团队打造口号

打造团队凝聚力的口号

打造团队凝聚力的口号（精选170个）

　　在我们*凡的日常里，许多人都接触过一些比较经典的口号吧，通过口号可以增加团队凝聚力，起到事半功倍的效果。那么问题来了，到底什么样的口号才经典呢？以下是小编为大家收集的打造团队凝聚力的口号，欢迎大家分享。

　　1、队名：勇敢者，团队口号：团结一致，再创佳绩！

　　2、队名：NIKE队，团队口号：Just do it！

　　3、队名：精良之师，团队口号：追求品质卓越，尽显企业精华。

　　4、队名：胜羽队，团队口号：胜利的.羽毛永远归顺于我。

　　5、队名：努力队，团队口号：成功决不容易，还要加倍努力！

　　6、队名：超越队，团队口号：超越梦想，勇攀高峰！

　　7、队名：无敌队，团队口号：冬风吹，战鼓擂，无敌众将会俱谁！

　　8、队名：上帝队，团队口号：服务只有起点，满意没有终点。

　　9、队名：互助团，团队口号：相信自己，相信伙伴。

　　10、队名：超异能团，团队口号：因为自信，所以成功。

　　11、队名：销售大师，团队口号：你有需求，我有结果。

　　12、队名：主旋律，团队口号：我们的比赛，我门主导！

　　13、队名：拼搏队，团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能！

　　14、队名：舵手队，团队口号：市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。

　　15、队名：巅峰队，团队口号：产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

　　16、队名：勇者队，团队口号：只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

　　17、队名：挑战者，团队口号：一鼓作气，挑战佳绩！

　　18、队名：秃鸡队，团队口号：消灭铁公鸡。

　　19、队名：野狼团，口号：虎狼之师！唯我独尊！

　　20、队名：跃起动力，团队口号：让激情在动力中飞跃现在。

　　21、队名：百事队，团队口号：出单无极限。

　　22、队名：奇迹，团队口号：不要等待奇迹的发生，因为奇迹在等我们去创造。

　　23、队名：竞逐队，团队口号：强化竞争意识，营造团队精神。

　　24、队名：勇者无敌，团队口号：失败铺垫出来成功之路！

　　25、队名：光速，团队口号：单量铺路，金额致富。

　　26、队名：仁和队，团队口号：众志成城，飞越颠峰。

　　27、队名：飞虎队，团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

　　28、队名：飞跃，团队口号：勇往直前，永不止步。

　　29、队名：奔驰财团，团队口号：客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。

　　30、队名：美特斯邦威，团队口号：不出寻常单。

　　31、队名：麒麟队，团队口号：临(麟)危受命，舍我其(麒)谁?

　　32、队名：巨人队，团队口号：兄弟加油。

　　33、队名：无敌队，团队口号：冬风吹战鼓擂无敌众将会俱谁！

　　34、队名：出单队，团队口号：我出单！我喜欢！

　　35、队名：仁爱之士，团队口号：抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

　　36、队名：野狼盟，团队口号：我能！

　　37、队名：08新秀团队，团队口号：08新秀团队！永远引航时代最前端！

　　38、队名：金钥匙，团队口号：良好的销售是打开市场的金钥匙。

　　39、队名：贴心天使，团队口号：急用户所急，想用户所想。

　　40、队名：猛士团，团队口号：团结一心，其利断金！

　　41、队名：追求者，团队口号：付出一定会有回报。

　　42、队名：我们，团队口号：我们携手，别树一帜！

　　43、队名：火热队，团队口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热！加油火热，火热加油，气氛火热，比赛火热！

　　44、队名：信念团，团队口号：永不言退，我们是最好的团队。

　　45、队名：超越团，团队口号：每天进步一点点。

　　46、队名：龙吟团队，团队口号：破天一啸展我芳华!

　　47、队名：兄弟盟，团队口号：无兄弟，不篮球！

　　48、队名：战友团，团队口号：大家好，才是真的好。

　　49、队名：农夫山泉队，团队口号：出了有点甜。

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销售团队狼性思维的口号(打造狼性销售团队)

1．梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。

2．团结一心，其利断金。

3．主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

4．用心才能创新，竞争才能发展。

5．开拓市场，有我最强，我为单狂。

6．团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

7．春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

8．攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

9．重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。

10．和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

11．永不言退，我们是最好的团队。

12．每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

13．客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

14．道路是曲折的，“钱”途无限光明。

15．勤思巧干苦攀，创新创收创业。

16．精彩源于自信，创新永无止境。

17．爱岗敬业，求实创新，用心服务，勇争一流。

18．赚钱靠大家，幸福你我他。

19．可以海阔天空的想，但必须脚踏实地做。

20．超越自我，追求卓越。

21．落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

22．没有任何借口，顽强的执行力。

23．行销起步，每天造访，事业发展，专心学*。

24．不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

25．技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

26．统一紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

27．用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

28．心态要*和，销售传福音，服务献爱心。

29．站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。

30．三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

31．提高售后服务质量，提升客户满意程度。

32．积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

33．因为自强，所以成功。

34．成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

35．自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。

36．种子牢记着雨滴献身的叮嘱，增强了冒尖的勇气。

37．观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

38．脚踏实地，增创优先，安家乐业，勇往直前。

39．勤劳奋进机会多，坐享其成空幻想。

40．需求万变，努力不变。

41．与其临渊羡鱼，不如退而结网。

42．我定树最高的目标，我实现最美好的梦想。

43．蚁穴虽小，溃之千里。

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打造狼性销售团队口号

　　1、今日付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

　　2、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

　　3、团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰。

　　4、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

　　5、团结奋进，开拓创新，拼搏向上。

　　6、要让下属高效，自己不能低效。

　　7、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

　　8、激励别人之前，先要激励自己。

　　9、道路是曲折的，“钱”途无限光明。

　　10、十年强强强，出单我最狂。

　　11、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。

　　12、梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。

　　13、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

　　14、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

　　15、赚钱靠大家，幸福你我他。

　　16、敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。

　　17、勇创一流，勇创新高。

　　18、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

　　19、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

　　20、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　21、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

　　22、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

　　23、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

　　24、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

　　25、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

　　26、一鼓作气，挑战佳绩。

　　27、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

　　28、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

　　29、认真做事就好。打开心门就会乐在工作中，生起无限欢喜心。

　　30、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

　　31、我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

　　32、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

　　33、需求万变，努力不变。

　　34、团结协作才能共创未来，兴盛发达。

　　35、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。

　　36、永不言退，我们是最好的团队。

　　37、团结一心，其利断金。

　　38、开拓市场，有我最强，我为单狂。

　　39、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

　　40、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

　　41、超越生命，飞越梦想。

　　42、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

　　43、爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来。

　　44、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。

　　45、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

　　46、成功决不容易，还要加倍努力。

　　47、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。

　　48、物美价廉，沟通无限。

　　49、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

　　50、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。

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打造高效团队的四个步骤

打造高效团队的四个步骤

　　打造高效团队的四个步骤，我们在一个企业中，管理者非常的重要。管理者首先要自己的能力足够的强。才能够带领整个团队，接下来小编整理了打造高效团队的四个步骤，一起来看看吧，希望对你有所帮助。

