厨师长聘用合同范本

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  • 厨师长聘用协议

  • 协议,实用文
  • 厨师长聘用协议

      在当下社会,越来越多人会去使用协议,签订协议可以解决现实生活中的纠纷。一起来参考协议是怎么写的吧,以下是小编整理的厨师长聘用协议,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      甲方:aa大酒店

      乙方:

      经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:

      一、甲方权力与职责

      1、甲方把厨房承包给乙方管理、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为年,即从________年____月____日起至________年____月____日止,其中试用期为三个月,即从________年____月____日起至________年____月____日止,期满如需继续聘用,必须另行签订协议。

      2、甲方应按经营需要确保厨房原材料的供应。

      3、甲方免费提供乙方工作餐、宿舍。

      4、乙方每月总工资为人民币x元,每月____日~____日发放上月出勤工资,日后根据营业情况需增减人员,再考虑增减工资总额。甲乙双方再试用期过后根据经营情况定出合理的营业指标,再经营指标完成的情况下,乙方享受现有的.工资,超额予以奖励,未完成则适当的进行工资下浮。

      5、甲方给予乙方每月x天休班,在不影响正常营业情况下,由乙方合理安排,在工作繁忙时,乙方不准休假。

      6、甲方有权根据甲方管理制度对乙方进行日常管理,若乙方人员违反甲方管理制度甲方有权给予处罚。

      二、乙方权力与职责

      1、乙方须保证至少人到甲方厨房工作(其中炒锅人、砧板人、凉菜人、面点人、打荷人),乙方人员需技术过硬,保证出品质量,要求总厨,头锅、头砧要达到国家厨师一级水*,其它厨师也要达到国家二级厨师水*,乙方若对所带来人员调整时,需经甲方同意,并到甲方人力资源部办理入职手续,对不适合岗位要求的人员,甲方有权进行调整。

      2、乙方需做好厨房各项成本控制工作,并达到甲方要求,并保证达到的毛利率,如达不到或超过规定的毛利率将按所差数(所差毛利率比乘菜金营业总额)的10%扣除工资。

      3、乙方应组织每周召开一次菜品讨论会,并邀求甲方管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜(每周至少推出两道新菜品)。

      4、乙方应结合节假日及酒店特殊情况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。

      5、因乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方承担。

      6、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到防疫部门处罚,此损失由乙方承担;若因乙方管理问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方承担;乙方必须严格遵守安全操作规程,保证安全生产,如果因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方责任。

      7、乙方人员需遵守甲方管理制度,如果乙方人员严重失职,营私舞弊,对酒店利益造成重大损害或严重违反劳动纪律给酒店造成损失时,甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。

      8、乙方人员受聘甲方后,一律不准兼职。

      9、乙方人员需遵守酒店作息时间,需爱护甲方财物,保守甲方的商业机密。

      10、乙方需交纳制服及工作保证金人民币元整,合同期满,乙方办理完毕离职手续后,此保证金随工资一同退还。

      11、若双方中止本协议时,乙方需在甲方找到厨师后方能离职,否则一切后果自负。

      12、乙方须于x月x日时前人员到位;乙方每天须配合采购人员到市场购买原材料。

      三、本协议未尽事宜,经双方友好协商解决,若发生劳动争议,甲乙双方应当协商解决,不愿协商或协商不成时,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

      四、本协议签字之日起生效,涂改无效。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

      甲方:aa大酒店

      甲方代表签字:

      乙方代表签字:

      ________年____月____日

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2022-09-15 20:04:47
  • 厨师长聘用合同2篇

  • 聘用合同,合同,事务文书
  • 厨师长聘用合同2篇

      在人们的法律意识不断增强的社会,越来越多的场景和场合需要用到合同,合同是对双方的保障又是一种约束。那么相关的合同到底怎么写呢?以下是小编帮大家整理的厨师长聘用合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

      甲方:______________

      地址:_______________

      法定代表人(委托代理人):____________

      乙方(被聘用者)姓名:____________________

      性别:____________________

      出生年月:___________________

      家庭住址:___________________

      居民身份证号码:_____________

      经甲、乙双方*等协商,自愿签订本合同。

      一、聘用岗位及职务

      甲方因工作需要,聘用乙方在______________担任厨师长职务。

      二、聘用合同期限

      1、本合同自_______年______月______日至________年________月______日止,期限为____________年。

      2、试用考察期为________月,试用期满,双方均满意后,本合同第二条第一款自动生效。

      3、本合同自________年_______月________日至合同中约定之解除或终止合同的条件出现时终止。

      三、工作职责、内容和工作条件

      1、乙方的工作职责是:在酒店总经理、餐饮总监的领导下全面负责酒店餐饮部后厨的日常运营、管理、员工人身安全等工作,并有权对不符合安全规范及违反劳动纪律的员工进处罚。保障餐厅的菜式出品,推广餐厅菜品,控制厨房成本,进行厨房的日常管理。

      2、具体工作内容及要求:

      (1)检查和督导本厨房员工的正常出勤。

      (2)出*并参加餐饮部的每日例会,做到上传下达。

      (3)组织并安排本部门员工的培训工作,每月按要求呈报培训计划和报告。

      (4)安排员工每周的班次。

      (5)加强与厅面及客人的沟通,协助做好促销价,以增加餐厅营业收。

      (6)处理客人关于菜品方面的意见及投诉事件,做好登记,及时反馈餐饮部。

      (7)协助定期的餐具及食品的盘点工作,以减少餐具的破损量及控制成本。

      (8)组织本部门每日的餐前例会及当日特荐菜。

      (9)检查员工仪容仪表及着装是否符合酒店的标准。

      (10)检查员工礼节礼貌及服务态度。

      (11)确保厨房钥匙的上、下班交接工作以免出现工作失误。

      (12)检查各项餐前准备工作、确保厨房正常运转。

      (13)确保厨房的清洁卫生,监督员工对卫生要求的执行。

      (14)检查厨房各项设施、设备,发现问题及时汇报及维修。

      (15)确保厨房设备使用正确,防止出现工伤。

      (16)签批每日市场采购单,定期参加市场询价及调研。

      (17)为宾客及重要宴会安排临时菜单。

      (18)定期钻研及推出新款菜式及菜单更新。

      (19)了解餐厅的营业情况,积极与餐厅经理沟通运营情况。

      (20)做好员工个人资料登记,包括:到职、离职、地址、电话等

      情况。

      (21)定期检查存仓货品的数量及质量,确保正常使用避免积压。

      (22)每月对员工的工作表现进行评估,确认每月考勤记录是否属实。

      (23)定期召开部门员工会议与其他部门建立良好的工作关系。

      (24)完成管理层其交办他临时性工作安排及工作指派。

      (25)在岗期间应随时提醒及保证厨房的消防安全及杜绝其他各种不安全隐患的发生,防患于未然。

      3、乙方工作时间遵照甲方有关规定执行。

      4、乙方必须按照甲方对本岗位任务和职责的要求,完成规定的数质量指标或工作任务。

      5、甲方根据国家有关规定,按乙方岗位要求提供必需的工作条件和劳动保护设施,保障乙方的安全与健康。

      四、工作报酬

      1、甲方根据国家的有关规定和乙方完成工作任务的情况,按月核发乙方应得的工资,试用期内月薪为:_______________元整。即:_______________

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2022-09-10 10:32:27
  • 厨师长聘用合同3篇

  • 聘用合同
  •   甲方:aa大酒店

      乙方: XX

      经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:

      一、甲方权力与职责

      1、甲方把厨房承包给乙方管理、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为年,即从年月日起至年月日止,其中试用期为三个月,即从年月日起至年月日止,期满如需继续聘用,必须另行签订协议。

      2、甲方应按经营需要确保厨房原材料的供应。

      3、甲方免费提供乙方工作餐、宿舍。

      4、乙方每月总工资为人民币XX元,每月 XX日~ XX日发放上月出勤工资,日后根据营业情况需增减人员,再考虑增减工资总额。甲乙双方再试用期过后根据经营情况定出合理的营业指标,再经营指标完成的情况下,乙方享受现有的工资,超额予以奖励,未完成则适当的进行工资下浮。

      5、甲方给予乙方每月天休班,在不影响正常营业情况下,由乙方合理安排,在工作繁忙时,乙方不准休假。

      6、甲方有权根据甲方管理制度对乙方进行日常管理,若乙方人员违反甲方管理制度甲方有权给予处罚。

      二、乙方权力与职责

      1、乙方须保证至少人到甲方厨房工作(其中炒锅人、砧板人、凉菜人、面点人、打荷人),乙方人员需技术过硬,保证出品质量,要求总厨,头锅、头砧要达到国家厨师一级水*,其它厨师也要达到国家二级厨师水*,乙方若对所带来人员调整时,需经甲方同意,并到甲方人力资源部办理入职手续,对不适合岗位要求的人员,甲方有权进行调整。

      2、乙方需做好厨房各项成本控制工作,并达到甲方要求,并保证达到的毛利率,如达不到或超过规定的.毛利率将按所差数(所差毛利率比乘菜金营业总额)的10%扣除工资。

      3、乙方应组织每周召开一次菜品讨论会,并邀求甲方管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜(每周至少推出两道新菜品)。

      4、乙方应结合节假日及酒店特殊情况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。

      5、因乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方承担。

      6、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到防疫部门处罚,此损失由乙方承担;若因乙方管理问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方承担;乙方必须严格遵守安全操作规程,保证安全生产,如果因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方 责任。

      7、乙方人员需遵守甲方管理制度,如果乙方人员严重失职,营私舞弊,对酒店利益造成重大损害或严重违反劳动纪律给酒店造成损失时,甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。

      8、乙方人员受聘甲方后,一律不准兼职。

      9、乙方人员需遵守酒店作息时间,需爱护甲方财物,保守甲方的商业机密。

      10、乙方需交纳制服及工作保证金人民币元整,合同期满,乙方办理完毕离职手续后,此保证金随工资一同退还。

      11、若双方中止本协议时,乙方需在甲方找到厨师后方能离职,否则一切后果自负。

      12、乙方须于月日时前人员到位;乙方每天须配合采购人员到市场购买原材料。

      三、本协议未尽事宜,经双方友好协商解决,若发生劳动争议,甲乙双方应当协商解决,不愿协商或协商不成时,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

      四、本协议签字之日起生效,涂改无效。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

      甲方:aa大酒店

      乙方代表签字: XXXX

      甲方代表签字: XXXX

      XX年XX 月XX 日

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2022-04-02 00:00:00
  • 食府厨师长聘用合同 (菁华1篇)

  • 聘用合同
  • 甲方:________________

    乙方:________________

    根据劳动局、民政局的有关法规条文,经甲、乙双方友好协商,一致同意签订本协议书,以供共同信守执行。

    一、甲方食府,根据食府经营需要,现聘请乙方任厨师长,并做技术管理及厨房日常管理,有效期为_______年______月______日至_______年______月______日。

    二、甲方每月付给乙方税后工资人民币_____元 (大写:______)。每月16号前支付上月工资。为便于管理,甲方付现金给乙方厨师长先生,由其统一发放工作,乙方按条款第九条正常离店时,甲方须足额、按时发放全部工资,不得以任何理由拖欠、克扣工资。乙方签定本协议后需交纳人民币_____元 作为保证金,正常离店时保证金全部退还。

