电商年度工作汇报范文

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  • 电商年度总结-年度工作总结

  • 年度总结
  •   随着时间的流逝,一个学期即将结束了,学*了一个学期的电子商务,或多或少我们都学到不少的知识,电子商务这门课虽然是专业任选课,但对我们来说真的是受益匪浅。或许还没有学*这门课时,我们已经接触到了电子商务了,对电子商务有一定的了解,但还是有很多知识值得我们学*的。那就让我来分享一下我这个学期以来我们学到的有关知识吧!

      一、课堂简述

      本学期老师主要教了我们如何开设网店,了解一些网店知识和建立网站的基本要求。第一堂课给了老师给我们介绍了有关电子商务网站,例如淘宝、京东、麦包包等,还有自建网站的域名,服务器,网站页面,看似很简单的内容,但其包含了很多知识,而且也有很多不懂的知识,虽然我们带对淘宝、京东不陌生,但一些独立出来的品牌网站我们有些并不了解,如麦包包,在还没有上这门课之前,自己有很多网站不了解,作为一个学物流管理专业的学生,我认为我们应该多了解电子商务网站,因为这些网站跟我们的物流息息相关,电子商务行业大多离不开物流,例如运输、仓储、供应链等等。每个电子商务网站都会隐藏着许多物流项目,从这些潜在的物流项目挖掘出,也将成为一个很好的行业。

      二、建立淘宝网店的过程

      在老师的教导和督促中,我们开始了自己以前从未接触过的东西——开网店,真的对于我们来说是很受用的,因为我们可以用我们的业余时间去建立一个网店了来充实我们的业余时间。在课程中,老师教我们建立店铺,店铺模板的选择及装修,如何找货源以及如何运用淘宝助手进行货物上架,如何怎么搜索网店资料以及网店工具的运用等等。虽然老师教了我们很多有关淘宝的运用知识,但在这个过程中我们遇到了很多问题,如一件代发需要押金,我们一担心自己还是个学生,没有那么大的资本,二是担心我们交了哪些押金我们会不会拿到货,经过老师的教导,我们最终像大海捞针一样,一家一家的找既不用交押金,又能够很好的提供货源,还有物流有关方面,还有被举报盗图,刚刚开始我们都很担心,但经过我们的努力,以及请教老师和一些有开过网店经验的同学,这些问题都得到很好的解决。

      三、建立淘宝网店的心得

      在开网店这课程的'过程中,在刚开始,我主要是开论坛里面的一些店铺建立的出现的问题,我们建立店铺好了,我们主要是找货源,所以都会利用一些课外业余时间找货源,联系卖家,和卖家交流有关货源的提供。还有在老师教我们淘宝工具,并布置了营销和数据工具的分析,在这份作业中我也找了很多的工具,最终结合小组成员一起定下了我们的第一份作业。在这课程中我还了解了淘宝网店的整体结构,一个完整的淘宝网店的交易系统必然涉及到店铺、店铺装修货物上架、支付、物流选择等等。但在短短的一个学期的时间不可能对这些方面都学得很深入。想做好一个很好的网站,我们不仅要大量的利用业余时间去了解网站的工具、数据、功能,而且也要不断的积累淘宝知识并且充分利用这些知识进行实践参与,积累实践经验。同时还要多了解有关电子商务的其他知识。光说不做不练也没用。要做要练,比如我们在业余时间多进一进淘宝,多熟练淘宝里面的工具以及多看看淘宝论坛,多到论坛参与讨论、问淘宝比较有经验人士等等,在参与中体会淘宝论坛对我们店铺有哪些优势和影响。学*过程中,要敢想,也要敢质疑,敢提问题。这样我们才能学到更多有关淘宝的知识。不仅淘宝网站是如此,其他网站或学*也是如此。

      四、撰写建立网站方案的过程

      老师还教我们如何建立网站,网站建立需要哪些模块及建立网站的最基本的要求,通过老师布置了一份网站设计方案,刚刚开始我们都很渺茫,经过老师的讲解以及我网上搜索了一些建立网站的文献,再加上万网网站的建立模块使得我们组对方案有了一定的想法。老师给了我们三周的时间写,但我们组还充分利用了课余时间去完成了,在这份网站建立方案中我主要是查找网上建立网站的文献,提取一些有用的文献,并参考这些文献得一顺利的完成,还有网站模块的查找和预算的结算。

      五、撰写建立网站方案的体会

      在这份方案中我明白了想建立一个网站的话,首先应该考虑网站的内容,包括网站功能和你的用户需要什么。你的整个设计都应该围绕这些方面来进行。还有网站的介绍,我们应当建一个清晰的网站介绍,告诉用户,我们的网站能提供些什么服务,或者那些信息,还有如果用户不能够迅速地进入到我们的网站,或操作不便捷,网站设计就是失败的等等。

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2022-10-28 00:00:00
  • 明厨亮灶年度工作汇报-工作汇报

  • 工作汇报,汇报
  •   一、“明厨亮灶”工程实施方法

      实施“明厨亮灶”,主要采取三种形式。

      一是对提供品种相对单一的小型餐饮单位,在现有基础上改造“亮化”食品处理区,建成开放式厨房,达到“明厨亮灶”的要求;

      二是使用透明玻璃隔断,使“后厨”成为消费者可直接看到的“透明厨房”;

      三是采用视频传输等技术,将“后厨”展示给消费者和社会公众。各地要积极引导餐饮服务单位采取多种形式,将餐饮服务单位的操作间、凉菜间、洗消间、食品库房等关键部位和重点环节,通过直观形式或视频方式展示给消费者,使“后厨”成为可视、可感、可知的“透明厨房”,消费者可以直观地看到厨房的环境卫生状况和凉菜加工、切配烹饪、面点制作等各食品操作场所的工作状况,真实了解餐饮服务单位人员健康培训、清消保洁、索证索票等各项食品安全管理制度的执行情况,掌握餐饮服务单位的食品安全真实状况,对不符合操作规范的行为进行监督,督促餐饮服务单位不断规范经营和诚信自律经营,推进餐饮服务行业全面升级改造和健康发展,创造安全放心的消费环境。

      二、实施标准

      “前厅明亮化、后堂透明化”、“五有”(屋内有吊顶、墙面有瓷砖、门窗有窗纱、原料有货架、消毒有设施)、“三洁净”(地面洁净、桌面洁净、墙面洁净)和“三规范”(管理制度规范、操作流程规范、餐具消毒规范)。

      1、中小型餐饮服务单位要按照“打开一堵墙,后厨见阳光”的理念,打通操作间和餐厅之间的墙壁,安装透明玻璃隔断,让后厨操作直观地展示给消费者。

      2、大型餐饮服务单位和学校食堂要利用高清摄像头和显示屏将操作间、凉菜间、消毒间(区域)、面点间、食品库房等关键区域、工作流程,在大厅醒目的位置向消费者进行展示。

      3、各类餐馆和学校食堂在店堂显著位置张贴“明厨亮灶,诚信经营”、“明厨亮灶,请您监督”等提示语。

      4、食品处理区和就餐场所环境卫生要整洁、明亮,食品加工操作台和加工工具要每日清洗、消毒,做到清洁、干净。

      5、食品处理区墙壁、天花板应采用无毒、无异味、不透水、不易积垢、*滑的浅色材料装修,防止墙皮等建筑材料脱落。地面应用无毒、无异味、不透水、不易积垢的材料铺设,要*整、易清洁。

      6、粗加工、切配、烹饪和餐用具清洗消毒等需经常冲洗的场所及易潮湿的场所,应有1。5m以上、浅色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墙裙,凉菜间等专间的墙裙应铺设到墙顶。

      7、粗加工、切配、烹饪和餐用具清洗消毒等场所及各类专间的门应采用易清洗、不吸水的坚固材料制作。

      8、食品处理区的门、窗应装配严密,与外界直接相通的门和可开启的窗应设有易于拆洗且不生锈的防蝇纱网或设置空气幕,与外界直接相通的门和各类专间的门应能自动关闭。定期清洗排油烟装置。

      9、食品和非食品库房应分开设置。同一库房内贮存不同类别食品和物品的应区分存放区域,不同区域应有明显标识。库房内应设置足够数量的存放架,其结构及位置应能使贮存的食品和物品距离墙壁、地面均在10cm以上,确保贮存的食品原料不受潮、不变质。

      10、要建立食品原料进货验收台账、食品添加剂台账、餐用具消毒台账、餐厨废弃物处理台账、食品留样台账和从业人员晨检台账记录。有条件的做好电子追溯信息系统的信息录入和管理应用工作。

      三、工作开展情况

      经过半年多的努力,*市食品药品监督管理局领导高度重视,始终坚持加强领导,推进实施“明厨亮灶”工程,将此项工作作为食品安全监管工作的一项创新内容,强化餐饮服务食品安全诚信体系建设。并成立了以局长为组长、相关科长为成员的领导小组,为顺利实施“明厨亮灶”工程提供组织保障。并采取一是与行政许可工作相结合。对新开办的餐饮服务单位,监督指导其按照“明厨亮灶”的要求,达到清洁、明亮、干净、安全的.要求;二是与量化分级管理工作相结合。将餐饮服务单位“明厨亮灶”作为量化分级动态评定的重点内容,对餐饮服务单位进行动态等级评定,鼓励餐饮服务单位积极实施“明厨亮灶”工程;三是与日常监管工作相结合。对部分主体责任意识淡薄,经营条件差,不主动开展“明厨亮灶”工程的餐饮服务单位,加强日常监管,督促餐饮服务单位落实各项食品安全管理制度,提升自身管理水*。

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2022-10-28 00:00:00
  • 年度工作汇报3篇

  • 汇报
  •   (一)业主入住前期物业管理工作。

      (1)熟悉小区中的各项设施、设备的施工状况;进驻后,我们为尽快熟悉小区施工状况,设备安装状况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了超多的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

      (2)根据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的推荐;在熟悉小区中的各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区中的各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化推荐11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的推荐。

      (3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

      (4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的状况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块xxxx宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并到达必须效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放下节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

      (5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮忙下,我们做了超多的前期准备工作,整理准备了超多的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际状况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

      (二)加强管理服务工作,提高服务质量;

      (1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。

      进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种状况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

      (2)搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

      为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉157起,完成152起,及时完成131起,完成率为96.8%,及时率为83.4%。在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是用心的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。

      (3)加强小区装修管理工作

      小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了超多的工作,并根据小区实际状况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每一天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

      (4)认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。

      业主良好的工作推荐,管理推荐是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

      (三)发奋提高管理水*,促进物业管理上档次;

      (1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水*是密切相关的。根据这种状况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时刻短的实际状况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水*的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。

      (2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

      (四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,用心主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

      今年以来,我们紧紧围绕全县工作大局和县委、县*的决策部署,以项目推进年和创卫成果巩固年为契机,以全面开展“讲政治、树正气、转作风、创环境”主题教育活动和创先争优活动为抓手,按照“推动发展、服务群众、改善民生、维护稳定、促进和谐”的工作思路,顶住去年拆迁创卫遗留问题纠缠的压力,完成了县委、县*安排的各项工作任务,努力保持了全镇经济发展、社会稳定的良好局面。具体工作情况归纳汇报为以下六个方面:

      一、牵住项目建设的牛鼻子,进一步夯实快转型、大跨越的基础。

      一是重点项目建设进展顺利。今年县里下达我镇重点项目6个,总投资xx亿元,年内计划完成投资x亿元。年内落实储备项目任务10个,固定资产投资x亿元。截止目前,上述项目中已开工或启动实施5个,开工率达xx%;固定资产投资完成x.86亿元,完成全年任务的xx%。其中:长城大街回迁安置楼于20xx年10月份开工建设,xx镇作为县委、县*委托的实施主体做了大量上下沟通、综合协调、跟进服务工作。北元段1#小区回迁安置楼一栋18层144套,建筑面积1.67万㎡,主体建筑已完工,正在进行内装修;坪泉段2#小区回迁安置楼三栋18层396套,建筑面积4.57万㎡,另有商业安置房两层,共22套,建筑面积1980㎡,目前2号、3号楼已封顶,1号楼起到12层(封冻前结顶,并开始内装修),完成总工程量的*70%;大众市场完成拆迁5000余*方米,隩州商城完成拆迁9181㎡,正在办理土地、规划等前期建设相关手续。

      二是项目招商引进态势良好。今年,镇里根据国家产业政策走向,预先设定利用周边电厂粉煤灰资源进行综合利用变废为宝的招商条件,几经选择谈判论证,将废弃闲置多年的岱狱殿笼窑砖厂通过招商引资盘活重生,建成总投资4000万元、年产10万立方粉煤灰加气混凝土砌块及6000万块粉煤灰蒸压砖生产线,今年3月立项,8月建成投产,年产值3628万元,可实现利税773万元,每年减量化、无害化利用11.8万吨粉煤灰,成为本土中小微民营经济转型发展的典型。此外,蚰蜒峁村工业区内拟引进汽车挡风玻璃项目,已经过实地考察论证,正在具体谈判;总投资约10亿元、涉及改造占地145.68亩的南元村益民南路棚户区改造项目,正准备与成都市城市建设开发有限公司签订招商引资战略性框架协议。

      三是及时跟进协调服务保障项目建设。年初,癸二酸项目被县委、县*确定为省市观摩项目,镇里无论从促进早日投产的内部环境,还是从外部厂区路段的环境卫生整治、道路硬化等诸多方面做了大量工作,使厂区周围环境焕然一新。还有如电厂火车站、南元移民新区、南元矿区移民搬迁安置房项目、保障性住房项目、天然气加气门站等项目,对这些重大项目从前期土地征用、到建设过程协调全程跟进,做到靠前服务,主动服务,对所涉征地、拆迁、附着物补偿等方面出现的矛盾和问题主动介入、及时协调、妥善化解,做到“大事全员上,难事亲自上,小事分头上,急事立马上”,确保项目建设顺利推进。

      二、紧盯增收富民的红靶心,再续优结构、蓄后劲农业农村发展的新布局。

      一是聚拢优势、放大效应,构筑优势产业发展板块。今年以来,我镇通过对“十二五”规划中期阶段性小结,围绕确保期末实现农民收入翻番这一主题,经过镇村两级干部群众集思广益和探索实践,在过去已有基础上进一步优化形成了符合我镇实际的四大特色产业板块:其中:种植业上的两大板块,一个是横跨唐家会、铁果门、南元沿川三村的千亩高效设施农业板块,唐家会村建起占地270亩节能日光温室大棚106座和300亩春秋移动棚,基本实现户均一亩棚人均收入翻两番的目标,同时投资260万元建起了智能温室育苗棚,结束了大棚栽植外购苗历史。南元村建起200亩春秋移动大棚128座,以种植西瓜、香瓜及各种蔬菜为主,今年一次试种成功每棚*均收入一万元;连同铁果门结合实施以工代赈固堤造地项目规划配套建设温室大棚,三村沿黄河岸线一带将形成集中连片千亩种植规模,全镇的蔬菜产业正在向规模化、高效化迈进。第二个是一村一品产业板块,蚰蜒峁香瓜、焦尾城葡萄和苗圃、唐家会大蒜形成“一村一品”特色品牌效应凸显,成为传统特色产业的有力支撑。特色养殖业上的两大板块,包括一个是黄河水产养殖板块,北元、唐家会沿黄河滩涂水产养殖面积达到350亩,年产鲜鱼15-20万斤,实现收入130万元;一个是三*台山梁区畜禽舍饲养殖板块,邬家沙梁、科村、岱狱殿、庙龙四村羊存栏7801只;坪泉、焦尾城、唐家会三村家禽存栏23.47万只;特色养殖正在向集约化、规模化发展。

      二是依托工业带动、城郊统筹,新农村建设高标准扎实推进。经过去今两年建设,沙畔村分两期建成商铺68套5444m2,住宅楼9栋480套4.8万m2,实现户均一套楼房的目标。北元村洪水渠一期工程今年春季开工,在建小二楼100套,总投资约3200万元,目前60套已完工交付使用。坪泉村投资1657万元,建筑面积11047.28㎡的两栋六层泉苑小区建设项目前期手续已经办结,*期准备开工。蚰蜒峁村投资1700万元建筑面积达10500㎡的100套的中年公寓正在完善前期手续,计划上冻前楼基完工。

      三、根治村容村貌和环境卫生的硬伤口,探索完善集中整治和长效巩固相结合的有效管理模式。

      一是创卫长效保洁巩固方面:对全镇所辖14个村实行“三块两类统一管理”的模式,做到卫生清洁全覆盖,即:对南元、北元、坪泉、大东梁四个城中村,完全按照“创国卫”的标准要求,实行统一管理,保洁面积82.59万㎡,设置垃圾收集处176处,配备垃圾密闭箱196个,垃圾清运车辆12俩,配备保洁员176名,村监管员24名,镇巡查监管员4名,运用市场机制实现花钱买洁净的目标,按保洁面积、明确保洁标准和劳动强度实行薪酬挂钩考核的责任承包长效管理运行机制。对焦尾城、唐家会、铁果门、船湾四个干线公路沿线村以镇村两级统筹模式,统一参照城中村二类标准要求纳入常态化管理并定期或机动进行集中整治;对沙畔、蚰蜒峁等工业园区内6个村按乡村清洁工程全覆盖要求,并统筹原保洁员定补经费予以保障清洁需求,做到责任区域、保洁面积、保洁人员、保洁标准“四明确”,确保长效保洁常态化、规范化、科学化运行。

      二是公路沿线环境卫生整治方面:公路沿线环境卫生直接关系到河曲的整体形象和创卫挂牌。今年,我镇按照不仅做成更要做好、做靓的要求,下大力气对公路沿线焦尾城至船湾环境卫生进行了整治。共砌挡墙3520㎡;清理公路两旁杂物5280方;对焦尾城至船湾段绿化带杂草全部铲除;清理“三堆”(即柴堆、碳堆、杂物堆)625处;排水沟清淤1695方;清运垃圾6562方;粉刷墙壁8125㎡;对易形成泥泞和积水的路段垫石粉214方;全面普扫路面8次。取缔非法储售煤场两处、停车厂修理厂四处,动用机械302台次,人力513人。整治公路沿线环境卫生,任务艰巨,矛盾多,阻力大。但镇村两级克服困难、排除干扰,确保这项任务较好地完成。

      四、管好保障建设和打非治违的“开闭闸”,全面加强土地征占用秩序规范管理。

      一是服务大局全力做好土地供应保障协调服务工作。征地难、县城征地更难。xx镇在征用土地方面的矛盾相当突出。一是县*用地需要与村民划拔宅基难、村集体用地之间的矛盾。由于政策限制,xx镇的村民十几年都没有划拔宅基地,村民要求划拔宅基地的呼声非常强烈,还有一些村为了缓解宅基地的压力,节约用地资源,以村建设住宅楼,但找不到政策依据办不下手续,迟迟开不了工,村民怨气很大。二是村民对征地补偿款额的期望值很高。所以每征用一宗土地都相当困难,需要做大量艰苦细致的工作。从起初的说服村干部、到村两委成员接受、再到全体党员认可、最后到村民*或全体村民大会表决通过,不知要做多少解释说明和引导疏通工作,有时镇村干部还得一对一直接进行沟通,真是磨破嘴、跑断腿。比如晋陕蒙物流中心项目,从去年起做工作,历时一年多,大小会开了十来次,直到今年8月这宗土地才最终得以落实。尽管难,但经过镇村两级共同努力,县*下达的征地任务全部圆满完成,保障了重点项目和城市建设用地需求。2013年我镇共征用土地472.3亩,共涉11宗,南元5宗、坪泉4宗、沙畔1宗、北元1宗,其中城建类建设用地157.3亩;重点项目和工业类占地315亩;绿化租地工607.58亩,其中长城公园租地265亩,长城大街两侧40米绿化租用342.58亩。

      二是打非治违认真履行土地管理属地职责。xx镇作为河曲县城所在地,*年来由于城市框架拉大,人口逐年增加,房价居高不下,部分村民铤而走险,抢占宅基地、乱搭乱建,屡禁难止,土地监管的属地责任和压力非常大,管起来非常困难、非常棘手,今年国庆期间,南元、唐家会、焦尾城、大东梁四村就发生了六起抢占宅基地案件。镇*及时会同国土部门、*派出所依法制止,并对其中三处违法建筑进行了拆除,有力地打击了乱抢乱占乱建行为。总之,xx镇面对寸土寸金的土地现状,人地矛盾突出的现实情况。镇*与国土、城建保持常态化协调联系,从源头和用途过程上加强监管,确保每块不违规。与城管执法大队、*派出所保持协同作战态势,从动态上、防范上、处置上抓打击遏制,确保不出事。

      五、调好创新社会管理的安全阀,着力维护和营造安全稳定的发展环境。

      1、全面做好*稳控工作。xx镇**问题集中在涉地、涉征迁、利益再分配和村干部作风四个方面,具体做法: 一是消弥空白点,人力、财力、物力大集约,保证责任不悬空、工作不虚樵。在工作摆位上始终把**作为全镇工作的重中之重、关键之关键,在具体工作安排中始终与中心工作紧密结合,一同谋划,一同部署,一同检点落实;在健全完善相应责任落实体系上,形成镇干部包村,村干部包组,组干部包户的网格式**格局;在建立处置**问题的工作机制上,强化落实**工作“五包”责任制,建立完善镇干部轮流接访制度、形成**工作对口责任制,主要领导负总责,亲自抓;包村、分管领导具体抓,对口抓;村级干部源头抓,直接抓;经费上,在坚持节俭节约的原则下足额保障。

      二是把握关键点,行政、法律、社会资源大整合,层面上重点抓好四块:即弱势群体、重大建设项目涉及个人利益的人员、村级班子涣散干群关系紧张的村、易访人群,*时做到常态筛查关注弱势群体,及时依法合理化解利益诉求,跟踪疏导易访人群。方法上突出抓好三个重点:即抓早、抓源、抓本。

      ①抓早就是组织开展好矛盾纠纷排查化解工作,做到抓基础,重村级;抓调处,保化解;同时建立**动态排查机制,对于各类**苗头隐患通过下访提前收集信息,逐一梳理分析,提前作出研判,逐一落实责任。

      ②抓源就是充分发扬民主,严格执行“四议两公开”工作法,借助“农党网”、阳光农廉网的运行、建立健全规范村干部行为、让村民人人都明白的各项制度。对涉及土地、城建等敏感的事件,主动与城建、国土部门及相关法律咨询机构采取定期或集体“会诊”的方式制定方案,研究解决办法。

      ③抓本就是要抓住“事要解决”这个根本,坚持具体问题具体分析,具体矛盾具体对待。能镇村本级解决的及时解决,能解释说明的做好解释说明工作,不能及时解决的做好教育疏导和稳控管理,该依法严厉打击的依法严厉打击。

