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  • 移动办公解决方案

  •   方案背景:

      随着企业信息化建设的深入发展,信息化办公系统如:OA系统、ERP系统、电子邮件系统、CRM系统,已成为企业办公不可缺少的工具。移动互联网的迅速发展,3G/WiFi等无线网络的大面积覆盖。智能手机、*板电脑的广泛使用。用户对手机应用的要求除了个人应用,还要求能够进行手机办公。推动了移动办公的普及。现今办公效率对企业生存发展起着至关重要的作用,现有企业信息化办公存在固定地点的局限性,影响了企业办公效率。赛蓝移动办公解决方案为解决企业现有信息化办公的固定地点等局限性应势而出。

      需求分析:

      随着企业的发展,分支机构、办事处、连锁店等企业扩大经营,面对办公地点增多,企业员工分布广移动性大频繁往返于客户,销售卖场与公司之间,需要一种便捷、灵活和具有跨地域性的办公方案,使员工无论身在何处,都能实现员工与员工之间,企业与业务伙伴之间的相互交流和沟通。各级*机构服务观念在不断提高,也希望通过移动办公的方式提高办公效率,降低管理成本,提升服务质量。具体为如下需求:

      1、 市场人员遍布全国各地,没有固定的办公场所,每次访问内部系统的终端和网络不同,没有局域网环境,而无法及时使用CRM来更新客户信息,也无法利用OA系统来实现办公自动化。

      2、 公司领导经常出差办公,火车站、飞机场等地方,随时需要查看、调用、审批内部的资料文档,并知道业务进展及生产线的进度,需要随时随地都能访问内部办公系统及生产管理系统的解决方案。

      3、 *工作人员驻点调查路况信息、各分局等的数据采集等,需要有一种方式可以即时将采集到的重要信息及时传达给内部系统。

      4、 突发和意外情况,能在事件发生的最短时间内上报、传达给企业内部的相关人员,相关人员和领导层能不受地点的限制,快速及时对突发和意外情况作出指示和决定。

      5、 随时随地办公,通过公网访问企业内部核心信息资源,就面临着非法访问、信息窃取等外部的安全威胁,就必须有相应信息安全策略,在严格防止企业信息资源被非法窃取的同时,对合法的访问要提供方便。

      解决方案:

      赛蓝移动办公解决方案是将企业现有OA系统、ERP系统、电子邮件系统、CRM系统,等企业现有的办公及生产管理系统等通过赛蓝“移动云接入管理*台”无缝并安全的延伸到智能手机、*板电脑等移动终端。只需要把移动云设备和iserver服务器部署在企业现有IT网络中,企业人员非办公室内通过手机、*板电脑就可以像在普通PC前一样的办公。

      此方案能实现如下功能

      1、 移动公文处理:实现手机、*板电脑进行通知公告、转批、催办、公文查阅、审批、用车申请、电子签章、流转等,只要是企业原有OA系统在手机和*板电脑上都能实现移动OA

      2、 移动生产流程管理:采购信息、生产进度、备料情况、库存、出货情况等企业原有ERP系统在手机和*板电脑上都能实现移动ERP

      3、 移动电子邮箱:登录、查收、回复邮件及时了解企业及业务进展。

      4、 实时展现: 在手机上实现公告通知、通讯录查询、日程安排等。

      5、 移动信息采集:各分点,分支机构订单、客户等信息及时采集入库。

      6、 其它移动功能:会议管理、出差管理、费用报销等,可以按照客户要求适配到手机终端进行展现和操作 。

      1、方案优势:

      无缝接入任何应用无需任何二次开发,部署快

      企业现有的应用软件无需提供任何接口,只要用赛蓝移动办公*台发布应用即可使用,不用任何的开发成本

      不用改变现有任何IT网络结构,接入我们的移动办公设备至现有网络架构中即可

      2、终端全覆盖

      支持苹果iOS ,iPad/iPhone, Android系统,LeOS, OPhone OS,windows mobile各种手机操作系统

      3、网络全覆盖

      完全支持GPRS、GSM、EDGE、CDMA、WCDMA、TD-SCDMA、WIFI等多种无线网络环境

      4、应用全覆盖

      可以发布包括C/S 和B/S架构应用程序;远程桌面发布:是用虚拟化技术实现就是把服务器的桌面像投影一样,镜像到手机、*板; 远程开机唤醒;IBOX上传下载

      5、安全可靠

      采用128位加密的SSL安全套接协议确保传输安全;与外网隔离的接入方式,支持专网接入利于安全; 多重客户端登录认证:可与企业现有的认证方式结合,基于角色统一的.访问控制和认证管理(集成证书中心、RSA令牌中心),支持第三方用户帐户管理*台(AD域、LDAP、RADIUS)及现今最安全的USB-KEY认证方式。并支持多种上述认证模式的综合认证

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2022-10-29 00:00:00
  • 森林防火解决方案

  • 森林防火
  •   为贯彻落实在塞罕坝机械林场考察时关于森林草原防灭火工作的重要指示精神和国家森防指关于森林防灭火工作的部署要求,切实做好2021-2022年度森林防火工作,按照省森防指下发的《关于贯彻落实讲话精神切实做好进入防火期各项准备工作的通知》(森防办发〔2021〕11号)精神,根据市、县森防指森林防火各项工作要求,结合我街道实际,制定如下方案。