    三、乙方与甲方共同协商组织安排有一定技术级别职称和熟练操作技能的厨师担任厨房内炒锅、打荷、砧板等技术岗位工作。按目前营业情况,上述工资含厨师长在内的人薪酬。

    四、在工作期间,乙方人员要做到:遵守甲方的规章制度及国家法律法规,乙方保证厨房内工作人员的储备,保证在少数人请假、休息时不影响酒店正常经营。同时既要保证菜肴质量,又要不断推出新品种、新花样,力求做到让客人满意,尽心尽力为甲方的发展创造财富。

    五、在合作期间,甲方须为乙方提供必需的工作条件和约定的生活待遇。如对乙方人员安排有异议,可及时向乙方提出,乙方应及时改进,达到双方满意。

    六、甲方不得命令、诱导乙方做违背国家任何法律之事,否则责任由甲方负责;乙方所带人员在外出、下班后不得做出有违反任何法律、法规,违害酒店利益之事,否则后果自负。

    七、若出现工伤事故,应分清责任后处理。在情况紧急时店方可先出50%以上资金用于救急。然后按国家有关法规处理。

    八、甲方营业收入达到人民币______奖励给乙方人民币伍佰圆,在此基础上营业收入每增加人民币______圆奖励人民币______圆,厨房人员增加此奖励酌情考虑。另外乙方需保证毛利率(包括煤气)达到______%——______%之间,______%以下每低______%扣罚乙方______元人民币,______%以上每高______%奖励乙方______元人民币,不得高于______%,同时乙方必须保证菜品的份量及主辅料的合理搭配。

    九、甲、乙双方欲解除本协议,一方应提前向另一方提出,以便安排工作,如乙方先提出解除本协议需等甲方聘请到厨房人员后方可离店。如乙方未保证菜肴质量,未做到推陈出新及未做好成本控制,甲方对乙方提出,乙方未认真改进,甲方可随时提出解除本协议。

    十、本协议未尽事宜,甲、乙双方按照有关规定,本着互相谅解的精神共同协商处理。

    十一、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。双方签名盖章后生效。

    甲方:_______________(签名盖章)乙方:_______________

    _______年______月______日 _______年______月______日

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2022-10-26 00:00:00
  • 大型酒店厨师长聘用合同 (菁华1篇)

  • 聘用合同,酒店
  • 甲方(签字):_________________

    乙方(签字):_________________

    根据劳动局、民政局的有关法规条文,经甲、乙双方友好协商,一致同意签订本协议书,以供共同信守执行。

    一、甲方__________________,根据经营需要,现聘请乙方任厨师长,并做技术管理及厨房日常管理,有效期为 年 月 日至 年 月 日。

    二、甲方每月付给乙方税后工资人民币 元(大写: ) 每月16号前支付上月工资。为便于管理, 甲方付现金给乙方厨师长 先生,由其统一发放工作,乙方按条款第九条正常离店时,甲方须足额、按时发放全部工资,不得以任何理由拖欠、克扣工资。乙方签定本协议后需交纳人民币 元作为保证金,正常离店时保证金全部退还。

    三、乙方与甲方共同协商组织安排有一定技术级别职称和熟练操作技能的厨师担任厨房内炒锅、打荷、砧板等技术岗位工作。按目前营业情况,上述工资含厨师长在内的 人薪酬。

    四、在工作期间,乙方人员要做到:遵守甲方的规章制度及国家法律法规,乙方保证厨房内工作人员的储备,保证在少数人请假、休息时不影响酒店正常经营。同时既要保证菜肴质量,又要不断推出新品种、新花样,力求做到让客人满意,尽心尽力为甲方的发展创造财富。

    五、在合作期间,甲方须为乙方提供必需的工作条件和约定的生活待遇。如对乙方人员安排有异议,可及时向乙方提出,乙方应及时改进,达到双方满意。

    六、甲方不得命令、诱导乙方做违背国家任何法律之事,否则责任由甲方负责;乙方所带人员在外出、下班后不得做出有违反任何法律、法规,违害酒店利益之事,否则后果自负。

    七、若出现工伤事故,应分清责任后处理。在情况紧急时店方可先出50%以上资金用于救急。然后按国家有关法规处理。

    八、甲方承诺营业收入达到人民币________奖励给乙方人民币________圆,在此基础上营业收入每增加人民币________圆奖励人民币伍佰圆,________之间,________元人民币,50%以上每高1%奖励乙方________元人民币,最高不得高于________%,同时乙方必须保证菜品的份量及主辅料的合理搭配。

    九、甲、乙双方欲解除本协议,一方应提前向另一方提出,以便安排工作,如乙方先提出解除本协议需等甲方聘请到厨房人员后方可离店。如乙方未保证菜肴质量,未做到推陈出新及未做好成本控制,甲方对乙方提出,乙方未认真改进,甲方可随时提出解除本协议。

    十、本协议未尽事宜,甲、乙双方按照有关规定,本着互相谅解的精神共同协商处理。

    十一、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。双方签名盖章后生效。

    甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

    法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日 _________年____月____日

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2022-10-26 00:00:00
  • 厨房厨师长聘用合同 (菁华1篇)

  • 聘用合同
  • 甲方:_______________酒店方

    乙方:_______________厨师方

    经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:

    一、甲方权力与职责

    1、甲方把厨房承包给乙方、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为年,即从

    _____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,其中试用期为三个月,即从_____年_____月_____日起至

    _____年_____月_____日止,期满如需继续聘用,必须另行签订协议。

    2、甲方应按经营需要确保厨房原材料的供应。

    3、甲方免费提供乙方工作餐。

    4、乙方每月总工资为人民币_____元,每月日~日发放上月出勤工资,日后根据营业情况需增减人员,再考虑增减工资总额。甲乙双方再试用期过后根经营情况定出合理的营业指标,再经营指标完成的情况下,乙方享受现有的工资,超额予以奖励,未完成则适当的进行工资下浮。