　　打造高效团队四部曲

　　第一步：合理分工，明确责任

　　团队由不同的个人构成，有着工作经历、生活背景和人格特性的差异，在各方面的能力、水*也各有高低。因此团队正式开展工作前，第一步应结合每位成员的特点与爱好，以充分发挥出每个人特长为目的进行合理分工，避免因工作抵触情绪而造成工作效率低的下情况。此外，分工完成后，应向每位成员以书面的形式进行责任明确申明，防止相互等待、推诿的情况发生。

　　第二步：加强沟通，高效工作

　　明确职责是基础，高效沟通是关键。团队内部信息沟通与传达的畅通度决定了整个团队工作的效率。尤其是互相之间存在工作关联的成员，若发现问题需要及时提出，杜绝不必要的时间浪费。若是软件开发、设计等需要集中注意力不便临时打断的工作，团队负责人可以制定固定的交流时间，了解相互间的工作进度，让每位成员形成固定交流的*惯，能大大提升团队工作效率。

　　第三步：发现瓶颈，补齐短板

　　很多人认为实现团队效率最高便是把每个员工工作效率发挥到极致。其实不然，经过多项企业管理实践的论证，这是团队工作中非常严重的错误认知。正确的方法应是将团队看成一个整体来谈效率。团队分工协作的整体效率并不取决于效率最高的成员，而是取决于效率最低、速度最慢的成员。也就是我们常说的木桶原理。想要提高团队效率就应该发动全员挖掘团队中实在或潜在的短板，尽一切力量帮助和补齐该方面的短板。这样做虽然会暂时牺牲局部某些个人的效率，但一段时间后，团队效率会明显上升。

　　第四步：定期检查，及时调整

　　工作是死的，团队是活的。当团队的瓶颈被找出时，团队负责人应审时度势，进行及时恰当的调整，例如修正前期不合理的分工，改善正在使用的技术，甚至是更换无法胜任的团队成员，这样才能让整个团队的工作效率保持在一个较高并且能够相互匹配的水*。

　　“人心齐，泰山移”，拥有一个相辅相成、团结高效的团队对于初创企业来说非常重要。企业若能发挥团队的最大效率与价值，将收获事半功倍的成效。

　　如何打造高效的团队

　　1、打造高效团队的首要任务，就是需要有清晰明确的目标，这个共同目标是基础，是最为重要的，只有团队的每个成员都清晰地知道目标，才能够有核心推动力，才会让整个团队的劲头都往一个地方用。

　　2、团队的氛围要营造好，要让所有的成员都能够感受到在团队中的价值感和被尊重的感觉，有集体荣誉感，这点是很关键的，大家都喜欢在一起工作，才能够提高整个团队的效率。

　　3、营造良好的团队氛围的方法有很多，比如说很流行的团建，还有中午吃饭后的.空闲时间的下午茶座谈会、员工生日礼物、纪念日礼物等等，都是营造团队气氛的有效方法。

　　4、注重团队里员工的培训是打造高效团队的助力，现在的竞争激烈程度需要团队的成员不断学*和掌握新的知识、技能、工具，所以需要创造良好的条件让员工接受培训，掌握好技能。

　　5、高效的团队还需要有有效的绩效管理和激励制度，这样可以提升团队成员的认同感，并且都自觉严格遵守规范，提升自我。

　　6、无论多么优秀的团队在发展的过程中都会有一些不和谐的因素，无可救药的成员、有问题的制度规定等等，需要及时快速地剔除这些不和谐因素，才能够有效促进团队的发展。

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打造团队凝聚力的10个方法

打造团队凝聚力的10个方法

　　影响团队凝聚力的因素很多，它涉及到团队的生存氛围、团队的目标、团队带头人的气质、成员的组成、团队的人文环境以及团队规划、制度、规则等等诸多方面。下面小编为大家收集整理了打造团队凝聚力的10个方法，欢迎阅读！

　　1、团队共同的目标

　　一个团队为完成某个任务或项目，首先需要确定成员一致认可的具体目标。一个好高骛远的目标，会让人觉得不踏实、不可靠、没有追随的价值，继而使团队成员分心离德，导致军心溃散。所以，这个目标必须在力所能及的范围之内，有一定的真实性和可操作性。但这个目标又不能轻易实现，必须有一定的难度，使得立志干一番事业的人值得为这个目标奋斗。一个好的目标，会让团队在实施中，既觉得有难度，又会觉得比较可行，经过全体成员的通力合作和不懈努力则可以实现，而且目标的实现，能带给大家成就感和荣誉感。

　　团队共同的目标必须经过团队的充分讨论、补充和认可，从而上升为团队的共识。也只有通过全体成员的讨论和认可，才能让每一个成员都把这种行动和规划，看成是自己为自己制定的，而非别人为自己制定的，从要**，到我要干，这就是团队的共同目标向团队凝聚力的第一步转化。

　　2、团队带头人的领袖气质

　　团队带头人或领导是团队成员的核心，他的领导艺术、才能气质在很大程度上影响到团队凝聚力的形成乃至团队的成功与否。

　　一般说来，团队带头人须不懈地学*，使自己逐步形成儒雅的风度、潇洒的仪态、自如的表情。气质反映出一个人的基本素质、受教育程度乃至被人信赖的程度。它有一种自然的难以替代的亲和力和凝聚力。

　　团队带头人应该始终充满乐观的精神，遇到困难和问题不轻易在成员中流露出悲观失望的情绪。

　　团队带头人应具有诚信守诺、严己宽人、豁达宽容、以德服人、忍小谋大的个人修养，这种修养形成的人格魅力将使团队内形成无形的向心力，团队成员会心情舒畅地、自觉自愿地接受指导和任务，并以仕为知己者死的豪情投入工作。

　　团队带头人应以身作则，所谓以身作则即自己的行为符合团队规范和规则，不得置身于团队法规以外，并成为团队行为的楷模。

　　团队带头人应该是善于沟通、善于*衡的高手，在繁杂的内部关系、上级关系，对外合作关系中从容应对、游刃有余、果断勇毅，艺术性地化解矛盾，和解关系。

　　团队带头人应具有敢于承担责任的精神，权力在某种程度上说也意味着责任，他理应承担比别人更大的风险和责任。团队建设的成功与否，团队带头人应负主要责任，切忌成绩功劳归于自己，过失问题推给他人的不良作风。

　　3、团队成员志趣相投自愿组合

　　一个凝聚力强的团队，其成员组成必须是完全自愿的组合。团队成员有着相同的抱负和目标，目标志趣不同的一群人，就谈不上凝聚，所谓道不同不相为谋也。在团队中尽管每个人的*惯爱好不尽相同，但团队成员都愿意为共同目标的实现，自觉地限制自己的非主流志趣，并调整自己的志趣与大多数成员的主流志趣逐步趋同，为团队的前程，也为自己的前程，团结一致、全力以赴去奋斗。

