大学生创业的策划书

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  • 大学生创业策划书

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  • 大学生创业策划书

      不经意间,工作已经告一段落,又迎来了一个全新的起点和新的目标,是时候认真思考策划书如何写了。那么你会写策划书吗?下面是小编精心整理的大学生创业策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

      改革开放以来,*经济得到飞速发展,人民普遍摆脱温饱水*进入小康时代。随着生活水*的提高,人们对饮食有了更多的选择。即使*传统的勤俭节约观念依然很强,但饮食的花销已经不再重要,占据主观意识的更多是食品的绿色、健康、营养等方面,进而对提供食品的销售商有了衍生意识,就餐地点的清洁卫生情况、员工健康情况、餐厅环境等有了要求。

      作为社会重要一部分的大学生,经济条件的改善已经让大学生的生活品质得以大大改善,大学食堂提供的食物和就餐条件已经不能满足需求,所以选择打造一家拥有价格价格低廉、营养丰富、美味可口、交通便利等特点的学生自助餐厅成为可能,打造*第一校园餐饮连锁,这便是我的创业目标。

      餐厅简介:

      本店位于大学生和教职员工居住中心地段,针对客户群是在校大学生、教师、校园外来人员。经营面积约为80*米左右。由于客户群多为四川人,所以提供的早餐、午餐和晚餐都以四川风味儿为主,并配有特色冷饮和休闲餐饮等。

      早餐以四川小吃为主打特色,包子、馒头、稀饭、泡菜和鸡蛋等等众多小吃,不仅营养丰富、美味可口,而且价格低廉易于客户选择。

      午餐和晚餐都以提供炒菜、蒸菜和炒饭为主,客户群中大部分都是经济承受能力有限的大学生,家常小菜、营养汤食、大米饭等是客户易于接受和选择的。非餐期间提供各种冷饮,如矿泉水、汽水、果汁、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等等。

      并且由于本餐厅采用的是自助快餐的方式,客户可在轻松的就餐环境下享受美食,尤其是学问高、见闻广、品性好的大学生,年轻的他们更喜欢紧跟时代的现代气息餐厅,干净而不失典雅、庄重而不失意动,美好的就餐环境和价格适宜的餐饮服务,是本餐厅的主要特点。

      市场分析:

      对于经济承受能力可观的大学生而言,每月生活费用在500元以上的大学生已成为普遍,*均每天用于三餐正常饮食的支出在12元以上。学校食堂饮食品质问题是难以令学生接受的,有能力承受餐厅消费的大学生们,特别关心餐饮的安全和味道,本餐厅的目的就在于为大学生提供价格经济、绿色安全、美味可口、特色鲜明、种类繁多的大众食品。

      优势所在:

      本餐厅经营解决了大学食堂饭菜质量不好、口感差的问题,同时餐厅地理位置紧靠校园,有利于学生们的快速就餐,能够为众多学生节约就餐时间,同时我餐厅是正规化经营,环境卫生有保障,并提供免费茶水,这些都对大学生而言很有吸引力。

      劣势分析:

      餐厅规模小、刚起步、服务项目少,造成了餐厅在经营上存在很多的不足,比如赶时间的学生希望尽早上菜上饭,而就餐高峰期会有很多学生前来就餐,餐厅人员规模过小造**力资源不足,继而影响营业能力,同时也让学生放弃就餐,如此下去会造成客户群的丢失、信誉的下降,并且小成本经营餐厅入门条件低,同行竞争激烈。到了学生放假回家之后的时期,更是会存在客户量降低,不利于餐厅的可持续健康发展。

      发展战略:

      完成餐厅相关手续办理之后,在开业之前首先应做好的就是广告宣传。客户群基本都是在校大学生,并且由于在校学*都是集体生活,以宣传单等形式发送的广告信息,其传递速度很快,范围也比较广,加上店外布置一定的宣传标语或广告,广告效果是很可观的。

      其次要做的就是开业之后一定要提供很好的服务,并且本店主打的是自助的方式,所以在食物材质、烹制条件和方式、就餐环境方面要做到干净、清洁,为客户留下美好的第一印象,有利于本店迅速聚集一批忠实的长期顾客。

