公司财务制度

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  • 建筑公司财务制度

  • 制度,建筑
  •   第一章总则

      第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。

      第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。

      第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。

      第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。

      第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理,除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册,对会计帐册应妥善保管,未经集团批准不得销毁;对企业的资金,不得以个人名义开立帐户存储,严禁资金体外循环。

      第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带,享有投资收益权。

      第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的,必须经集团公司批准。

      第二章集团公司财务管理机构及职责

      第九条集团公司设计划财务部,对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。

      一、制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度,并负责实施。

      二、负责集团总部会计核算、报表合并和财务分析,对所属企业财会业务进行指导、检查、考核。对发现违反财务会计制度有关规定的应予以纠正。

      三、建立和完善集团预算管理体系,组织集团所属企业年度预算的编制,并编制合并预算,负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。

      四、参与投资项目效益论证,实施过程的财务监督;负责集团公司投资权益的管理,并向集团提供投资收益分析报告,参与各所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策(如投资、融资、利润分配等)向集团决策层提供建议;建立健全投资档案,对集团股权性投资项目参与股权管理。

      五、负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪,分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核;对授权范围内的国有资产进行清产核资、产权登记、产权界定。

      六、对所属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。

      七、根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。

      八、了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集团提出建议。

      九、制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。

      十、如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定,编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。

      第三章所属企业财务机构职责

      第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规,执行集团公司的有关规定,制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。

      一、做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度。各企业应不断完善会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度以及原始记录、定额管理、计量验收、财产清查等方面的规章制度,健全内部经济责任制,建立科学规范的内部经营考核体系。

      二、集团所属各企业实行预算管理。

      (1)每年1月中旬,根据集团预算管理制度,向集团书面报告下一年度的财务预算草案。

      (2)2月中旬上报正式预算案。

      (3)各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。

      (4)上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。

      三、所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动和财务状况,准确核算本公司经营成果,及时向集团公司上报月(季)度、中期、年度财务会计报告,每个会计年度终了,应根据集团要求聘请具高资质的会计师事务所对年报进行审计。

      四、对外的长期投资项目,资产转让、兼并、破产、拍卖,必须经集团公司批准方可处置。

      五、拥有被投资企业20以上权益的所属企业,对其长期投资必须采用权益法核算并编制合并会计报表。

      六、固定资产增加、报废、调出或处置必须报集团公司批准。

      七、坏帐损失单户在5万元以上的,必须报集团公司批准,企业不得随意核销。各企业坏帐准备金可选择按应收帐款总额比例提取和按帐龄分析法计提。按应收帐款总额比例提取的,坏帐准备金比例统一按0。5计提。应收帐款的考核办法按照集团颁布的《关于应收帐款的管理规定》办理。

      八、每年进行一次财产清查盘点,对各项资产的盘盈盘亏,必须查明原因,金额在5万元以上的必须报集团批准后方可入帐。

      九、各企业在年度终了进行利润分配时,须统一按照税后利润总额的15提取法定公积金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公积金超过注册资本的企业,在征得董事会同意后可以不再计提。

      十、各企业应严格执行集团颁布的财务指令、通知等文件,对文件精神有异议的,应在接到有关文件之日起5天内向集团有关部门递交书面意见,集团有关部门应在收到文件后5个工作日内予以答复。

      第四章附则

      第十一条本制度由集团计划财务部负责解释。

      第十二条本制度自通过之日起执行。

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2022-10-28 00:00:00
  • 公司财务制度10篇

  • 制度
  •   第一章 总则

      一、 目的

      为了规范管理本公司的财务行为,加强财务管理,内部控制和经济核算,发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用,特别制定本制度。

      二、 制定本制度的依据

      依据《企业会计准则》《会计法》等国家相关法律、法规,结合本药业科技有限公司的具体情况制定本制度。

      三、 制定本制度的原则

      第一条 建立和建全公司内部管理制度,完善经济核算,尽可能地降低消耗增加盈利。力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。

      第二条 正确计算和反映本公司的经营成果,依法缴纳税收。

      第三条 财务管理必须做好各项财务收支的预算控制,核算分析和考核等工作。

      第二章 财务工作管理规范

      第一条 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、正确、完整并符合会计制度的规定。

      第二条 各部门办理事务必须填制或取得原始凭证,并及时送交财务。

      从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位公章。从个人处取得的原始凭证,必须有填制人的签字。自制原始凭证必须有经办人签字。购买实物的原始凭证,必须有实物证明及出处。

      第三条 财务工作必须填制或取得原始凭证,根据审核的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、编号、内容、科目、金额、所附单据张数、签名,在收款和付款记账凭证上出纳必须签字。

      第四条 财务工作人员对不真实、不合格的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

      第五条 财务工作人员应当会同总经理办公室,定期清查(每月一次),保证账簿记录与实物、款项相符。财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管提出书面报告,并请求查明原因,做出处理。