　　4、 良好的外部环境

　　所谓外部环境，是指形成团队的社会需求和上级领导的认同度与支持力度。当前，团队建设的重要性已成为各级领导和志士仁人的共识，从定员定责，经费保障，政策配套，奖惩措施等予以全方位的指导和支持。团队成员在如此良好的外部氛围中，既获得了社会与领导认同的自豪感，又有自觉责任重大的紧迫感。良好的外部环境如同在粘合剂上施加外力，使团队凝聚力愈压愈强。

　　5、和谐的内部人文环境

　　团队和谐的内部人文环境对团队凝聚力的形成至关重要，一个高效率、有战斗力、发展良好的团队其内部环境必然是和谐融洽的，团队成员对团队有强烈的归属感，团队成员把团队当成“家”，把自己的前途与团队的命运系在一起，在处理个人利益与团队利益的关系时，团队成员采取团队利益优先原则，个人服从团队。团队与其成员结成牢固的命运共同体，共存共荣。成员之间在工作上相互协作，相互宽容，相互沟通、利益共享。在生活上彼此关怀，彼此信任，充满友善。大家心情轻松愉快，把参入团队活动看成是一种享受。团队成员对团队事务全心投入，尽职尽责，参与管理、决策。团队内部充满热情、充满活力，洋溢着生机勃勃的和谐气氛，即所谓“风气好”，在这样的氛围中，团队才易形成较强的凝聚力。

　　6、完善的规则

　　一个优秀的团队并不是简单的 “人的集合体”，而是通过团队的规则与精神，将每一个团队成员的优势与能力充分而合理地凝聚在一起，形成一种远远超越个体力量简单相加的效果。每一个成员的行动都不能是盲目的、随心所欲的`，必须将自己的行为加以约束和限制，遵循一定的规则和方向，这种规则和方向就是根据团队的目标和整体利益而共同制定的各项制度、条例、规定等等[11]。团队全体成员共同遵守共同制定的规则、权力及义务，并以此规范约束自己的行为，从而形成一个战斗力、凝聚力极强的群体。一个无组织、无秩序、无规则的团队往往人心涣散、四分五裂，其结果也只能是全军覆没。

　　7、合理的分工协作

　　一个团队目标的完成，需要大家共同配合一起来分担，因此团队分工协作特别重要。团队成员由于个人经历、兴趣爱好、业务素养、专业技能等方面存在差异，每个人都有最适合自己的定位点，团队的分工应将每个人安放在最适合的位置，每个人职责明确，最大限度地发挥他们的聪明才智，这样的团队才能形成合力，才能有条不紊正常运转。团队领导的分工和职责至关重要，其工作重点在于把握大方向，协调团队，既不能高高在上，游手好闲，又不能事必亲躬，越俎代庖。缺乏明确合理的分工，张冠李戴，什么事都抢着干或什么事都没人干，将给团队造成效率低下、管理无方的混乱局面。

　　8、 公开透明的运行

　　要使团队形成较强的凝聚力，其工作流程需要公开、透明，使各项工作和具体过程在阳光下“干干净净”地运行。“干干净净”应当是每个团队成员特别是团队领导起码的道德标准和职业操守。从某种意义上说，团队运行的公开和透明，也显现了团队对于自身能力与品行的自律和自信。而要真实地做到这一点，就要进一步加强团队领导的个人修养和素质，完善团队运行规则和机制，提升和加强团队内部监督的权力。公开透明通常包括团队的政策、条例、依据、奖惩办法、工作程序、操作办法等内容。形式可采用团队例会通报、上墙公开、公告栏和网上及时公开等。团队运行的公开透明，可大大增加团队的诚信度和相互信任度，让疑惑、谣言止于公开，避免内部疑惑丛生，四分五裂，亦提升了团队的形象和凝聚力。

　　9、适当的奖惩手段

　　在奖惩制度方面，团队首先应保证制度的公开性、公*性和透明性。团队应以表扬奖励为主，充分肯定成员每一点点进步和成绩，让成员始终有为团队作了贡献的自豪感和成就感。惩罚一定不可频繁，切忌动辄以训斥相对，以罚款相威胁，特别不能在公开场合大声训斥，以免伤害他人自尊心，造成难以愈合的感情和心理鸿沟。团队领导学会严己宽人，冷静公正，不偏不倚，有严有爱，灵活、有的放矢地处理问题。其实，创造轻松气氛和照章办事，也是解决问题的基本原则和行之有效的简明途径。只要按章办事，有法可依，领导无须过多口舌即能解决问题，团队的权威性、公正性自然会确立，凝聚力自然会加强。

　　10、成果共享的快乐

　　团队有了一个振奋人心的奋斗目标，是否能取得成功，其先决条件是未来的成果共享，只有成果共享，团队成员才会把自己的命运与团队的命运联系在一起，为追求团队的利益竭尽全力努力工作，形成为团队也是为自己的利益机制。通常，成果共享有两个层面的内涵，一是信息、知识、经验、智慧的资源共享。对已有的完善的资料、文件、成果、课件、项目、试题、软件等建立人人共享的资源库，使全体成员互溶、互补、互助、互利，形成强大的团队合力。二是团队成果和利益的共享。团队的成绩与成功是全体团队成员辛勤努力的结果，在荣誉、奖金、分配等方面公*公开，让每一个做出贡献的成员公*地共享成果。当然，共享成果的前提，是共同努力和奋斗，而绝不是*均主义。

　　创造共同的敌人。

　　曾经有哲学家预言过，要想让地球没有战争，必须发起一场针对外星人的战争。在n年以后，这句话被心理学家验证了。研究者挑选了十几个初中生参加夏令营，然后把他们随机分成了两队，他们分别给自己的团队起了名字。随着夏令活动的继续，两队人马出现了分歧，甚至是敌意，而这正是心理学家想要看到的。心理学家的研究课题就是如何让这两个队伍和好。他们想了很多办法，包括谈判、举办活动、参与比赛。不幸的是，没有一种活动能够有效，最坏的时候是他们一起看一场电影，电影过半的时候他们就打起来了，嘴里有各种的污言秽语。这种敌对一直继续直到有一天，营地的水管坏了，他们必须同心协力才能修复好水管，这时候两队的分歧突然消失了，他们共同努力最终克服了困难。心理学家总结道，一个团队必须有一个敌人，团队要为战胜共同的敌人去努力，这样团队才能成为团队。