      一、指导思想

      认真践行生态文明思想,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,强化“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的意识,认真贯彻“预防为主,积极消灭”的工作方针,坚持“统一领导、各级联动,分级负责、属地为主,以人为本、科学扑救”的原则,积极消除火灾隐患,有效减少森林火灾发生,切实保护森林资源,保障人民生命财产安全,维护森林生态安全和社会公共安全,为建设生态济河提供强有力的保障。

      二、任务目标

      建立健全全街道森林防灭火救灾机制和管理机制,建立完备的森林消防力量,不断改善防火基础设施条件,补充森林防灭火装备,实现重点林区、重点部位全年无火情;加强森林防灭火宣传教育,落实森林防灭火责任制、网格制;全年不发生过火有林地面积10亩以上,其它林地面积20亩以上的森林火灾,实现人员零伤亡,年度森林火灾受害率控制在0.5%以下。

      三、工作安排

      (一)前期基础工作(2021年9月30日前)

      一是在前期森林防火责任“一张图”的基础上,完善相关网格建设,明确卡点值守人员、巡护人员和各级包保责任人员。

      二是传达学*上级《森林防火方案》《森林防火值班卡点建设标准》等文件和检查标准。

      三是完成全街道护林员队伍的优化调整,把一些年龄偏大、责任心不强人员调出护林员队伍,择优纳入新队员,确保防火期能够真正承担起管护人员责任。

      (二)防火期前准备工作(2021年10月1日-2021年10月31日)

      一是优化卡点设置,做好辖区内主要进山入林路口的排查工作,确保防火检查卡点在重点林区应设尽设。二是开展隐患排查,紧盯问题梳理整改,对发现的问题,制定整改措施,明确责任人员和整改时限。三是对上一个防火期安装的固定宣传牌、粉刷的标语进行全面排查,发现损坏的及时维修、更新,宣传氛围不浓厚的及时采取补充措施。四是对防火物资进行清点摸底,对机具装备进行保养检修。五是对20人的森林防火队伍进行优化调整,吸纳各类专业人才,确保专职专用,成立流动防火巡查队伍,开展流动巡查,指导辖区内有森林防火任务的村居各成立3-5人防火预备队,建立街道与村之间、村与村之间的联防联控机制。

      10月下旬须做好以下工作:一是发布禁火令,禁止防火期内林区的一切野外用火,各村居在重点林区张贴公告,向村民发放倡议书、明白纸。二是在组织本街道防火人员、护林员和村干部进行培训,组织开展森林防火演练,全面提升队伍实战水*。三是根据前期墓地排查情况,选择合适的位置建设集中焚烧池,在各值守卡点配备值守帐篷、板房等设施。四是做好重点林区林缘和道路两侧林下可燃物的'清理工作。

      (三)防火期内工作安排(2021年11月1日-2022年5月31日)

      1、严格落实好值班值守工作制度。街道指挥部、森林防火任务各村居严格值班备勤,执行24小时领导带班制度,防灭火队员一线备勤,确保信息畅通,重点时期、重要时段启动战时机制。各村居防火卡点按照建设标准落实到位,安排熟悉防灭火知识的专人值守,逢人必问、逢人必查,做好值班登记工作。在防火关键时间节点,对常出现火情、墓地集中等隐患大的地方,实行24小时值班,同时街道和村级加大流动巡查、夜间巡查力度,充分发挥每个村居成立的防火预备队作用,确保出现火情第一时间处置、上报。

      2、持续开展防火宣传。街道辖区内设置固定宣传牌10个以上,重点村设置固定防火宣传牌4个以上、喷刷永久防火标语10幅以上,各进山入林主要路口必须设置固定防火宣传牌。同时,在可视进山道路两侧及路口等主要地段采取张贴树体标语、穿插彩旗、悬挂横幅、粉刷标语等宣传方式,营造浓厚宣传氛围。通过村大喇叭、值守卡点扩音喇叭等各种媒介开展高密度、大频率、全覆盖的森林防火宣传教育,让群众了解森林防火知识、支持森林防火工作。

      3、严格火源管理。各村居采取网格化、精细化布控方式,全面强化野外火源管控,深入到林区、田间地头开展火源排查。在清明节、寒衣节、除夕等传统祭祀日期间,对所有坟区墓地安排专人盯守,提倡和推行鲜花、在集中焚烧点焚香烧纸等方式进行祭祀活动,实现文明祭扫、绿色祭扫。*派出三所强化监督执法,持续开展打击森林火灾违法行为专项行动,重点做好林区内及周边500米范围野外农事用火、祭祀用火和燃放烟花爆竹等行为的查处,依法依规严惩森林火灾肇事者,做到打击一人教育一片。

      4、加大督导检查力度。街道纪工委、林业科、服务区及抽调同志成立联合工作组,对森林防火任务村进行督导检查,全面检查物资到位、值班人员业务知识应知应会、护林员履职、进山人员登记、宣传氛围等情况的落实,检查情况全街道内及时通报。

      四、工作措施

      (一)严格责任落实。各村居支部*是本村森林防火第一责任人。街道办事处、村居要签订森林防火责任状。要落实森林防火网格化管理制度,街道领导包村、村干部和护林防火员包卡点、包山头。