      第六条 财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。 办理交接手续,必须列出移交清单,接交人员按移交清单逐项核对点收。

      1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致,银行存款账户余额应与银行对账单保持一致,各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致,若不一致,移交人员必须限期查清,若查不清,由移交人赔偿。

      2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺,必须查清原因,并在移交清单中注明,由移交人负责。

      3、移交人经管的各种票据、印章和其他实物,必须交接清楚。对未了事项和遗留问题,应写出书面材料。凡在电脑系统中操作的要对其数据在实际操作状态下进行交接。

      4、会计人员交接必须有监交人。一般会计人员交接由财务部门经理指定人员监交,部 门经理交接由总经理指定人员监交。

      5、交接完毕,交接双方应在移交清单上签名。移交清单一式三份,移交双方各执一份,存档一份。

      第三章 货币资金管理制度

      本制度所指货币资金,指公司所有的库存现金、银行存款、支票。

      一、现金管理制度

      第一条 现金使用规定:

      1、必须凭公司规定的符合手续的合法凭证收支现金,禁止白条抵库;对违反规定、字迹不清的单据,出纳有权拒绝支付;

      2、出纳支付现金后,收款人必须在相关单据上签字确认;

      3、出纳收到的每一笔现金,无论金额大小,都必须开具现金收据;

      现金收据中必须注明以下要素:缴款人或单位、缴款日期、金额(大小写必须一致)、缴款内容、缴款人签名、出纳签名等;

      4、不准私事借支公款;

      5、妥善保管保险柜钥匙、密码,确保资金安全。

      第二条 现金核算与盘点:

      1、出纳应当逐笔记摘“现金日记账”。

      2、每日业务终了,应及时结算现金余额,并按面值分别清点数量,盘出实存现金,与现金账核对无误,做到日清月结;

      3、现金日记账与现金总账应由现金出纳定期核对,至少每月一次,做到帐帐相符。

      4、财务负责人有权不定期且至少每月一次对现金进行抽盘。对现金盘点发现的盘盈、盘亏应查明原因及时进行处理。如果经查明盘盈属于记账错误、丢失单据等,应及时更正错账或补办手续。原因不明则由过失人赔偿。

      二、银行存款管理制度

      1、经会计人员审核符合公司支付规定的原始凭证,作为银行存款支付依据。同时按原始凭证逐笔序时登记银行存款流水账。

      2、业务终了当日,出纳人员应及时结出银行存款流水账余额,核对公司所有银行账户余额。若与银行存款流水账余额有差异,应立即核对查明原因,不允许将带有问题的余额转入第二天;

      3、银行存款流水账、日记账与银行存款总账定期核对,每月一次,做到帐帐相符。

      4、每月初,出纳人员应及时到银行索取银行对账单,编制银行存款余额调节表。银行存款余额调节表由主管人员负责核对。

      5、除公司规定的基本账户和结算账户之外,不得另行开设账户。确属需要的,需报总经理核准;

      6、公司银行账户不得出租、出借给外单位使用;

      三、支票管理制度

      公司支票分为现金支票和转帐支票两种。在使用支票时,应注意以下几点要求:

      1、出纳签发支票,必须经主管同意,支票填写要素必须齐全;

      2、不得签发空头支票、不得出租、出借支票或将支票转让给其他单位或个人使用;不得将支票交给其它单位代为签发;

      3、公司收到转帐支票,经审核无误后及时填制进帐单,根据情况送缴开户银行或出票人开户行办理托收。资金未进帐,不得发货。

      4、建立支票登记簿,填制人在支票登记簿上签字备查,支票使用后应及时清理,超过期限应及时核对和清查。

      5、出纳应妥善保管未签发的支票及已签发的支票存根。

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2022-02-03 20:12:22
  • 公司财务制度10篇

  • 制度
  •   一、在销售合同中明确各项条款

      在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险:

      1、明确各项交易条件,如:价格、付款方式、付款日期、运输情况等;

      2、明确双方的权利和违约责任;

      3、确定合同期限,合同结束后视情况再行签订;

      4、加盖经销商的合同专用章(避免个体行为的私章或签字);

      二、定期的财务对帐

      财务要形成定期的对帐制度,每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目,以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差,要尤为重视:

      1、产品结构为多品种、多规格;

      2、产品的回款期限不同,或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同;

      3、产品出现*调、退货、换货时;

      4、经销商不能够按单对单(销售单据或发票)回款;

      5、要主动拒绝用货款垫支其它款项(客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等);

      三、减少赊销、代销运作方式

      制订相应的销售奖励政策,鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作,尽量减少赊销、代销的方式。

      四、建立信用评定、审核制度

      对不同的经销商给予不同的信用额度和期限(一般为半年)。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法,即每半年根据前期合作情况,对经销商的信用情况重新评定。