      比较重要的是应注意大学生的生活特点,自主可支配时间虽长,但学*的任务很繁重,许多学生都会选择就*就餐以缩短时间,为了扩大餐厅营业能力可选择送餐上门,并且餐厅采用可降解环保材料饭盒盛送外卖,运输便捷且利于客户餐后处理。

      最后,餐厅虽小但也是一家企业,必须有进一步发展的目标才能激发企业不断地创新、努力并发展,当经营稳定之后,可以增加其它服务项目,比如做连锁经营。

      促销策略:

      前期宣传注重规模要大、强度要高、力度要深、范围要广,把有限的广告投入要落实到实处。所以经济实力尚弱的起步阶段,将采取避实就虚的营销战略,避开开支巨大的硬性广告营销方式,采取一整套行之有效的营销进行产品宣传。主打餐厅的绿色健康、经济实惠等特点,通过制作精美的菜单、信息涵盖量大的海报、饮食文化手册、纸质张贴广告、低价促销等活动等向消费者进行宣传。

      后期宣传注重彰显既有品牌和特色,重视和老顾客的关系升华、侧重吸引新顾客,通过老顾客的间接宣传产生良好的广告效应。可视情况采用会员制,普通会员就餐可九九折,高级会员九五折甚至更低,家假日赠送礼品的同时给予更好的折扣,惠顾老顾客的同时吸引新顾客的加入。

      餐厅结构:店长兼收银 1名 ,厨师1名,服务生2名。 经营模式:客户自助点菜的川菜小吃馆

      经营理念:注重员工健康、营造良好就餐条件、提供绿色美好饮食、打造文化气息浓厚环境

      财务分析:

      创业资金来源:向父母和亲朋借贷 创业起步阶段成本(单位:元):场地租赁费(年租金15000元),天然气、自来水、电力、网络等预付费(1000),餐饮卫生许可等*(100),员工身体基本健康检查费用(300),简单装修花费(20xx),厨具、餐具、桌椅板凳、储存用的冰箱、消毒柜等基本设施购置费用(5000),食物材料、配料等(20xx)。创业起步投入资金约为25400元,预留1500元流通资金,即创业投入资金为26900元。

      财务预算及分析:

      市场容量大,食物制作、销售周转快,估计每日总营业额约为2100元,收益率32.5%,每日的毛利润在682.5元,厨师每月工资1600元、两名由勤工俭学大学生中招募的服务生月工资共计2300元。创业投入资金*2.7万,由此计算投资回收期为四个月左右。

      企业管理:

      团结才是力量的源泉,合作是发展的基础。在员工、供应商之间建立精诚团结、信任一致的合作信任关系是很有必要的。尤其是与员工之间搭建起*等、便捷的沟通方式,通过对员工成绩的直接物质奖励,激发员工的工作热情。合理安排工作时间和强度,为员工的身体和心理承受能力做想。

      和供应商确立良好的合作关系,确保原材料的供应价格、质量、速度等的稳定,并在信任的基础上展开更为深入的合作,让材料的价格能够彼此互利。同时团结周边群众关系,赢得社区人民支持,同时注重客户意见反馈及处理,注重经营相关法律学*,遵纪守法利己利国。

      市场风险分析:

      由于本餐厅的客户定位是在校大学生,根据学生的经济承受能力而制定的中低价位营销策略,同时也能根据客户的不同需求采取差异化营销战略,为不同层次的客户提供不同的服务,获得成规模的系统性利润,但是餐厅要想持续经营或者发展壮大,会受到很多方面的影响,继而构成对餐厅的风险。

      改革开放以来,*的开放程度越来越高,人们的思维意识已经紧跟国际化,国外的饮食观念开始影响国人,其餐饮企业也相继进入*,尤其是以快餐连锁为多,国内也有很多成规模快餐企业,很据实力的他们竞争力很强,对餐厅造成的威胁很大,比如肯德基、麦当劳、必胜客等。

      餐厅是以经营本地特色菜为主。酸菜、土豆、鲜肉、辣椒、豆瓣、鲜鱼等等而制成食物是很受欢迎的,食物的新鲜程度决定了其品质好坏,继而影响餐厅饮食提供的质量高低,进一步对营业能力提出考验,所以原材料供应环节上,原材料市场的价格不稳定因素会对餐厅的经营造成影响。

      应对措施:

      要想应对无法预测的风险,只有加强自身内部建设,有了足够的实力之后自然不畏惧任何挑战。所以应积极主动向老字号川菜馆学*,长期的经营中他们确立了很好的菜式、营销管理等,从他们身上可惜汲取先进的经验有利于自己的经营。

      其次严格管理餐厅员工,较好的职业素质是餐厅长期发展下去的保障,同时注重客户意见的收集与改进。细化餐厅管理制度,明确经营目标和存在问题,并针对不断变化的食物原料市场制定相关策略,和供应商建立长期合作关系,降低原材料价格波动过大的影响。

      最后,严格遵守国家相关法律,强化自身和员工法律意识,遵纪守法按章缴税的同时努力塑造良好的社会印象,避免不必要的法律纠纷和*部门的介入阻碍了餐厅的正常经营。

      发展规划:

      半年的发展初期中,餐厅将通过积极有效的营销策略,在校园周边树立自身的川菜品牌,提升知名度、美誉度的同时,注重和客户的长期发展,收回投资的同时,积极进行市场调研,争取获得更多的经验和资金积累,利于未来的发展。

      发展中期就是经营时间六个月至一年的阶段,该阶段中餐厅的任务是巩固、扩展已有的市场分额,争取扩大餐厅的规模和销售服务布局,开创更大的餐厅经营规模,增加服务项目和附加值,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水*,同时准备树立更为直观、易于宣传的品牌形象,为企业的扩张做好准备。

      发展重要期及未来是指一年以后,餐厅的运营已经步入稳定良好的状态,在校园周边已经确立了较好的影响力,在市场已经饱和的情况下,以特许经营的方式,到更多的高校周边开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力,实现餐厅经营的连锁化。同时招募职业能力更强的人才,强化餐厅过渡到企业的管理,积极培养校园餐饮连锁经营管理人才,最终实现校园绿色经济餐饮品牌的稳步扩张。

      政法大学第二届“明理杯”大学生创业大赛。

      一、参赛对象在XX年9月1日前正式注册的全日制非**教育的我校在校本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)。

      二、大赛宗旨培养创新精神激发创业热情提高创业能力营造创业氛围

      三、组织机构(一)成立学校“明理杯”创业大赛组织委员会(以下简称组委会)。由校团委、创业学院及校内相关单位关负责人组成,全面负责指导竞赛活动,并对相关问题进行协调和裁决。大赛组委会办公室设在创业学院办公室,负责竞赛的日常管理工作。

      (二)成立学校“明理杯”创业大赛评审委员会(以下简称评委会)。由组委会聘请经济类、管理类、法律类、哲学类等学科具有中、高级职称的专家、学者,企业家、风险投资家组成,负责参赛作品的评审工作。

      (三)成立学院“明理杯”创业大赛组织机构。主要负责本院的竞赛组织领导及作品报送工作。

      四、参赛注意事项(一)参赛形式:大赛以创业小组(团队)形式申报立项参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组,以小组的形式参赛。参赛小组的人数原则上每队不超过10人,可以个人、社团等为单位,鼓励跨学院横向组队、鼓励本硕博纵向联合组队参赛。

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2022-11-05 16:40:22
  • 有关大学生创业策划书

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  • 有关大学生创业策划书

      不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。那么你知道策划书如何写吗?下面是小编收集整理的有关大学生创业策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      一、活动主题:

      创业、创新、创优

      二、活动目的:

      给同学们一个能与黄山市知名企业家面对面交流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解企业的实际运行状况,解答同学们的实际问题,为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

      三、主办:黄山学院院团委、校学生处、工委

      四、承办:大学生创业者协会

      五、活动时间:xxxx年11月

      六、活动地点:南区多媒体教室

      七、参与人员:大学生创业者协会全体成员、全校学生

      八、活动分工

      外联部、实践部:负责联系黄山市知名企业及其负责人、赞助商等

      宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅,布置会场等

      策划部:负责讲座活动策划,组织及协调工作等

      秘书部:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等

      九、活动流程

      1、讲座前一个星期做好外联工作

      2、讲座前2-3天做好宣传工作

      3、讲座当天开始前1小时布置会场

      4、讲座开始前半小时全体理事会成员到场

      5、讲座结束前半小时由学生提问

      6、讲座结束后,留影纪念,整理会场等

      十、活动费用:

      会场布置,拉横幅,张贴宣传海报及其他费用

      附:

      为维护会场秩序,体现我校大学生优秀素质,防止冷场等尴尬现象的发生,现作如下安排:

      1.会场前两排全坐理事会成员,在讲座进行中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活跃会场气氛。

      2.将会场分为四个区域,每个区域安排两名实践部的理事会成员,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问

      3.四个提问问题由秘书部事先拟定好

      一、活动主题:

      自强不息自主创业

      二、活动目的:

      通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长*台,然而提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。

      三、策划主办单位:

      师范大学学生会

      赞助单位:

      四、活动时间:

      (1)育才校区:__年4月16日下午(周六)——__年4月17日(周日)

      (2)雁山校区:__年4月22日(周五)——__年4月24日(周日)

      五、活动地点:

      (1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道

      (2)雁山校区:校园主干道

      六、活动形式:

      (1)分别于育才、雁山校区设立10—20个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。

      (2)报名时间:育才xxxx年4月7日——xxxx年4月15日

      (3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

      (4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

      (5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

      (6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

      3、跳蚤市场:

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2022-12-01 13:20:13
  • 大学生校园创业策划书

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  • 大学生校园创业策划书

      一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,是不是需要好好写一份策划书呢?相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是小编收集整理的大学生校园创业策划书,欢迎阅读与收藏。

      当今网络市场上各色网站层出不穷,但是专属我们大学生的网站少之又少。现在做的较为成功的大学生网站就是校内网和了。作为大学生的一员我觉得适合我们的网站太少了,所以我想创办一个属于大学生的网站,集新闻、娱乐、体、学*等为一体的网站。

      一、市场分析

      1、现在网络上属于我们大学生的网站很少,我们在网站选择上就很局限,市场很匮乏专属我们大学生的网站。抓住这一特点,我们决心创办一个专属大学生的网站。

      2、现在我们面临最大的竞争对手是校内网,很多大学生都爱上,拥有很多的支持者,所以我们要办不自己的特色。

      3、创立这个网站的团队都是我们大学生,所以我们很了解大学生的需求,所以我们有信心创办好。

      4、我们的网站名为:“绿色大学”。

      二、网站定位

      1、在网站内发布最新的新闻信息。

      2、在网站设置娱乐设施。

      3、在网站建立,向同学们提供方便。

      4、在网站建立博客,让同学们展现自我。

      5、在网站建立书吧,可以让同学很快的在线阅读策划书。

      6、在网站放上音乐盒。

      三、首页设计

      1、导航置顶,上面从左到有为新闻动态--在线娱乐----绿色音乐盒--我的博客。

      2、导航下放置最新新闻讯息、招商的广告、博客排行榜,音乐排行榜。

      3、网站以绿色为主,代表健康、活力。

      四、网站设施

      1、新闻动态内有:国内新闻、国外新闻、各大学最新动态。(并不断增加内容)

      2、在线娱乐:链接各大流行网游,在线养动物,在线模拟炒股,在线小游戏。

      3、专业分类,快速搜索。

      4、绿色音乐盒:快速搜索,添加音乐,在线听。

      五、网站维护

      1、服务器及相关软硬件的维护。

      2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

      3、内容要定期、及时的更新与调整。

      4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

      七、网站的测试:

      1、测试服务器的稳定性与安全性。

      2、测试网页的兼容性。

      3、程序及数据库的测试。

      八、网站的发布与推广:

      1、登记搜索引擎。

      2、发布相关的内容公告。

      一、项目背景

      千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水*不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费*些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位

      这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

      二、公司项目策化

      1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提*品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造生活环境

      2.公司目标

      立足地大,服务xx,辐射xx。创建网上花店一流的公司本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支*衡。在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

      三、经营环境与客户分析

      1.行业分析

      "xx大学xx花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生*2万人,则投入8校共有*20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

      2.调查结果分析

      本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

      ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

      ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

      ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;

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2022-11-04 11:22:03
  • 最新大学生创业策划书