      (二)强化督导检查。街道建立森林防火监督检查制度,加强日常工作督导,落实各项防火要求。在春节、清明节、重大活动期间等防火重点时段,实施驻地督导、24小时驻守等战时工作机制。对检查中发现的问题隐患,责令限期整改,并对整改情况及时回头看。

      (三)严格责任追究。因思想麻痹,工作措施不落实,发现问题拒不整改或整改不力,瞒报、漏报,延误扑火时机,特别是森林火灾发生后未及时组织扑救造成重大损失或人员伤亡的,将依法依纪严肃追究相关人员责任。

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2022-10-28 00:00:00
  • 解决方案10篇

  •   房地产APP开发概述房地产app是为迎合移动数字化发展趋势,及年轻购房者的消费*惯而研发的交互式电子楼书,咏豆软件称之为housebox-lite,是如今开发商较为 倾于选择的售楼营销方式,以较低成本获取较高广告转化率,APP已经成为房地产营销的一大利器……同时也符合消费者碎片化时间看房、购房的需求。

      移动房地产行业市场商机根据《XX年一季度*房产类应用市场监测报告》调查结果显示,第一季度共有324.5万人使用手机APP进行房产信息查询和相关活动,较上一季度增 长3.7%。从各软件的表现来看,搜房网APP活跃人数占比最高,达70.1%,再度锁定移动APP第一的位置,并快速拉开与竞争对手的距离。从各软件启 动次数的详细数据看,排在第一位的搜房网房天下,以2681.7万次/季度的成绩领先第二位3倍多,良好的操作体验是提升用户黏性的重要途径。庞大的市场 数据使得移动端成为房地产商家的必争之地。另外相比PC*台,房产移动APP更加简洁、直观,在有限的屏幕空间内,保证用户以最简便的方式,获得信息或服务。此外,房产类APP内开始注重金融支付功能,为房产交易的在线化打下基础,最大程度配合了房地产电商的发展,最大化满足了传统房地产商转型升级的需求。

      房地产行业发展痛点1、 成本过高,以北京为例,一块土地的成本需要几千万,同时建安成本、人力成本都在增高,使得利润空间小;2、 铁三角,现金流、毛利率和净负债率是必须面对的;3、 产能过剩,特别是二、三、四线产能过剩,大量房子建完后需求量减小;4、 客户摇摆,选择面太多,已经很少出现一开盘就疯抢的状态。很多品牌在同一个区域内发生竞争,房地产企业要在行为上更多的偏向于客户思想。

      房地产行业发展为何需要开发APP1、 从房地产业所处的新阶段,认识互联网、拥抱互联网。房地产业适应市场变化、促进转型升级、创新业态和模式、激发企业和企业家活力都需要互联网。2、 从房地产业所现的新特征,连接互联网、融入互联网。互联网在+产业融合、+众筹、+营销、+家装、+社区方面都可以与房地产业全面融合。3、 房地产业要在与互联网的融合中发挥优势、创新拓展。通过互联网+住宅产业化提高群众居住质量,通过百年住宅的建造塑造房地产的品牌形象。

      房地产APP开发能够带来什么1、 自主定制:咏豆软件最大特点是实现由开发商自主定制服务,完全符合其营销需求,达到最有效的宣传效果。2、 制作快捷:从产生需求到制作过程,开发商只需提供需求文档,项目开发、策划、设计人员就能根据客户需求进行细化功能的设置与填充,快速打造移动端产品。3、 节省成本:移动端能够为企业打造差异化营销模式,增强销售互动性,提升客户的买房体验度,帮助开发商节省营销成本的同时实现电子售楼的目的。

      房地产APP开发功能

      1.楼盘介绍:让购买者通过手机,了解楼盘的信息,特色,优势等重要的相关信息。

      2.周边配套:采用LBS定位,让用户很直观的看到楼盘所处位置,以及周边的交通情况。3.物管介绍:让购房者了解入住后的物业关系相关信息。

      4.优惠活动:楼盘的各种优惠活动通过手机推送直达购房者手机。

      5.楼盘分享:通过APP*台,让购房者和企业或购房者之间进行交流互动,分享楼盘信息。

      6.预约看房:在线预约看房功能,给用户增添了不少便利,客户想来看楼盘了,直接在房地产APP上就能找到预约看房的入口,完成在线预约,这样的用户体验质量相当高。

      7.附加价值:房地产APP的附加价值可以是楼盘动态,整合了楼盘介绍、沙盘鸟瞰图、小区环境图、房型图、楼盘设施图等,让用户在看房之前对自己想要看的'楼盘有所了解,提前预知房子信息。