      五、经销商的监管

      1、建立完善的经销商开户制度 ,对经销商选择时进行充分、科学的评估。评估的内容应包括:

      a.经销商的资信状况,包括:企业发展状况、在行业中的口碑、历史交易记录、在销售通路中上、下游的评价等。

      b.经销商的财务状况,包括:企业的性质、注册资金、资金来源、固定资产、流动资金、企业欠债情况、还债能力、经销商应收帐款等。

      c.经销商的经营状况,包括:公司发展方向、负责人经营理念、主营销售渠道、是否有本行业的经验、是否有经销竞争产品、是否有代理畅销产品、销售队伍、销售规模、仓储、物流配送系统等。

      d.负责人的个人资料,包括:社会地位、家庭背景、个人背景、家庭成员、婚姻状况、个人爱好、不良嗜好等。

      2、强化经销商的回款意识。经销商在处理应付帐款时,会根据以下的原则而选择先后支付顺序:

      a、对经销商利润贡献的多少;

      b、代理产品销售金额的多少

      c、代理产品在经销商心目中的地位;

      d、客情关系的维护程度;

      e、厂家对货款管理的松、紧程度;

      3、控制发货以减少应收帐款

      按照经销商实际的经营情况,采用"多批少量"的方法可以有效地控制应收帐款。

      4、适当的通路促销以减少应收帐款

      对重点客户可实行通路促销政策,有效地降低厂家的应收帐款。

      5、建立经销商的库存管理制度,通过对经销商库存的动态管理(销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等),及时了解经销商的经营状况保证销售的正常运转,有效地控制应收帐款。

      六、留意经销商发生欠款的危险信号,包括:

      1.办公地点由高档向低档搬迁;

      2.频繁转换管理层、业务人员,公司离职人员增加;

      3.受到其他公司的法律诉讼;

      4.公司财务人员经常性的回避;

      5.付款比过去延迟;经常超出最后期限;

      6.多次破坏付款承诺;

      7.经常找不到公司负责人;

      8.公司负责人发生意外;

      9.公司决策层存在较严重的内部矛盾,未来发展方向不明确。

      10.公司有其他的不明确赢利的投资(投机)如:股票、期货等;

      11.不正常的不回复电话;

      12.开出大量的期票;

      13.银行退票(理由:余款不足);

      14.应收帐款过多,资金回笼困难;

      15.转换银行过于频繁;

      16.以低价抛售商品(低于供货商底价)

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2022-05-29 11:57:35
  • 商贸公司财务制度 (菁华1篇)

  • 制度
  • 商贸性的公司有大型的,也有小型的,当然对于公司的员工管理和财务管理都会有不同的制度。以下为商贸公司财务制度的范本,仅供参考。为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度:

    一、加强原始凭证管理,根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。如:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

    二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

    三、做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

    四、编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

    五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

    六、建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。

    七、根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

    八、严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。公司主管对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。

    九、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

    十、对应收帐款,每月末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。

    十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。

    十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。

    十三、加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

    十四、企业对存放的各项产品必须进行定期或不定期的清查盘点。发现财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废等要及时进行处理,确保财产物资账实相符和资金完整。

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2022-10-26 00:00:00
  • 公司财务制度模板 (菁华1篇)

  • 模板,制度
  • 公司的财务制度分为很多方面,如会计核算制度、财务管理制度、费用报销制度等。以下是全面的公司财务制度模板,可供参考。会计核算制度为加强本单位的会计核算,根据会计法和企业会计准则,特制定如下具体核算办法:

    一、公司会计核算必须符合会计法和会计准则制度的要求。

    起12月31日至。

    三、公司会计核算以人民币为记帐本位币。

    四、公司会计核算以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。

    五、公司会计核算以权责发生制为基础。

    六、资产的核算

    司的资产是公司拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。包括:现金、银行存款、应收及预付款项、存货(材料、低值易耗品、包装物、产成品、在产品等)、固定资产、无形资产、递延资产。

    金及各种存款按照实际收入和支出数记帐。

    应收及预付款项按实际发生额记帐,并按客户设置明细帐,不提坏帐准备金,坏帐损失直接计入当期损益。待摊费用按受益期分摊。

    存货按取得时的实际成本核算,发出时按移动*均法确定实际发出成本。

    公司固定资产是使用年限在一年以上,单位价值在 元以上,在使用过程中保持原来物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备等,公司固定资产折旧方法采用年限*均折旧法,房屋及建筑物折旧年限为20年,机器设备折旧年限为10年,运输设备、办公设备及工具为5年。

    公司无形资产指土地使用权,在使用期限内摊销。

    七、负债的核算公司的负债是指公司所承担的能以货币计量,需以资产或劳务偿还的债务。包括:银行借款、应付及预收款项、应交税金、应付工资、预提费用、住房周转金、其他负债

