关于督查人才库的实施方案

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  • 开展督查工作实施方案菁选

  • 开展督查工作实施方案

      为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编整理的开展督查工作实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

      为进一步规范行政执法部门及其执法人员执法行为,切实解决执法部门存在的违法执法、乱执法以及执法行为不合法、不规范等问题,根据《***关于加强市县**依法行政的决定》、《省行政执法和行政执法监督规定》和《市行政执法监督检查暂行办法》等有关规定,经县**同意,在20xx年度定期不定期开展行政执法监督检查活动,具体方案如下:

      一、指导思想

      以党的群众路线教育实践活动为指导,紧密结合县委、县**中心工作,推进规范执法、公正执法、文明执法,坚决遏制违法执法、乱执法和随意执法,以及执法不公现象,切实保护公民、法人或其他组织的合法权益不受侵害,从而使行政执法部门更好地服务大局、服务群众。

      二、工作目标

      通过行政执法监督检查,进一步理顺执法程序,使全县行政执法行为更加规范,从而提高案卷质量,同时尽量减少或杜绝违法执法、乱执法和随意执法现象,提高全县行政执法水*,为经济建设创造良好的法治环境。

      三、组织实施

      本方案在县**领导下,由县*****公室行政执法监督检查科具体组织实施。

      四、监督检查内容

      (一)行政执法主体方面

      1.行政执法部门和行政执法人员是否具有行政执法主体资格;

      2.行政执法部门和执法人员是否存在超越法定职权,越权执法行为;

      3.行政执法人员是否持有效执法证件上岗执法,是否存在临时工执法现象。

      (二)行政处罚自由裁量权实施方面

      1.是否细化行政处罚自由裁量权标准,是否对外公布;

      2.是否严格按照行政处罚自由裁量权标准,具体运用到行政处罚案件中。

      (三)规范行政处罚行为方面

      1.行政执法人员在执法时是否主动出示行政执法证件表明身份;

      2.适用法律是否正确,一是实施行政处罚是否有明确的、有效的法律依据;二是引用条、款、项、目是否准确、完整;

      3.事实认定是否清楚,是否有充分的事实依据和证明材料。

      4.行政处罚行为是否合法、规范。

      ①是否按照立案、调查取证、审查决定、送达和执行以及结案的步骤、顺序实施行政处罚;

      ②是否由2名以上行政执法人员持有效证件进行调查取证;

      ③作出行政处罚决定是否向当事人履行告知义务并听取其陈述和申辩;

      ④对符合听证条件应当举行听证的案件,是否履行告知义务,当事人要求听证的,是否依法举行;

      ⑤是否按照法定审批程序对案件的各个环节由行政机关负责人审批;

      ⑥重大行政处罚案件是否履行集体讨论程序;

      ⑦应当送达的`法律文书是否依照法定程序和法定时间送达,并在送达回证上体现;

      ⑧行政处罚案件的执行情况(查看案卷相关材料)。

      5.重大行政处罚是否按规定报送本级**法制机构备案。

      (四)规范行政许可行为方面

      1.行政执法部门是否具有行政许可主体资格;

      2.行政许可行为是否合法规范。

      (五)规范性文件制定方面

      1.部门起草县**规范性文件。

      ①内容是否合法;

      ②制定依据和制定程序是否合法规范;

      ③是否经***进行合法性审查;

      ④是否存在违法设定行政许可、行政处罚、行政收费和行政强制等内容(进行合法性审查);

      2.部门规范性文件。

      ①内容是否合法,条理是否清楚;

      ②制定依据是否正确;

      ③是否设定行政处罚、行政许可等;

      ④是否经***合法性审查;

      ⑤是否按照要求向本级法制机构备案(进行合法性审查或通过其他途径发现)。

      (六)对职能部门涉企事项方面

      1.行政执法单位进企业进行执法检查,是否妨碍企业的生产、经营活动;

      2.是否存在对企业乱收费、乱罚款现象;

      3.对职能部门进企业实行回访制度,不定期的深入企业走访,了解行政执法部门及执法人员进企执法情况,杜绝进企乱执法、乱处罚,扰乱企业生产、经营活动现象发生;

      (七)应当接受监督检查的其他方面。

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2023-02-22 00:00:00
  • 督查考核实施方案 (菁选2篇)

  • 考核
  •   为了进一步强化监督职能,加强城管队伍建设和管理,改进作风树形象,提高效能见长效,特制定本实施方案:

      一、指导思想

      以党的和十八届三中、四中全会精神为指导,以开展“三城同创”活动为契机,围绕“转变作风、改善形象、提高绩效”主题,着力解决城管队伍在思想作风、工作作风、队伍纪律等方面存在的突出问题,切实增强全体城管队员宗旨意识和法纪观念,努力打造“服务好、素质高、纪律严、业绩优”的城管队伍。

      二、工作目标

      通过开展督查考核工作,使工作人员达到精神面貌明显改观,服务意识明显提高,工作作风明显改进,纪律作风明显增强;整个队伍形成思想高度统一,行动高度一致,有令必行,有禁必止,真正形成团结进取、务实创新、规范高效、廉洁亲民的工作新局面,实现“城管上水*、百姓得实惠”目标。

      三、组织领导

      为完善我局城市管理督查考核机制,确保城市管理督查考核工作有序高效开展,决定成立**县城市管理局督查考核工作领导小组。成员名单如下:

      组长:**

      副组长:******

      成员:由局属各单位、各执法大队、局机关各股室负责人组成。

      督查考核工作领导小组下设办公室,**任督查办主任,**任督查办副主任,工作人员由局督查股、城管大队、市场服务中心抽调人员组成,具体负责督查考核的组织、实施和协调等工作。

      四、督查考核对象

      机关各股室、局属各单位、各片区及其工作人员。

      五、督查考核内容

      (一)路段管理情况。是否存在乱停乱放、乱摆摊设点、乱倒垃圾、乱挂广告、乱搞活动和破坏市政设施等现象;市容和环境处置是否存在监管不及时、不到位、不作为现象等。

      (二)到岗到位情况。是否严格遵守上下班作息制度,是否存在工作人员迟到、早退、随意脱岗、串岗现象等。

      (三)担当履职情况。工作中是否存在推诿扯皮、执行不力弄虚作假、明诺暗抗,拈轻怕重、讨价还价等现象;对重要会议、重要文件精神和重点工作贯彻落实过程是否规范执行、落实结果是否准确到位;是否存在不作为、慢作为、乱作为现象;是否对局安排的工作存在上有政策下有对策、政令不通的现象等。

      (四)服务效能情况。有无办事拖拉、违反服务承诺、超时办结等问题;是否存在态度生硬、门难进、脸难看、话难听、事难办等问题;是否存在刁难、不给好处不办事、“吃拿卡要报”的问题;办事程序是否公开、顺畅,投诉监督电话是否畅通等。

