今年以来我部相继多次组织人员在各库房摆放生石灰、并联系工程部对各库房顶部、门窗等进行修缮，以减少玻璃受潮。为了做好雨季防汛工作，我部组织人员灌装防汛沙袋1000条，这些沙袋在今年夏季防汛时全部被用来围堵库房，对保护公司财产起到重要作用。

　　除此之外，为了加强重要物资的安全保管，我部对锡存放位置增加监控摄像头，起到实时监控的效果，对硅烷、乙烯等瓶装镀膜气体的存储量严格控制，有效降低安全隐患。

　　六、完成仓储一体化系统升级

　　为了提高成品仓库信息化管理水*，今年10月—11月，由我部联系青岛利凯达公司对我公司在用的分布式成品仓库、销售、财务一体化系统进行二次开发升级，针对目前实际情况，在一体化系统中增加了价格管理、产品现金价格管理、客户授信管理、产品促销管理、生产计划物料清单管理、陈兑汇票管理等模块，有效提高了系统的管控能力，有效避免了因人为操作造成的违反规定、钻空子及发错货而给公司带来经济损失的情形。通过一体化系统，可以使数据有针对性的共享，使系统操作更具安全性、更具人性化，提高了信息资源的使用效率。

　　七、存在的问题及不足

　　1、虽然二线停产后，产成品库存数量相对减少，但库存的绝对数量仍然居高不下，目前F绿及镀膜每天出库量约5000重箱，12月份F绿及镀膜库存量增加约8万重箱，随着春节来临，预计销售订单将减少和库存量将增加，这将为产成品的存储保管带来挑战。

　　2、受经济低迷的大环境影响，很多企业经营困难，一定程度上影响到物流费用的结算，特别是一些大的经销商或加工厂，不能及时结算玻璃运输费用或费用结算周期较长，导致第三方物流运输单位经营难度加大。

　　3、受玻璃质量影响，成品玻璃在装车过程中经常会遇到破片，有的破片时夹在整包玻璃中间部位，目前是通过折片销售的方式进行处理，特别是大量破片给玻璃的销售出库带来一定的难度和危险。

　　4、成品库物资的存放和环境卫生虽然有所改观但距离公司领导的要求还有一定的距离，同时贯彻成品玻璃“先进先出”还需要进一步加强。

　　5、虽然每次部门开会都强调安全，但是针对所有员工的安全教育力度仍然不足，导致一名叉车工在捡拾碎玻璃的时候面部划伤。

　　八、20xx年工作计划

　　结合我部目前存在的不足，我们将在以下几个方面争取有所突破和创新：

　　1、不断完善相关工作制度、流程，使管理工作规范化。对仓库管理日常工作中发现的问题及时排除，进一步规范成品库物资的存放秩序和环境卫生的治理，确保仓库管理工作符合“5S”现场管理的要求。

　　2、成品库、叉车入库要密切与生产部门联系，及时将生产质量问题反馈给生产部门进行调整，对于入库后破损的玻璃，及时联系生产部门安排人员进行修理，严格控制破片装车数量。

　　3、做好生产线停产后的重要物资回收及保管工作，确保物资安全。

　　4、根据公司战略计划，配合工程*门做好二线海外搬迁及三线市内搬迁的相关工作，为提高新厂区仓库管理信息化水*，建设干净明亮的现代化仓库搜集相关经验知识。

　　5、切实搞好安全生产工作，确保全年安全生产无事故。

　　6、进一步将强物流管理工作，保证货畅其流，逐步完善西南市场的运输方式，做好相关配套服务措施，使其各方面的费用得到有效控制。

[阅读全文]...