    5、甲方给予乙方每月天休班,在不影响正常营业情况下,由乙方合理安排,在工作繁忙时,乙方不准休假。

    6、甲方有权根据甲方制度对乙方进行日常,若乙方人员违反甲方制度甲方有权给予处罚。

    二、乙方权力与职责

    1、乙方须保证至少人到甲方厨房工作(其中炒锅人、砧板人、凉菜人、面点人、

    打荷人),乙方人员需技术过硬,保证出品质量,要求总厨,头锅、头砧要达到国家厨师一级水*,其它厨师也要达到国家二级厨师水*,乙方若对所带来人员调整时,需经甲方同意,并到甲方人力资源部办理入职手续,对不适合岗位要求的人员,甲方有权进行调整。

    2、乙方需做好厨房各项成本控制工作,并达到甲方要求,并保证达到的毛利率,如达不到或超过规

    定的毛利率将按所差数(所差毛利率比乘菜金营业总额)的10%扣除工资

    3、乙方应组织每周召开一次菜品讨论会,并邀求甲方人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新

    ,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜(每周至少推出两道新菜品)。

    4、乙方应结合节假日及酒店特殊情况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。

    5、因乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方承担。

    6、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方问题造成客人食物中毒或受到防疫部门处罚,此损失由乙方承担

    ;若因乙方问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方承担;乙方必须严格遵守安全操作规程,保证安全生产,如果因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方责任。

    甲方 :___________

    乙方 :___________

    ________年________月________

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2022-10-26 00:00:00
  • 厨师长劳动合同菁选

  • 厨师长劳动合同

      在当今社会,人们对合同愈发重视,合同出现的次数越来越多,它也是实现专业化合作的纽带。那么一份详细的合同要怎么写呢?以下是小编收集整理的厨师长劳动合同,仅供参考,大家一起来看看吧。

      甲方:aa大酒店

      乙方:

      经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:

      一、甲方权力与职责

      1、甲方把xxxx厨房承包给乙方管理、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为xxxx年,即从xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,其中试用期为三个月,即从xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,期满如需继续聘用,必须另行签订协议。

      2、甲方应按经营需要确保厨房原材料的供应。

      3、甲方免费提供乙方工作餐、宿舍。

      4、乙方每月总工资为人民币xxx元,每月x日~x日发放上月出勤工资,日后根据营业情况需增减人员,再考虑增减工资总额。甲乙双方再试用期过后根据经营情况定出合理的营业指标,再经营指标完成的情况下,乙方享受现有的工资,超额予以奖励,未完成则适当的进行工资下浮。

      5、甲方给予乙方每月xx天休班,在不影响正常营业情况下,由乙方合理安排,在工作繁忙时,乙方不准休假。

      6、甲方有权根据甲方管理制度对乙方进行日常管理,若乙方人员违反甲方管理制度甲方有权给予处罚。

      二、乙方权力与职责

      1、乙方须保证至少xx人到甲方厨房工作(其中炒锅xx人、砧板xx人、凉菜xx人、面点xx人、打荷xx人),乙方人员需技术过硬,保证出品质量,要求总厨,头锅、头砧要达到国家厨师一级水*,其它厨师也要达到国家二级厨师水*,乙方若对所带来人员调整时,需经甲方同意,并到甲方人力资源部办理入职手续,对不适合岗位要求的人员,甲方有权进行调整。

      2、乙方需做好厨房各项成本控制工作,并达到甲方要求,并保证达到xx的毛利率,如达不到或超过规定的毛利率将按所差数(所差毛利率比乘菜金营业总额)的10%扣除工资。

      3、乙方应组织每周召开一次菜品讨论会,并邀求甲方管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜(每周至少推出两道新菜品)。

      4、乙方应结合节假日及酒店特殊情况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。

      5、因乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方承担。

      6、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到防疫部门处罚,此损失由乙方承担;若因乙方管理问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方承担;乙方必须严格遵守安全操作规程,保证安全生产,如果因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方责任。

      7、乙方人员需遵守甲方管理制度,如果乙方人员严重失职,营私舞弊,对酒店利益造成重大损害或严重违反劳动纪律给酒店造成损失时,甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。

      8、乙方人员受聘甲方后,一律不准兼职。

      9、乙方人员需遵守酒店作息时间,需爱护甲方财物,保守甲方的商业机密。

      10、乙方需交纳制服及工作保证金人民币xxxxxx元整,合同期满,乙方办理完毕离职手续后,此保证金随工资一同退还。

      11、若双方中止本协议时,乙方需在甲方找到厨师后方能离职,否则一切后果自负。

      12、乙方须于xx月xx日xx时前人员到位;乙方每天须配合采购人员到市场购买原材料。

      三、本协议未尽事宜,经双方友好协商解决,若发生劳动争议,甲乙双方应当协商解决,不愿协商或协商不成时,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

      四、本协议签字之日起生效,涂改无效。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

      甲方:

      甲方:

      乙方:

      经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:

      一、甲方权力与职责

      1、甲方把 厨房承包给乙方管理、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为 年,即从 年 月 日起至 年 月 日止,其中试用期为三个月,即从 年 月 日起至 年 月 日止,期满如需继续聘用,必须另行签订协议。