      (五)依法行政情况。是否存在违法违规办事;是否存在办事不公、暗箱操作的问题;是否存在乱罚款、乱收费、乱作为、乱审批问题等。

      六、督查考核方式

      (一)定期督查考核。每月对相关部门进行一次督查考核,时间由局督查考核工作领导小组确定,由局督查股执行具体事务,不提前通知督查考核对象,采用“查问题、看资料、听汇报”等形式。

      (二)经常性督查考核。根据工作的需要,随时组织督查人员全方位地进行督促检查,可以采取明查或暗访等形式。

      七、督查考核程序

      (一)准备工作。根据工作实际情况,局督查考核工作领导小组合理布置督查考核事宜,制定督查工作计划,安排督查人员。

      (二)现场督查。督查人员督查发现的问题,登记《**县城市管理局督查记录》表,督查人员签字确认,尽可能保留影像记录。

      (三)问题反馈。局督查股在1个工作日内,将督查发现的问题分类梳理,填写并送达《**县城市管理局督查整改通知单》,将问题反馈给相关责任单位或责任人。

      (四)落实整改。相关责任单位或责任人必须及时对存在的问题进行整改到位,并在规定时间内将整改措施和整改情况书面报局督查股。

      (五)定期通报。每个月的督查考核情况在次月10日前进行书面通报。

      八、督查考核结果运用

      (一)评优评先

      督查考核列入年度专项工作目标管理考评,督查考核结果作为年度综合目标管理考评的重要依据之一。

      1、对机关各股室、局属各单位和片区的考评。年终对督查考核发现的问题和没有及时按《督查整改通知》要求整改到位的情况分别排名,分别对做得好的前两名给予专项奖励;对整改到位最差的不能评为综合目标管理先进单位。

      2、对个人的考评。年终评选10名督查考核先进个人。

      (二)责任追究

      1、机关各股室、局属各单位和片区。每个月对督查考核发现问题的整改落实情况分别进行排名,对连续3个月排名最落后的给予通报批评,对连续4个月排名最落后的给予该部门负责人诫勉谈话。

      2、个人。同一问题3次被督查并没有及时整改落实到位,对该问题的相关责任人给予通报批评;5次被督查并没有及时整改落实到位,对该问题的相关责任人给予调离工作岗位,情节严重的`给予待岗处理。

      九、工作要求

      (一)提高认识。各单位要从我局大局出发,深刻认识开展督查考核的必要性和紧迫性,主动接受、认真配合督查考核工作,不得以任何理由干扰、阻挠督查考核活动。对干扰、阻挠督查考核活动的单位和个人,依法依纪严肃处理。

      (二)精心组织。督查考核工作坚持实事求是、客观公正的原则,对督查考核发现问题必须如实报告。督查考核要互相监督,每次督查考核必须由2名以上工作人员参加。要结合各自特点和督查考核内容,制定合适的督查考核策略和方法,提前查阅和搜集各种信息、材料,按照有关要求严密组织好、开展好督查考核工作。督查考核过程中,要注意收集相关证据,做好督查考核记录,妥善保管影像资料。

      (三)协调配合。局督查股是督查考核的执行机构,各单位督查室归口督查股管理,各督查室和督查股要加强沟通、协作、配合。

      (四)严格纪律。督查考核工作人员要严守工作纪律,严格保密,自觉做到讲原则不徇私、讲认真不马虎、讲创新不保守、讲效率不懈怠,忠实履行好工作职责。不得徇私舞弊,不得借督查考核谋取任何不正当利益。对违反督查考核纪律的,按照有关规定从严处理。

      为了进一步强化监督职能,加强城管队伍建设和管理,改进作风树形象,提高效能见长效,特制定本实施方案:

      一、指导思想

      以党的和十八届三中、四中全会精神为指导,以开展“三城同创”活动为契机,围绕“转变作风、改善形象、提高绩效”主题,着力解决城管队伍在思想作风、工作作风、队伍纪律等方面存在的突出问题,切实增强全体城管队员宗旨意识和法纪观念,努力打造“服务好、素质高、纪律严、业绩优”的城管队伍。

      二、工作目标

      通过开展督查考核工作,使工作人员达到精神面貌明显改观,服务意识明显提高,工作作风明显改进,纪律作风明显增强;整个队伍形成思想高度统一,行动高度一致,有令必行,有禁必止,真正形成团结进取、务实创新、规范高效、廉洁亲民的工作新局面,实现“城管上水*、百姓得实惠”目标。

      三、组织领导

      为完善我局城市管理督查考核机制,确保城市管理督查考核工作有序高效开展,决定成立宁都县城市管理局督查考核工作领导小组。成员名单如下:

      组长:黄建生

      副组长:廖毅黄苹罗九保邓明孙永生李小荣

      成员:由局属各单位、各执法大队、局机关各股室负责人组成。

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2022-10-26 00:00:00
  • 开展督查工作实施方案3篇

  •   一、检查目的:

      了解各单位贯彻落实上级关于厉行节约、“四费”公开文件精神的情况。

      二、检查范围:

      县财政管理的120个单位。

      三、检查内容:

      1、各单位执行厉行节约八项要求情况;

      2、各单位“四费”支出情况;

      3、各单位“四费”公开情况。

      四、检查方式:

      1、听汇报;

      2、查报表;

      3、核凭证;

      4、看公开。

      五、检查安排:

      1、检查时间:xx月xx日至xx月xx日;

      2、检查人员:由县纪委常委李先进、县财政局纪检组长、监督局长,县纪委、县财政局各抽调骨干名,分个组进行。

      3、检查对象:

      六、检查要求:

      1、工作上自行兼顾,检查活动与日常工作两不误;

      2、检查组要找准问题,交换情况,但不作任何表态;

      3、被检查单位分管领导和会计要在交换意见上签字并盖公章;

      4、各组搞好本组的情况综合,由干教室统一汇总。

      各社区党委、党(总)支部,各居委会(场)、机关各部门:

      为强化街道全体工作人员的作风意识、责任意识、效率意识,进一步激发工作干劲,提升工作合力,推进街道作风建设深入开展,推动重点工作扎实推进,全面完成年度目标任务,顺利实现“争一保三夺十一”目标。经研究,特制定督查工作方案。

      一、指导思想

      坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕年度目标责任和各项重点工作,构建大督查、强推进、严处罚、重效率的督查机制,以科学合理、客观公正、公开透明、实时实效为原则,以增强责任心、提升落实力为目标,整合街道纪工委和党政办资源,加大对重点工作和作风建设督查力度,推动各项工作快速有序推进,为街道经济社会又好又快发展提供强有力的纪律保证。