      三是转移兴奋点,做到管理、服务、防控措施大改进。坚持从群众的根本利益出发,在广泛调查研究、深入分析讨论的基础上,努力兴办一些顺民意、解民忧、增民利的实事好事,通过推动发展,惠利民生、表率形象来赢得群众的理解、信任和支持,以此推动农村的和谐稳定。今年我们通过对南元村村民兴奋点的转移,大家对出让土地、引进城建、加快发展都充满希望和期待,顺利签订了矿区移民、农村移民、保障性住房征地协议等。

      2、全面做好安全工作。安全对我镇的整体和谐健康发展至关重要。一年来,我镇把安全工作摆到十分突出的位置,不定期进行安全隐患大排查,做到预防在先、处置在前,同时严格值班制度,对一些潜在的安全隐患均制定了应急预案。较好地完成了我镇森林防火、汛期防汛、地质灾害、道路交通等方面安全工作。依据法律法规,会同相关部门对存在的私挖滥采行为进行了强有力的打击,坚决取缔无证开采和河道非法采砂行为;排查民爆物品、非法储售煤场整治、排查安全隐患10余次。*安创建做到了有组织、有方案、有措施、有效果,没有发生一起安全事故。

      六、抓住基层党建的总根本,为确保勤廉、务实、为民的新成效提供坚强的组织保证。

      镇村两级干部经过去年创卫工作“三场”(战场、考场、磁场)的洗礼与磨练,结合县委、县*全面铺开“讲政治、树正气、转作风、创环境”主题教育活动,以基层党建晋位争先、农廉工作规范达标和镇村干部作风建设三项创优活动为推动,镇村两级从根本上扭转了人浮于事、苦乐不均,不思进取、无所作为,以及部分村级组织软弱焕散、难以成事的三种状况;迸发出三种力量,即激发了活力,提升了能力,释放了潜力。全镇20xx年按上级下达的各项任务指标,计生工作超额完成各项计生指标,征兵工作下达6个任务,完成6个;全镇农保参保人数任务7797人,完成8631人,参保率达到110.7%。保费任务155.94万元,实际完成 219.96万元,完成 141.05%。超额完成上级任务;完成冬季低收入农户供煤、免费碘盐发放、民办代课老师认定、可移动文物普查等各项工作,并圆满完成省市领导来河观摩调研期间的*和卫生清洁工作。与此同时,我们还完成了神河高速开元路交叉枢纽路口拆迁改造工程、黄河东大街与神河高速连接线建设的前期准备工作。镇村干部用两个多月时间开展了涉及征地范围、征占拆迁内容、房屋及其他建筑物、构筑物、地上附属物的清点估算,形成了初步改造征迁补偿安置工作方案。

      xx年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花园来说也是极为不*凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其工作总结如下:

      一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

      二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

      三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

      四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

      五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

      六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

      七、因为有了xx年成功分亨芒果的经验,xx年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

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2022-05-10 04:16:33
  • 公司年度工作汇报菁选

  • 公司年度工作汇报

      在现实的学*、工作中,汇报出现的频率越来越高,汇报时,要熟悉掌握汇报内容,做到条理清晰,主次分明,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的公司年度工作汇报,仅供参考,大家一起来看看吧。

      一、 社区概况

      xxx路社区地处繁华的xxx,南临八一路,北接营盘东路,地域面积约为xx*方公里,常住人口xxxx户,总人数xxxx人。辖区内有xxx、xxx中学、xxx派出所、xxx办事处4家单位,个体经营户二百多家,文化艺术品市场一个,古玩跳蚤市场一个。

      二、物业管理基础工作开展情况

      自今年三月份全面接xxx物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。

      1、加强领导,规范了操作,加大了投入。社区聘请了六名清扫员,一名水电维修人员,5名跳蚤市场管理人员,明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服,购置了清扫保洁工具及3台清扫车,给楼栋配备了40多个垃圾桶,共投入资金贰万多元。

      2、对xxx路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理,对院内花坛也进行了补栽,并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度,实行定岗定责制。

      3、加大宣传力度,社区红袖章每天都在xxx沿线进行“禁止乱扔垃圾,爱护环境”的电喇叭宣传。有效的遏制不文明行为

      4、社区对盲道停车进行了整改,购置了设备,在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩,杜绝了盲道停车现象。

      5、对xxx路沿线的石雕内的垃圾进行了清理,社区聘请了专人每天进行保洁,做到常态管理。

      三、社区物管工作创新

      社区在做好基础工作的同时,结合实际,对物业管理工作进行了创新。

      1、在工作的推动上,对物管中心人员采用了奖勤罚懒制度,与聘用人员签订了协议,明确了职责,对工作搞得好的进行50-100元的奖励,对工作中出现错误的进行处罚,以此来提高他们工作的积极性。加大督查力度,由卫生专干和监管员进行日常检查

      2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的'特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及xxx小学及文化艺术品市场及跳蚤市场),我社区居委会在“自治”上下功夫,根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式,一是在3-6栋中成立了业主委员会,采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋,加强了与公司和业委会的沟通,监督。较好地推动了居民自治,维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

      四、物管管理工作中的重点难点及困难

      社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题,社区为了搞好跳蚤市场的管理,特聘请了五名人员,进行收费和清扫保洁和治安巡防,维护好了跳蚤市场的秩序,做到规范化管理。

      xxx路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校,流动摊担特别多,店外经营也特别严重,社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议,店外经营及流动摊担问题进行意见征集,并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目,同时与又一家宾馆进行了接洽,通过设置有序停车位,杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题,请街道城管办、城管执法队协助管理。

      20xx年即将过去了,自从我进入采购部已*两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

      在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

      一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

      采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务

      一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

      生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。

      买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

      综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

      我认为作为一个采购员最终的.价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

      二、明确岗位职能,认识个人不足。

      根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

      1.需从XX和XX购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

      2.XX器件的订购与跟踪,XX项目器件修改,器件维修和调拨等等关于XX器件的各类事宜,与XX上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

      3.所有YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

      4.ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

      5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(XX项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。

      6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

      7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

      8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

      9.领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。

      20xx年度混凝土公司在股东会的正确领导下,并在以总经理负责制的企业管理模式下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,优化企业内部管理结构;全面落实企业各项经营管理工作,促进企业经营管理水*不断提升。

      回顾和总结20xx年度,汇总分析工作中存在的问题,梳理公司发展方向和思路,调整公司市场经营策略,明确公司年度发展目标,全面部署落实20xx年工作,全面打造**品牌新高度。 现将20xx年度工作总结和20xx年度有关工作计划作如下汇报:

      进入20xx年尤其是下半年以来,**建筑市场严重萎缩,土地成交量基本为零,房地产市场受到沉重打击,在如此艰难的建筑市场环境下,公司上下坚定信心、开拓进取,落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著,使公司经营业绩取得了一定的增长态势,各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。

      20xx年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外,建筑市场竞争日益激烈,银行资金不断压缩,加之混凝土行业已经进入了微利时代,本地区已出现多家同行停产、歇业现象,整个行业面临着洗牌重组。

      在面对企业生产资金紧张的情况下,公司通过调整营销思路,加强成本管理,强化货款收取力度,加大增效降本力度。同时紧紧围绕年初制订的方针目标,狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等,有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作,产品营销有了新思路,产品质量有了新提高,管理水*有了新提升,企业文化有了新拓展,企业实力有了新加强,成本控制有了新成效,安全工作有了新高度。

      (一)年度经济指标完成情况:

      全年生产混凝土48.9方,净利润971万元,全年超额完成年度考核目标。几大经济指标完成情况良好,其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求,电费超出考核指标5万余元,主要因20xx年度码头吊机开始投入使用,造成电费*均单耗较高;招待费超考核指标10余万元。本部招待费594145.9元,单耗3.23元/方,较20xx年度单耗同比降低6.38个百分点。

      20xx年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏,在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求,专项目标的达标,从侧面体现出公司内部管理有方,外部管理有序,整体管理有度,为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。

      (二)加强财务管理,强化资金管理,确保企业正常运转。

      20xx年在总经理办公室正确领导下,围绕年初制定的目标,财务部积极推进财务管理工作,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求。

      准确做好砼款收取以及资金支付工作,并按时编制资金日报表,使各级领导及时把握资金动态,对公司各项经济业务进行准确核算,及时完成成本利润分析表编制工作;20xx年5月会同营销部,按月销3万方、4万方、5万方分别编制了利润预测表及资金测算表,为领导决策提供参考依据;健全财务管理制度,规范报销流程;审核客户结算单,每月做好应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多,仅应收账款就达三百余家,很容易发生窜户,往来对账工作显得很重要,财务部在克服人手不足情况下,按时完成往来对账工作;每月按时完成税务申报、发票领购工作,并对送货单进行分类。

      一年来,财务管理各项工作稳步推进,在货款管理上重点加大催款力度,避免呆坏账发生;对外加强协调力度,做好税务工商等部门沟通,营造良好外部财税环境;对内突出细节管理,

      要向成本要效益,加强成本核算,强化监督职能,对领料手续加以规范,各项费用报销,按公司规定严格把关;加强与公司内部部门横向联系,尤其是营销部门、核算部门联系沟通,对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下,通过自身的财务运作和资金管理,始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付,确保公司整个生产秩序稳定可靠。

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2023-02-28 00:00:00
  • 公司年度工作汇报菁选

  • 公司年度工作汇报

      在社会的各个领域,很多时候都需要进行汇报,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,大家知道正式的汇报怎么写吗?下面是小编为大家收集的公司年度工作汇报,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      根据总经理制定的年度主题博以及有关精神,结合自己一年多来的银行驻工作,在这年关之际,向公司领导作一次工作总结汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我在银行驻点工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在今天一年的工作情况,汇报如下:

      一、年度主要工作情况

      今年我在桥口工商银行驻点还是作一年客户经理一职,随着新证监会**的上任,的市场化,服务也越来越受到重视,而驻点营销这个工作是客户接触我们公司优质服务的开端,是客户对我们国信证券的第一印象,因此公司对我们的要求也格外严格;客户经理是连接客户、银行员工、银行客户经理、优质客户的纽带。我不仅是证券的工作人员,同时也是证券行业的专家班子,客户的小秘书。在客户迷茫时,我为其指明方向;在客户遇到困难时,我施予援手;当客户不解时,我耐心解释;我要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我的微笑,感受到我的热情,感受到我的专业,感受到自己亲儿子都达不到的感觉。我们工行桥口支行地处老居民生活社区,前面的汉中街是有名的'低保区,背后的宝丰街也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我的工作带来了一系列的问题。*时在每天来办理业务的客户中老龄低保客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了很多不无效服务和作了很多无用功;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄低保客户偏多,存折业务较多的问题,我们在*时还是耐心的去指导他们,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻大堂内对银行人员业务的压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“XX客户请到X号柜**理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的证券产品,引荐到我们国信证券来作股票买基金,实现服务与营销一体化。在低保户开发的业务问题上,我让他们了解国债回购,通过无风险产品让他们了解我们公司。