　　提高进入门槛。

　　假如你是社团团长，而现在又是社团招新的时候，你想怎样通过招新来提高新人的凝聚力?也许你可以看看我*生最喜欢的一部电影《搏击俱乐部》，这个俱乐部的入门门槛非常高，如果你想要加入他们，你必须在门外站n天不吃不喝，更甚者是你要呗俱乐部的其他人贬损谩骂。但是一旦你进入了俱乐部，你会爱上它，这种效应叫做认知失调。心理学家研究认知失调的实验数不胜数，很多实验都可称为经典，其中一个我非常喜欢的实验是这样的：研究者要求被试参加一项非常无聊的实验，一部分被试获得了20元的酬劳，而另一部分被试获得了2元酬劳，然后研究者问这两种被试：你喜欢这项活动吗?结果是，那些只有2元酬劳的被试更加喜欢这个无聊的活动，为什么?因为20元酬劳让被试觉得“我是为了得到钱才去做这件事情的”，因此他们更加觉得这个活动无聊。

　　管理者从中学到了什么?如果你进入一个团队非常难，那么你会想“我为什么费这么大劲进入这个团队?”“奥，这个团队一定非常棒！”所以，这种方法经常被聪明的管理者用来提高团队的凝聚力。

　　团队自豪感。

　　你会因为你是一个*人而自豪吗?答案我就不随意猜测了，但是我们可以有条件地预测，如果你感到自豪，当国家陷于为难的时候你更有可能挺身而出。提高团队自豪感是一种非常有效的提升团队凝聚力的方法。我们可以通过设计团队标志来增加团队自豪感，在运动场上的运动员都有自己的服装，在校学生有自己的班服，小盆友都带着红领巾，这些方法都在一定程度上提高了团队的自豪感。

　　工作场所的布局。

　　你一定听说过两个刺猬取暖的故事，他们不能离得太*否则会刺到对方，也不能离得太远，那样没有取暖的效果。他们必须保持适当的距离。研究发现，我们的工作场所应该是这样的：所有人在一个共同的大厅工作，但是同时每一个人都有自己的小办公桌，办公桌之间用高一米半的隔板隔开，这样员工在坐下来的时候可以让自己从大厅中“消失”，而在站起来的时候就可以看见周围的人。这种方法让员工之间保持适当的距离，增加了团队的凝聚力，同时还提高了工作效率。

　　工作流程的控制。

　　每个人都应当理解团队中所有工作的内容和性质，所以我们会组织员工进行轮岗，让员工尝试参加分外的工作来体验他人的辛苦，这种方法非常有效。只有你亲身参与了某项工作你才能体会其中的辛苦。而工作流程的控制也类似这种方法，让公司内的员工有接触所有类型的员工的机会，增加员工之间的交流和相互理解。

　　团队文化。

　　如果你对封闭训练的阴暗色彩不感兴趣，你可以尝试建立你的团队文化来达到增加团队凝聚力的效果。团队文化就是为了增加团队内部成员之间的文化联系，使他们在精神上具有一定的共同点，在价值观上有相似的地方。通常公司可以有以下办法来塑造团队文化：

　　a.制定统一的制服;

　　b.发行内部刊物;

　　c.经常*出游。

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打造团队文化的好句子55条

1.一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。

2.这两种环境都无法使工作高效。但是，在一个人们能够获得信任的公司，人们将会付出最大努力。

3.．老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。Russell HEwing

4.合理的训练是训练不合理的训练是磨练。

5.单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。

6.爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。

7.成功不是一个人的力量，它是一个团队集体的力量，智慧的凝聚将把这种质量推向无限。

8.企业文化是狗肉（助强不助弱）。 —— 郭梓林

9.不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。

10.一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。

11.团结就有力量和智慧，没有诚意实行*等或*等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。

12.如果班级里能够创造一种推心置腹地交谈思想的气氛，孩子们就能把自己的各种印象和感受怀疑和问题带到课堂上来，展开无拘无束的谈话，而教师以高度的机智引导并且参加到谈话里去，发表自己的 意见 ，就可收到预期的 教育 效果。

13.快乐让公司环境变得令人愉快点吧。当人们喜欢他们所做的工作，并且乐于与那些一起工作的人共事，他们就会高效率地工作。

14.赞美是抚慰受伤心灵的良药，是激励人们不断前进的动力。如果你发现了别人的长处，就大胆地告诉他。用你的快乐去感染身边的每一个人，你也会收获更多的赞美。

15.有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！

16.一片连绵不断的*原，在天空下伸展，没有山丘，像风*浪静的日子里的海一样*静。

17.共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基

18.只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。

19.企业里员工的*惯已经是定型的了，而*惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有CEO理想状态下的文化。 —— 李楠 《建立文化需高瞻远瞩》

20.团结协作才能共创未来，兴盛发达。

21.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

22.我们教室非常宽敞。我一进教室门，就看到又宽又大的讲台，上面有许多宝贝：有电脑，电脑可以听音乐等等；有实物显示台和液晶投影仪屏幕，老师用它们放大课文中的内容，让我们了解更多的知识。

23.为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。*

24.在此公司特对以上各位主管和员工们给予通报表扬，同时向他们道一声诚挚的问候：你们辛苦了！我们号召集团公司全体员工要以他们为榜样，以厂为家，为公司的长远发展积极主动地做好自己的各项工作。

25.身残不能意志残，人间处处充满爱。互帮互助眼界广，团结友爱道路宽。残疾朋友志向远，贡献社会也争先。全国助残日到了，愿大家爱护帮助残疾人，让社会更加美好和谐！

26.有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——盖瑞·托克

27.班级是孩子成长过程中不可或缺的驿站，而且这个驿站注定会给孩子留下难以忘怀的东西。

28.人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔

29.不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。

30.只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。

31.成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

32.班——即是“集”，所以允许大家个性的相容 文化 的相容 爱好 的相容;级——即是“阶”，所以无论上下都要将“相容”转化成“动力”，才能顺利促进成长。

33.没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。——佚名

34.集体个人急性子技能技艺季，时逢吉，多说佳话。

35.没有团结奉献精神，我们就难以承担和实现中央赋予新疆的两大历史任务；没有团结奉献精神，我们就难以发挥自身特殊优势，科学跨越后发赶超；没有团结奉献精神，我们就难以应对前行中的新挑战解决征程中的新问题。

36.班集是我除家以外的别一个温暖的港湾，在这里有欢声笑语，也有泪水，但是这个班是我们每一个人凝结成的温暖的家，我们爱自己的家，爱自己的班集体，我们曾经一起努力过，一起奋斗过，一起在这里成长，这里有我们每个人奔跑的足迹，我爱人们的班集体，是最优秀的！

37.我们离别了，又离别了，离别了那个熟悉的教室，离别了那个可亲的老班，离别了那些或熟悉或陌生的舍友们，离别了那些或喜欢或讨厌的同学们在这样一个班级，收获太多当然烦恼也多，又爱又恨之中终于地终究离开了那个地方，就这样，连凳子都没有带走，说起这些，不由得心中掠过一丝淡淡的忧伤。