      二、组织机构

      成立以街道办主任王莉同志为组长的督查工作领导小组,党工委副*彭涛同志,党工委委员、纪工委*郭爱武同志任副组长,成员为党政办和纪工委全体人员,同时根据各时期工作重点督查方向不同,财政所、*办、创卫办和征收办等部门负责人参与。

      三、督查内容

      (一)对居委会重点工作督查和作风建设督查。重点工作主要根据街道对居委会的目标责任状排出月推进任务,主要内容包括:

      1、经济建设:协护税;居级集体经济收入;新增500万元以上固定资产投资;策应扶持资金;净增限额以上各类企业、服务业。

      2、招商引资。

      3、房屋征收。

      4、*稳定。

      5、创卫工作。

      6、社会发展各项指标。

      7、各类加分指标。

      作风建设主要内容包括:居委会办公环境、三务公开、接待群众来访、遵守“八项规定”、厉行节约、完成网络问政交办单和履行工作纪律等。

      (二)机关内部作风建设督查。主要内容为:

      1、出勤情况。不得迟到早退、无故离岗缺*。因病请假凭区级以上医院出具的诊断证明。一般工作人员请假,半天的由分管领导批准,1天以上(含1天)的由主要领导批准;中层干部请假由办事处主任批准;三套班子领导请假由党工委*批准,报办事处主任备案,公事请假需提供会议通知,所有请假均使用制式请假条书面请假。

      2、工作纪律。办公时间必须坚守岗位,不得随意串岗,佩戴工作牌,外出办事要将去向告知站所其他人员,并及时更新去向告知,保持通讯工具畅通;严禁在办公时间上网聊天、玩游戏、打牌、购物、浏览与工作无关的网页;严格落实首问负责、限时办结、AB岗工作等规章制度;实行文明服务、热情服务、高效服务、透明服务,坚持使用文明用语,自觉接受群众监督。

      3、环境卫生。保持办公场所环境整洁,地面干净,桌面物品摆放整齐,不摆放与工作无关的物品,烟灰缸、垃圾筐及时清理,不乱贴乱画,室内无杂物,在各人负责的公共卫生区维护环境整洁,无纸屑、垃圾、痰迹。

      4、会风会纪。参加所有会议,一律将手机关闭或调成静音,严禁接打电话,紧急电话确需接打的,必须经会议、学*组织者许可后到室外接打。

      5、节俭办公。提倡厉行节约,办公用品一律精简,统一计划,集中采购使用,扎口管理,提倡双面打印;离开时及时关闭各类办公电器;公务接待事前申报主要领导和纪工委,就餐陪客不超标,压缩费用,杜绝铺张浪费。食堂就餐实行光盘行动。

      四、督查方式

      大督查分为三个督查小组:

      1、主要负责傅庄(含)以南片的重点工作督查;

      2、主要负责11个行政单元的作风建设督查;

      3、主要负责傅庄以北片的重点工作督查和机关作风建设督查。

      督查活动根据各阶段工作重点开展,督查结果由三个小组梳理后汇总,每月最后一周周六会议上以视频形式播放并点评。机关作风督查每周不定期开展,每周六点名会进行通报,月末进行集中通报。

      五、考核处理

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2022-01-10 00:19:26
  • 网站实施方案

  •   一个大型企业网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的策划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。

      奔唐认为:如果你是一个网站项目经理,应该在项目初期预测到项目实施中的主要问题,并提出实施方案.

      网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。

      网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。

      网站策划书包含的内容如下:

      一、建设网站前的市场分析(企业自行处理)

      1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

      2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

      3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

      二、建设网站目的及功能定位(企业自行处理或与专业公司商议)

      1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

      2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

      3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

      4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

      三、网站技术解决方案(与专业公司商议)

      根据网站的功能确定网站技术解决方案。

      1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

      2、选择操作系统,用Window20__/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

      3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

      4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

      5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序A、J、PHP;数据库SQL、ACCE、ORACLE等。

      四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)

      1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

      一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

      2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

      如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

      3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

      如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

      4、确定网站内容的实现方式。

      如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

      五、网页设计

      1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

      2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读*惯等。

      3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

      六、费用预算

      1、企业建站费用的初步预算一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

      2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。

      3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(火山动力通常认为企业的网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

      七、网站维护

      1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

      2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

      3、内容的更新、调整等。

      4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

      5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

      八、网站测试

      网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

      1、文字、图片是否有错误。

      2、程序及数据库测试。

      3、链接是否有错误。

      九、网站发布与推广

      以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。

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2022-10-29 00:00:00
  • 春游实施方案

  • 春游
  •   一、 活动意义

      应广大同学的要求,为进一步加强团队建设,培养师生集体荣誉感与责任感,构建和谐的师生、生生关系,引领师生认识与感受宋城非物质文化遗产的美,经研究,我校现定于4月19、20日分年级组织春游活动。

      二、活动地点:

      xx宋城

      三、春游活动领导小组及应急小组

      (一)春游活动领导小组:加强组织,统筹安排,有效监管,确保安全。

      1.组长:

      职责:活动总指挥

      2.副组长:

      职责:现场指挥

      3.组员: 、班主任教师、其他带队老师。

      职责:在现场指挥领导下,加强对学生活动当天的全过程管理与服务工作,确保春游活动安全、文明、有序。

      (二)应急小组

      1.医疗保障组:

      职责:准备并携带相应常规药品(如晕车药、感冒药、创口帖及有关简易包扎物品等)与急救药品,主要负责处理突发事件引起的学生受伤情况,立即报告领导或拨打110、120处理。

      2.紧急处理组:政教处、安保处,年级主任、班主任教师

      职责:主要负责春游活动的现场组织,包括集队上、下车与活动过程中的安全教育与管理工作;如遇突发事件的现场指挥、处理、联系、救护、汇报等工作。

      四、安全保障措施

      1.通过对活动现场与对活动中可能发生的情况做好充分的分析与预计, 提前做好相应的应变准备; 提前做好天气预报工作,对天气的变化进行关注,根据天气变化随时对活动日程进行合理调整。

      2.事先制定切实可行的活动计划与活动方案,从目的、人员及数量、路线、地点、负责人、安全保障与收费金额等方面作精细分析与周密安排,把问题想在先,把事情做在前,切实做好春游活动的一切准备工作。

      3.对全体学生进行专题的春游活动安全及行为教育,如注意饮食安全,不攀爬树木,不跨越栏杆,防止摔伤与落水及注重外出的文明言行举止,增强学生安全防范意识和自我保护能力。春游当天,各年级按规定时间到校后,以班级为单位再次加强关于春游安全的教育工作。

      4.加强管理和监控措施,各班级增配负责领导、带队教师,做到人员保证,带队教师负责组织参与学生的一切活动。要强调活动纪律,要求学生服从大局,统一指挥,统一行动,团结协作,互相帮助。对各个环节的安全防范措施做到层层落实,责任到人。