      作为一名国信证券干了三年的客户经理,我不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份又是17号发低保的一天,整个营业厅内挤满了人,来取低保、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介绍了几个银行里的CF和BB类的产品,可客户没兴趣,说建设银行的理财产品好,要把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里一直在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们那里有个小宋有个7点几个产品。我一了解原来是国债回购,连忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且我告诉你我现在就是证券公司的,然后我给客户介绍了一下这个产品。最后,经过我们的努力,客户选择了在我这边在开个帐户搞回购。此事也给我提了个醒,只有深入了解客户对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向客户推荐产品时,一定要注意防范风险,问客户是准备有风险高收益,还是无风险低收益,再针对其情况介绍对应产品,从而防范风险问题。

      作为营销人员,除了要对证券公司各类产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、国信、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。*时在工作中,一个客户经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些搞定客户亏钱后的闹事心情,客户被公司推的股票亏了钱都想找公司或客户经理扯皮,要让客户知道公司也不是那么好的,收了客户的钱也不一定能保证赚钱的。

      优质的服务不能仅仅停留在公司是武汉最美营业部上,分析师是武汉最好财富中心服务团队上,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要和银行员工间要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好做的像兰威一样的优秀。为了更好的提高自己的服务水*,和业务水*,我在今年参加证券投资基金证考试以及公司的多次培训和考试,并顺利通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务。

      在新的一年里,我要努力学*服务技巧和专业知识,提高自身业务水*,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。同时争取用好的服务换来更多的客户转介绍。

      前 言

      枫尚奥园自20xx年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的回应,且避免20xx年资金链条的不良衔接,在整体房地产市场形势依然严峻的局面下,要求我们提早制定出切实可行的的营销计划,在执行的的过程中紧密结合市场变化,并及时调整营销以及推广思路。基于此,将20xx年下半年营销及广告推广计划制定出来,上报公司领导。内容如下:

      一、 计划时间安排:

      20xx年7月15日—20xx年2月15日,划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。其中紧急促销期为8月15日至10月15日,热销期为11月15日至20xx年2月10日,其他时间为持销期。

      二、 营销计划:

      分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障

      (一)销售计划

      1、 销售目标

      20xx下半年总体销售任务为5000万元,以下为根据此销售目标值制定的销售任务额表格。

      2、 销售任务完成时间 ,见表(一):

      3、 放盘计划 结合20xx年销售任务额,半年销售额为5000万元,需要在7个月内完成,故需要对房源销控做出调整,如下:

      1)20xx年10月底放出一期二批房源,以确保销售房源的充足性。

      2)紧急促销期及持销期以消化一期首批剩余房源为主。

      3)热销期主要以一期二批房源为主。

      4)如销售状况良好再加放二期部分房源或按当时形势进行房源调整。

      4、 价格策略

      改变目前的价格虚高而成交价不高的现况,适当调高二、三楼层价格,逐步收缩优惠幅度,从而使实际成交价提高,达成盈利目标。

      价格调整计划:

      节奏一:于20xx年7月26日二、三楼层提高单价提高20元。

      节奏二:于20xx年2月26日整体房价提高50元。

      优惠政策:

      节奏一:于20xx年7月26日由目前九折收缩为九二折。

      节奏二:于20xx年10月7日由九二折收缩为九五折。

      节奏三:于20xx年2月26日由九五折收缩为九七折。

      5、 销售策略

      1)鉴于节后销售的.难点为快速回款和持续性价格的递增。故销售部在

      原有销售策略的基础上,主要制定了系列组合式销售策略:利用推广间歇期,进行行销工作,对集中拆迁区,城中村集中区,以及青罕、坊庄等重点乡镇全面地毯式派单咨询的方式,集中对这些区域进行传播,提高对意向客户群体的重点宣传。

      2)每个销售阶段选择广告推广媒体进行广告推广,加大项目市场认知度,吸引更广泛的客层,加大销售力度,奠定良性循环的基础。

      3)通过不同销售阶段对市场情况的调研,时刻掌控市场情况,以根据市场变化随时调整销售思路。

      (二)销售管理

      1)准备工作

      a、核对销控。与财务将销控核对清晰,做到时时更新,日日核对,防止销控出现问题。

      b、核对价格。与财务核对销售价格,统一销售政策。

      c、人员准备。各岗位人员明确到人,要求以业务为准,以服务为准。

      d、广告发布资金准备。为了加快销售和增大销售力度,选择不同媒体发布广告,准备相应资金,落实发布。

      e、确立项目各类别定位,明确商业业态分布,制定统一销售说辞,由开发商认可后,宣传推广。

      f、广告发布计划制定,设计物料准备,项目向外宣介的各种设备及装修规格的落实。

      g、项目现场销售中心装修设计及装修,物料购置。

      2)销售流程制定(见附件)。

      (三)推广计划

      此次推广计划以市场行情为依托,结合项目情况在县城主流宣传媒介上进行项目推广及信息发布。选择适宜的媒体组合,主要分为两大部分:主流媒体+附和媒体,主流媒体以报纸、户外、字幕飞播为主,后以短信、车体、站牌为附和媒体,各种主题推广活动用以配合宣传,以烘托氛围,加大力度制造人气,并达成成交。形式选择、推广时间上根据销售计划做出相应调整,最终以突出阶段性主推产品特性选为重点,完成阶段性销售目标为目的。

      1) 报纸

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2023-02-27 00:00:00
  • 部门年度工作汇报5篇

  • 汇报,部门
  •   时光飞逝,岁月如梭,在这辞旧迎新的时刻,回顾过去的一年是丰收的一年。今年我有幸担任了餐饮部经理,感谢中心领导班子对我的信任,感谢的大家对我的支持。我部在中心领导班子的正确指导和各部门的大力支持下,通过全员的共同努力圆满的完成中心交给的各项工作任务,无论在社会效益还是在经济效益上都取得较好的成绩。

      一、学*培训方面

      我作为中心的一员,积极参与中心组织的每一次学*培训,我部还积极参加了中心组织的优质服务质量月活动,并进行交流座谈总结,通过一个月的活动和外请老师的培训,不仅提高了自身的综合素质和管理水*,更重要的是让全员学到了更多更广的业务知识,提高了整体的工作质量和基层管理人员的水*,同时还活跃了气氛让全员对餐饮工作有了一个更高的认识,促使我部工作不断的进步。

      二、管理方面

      我部按照要求制定并启用表格化精细管理,从厨房的高档原料进货跟踪,日耗统计到前厅的日常卫生纪律考核一律使用制定的表格严格执行,同时还制定了优秀员工每季度出去学*的方案,这样既稳定了员工队伍,还激励了员工的上进心,尤其是管理层每月做上桌率和投诉率的统计考核,要求部门管理人员和基层领班以身作则、率先垂范、做好表率,执行好中心提出的现场管理、走动管理、沟通管理、通过新的管理方法的实施,提高了全员的责任心,餐饮部整体水*得到进一步的提升。

      三、出品和服务方面

      *几年来餐饮业突飞猛进的飞速发展,给我们带来了很大的压力,但是我们没有被压力压倒,是把压力变为动力,积极向前,拓宽思路,不断的向外学*交流,同时中心领导特别重视餐饮部的发展,把餐饮部定为中心全年利润增涨点。所以对我部工作支持力度特别大。不惜重金外聘调整厨师,提升技术力量,增加菜肴的花色品种,提高饭菜质量,定期派厨师去知名度较高的酒店去学*考察,要求每季度出新菜以满足不同宾客的需求,尤其是在接待xx时,我部在中心领导班子的正确指导下由原来的桌餐改为分餐制,经过精心的准备,顺利的完成了接待。

      四、安全卫生和节支方面

      安全是一切工作的前提保障,安全工作高于一切,我部门作为中心的消防重点部门,更是重视安全,为了提高全员的安全消防意识,制定了严格的值班管理制度,要求每日值班经理、基层管理人员和服务人员按照要求严格执行,并做好安全记录。卫生方面,随着人们生活水*的的提高,对食品卫生要求也越来越高,所以,我部在食品卫生上从源头抓起,过期的,劣质的,三无产品绝对不允许进入我店。

      自20XX年X月份机构人事改革以来,服从县局党组安排到第一税务分局担任副分局长,分管分局的建安项目税收、二手房交易税收、安置户办理两证税收、耕地占用税及契税的税务管理。现将这段时期的工作情况汇报如下:

      (一)克尽职守、当好副手

      8月初办理完工作交接手续,到岗后理清工作思路,熟悉工作具体情况,做好个人的工作计划,做到有的放矢。我主要工作是负责分局的建安组税收管理。根据分局工作的安排,主要以管户为主,同时积极协助分局长的工作,做到作为副职应尽的职责、立足全局,当好参谋、助手。首先踏踏实实地做好具体工作,积极参与全局工作,支持、配合分局长的工作开展。坚持不在思想上梗阻,在言行上反对,更不在群众中造成对分局的不良影响。其次是尽心尽职但不越位,尽心辅助分局长,凡属于我职责内的事拿出我个人的意见,发挥我个人的主观能动性和创造性。不是自己职责的事,积极提建议、出意见,当好参谋,决不“事不关己,高高挂起”,在工作困难时,做到冲锋陷阵、勇挑重任,为分局长排忧解难,做到学会补台但不拆台、抢台。

      (二)注重学*、完善自我

      为不断提高工作水*和实际操作能力,我加强业务学*,坚持做到学以致用。去年县局派我去长沙税院参加全市地税业务骨干培训学*,我更是发奋学*,争取一分一秒的学*时间,通过系统学*为我的税务管理与纳税服务工作提供了强大而有力的支撑。培训学到的知识为切实完成税收任务,提高实际管户的能力大有帮助。*时除加强对相关业务知识的学*外,对实际工作中碰到的问题多思考、多查阅、多请教。因工作需要,我不仅要与广大的纳税人打交道,还要与房管、国土、财政等其他*职能部门衔接工作,衔接工作的方式方法是边学*边应用,努力做到确保衔接工作的成效,圆满完成工作任务。

      (三)勤奋务实、依法办事

      在工作中,自始至终兢兢业业,尽职尽责,以正确的态度对待各项工作任务,理论联系实际地做好本职工作。首先,带领建安组对管辖的62个在建的建安项目进行了全方面的掌握:分类整理档案,对已完工的项目进行系统归档管理,清理完垃圾数据,走访纳税户,落实好建安项目的巡查制度,收集纳税人各种相关资料,建立较完善的户籍式档案,对重点项目实行动态跟踪式地管理。全年共完成县级税收任务大约2000多万元,按时地保证分局的税收任务完成。其次,加大对耕地占用税和契税的管理,加强了与*其他职能部门的衔接工作,与此同时加大了怀化盈丰公司和湖南诚建公司两企业的欠税催缴及入库力度,通过上级领导的协调保证了盈丰公司的480多万元的税款顺利入库,确保分局年终税收任务的及时关帐。第三、对未服从税务管理的建安项目,严格地按照征管法及其实施细则的要求纳入管理,并依照规范流程采取相关的行政措施。

      (四)廉洁奉公、优化服务

      在廉洁自律方面,在思想树立起牢固的反腐倡廉防线,时刻地保持清醒的头脑,养成遵章守纪的好*惯。不忘自律关,不忘自勉,处处以自己是国家公务员为戒,律己清廉,如履薄冰。曾多次拒绝纳税人的请吃和拒收纳税人的红包,坚决做到保持好中方地税干部的好形象。

      在纳税服务方面,为广大纳税人提供人性化服务,努力实践以人为本的服务理念下,和广大纳税人建立起和谐的征纳关系。为纳税人提供了纳税咨询、辅导并积极宣传税收政策,提高纳税意识。如告知纳税人各种相关税收事项的规范流程,以及办税需要报送的相关资料、所涉及的地方各税费种,以正确纳税人的纳税行为;宣传最新的税收政策,有针对性地贯彻政策的执行等情况。为确保税款入库率,在日常工作中通过手机短信给纳税人发送纳税提醒服务,提醒纳税人在规定的期限内正常申报纳税。