  • 策划书,大学生创业
  •   一、基本情况表

      领衔人:唐xx

      初赛负责人:陶xx

      学校地址:xx市雨花区香樟路22号

      团队基本情况

      团队成员:唐xx

      项目所属领域:环保型

      产品:集合肥皂器

      服务:所有肥皂的使用者

      电话:1839xx

      指导老师:陶xx

      二、领衔人和项目介绍

      1、领衔人简介

      我叫唐xx,是xx民政职业技术学院殡仪1431班的一名学生,*常喜欢探索一些小事情并产生一些小猜测,这个产品的灵感就是在家里使用肥皂时想出来的。

      2、项目简介

      肥皂集合器,它能够很好的利用家里*常用的剩下的小肥皂,因为到了那个时候小肥皂就不好使用,甚至会断,所以用这个肥皂集合器可以很好的将所有的残余肥皂利用起来使用

      三、项目主要内容

      1、产品的技术原理:回收利用*常用剩余的肥皂

      2、技术水*:不需要太多的成本,因为制作过程比较简单

      3、新颖性和独特性:操作简单、成本低

      4、项目的市场保护措施:需要得到相关部门的许可并获得专利才可以进行正规的生产

      5、项目研发计划:在小工厂制作一小部分产品出去卖,并收集用户的.意见

      6、项目生产计划:根据销售的多少来决定生产量

      四、市场营销

      1、营销方式和渠道:主要针对家庭主妇或是老奶奶

      2、营销队伍:我与寝室的成员

      3、促销计划:准备在每个小区摆摊设点对居民用户进行销售

      4、价格策略:由于成本比较低,所以价格定在5元左右,跟*常的肥皂盒价格差不多,这样就能吸引更多的顾客

      五、财务计划

      1、资金需求和使用:资金的需求不会太大,因为成本比较低,使用也采用节约制,当然在节约的停驶也保证肥皂盒的质量

      2、预计销售收入和经济效益:预计5000左右

      3、财务分析:因为生产成本比较低,并且售价也较低,所以每个只能赚一点钱,但如果销售量很好的话,就可以赚很多钱

      六、风险与对策

      1、技术风险:技术风险相对以较小,因为技术含量比较小,所以没有含太多的高科技含量。

      2、市场风险:市场现在没有出现这种产品,所以没有什么竞争对手,加上这是一个新产品,所以大部分顾客会觉得很新奇。

      3、管理风险:只需要专门有人负责生产、包装和销售就差不多了。

      4、对策:加强对产品的质量,给顾客留下好的印象,这样就可以提高销售量。

      七、发展预测

      由于产品是新产品,大部分顾客会认为很新奇,因此前期可能会有很好的销售效果,可能到了后期,我们可以进行产品更新,并加强产品的推销,以此来提高产品的销售。

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2022-10-28 00:00:00
  • 有关大学生创业的策划书

  • 策划书,大学生创业,创业
  • 有关大学生创业的策划书

      时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,让我们一起来学*写策划书吧。你所见过的策划书应该是什么样的?下面是小编整理的有关大学生创业的策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      一、活动前言:

      为大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未 来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项,佳绩不菲,望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质,再创辉煌。

      二、活动目的:

      培养我系学生的创业意识和创业素质,树立创新精神,提高学生的创造能力,激发我系广大青年学生的创业热情,努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围,迎合国家对人才的需求,同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛,不断壮大我系各方面优秀人才的队伍,使我系越来越强盛。

      三、活动需要:

      7月份前的本系在读学生,相关大赛资料以及辅导老师

      四、活动开展策划:

      1.前期(6月16日——9月1日)。宣传发动及作品准备,通过各种方式和渠道,积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。并积极鼓励我系学生广泛查阅信息,收集素材,认真分析市场需求。

      2.中期(9月1日——11月15日),加大宣传力度,进一步发阅相关资料,积极鼓励学生从各方面发掘信息,借鉴资料,另行海报通知及鼓励士气,不断保持学生参与的积极性,保证参赛作品质量。同时参赛学生按要求、在导师的指导下,自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组,广泛进行市场调研、认真进行企业分析,积极备战。

      3.后期(11月15日——12月5日)。本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室(学院团委办公室),由院专家评委会进行客观公正的评选,密切关注筛选动态,及时向系部公开结果。

      五、活动预算:

      相关资料及海报宣传费用40元左右

      六、活动注意事项:

      以创业计划小组(团队)形式参赛,并以电子版和文字版两种形式上交。经济与管理系社会科技实践部XX年11月3日

      活动背景:为认真贯彻落实教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中的指示精神,进一步提高我校广大学生的创业意识和创业素质,激发创造潜能和创新精神,努力营造浓厚创新创业气氛,培养学生创造性、创新性意识,完善学生知识结构,培养学生团队精神,给学生提供锻炼自我的机会和展示的*台,让学生熟悉创业程序,储备创业知识和经验。以创建我院大学生创业联盟为契机,经学院研究决定,举办武汉信息传播职业技术学院第三届创业大赛,具体策划如下:

      一、活动主题

      激情创造梦想,创业赢得未来

      二、活动目的

      进一步促进我校创业、就业教育,增强学生对社会的感知和体验,使学生具备创业意识,发散创新思维,创造更多就业与创业的机会,旨在培养复合型、创新型人才,促进学校产学研结合,让学生不仅在未来的创业道路上有所准备,更对毕业后的社会就业有深刻体验。

      三、参赛对象

      我校在籍有创业意向的学生

      四、主办单位:学工处、就业办

      五、策划承办单位:院学生会、“麦浪”创业协会

      六、组织机构

      1、成立大赛组委会

      组长:胡宗惠

      副组长:许婷、陆世军、万怀钰、孙翔

      成员:张慧、王敬雄、雷鸣、胡达丰、熊伟斌、蔡明、柯亚红、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、董红珍、李欣宇

      2、大赛决赛评委

      胡宗惠、陆世军、万怀钰、许婷、孙翔、张慧、胡达丰、熊伟斌、蔡明、魏娟、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、王敬雄

      七、活动内容

      (一)参赛要求:参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数原则上不超过5人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消其参赛资格。

      (二)参赛方式

      1、报名阶段:5月8日至5月15日,参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名,也可自行选择参赛项目;5月16日至5月26日,由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训;5月27日前,各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。

      2、初赛:5月30日,工作小组组织评委对参赛选手所提交的创业项目计划书进行评比,评出10个团队进入决赛,并对项目计划书提出建设性建议。

      3、总决赛:6月6日,由评委根据选手现场表现评出各类奖项。

      (三)参赛项目选题

      1、人物形象工作室

      2、校对工作室

      3、速录工作室

      4、摄影摄像工作室

      5、动漫工作室

      6、设计小组(打英*面设计等)

      7、翻译工作室

      8、电脑耗材、维修工作室

      9、非主题项目(参赛选手可自行确定项目)

      (四)评选规则

      参赛作品必须符合本次大赛的主题和要求;内容完整,简明扼要,格式清晰,版面美观大方,创意新颖;文笔流畅,见解独到;思想深刻,与现实联系紧密;能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业新人形象。

      项目计划书评分细则如下:

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2022-11-09 09:44:17
  • 大学生创业计划策划书

  • 策划书,计划,大学生创业
  • 大学生创业计划策划书

      时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的大学生创业计划策划书,欢迎大家分享。

      为进一步推进高等学校就业创业教育,培养广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力、就业能力,大力加强学生科技文化素质教育,引导和激励广大青年学生实事求是、刻苦钻研,不断造就大批具有学*能力、实践能力和创新能力的高素质人才,进一步推动学风建设,我校决定举办第二届职业生涯设计及创业计划大赛。

      一、比赛内容及方式

      (一)职业生涯规划大赛

      1、比赛主题:规划精彩人生,打造锦绣前程。

      2、比赛目的:传播和普及职业规划理念,帮助我校大学生学*、掌握职业规划的基本方法,树立正确的成才观和就业观,促进毕业生就业工作。

      3、参赛方式: 学生在各学院自行报名参加初赛选拔,经学院初赛推荐后,逐级参加学校组织的复赛、决赛。

      (二)创业设计大赛

      1、大赛主题:赢在创业,成就梦想。

      2、比赛目的:帮助同学了解创业常识,培养创业意识,提升学生的创业竞争力,培养创业团队的合作精神。

      3、参赛方式:

      ①团队+项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,实施项目,管理项目。团队人数在3-5人,团队带头人为作品第一责任人。

      ②创业计划策划书,以社会个体的角度创建一个项目,并完成项目创建所要求的方案策划。

      ③比赛形式:本次大赛以团队形式参加,学生自行组队参赛,鼓励各学院学生交叉组队。

      ④报名方式:持创业计划书到校团委报名。

      二、赛事日程

      (一)宣传阶段:

      9月21日-10月16日,通过网站和板报的形式进行宣传。

      (二)启动:

      9月27日,由学生就业指导处校团委和教务处联合发文,正式启动本次大赛。

      (三)培训阶段:

      9月28--10月16日, 在此期间将会针对两项比赛安排系列讲座及培训。

      (四)初赛

      时间:10月17--10月23日。

      1、职业生涯规划大赛:各学院在10月23日之前组织本学院的初赛,具体形式和规模不限。赛后各院系向学校推荐至少3名优秀参赛作品,并将电子版发至大赛公共邮箱(),纸质版上交至校团委科技实践部433办公室。

      2、创业设计大赛:

      (1)参赛团队将创业计划提纲(篇幅A4纸张6-8页,宋体小四号字,)于10月17日之前,将纸质文档交至校团委科技实践部433办公室。

      (2)评委会根据对创业计划提纲进行评选,选出的优秀作品进入复赛。

      (五)复赛

      1、职业生涯规划大赛:由评委会统一评选各院级推荐的参赛作品,并进行有针对性的培训后,将评出10个优秀的作品进入学校决赛。

      2、创业设计大赛:

      (1)分为现场项目阐述和评委提问两个环节。经评委现场打分,有10个团队晋级决赛。

      (2)入围复赛的参赛队,可以根据大赛评委会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化,重新提交方案参加复赛,没有参加初赛的方案不能直接进入复赛。

      (六)决赛

      10月24--10月28日,分别进行职业生涯规划大赛和创业设计大赛的决赛。

      三、参赛作品要求及申报方法

      (一)作品要求

      1、职业生涯规划大赛作品撰写要求

      (1) 职业生涯规划的认识(20%)

      (2) 职业生涯发展中的环境分析(10%)

      (3) 如何解决自我盘点中的劣势或缺点(10%)

      (4) 你想从事的行业或岗位对人才的素质要求,及所需的专业技能水*和相关资质认证(15%)

      (5) 你如何为你想从事的行业或岗位作求职准备(10%)

      (6) 你的生涯发展目标 (15%)

      规划从现在起至毕业后10年内你的职业生涯发展,以现在至毕业后5年内为主。分三个阶段:大学目标(现在至毕业)、中期目标(至毕业后5年)、长期目标(毕业后5年至10年)。

      (7) 生涯发展通道的设计路径 (20%)

      2、创业设计计划大赛作品撰写要求:

      参赛者的参赛作品分三类。第一类是围绕K-工具移动互联网产品进行创意设计或K-工具创业计划设计。第二类是围绕我省“十二五”规划、“八大经济区”、“十大工程建设”开展项目创业计划设计。第三类是针对一项发明创造、技术专利或服务,具体来源有:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,或是一项可能研究发现的概念产品或服务。

      (1) 执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%)

      (2) 创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,创新(15%);

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2022-11-03 09:37:30
  • 大学生创业策划书15篇

  • 策划书,大学生创业,创业
  • 大学生创业策划书15篇

      时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,需要认真地为此写一份策划书。那么策划书有什么格式呢?下面是小编精心整理的大学生创业策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      一、活动背景

      随着社会的进步、时代的发展,大学生积极参与志愿服务活动已成一定的趋势。增强大学生志愿服务活动的创新性以及提高活动本身对大学生的吸引力对志愿服务的更好发展起到至关重要的作用。

      二、活动目的及意义

      1、为弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。

      2、为丰富大学生校园生活,增强大学生的交际能力及对活动的策划、组织能力。

      三、活动时间

      20xx年11月11日--17日

      四、活动对象

      合肥学院建筑工程系全体学生

      五、主办单位

      合肥学院建筑工程系青年志愿者服务团

      六、活动参与方式

      活动一开始,同学们即可进行活动策划,在活动截止时间之前将项目创意策划书纸质版交至建工系青志团办公室 孙全乐(18356039585),电子版发送到建工系青志团邮箱2456984190@qq.com。

      七、活动内容

      宣传部:

      1、活动前期通过海报、微博、进班宣传等方式负责对活动的宣传工作;

      2、活动后期张贴海报,对获奖选手进行鼓励表扬。

      办公室:

      1、负责对参赛者交上来的纸质版策划书进行收集和整理,并将电子版策划书进行存档;

      2、对参赛人员的信息进行整理并存档;