      8.导航功能:房地产APP利用了GPS定位功能,使用户在看房时候可以利用找房功能定位,顺利快速地找到想要看的房子。

      9.购买指南:有意欲买房的用户可以使用房地产APP的购买指南,结合多方指导,买到最为满意的房子,享受最舒心的服务。

      10.免费推送:不花一分钱,就能每天将最为优惠的房产信息通过房地产APP推送给用户,用户点击后即可查看图文并茂的房产动态信

      一、工程概述

      经过现场勘查,贵院涉及到无线覆盖的区域总共包含七个楼层,分别是A楼门诊楼的一层至四层4个楼层,以及B楼住院部的二层至四层3个楼层。其中A楼的每个楼层需要放置1个无线AP,总共需要放置4个无线AP;B楼的每个楼层需要放置1个无线AP,总共需要放置3个无线AP。所以A楼和B楼总共需要放置7个无线AP便可以满足客户需求下的wifi区域覆盖。 七个楼层的无线AP全部置于每层的服务台的位置,经过测试,放在此位置基本上可以满足整个楼层的无线覆盖,而且又避免了较复杂的施工程序。考虑到服务台下只有1个网络接口的问题,我们计划在每个楼层的服务台下面串接一台5口的交换机,再从这个交换机接出来两根网线,一根网线接入到服务台的客服电脑上面,另外一根网线接到我们的无线AP上面,这样的话,便可以实现有线和无线共同使用。

      二、无线施工拓扑图

      备注:1.无线施工拓扑图如上图,无线系统完全借助于客户的有线网络资源进行系统拓展,要求客户适当的扩大IP地址容量。

      2.无线系统不借用现有有线资源进行施工,完全独立于有线系统,进行独立布线和独立的设备架设。如上图所示,建议客户在核心交换机下面在串接一台高性能无线接入层交换机,来支撑整个无线系统的正常运行。

      3.借助于无线AC控制器(可选)对所有的无线AP进行统一管理、统一调配,彻底实现无线漫游和无缝网络切换。

      4.在无AC情况下,通过对各个无线AP的信道进行调配,可以基本实现无线漫游和无缝网络切换,随心所欲的进行移动办公,不会对移动中的终端产生任何网络影响。

      三、IPCOM无线AP技术优势及W45AP设备参数

      IP-COM W45AP是IP-COM专为酒店、学校、企业无线房间覆盖而设计的Wi-Fi接入点,设备工作在2.4GHz频段,采用MIMO、OFDM等技术,最高可提供300Mbps的无线数据传输速率。设备内置2根MIMO天线,能提供更大的覆盖范围和更强的信号穿透力,室内有效覆盖距离可达20-30米;室内有效覆盖房间数量可达8-12个。设备基于吸顶式设计,美观大方,可直接安装在墙壁和天花板上。设备支持802.3AF PoE供电,可保证用户在不改变原有电力网络的基础上实现无线大范围覆盖。支持X86*台的统一管理软件,无需昂贵的设备,在电脑上就可对WLAN中的AP进行统一的管理。

      1.软件问题:显卡的驱动没有装好。其实即使没有驱动,显示器也会正确地显示每种颜色的,不至于出现丢失元色的情况,但是如果驱动安装不正确却有可能出现这个问题。如显卡的类型和驱动类型对应不一致,版本不一致等。这样的问题解决起来很简单,把原有的显卡驱动卸载重新安装即可。卸载驱动的方法是:我的电脑——右键“属性”——硬件——设备管理器——显示卡——右键——卸载。检测是否显卡驱动问题的方法很简单:以Windows XP为例,在电脑开机进入滚动等候画面时,如果能够正确显示XP徽标上红色而进入系统之后却无法显示,则证明显卡驱动不正确。

      2.显示器问题:显示器硬件故障。造成显示器硬件问题的原因很多,如显像管老化,所处环境潮湿导致线路氧化、静电等都会造成颜色显示不正常。根据不同的原因采取不同的方法即可,如将显示器置于通风处等(很多人喜欢给显示器蒙一块布来防尘,这里dudo提醒大家的是,防尘要用专用的防尘罩,否则可能会导致显示器通风散热不畅)。

      3.显卡问题:显示问题是最经常出现的问题。例如卡槽接触不紧密、显卡过热、显卡线路与元件问题等。对于卡槽不紧密的问题可以拔下来重插,有时可能是因为灰尘较多,这里需要清理一下插槽并用橡皮 等工具清理显示卡。对于显卡过热,则可以上面安装一个小风扇或者把机箱放置通风处,显卡过热造成的颜色不正常往往是刚开机的时候比较正常,使用一段时间之后开始走色。

      4.接线问题:显示器和显卡之间的连接线。显卡上所有的颜色信息都是经常一条数据线传递到显示器上的,如果这里出了问题则也会引起三元色缺失或者颜色不正常。所以可以考虑换一根线试试。

      5.线路接口针问题:这是我遇到的问题。显示器缺少红色的问题困扰了我很久,我使用了上面所有的办法都没有解决掉,最后一次在群里聊天时,老田同志让我看看是不是显卡接口处的针断了。我把数据线拔下来检查,果不其然,其中一根针严重弯曲,并没有插入到针孔里去。后来用小镊子直过来之后发现显示器颜色一切正常了,缺失的红色又回来了。

      摘 要:社会是由千千万万个群体组成的,尽管各群体千差万别,但如果每个群体都是和谐的,那么和谐社会离我们也就不远了。本文是作者根据多年的教育经验总结而成,希望能起到抛砖引玉的作用。

      关键词:和谐 班级 管理 学生

      一首歌曲因和谐而悦耳动听,一个班级因和谐而充满活力。来自四面八方的学生,有的好动,有的喜静;有的勤奋,有的懒惰;有的刻苦,有的厌学……要使这样的每个“音符”谱写成美妙的乐章,构建和谐的班集体,需要班主任充分运用教育学、心理学、社会学等多方面的知识,采取多种措施进行班级管理。