      回想过去的一年,尽管很忙碌,工作也做了一些,但有许多不足和遗憾之处。税收任务圆满完成了,可征管质量的基础工作还很薄弱。在今后工作中,一定要做到,不但要圆满地完成税收任务,更要加强征管质量的基础工作,认真完成各项工作目标,争取为我们中方地税事业的发展做出更大贡献。

      一、加强组织领导,深化思想认识

      我们坚持用最新理论成果武装头脑,结合工作实际,确定了“创先争优”各个阶段的重点工作,进一步抓深入、抓推进、抓落实,努力达到“创先争优”活动目标。认真履行职责,定期召开会议研究工作,针对“创先争优”活动每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置,深化了搞好“创先争优”活动的思想认识,为深入开展创先争优活动奠定组织和思想基础。

      二、加强班组建设,推进工作开展

      (一)以主题活动开展为载体,统一员工思想和凝聚队伍合力

      加强安全教育和培训,使班组成员具备较强的安全意识。我们开展了一系列主题活动,进一步加强安全生产管理。一是举办抢险演*。在公司的组织,个小组相继举办了防火防汛演练,提高了员工防汛、防火的基本知识和处置突发事情的应急能力。今年由于饭店改造工程,环卫所的防汛也工作重中之重,主汛期,在公司和综合部领导的亲切关怀和正确指挥下,环卫所防汛期间多次转移,安全度汛。在做好员工自身安全防范的同时,路段班组多次协助综治,派出所开展救援救助。二是召开安全培训会,通过班组建设强化安全培训和开展安全防范演练,极大增强了全班组员工的安全生产意识和应急实战能力。并通过在设置雷雨天气,冰雪天气安全警示牌,科学细致做好旅游景点安全管理。通过班组建设充分发挥环卫职能延伸作用,加强各路段日常安全检查及安全隐患上报力度。按照《园林开发标准》中的安全标准体系,进一步加强安全生产管理,从而实现了20xx年度安全零事故目标。

      (二)以“创先争优”活动为载体,为班组建设提供无限动力

      为了使创先争优工作落在实处,我们积极组开展比、学、赶、帮、超活动。充分发挥党员、特别是党员班组长在班组建设的示范、带头作用,作业区持续深入开展“保持*员先进性”活动和“创先争优”活动,通过开展“党员先锋岗”、“党员安全示范岗”等活动,党员在班组建设各项工作中勇担责任,甘于奉献。实现了一个党员带动一个班组,一个班组带动一个片区的良好效果。作业区全体员工围绕安全、环保、创新、和谐等主题,掀起了“树先进、学先进、当先进”的高潮,员工精神风貌焕然一新,班组管理焕发蓬勃生机。

      (三)以“文明创建”工作为载体,使班组建设在创新中完善

      路段班组坚持班组建设与路段卫生保洁精密结合,通过制定切实可行班组建设工作计划,学*培训计划,健全班组工作台帐,丰富班组活动内容,细化班组内员工绩效开合等系列举措,路段班组的班组建设工作得到大力推进和完善。在20xx年中,路段班组工召开班组会议、安全例会、学*培训及贯彻公司会议精神、会议传达四十余次。通过学*培训,进一步提高了广大员工的安全意识和争先创优意识,班组建设的推进在路段卫生保洁,安全生产管理,应急抢险,节能降耗,文明创建等方面发挥了积极作用。

      在深入开展文明创建活动中,制定了《文明创建工作预案》,并与环卫所签订了《文明创建责任书》。在日常工作中,路段班组坚持“以人为本、以游客为本”努力提高自身的服务质量和服务水*,努力让“游客高兴而来、满意而归”。同时通过开展学*张宁海舍身救游客先进事迹。进一步提升了全班组员工敬业爱岗,当文明服务的信念。20xx年,路段班组拾金不昧,做好人好事达15次,协助综治部门抢救伤病游客达8次,文明上岗,优质服务,深受游客好评。

      三、工作启示与体会

      20xx年,虽然我们努力认真做好各项工作,取得了一定成绩,但是我们也清醒地认识到,“创先争优”和“班组建设”是一项长期的任务,在今后的日子里,要认清差距,明确不足,继续加强学*,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,顽强拼搏,把“创先争优”活动各项工作提高到一个新的水*。

      1、加强班组思想政治工作,必须坚持以人为本的管理理念

      员工是企业的财富,是我们思想政治工作的工作对象。因此,必须坚持以人为本的总旨。在班组基本管理中,需要管理者充分尊重、理解、爱护我们的职工;要经常深入群众,调查研究,掌握职工的思想动态,及时准确的引导职工树立顾全大局、爱岗敬业和无私奉献的精神;要充分了解每一位职工的实际困难和个人需求,尽可能地想办法解决他们需要解决的问题,一时解决不了的问题要向职工解释清楚,说明情况,并将其作为问题逐步加以解决,使他们感到班组的力量和温暖,从而充分调动每个职工的积极性和创造性,更好地共同完成各项生产经营任务。

      2、加强班组思想政治工作,必须坚持不懈抓好职工的安全教育

      安全是企业生产永恒的主题,班组是企业的作业层,也是安全生产的直接承受者。只有班组的安全工作做好了,才能避免和防止生产事故,才能保证企业的效益稳步提高。班组抓安全主要是提高班组职工的安全意识和自我防护能力。在工作中,要求职工认真贯彻执行“安全为天”的理念,严格遵守各项操作规程和有关规章制度,积极主动地学*安全技术,细心操作,精心维护,管理好设备,保证设备的健康水*。

      下一步,我们将进一步发扬“有冠必夺、有先必争“的精神。敬业爱岗,奋力拼搏。做到人人有激情,时时在状态,个个争当工作标兵,为公司的发展做出应有的贡献。

      一、学*,学以致用,自身政治素养和道德。

      是在上半年的参加区委学*实践科学发展观组工作期间,回到本街工作,能够要求,学*科学发展观篇目文章,学*讲话,用马克思主义化的最新理论武装头脑,对科学发展观的背景实质内涵要求更为的理解和把握。学九届六次和区委九届七次,市区委党建工作的新要求更深的理解,了思路,振奋了精神,了工作。学*中注意真学、真信、真懂、真用;注意精神实质、内涵;注意学用,了在自身工作中以人为本、科学发展观的责任感和使命感。年轻干部,自觉自身道德修养,操守。是在学*实践科学发展观工作期间,与街道们相处,注意珍惜,注意尊重,注意理解,注意换位思考。理解既*和了心境,体现了尊重,又了工作,积攒了的为人从政经验,了自身的政治道德。的为人为官的关系。先作人,后做官。不急功*利,不在人格作风上,不在私德上瑕疵。

      二、知识得以,能力得以,在的工作实践中锻炼了。

      上半年参加学*实践科学发展观工作期间,学*知识。自觉先学、深学、精学,注意学*实践活动与被当前工作的关系,区委要求,注意学*深度广度效度的把握,与组的一起的11个的学*实践科学发展观活动工作。学*社区建设、社区建设的知识,学*科学管理、科学的知识和经验,注意把握社区建设社区党建的新理论、新观点、新政策、新经验,思考、增长了才干。另一,分管干部经验,工作能力强,办事干练。从身上了教益。

      三、勤奋工作,尽心竭力,对组织,对工作

      在班子生活中,民主制原则,坚决班子的团结和权威,原则,顾全。多尊重、多、多理解;多沟通、多交流、多支持,的了班子团结。

      在分管工作中,多听问题,多听意见,多民主,少一点专断。先思想,再工作,思想工作在先了工作。

      靠前指挥,如在缠访工作中,社区工作中,社科学发展观活动中都能。遵守机关考勤制度,工作需要,自觉放弃牺牲了干休假、休息。

      四、艰苦的工作了工作

      1、精神文面建设工作,邀请区文明办为我届全体机关干部和社区干部了“文明礼仪知识讲座”,为文明机关创建奠定了思想基础,常项工作得以。宣传工作我街在建国六十周年红歌歌咏比赛中二等奖,公寓被评选为第七届“区十大为民杰出人物”,科学发展观教育,文件,座谈会等,宣传,筹备组织了区社区党支部*党课观摩会,区肯定。

      2、了纪检*问题,反腐倡廉教育、廉政文化建设、廉政制度规范建设,是在纪检工作直接服务社区居民,党务工作从务虚到务实了有益。

      3、了老干部工作中的*问题,了老干部患病、过世等事情,组织了老干部春节、重阳座谈会。常项工作按部就班任务。

      4、*工作新的,达标。

      5、*、青年团、妇联工作工作创新,任务,区妇联、团委、*等评价。妇联了*,了新的执委班子,团委了新的团工委副*,为明年工作组织基础。

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2021-12-17 21:11:47
  • 财务年度工作汇报 (菁选3篇)

  • 汇报,财务
  •   20xx年,财务处在校党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,为我校"四大战役"战略目标与任务的实现努力提供充分的资金保证。财务处在确保做好日常工作的前提下,着重做好以下几个方面的工作:

      一,迎难而上,积极筹措建设资金,在资金上保证了新校区建设工程的顺利完成。

      浦口新校区建设是在建设靠贷款的情况下,轰轰烈烈地开展起来的。由于要在半年的时间里,完成*1xxxx*方米的大规模建设,因此所需资金的数量大,时间紧,任务重,能否在短时间内按时贷到足够的建设资金就成了新校建设的关键问题之一。从贷款的宏观环境上看,适逢国家为了防范资金风险对高校贷款实行宏观调控,银行紧缩对高校贷款的规模,使资金筹措面临极大的困难。我们在中学领导的大力支持下,在相关处室的密切配合下,财务处先后与xx银行的xx家省市行和支行的行长或信贷员,经过上百次交涉,通过了解情况,谈判协商,提供资料,分析数据,最后落实了xxxx银行同意办理授信贷款业务。由于各家银行贷款的前期调查要求不一,我们积极提供银行所需的一切资料,尽量满足各家银行的不同要求,为顺利取得银行贷款做了大量的工作。到目前为止,已为中学融资xxxx亿的贷款资金,银行已实际投放贷款5亿元(含归还上年贷款1.8亿元),尚有未使用贷款额度1亿元。银行贷款的及时到位,为新校一期工程的按期交付使用提供了强有力的资金保障。

      二,积极争取xx年各项财政资金,保证了教学,科研和日常开支的顺利进行。

      按照xxx财政预算高校资金的新分配制度,我校xx年财政资金的拨款基数已超过了省内财经类校校的拨款标准,要想在x年再增加财政拨款数,实属不易,但若我校xx年度维持在xx年的财政拨款水*将可能影响我校未来的发展,因此,财务处积极采取措施努力争取财政资金,赢得了财政厅,教育厅的财务主管的支持,使20xx年财政拨款资金比xx年拨款资金增长了5,为我校今年和以后各项事业资金的增长奠定了较好的基础。除此之外,财务上不放弃任何一次财政可能拨款的机会,争取各种增加资金的机会,到20xx年底,争取到各项经费达xx元,比去年实际拨款增加资金xxx万,增长幅度达17,为中学的可持续发展创造了较为有利的经济条件。