38.多所大和研究机构出具的研究结果证明，全球顶尖牙专家力荐的声波震动牙刷品牌。据苏宁生活家电护健康类产品负责人介绍，不仅仅是全球口腔护理专利浦电动牙刷，苏宁借着*台的吸引力，已上市小米电动牙刷，舒克电动牙刷也会在月问世，在苏宁*台上也能找到轻奢品牌硅胶电动。。史星级以及历史好评等标准甄请部分快车和人民优司机经过培升级为优司机。只有服务好的司机有机会升级为优司机，司机的收入因有望提升达%以上。随优享业务在上海深圳成都杭州四座城市上线，相信会受到更多用户迎和可，后，优业务还将陆续在城上线，满足更多的。

39.狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争超越。

40.谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。奥斯特洛夫斯基

41.科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。卢瑟福

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加油打气的团队口号

加油打气的团队口号（通用80句）

　　在日常学*、工作或生活中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的口号吧，口号要在受众的心目中形成一定程度的印记，就要使之句式简短，容易记忆。你知道什么样的口号才能称之为经典吗？以下是小编收集整理的加油打气的团队口号（通用80句），欢迎阅读与收藏。

　　1、凭实力，靠团队，一起加油！

　　2、快乐14，九月争优，勇争上游。

　　3、拥有一颗上进的心，才能取得成功！从哪里摔倒，就从哪里爬起来！

　　4、荣誉来自发奋，进步来自勤奋！坚信自我，永不言弃！每一天进步一小步，日积月累跨大步！

　　5、斗志昂扬，奋发向上，成就人生精彩。

　　6、团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

　　7、一鼓作气、挑战佳绩，第一、第一、第一！

　　8、拼搏实干，从我做起！

　　9、团队一心，成就非凡未来。

　　10、向更高的目标，奋进！努力，成就卓越人生。

　　11、一对一的服务环境，更应该突出一个情字。

　　12、打造精良的团队，铸就优秀的团队精神。

　　13、队名：志胜。口号：壮志凌云，胜利在握！

　　14、团队有我，我有团队。持之以恒，业绩骄人。

　　15、好的团队，每个团队成员，都在超越自我，都在追求卓越。

　　16、采购部：雄鹰队：雄鹰雄鹰，咱们要团结一心；持之以恒，咱们的团队谁敢争锋？众志成城，咱们的S管理必须走向成功！

　　17、团队精神：永争第一，永不言败。

　　18、保持一颗进取的心，每天进步一点点。

　　19、置信自己，置信同伴。

　　20、在失败面前，勇敢一些。从容面对失败，让失败铺垫出你的成功之路！

　　21、用我们行动连接你我他。

　　22、我们网络永不堵车。

　　23、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

　　24、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

　　25、"高、真、无、优"谐音为"高枕无忧"：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务。

　　26、团结、创新、务实、高效。

　　27、培育合作员工，创造合作团队，节约团结求实创新。

　　28、有一种幸福的方式叫做糊涂，有一种永远的方式叫做承诺。

　　29、有一种快乐的方式叫做善良，有一种感动的方式叫做分享。

　　30、照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二。

　　31、我们携手，别树一帜！

　　32、在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。

　　33、有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

　　34、管理应该从这里开始，并持续下去。

　　35、文明，有志，勤奋，求实。

　　36、志同道合，携手并进，共创辉煌。

　　37、民主和谐，礼貌贡献，勤奋创新，自立自强。

　　38、发奋创造奇迹，奋斗书写辉煌。

　　39、智慧联合，所向无敌！

　　40、一马当先，全员举绩。

　　41、不怕苦，不怕累，不抛弃，不放弃。

　　12、每一个电话都可能对客户带来极大的价值。

　　43、责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力。

　　44、剑锋所指，所向披靡！

　　45、世界有你更精彩—*xx。

　　46、为了共同的'目标，一起奋斗！

　　47、与团队在一起，一心向前冲！

　　48、坚持不懈，永葆佳绩。

　　49、忘掉昨日的成绩，创造明日的精彩。

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加油打气的团队口号

加油打气的团队口号（精选80句）

　　热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。下面是小编给各位读者分享的加油打气的团队口号（精选80句），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、梦想聚团队，团队铸梦想，激情愉悦人。

　　2、争取一个客户不轻易，失去一个客户很简单。

　　3、我们开拓，我们快乐。

　　4、鸿鹄展翅，志在蓝天。

　　5、凡事自省，检讨改进。

　　6、志同道合，携手并进，共创辉煌。

　　7、主动出击，抢得先机。

　　8、团结一心，其利断金！

　　9、勇创一流、勇创新高。

　　10、责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力。

　　11、拓展中提升凝聚力， 工作中加强协作力。

　　12、珍惜分秒时间，成就非凡人生。

　　13、与团队在一起，一心向前冲！

　　14、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。

　　15、一对一的服务环境，更应该突出一个情字。

　　16、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能够找到成功的路。

　　17、采购部：雄鹰队：雄鹰雄鹰，咱们要团结一心；持之以恒，咱们的团队谁敢争锋？众志成城，咱们的S管理必须走向成功！

　　18、我为团队，奉献光与热。团队为我，提供爱与暖。

　　19、保持一颗进取的心，每天进步一点点。

　　20、用拼搏进取的精神，打造一个优秀的团队，为了共同的奋斗目标，一起努力！

　　21、置信自己，置信同伴。

　　22、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

　　23、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

　　24、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

　　25、不做沉默的羔羊，只做翱翔的霄龙。

　　26、有一种友好的'方式叫做依赖， 有一种尊重的方式叫做沉默。

　　27、剑锋所指，所向披靡！

　　28、一鼓作气、挑战佳绩，第一、第一、第一！

　　29、XX新秀团队！永远引航时代最前端！

　　30、你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。

　　31、小组队名：缤纷小组：学*着，并快乐着秀出缤纷的自我！

　　32、适应市场，满足市场，创造市常。

　　33、我们停下脚步，其实只为走得更远！

　　34、将来的自己会感谢现在努力的自己。

　　35、不够优秀，才会那么依赖其他人。

　　36、写作就跟生活一样，是一趟发现之旅。

　　37、勇于挑战荒谬，是少年永远的信条。

　　38、时间象弹簧，可以缩短，也可以拉长。

　　39、抓改革机遇，创振兴大业。

　　40、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。

　　41、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

　　42、没有绝对聪明的天才，也没有绝对愚蠢的傻子。

　　43、跪着虽不会跌倒，但可能被践踏。

　　44、我知道，没有人会把我当作全世界。

　　45、一生不曾失败的人，一生也不曾成功。

　　46、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

　　47、莫见长安行乐处，空令岁月易蹉跎。

　　48、今天的努力，明天的实力。

　　49、我要付出爱心，与同事培养工作的默契。

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团队的口号

团队的口号

　　在*日的学*、工作和生活里，大家都看到过口号吧，口号是指挥一个团队共同行为的指令。究竟什么样的口号才是好的口号呢？下面是小编精心整理的团队的口号，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、期望小组口号：勇往直前，走向明天!

　　2、腾飞小组：腾飞腾飞，梦想腾飞：

　　3、众人拾柴火焰高!

　　4、快乐小组：快乐大本营，天天好情绪。

　　5、团结号：团结就是力量!