      5.校方委托旅游公司与承运单位签订交通安全责任协议,学校作为家长委托人与承办旅游公司签订“旅游合同”,由承办旅游公司办好人身意外伤害保险手续。

      6.携带必要的急救用品,以防同学受伤或突发疾病等的处置。

      五、职责与要求

      (一)班主任教师

      1.加强宣传动员与家校联系工作, 事先详细了解班内学生的身体情况(特异体质或身体严重疾病学生不宜参加本次活动),及时做好参加人员的报名工作,编制核实好参加活动学生名册(按组分配给相应有关教师)。

      2.活动前务必告知学生自己和相关带队教师的通讯号码,并能在整个活动期间确保必要的通讯畅通(允许学生携带必要的通讯工具,但学生必须自己妥善保管,遗失自己负责)。

      3.活动前必须开展有关安全教育和行为规范教育工作,包括上下车辆安全、来回途中安全、活动过程安全、携带财物安全等相关事项,切实增强师生的安全防范意识,提高师生的自我保护能力。要提醒学生不得随带贵重物品,个人物品需妥善保管;提醒学生在参加游乐活动前仔细浏览“活动安全告示”,坚决不参加不适宜自己实际状况的相关项目,并严格按游乐项目的操作规范和要求参与活动;教育学生在活动过程中要注重言行文明,不破坏园区绿化、游乐设施,不乱扔乱弃等,要有效督导学生统一穿校服,穿轻便的鞋子。

      4.根据各班实际情况合理分好若干小队,选好小组长。小组成员必须树立“安全第一”的思想,在活动过程中做到“互帮互助,步调一致”,个人不得自作主张,游离于集体之外。

      5.与带队教师协作,负责本班学生集队时的人员清点与汇报工作,提醒各组学生在活动中要按要求集中,确保活动有序高效。

      6.遇突发或紧急状况,迅速向随队领导汇报情况,并与医疗保障组、紧急处理组一起,开展相应的救助工作。

      7.活动结束后,与路远通校学生家长电话联系,告知情况,加强沟通;提醒通校学生要立即回家,不能在路上、同学家逗留。

      8.学校规定,对不参加本次实践活动的学生,除个别准假者外,其余在各班教室或学校指定地点集中学*。各班要事先告知,有效安排(各班留校人员名单随活动报名单一起交政教处留存,并事先确定若干学生作为班级留校人员的'负责人,协助校内教师有效管理)。

      (二)带队教师

      1.活动前告知学生自己的通讯号码,并能在整个活动期间确保必要的通讯畅通。

      2.随车同行,与所带小组组长保持联系,密切关注学生活动情况,负责所带小组人员的安全。

      3.加强与相关班主任、带队领导的安全联系,遇突发或紧急状况要及时汇报,并协同相关人员开展相应的救助工作。

      六、活动简要流程

      (一)出发:4月19、20日早晨8:20集队,8:50左右出发。务必做到队伍整齐,上、下车快速有序(按学校车辆乘坐安排上车,待车辆完全停稳后方可下车)。

      (二)活动:抵达后先分班集合,班主任清点人数,导游按班级发放活动门票;进入园区后在带队教师与各组组长组织下集体活动至下午结束,中餐自理(学生可事先准备适量的食物、饮品等)。

      (三)返回:下午14:30,各班在园门口集合,核实人数,在确保无误后有序按原车返回,带队教师同样跟原车同行。到校后,各班自行组织点名工作,确认无误后宣布解散放学。

      附件1:带队教师安排(根据教务处、教科室教学教研等工作统筹确定)

      春游当天(4月19、20日)早自*照旧,8:20集队,8:50左右出发;下午14:30在宋城门口附*集合,14:50左右返程。

      注意:各班请听从导游、教师合理调度,按号按序上车,保证上、下车绝对安全。

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2022-10-28 00:00:00
  • 组织实施方案

  • 方案,实用范文
  • 组织实施方案

      为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的组织实施方案,希望能够帮助到大家。

      20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。

      为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市*将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

      为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市*领导的指示精神,特制定如下工作方案。

      一、组建市场拆迁工作领导小组

      建议由市*指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、*局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。

      二、工作内容及时间安排

      1、准备阶段(20xx年3月1日―26日)

      (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)

      (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。

      2、搬迁阶段(3月27日―28日)

      (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁

      (2)、全面拆除临时农贸市场。

      3、整治规范阶段(3月28日―4月30日)

      (1)、加强对新市场的管理和服务。

      (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

      三、各成员单位职责及分工

      1、市工商局

      依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。

      2、市*局

      积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。

      3、城管支队

      (1)、加大对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。

      (2)、做好临时农贸市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

      (3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。

      4、焦化厂

      负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。

      5、市场经营服务中心

      (1)、发布农贸市场搬迁公告。(3月12日已发公告)

      (2)、参与经营户搬迁座谈动员,协调解决经营户反映的搬迁相关问题。

      (3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。

      6、博能房地产公司

      (1)、参与经营户搬迁动员座谈,听取相关设施改进意见。

      (2)、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。

      7、日新物业管理公司

      (1)、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。

      (2)、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。

      (3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。

      (4)、依照行业法规及*相关规定做好新市场的运营及管理工作。

      县城老菜市场搬迁工作实施方案

      20xx-9-29 10:21:25 衡东县商务局用户

      一、工作目标

      县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场,同时拆除清理好县城老菜市场,整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

      二、工作机构

      成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组,人员组成如下:

      组 长:徐志毅

      副组长:丁秋文 罗慧斌 刘 俊

      成 员:苏金* 邓岳华 赵恒建 向亚辉(工商局副局长)

      陈 磊(城关镇镇长) 袁丰力 刘水华

      文燕玉 刘 鹏(房产局副局长)

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2022-10-12 16:00:44
  • 婚礼活动实施方案

  • 策划书,范文
  • 婚礼活动实施方案

      为确保事情或工作高质量高水*开展,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的婚礼活动实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

      1、婚礼当天人员配置

      新人方面人员配置

      主婚人电话男方的领导或长辈(代表来宾祝福新人)

      证婚人电话女方的领导或长辈。发结婚证,证明新人的婚姻合法。

      车队总管电话负责车队的安排,花车、车队行驶路线图、安排娘家人上下车、防止路途上,车辆掉队,车队封礼。

      饭店主管电话负责酒店部分的分工协作。包括糖、烟、酒、饮料、瓜子等的摆放和酒店经理沟通,安排来宾就坐、饭店帮忙人员的分工。

      迎亲总管电话负责和娘家人的沟通,包括娘家人的各种礼仪、规矩,和送亲总管沟通好安排娘家人上车和酒店入座。

      男亲总管电话安排数人,配合酒店总管安排各自熟悉的亲友入座。

      送亲总管电话新娘的亲戚(和迎亲总管沟通好帮忙把娘家人安排上车,饭店就坐、特殊礼仪)