    银行借款按实际借入数记帐,并按银行币种设备明细帐。

    应付及预收款项按实际发生数入帐,并按客户设备明细帐。

    应交税金按税种设置明细科目。

    预提费用包括水电费、电话费、土地管理费。

    应付工资是核算职工工资的计提、分配、发放。

    住房周转金根据地税局的批文,按工资总额的13%比例计提,用于改善职工的住房条件。

    八、所有者权益的核算公司所有者权益是公司投资人对企业净资产的所有权。包括实收资本、资本公积、未分配利润等。

    九、损益的核算公司损益核算包括收入、费用、利润的核算。

    公司的收入是指公司在销售产品或提供劳务等经营业务中实现的营业收入,包括产品销售收入和其他业务收入。

    公司的费用是公司在生产经营过程中发生的各项耗费。包括计入生产的经营成本的直接材料、直接人工和各项间接费用。包括公司行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用,直接计入当期损益。制造费用、管理费用、财务费用是按各费用项目发生的内容进行明细分类核算。

    利润是公司在一定期间的经营成果,包括产品销售利润、营业利润、投资净收益和营业外收支净额。产品销售利润为产品销售收入减去产品销售成本、销售费用、销售税金后的余额。营业利润为产品销售利润加上其他业务收支净额减去管理费用、财务费用后的余额。利润总额为营业利润加上投资收益、营业外收入减营业外支出后的余额。利润净额为利润总额减去所得税后的余额。

    十、成本的核算

    成本是公司生产产品的制造成本。包括直接材料、直播接人工、制造费用等成本项目。

    成本的核算按产品品种的分类核算。直接材料按发出移动*均法计价,摊入不同产品生产成本。直接人工按直接实际消耗人工费用计入成本。制造费用水电费按电表用量的一定比例分配入不同产品。折旧按固定资产部门分配。物料消耗按折旧比例进行分配。

    生产按订单生产,无在产品核算。

    十一、会计报表

    会计报表是反映公司财务状况和经营成果的书面文件。包括:资产负债表、损益表、现金流量表、附表及会计报表附注和财务情况说明书。

    会计报表是登记完整、核对无误的帐簿记录和其他资料编制的,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

    十内部牵制制度编号:04

    一、为了减损失、浪费,提高经济效益,制定期本制度。

    记与会计现金、银行存款总帐进行核对,如有不符应查明原因及时处理。

    五、对库存原材料,每年年底盘存一次,据以调整帐务(成本与库存)。

    六、稽核人员对记帐凭证、会计帐簿、会计报表、纳税申报表和会计核算的其它资料以及出纳的现金、银行存款日记帐等有关财务资料,除按月进行稽核外,还可根据需要对上列资料进抽查、会计、出纳人员应予支持和配合。

    七、稽核人员因工作需,可向本厂员工开展稽核调查或询问,有关人员应予以支持和配合,不得借故推诿、阻挠。

    八、原始凭证和记帐凭证审核内容和方法:

    查原始凭证的合法性、合理性。大宗物品必须取得税务发票,对方如是一般纳税人,应取得专用发票,是小规模纳税人应取得普通发票或税务部门代开的专用发票(6%)。发票上的物品经本公司需要的东西,有无批准的购量预算。

    查原始凭证的真实性。发票上的物品是否销售商所经营的产品,购进价与预算、现实是否相当,货物是否验收入库等。

    核原始凭证的完整性,有无购货单位名称、购货时间、品名、规格、大小写、复写、公私章;是否发票联,有无涂改(金额涂改要退回重开)涂改处有盖公章,审批人是否签名等。

    核记帐凭证的正确性。时间、编号是否正确,使用的科目、方向、金额是否正确,大小写是否相符,摘要记载是否清楚等。

    九、复核会计帐簿和会计报表是否正确无误:

    帐与明细帐是否相符,摘要栏是否记载得简要明了。

    对资产负债表数字与总帐数字是否一致,核对损益表中的数字是否与总帐和有关明细帐相符,有无更改报表数字,有无对不同对象使用不同的数字报出。

    对报表之间的数字是否衔接,前后期之间是否衔接。

    十、稽核人员应兢业、执法,发现问题应及时处理,并为老板、总经理汇报,取得支持。现金管理制度编号:06

    一、为加强对现金的管理和监督,保证现金安全和出纳人员做到有章可循,制定本制度。

    记帐、银行存款日记帐后,经会计核对后,交会计入帐。会计档案管理制度编号:09

    一、为了加强档案管理,统一会计档案管理制度,根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国档案法的规定》,结合本公司实际及内部管理需要,制定本办法。

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2022-10-26 00:00:00
  • 公司财务制度10篇

  • 制度
  •   培训虽短,但给我的学*轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。

      这次财务人员学*培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到:“现在的.进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学*更新的地方还很多。

      具体来说有以下几点体会:

      一、提高思想认识,坚定职业操守

      作为检察系统的一名财务工作人员,不光是要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉,不然什么事情都做不好。虽然我从事财务工作也将*十五年了,*时也没想那么多,通过这次培训,对我的思想也是一次触动,因此,我认为在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。