      三,认真制定20xx年的校内预算,严格进行预算控制。

      财务处除了做好向上级财政上报我校预算之外,还要结合我校教学评估,科研支持,学生奖助补等各部门的不同需求,分配校内预算资金,以保证各职能部门各项工作的顺利进行。由于预算管理采取项目管理,加上资金的合理分配,有序的监督和服务,使20xx年的校内预算能够严格按照下达的预算执行,使本年度的预算做到收支*衡,略有盈余,预计年底使用率达到90。由于加强预算资金使用方向的控制,使有限的资金保障了学校各项工作的顺利进行。

      四,做好xx年财政资金"二上二下"工作,力争财政资金略有增长。

      由于省财政拨款采取统一标准,财政拨款主要是按学生人数和离退休实际人数按标准下达,再加上今年我校普本学生减招,使我校xx年度财政拨款资金要比xx年拨款减少,由于省财政采取这种分配标准已有几年的过渡时间,而我校这几年通过财务处的积极争取,我校实际上是按原部属校校标准拨款的,财政拨款仍年年增加,今年省财政厅受到强大的压力,一律采取的统一的分配方式,使我校xx年财政资金不到xx元。为了争取财政拨款不减少,财务处积极向财政厅和教育厅的领导反映,积极争取主管领导的支持,力争财政拨款持*或略有增长,我们及时地把财政厅与教育厅主管财务的领导请到我校,使他们向校领导作出了xx年财政资金与xx年持*并争取有所增长的承诺,可使财政拨款至少增加xx元。

      五,争取更多的中央与地方共建资金,增加我校教学设备的投入。

      国家对高校实验室设备建设投入的补助款是中央与地方共建资金的重要形式,一般理工科校校设备需求和投入资金量要更大些。这几年我校财务处在校领导大力支持下,在教务处和相关校系领导的共同努力下,一直保持中央与地方共建资金对我校有较高的资金支持,20xx年除去争取中央与地方共建资金xxx元外,还争取到省财政专项拨款xxx元的资金支持,为教学设备的投入提供了重要的资金保证。

      六,财务处在合理使用财政拨款资金,提高其使用率上做了大量的工作。

      今年省财政厅对财政拨款资金的使用管理更加严格,对财政拨款资金采取零余额帐户国库集中支付的办法,且大多采取直接支付方式,要求逐笔的分项目划转出去,每出一笔资金都要经过财政厅几个部门的审核通过后,方能支付出去,一般预算审批要求有年度计划,本月计划;合同是否齐全,手续是否齐备;属*采购需在规定地点采购,有些项目的资金使用需附有上级相关批文等程序方可直接支付到对方单位;对同户名转款属于严格控制范围;这就要求学校上报的年度预算资金的项目使用计划必须真实准确,预算编制必须有很强的预见性。由于在我校的部门预算的项目预算中,有的资金使用部门在向财务处申请项目预算资金时,其内容缺乏科学的论证,使得资金的使用结构与上报的预算资金结构出现差异,因此就会出现财政批准资金支付成为困难的问题。财务处今年花了大量的力气努力使实际使用的资金与预算资金项目衔接与配合,使绝大部分的财政资金转化为我校实际使用的资金,并对资金使用不足的部门从今年下半年开始一直催促其尽快使用。现岁末将至,财务处将配合相关部门积极向财政厅,教育厅说明理由争取把个别专项资金留转到下一年度。

      七,财务处顺利地通过了上级主管部门的各种专项检查。

      今年财务处接受了不同形式的各种专项检查或协助办案xxx,分别主要是20xx年度财政预算执行及财务管理检查,得到了专业检查小组的好评(见审计报告);接受了中央专用资金评估,为中学争取专项资金xxx元;接受了共建资金使用情况检查;省教委新生入学收费管理检查;中央七部委关于治理高校收费行为的专用检查;省级预算外资金管理的调查;省地税,国税局专项调查;省检察校专项调查等xx,财务处花了大量的人力和精力,好在无论是哪方面的检查工作,在政治,经济和政策执行等诸方面都获得了较为满意的评价与结果。

      八,其他方面:

      1,无差错地完成了大量的日常财务工作。顺利地完成了新老生的收费工作;完成*均每个月xxx笔报销,转帐,xx张记帐凭证等日常业务工作,今年经财务处进出资金达到xxxx多亿,且无差错,保证了行政,基建资金的正常运转;

      2,积极协助办好"十运会"。做好"十运会"的财务收支工作,完成校组委会交办的任务;

      3,配合教务处,积极做好教学评估工作。财务处按照教育部评估指标要求,认真整合各项评估所需的各项经费数据。

      4,积极与物价局联系,确定有关收费标准。赶在新生入学之前批准住宿费标准变更为xxx/人,为中学增收)xxx万元;

      5,抓住省预算资金分配中心预算项目改革的时机,提高我校用财政资金发放工资的总量与比重。这有利于教职工工资福利发放的稳定与提高,并有利于其不受新校建设的影响;

      6,提前将学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我校,增加了我校可使用的资金。学杂费作为预算外资金已纳入财政专户管理,我校目前收到各种学杂费收入xx元,为了增加我校可使用的资金,财务处采取措施把学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我校,完成年内资金回笼的目的;

      7,协助教育厅财务处在我校召开全省财务人员年度决算会议。预计到会人员将达xxxx。

      回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

      一、财务核算和财务管理工作

      组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

      制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

      财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

      二、资金调度和信贷工作

      资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x—x月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资xx亿元,偿还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

      三、全力协助招商工作

      招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

      时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的`建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是xxxx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

      作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

      感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家!

      时光荏苒,20xx年在紧张忙碌的工作中临*尾声。一年来,在局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学*情况总结如下:

      一、努力学*,全面提高自身综合素质

      学*是永恒的主题,具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件,也是作为一名合格*员的基本前提。一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学*,通过参加学*活动和坚持自学等多种形式,认真学*了党的路线、方针、政策,尤其是深入学*领会了党的“*”精神,用理论知识武装头脑,指导各项工作。

      二、严格履职,扎实做好本职工作

      一年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。

      一是认真做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行情况,积极协调财务室与其他科室关系,认真完成领导交办的临时性工作任务。

      二是有效加强日常财务收支管理。在校期间,本人系统全面的学*了财务知识,工作中做到了学以致用。一年来,我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作,准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余,积极参与工作。

      三、存在的问题及下一步工作打算

      总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:

      一是工作开展多,经验总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。我将虚心学*周围同事先进的工作经验,勤于思考、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。

      二是日常事务性工作多,深入学*研究财务相关管理办法及工作制度少,工作有广度,没深度。今后的工作中,我将更加严

      格要求自己,进一步加强业务知识学*,努力提高工作水*,以对工作高度负责的态度,**思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。

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2022-10-20 00:00:00
  • 企业年度工作汇报3篇

  • 汇报,企业
  •   今年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学*,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

      一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点

      企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

      二、尽心尽责,做好本职工作

      各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

      档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

      各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况,对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。

      在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈*稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值10.3亿元。

      一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机

      截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓。

      一是公司坚定不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持*稳发展的态势。

      二是全面实施经营开拓三级联动,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行一院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场。

      三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的.不断提高,20xx年中标率达49%。五是进一步规范投标秩序,公司成立了投标评审委员会,确保投标报价的合理和准确,提前预防和鉴别合同条款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。

      二、进一步加强基础管理,提高企业竞争力

      1、狠抓项目管理,提高企业管理水*

      工程项目管理是公司的工作重点,我们以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中认真贯彻xx质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。

      2、安全生产*稳进行

      (1)根据集团公司总体安排,结合公司的实际情况,调整了安全生产管理委员会,超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构,设置了专(兼)职安全员,从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。

      (2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查,对检查督查发现的各类隐患,特别是重大隐患,排查一处整改一处,一抓到底,隐患整改率达100%。

      (3)在全司范围内开展安全生产月系列活动,对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查,组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动,充分发挥青年安全生产监督岗在安全生产工作中的作用,对各个监督岗进行一次全面检查和评比,督促监督岗活动向规范化方向发展,为公司安全生产发挥应有的作用。

      3、进一步加强人力资源管理

      (1)根据公司的实际情况,进一步完善公司的组织架构,按10+1的总体构架对公司总部部室进行了调整,设立了办公室,党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检*、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。

      (2)为满足公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设,为公司优秀人才晋升建立绿色通道,在全司范围内实施1515人才培养专项工程,从今年到明年年底,公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人,培养15名一级建造师。

      (3)为适应公司发展的需要,保证公司整体战略目标得以层层分解和落实,保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致,通过客观评价员工的绩效,进一步提高员工的工作积极性,全面推行绩效管理试行办法。

      4、进一步加强财务管理

      (1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度,进一步健全了财务管理制度,加强了对资金的监控力度,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。

      (2)开展财务大检查,对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查,对存在的问题,及时采取有效措施予以整改。

      20xx年的时光转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮忙、支持下,我严格要求自我,勤奋学*,进取,努力提高理论和实践水*,较好地完成了各项工作任务,自我素质本事也获得了全方位的提升。现将一年来工作情景总结如下:

      一、20xx年工作回顾

      (一)进取参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成20xx年4—11月工作计划汇编、报审;完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成20xx年度评优活动相关工作。

      (二)进取做好公司会议组织管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工*的筹备及实施等各项工作。

      (三)认真配合做好质量管理体系工作。参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情景统计汇总;督促问题点及不贴合项的整改;配合完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。

      (四)进取参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标职责书》的签订及档案管理。

      (五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次*提案《进一步提高建设项目审批效率的提议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的提议》征求意见反馈;,

      协助完成《民营经济1+3配套文件完成情景》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。

      (六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10—11月月度计划的汇编、报审;完成项目工作进度完成情景检查共11次,汇总检查结果并上报;完成4—10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。

      (七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系,配合做好咨询过程中的相关工作。

      二、收获及存在的不足

      一年的学*和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻认识到:

      (一)思想是做好工作的基础。20xx年经过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经构成了一种稳定的状态,在工作中不断提醒自我谨记“**思想,转变观念”八个字,构成一种不自觉的行为意识,从不一样的角度去思考问题,开展工作,适应企业大局。

      (二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最佳工作活力、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,所以,在定下效率目标的时候,会促进个人的工作活力、促使个人去寻找适宜的工作方法,运用适宜的工具,最终促进自我的成长。

      (三)创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作活力。要善于在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,计划运营都应有新思考。

      (四)踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的梦想,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。

      (五)目标合理前进方向才对。个人的学*、工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,仅有适合的目标才会指导你走向正确的方向。

      一年里,有成绩,亦存在诸多的不足:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自我主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的计划管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学*、创新工作,不断改善以上不足。

      三、20xx年工作规划

      20xx年是集团实现“四五”规划的最终一年,公司扩大规模发展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各种矛盾将愈发突出,工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。所以,我将在新的部门领导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自我。20xx年的个人规划如下:

      (一)认真学*计划运营管理知识,做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果,建立新的工作计划模板及考评模板,提高计划管理有效性。进一步学*工程项目知识,深入一线,了解、监督及反馈计划执行情景,配合领导做好相关协调工作。

      (二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。

      (三)配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好20xx年质量管理体系工作。

      (四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。

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2022-04-02 00:00:00
  • 学生会年度工作汇报3篇