      女亲总管电话安排数人,配合酒店总管安排各自熟悉的亲友入座。

      伴郎电话陪伴新郎。听从司仪的安排。

      伴娘电话陪伴新娘。听从司仪的安排。

      撒喜糖电话新娘上花车时负责撒喜糖开路。

      照相电话负责拍摄精彩的画面。

      灯光师电话听从摄像师的安排。

      礼炮师电话听从司仪安排。

      2、物品准备

      糖:

      300克婚宴总桌数+封礼

      花生:

      300克婚宴总桌数+家中待客+封礼(根据各人需要)

      瓜子:

      300克婚宴总桌数+家中待客+封礼。

      烟:

      2盒婚宴总桌数+封礼。

      酒:

      2瓶婚宴总桌数+封礼+备用

      饮料:

      每桌2瓶婚宴总桌数+封礼+备用

      大喜字:

      酒店、家中、小区、楼栋(算一下数量)

      小喜字:

      窗户、家具、家电、床头等(算一下数量)

      喜联:

      根据自己情况气球:根据自己喜好飞雪彩带:建议不要多买,有喜庆气氛即可。(尽量不用飞雪)10-分钟礼宾花:10大10小即可,大的用于室外,小的可用于室内。

      手提袋:

      用于车队封礼。

      糖袋:

      根据自己情况而定。

      拉花:

      根据车队数量而定。(汽车拉花)

      拉喜、灯笼、房顶拉花:

      (随意)

      红包:

      大的10个。小的一包。(40个)

      香槟酒:

      两瓶(大的,是无色的)

      婚戒:

      专人带到酒店(不要用钻戒)

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2022-11-08 15:03:02
  • 服务企业实施方案

  • 企业,策划书,工作
  • 服务企业实施方案

      为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的服务企业实施方案,希望能够帮助到大家。

      为进一步大力推进市直机关服务企业的能力和水*,营造更优的经济社会发展环境,创新服务方式、优化服务机制、提高服务质效,将服务企业行动推向深入,促进我市工业经济增量提质、转型升级,制定如下方案。

      一、企业融资服务行动

      发展中小企业信用主体。各单位要围绕企业融资服务问题,多渠道为企业融资做好工作,健全和完善中小企业融资服务体系。市人民银行、市经信局要加大中小企业信用培植工程的力度,力争与金融机构新建立信贷关系的中小企业数量有所增长。市人民银行加大a级以上信用企业的培植力度和资金支持力度,全市a级以上信用企业在xx年105家的基础上净增35家,达到140家以上。加大资金支持力度,在xx年全市企业提供贷款427391万元的基础上,今年争取达到550000万元,净增122609万元。同时市人民银行要发布中小企业信用培植指导手册,市财政局、市人民银行要加大对企业财务人员的培训力度,一年内至少开办二期企业财务人员培训班,提高财务人员的管理、分析、融资能力。

      搭建银企对接*台。各金融机构、经信部门应采取分行业举办银企对接活动,一季度组织一次银行、企业、担保公司等相关部门参与对接推进会,使银行、企业、担保公司等相关部门参与对接推进会,使银行、企业、担保机构形成良性互动。xx年要组织银企对接不少于4次,争取帮助企业融资20亿元。

      规范融资服务收费。市银监办按照《商业银行服务价格管理办法》、《关于印发商业银行服务*指导价*定价目录的通知》要求,督促各银行业金融机构认真执行上述文件,严肃查处违反规定的金融机构,切实降低企业融资成本。市银监办、市物价局、市监察局根据新的《商业银行服务价格管理办法》和《融资服务性收费监督卡》,对收费项目、收费标准落实情况进行检查。各金融机构继续探索扩大有效抵押担保品范围,及时发布并告知企业,建立中介机构评估报告通用共享机制。督促从事土地、房产评估的中介机构,严格落实相关服务收费规定。银行须跟进服务能力和服务水*,服务收费信息要透明,服务质量与服务收费要匹配,保证客户基本金融服务需求。xx年我市银行服务收费要有下降,xx银行业金融机构要依法合规经营,严格执行国家金融方针政策,落实银监会规定的“七不准、四公开”。

      加快金融组织体系建设。市人民银行要积极研究支持担保公司更好发挥作用的办法,出台相关措施。通过引进股份制商业银行、村镇银行,对我市企业进行融资,同时积极将我市企业推向资本市场进行融资,推向“新三板”、“四板”市场挂牌。积极发挥财政担保功能和增信作用,着力优化融资担保机构的股权结构,探索构建再担保体系,推进政银企三方合作。市经信局加强融资担保机构的规范管理,促使建立完善的法人治理结构和内部组织结构,执行各项政策性规定。

      缓解小微企业融资难。各金融机构要进一步优化信贷结构,腾挪信贷资源,在盘活存量中扩大小微企业融资增量,在新增信贷中增加小微企业贷款份额。针对不同类型、不同发展阶段小微企业的特点,不断开发特色产品,为小微企业提供量身定做的金融产品和服务。加快建立小微企业信用征集体系、评级发布制度和信息通报制度。

      二、企业用工服务行动

      加强企业用工需求对接。市人社局要对全市劳动资源情况进行调查摸底,建立劳动力资源信息库和企业用工信息库。集中发布用工信息,坚持日常招聘与重点招聘相结合的模式,对缺工达50人以上的企业,成立招工服务专班,组织企业到劳动力资源丰富的地区,开展专题招聘,在xx年帮助企业招聘普工、技工以及各类高级人才4800余人的基础上,xx年力争达到6000人以上,净增1200人以上。

      培养技能型人才。市人社局要加大高级工及以上职业资格技能人才培养力度,加大对企业需求较为紧缺的医药化工专业、经济管理专业等技术人员的培训力度,开展紧缺技术工种免费技能培训,尽快成立职工培训学校,对企业普遍需求的叉车工、拉管工、机电一体化工等技术人员实施岗前培训;市安监局、市质监局、市经信局继续加大特种行业作业人员的培训力度,市统计局继续加大各镇处、各企业统计人员的培训活动,提升企业员工素质。推动职业学校与企业对接。教育、人社部门继续组织职业学校开展校企对口培训工作,大力推行顶岗实*、工学交替、订单培养等模式,吸引职业学校学生在本地就业。市人社局、市经信局根据企业用工需求,择期举办校园招聘会,同时,市人社局在xx市市民中心举行岗前岗后培训,实行就业1人,培训1人,所有培训全免费。

      为进一步服务经济中心,营造“抓机遇、迎挑战、促发展”的浓厚氛围,全力推进创业创新,加快经济转型升级,切实帮助企业解决发展过程中的困难和问题,促进我区经济又好又快发展,我局决定在全区范围内开展“服务企业年”活动,特制定如下实施方案:

      一、指导思想

      围绕“加快经济转型、促进社会和谐”工作主题,根据“服务经济中心、推进创业创新”主题活动总体要求,立足部门职能,创新服务方法,提高服务质量,落实服务措施,解决企业发展中遇到的困难和问题,帮助企业优化结构产业升级,努力营造企业快速发展的良好环境,促进我区经济稳定、健康、可持续发展。

      二、主要内容

      (一)简化项目审批流程

      开设审批“绿色通道”,缩短审批时限,简化项目审批流程,促进项目又好又快落地。严格落实限时办结制,严格实行《区发改局行政许可办理流程》,对于符合条件的项目,3个工作日内完成项目备案工作;3个工作日内完成项目立项工作。对已上报市*立项的项目进行跟踪了解,使项目尽快完成各项前期手续工作。如我局积极联系上级部门,为金林羽绒公司补办了备案文件;积极申报新增中央投资项目,今年上报的三个卫生项目有两个的新增中央资金已全部到位。

      (二)开展好“服务企业年”活动,进一步优化投资服务环境

      一是项目用地中优先安排承接东部产业转移项目专项用地。二是充分发挥政务服务中心办证大厅作用。落实“三项制度”,加快项目手续办理。三是劳动用工支持。打造好我区劳动力资源优势,上门了解企业用工需求,协助企业做好员工招聘工作,保障企业用工。四是开展“亲商、爱商、扶商”活动,组织干部上门了解和慰问当前受金融危机对企业的影响,帮助企业克服困难,让企业充分感受我区对企业的关怀。

      (三)深入基层调研摸底

      4月1日,联合经贸局、统计局、招商局深入各乡镇、街道办事处对我区规模以上企业进行调研摸底。通过走访、座谈等形式,了解掌握我区经济发展实情,切实帮助企业解决一批实际问题,力争完成我区今年61亿元的固投任务。

      (四)开展“走进企业,真情服务”活动

      通过专题授课、业务培训、发放资料等形式,加强建筑业、土地、环保、劳动用工、消防和安全生产等法律法规宣讲和品牌创建、科技创新、安全生产管理等业务培训;组织专业人员走进企业,帮助企业进行隐患排查、技术标准等管理规范和优化。通过上门指导,帮助企业做好产品、项目的申报准备工作,同时主动与上级部门沟通争取,提高申报成功率。

      三、下一步措施

      (一)成立组织领导机构。由局长担任组长,分管项目局长担任副组长,全体干部参与,成立局“企业服务年”活动领导小组,统一负责“企业服务年”活动的各项工作,密切了解各乡镇、办事处的企业发展情况,切实推进我区的“企业服务年”活动。__范文本站原创转载请注明,严禁复制发表,否则追究责任。__

      (二)完善各项服务机制。一是建立局领导班子结对服务机制。局领导班子分别与一个重点企业结对,实行一对一的服务,帮助企业解决困难和问题;二是建立上门服务制度机制,做到上门征求意见、上门办公、上门送法、上门送技术;三是建立为企业服务的长效机制,使服务工作制度化、经常化,完善和落实办事时限制、公开承诺制、首问责任制、首办责任制、绩效考核制、行政责任制、岗位责任制和行风评议制度。

      (三)调查研究,按需服务。“企业服务年”活动不能搞一刀切,必须要立足于调查研究,努力杜绝服务企业“一头热一头冷”现象。活动领导小组要抓紧时间,深入企业,多看、多问、多思,切实掌握当前企业最需要什么服务,最急切需要解决的困难和问题,在此基础上,有重点、有针对性地做好各项工作,及时协调解决有关重大问题和疑难问题。

      (四)注重实效,一抓到底。“企业服务年”活动不但注重过程,更注重实效,因此,要在解决困难和问题的实效上下狠功夫,花大力气,对于马上能予以解决的困难和问题,要第一时间帮助企业解决;对于存在一定难度的困难和问题,要制定切实可行的计划,尽快逐步予以解决;对于靠本部门无法解决的,积极与其他部门沟通联系,协调解决。

      (五)加强金融服务*台建设,解决中小企业融资难的问题

      制订出台政策意见,建立中小企业贷款担保风险补偿机制,加强中小企业创业信用贷款;引进和鼓励金融租赁公司开展业务;引进和扶持创业投资公司,加强科技型中小企业培育和孵化;引导企业拓展“内保外贷”、发行债券、贸易融资等多种形式的融资渠道,缓解资金紧张,同时协调与金融机构关系,抓好企业投资融资问题,尽力为企业、项目解决资金困难问题。

      (六)倡导企业科技创新

      挖掘一批产业创新、技术创新、管理创新、制度创新、开放创新的典型企业,通过经验交流、示范推广,引导广大企业结合自身实际,加强创业创新,推进经济转型升级,加快建成一批创新型行业龙头企业和一批创新型中小企业。

      四、实施步骤及时间安排

      (一)宣传发动阶段(4月中下旬)

      召开全局开展“企业服务年”活动动员大会,全面部署活动各项工作。加强宣传造势,采取多种有效形式进行多渠道、多层面的宣传,从而营造为企业服务活动的良好氛围。

      (二)组织实施阶段(4月下旬-12月15中旬)

      活动领导小组深入企业,对全区规模以上企业发展过程中存在的困难和问题进行一次摸底调查,并分类汇总;在此基础上,为企业提供需要的服务,帮助企业解决发展过程中存在的困难和问题。

      (三)总结阶段(12下旬)

      针对为企业服务活动开展情况的成效和不足进行认真总结,并以此为基础形成长效机制。

      [摘 要]本文围绕着国家两化融合的战略目标,提出了企业实现转型升级的任务目标,从八个方面全面分析了实施方案。企业围绕产品需求,落实业务结构调整目标,打造生产研发基地;提升企业的产品研发和制造能力,加快产品的技术升级和成果转化速度;建立数据信息库,预测行业最新技术发展动向;改变传统组织模式,为企业建立“超级兼职者”队伍,拓展中高级人才发展渠道。

      [关键词]传统产业;信息技术;融合

      *年来,我国经济的持续发展对传统产业的发展提出了更高要求,要求生产、信息技术相结合,打造高品质、高竞争力产品。制造业要加快形成新的发展优势,追求可持续发展模式。

      1 、任务目标

      一是推进制造与现代服务业融合,实现企业的经济活动由以产品制造为中心向制造与服务相结合转型,围绕产品研发与制造开展增值服务,扩大工程施工业务,拓展海外贸易。

      二是推进制造与信息技术融合,重点围绕“一规划、两支撑、三*台、四系统”展开工作,一规划是指信息化规划;两支撑是指人力支撑和数据支撑;三*台是指国内外贸易*台、技术研发*台、工程施工*台;四系统是指OA系统、CRM系统、ERP系统、HR系统。