      二、广泛积累经验,提高业务技能

      学会了很多记账方法,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但现在*收支分类在改革,记账方式也在改变,所以需要学*更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合会计工作进行广泛宣传,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

      三、工作努力奋进,争做行家里手

      现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学*,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常好的学*的*台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自盛自励,在是非面前坚持正确的立场和态度,端正思想作风,提升思想境界,淡泊名利,廉洁自律清白做人。争取做好本院的“内当家”,为单位的财务管理做出应有的贡献两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学*,相信会对我今后的工作大有裨益。

      一、在销售合同中明确各项条款

      在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险:

      1、明确各项交易条件,如:价格、付款方式、付款日期、运输情况等;

      2、明确双方的权利和违约责任;

      3、确定合同期限,合同结束后视情况再行签订;

      4、加盖经销商的合同专用章(避免个体行为的私章或签字);

      二、定期的财务对帐

      财务要形成定期的对帐制度,每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目,以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差,要尤为重视:

      1、产品结构为多品种、多规格;

      2、产品的回款期限不同,或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同;

      3、产品出现*调、退货、换货时;

      4、经销商不能够按单对单(销售单据或发票)回款;

      5、要主动拒绝用货款垫支其它款项(客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等);

      三、减少赊销、代销运作方式

      制订相应的销售奖励政策,鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作,尽量减少赊销、代销的方式。

      四、建立信用评定、审核制度

      对不同的经销商给予不同的信用额度和期限(一般为半年)。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法,即每半年根据前期合作情况,对经销商的信用情况重新评定。

      五、经销商的监管

      1、建立完善的经销商开户制度 ,对经销商选择时进行充分、科学的评估。评估的内容应包括:

      a.经销商的资信状况,包括:企业发展状况、在行业中的口碑、历史交易记录、在销售通路中上、下游的评价等。

      b.经销商的财务状况,包括:企业的性质、注册资金、资金来源、固定资产、流动资金、企业欠债情况、还债能力、经销商应收帐款等。

      c.经销商的经营状况,包括:公司发展方向、负责人经营理念、主营销售渠道、是否有本行业的经验、是否有经销竞争产品、是否有代理畅销产品、销售队伍、销售规模、仓储、物流配送系统等。

      d.负责人的个人资料,包括:社会地位、家庭背景、个人背景、家庭成员、婚姻状况、个人爱好、不良嗜好等。

      2、强化经销商的回款意识。经销商在处理应付帐款时,会根据以下的原则而选择先后支付顺序:

      a、对经销商利润贡献的多少;

      b、代理产品销售金额的多少

      c、代理产品在经销商心目中的地位;

      d、客情关系的维护程度;

      e、厂家对货款管理的松、紧程度;

      3、控制发货以减少应收帐款

      按照经销商实际的经营情况,采用"多批少量"的方法可以有效地控制应收帐款。

      4、适当的通路促销以减少应收帐款

      对重点客户可实行通路促销政策,有效地降低厂家的应收帐款。

      5、建立经销商的库存管理制度,通过对经销商库存的动态管理(销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等),及时了解经销商的经营状况保证销售的正常运转,有效地控制应收帐款。

      六、留意经销商发生欠款的危险信号,包括:

      1.办公地点由高档向低档搬迁;

      2.频繁转换管理层、业务人员,公司离职人员增加;

      3.受到其他公司的法律诉讼;

      4.公司财务人员经常性的回避;

      5.付款比过去延迟;经常超出最后期限;

      6.多次破坏付款承诺;

      7.经常找不到公司负责人;

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2022-03-22 03:05:30
  • 物管培训物业管理公司财务制度 (菁华1篇)

  • 培训
  • 一、财务会计管理的涵义

    财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中,各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了物业管理公司的资金运行。

    物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理,在资金运行过程中,包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照*有关规定,规范物业管理企业的财务行为,加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。为了提高经济效益,扩大收入来源,使物业不断保值增值,许多物业管理公司实行“一业为主,多种经营”的方针,公司下属既有商业贸易部门,也有工程维修机构,还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。

    财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理,固定资产和经租房产租金的管理,租金收支管理,商品房资金的管理,物业有偿服务管理费的管理,流动资金和专用资金的管理,资金分配的管理,财务收支汇总*衡等等。

    财务管理的任务是:

    (一)筹集、管理资金

    这就是要保证物业经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的效能,尤其是提高自有资金的收益率。物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入,要大力组织租金收入,加强有偿服务管理费的收费工作,做到应收尽受,提高回收率。另外,在资金使用上,对各项支出要妥善安排,严格控制,注意节约,防止浪费。充分发挥资金的效果。

    (常管理工作;

    (2)每日做好各种会计凭证和账务处理工作;

    ⑶每月、每季按时做好各种会计报表,定期向业主委员会公布管理收缴及使用情况;

    (4)负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目,向企业领导及时汇报工作情况;

    (5)检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符,账实相符;