      2、甲方应按经营需要确保厨房原材料的供应。

      3、甲方免费提供乙方工作餐、宿舍。

      4、乙方每月总工资为人民币 元,每月 日~ 日发放上月出勤工资,日后根据营业情况需增减人员,再考虑增减工资总额。甲乙双方再试用期过后根据经营情况定出合理的营业指标,再经营指标完成的情况下,乙方享受现有的工资,超额予以奖励,未完成则适当的进行工资下浮。

      5、甲方给予乙方每月 天休班,在不影响正常营业情况下,由乙方合理安排,在工作繁忙时,乙方不准休假。

      6、甲方有权根据甲方管理制度对乙方进行日常管理,若乙方人员违反甲方管理制度甲方有权给予处罚。

      二、乙方权力与职责

      1、乙方须保证至少 人到甲方厨房工作(其中炒锅 人、砧板 人、凉菜 人、面点 人、打荷 人),乙方人员需技术过硬,保证出品质量,要求总厨,头锅、头砧要达到国家厨师一级水*,其它厨师也要达到国家二级厨师水*,乙方若对所带来人员调整时,需经甲方同意,并到甲方人力资源部办理入职手续,对不适合岗位要求的人员,甲方有权进行调整。

      2、乙方需做好厨房各项成本控制工作,并达到甲方要求,并保证达到 的毛利率,如达不到或超过规定的毛利率将按所差数(所差毛利率比乘菜金营业总额)的10%扣除工资。

      3、乙方应组织每周召开一次菜品讨论会,并邀求甲方管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜(每周至少推出两道新菜品)。

      4、乙方应结合节假日及酒店特殊情况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。

      5、因乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方承担。

      6、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到防疫部门处罚,此损失由乙方承担;若因乙方管理问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方承担;乙方必须严格遵守安全操作规程,保证安全生产,如果因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方责任。

      7、乙方人员需遵守甲方管理制度,如果乙方人员严重失职,营私舞弊,对酒店利益造成重大损害或严重违反劳动纪律给酒店造成损失时,甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。

      8、乙方人员受聘甲方后,一律不准兼职。

      9、乙方人员需遵守酒店作息时间,需爱护甲方财物,保守甲方的商业机密。

      10、乙方需交纳制服及工作保证金人民币 元整,合同期满,乙方办理完毕离职手续后,此保证金随工资一同退还。

      11、若双方中止本协议时,乙方需在甲方找到厨师后方能离职,否则一切后果自负。

      12、乙方须于 月 日 时前人员到位;乙方每天须配合采购人员到市场购买原材料。

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2023-03-02 00:00:00
  • 厨师长述职报告

  • 述职报告,报告
  • 厨师长述职报告

      在生活中,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上有一定的技巧。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的厨师长述职报告,欢迎阅读与收藏。

      回顾过去的一年,在各位领导的带领下,在同事的支持下,我们团结一起完成了很多的事情,一起度过了跟多艰难的时刻。而作为一名厨师长,我深知我的职位它代表着什么,我在本职工作中,始终怀有一颗真诚服务的心,我带领餐厅同事认真办好每一次的宴会,尽心为客户提供精美的菜肴与热忱的服务,也为酒店带来了客观的收益和社会效益。现我将这一年来的工作总结陈述,望各位领导同事批评指教。

      1、食品安全方面。犹记得年初曝光一起食品卫生事件,有家酒店食品卫生不过关,过期食物扎堆,后厨环境脏、乱、差。我在看到这起新闻时,及时团结带领厨房同事,大搞食品检查,全面摸排,大到厨房用具,小到食物用品、用量。我们力求为酒店营造一个健康安全的食品环境,并也以此为戒,杜绝发生这类安全问题。

      2、成本用量方面。有些食品用量无需多加,有些人力无需多使。在日常厨房管理过程中,要做到物尽其用,不多用,控制花销,节约成本。我们提倡绿色的、节俭的作风,鼓励每位员工按需用餐。并且,我们会回收资源,循环利用可用材料,保证能达到绿色环境的最大化。

      3、菜品创新方面。作为厨师长,我每月都会召集员工大会,大家集聚一堂,共商菜肴创新大计。通过交流实践,我们部门推出了多种菜品,并且有部分菜品反映良好,有望成为酒店的特色佳肴。

    尊敬的各位

      大家好伴着圣诞节的喜庆以及元旦的气息XX年的钟声行将敲响。我预祝大家新年快乐、工作回首XX年在各位的下在同事的支持下一名厨师长我以身作则高标准、严要求团结以及带领食堂员工为顾客了精美的菜肴以及优质的服务为食堂经济利益以及社会效益勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如次

      一、经营我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如顾客的消费生理推出绿色彩食品以及野生食品季节性原料供应独特的地方推出特价菜。等等。

      二、办理以人为本我员工情况素质教诲每天都对员工有性的厨艺培训并经常激励把工作看作是的事业。努力员工整体素质得以如注重仪表、笃守厨房规章轨制等有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在了、优质、高效、创新的团队。

      三、质量菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单做菜时标准每道菜的色、香、味稳定还前厅员工意见及宾客反馈总结每日出品问题并在每日例会中改进还经常更新菜谱动脑筋、想办法、变花样回头客每次都可以尝到新口味。

      4、卫生《食品卫生安全法》抓好食品卫生安全工作把好食品加工的各个环节。按规定每个员工都对各自的卫生区由我不查抄规定食品原料分类存放分别厨房器具也存固定位置厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。一切可以的气力食品卫生安全防止顾客食物中毒不须要的后果。

      五、成本在菜肴质量的情况下降低成本让利顾客是追求的。厨师长我也总结出降低成本的新方法。如库存状态坚决"先进先出"原则把存货较长的原料尽快销售出去研究制造无成本菜品把主菜的剩余原料做成托式菜品以降低成本还让每位员工都知道所用原料的单价每日估算所用原料的价值就把成本控制到每个员工身上使所有厨房员工都成本从而效益最大化。