  • 汇报,学生会
  •   这一学期以来,我们新一届学生会干部在体育学院院领导的指导下,全体干部同学的密切配合下,我们的各项工作都顺利完成了。回顾这一学期,我们的工作有进步,也有不足之处。总的来说,我们的工作还是取得了一定的成绩。如我们顺利开展了迎新文艺晚会、写给家长的一封信、老人节游园晚会、温馨居室设计大赛、文明寝室的创办、校运会、普通话比赛、三笔字比赛、象棋比赛、足球联赛等系列活动。这些活动的顺利开展,是各位干部同学共同努力的结果。特别是在这些活动中涌现出来的干部典型,他们是:在迎新文艺晚会中,以王玲为部长的文艺部,在她的带领下,副部长吴莎莎、颜江及干事的共同努力下,负责整场晚会的节目彩排、删选及现场的舞台表演,为晚会的顺利进行立下了汗马功劳。还有以虢鹏为部长的宿管部、以汪超为部长的外联部都为晚会贡献了自己的一份力量。在温馨居室设计大赛和文明寝室的创办中,以虢鹏、陈灵芝为部长的宿管部、女生部,为我院的寝室形象在学校中得到了很大的提高。以汤蓉为部长的学*部,把普通话比赛、三笔字比赛、象棋比赛举办的有声有色,并在全院师生中起到了一定的影响。还有一些活动,我们的干部同学都还做的不错,有用心在做,也取得了一定的成绩,由于一些原因,可能影响不大,但他们的付出还是值得肯定的。

      我们这届学生会共设有一个办公室和七个职能部门,做为学生会*,下面我就各个部门这一学期以来的工作情况做出总结。首先是办公室,办公室作为沟通各个部门并协助*团做好各项工作的部门,这一学期以来,在陈翔为主任的带领下,办公室尽职尽责,各项工作都取得了一定的成绩。协助*团定期召开会议并做好会议记录;做好《学工简报》的采稿及收集工作。不足之处就是部门内部的配合还不够好,与兄弟学院的交流还不够。然后宿管部和女生部,这两个部门的工作性质基本一致,日常工作就是管理和督促教室和寝室卫生。这一学期以来,通过两位部长的不懈努力,我们学院的卫生状况还是有所改观的。特别是教室卫生有很大的提高。也通过搞了一些评比和创建活动来调动同学们的积极性。但是我们学院的卫生状况仍然比较严峻,特别是寝室卫生,有待改善,这将是宿管和女生部下学期的各种重点。其次自律部,作为监督干部同学的部门,这一学期以来,制定出了干部管理条例以及优秀干部评比办法。这对于我们的干部管理与建设起到了积极作用。加强干部的管理与建设,监督干部的行为举止,极大的推动我们团队的发展。再次学*部,这一学期以来,围绕促进学*氛围、缓解学*压力,开展了五大活动,起到了积极的效果。通过这些活动,也挖掘出了不少优秀的同学,起到了树立学*典型的作用。不足之处就是与其他部门及*团的沟通不够,导致部分活动不是很成功。活动的相关内容和活动开展时遇到的困难没有及时的向上汇报及寻求帮助。再次体育部,这一学期以来,由于条件的限制,活动开展的不多。除了校运会的运动员选拔及足球联赛,就没有开展过什么活动了。下个学期会多开展一些活动,并会加强与各部门及*团的交流。最后文艺部,作为主文艺活动的部门,这一学期以来,其最大的活动就是成功的策划了迎新文艺晚会。迎新文艺晚会的顺利举办,是离不开文艺部努力工作的结果。其还协助宿管部和女生部搞好温馨居室的设计和文明寝室的创办。还配合校文体部组织了创意市集活动。如果能多开展一些活动的话就跟好了,把我们学院的特色打出去。

      但在这一学期中,我们的干部同学也暴露出了不少问题。由于时间短暂,工作经验的缺乏,我们也深知还存在这样那样的缺点和不足:

      一、学生会各个部门之间缺乏交流和沟通,致使学生会的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。各大职能部门“割据”一方,很少有信息上的共享。表现之一就是让同学们感到莫名其妙的同一时间、同一学生对象、不同部门要做不同的事,让他们是惊讶和无奈之余仍旧得施行“分身术”,两地游击。于是,在这一点上,给我们提了一个醒:不同的学生部门之间的信息共享、信息交流至关重要,否则影响的还是学生的成长,学院的发展。整体学生会成员素质有待进一步提高。

      二、偏重对大型活动的开展,而忽视了对日常性工作的监督和管理,各部门之间未交接好,导致校举办活动,受众群体的单一性,不具有全面性。

      三、与兄弟学院及校学生会的交流不够,宣传力度不够,我们的活动大多只限于我们自己学院内部。活动的开展阻力较大。

      四、我们的学生干部与本院学生和老师的交流不够,导致有些活动得不到老师和同学的支持、参与。

      五、学生会各个部门与*团的沟通还不够。

      六、学生会各个部门和团总支各个部门的联系不够,我们的主要干部同学之间的交流也还不够,缺乏团队意识。

      我们相信通过我们的努力和系领导的支持下,我们的工作会取得更加辉煌的成绩,在今后的工作中,我们会做好学生会工作计划,争取将工作做到更好!

      自20XX年12月学院第六次学代会召开以来,在院党总支的正确领导下,院团委的悉心指导下,各级领导和老师的关怀下,全院学生干部和同学们的共同努力下,我院团委、学生会、社管会团结协作,秉承“公*、公开、公正”的原则,坚持“代言、代行、代议”的工作理念,以学生权益为根本,求真务实、锐意进取。在思想上,认真贯彻落实“全心全意为学生服务”的宗旨;在组织上,构架精致而清晰,组织团结而有凝聚力;在宣传上,成功塑造良好的学生干部形象。一年中,我们秉承“脚踏实地,自强不息”的优良传统,遵循“自立、自律、自强”的精神,以扎扎实实的工作态度对待每一项任务,每一个挑战。在学校全面建设全国示范性高职院校的新形势下,为校园文化的发展和建设贡献自己的青春和力量。具体工作总结如下:

      (一)完善组织制度,健全部门机构,积极开拓多样化的服务方式

      学生会按照“自我服务、自我管理、自我教育”的“三自”方针,主动适应新形势发展的需求,不断强化为同学成才服务的意识,采取有针对性的措施,进一步加强自身建设,切实改进工作方式,不断拓宽工作覆盖面,增强学生会组织的吸引力、凝聚力和战斗力,提高广大同学对学生会事务的参与程度。在制度建设方面,进一步完善了学生会例会制度和民主选举、民主决策、民主监督、学生会财务、学生干部考核等制度。在弹性学制、高校后勤社会化等举措逐步实行的时代背景下,积极探索学生组织设置和作用发挥的新方式,从组织机制和设置上保证学生会更好地发挥服务的职能。进一步完善了学生干部聘用、监督、考评和奖惩制度,形成了良好的工作氛围,实现了学生会用人机制的良性循环。同时,在很大程度上改善了工作交流制度,加强了与外校、院学生会之间的交流与合作。

      (二)积极加强自身建设,不断提高团队凝聚力

      学生干部的素质高低,直接影响着学生会在同学心目中的地位,以及服务同学这一职能的实现。为此,我们力求建立一支素质高,有责任心,有为同学们服务的精神,组织上放心的学生干部队伍。学生会在这一年里对学生干部做了相应的调整,在第二学期选拔了一些有能力、有热情、有威信的同学担任学生干部职务。这样既增强了同学们的参与意识,也给同学们提供了更多锻炼自我能力的机会,并且,这一新方法还直接提高了学生会的凝聚力、战斗力和影响力。学院学生会在进行干事招新活动时受到20xx级新生的积极响应,共有六百多位同学报名应聘。最后两百多位新干事加入到我们的大家庭中,为我们注入了新鲜血液,极大地充实了我们的学生干部队伍。

      一年来,在学生会干部中,涌现出许多甘于奉献、踏实尽责的优秀学生干部,他们在工作中屡创佳绩,使整个学生会呈现出了旺盛的生命力。在此,我谨代表全院同学对他们的辛劳工作表示由衷的感谢。

      (三)努力将学生会工作与学院教学和管理工作相结合,积极带领广大同学自我提升综合素质

      这一年中,学生会充分发挥组织优势,积极拓展工作思路,开辟新的工作领域,创新工作机制,教育和领导我院广大学生积极配合学院教学和管理工作。为提高广大同学的社会实践能力,积极开展社会实践活动;为提高广大同学的人文素质和综合素质,大力推进校园文化建设。

      一年中学生会组织开展丰富多彩、高质量的特色活动搭建了提升同学们专业水*的交流*台,为广大同学提供了独具特色的“精神盛宴、文化大餐”,对此全院师生给予极大的关注,通过网站、展板、橱窗、黑板报、横幅等载体的大力宣传,为师生提供热情和优质的服务。这些使得更多的老师和同学关注、关心我们的健康成长,同时,对我们学生会工作给予了充分的肯定。

      (四)积极推进校园文化建设,开展丰富多彩的文体活动,深化校园文化活动内涵

      一年来,我们本着继承与发展相结合的原则,坚持以育人成才为本,着眼于全面提高学生素质,开展了大量的大学生文化活动。在院团委的悉心指导下,组织和团结各学生团体,丰富大学生文化生活,使学生会工作呈现出百家争鸣、百花齐放的景象。在本学年中学生会成功举办并参与组织了院第九届电脑科技文化节、第七届新生活动月等信息学院品牌性活动。推动了学院科技文化活动向品牌化方向发展。具体活动总结如下:

      1.积极参与组织学院第六届田径运动会。健康的体魄,是学*、生活的前提,但健康需要运动和锻炼。为迎接今年校运会的召开并取得好成绩,学生会积极参与组织了信息学院第六届春季运动会,取得了良好的效果。

      2.组织策划学院第九届电脑科技文化节(4月—5月)。以“弘扬科技,创造未来”为主题的信息学院第九届电脑科技文化节,共有大小活动十三项,主要活动包括:高新技术展,文明网络校园行活动,班徽设计大赛,多媒体设计比赛,ACM程序设计竞赛,机器人技能闯关竞赛,AutoCAD*面图形设计竞赛,网络创业大赛,文字录入竞赛,小发明小创造竞赛,电脑家电维修服务进社区活动,IT讲座,计算机知识竞赛等。积极推动了广大同学对IT产业的深入认识。

      3.组织了包括新生篮球赛,新生定向赛,新生羽毛球赛以及部门篮球赛和以“放飞梦想,唱响和谐”为主题的卡拉OK歌唱大赛等一些文艺体育活动,极大地丰富了同学们的课余生活。

      4.组织暑期大学生“三下乡”和学生干部挂职活动。20xx年是社管会家电维修协会和番茄电脑社“百村千户”计划的又一年。在这一年时间内,同学们走过了XX地区的三十多个街道、乡镇,义务为百姓维修家电上千件。我院优秀学生干部宋家乐同学更是利用暑期在金东区孝顺镇挂职锻炼,为当地服务的同时,也更好的锻炼了自己的能力,并获得了20xx年度“XX市优秀挂职大学生”荣誉称号。本次社会实践和学生干部挂职锻炼得到了学院和当地领导的充分肯定,受到当地群众的一致好评。

      5.组织学院第七届新生活动月。第七届新生活动月共包括新生活动月之新生拔河比赛,新生足球赛,新生书画大赛,朋辈交流活动,“趣味机器人”组装大赛,新生演讲比赛,新生辩论赛,迎新文艺演出八个活动。通过我们的努力使新生们又好又快的融入新环境。

      6.开展第六届学生自主活动月。第六届学生自主活动月包括学生干部招聘会,学风、考风及学生民主建设班团政治课,十字绣比赛,第七次学生*等相关活动。充分发挥自身特色,努力推进各方面的积极建设,完成时代赋予我们的使命。

