车间管理岗位职责

车间组长岗位职责

　　1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

　　2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

　　4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的`相关考核。负责组内员工的考勤统计。

　　5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

　　8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

　　9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

　　10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

　　11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

　　14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

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生产车间仓库管理岗位职责

　　1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的全、有序存放，负责仓库的.安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，建立成品出入库流水账，每日会同车间主管填写《产品入库单》一式三联，需有生产部人员、仓库管理员签字认可。一份交销售部、一份交财务部，底联仓管员做账。

　　2、仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识。库管员应在接到销售部开、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后，应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求，确认无误后方可组织发货。并填写《产成品出库单》，一式三联，需有销售部经办人及仓库保管员签字，并注明提货车号及提货司机签字。一份交销售部、一份交财务、一份留底做账。

　　3、成品仓库管理员每日做好成品库台账，并与每个工作日的前一天，上午11：30前将《每周成品日报表》交相关单位。《每周成品日报表》一式三份，一式仓库存根、一式销售部、一式财务部。

　　4、每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点，仓库管理员填写《月末盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人）。做到帐物相符，如有问题及时查明原因。

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车间管理岗位职责5篇

　　车间管理人员职责分工

　　车间主任

　　1 负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责；

　　2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。 3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。 4负责车间的现场管理工作。

　　5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

　　车间副主任

　　1 负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责； 2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。

　　3 负责车间的“三纪”考核工作。

　　4 协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。 5 负责车间设备大、中、小修计划的编审。

　　车间技术员

　　1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。 2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。

　　3负责完成好本车间内的基础台账工作。

　　4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。 5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

　　车间保管员

　　1． 负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

　　2． 负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

　　3． 负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

　　4． 协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

　　5． 协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

　　1、严格执行上级的安排， 保质保量的完成每天的调试任务

　　2、确保调试零件的.质量，对因调试质量而影响的生产效率负责

　　3、积极配合组长推进本组的各项改进方案

　　4、积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施

　　5、认真执行公司的车间管理制度

　　6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求

　　7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁

　　8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训

　　9、服从上级安排其他工作

　　一、目的

　　为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。

　　二、工作职责

　　2.1、工艺巡检员（工艺工程师）负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作；生产过程的质量控制，质量问题的及时处理；

　　2.2、统计员(文员)负责车间办公用品申购与分发；物料班的进度跟进及考核；生产数据统计及分析；车间经济责任制数据统计及分析；其它日常事务处理；

　　2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核；

　　2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库；

　　2.5、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行安全文明生产，防止公害；

　　2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神；

　　2.7、车间全体管理人员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任；

　　三、任职要求

　　2.1、教育要求：高中以上学历（含高中）；

　　2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；

　　2.3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见；

　　2.4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；

　　2.5、工作态度：工作积极、主动，肯上进，沟通、协调组织能力良好，理解力强，处理能力强，有较强的观察力和应变能力，对事务判断正确；办事公道，目标明确；

　　四、车间组织架构

　　详见车间架构图

　　五、工作内容（要求）

　　5.1、现场管理员（设备管理）

　　5.1.1负责车间5S管理与考核，确保生产现场的整洁；

　　5.1.2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；

　　5.1.3负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放，确保现场的整齐有序；

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车间调度岗位职责

　　1负责维修完毕车辆清理及质量首检；

　　2负责控制车辆维修进度及维修质量监控；

　　3负责开展并控制钣喷车间5S管理具体实施，负责对钣喷车间5S管理工作进行检查；

　　4负责钣喷车间安全管理；

　　5协助上级领导，处理工作突发事件；

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生产车间岗位职责

　　1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。

　　2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。

　　3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

　　4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。

　　5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

　　6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的'治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。

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车间现场管理岗位职责 (菁选3篇)

　　1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;

　　2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;

　　3，把控产品质量;

　　4，维护流水线工作纪律;

　　5，完成上级安排的其他工作任务。

　　1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;

　　2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

　　3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;

　　4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;

　　5、车间5S落实执行;

　　6、完成领导交办的'其他任务。

　　1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

　　2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;

　　3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：

　　4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺，技术改进的建议：

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制。

　　6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。

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车间统计核算员岗位职责

　　1、在车间主任的领导下，做好生产部门的统计工作。

　　2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的'生产信息。

　　3、按照公司要求，及时向厂部报告每天生产情况。

　　4、完成生产经理交给的各项工作，协助、协调生产进度。

　　5、协助做好车间发货工作。

　　6、完成车间人员考勤工作。

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

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车间文员的岗位职责

　　岗位职责：

　　1、负责公司安全管理体系，质量管理体系的.建设与推行，并监督落实;