      综上所述在本年度团队的努力在厨房经营办理了在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等都高的成绩。当然也还比如受甲流以及金融危机的消费者就餐的品味与档次下降这使的年收益受到程度的。但面可抗力需研究制造物美价廉的佳肴来招揽顾客最大程度的年收益从而转危为机的。从事件上我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。此后我会带领我的团队挑战、勇于创新烹饪更精美的菜肴。

      辞旧迎新之际将在XX年的根蒂根基上经营办理、质量卫生监控以及成本控制要改进的工作思绪考查新的菜品菜肴的创新从而追求在XX年的经济效益以及社会效益。

      上海世博会将会给带来又一次的发展机遇。与此周边酒楼以及饭店的与日俱增也使得XX年餐饮业的竞争白热化。我相信在各位以及同仁的以及帮助下的团队能够抓住机遇迎接挑战走向收成的XX1

      我的报告完毕谢谢大家

    公司各位领导及同仁:

      你们好!

      我是营运部**电力项目助理厨师长李**,我在我们项目原任厨师长退休后接任**电力项目。由于时间短、工作经验少,在工作中难免不足,请大家谅解。在这几个月的工作中,我着重在以下几个方面开展工作:

      一、菜品的制作质量

      在菜品的制作中,根据电力公司职工的口味,及时调整菜品的制作,以求达到大家满意的效果。比如,有些菜品的制作(如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味,以满足不同口味的需求。有些菜品,大家不愿吃,就尽量不做。大家喜爱的菜品,基本上每两周就做一个,力求达到最佳效果。

      二、餐厅卫生方面

      餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房,在厨房卫生工作中,要求员工每周做一次大清扫,天天做一般卫生,定期清理厨房油烟道,避免火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角,冰箱、冰柜及时清理除霜,成品、半成品做好防护工作,避免交叉污染。另一大块为餐厅就餐区,在工作中,餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗,随时保持餐厅地面干净整洁,窗明几净,给就餐员工造就一个舒心的环境。

      三、在食品卫生方面严格把关

      从进货的验收、半成品的加工,到菜品的制作,都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必须清、洗、消以外,每月还进行一次彻底的清洗和消毒。

      四、对员工的管理培训

      在这两个月的工作中,对员工进行了安全、品质卫生方面的培训,做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在*常的工作中,由于项目人员少,工作杂,不能够你是厨师就干厨师活儿,你是内管员就干内管员活儿,必须大家密切配合,就像一块砖,哪里需要往哪搬。

      五、经常和甲方沟通。

      根据就餐员工的意见及时调整工作中的不足,通过我们项目全体员工的努力,以求达到电力公司员工、领导的一致认可。

      以上就是我在这两个月工作中的体会和成绩,如有不足之处,望大家指正。

      20xx年转眼已经过去了,这一年虽说在国家相关政策的影响下,整个餐饮行业形势普遍下滑,但我们XX在公司战略发展大旗的引导下,稳步发展,逆势扩张增长,公司旗舰店XX酒楼也顺利开业了,本人工作岗位也因公司发展安排,4月份从咸安店厨师长调至潜山店任厨师长,后又在8月份调至公司总办厨务部,同时兼XX厨部副厨师长,进行了两次调整。

      现对本人20xx年工作做以下三个阶段进行总结:

      一、1--3月份咸安店厨部:随着20xx年咸安店厨部全年各项管理工作的不断完善,在这三个月中工作开展较为顺利,厨部毛利(1月毛利XXX,2月XXX,三月XXX,*均XXX)也达到公司要求,较20xx年同期提高XX;在生产出品管理上,加强了管理督导,出品速度及质量(特别是宴*菜肴)得到了一定的提高;在员工管理方面,主动加强了与员工的交流沟通,在整个春节期间无人员流失,保障了春节前后正常的营运生产,同时将厨部整体团队打造出了一定的良好氛围,保证了三月底调动工作的顺利交接。

      二、4--7月份潜山店厨部:四月份原潜山店厨师长李建华外出学*,本人调入潜山店厨部任厨师长,针对潜山店厨部出品速度慢、异物事件多、毛利率一直徘徊在XXX--XXX(1月份XXX、2月份

      XXX、3月份XXX)等问题,加强了对员工厨部各方面管理意识的灌输,加大了餐前准备工作的督导力度,菜品标准量化的严格执行及原材料合理的综合利用,厨部出品速度明显加快,毛利率也明显提升且稳定在XXX左右(4月份XXX、5月份XXX、6月份XXX、7月份XXX),为潜山店厨部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基础;同时加强了对厨部环境卫生的清洁,菜品异物事件也明显下降。

      但在潜山店四个月的工作之中,也存在一些不足,如四月份上旬刚接手就接连发生三起小型>安全生产事故、新菜品的开发力度不够等。

      三、8--12月份在XX厨部及总办厨务部:8月份公司总部因工作安排成立厨务部,本人调任总办厨务部负责。

      (一)前期工作以协助XX开业前期的筹备为主,对XX厨部的各项管理制度进行了整理制作,先后针对食品安全整理制定了《XX酒楼食品中毒紧急预案》、《食品成品留样制度》、《XX厨部食品安全责任构架图》、《XX厨部食品添加剂使用管理制度》;针对厨部管理整理了《XX厨部卫生管理制度》、《厨部各岗位职责及每日工作流程》、《厨部安全生产管理制度》、《XX厨部冻库管理制度》、《XX厨部青菜间管理制度》等相关制度,并制作成标示牌进行了张贴,同时组织员工进行了>培训,有力的的支持了XX厨部的前期筹备,保障了XX8月26日顺利开业;开业两个月后,原XX厨师长涂继军因个人发展,离开公司,厨部员工也有部分变动流失,本人临时负责XX厨部>行政管理,及时进行厨部人员的招聘补充,在XX新厨师长罗利*来后的顺利交接*稳过渡。