    (6)按照物业管理的行业特点和需要,分类计账;完成企业领导交办的财会工作。

    出纳

    (1)遵守公司员工守则和财务管理制度;

    (2)管理好公司的现金收付、银行存款的存取,保管现金、有价证券、银行支票等;

    ⑶及时追收企业各种应收款项,保护企业和业主利益不受损失;

    (4)编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作;

    (5)及时办理各项转账、现金支票,按月将银行存款余额与银行对账单核对相符,并交会计作账。

    统计员(电脑员)

    (1)及时统计、存储各种费用收付资料,供主管会计参考;

    (2)维护好电脑设备,保管好所有资料,对变动资料数据应及时修改并存储;

    ⑶及时输入打印收费通知单,保证费用的按时收缴。

    收费员

    物业管理企业所辖区业主(住户)较多时,可专门在各管理处配备收款员,其职责是:

    (1)负责物业管理费等各项费用的通知和收缴;

    (2)对缴费情况随时进行统计,及时追讨欠缴费用;

    ⑶承接与物业管理相关的经营服务收费,为业主办理各项公用事业费的缴付;

    (4)和业主(使用人)交朋友,争取他们对物业管理工作的理解和支持,协助搞好“窗口”服务;

    (5)完成企业和部门领导交办的其他任务。

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2022-10-26 00:00:00
  • 物业管理公司财务制度 (菁华1篇)

  • 物业管理公司财务制度

    为规范公司操作,合理运用资金,节约开支,特制定以下财务支付报销规定:

    一、报销程序及规定权限:

    1、支出金额在10000以下(含10000元)。经办人→ 副总经理→总经理

    2、支出金额在10000以上至300000元的。经办人→副总经理→总经理→(财务经理报董事会备案)。

    3、300000元以上的经营费用等各类支出,由经理办公会研究决定后报董事长审批。

    4、一切支出如有合同或协议,办公室在归档同时应送财务部留复印件作为支付依据。

    二、财务报销时间:员工*时需要报销的单证先填写报销单,按规定审批后交财务部出纳处:

    1、每星期二定为现金报销时间,员工需要报销,应事先办妥审批手续,经出纳员审核无误后方能付款。

    2、每月22日定为支票结算日。

    3、如遇特殊情况,按规定程序审批后,出纳员方能付款。

    三、现金收入管理

    1、为应付日常零星开支,出纳员负责从银行提取不超过核定库存限额的现金,并及时登记入帐。

    2、对于超出限额的库存现金,出纳员应及时送存银行。

    四、现金支出管理

    1、现金支出仅限于下列用途:①支付职工工资及各种津贴、奖金。②支付给个人的奖励、佣金及其他劳务费。③支付各种零星采购及银行结算起点以下的往来。

    2、各部门或个人因工作需要借支现金时,应填制规定的借款单,经副总经理审核后,报总经理审批,核对无误后出纳员方可付款。借款人应在借款单上写明借款事由、还款期限。一般情况下借款人应在三天内办理还款手续,特殊情况不能核销的必须到财务部说明情况并办理相应手续。借款应于月底财务结帐前归还,特殊情况需跨月结算的,应重填借款单说明理由并报请总经理批准。

    3、每笔资金支出都必须由经办人向收款方索取有效原始凭证,所办业务完成后,按规定日期内到财务部门办理报销手续。如无有效原始凭证或未经主管经理批准,以及有违反财务制度、财务纪律的业务,财务人员有权拒绝报销。

    4、现金支付限额为1000元(特殊情况除外),高于限额的原则上一律以支票支付。

    五、支票管理制度凡按规定不能用现金收付款的各项业务,一律应通过银行转帐进行结算。

    1、公司支票的购买由出纳员负责,并填写支票备查簿,支票备查簿由会计人员保管。

    2、空白支票由出纳员负责保管,签发支票所需的人名章由主管会计保管,财务专用章由出纳员保管。

    3、现金支票只能由出纳员从银行提取现金时使用,公司与其他单位之间金额在结算起点以上的经济业务往来,一律使用转帐支票。

    4、各部门或个人因工作需要领用支票时,必须填写支票领用单,注明事由和金额,按规定权限审批后,由出纳人员签发。支票领取人应在支票领用之日起,十日内到财务部办理报销手续,其程序与现金支出报销程序一样。支票领用人应妥善保管已签发的支票,如有丢失应立即通知财务部门并对造成的后果承担责任。

    5、出纳员不得签发不确定日期的支票,不得签发任何种类的空白支票,当付款金额无法确定时,可签发限额转帐支票,并写明用途和收款单位。

    6、财务人员不得在支票签发前预先加盖签发支票的印章,签发支票时必须按编号顺序使用,对签错的支票或退票必须加盖"作废"戳记并与存根一起保管。

    7、财务人员及时登记支票登记簿,与银行及时核对存款余额,并于次月5日之前编制各银行余额调节表。

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2022-10-26 00:00:00
  • 建筑集团公司财务制度合同 (菁华1篇)