    站在岁末,透视过去一学年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学生会的记忆依然就在心头展现!我一直很庆幸自己担任社团部部长这个职位,在这一年的时间里,我也学到了不少,虽然一开始这个工作让自己不知道如何下手,但是现在做的事情多了,让自己成熟了不少,也进步了不少。

    作为社团部一员,我认为我的最主要职责就是密切关注协会的发展,做好协调与沟通的作用。协会的发展历史和发展方向要弄明白,尽自己最多的能力帮助他们,确保其和谐健康的发展。

    在职的一年,我经历了协会变化的点点滴滴。我院现有丛林之声俱乐部,法律协会和心欣志愿者协会。其中法律协会和心欣志愿者协会在星级社团评选中分别活得了四星和三星的好成绩。这是一个社团实力的象征,是对我们活动的一个积极肯定,当然了我们也需要更加努力,朝着五星级社团发展。去年的一年,我先把所搞活动说一下,因为在年度计划书里面规定每个协会必须有三项活动,基本都达到了要求。

    丛林俱乐部一个注重课外活动,娱乐性的协会,第一次的大型活动,全校斗地主调动了全校学生的积极性,同事也增加了同学们之间的互相交流与学*,不仅仅是单独的娱乐,借助娱乐我们扩大交际圈,这样的活动我们要多搞。法律协会一个创办历史悠久的协会,经历了岁月的考验,同时也做了许多关于法律的宣传与活动,一直保持着星级社团的优秀记录。更多的有意义的活动需要搞起来,因为我们有设施有老师,一定要充分利用这些资源。心欣志愿者协会,我认为是最具潜力的一个协会,不仅仅是因为她在过去一年的时间里所举办的活动和晚会。当然了每次小型的活动和大型的晚会,她都是那么的震撼心灵。最主要的是那份爱心,我相信这个协会一定会很好的。很感谢协会成员的理解与支持,在过去的一年中,你们一直默默无闻的奉献着,从不提出困难。遇到经费的问题你们主动拉赞助,一个一个的困难你们都迎刃而解。我很感动!

    这次的年度总结我想把我的经验与大家分享一下,想必这才是最重要的,也是对下届社团部的一个经验吧。我们社团过去的一年有很大的变化,首先海韵协会的注销,想必是我最大的遗憾与失职。下面是我当部长一年内个人最缺乏的东西,也是最大的弱点。我觉得作为部长:

    1.一定要密切关注协会的发展,定期与会长记成员沟通,以开会或茶会的形式凝聚力量,树立威望。

    2.沟通。充分了解协会的下一步计划,以周为单位,做好充分的准备。了解他们的困难,及时与老师沟通。

    3.一定要有不怕吃苦的精神。因为我们的工作是一个比较烦琐的工作,谨记吃苦是福,全心全意为同学服务。

    4.充分利用资源。学生会是一个大家庭,我们以集体为荣。如果部里的活动完不成,及时请求其它部门的帮助。

    5.一个建议,协会纳入学生会编制。进行统一领导,会长副部待遇。

    回想一年来学生会的工作,我们取得过优秀的成绩,这些成果离不开社团部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团结合作,学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团结一心,社团部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

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2022-06-16 07:21:15
  • 本年度工作汇报5篇

  • 工作汇报
  •   本学期我努力工作,为了使自己在研修中不断提高教育教学水*,加强自己的业务能力,提高自己的综合素质,从各个方面不断提高完善自己。为了更好地开展以后的工作,现就本学期自己在校本研修方面所做的工作总结如下:

      一、加强理论学*,提高思想认识

      开学初,通过学*有关校本研修的文件精神,了解了校本研修的重要性,后有幸参加了县上组织的校本研修知识培训,进一步了解到校本培训的意义,方式,途径,作用等使自己改变观念,提高了对研修工作的认识。为了使自己的研修工作做的有计划,有实效性,本人认真填写了学校发的校本研修个人成长三年规划表,制订了个人研修计划。

      二、积极参加校本培训活动和教研组活动,提升自己的专业知识。

      每周三是我校的校本培训时间,每周四是数学教研组活动,这些活动,我一直坚持按时参加,并在活动中做好笔记。在校本培训活动中通过学*《对备课的新认识》《怎样写好教后反思》《数学新课标》等专题进一步提升了自己对教学新理念,新方法的认识和理解;通过电脑技术的培训,提高了对运用电脑技术上课的能力;在教研组活动中,我积极参

      加各种专题学*和研讨活动,大胆发表自己的见解,认真填写个人研修工作手册,力争在研修中有收获。积极参加学校组织的听课评课活动,他能够过听课评课多学*别人的优点和长处。提高自己的教学水*。

      三、参加多种研修模式,全面提升自我素质

      1、积极参与网络研修,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,及时与各位博友沟通交流,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更及时的了解外面的世界。

      2、自主学*模式。我学*教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。

      四、积极参加学校安排的各种培训学*,提高自己的教研能力。

      根据学校安排,我参加了县上组织的《中小学教师校本研修工作培训会》和《汉中市中小学教师电子白板运用培训会》,主动报名参加xx年度网上国培学*《小学数学专业》,同时还积极订阅了一份与教学有关的书籍,通过这些活动,学*其中先进的教育教学经验,提升自己的专业知识。

      五、研修内容丰富多彩

      1、加强师德师风的学*,使自己成为一名合格的人民教师。

      教书育人,师德为本,在师德师风整顿学*活动中,认真学*《中小学教师职业道德规范》和中央规定的“八项禁令”“六项规定”及西乡教体局发的“十不准,二不得”,把师德教育和学校的各项活动结合起来,做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。

      2、新课程理念研修。本学期继续把学*、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来重点学*。加强通识研修,做到课前反思新旧教材有哪些不同、新课改的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课中根据教学实际,反思如何调整教学策略;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些成功之处等,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念。

      3、加强基本功训练,努力提高业务素质。利用业余时间苦练教师基本功,每月向学校上交2页毛笔字,2*笔字和2幅简笔画。

      总之,校本培训对我的发展起到了很大的推动促进作用,帮我更新了教育、教学理念,学会了学*,学会了反思,学会了成长,学会了丰富自己。我将在今后的工作中,努力学*,锐意创新,寻求创新,切实以新观念、新思路投入教学,教学工作能更上一层楼。

      开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

      一、20xx年销售情况

      20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率98%。

      二、加强业务培训,提高综合素质。

      产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。工欲善其事,必先利其器,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰

      的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学*成长的,所学*的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学*更多的'专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学*了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学*到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

      三、构建营销网络,培育销售典型。

      麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

      四、关注行业动态,把握市场信息。

      随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

      五、再接再厉,迎接新的挑战。

      回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

      20xx年是繁忙的一年,也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下,在各兄弟科室的积极配合下,全体同仁奋力拼搏,努力工作,严格依照医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作,紧密围绕全院优化大局,发扬脚踏实地、勇于创新的精神,为医院创造了良好的效益,作出了不可小觑的贡献。现将本年度工作总结以下:

      一、工作成绩方面:

      在功能科全体医务职员的共同努力下,科室经济收进较往年有较大幅度增加。其中,病理科完成诊断人次2280人次,创业务收进302000元;B超室完成检查达32000人次,创业务收进2880000元;心电图室完成检查达30000人次,创业务收进630000元;脑电图室完成检查7858人次,创业务收进385000元;多普勒完成检查1800人次,创业务收进180000元;胃镜室完成检查2850人次,创业务收进600000元。B超和心电图室在完成正常病人检查的同时,还为相干单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室紧密合作,积极展开的食管癌/贲门癌筛查尽早诊早治工作,累计筛查高危人群1200多例,早诊率高,深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头,美满完成了20xx年上级和人民交予的各项工作任务,为20XX年的可延续发展奠定了坚实的基础。

      二、政治思想方面:

      今年来,功能科积极学*院周会精神,紧密结合三好一满意、一改双优、优化医德医风百日集中教育整顿活动,大力宏扬爱岗奉献精神,各科室职员努力文明礼貌服务,从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施,并且率先垂范,模范遵守院级院规,廉洁行医,工作认真负责,时刻为病人着想,耐心解释,尽可能满足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上贴*患者,努力为患者提供优良高效、温馨的医疗服务。

      三、新业务展开方面:

      为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和斟酌科室长远发展的需要,今年来,病理科在原来的基础上,努力创新,结合实际不断展开新技术、新项目。11月份,为适龄妇女及时发现病情,及时展开医治,进步康复起到相当重要的作用。重新仪器安装到正常使用,科室工作职员尽职尽力,积极学*,克服各种困难,充分发挥了新仪器的功能,工作量明显增加,既满足了患者需求,又进步了科室效益,成为科室增长的又一增长点。

      四、业务学*方面

      功能科承当着全院各临床科室的检查任务,在疾病诊治过程当中承当侧重要的作用,各科室根据本身特点,长时间坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电,不断吸收新技术、新理论。针对病人多、装备有限、工作职员不足等突出矛盾,功能科定标准、想办法、求实效、抓效益,通过制定公道的职员分配、轮替班制度,建立科学的工作流程等方法,最大程度的进步了工作效力,并且努力创新,积极探索多种方式来改造服务流程,有效地减少了门诊病人的等候时间,加快了运行与周转,使有限的医疗资源满足了更多病人的需求,同时也推动医疗业务的增长。

      五、质量控制方面:

      为了提供诊疗质量,杜尽过失事故的发生,功能科工作职员充分调和与配合,认真履行岗位责任制,各科室严格执行各项操纵规规,对接诊病人密切结合临床,具体交代检查前留意事项,认真审查申请单是不是符合规范,把握忌讳症,按规范及时填发报告,并且定期对病历信息进行检查,及时发现存在的题目,及时改正,全力为患者提供便捷的医疗服务,积极配合临床诊治工作。

      六、存在的不足:

      在回顾工作、肯定成绩的同时,我们也苏醒地看到了工作中存在的不足和题目。特别是在人材建设、技术发展上还有一定的差距,服务水*还有待进一步进步。具体表现在以下几个方面:

      1、个别科室劳动纪律意识不强,个别同道岗位责任心不稳,缺少按规章制度工作的自觉性,随便性较大,有时工作态度比较懒惰,学*精神有时也不够刻苦。

      2、少数同道缺少竞争意识和进取精神,危机意识缺少,满足于做好*常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及*期计划,满足于目前获得的成绩,缺少创新动力。

      3、专业技术职员的业务素质有待进一步进步。

      4、部份医疗装备陈腐老化需更新、添置。

      七、xx年工作计划:

      1、进一步完善管理制度,定期组织学*院周会文件内容,对照《综合信息简报》上表彰的同道,发现自己的差距,努力进步,使科室上下构成一种良好的学*氛围。

      2、加强医德医风和职业道德教育,牢固建立全心全意为人民服务的思想,强化职业纪律,严格按规则收费,做到价格透明,决稳定收费,果断杜尽和谢绝各种情势的红包、回扣,确保工作质量,不做虚假诊断,不开虚假证明。

      3、强化纪律意识,增强遵守纪律的自觉性,严厉劳动纪律,严格执行请销假制度制度,果断摒弃纪律在执行过程当中的随便性。

      4、设置意见薄,搜集病人反映的题目。对意见薄中反映的题目,做好登记,对病人的意见和建议,由专人及时处理并回复及时进行处理。

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2021-12-17 10:34:50