      一、严把学生报到注册第一关

      相对而言,职业学校的学生文化基础知识较差,部分学生甚至还沾染了许多恶*,如厌学、抽烟、留长发、出口成“脏”等。其实,这只能代表他们的过去,面对新学校新老师,绝大多数学生都有给新老师留下好印象的良好愿望。因此,班主任在新生报到注册的第一天要对学生表现出真诚而贴心的关怀,给予学生春天般的温暖。同时班主任要严把仪容仪表关,如遇配戴首饰的学生坚决要求其将首饰拿掉,男生留长发的必须将长发理短,这是一条铁的纪律,任何学生不得违反。这其实也是向新生传递这样一个信息,即:既入校门,就必须守纪。因此,严把学生报到注册第一关,就有了一个良好的开端。

      二、开好第一次班会,帮助学生树立理想

      “你的理想是什么?”许多学生面对这个问题茫然无措,因为他们根本就没有考虑过,即使有时考虑了,也只是一闪念而已。于是,我给学生读了一则故事:“曾有一个贫穷的小学生,他的理想是拥有一座*园,有几十名员工每日在庄园里劳作。这个理想当时曾被所有人所讥笑,因为他家太穷了。然而三十年后,他终于实现了这个理想,并在他自己的庄园里邀请了当年所有的同学聚会。”然后,我让学生认真思考两天,确定理想,并把自己的理想写下来,贴在墙上、书上等,时时激励自己。

      为了帮助学生实现理想,我指导学生将理想分解为一个个具体而实在的目标,一个一个地去实现。学生有了奋斗目标,也就有了学*的动力,违法违纪的事自然就不去做了。

      三、及时妥善处理偶发事件,尽快消除不良影响

      偶发事件既有其偶然性,也有其必然性,一旦发生,就要立即采取果断措施,迅速处理,将不良影响降低到最小,如抽烟、打架等。曾有一学生好抽烟,据其他同学反映,该生在教室、宿舍、厕所皆抽过烟。

      为了教育全体学生,我特意暗地里买了一小挂鞭炮放在暗处,在课堂上我故意地抽烟后随手扔掉烟蒂。此时学生还只是惊讶而已,但是突然响起的鞭炮声让全班学生大吃一惊,个个面露惶恐之色。稍后我读了报纸上一篇关于安全方面的文章,及时给学生进行安全教育,效果很好,对学生震动很大,此后再也无人抽烟。

      四、设立互助基金,让互助理念深入人心

      针对学生用钱无节制、学生间相互借钱甚至赖帐这一情况,我及时在班里设立了“互助基金”,即每个学生向互助基金交纳10元钱,以后即可在自己遇到资金困难时向互助资金借钱。为使互助基金良性运作,我还特地制定了若干章程和运作要求。两年来,学生之间没有金钱方面的往来,无经济纠葛,减少了磨擦,关系融洽,相互信任,效果十分明显。

      五、抓住各种机会,激励学生奋发向上

      一个和谐的班集体应该是团结进取、奋发向上的,应该迎难而上、敢于拼搏。这需要多鼓励。曾有一名学生要参加演讲比赛,赛前我让全班同学每人对他说一句鼓励的话,气氛非常热烈。果然,该生不负众望,还拿到了冠军。随即在班里,我又一次让全体同学每人对该生说一句赞美的话。事后,很多同学在日记中写到了这件事,尤其对参赛的这名同学更是影响深远。他在日记中写道:“这一幕太让人激动了,令我终生难忘。我要继续努力,我要向所有人证明我能行!” 六、广泛阅读,提高学生的思想认识

      *时学生所看课外书多为武打小说、言情小说之类,庸俗无聊。为了将学生的阅读兴趣与提高素质结合起来,我特意鼓励大家集资购买了十几本书,有意林、故事丛书、世界名著缩编等,思想性、艺术性都很高,学生读后很受教育和启迪。如有一篇文章“给母亲洗脚”,说的是有一个大学生去某公司应聘,被要求回家给母亲洗一次脚。当他费尽九牛二虎之力说服母亲给母亲洗脚时,母亲流下了幸福的眼泪,而大学生看到母亲那双饱受岁月磨难而十分粗糙的双脚时,心情沉痛不已。当他第二天如约来到公司时,他对人事经理说:“能不能得到这份工作已并不重要,我明白了,只要心中有爱,一切都是美好的,一切都会更好。”最终,他被录用了。多么美妙的故事,令人回味无穷。

      如果一个班集体中的每个成员都具有远大理想,并为实现这一理想而努力奋斗、勤奋学*、愉快生活,同学之间关系融洽、互助互爱,师生之间关系和谐,教师兢兢业业,学生好学善问,学校和学生家长之间常保持联系,为教育学生经常探讨因材施教的方法,针对每一个个体积极寻找最有效的**成材教育之法,如此,一个和谐的班集体也就初步形成了。