  • 合同,建筑
  • 甲方:________

    乙方:________

    第一章总则

    第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。

    第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。

    第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民

    事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行账号。

    第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。

    第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。

    第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理,除法定的会计账册外,不得另立会计账册,对会计账册应妥善保管,未经集团批准不得销毁;对企业的资金,不得以个人名义开立账户存储,严禁资金体外循环。

    第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带,享有投资收益权。

    第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的,必须经集团公司批准。

    第二章集团公司财务管理机构及职责

    第九条集团公司设计划财务部,对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。

    一、制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度,并负责实施。

    二、负责集团总部会计核算、报表合并和财务分析,对所属企业财会业务进行指导、检查、考核。对发现违反财务会计制度有关规定的应予以纠正。

    三、建立和完善集团预算管理体系,组织集团所属企业年度预算的编制,并编制合并预算,负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。

    四、参与投资项目效益论证,实施过程的财务监督;负责集团公司投资权益的管理,并向集团提供投资收益分析报告,参与各所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策(如投资、融资、利润分配等)向集团决策层提供建议;建立健全投资档案,对集团股权性投资项目参与股权管理。

    五、负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪,分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核;对授权范围内的国有资产进行清产核资、产权登记、产权界定。

    六、对所属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。

    七、根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。

    八、了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集团提出建议。

    九、制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。

    十、如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定,编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。

    第三章所属企业财务机构职责

    第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规,执行集团

    公司的有关规定,制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。

    一、做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度。各企业应不断完善会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度以及原始记录、定额管理、计量验收、财产清查等方面的规章制度,健全内部经济责任制,建立科学规范的内部经营考核体系。

    二、集团所属各企业实行预算管理。

    每年1月中旬,根据集团预算管理制度,向集团书面报告下一年度的财务预算草案。

    2月中旬上报正式预算案。

    各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。

    上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。

    三、所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动和财务状况,准确核算本公司经营成果,及时向集团公司上报月(季)度、中期、年度财务会计报告,每个会计年度终了,应根据集团要求聘请具高资质的会计师事务所对年报进行审计。

    四、对外的长期投资项目,资产转让、兼并、破产、拍卖,必须经集团公司批准方可处置。

    五、拥有被投资企业20%以上权益的所属企业,对其长期投资必须采用权益法核算并编制合并会计报表。

    六、固定资产增加、报废、调出或处置必须报集团公司批准。

    七、坏账损失单户在5万元以上的,必须报集团公司批准,企业不得随意核销。各企业坏账准备金可选择按应收账款总额比例提取和按账龄分析法计提。按应收账款总额比例提取的,坏账准备金比例统一按%计提。应收账款的考核办法按照集团颁布的《关于应收账款的管理规定》办理。

    八、每年进行一次财产清查盘点,对各项资产的盘盈盘亏,必须查明原因,金额在5万元以上的必须报集团批准后方可入账。

    九、各企业在年度终了进行利润分配时,须统一按照税后利润总额的15%提取法定公积金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公积金超过注册资本的企业,在征得董事会同意后可以不再计提。

    十、各企业应严格执行集团颁布的财务指令、通知等文件,对文件精神有异议的,应在接到有关文件之日起5天内向集团有关部门递交书面意见,集团有关部门应在收到文件后5个工作日内予以答复。

    第四章附则

    第十一条本制度由集团计划财务部负责解释。

    第十二条本制度自通过之日起执行。

    财务管理制度

    第一章总则

    第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。

    第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。

    第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行账号。

    第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。

    第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。

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2022-10-26 00:00:00
  • 公司的财务制度3篇

  • 公司
  •   一、财务会计管理的涵义

      财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中,各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了物业管理公司的资金运行。物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理,在资金运行过程中,包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照*有关规定,规范物业管理企业的财务行为,加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。为了提高经济效益,扩大收入来源,使物业不断保值增值,许多物业管理公司实行“一业为主,多种经营”的方针,公司下属既有商业贸易部门,也有工程维修机构,还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理,固定资产和经租房产租金的管理,租金收支管理,商品房资金的管理,物业有偿服务管理费的管理,流动资金和专用资金的管理,资金分配的管理,财务收支汇总*衡等等。

      财务管理的任务是:

      (一)筹集、管理资金

      这就是要保证物业经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的效能,尤其是提高自有资金的收益率。物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入,要大力组织租金收入,加强有偿服务管理费的收费工作,做到应收尽受,提高回收率。另外,在资金使用上,对各项支出要妥善安排,严格控制,注意节约,防止浪费。充分发挥资金的效果。