      2 、企业推动制造与服务融合、传统产业与信息技术融合实施方案

      2.1 在两个融合体系建设方面

      根据行业的发展形势,客户对产品的功能需求,对产品进行工艺进行调整,促进产业持续优化升级,使现代服务业规模做大,推动制造服务业发展、信息技术应用和商业模式创新。

      落实业务结构调整目标,要大力推进子公司产业园项目,全力打造生产研发基地、大幅提升企业的产品研发和制造能力,加快产品的技术升级和成果转化速度,为国家经济社会发展提供技术装备支持,实现企业经营规模的新突破。

      为培育贸易*台、拓展海外贸易,应签订多元化海外推广服务协议,完成海外网站建设和云站点建立。建立健全贸易*台资源集成和分工协作的经营组织体系,提升资源整合、产品配套、集成服务能力。

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2022-10-27 08:20:24
  • 经典诵读实施方案

  • 方案,实用范文
  • 经典诵读实施方案

      为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编为大家收集的经典诵读实施方案,欢迎阅读与收藏。

      一、指导思想

      经典著作是我国民族文化教育精神的一个庞大载体,是我们民族生存的根基,也是我们民族精神的纽带。通过文化经典,民族精神才得以传播和不断发展,开展经典诵读活动意义深远。我校把“中学生诵读中华文化经典”活动作为民族精神教育规划中的重要板块之一。优秀的古典诗文(唐诗、宋词、元曲等)、典范的现代白话文以及反映本地区改革开放新成就的优秀作品都在我们的诵读之列。这些作品既是我校开展经典诵读活动的蓝本,也是我校开展民族精神教育活动的主要载体。

      二、活动目标

      通过诵读、熟背经典、美文、唐宋诗词,以达到文化熏陶、智能锻炼与人格培养的目的。了解优秀的中华文化和民族精神,从而产生民族自豪感和爱国主义情思。让优秀的中华文化和民族精神在学生的心灵中不断地产生潜移默化的作用,潜移默化地陶冶其性情。

      1、弘扬*优秀传统文化,教育学生从小热爱祖国传统文化,了解祖国优秀文化,提升人文素养。

      2、让学生诵读经典、理解经典,以经典诗文,陶冶学生高雅情趣,开阔胸襟,帮助学生养成良好的学*、行为*惯,培养开朗豁达的性情、自信自强的人格、和善诚信的品质。

      3、在诵读熟背中增大识字量、扩大阅读量、增加诗文诵读量,培养学生读书兴趣,掌握诵读技巧,培养阅读*惯和能力,使学生在诵读中增强语感,感受文言精华,提高学生的语文水*和审美能力,提升学生语文素养。

      4、在学校营造浓厚的阅读氛围,通过开展经典诵读活动,营造和谐的、人文的、丰富的校园文化。

      三、活动原则

      1、模糊性原则:不求甚解,只求熟读成诵。

      2、差异性原则:承认学生个体间记忆思维等的差异性。

      3、自主性原则:允许学生在规定阶段完成规定内容外,诵读更多的经典,并给予相应的评价。

      4、鼓励性原则:以鼓励为主,引导学生热爱经典为根本。

      四、诵读内容

      以国家语言文字工作委员会组织编写的《中华经典诗文诵读读本》及《语文课程标准》中规定的必读诗文为主要内容,以及旨在提高中小学生人文素养和弘扬民族精神的有关励志、爱国、惜时、亲情、好学等方面的诗文和中外现、当代美文。

      诵读活动时间安排及形式

      (一)时间安排

      保证学生不少于20分钟的诵读时间。

      1、早读:班干部负责诵读或看书吟诵活动。

      2、语文课前3分钟:语文老师负责,教师要见缝插针,充分利用每天语文课前3分钟时间,开展“课前一吟”活动,做到读而常吟之,“学而时*之”。

      3、课后:开展丰富活动,体验“诵读”乐趣,开展“诵读比赛”、“诗文书画比赛”比赛、“古诗文诵读先进班”评比等活动。

      (二)诵读形式

      1、诵读:以读经典、背经典为主要形式,让学生日有所诵,大量积累。

      2、表演:以吟唱经典、演绎经典为主要形式,让学生感受、体验经典文化的魅力。

      3、讲故事:了解与诗文创作以及作者相关的故事,通过再创作改变成有丰富内容、语言生动的故事,开展讲故事活动。

      4、写作:在讲故事的基础上,仿照文包诗的形式进行写作;根据自己对诗文的理解进行改写、扩写。

      5、诗文绘画:根据诗文的内容和意境,进行创作性的诗配画。

      6、诗文书法:以硬笔书法为主,有能力的学生可以以毛笔书法的形式,书写经典诗文。

      五、活动方法

      1、开设经典诵读课、活动课。每周一节,由语文老师担任教师。通过开展晨读、早读、大课间、读书活动节等时间段让学生积极参与经典诵读活动。利用自*课、辅导课、活动课、班会课、朝会课、读报课等时间,开发经典诗文兴趣课、体验课等特色课程,确保经典诗文诵读活动在时间、数量、质量的保证。

      2、语文阅读课。各年级阅读课利用几分钟作为中华经典诗文诵读时间,各班每周以经典诵读课为载体,做好诵读工作。做到学科整合,音乐学科与诗文诵读的整合,音乐教学中,教师可寻找或自编教学内容,将诗文诵读与音乐融为一体。美术学科与诗文诵读的结合,给经典诗文配画,应成为美术教学中探索学科整合的一条途径。其他学科,如政治、历史等亦可探索与诗文诵读的相关整合。

      3、充分发挥师生能动性,组织学校的各种社团积极参与诵读活动。利用黑板报、橱窗、宣传栏、校园广播,宣传中华优秀传统文化经典诵读活动。

      4、开展国学经典诵读实践活动。组织开展诵读比赛、知识竞赛、写经典、悟经典、演经典等活动和比赛,有针对性地组织开展主题实践活动,使学生做到知行合一,终生受益。做到诵读为主,讲解为辅;品味诗文,畅谈体会;分清层次,因材施教;师生互动,交流情感。学校活动与班级活动相结合;个人学*与集体辅导相结合;诵读与展示相结合;评比与激励相结合;总结与提高相结合。

      5、开展“四个一”活动

      每日一读(每天利用早读或语文课时间集体诵读,时间不少于10分钟)

      每日一记(每日精选一篇经典诗文等,并要求学生背诵);

      每周一课(每周设一堂经典赏析课,由语文教师讲解国学经典,赏析诗词名篇)