      一个和谐的班集体是每个学生所向往的,是每个老师所欣赏的,是每个学校所钟爱的。若干个和谐的班集体将构建出一个和谐的校园,千千万万个和谐校园将构建出一个和谐的教育领域……如此,和谐社会离我们还远吗?让我们共同努力,一起创建更多的和谐班集体吧。

      Windows XP蓝屏信息非常多(如下图所示),无法在一篇文章中全面讲解,但他们产生的原因往往集中在不兼容的硬件和驱动程序、有问题的软件、病毒等,因此在这里就为大家提供了一些XP系统常见蓝屏代码的含义和解决方案,在遇到蓝屏错误时,应先对照这些方案进行排除。

      1、0x0000000A:IRQL_NOT_LESS_OR_EQUAL

      错误分析:主要是由问题的驱动程序、有缺陷或不兼容的硬件与软件造成的。从技术角度讲。表明在内核模式中存在以太高的进程内部请求级别(IRQL)访问其没有权限访问的内存地址。

      解决方案:请用前面介绍的解决方案中的2、3、5、8、9方案尝试排除。

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2022-05-13 05:40:07
  • 解决方案 (荟萃20篇)

  •   摘要:企业电子商务的崛起,使物流配送越来越成为众多商家关注的焦点,电子商务作为一个高速发展的行业,物流配送系统的滞后状况,已成为不可回避的瓶颈。物流配送系统的效率高低是电子商务成功与否的关键,若想突破电子商务发展的物流瓶颈,当务之急是要尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系。

      关键词:电子商务;物流配送;瓶颈;解决方案

      一、物流及物流配送

      目前,物流资源小而散、运距长、成本高、效率低、公共物流信息*台不畅通、物流服务水*低等一系列问题困扰着众多企业。不久前出台的《物流业调整和振兴规划》中强调:“要尽快制订物流信息技术标准和信息资源标准,建立物流信息采集、处理和服务的交换共享机制”。把推进物流信息技术标准和公共服务*台建设提到了很重要的位置。

      物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造空间价值和时间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、流通加工及信息处理等多项活动的`统一,是实现原材料市场到消费市场价值增值的重要环节。在企业运作中,物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流是企业内部进行定位的核心能力。所以如何采用精细化管理来增强企业的竞争力将成为企业生存与发展的必修课题。①物流配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好货物送交收货人的活动。它是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、运送等一系列活动的集合,即在集货配货的基础上,按用户在种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的送运,是“配”和“送”的有机结合形式②③。物流配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流、物流的紧密结合,包含了商流活动和物流活动。通过配送,实现物流活动的合理化以及资源的合理配置,从而降低物流成本,增加产品价值,提高企业的竞争力。

      完成配送活动需要付出配送成本。对配送的管理就是在配送的目标即满足一定的顾客服务水*与配送成本之间寻求*衡:在一定的配送成本下尽量提高顾客服务水*,或在一定的顾客服务水*下使配送成本最小,一般包括混合策略、差异化策略、合并策略、延迟策略等策略。

      二、电子商务的物流配送瓶颈

      *物流行业的信息化有两大难题:一是中小企业多,由于环境的不确定性、发展的不确定性、需求的不确定性造成了物流行业信息化在中小企业难以推动。二是信息孤岛的问题,物流行业要和很多行业打交道,诸如海关、民航、铁道等等,如果条块分割、信息不共享,物流行业的信息化就无法很好地推进。

      电子商务是通过因特网进行商务活动的新模式,它集信息流、商流、货币流、物流为一身,贯穿了整个的贸易交易过程,是网络经济和现代物流一体化的产物。其内涵可以表述如下:电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+配送。由此可以看出,一个完整的商务活动,必须通过信息流、商流、货币流、物流四个流动过程有机构成。然而,电子商务作为一个高速发展的行业,存在许多瓶颈问题,其中不可回避的瓶颈之一是物流瓶颈,而其中最大的“瓶颈”又是支付系统和配送系统的落后。主要表现是:在网上实现商流活动之后,没有一个有效的社会物流配送系统对实物的转移提供低成本的、适时的、适量的转移服务;配送的成本过高、速度过慢等。因而,即使商流、信息流、货币流可以有效地通过互联网络来实现,在网上可以轻而易举完成商品所有权的转移,但是这毕竟是“虚拟”的经济过程。互联网为*台的网络经济可以改造和优化物流,但是不可能根本解决物流问题④。

      网络经济、电子商务的迅猛发展势头,会加剧物流瓶颈问题。先进的电子商务和落后的物流形成了非常鲜明的对比。这问题,表面上看是物流服务问题,究其原因,是物流本身发展的滞后,是为物流服务运行的物流*台不能满足发展的要求。和电子商务的发展相比,即便是发达国家的物流,其发展速度也难以和电子商务的发展速度并驾齐驱。在我国,物流更是处于经济领域的落后部分。长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化。另外,我国物流企业与物流组织的总体水*低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了瓶颈制约物流的发展。现在,随着城市的发展速度急速扩大,交通日益拥堵的严重性已经逐步白炽化,这些社会环境因素也开始逐步影响或阻碍物流配送的进程,所以如何解决社会环境的制约也迫在眉睫。⑤