      (二)经济核算

      通过财务活动加强经济核算,改善经营管理,降低修缮、维修、养护成本,不断降低消耗,增加积累,提高投资效益和经济效益。

      (三)多元经营

      积极组织资金,开辟物业经营市场,“一业为主,多元经营”,不断寻求物业经营的新生长点,不断拓展物业经营的新领域,形成新优势。

      (四)财务监督

      实行财务监督,维护财经纪律。物业管理公司的经营、管理、服务,必须依据国家的方针、政策和财经法规以及财务计划,对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,资金运用的效果不断提高,确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时,要在分配收益上严格遵守国家规定,及时上缴各种税金,弥补以前年度亏损,提取法定公积金、公益金,并向投资者分配利润。

      二、财务会计管理制度

      财务管理制度是物业管理公司内部管理的重要制度,是保证有关财务管理工作规范化、标准化的一系列具体规定。可分为以下几类制度:

      (一)会计核算方法及凭证账册制度

      (1)管理部采用借贷复式计账法,会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主,结合管理部的实际,设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账;

      (2)原始凭证是计账的依据,财会人员必须认真审核各种原始凭证,要求一切原始凭证必须手续完备、合法,内容真实,数字正确,日期和印章齐全,大、小写相符等,不得有白条报账,不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后,才能填制记账凭证,据以记账;

      (3)财会记账员应对一切原始凭证记账负责,账簿的记载不得挖补、涂改或用褪色药水消除字迹,记账应使用钢笔,不准用铅笔或圆珠笔,发生错误应根据性质,采用划线更正或红线更正。凭证、账册应根据专人列册登记,妥善保管,不得丢失。有关会计报表、账册、会计凭证保存年限按上级规定办理;

      (4)指定专人保管一切未使用的重要空白凭证,如支票、现金收据、发货票据等,动用时由领用人办理领用手续。对误写的收据或作废的支票,应注销作废章,妥善保存,不得销毁废弃。

      (二)货币资金管理制度

      (1)严格按照国家有关现金管理制度的规定,除抵补现金库存外,非经银行同意,不得将业务收入坐支留用,严格分清收支两条线;

      (2)做好库存现金的保管工作,有关证券和现金必须放在银箱内,确保安全。对指定使用备用金的人员必须进行定期检查、核对,做好备用金的管理,库存现金不得超过银行规定的'限额。

      ①建立健全现金账目,做到日清月结,钱账相符,杜绝白条抵库或账外现金,禁止私立“小金库”;

      ②对超过现金收付限额以上的收付款项,必须通过银行结算。

      (三)费用现金报销制度

      为了加强现金报销管理,严格执行财政纪律,对各项现金报销拟定以下制度:

      (1)差旅费报销制度(具体内容略,下同);

      (2)加班费报销制度:

      (3)医药费报销制度;

      (4)客饭招待费报销制度。

      (四)往来账目清理制度

      做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款,摧收应收账款。过月未收的账款,要上门催收。对月终尚未清理的债权债务,应查明原因,列出清册。财会人员不能解决的事项应及时上报领导。

      (五)会计报表制度

      会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分,其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料,也是编制下半年收支计划的重要依据。所以,要保证报表的数据准确,内容完整,报送及时,手续完备。对年度结算报表,应附有分析收支计划执行情况的说明。

      (六)固定资产管理制度

      1、固定资产的涵义

      固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有实物形态的资产,是管理部门进行有偿服务所必须的物质条件。为保证固定资产的安全完整,提高使用效率,应管好用好这些资产,提高服务效益和经济效益。

      2、固定资产的范围和分类

      (1)凡单价在200元以上的一般设备,单价在500元以上的专用设备,其耐用时间在一年以上的,均列为固定资产;

      (2)不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产,也列为固定资产;

      (3)固定资产分为房屋及建筑物,专用设备,家具设备,电器设备,一般设备等大类。

      3、固定资产的账务处理

      (1)固定资产实行分级管理,物资管理部门应建立分类明细账和固定资产登记卡,使用部门应掌握本部门的物品情况,建立物品使用登记卡;

      (2)购入、自制和馈赠的固定资产,一律开具验收单,并填写登记卡,标明编号;

      (3)固定资产领用时应填写领用单,并由使用人在登记卡上签名,表明其设备由其保管使用;调离岗位时应将物品缴回,并注销账卡;

      (4)固定资产的报废、报损,应由部门填写报废、报损单,经财产管理部门审核后,按批准权限逐级审批,方可核销;

      (5)固定资金调拨,应严格按规定办理。调拨时,先由部门填写调拨申请单,经双方部门领导和上级主管部门签章后有效,使用部门不得自行处理。

      4、固定资产的管理职能

      (1)固定资产管理员应负责管理部全部财产的管理,办理固定资产的购置、验收、领发、建卡、报废、报损的处理及账务核算工作,做到账、卡、物相符,每年末进行一次清点、核账,并及时调整账目;

      (2)为保证固定资产账、卡、物的准确性,管理部门和使用部门要相互配合,定期进行盘点,盈、亏要填表,通过财务部门调整账、卡。

      三、财务管理的机构及职责

      (一)财务部门机构的设置

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2022-04-02 00:00:00
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