      每月一赛(学校每月组织一次经典诵读比赛,大力推进国学经典活动在校园的深入开展)。

      6、建设经典文化校园,要将具有积极教育意义的经典文化,以文字、图画、喷绘画的形式设置在墙壁上,在绿地花坛等显要位置设置小型经典语录广告牌,让师生们触目可及,在休闲娱乐之余,接受经典文化的熏陶和滋养,提升师生的文化修养。黑板报、宣传栏要根据时令季节或环境需要定期更换,不断扩大经典内容的吸引力和覆盖面,营造浓郁的经典文化氛围。

      六、活动要求

      1、提高认识,明确活动重要意义。中华经典诗文是中华优秀传统文化的重要载体,其中蕴含着丰富的人生智慧和民族文化精髓。通过深入开展“中华诵?经典诵读”活动,能够使广大市民、特别是青少年了解、熟悉中华优秀传统文化,激发对祖国语言文字和优秀传统文化的学*热情,增强民族自信心和自豪感,进一步深化爱国主义教育,建设中华民族共有精神家园。这是在新形势下开展思想道德建设的一个有效途径,是对青少年实施素质教育的一项具体措施。各班级要结合工作实际,多层次、多形式的开展经典诵读,把经典诵读与感恩教育、礼仪规范教育和才艺展示等活动结合起来,增强活动教育效果。

      2、精心组织,注重活动实际效果。开展“中华诵?经典诵读”活动,要与清明、端午、中秋、春节等传统节日和其他节庆的重大演出相结合,挖掘与诠释传统节日的文化内涵,弘扬健康向上的节庆文化,彰显中华语言与文化魅力。开展“中华诵?经典诵读”活动,要以思想性与艺术性相统一为基本原则,从古代、现代、当代名家名篇中精选作品,注重广大群众和青少年耳熟能详,引导人们感悟中华民族优秀文化的深刻内涵。要把“中华诵?经典诵读”活动作为校园文化建设的重要内容,作为推动素质教育的有效手段,针对不同年龄阶段学生的需求,选编经典诵读读本,纳入校本课程管理,与学校的教育教学有机融合。要重视和加强语文教师诵读知识和能力的培训,在教师的正确指导下,组织好广大学生开展诵读活动,增强活动效果。

      3、创新形式,力求活动丰富多彩。以班级为点,以年级为线,以学校为面;以个人为根,以集体学*为干,以校园活动为叶;以开创风气为主,以文化熏陶为本,以文化教育为重。各年级要在活动中注重艺术创新,用普通话和现代舞台艺术手段表现经典内容,通过诵读活动学*知识,陶冶情操,激励人生,演绎时代精神。

      4、建立考核评价机制。学校将对此项活动进行总结,对做得好的指导教师、班级和学生进行表彰。

      一、课题提出背景:

      以实施新的《课程标准》启动基础教育课程改革为契机,诵读中华文化经典是*年学校开展课外读书活动的又一大亮点。学校开展诵读中华文化经典是在基础教育课程改革精神的指导下,在与国家课程的培养目标一致的前提下展开的,是根据本地的课程资源状况,发挥本校办学优势和特色以及学校实际情况开展的。

      开展“中华经典诗文的诵读”活动,正是培育民族精神的重要途径。可以在学生的心灵中不断产生潜移默化的作用,可逐渐培养孩子的仁义敦厚和高尚的人格品德、开启学生的创新思维,从而奠定学生一生中具有高远的智慧和优秀的人格与秉性的基础,让我们的下一代更文雅,更具文化气质,都能生活在真正优质的教育环境里。

      从整个学校来说,“诵读*文化经典”活动,是国学写字教学的延伸,内容是按学生的实际及古诗文的特色编制的,即背诵地方课程《国学启蒙》外,又从《三字经》、《古诗诵读》、《弟子规》、《论语》等中选编的。*的古典诗词博大精深,有很多传世佳作,它们内涵深刻,意存高远,也包含很多哲理,背诵古典诗文,有利于弘扬祖国的优秀的传统文化,培养民族自信心和自豪感。进一步强化素质教育,使全校师生文明素养得到显著提高。

      二、指导思想

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2022-09-12 15:05:05
  • 服务实施方案

  • 方案,实用文
  • 服务实施方案

      为了确定工作或事情顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的服务实施方案,欢迎阅读与收藏。

      为全面完成公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点,现制定以下实施方案:

      一、 指导思想和工作思路:

      全面推行企业化的管理机制,调动一切可以调动的因素,实行区域管理:定区域、定岗、定员、定责任定经济指标,层层签定目标责任书。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩,超收奖励,欠收处罚,能者上,庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。

      二、 机构设置及人员职数安排

      1、客户服务部本部:

      经 理: 1名

      副经理: 1名(兼各管理片站站长)

      主 管: 名

      内 勤: 1名

      收费大厅: 名

      2、按照以区域为主,接合用户分布和网改情况,将整个区域拟分为三个管理片站,即:

      ① 城北管理站

      区域范围: 人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区。

      站 长(副经理兼)1名

      副站长(主管兼) 1名

      员工(含临聘人员) 名

      ② 城南管理站

      区域范围: 东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线,南到城前岭,西到洛仙岭,北到人民西路。

      站 长(副经理兼)1名

      副站长(主管兼)1名

      员 工(含临聘人员) 名

      ③ 城东管理站

      区域范围: 东到京广线,南到环城南路沿线,西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线,北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。

      站 长(副经理兼)1名

      副站长(主管兼) 1名

      员 工(含临聘人员)名

      三、 工作职责:

      1、客户服务部本部:

      ① 协助协调三个片站完成工作任务

      ② 管理收费大厅并完成工作任务

      ③ 负责集体户的收视费征收

      ④ 负责可寻址收费控制的相关工作

      ⑤ 负责用户咨询和维修电话的处理

      ⑥ 负责各片站用户收费资料的输入工作

      ⑦ 完成公司下达的其它工作任务

      2、各管理片站:

      ① 负责辖区内有线电视收费工作(不含网改用户和在册集体户的收费),确保完成公司下达的创收指标。

      ② 负责辖区内光节点以下有线电视网络的日常维护和维修工作,服从跨辖区重大突击抢修工作的统一调度。

      ③ 负责辖区内有线电视网络的稽查,服从跨辖区突击稽查工作的统一调度,配合行业主管部门的执法工作

      ④ 参与网改用户和新入网用户的验收,逐步清点各类用户的准确数量,深入挖掘收费潜力。

      ⑤ 完成公司下达的其它工作任务

      四、 创收任务与效益挂钩

      实行绩效挂钩的管理办法,将各片站的费用和个人收入与创收任务直接挂钩。根据这一原则,将各片站的管辖范围、

      创收任务、人员车辆配置、相关费用、提成标准和奖惩标准规定如下:

      项目单位 创收任务(万 元) 人员(个) 车辆(辆) 基本费用(万元) 维修材料费 (万元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

      城北站

      城南站

      城东站

      收费厅

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2022-09-07 10:50:51
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