      目前我国物流业发展的瓶颈主要表现有:对电子商务的认识仅局限于信息流、商流和货币流的电子化,忽视物流的电子化过程;物流基础设施不完善;物流管理技术落后;传统储运的体制和手段阻碍现代物流的发展;第三方物流服务发展滞后;适应电子商务发展的物流体系尚未建立。阻碍物流业发展的主要原因可以归纳为以下两点:一是物流一体化管理程度不高,与物流发展相关的制度和政策法规尚未完善,很多企业对物流重要性的认识不够,对物流的认识仍停留在传统的运输和存储等层面上;二是物流企业的物流基础设施落后,物流装备水*低,物流技术水*的落后,使物流体系不足以支撑电子商务的发展,从而更加剧了物流的瓶颈作用。

      随着电子商务的进一步推广与应用,物流的重要性对电子商务活动的影响日益明显。在整个电子商务的交易过程中,物流实际上是以商流的后续者和服务者的姿态出现的。没有现代化的物流,商流活动都会退化为一纸空文。突破电子商务发展的物流瓶颈,必须在现代物流技术和物流信息系统的支持下,建立一个能快速、准确地获取销售反馈信息和配送货物跟踪信息的物流配送体系,才能不断满足消费者对商品的品质要求及服务内容不断的提高的需求,从而将商品快速而完整地送达客户手中。

      三、解决方案

      针对物流公共服务*台的这个难题,IBM大中华区软件集团市场总监刘秋美,她认为“松耦合”的构建方式可以很好地解决这个问题。她举了个简单的例子:两家公司在某一市场是合作伙伴,而在另一市场却可能是竞争对手。所以底层IT基础结构要适应这样的灵活性和独立性要求:原有的业务关系互不影响,在建立新型业务关系时,不会对已有的业务关系造成影响,与一个业务合作伙伴相关的更改不会对其他合作伙伴造成影响,这是“松耦合”的好处。与此同时,我们看到越来越多的IT公司意识到以免费或低价的方式去推动中小企业信息化,只有中小企业发展起来,更大的信息化的需求市场才有可能形成。不久前金蝶公司和阿里巴巴都分别向市场推出了针对中小企业的免费管理信息化解决方案,也期待着更多的IT企业能够把免费的信息化方案推广到物流行业。

      国际金融危机*卷全球,*的物流产业也未能幸免,也许在这样的背景下,很多人预计物流企业的信息化投入将大幅下降。

      但是有一批企业给出了不一样的答案。德利得物流总公司运营总监恽绵见到记者时很兴奋地说,他们公司今年的IT投入将增加100%,原因是尽管他们传统的物流业务下降了20%—30%,但是他们却在新的物流业务上获得了大量的新订单。也是受金融危机的影响,很多上游客户把关注力放在了核心业务上,于是物流外包成为他们新的选择,德利得刚刚签约了三家客户,每一个客户的物流外包订单都超过1000万元,针对这些物流需求,德利得必须要增加信息化的投入。另一个例子是来自海尔物流,今年,大量的家电产品将流向农村市场,运距长、成本高、效率低,成为面向农村市场的焦点问题,海尔物流通过信息系统和物流技术让其物流的“点”织成“网”,通过严格的先进先出、条码库龄管理,加速产品的流速及账单精细化管理;通过TMS信息化订单系统,一方面提高效率及订单响应速度,减少订单传递等作业环节,提高效率降低成本;另一方面通过按单预约备货等模式的创新,提高车辆周转效率,实现零库存、零停留。

      若想突破电子商务发展的物流瓶颈,当务之急是尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系,如果不解决好物流及其配送中的瓶颈问题,那么电子商务的实施也等于是空中楼阁。个人认为可以从以下几方面着手。

      (一)优化物流企业业务流程

      只有根据业务流程设计的企业系统,才能提高信息处理效率,更好地实现信息集成,更好地适应组织机构变化。尤为重要的是,面向业务流程的思想使人们有意识地审视现有业务流程的运作情况并发现其中的问题,通过取消一些不必要的活动并重新设计业务流程,在流程合理化和优化的基础上再设计开发相应的信息系统,从而充分挖掘信息系统的潜力,大大地提高了流程的营运效率。另外,必要时可以采取一些土办法,因为往往最简单的方法就是最有效的,现在在物流业里,很多业主都采用电瓶车作为传输小件物流的主要纽带,因为它能更有效,更快捷地流通物流业。因此,在物流企业内部实施业务流程重组非常必要⑥。

      (二)推行先进的物流管理技术和延伸服务

      采用如运筹学中的管理技术、条形码技术和信息技术等,提高物流的效率和效益,降低物流成本。延伸服务向上可以延伸到市场调查与预测、采购及订单处理;向下可以延伸到配送、物流咨询,物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货款回收与结算、教育与培训、物流系统设计与规划方案的制作等,所以采用科学的管理,高品质的服务,走形象化,品牌化信息化终将是物流业发展的主导⑦⑧。

      (三)建立基于Web的物流配送信息管理系统

      从事配送业务离不开“三流”,其中信息流更为重要。实际上,商流和物流都是在信息流的指令下运作的,畅通、准确、及时的信息从根本上保证了商流和物流的高质量与高效率。另外,在电子商务时代,物流信息化也是电子商务的必然要求⑨。因此,提高信息管理水*是我国物流业再造的一个重要环节和切入点。