　　6、七彩小组：七彩阳光七色生活

　　7、指挥的钥匙属于我的!

　　8、雄鹰小组：让雄鹰把梦想带往天空。

　　9、海鸥小组：搏击风浪，健康成长

　　10、蓝色城堡，命运的开始!

　　1、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。

　　2、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

　　3、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

　　4、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

　　5、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

　　6、不要等待机会，而要创造机会。

　　7、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

　　8、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？

　　9、事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

　　10、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

　　11、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

　　12、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

　　13、你可以选择这样的"三心二意"：信心、恒心、决心；创意、乐意。

　　14、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

　　15、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。

　　16、网络事业创造了富裕，又延续了*等。

　　17、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

　　18、人格的完善是本，财富的确立是末。

　　19、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。

　　20、贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。

　　1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点

　　2、放我的真心在您的手心

　　3、自信、诚信；用心、创新

　　4、网内存知己，天涯若比邻

　　5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩

　　6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路

　　7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户

　　8、精彩源于电信创造自在生活

　　9、贵族化的品质大众话的生活

　　10、*电信，随心所欲，展现网络魅力

　　11、*电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章

　　12、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾

　　13、*电信，与您携手共进，乘风飞扬

　　14、*电信沟通无限

　　15、*电信网络天下

　　16、*电信永不停滞的沟通

　　17、不是网络众多，不足以体现*电信

　　18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌

　　19、世界有你更精彩—*电信

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打造卓越团队心得体会

打造卓越团队心得体会（精选14篇）

　　当我们心中积累了不少感想和见解时，可以寻思将其写进心得体会中，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学*。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的打造卓越团队心得体会，希望对大家有所帮助。

　　听了许多培训，《如何打造自动自发的卓越团队》对我触动很大，写了这篇感想，以做自责、自勉。

　　一、做为一个信息化管理团队，团队概念狭隘，本位主义严重；

　　就如何打造卓越团队而言，我认为“管”团队不如“带”团队，“管”是手段，“带”才是目的；“管”的立足点是在“管理”上，是通过管理制度的严格执行，达到管理制度的自动履行，需要不断的监管，稍有疏漏或一个点没有管到就会出现问题，越管越累，越难管，根源就在于团队成员处于被动执行，而非主动自律，优势在于“见效快”。“带”的立足点是在“带领”上，是通过管理精神（包括管理制度、方式、方法、责任心、以身作则等）的引导，传递，使每个团队成员在工作中潜移默化的接受管理思想、精神，并做为自身的行动准则，无论有无监管，自动执行，自动修正，我即是团队，团队就是我（体现荣誉感），这是我的工作，我要对我的工作负责（体现责任心），并作为核心团员（具备这种精神），不断传递给新的团员，这就是精神的传递，最基本的要求：“需要团队领队即是制度，代表公司，以身作则，言传身教”。

　　而在实际工作，信息化管理团队与其它管理团队进行合作时，我们只管做好自己的事情，而不观注事情的最终结果，本位主义严重，团队概念狭隘，只有自己的团队，而将参与合作的“团队”排除在外，培训中讲到“成功的团队中，没有失败的人；失败的团队中，没有成功的人”，我想信这里的“团队”不是指一个小团队，不是一个工序、一个部门，而是一个广义的团队，只要合作，就是一个团队，所有人即是团队成员。

　　二、就“不断提升自己的能力”而言；

　　管理能力提升，周三的管理培训起了决定性作用，*两年的VCD培训，从管理的方方面面充实了我对管理的理解和认识，以前不知道管理是什么，更不知道如何去管理，听到的更多的管理就是“一起去吃饭”，对此我不以为然，可是又没有更好的办法，周三的培训使我逐渐明白，“管理”是仁者见仁，智者见智的事情，达成管理目标是鉴定管理成功的唯一方法，为了达成管理目标，有许多的管理思想和方法，适合自己的方法，并能帮助自己达成管理目标的方法就是最好的管理方法，是需要加以总结和提炼的，这就是“管理经验”。周三的培训更使我明白，我最适合的管理方法，就是快速学*管理思想并使用各种管理工具进行科学管理；“三人行，必有我师，择其善者而从之”，以袁经理为例，就人力资源管理，她很专业，她对于企业人力资源管理的方法，用于团队管理，效果更好，比如：员工岗位职责——岗位目标——岗位考核——岗位评估——岗位培训，结合团队实际情况，将以上五个步骤应用于自己的团队，则团队的工作责任心、工作效率、执行力、自律性、持续改进性会大有进步，这就是“与成功者一起工作”。

　　三、做为一个团队带领人，我工作中尽心但不尽力，只去发现问题，而不去解决问题，尤其是对于职责范围边缘化的问题；

　　培训中讲到“对公司有价值的事情，要尽可能的多做”，发现对公司有价值的事情是重要的，但更重要的是主动协同其它团队解决这些事情。

　　总而言之，感谢公司组织的培训，我相信我们可以做得更好！

　　由于工作原因只有一天的时间去拓展训练，拓展训练所给予我们的启发和经验却是永恒的，从共同进退、魔术电网、空中独木桥、孤岛求生、天使之手活动中，我们看出，为了完成任务、取得胜利，就必须合作，必须建立团队。但并不是有了团队就万事大吉了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。才能够成功。

　　怎么建立一个好的团队并管理好呢，总结起来，有如下几个方面：

　　1、只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

　　2、在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

　　3、决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力。

　　4、每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

　　5、这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置。

　　6、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流。

　　7、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

　　8、要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

　　4月27日一早东创科技70多名员工迎着朝阳齐聚桐庐凤山拓展训练基地参加了为期一天的《打造卓越团队拓展训练》主题拓展培训。之前通过电视、网络、朋友介绍等途径对拓展培训也略知一二。但就我们大多数同事而言，还是第一次亲身参与这样的户外拓展活动。

　　顶着烈阳，我们换服装，起队名，选队长，画队旗，唱队歌，一切训练有素。别看我们*时静*在电脑前的IT工程师们，大家通过教练的讲解和彼此积极配合成功完成了一个个的任务训练。有分组项目、集体项目，个人项目。看起来一个个简单的游戏却折射出许多工作、生活中的哲理。—通过这次拓展训练活动，我们得到了非常丰富的知识和心得体会：

　　一、目标一致团结协作

　　几乎所有的项目，都是每个成员积极出谋划策，为完成一致的目标而努力。团队的力量，胜过一切，每个成员都不是孤立的存在，需要团结配合，用我们的智慧去战胜困难，去完成预定的任务。如果我们在实际工作中，都能像在“背摔”中一样，手紧紧握住，相互扶持，真诚相待，换位思考，我们就能战胜一切困难。当我们沉浸在自我的喜悦里时，不要忘记感谢那些曾经给予自己各种帮助和支持的人，拥有一颗感恩的心。拓展是一种切身体验，一种感悟，它使我们每个人在心灵和精神上都有拓展培训之点滴思考一个新的超越——重新认识自我，认识生命！