      (二)协助公司成立总仓及加工厂,先后协调配合加工厂对豆制品的加工、腊肉、风干鱼的腌制进行了生产。

      (三)顺利组织举行了首届XX厨师技能大比武及20xx年全年员工晋级考核。

      在这一年三个阶段的工作中,虽说各个阶段的工作开展都取得了一定的成效,但也存在很多的不足,主要有:

      (一)与各店厨部的沟通交流有点偏少,导致无法实际帮助各厨部及时解决问题:如咸安店的厨部管理问题未及时提供支持、潜山店的设备维修、各店厨部人员的短缺等,一定程度上影响了各店的生产管理

      (二)对各店厨部的管理工作督导不够,导致公司的相关管理制度得不到很好的实施,部分工作安排无法及时执行,各店厨部管理提升缓慢,部分厨部管理甚至逐步混乱;

      (三)厨部部分管理制度还未完善,需尽快整理制定,如新产品开发制度、外出考察学*制度、厨部管理绩效制度等。

      回首过去,把握现在,展望未来。

      20xx年已逐渐成为历史,20xx年正向我们缓缓走来,在新的一年里,厨务部针对过去工作中的不足,根据公司发展规划及经营生产需求,在公司领导指引下,现对20xx年厨务部全年工作做以下计划安排:

      一、通过在管理工作中的逐步摸索,持续对厨部相关管理制度进行逐步的整理完善:

      (一)对厨务部本部门岗位职责、权限、工作标准要求等岗位说明进行制作完善,明确厨务部工作内容、责任,上报公司领导审核并下发各厨部,依据此岗位说明书更好的为各分店厨部服务

      (二)针对目前各厨部对新产品开发较为缓慢、对餐饮市场发展缺乏了解,需建立健全新产品开发及外出考察学*制度,在3月、6月、9月、11月定期带领公司各店厨部负责人或技术骨干外出考察学*,及时的了解整个餐饮市场的菜品开发、管理等发展趋势,同时学以致用,加大各店新产品的开发力度,提升厨部各项生产管理。

      (三)菜品客诉级别分类及管理制度的整理制作:目前公司各店对厨部菜品客诉有记录,也只有重大客诉才会重视处理,但无明确相关的管理制度,对此现象,制作菜品客诉级别分类及管理制度,有利于加强厨部对菜品客诉(特别是菜品异物)的重视及管理;

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2022-12-03 08:31:20
  • 厨师长的述职报告

  • 述职报告,报告
  • 厨师长的述职报告

      在经济飞速发展的今天,越来越多的事务都会使用到报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的厨师长的述职报告,希望能够帮助到大家。

      大家好,我叫xx,现任xx厨房部厨师长。下面我将20xx年工作向大家做以述职,请大家对我的工作进行评议,也真诚的希望得到各位领导的和同事的批评和指正。以下总结日期是20xx年1月至20xx年10月。

      一、厨房全年总体食品收入:

      1月份至10月份实际收入9014644元,1月份至10月份保本收入指标8860800元,实际收入6420107与保本收入相比减少了2440693元,完成占比72.45%。和去年(1月--10月)食品总收入8370085元相比是减少了1949978元,按照去年总收入,完成占比是76.70%。

      1月份至10月份实际成本2396226元,1月份至10月保本成本指标2889120元,实际成本2396226和保本成本相比成本减少了492894元。和去年(1月--10月)食品成本2978370元相比,下降了582144元,下降占比是19.54%。

      三、厨房全年(1月--10月)总体食品成本率

      (1月--8月)*均食品成本率是36.86%,9月份调整成本率40%,(1--8月)总体上升了1.86%,。和去年(1月--10月)总成本率35.67%相比是上升了1.19%。主要影响成本的有:海鲜活动、网购、自助餐、公务灶等(具体数据每个月度运营分析上显示)

      四、可控费用管控:

      1—10月份总体可控费用1173938元,与指标费用1056140元相比上升117798元。完成占比111.15%,和去年1--10月可控费用1519315相比降低了345377元,降低占比32.70%(包含前厅1--10月可控费用)

      五、厨房总体编制

      A、(1月至10月)人员编制,严格按照公司的人员优化编制,正常

      B、厨房人员工资1-10月份总额1283381元,*均每月128338.1元,与去年1--10月份1429886元相比降低了146505元,下降占比11.41%。

      六、考勤情况:

      1--10月在职人员原46人,优化后38人,同比去年47人减少9人。1---10月正常离职和调整员工全年共计26人,与去年39人相比,流失率减少13人,*均每月2.6人流动,新工全年30人,*均每月3个新工。全年迟到人员共计12人18次(主要是培训迟到),共计480分钟,矿工3人2次2天,无早退。

      七、团队建设

      主要对成本控制人员的培养(周清卫),固定资产管理人员(王正阳)、人事专员(李晓磊)、费用管控员的培养(李晓磊)五常管理员(李晓磊),共计4人。

      八、菜品创新方面:

      全年更新菜品,创新新菜品凉菜48道、热菜73道、面点12道、煲汤16道、鲍翅12道、蒸灶12道、增加炖菜13款、增加瓦罐煨汤每月1款全年创新新菜188道(包含海鲜节菜品)

      九、菜单的设计与更新:

      先后更新宴会单9款 网购宴会单9款2次 家庭套餐单8款 合计35款

      十、厨房培训工作:

      全年共计培训53次,主要的有(安全操作、部门之间的合作、成本控制的方法与技巧、费用管控的方法与技巧、五常卫生、工作技能等)培训,通过培训,员工的业务技能都有很大的提升,特别是成本控制和费用管控,通过以上收据都可以看出,虽然没有达到理想的数据,但是每个月都有明显进步。

      十一、自我评价

      在过去的1年中,从4月份正式全面负责,从而感到前所未有的压力,有收获也有不足。20xx年我的收获是:

      1、厨房人员优化降低费用同比降低9人171000元、

      2、厨房工资同比降低了146500元、

      3、网购套餐占比从1%提升至14%,

      4、可控费用同比降低了345377元

      5、包桌客人的认可度很高,占比从5%提升至20%

      6、人员的梯队建设,培养储备管理人员4名

      7、感谢马师傅、路师傅(2位恩师)对我的帮助,伴我成长

      是我学到了很多东西,(工作技能、厨务管理等),是我提升了很多,也是我看到了自己有很多的不足(成本管控、菜品技能、费用管控等),虽然有下降,但是和公司的指标,还有一点差距。明年要作为重点工作来做。

      十二、20xx年计划

      1、经营指标,

      A、关注各部门的菜品销售结构,每周跟进要和指标结构相吻合

      B、各部门成本管控,每天跟进,(边角料的利用、市场原料价格对比、厨房部门原料库存、保存)

      C、团队建设:定期培训(岗位技能、安全操作、部门之间配合、游戏比赛等)每周一次

      D、菜品质量研发:定期学*,交流、书籍,每月1次内部菜肴评比,做的好的奖励,作为标准,建立标准学*及应用

      费用控制

      A、电气设备除了冰箱以外,其他都定时开关。

      B、工具用具要以旧换新。

      C、餐具破损责任到人,由于个人不小心打破的个人承担。

      D、水的使用,(杜绝冲水化冻),以浸泡、自然化冻为主,杜绝长流水现象,建议灶台装节水器、减少水池。

      本色火锅工作:

      A、多学*多交流本色火锅的菜品知识、各项工作流程

      B、对火锅厨房员工,菜品知识、出品培训及设施设备操作,并建立标准存档,为企业下一个新店做好全面准备,让企业顺利轻松的壮大。

      C、建立出品标准化,定岗定员责任化

      D、人才培养,做好梯队建设,计划培养出火锅厨房重要岗位5名(切拼部2名、煲汤1名、刨肉1名、刺身1名)

      E、做好厨房成本管控工作,计划3个月内达到公司下达的成本指标

      最后,非常感谢公司给我*台,感谢各位领导对我的栽培和信任,我相信在董总的带领下和各位家人的共同努力下,大宅第的明天会更大更强。我衷心的祝愿我们的企业,生意兴隆,财源滚滚,祝愿全体家人,**安安、幸福一生。

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2022-11-06 11:22:02
  • 厨房厨师长聘用劳动合同 (菁华1篇)

  • 劳动合同
  • 甲方:________________________

    乙方:________________________

    经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:

    一、甲方权力与职责

    1、甲方把____________厨房承包给乙方管理、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为______年,即从______年______月______日起至______年______月______日止,其中试用期为三个月,即从______年______月______日起至______年______月______日止,期满如需继续聘用,必须另行签订协议。

    2、甲方应按经营需要确保厨房原材料的供应。 

    3、甲方免费提供乙方工作餐、宿舍。

    4、乙方每月总工资为人民币______元,每月____日~____日发放上月出勤工资,日后根据营业情况需增减人员,再考虑增减工资总额。甲乙双方再试用期过后根据经营情况定出合理的营业指标,再经营指标完成的情况下,乙方享受现有的工资,超额予以奖励,未完成则适当的进行工资下浮。

    5、甲方给予乙方每月______天休班,在不影响正常营业情况下,由乙方合理安排,在工作繁忙时,乙方不准休假。

    6、甲方有权根据甲方管理制度对乙方进行日常管理,若乙方人员违反甲方管理制度甲方有权给予处罚。

    二、乙方权力与职责

    1、乙方须保证至少______人到甲方厨房工作(其中炒锅______人、砧板______人、凉菜______人、面点______人、打荷______人),乙方人员需技术过硬,保证出品质量,要求总厨,头锅、头砧要达到国家厨师一级水*, 厨师也要达到国家二级厨师水*,乙方若对所带来人员调整时,需经甲方同意,并到甲方人力资源部办理 手续,对不适合岗位要求的人员,甲方有权进行调整。

    2、乙方需做好厨房各项成本控制工作,并达到甲方要求,并保证达到的毛利率,如达不到或超过规定的毛利率将按所差数(所差毛利率比乘菜金营业总额)的10%扣除工资。

    3、乙方应组织每周召开一次菜品讨论会,并邀求甲方管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜(每周至少推出两道新菜品)

    4、乙方应结合节假日及酒店特殊情况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。

    5、因乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方承担。

    6、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到防疫部门处罚,此损失由乙方承担;若因乙方管理问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方承担;乙方必须严格遵守安全操作规程,保证 ,如果因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方责任。

    7、乙方人员需遵守甲方管理制度,如果乙方人员严重失职,营私舞弊,对酒店利益造成重大损害或严重违反劳动纪律给酒店造成损失时,甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。

    8、乙方人员受聘甲方后,一律不准兼职。

    9、乙方需交纳制 服及工作保证金人民币______元整,合同期满,乙方办理完毕 手续后,此保证金随工资一同退还。

    10、若双方中止本协议时,乙方需在甲方找到厨师后方能离职,否则一切后果自负。

    甲方签章:______

    乙方签名:______

    签约日期:______年______月______日

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2022-10-26 00:00:00