      3、活动后期对获奖选手进行短信通知。

      组织部:协助老师对策划书进行评定,并评选出最终获胜的创意策划书。实践部:负责准备活动的奖品、展板的展出和收回。

      八、评选标准

      1、内容富有时代精神,能彰显大学生个性与活力;

      2、主题鲜明,能够大胆创新;

      3、活动趣味性强,能吸引人;

      4、策划书字体、格式基本正确;

      5、能弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。

      九、字体、格式要求

      1、策划书题目:小三号,宋体,加粗,剧中(如:XX活动策划书)

      2、标题:四号,宋体,加粗(如:一、活动背景)

      3、正文:小四号,宋体(如:XX社团)

      4、如有附件(如获奖名单,经费预算等)

      十、奖项设置

      一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,优秀奖若干。

      十一、经费预算

      项目 数量 单价(元) 预算经费(元) 用途

      海报宣传 4张 0.5 2 宣传

      奖状 12张 0.8 9.6 获奖表彰

      相册 6个 20 120 获奖表彰

      合计 131.6

      十二、注意事项

      1、参赛人员可单独参赛,亦可组队参赛。

      2、策划书必须注明活动策划人姓名及联系方式(若组队,所有成员必须写上)。

      3、策划书必须在本活动截止时间之前上交,逾期无效。

      4、本活动无需报名,只需在活动截止时间之前将项目创意策划书纸质版和电子版上交到指定地点。

      一、活动主题:赢在起点 争做先锋

      二、承办单位:中山青年创业梦工场

      三、活动时间:XX年5月4日至6月7日

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2022-11-03 10:02:07
  • 大学生创业策划书12篇

  • 策划书,大学生创业
  •   1、背景

      行业经过*两年的飞速发展,催生了大量P2P*台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。

      行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

      2、行业分析

      目前整个p2p行业用户人数将*200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的*惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的xxx,以月光族定位的xx旗下的xx,以高级白领和中产阶段定位的xx旗下的xxx。

      xxx是一款专门为初为父母,而又有互联网理财*惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

      目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将*3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。

      目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水*,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据xxx咨询统计,20xx年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

      3、我们的发展定位

      有别于其它的互联网金融*台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅*业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们*台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。

      *台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

      *的旅*业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

      我们计划一年内做到10个亿以上的成交量,以均笔5000计算,我们需要做到20万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除了旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅*业,

      4、公司规划

      公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在了一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8—10个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新媒体运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。

      5、各个业务板块占比

      后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,图片,旅游日记的分享来使得*台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自媒体来传播和营销

      计划在年内做到10个亿的成交量,同时有10—20条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到10万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏*衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

      6、盈利能力分析

      按照我们计划的10亿的成交量来计算,以4%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万,定制路线以千人次计算,每人次6000元来计算,毛利率15%,。毛利润将*90万。保守预估一年内可以达到500—1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。

      后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全国内的旅行社,有别于xxx,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的*衡。相对国内的ota公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。

      后期的业务板块还可以涉及跟酒店,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。

      目前国内的在线旅游公司对于旅*业的渗透率还没有超过10%,而在xx国家早已经超过了50%,因此还是极大的提升空间,随着国内收入水*的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅*业都将是一个高速增长的行业。

      1、创业人:

      xx学院xxx

      2、创业项目缘由:

      在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

      本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

      3、创业机构设置:

      大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

      大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

      大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

      大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

      大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

      4、创业细节

      1)大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

      2)大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

      3)大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺*道路。食品原原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

      4)大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

      一、项目方案背景

      千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美妙",特别是现在。随着人们的生活水*不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费*些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉自己所具俏丽姿容,让人们心旷神怡,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位。

      这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主*题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

      二、公司项目方案策化

      1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提*品服务为根本,促进鲜花市场的大开展。我们的青鸟将成为一个心爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造生活环境

      2.公司目的

      立足地大,服务xx,辐射xx。创建网上花店一流的公司本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支*衡。在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

      三、经营环境与客户分析

      1.行业分析

      "xx大学xx花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目的消费者定位为在校大学生。该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目的消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生*2万人,则投入8校共有*20万的目的消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠实客户这一现实,目的市场的容量将是相当可观的。

      2.调查结果分析

      本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消操心理和需求:

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2022-08-16 00:00:00