　　二、彼此信任，创新思维寻方法—

　　如“翻越求生墙”，它是对我们意志的考验，4.2米笔直的石墙，没有任何工具，当时就想着怎么过的去？大家齐心协力——撘人梯，大家很快就征服了石墙。“穿越电网”游戏中，《钱队》在落后《梦之队》3局的情况下，连扳回2局。3局后《钱队》已被判罚一百二十个俯卧撑。每一名队员都在反省和思考。他们的动作也变的小心再小心，细致再细致。在共同的努力下，终于连扳2局。“胜利了，我们胜利了！”声音回荡在山谷里，久久不散。不互相埋怨，认真回顾。团结诞生在领导的决策里，细节体现在部署的执行中！

　　三、培养自己的执行力

　　一个团队的力量是无穷的。然而，如果一个团队没有每一个强有力的执行个体，哪怕是再好的方法，也不能完成团队的共同目标，只能将所有的努力都付之一篑。因此在团队中需要用制度约束。培养每一个强有力的执行个体，来塑造一个强有力的团队。就好比一个很好的想法或一项完善的制度，如果达不到有效执行，也只是空话。高空抓杆这是一项极具个人挑战性的项目，面对7.5米的高杆只有勇气、信心、毅力和智慧兼具的人才能顺利完成。克服心里障碍，表面上似乎你做不到的事情，其实并不是你想象的那么困难。进行高空抓杠时所有人都在看着你，压力十足。在团队的鼓励和支持下，我们学会了如何把压力变成动力，在场的东创同事们几乎全体成功挑战了这个项目。

　　这次拓展训练给了我们一次终生难忘的经历，更给了我们一笔宝贵的精神财富。衷心感谢组织支持这次活动的领导，感谢共同努力的同事们。让我们在工作中一起并肩作战，开创更广阔的天地，共建美丽东创！

　　九月份又迎来了公司的拓展旅游，这是我第三次参加公司的拓展旅游了，每一次拓展给我的感受都是不同的。这一次拓展又将会给我们带来怎么样的惊喜尼？

　　九月份的下旬我们来到了广州笑翻天乐园参加拓展旅游，在这边我们的第一个陆地项目“有轨电车”。这是一个团队的游戏，考验团队的合作能力、协调能力以及领导的指挥能力的游戏。我们所有被分成了三个队伍，其中我们团队叫做“雄鹰队”，以争取第一名为目标。我们“雄鹰队”有40人，“有轨电车”每一次可以乘坐5个人，所以要进行八次才可以完成。为了赢得这一次的拓展的第一名，我们将会在八个小队中选取一个大队长，每一个小队选取一个小队长，大队长指挥全体团队，小队长带领小队进行竞争。在竞争过程我们不断地总结经验，不断地磨合团队员之间的默契。每完成一回的“有轨电车”，我们的大队长就会聚合我们一起总结上回的经验。虽然在三场输掉了10秒钟，可是后来我们“雄鹰队”越战越勇，团队默契配合越来越好，最后我们获得了第一名。

　　在这一次拓展旅游让我们感受最深就是我们的大队长。游戏的开始到结束他对我们的鼓励、照顾就没有停过，每当我们玩完游戏回来他是第一个递水给我们解渴的人。在竞争过程中也是因为有他明智的指挥我们团队才能发挥得更好，才能获得最后的胜利！

　　在我们现实工作也是一样的，一个公司要想运营的更好，就要打造高效率的团队：第一，将团队团结起来，让每一个队员发挥自身的优点、各尽其职，第二，就是有一个有远见、有责任、有团队精神等的领导人。这就是我们这次拓展旅游的心得！

　　通过公司组织学*罗恩老师的《打造巅峰团队》，使我深受教育和鼓舞，团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和内容的扩展，我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑，没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展，总之，团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。在我们工作中离不开团队精神的指引，团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。要想工作中产生积极的影响，离不开一个团队核心领导的定义，一个团队的前进方向和努力的方向。

　　团队荣誉的凝聚力，实质就是提高团队成员的综合素质。要打造巅峰的团队，必须从自我做起，在工作、生活、学*中都要学会先做人，后做事，工作要有自觉性，时刻提醒、反醒自己。把握好公司组织每一次管理学*的机会，每一次学*都是自我完善和提升。对于个人,一个明确的目标,不仅给人指明了方向,更主要的会给人与无穷的动力,可以更快的实现自己的理想,避免走许多弯路。目标明确之后，作为团队的成员最需要的是做好自己的工作，而不是去挑剔和指责别人，履行自己的工作职责，想尽一切办法提高工作效率，维持工作成果，不折不扣地执行。

　　团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。巅峰团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。尊重和信任团队的领导，积极的协调、默契配合，是一个团队发展所必需的条件之一。心往一处想，劲往一处使，才能使我们的力量发挥最大的效用，凡事三思而后行，建立良好的内部、外部关系，团结协作，把自己融入团队中。发挥个人才智，拧成一股绳，推动团队前进，培养团队精神，增强凝聚力，消除内部损耗，居安思危，形成团队优势，从而发挥整体效能。

　　通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解，在今后的工作中取长补短，交流协作，为公司建设添砖加瓦，贡献自己的力量。

　　我有幸参加了集团组织的关于打造卓越团队学*培训活动，使我感触很深，受益匪浅，对自己的人生价值、工作态度、同事间的协作精神和对工作的责任感等方面都有进一步的提高。我就参加这次学*谈点自己粗浅的体会。

　　首先，我要说的是一个责任问题，一个好的团队，要有一个好的凝聚力，同时凝聚力也是做好工作的关键所在，就拿我们集团来说，我们集团是一个大的团队，但他又是有无数个小的团队组成，我们每个人又是这些小团队的一员，而在这个团队里，我们每个人的责任心显得尤为重要。责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度；既包括对自己负责的意识，也包括对他人和社会负责的意识。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。事实上，责任与权力也是相辅相成的，只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在我们日常的工作中，我们要做一个有责任心的人，时刻遵循“敬业、热忱、主动、忠诚”，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。