　　2、负责公司QRQC以及高风险项目的跟踪与落实;

　　3、负责公司体系文件管理工作;

　　4、负责公司技术资料的发行、归档等工作;

　　工作要求：

　　1、机械或汽车相关专业毕业优先;

　　2、熟悉汽车行业零部件开发流程，熟悉16949以及5大手册优先;

　　3、对生产制造业有一定了解;

　　4、3年工作经验，至少2年汽车行业质量管理或体系推行经验优先;

　　5、能吃苦耐劳，肯学肯干，目标感使命感强。

　　6、较强的文字功底和领悟能力;

　　7、工作效率要高，记忆力要强;

　　8、了解职场规矩，工作不缺位、错位;

　　9、会熟练使用office办公软件。

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车间领班岗位职责3篇

　　1、完成生产目标；

　　2、加强生产管理，跟踪生产进度（包括：产量、质量、效率）， 不断提高生产管理水*和生产效益；

　　3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产；

　　4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

　　1、每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排。

　　2、对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业。

　　3、将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班。

　　4、指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等

　　5、加强自我学*，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备。

　　6、完成上级布置的其它任务。

　　1、协助车间主管完善车间管理体系与制度，根据车间年度工作计划制定自己岗位的工作计划，并确保计划得以落实

　　2、根据计划安排，执行、协调班组生产活动，确保按时完成生产任务

　　3、执行车间安全与环境管理要求，管理班组区域内安全、5S、环境工作

　　4、对生产进行质量控制，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求

　　5、运用HE、OJT、QA、KY等方法培训员工，提高生产技能与安全意识，积极配合主管开展各项管理活动

　　6、确保生产效率，控制下达的控制指标，并管理完成基础数据的记录

　　7、本生产工序的设备点检及管理

　　8、执行集团及公司的各类高新技术制度要求，落实本岗位高新技术工作职责要求

　　9、协助车间主管，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性等

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车间经理岗位职责3篇

　　1、具有知名汽车铝合金压铸企业或者汽车压铸模具厂工作经验,模具生产管理同等岗位5年以上。(以上同行业经验要求为必备条件)

　　2、具有70-80人左右团队管理经验。

　　3、熟悉汽车压铸模具行业及其加工工艺。

　　4、善于沟通,能妥善与其他部门进行有效交流沟通。

　　6、需具备模具开发进度的跟进和管控的`能力。

　　7、抗压能力强,能带领整个压铸模具团队发展,提升部门战斗力。

　　1、根据公司营销计划，制定生产计划下达生产任务，并组织调度、安排和控制生产作业进度。

　　2、贯彻落实公司各项规章制度，制定生产体系的内部管理制度，做到日常规范有序。

　　3、完善生产体系的管理流程，操作流程及相关文件；按生产质量管理规范与有关要求合理设置人员岗位与生产环境，保证生产正常进行；制定生产工艺流程以及相应的操作规范；协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。

　　4、制定与监控实施库存计划和生产成本控制计划；编制生产成本预算，分析生产成本、挖掘成本浪费环节、控制生产成本。编制、制定产品工时材料定额、消耗定额。

　　5、监督生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量检验分析，发掘质量隐患，提出改善方案；提高生产质量，降低产品次品率。组织对本部门员工进行安全、操作技术、维修常识、质量管理等方面的培训和考核。

　　6、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故，保障公司安全文明生产。

　　7、审核公司设备新增、维修、使用计划。

　　8、负责生产工人操作规范、等级标准的制定，技术技能的.指导、培训。

　　1、熟悉机械加工行业

　　2、精通数控加工中心，CNC程序，必须确保CNC程式正确无误，加工安全；

　　3、根据生产任务，合理安排编制CNC程序和安排CNC加工先后顺序，以确保工件生产进度；

　　4、严格控制CNC加工工件之表面光洁度与尺寸之精确度，以保证工件质量；

　　5、及时跟踪CNC加工之工件，以避免错误的发生，如发生错误，需协同设计人员、工艺人员共同磋商，确定正确合理的解决方案；

　　6、正确管理电脑图档，以方便他人查验、应用（操机人员、工艺人员及设计人员）；

　　7、协助和努力完成公司下达的任务，积极配合设计部门与制造部门的协调工作；

　　8、完成领导交办其它的工作内容。

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