　　记得在学*活动第二天组织的互动游戏中，把我们分成两个组，每个组选出两名队长，如果那组出现失误或者报数时间超出另一组，就要队长做俯卧撑的事，在活动中，由于队员的失误，导致的失败，失败就要承担责任，罚做多个俯卧撑。这个责任不可能由全组来承担，只能由队长来承担，他们都以高度的责任感和坚毅不拔的毅力，完成了多个俯卧撑，为全队承担责任。通过这件事情是我想到了很多，在我们日常的工作中，假如我们每个人对自己的工作尽到自己的责任，承担和履行自己对工作的自觉态度，以一个积极负责的心态去面对自己的工作，我们就不会有那么多的失误，一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败，所以说我们每个人不但要有超强的责任意识、更要有坚忍不拔的毅力和实现承诺的勇气，才能为自己的各项工作奠定良好的基础，真正实现自己的人生价值。 其次、我要说的是感恩问题，我们不但要用一颗感恩的心来回报于社会，回报于我们的企业，回报于我们的亲人、朋友和同事。其实，感恩说起来容易，做起来难，感恩是积极向上的思考和谦卑的态度，它是自发性的行为。当一个人懂得感恩时，便会将感恩化做一种充满爱意的行动，实践于生活中。一颗感恩的心，就是一个和*的种子，因为感恩不是简单的报恩，它是一种责任、自立、自尊和追求一种阳光人生的精神境界！感恩是一种处世哲学，更是一种生活智慧，感恩使我们学会做人，成就阳光人生的支点。我记得我们在做另一个叫茫茫人海的游戏时，当自己把自己的眼睛用黑布蒙住，四周黑茫茫的一片，什么也看不见，当时自己在想，假如我们的工作、生活也像现在，是不是感到特别的无助，特别的荒凉。正在胡思乱想的时候，我的同事用他一双大手紧紧的握住了我的手，当时我感觉到从这双手传来的力量与温暖，好像在说，你就放心吧，有我哪，正是这双手慢慢领我一步一步走上走下，慢慢走过了游戏的整个过程，当游戏结束时我们彼此用眼睛互相对视时，好像彼此读懂了对方。从这个小小的游戏中让我领悟了很多的东西，在我们的周围无论是生活还是工作，让我们彼此带着一颗感恩的心，去沟通、去包容、去理解、去支持对方，让我们的心真正的到改变，通过我们心的改变，态度就跟着改变，态度的改变，*惯也就跟着改变，*惯的改变，性格就跟着改变，性格的改变，人生就跟着改变，愿感恩的心改变我们的态度，愿诚恳的态度带动我们的*惯，愿良好的*惯升华我们的性格，愿健康的性格收获我们美丽的人生！

　　通过这次培训学*活动，使我更加进一步认识到要转变观念、端正态度，要以一个积极的心态和负责的态度去做好自己的工作，同时要在同事之间做好协调沟通，为努力打造一个和谐卓越的团队贡献自己的一份力量。

　　在学完《如何打造高绩效团队》，我们初步了解了关于团队的一些基本知识——什么是团队、团队的构成、5P要素、团队为什么如此流行、团队对组织和个人会带来什么样的好处。明白了企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。所谓团队精神，简单来说就是在大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神反映的是个体利益和整体利益的统一，进而保证组织的高效率运转。团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件，团队精神可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取。打造高绩效团队，就是要强调发挥团队精神，建立群体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率，

　　我们通过学*，掌握打造高绩效团队的必要知识和技能，进而认真分析研讨、查找工作中存在的差距和问题，围绕生产经营目标强化员工团队意识，培养团队精神，提出持续改进各项工作的新思路、新举措，不断调整和优化工作的方法和流程，营造团队健康成长的氛围，与同事建立良好的信任关系，增强每个员工的归属感、责任感、使命感，推动高绩效团队的形成，从而使公司打造企业诚信、创新、和谐发展新体系的奋斗目标落到实处。

　　把学*与加强和谐团队建设、诚信文化建设结合起来，引导员工树立积极向上的人生态度。让大家明白，积极端正的人生态度不仅仅有益于企业和他人，最大的受益者实际上是员工个人。通过学*，我们充分认识到大家只有在工作中互相支持，互相配合，才能使整个团队在思想上同心，目标上同向，行动上同步，作为团队中的个人也才能用团队的智慧和力量去解决各种困难和问题，从而实现组织和员工个人的和谐共赢，进而自觉把自己融入到团队中，与时俱进不断提高自身素质，自发主动地去完成本职工作任务，使每名员工争做勤奋、敬业、忠诚、激情工作的实践者，共同打造诚信企业和高绩效团队。

　　团队是现在和未来组织中不可或缺的一个组成部分，正如美国管理学家哈漠所说：“团队是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个*台，也是重新构建公司的一个基本出发点。” 团队具有强大的生命力，让我们用行动来共同打造一个高绩效的团队。

　　“建设高效团队是否重要或者必要”没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。然而怎样成为一个高效的团队是需要花费很多的“心血”，仅仅靠“心思”是不够的，实践中或许我们会需要付出高昂的学费，而这种（资源）正是企业的血液，所以我希望用“心血”而非“心思”去表述它去研究和实践的。

　　简单的从语法上来说我们很容易的就把“高效的团队”分成两部分，一部分是“团队”，一部分是“高效”。首先成为“团队”，其次做到“高效”。怎样构建团队？怎样做到高效？ “我去做我的角色，做好自己的角色”，这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了——认清自己在其中扮演的角色。认清了自己的角色就可以认清自己需要做什么，而“怎么做”我相信有一大把的书或者人告诉你，而且比我说的还要详细和动听，所以我只说我认为需要提醒的。

　　在生活中，我们很容易认清自己的角色，我们是地球人，所以我们要爱护我们的地球，减少对环境的污染；我们是*人，所以我们要保护*的每一寸土地，如果需要，我们会拿起钢枪；我们是孩子，所以我们要关怀我们的父母，打个电话就会让他们欣喜一个晚上；我们是父母，所以我们要用正确的方式对待我们的孩子，他们无论*凡或者卓越都是我们血肉的一部分；我们是夫、妻，所以我们要用比对待别人更加的包容对方的缺点，因为对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。但是在工作中我认为真正做到认清自己的角色很难，我想这里面主要有两个原因：一赋予的角色本来就不清晰或者导演选错了演员；二敝帚自珍或者妄自菲薄。

　　我想为什么在生活中大家能够比较容易的认清自己的角色，很关键的一点是社会清晰的赋予了你角色，而且这种角色能够被最广泛的复制，并且有一个相对优化的评价体系，所以当你开始进入这个角色就有很多清晰的模版，万一你逃出了模版还有大批的人来纠正。而工作中，你很不容易获得这样的清晰的模版，因为各个企业的情况或许都不一样，同一个企业的每个阶段或许都不一样，甚至同一个领导因为受情绪的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种情况下，领导——角色的赋予者——是最重要的。

　　敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都是不可或缺的，都是一台精密仪器里的一个部件，有些时候看起来可能不是那么重要，但是当你缺少了它，你忽然会发现原来这样的存在是必要且重要的。如果你是主角，不可以自以为是、欲望膨胀，认为自己才是不可或缺的，其实每一部分都是不可或缺的，没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放？所以不要轻易的对其他的角色指手划脚，认清自己的责权，对其他的角色保持微笑，这才是正确的态度。如果你是配角，请保持积极的态度，不要以为自己也是主角，要烘托主角，突出主角，当角色已定不要老想着去抢主角的戏份，更不要去毁坏主角的表演。如果这场戏没有演好，主角没有好处，必然的配角更没有好处。还有一种情况是妄自菲薄，如果领导给了你相应的角色，如果没有能力，那么请尽最大的努力去完善你的能力，如果有这样的能力请勇敢的挑起担子，那怕你挑起担子走的是危险的下坡路，请相信，只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。

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