      企业电子商务的崛起,BtoB、BtoC的发展,分销渠道的进一步整合,供应链管理的出现,使得物流配送越来越成为众多商家关注的焦点。电子商务下的物流配送,应该是信息化、现代化、社会化的物流配送。这就要求物流配送企业能够向客户提供全面的配送解决方案。而一个完整的物流配送体系除了具备现代化、自动化的硬体设备及信息资源外,更应该具有结合两者的物流信息管理系统来满足消费者对商品的品质要求及配送的效率。另外,在电子商务支持下的交易活动不受时空的限制,客户在地理分布上可能是十分分散的,并且要求送货的地点也不集中。所以我们应该先设点,再而将点结成网来满足更多客户的需求。

      在这样竞争动态的环境中,物流效率直接依赖和受限于物流的网络结构。应该在动态优化网络设计的基础上,实现下述两点,一是物流与配送网点的网络化。企业根据自身的营销范围和目标,建立全国范围的物流和配送网络,提高物流系统的服务质量和配送速度。二是物流配送系统的计算机通信网络,包括外部网和内部网,外部网(基于Internet的电子商务网络*台)主要用于配送中心与上游供应商或制造商的联系,以及与下游顾客之间的联系;内部网(Intranet)主要用于企业内部各部门间的资源共享与信息传输。网络上点与点之间的物流配送活动保持系统性和一致性,使整个的配送网络具有最优的库存分布、最理想的库存水*、最快捷的市场反应、最迅速的输送手段等,从而体现在电子商务条件下物流支持的快速性及全方位性。用网络支撑、优化、改造、提升物流实体,提升物流服务的竞争能力,来实现建立企业形象与对资源的最优配置,为企业创造更多价值!

      根据电子商务的特点,在分析配送中心信息流的基础上设计了一种基于Web的一般商业型企业物流配送信息管理系统。配送中心系统中主要活动为信息流及物流两部分,而信息流的层级分为上层是策略信息、中层是经营管理信息、下层是物流作业信息,在中层经营管理信息又分为进货、存货、销货等三项管理信息。下层物流作业管理分为入库管理,在库(库存)管理、出库管理。物流方面分为物流作业与物流设备系统;物流作业主要为进货、验收、入库、货架管理、拣货、流通加工、包装、分类、出货检查、装货、配送等作业流程,物流设备是则是对各作业设置适当的系统设备。系统的模块是根据作业内容的相关性及作业流程的关联性来划分。依据物流中心的各项作业,将该系统大架构划分为以下六个模块:销售出库管理子系统,采购入库管理子系统,库存管理子系统、财务处理子系统,物流配送绩效管理子系统、系统维护子系统,并提供对已制定的计划进货单、入库单进行查询、统计功能。

      1、销售出库管理子系统:该系统接收客户的订单,完成订单处理;从仓库中将采购入库管理系统取得的货品经过分拣、包装、配送、运输送至客户手中并送库存管理子系统;然后将产品送出后将应收账款账单转入财务部门作相应处理;最后将各项内部资料提供给绩效管理子系统作为绩效考核的参考数据从而好对各部门人员进行更合理有效的精神管理——老虎让狐狸把食物分发给10只狼,狐狸把食物均分成11等份后分给了狼,自己留了一份,结果狼都不满意自己得到的食物,与狐狸争吵了起来,狐狸就向老虎请示,老虎过来以后把食物分成了2份,一份留了给自己,只把少量的那份丢给了狼群,结果狼群就开始为争夺食物而相互厮杀。⑩

      2、采购入库管理子系统:主要把从供应商订购的产品入库,根据入库产品内容做库存管理;针对客户需求的产品向供货厂商下采购订单;当订购的产品入库后作相应的付款处理,并将账单转入财务部门处理;同时将相应的资料提供给绩效管理子系统作为绩效考核的参考数据。

      3、财务处理子系统:财务部门以采购部门所传来的产品入库单查核供应商所送来的应付账款,并据此资料付款与厂商;从销售部门取得出货单,并根据应收账款单并收取账款。财务处理子系统制作各种财务报表提供给绩效管理系统作参考。

      4、物流配送绩效管理子系统:从其它三个子系统中获取相关的数据,同时根据外界环境的相关信息,拟定产品的订购计划、产品销售计划、配送效率分析、运输控制等决策信息,帮助企业优化配送流程,提高配送效率。

      本系统的数据处理采用基于Web的B/S结构,以增强系统对企业业务发展的适应性,并能够对客户的变化,做出快速的反映,而且系统的升级方便、透明。 基于Web的物流配送信息管理系统可以提高物流企业的工作效率,降低系统运行成本和系统的维护成本,方便地实时采集与追踪物流信息,提高整个物流系统的管理和监控水*等,并且通过绩效管理系统做出新的战略决策,从而提高配送效率和仓库保管效率,实现成本最低化管理。

      四、结束语

      在电子商务环境下,供应商必须全面、准确、动态地掌握散布在全国各个中转仓库、经销商、零售商以及各种运输环节之中的产品流动状况,并以此制定生产和销售计划,及时调整市场策略。因此,电子商务的发展更加推动了现代物流业迅速兴起,而物流也可以对提高电子商务的效率与效益、协调电子商务的目标、扩大电子商务的市场范围、实现基于电子商务的供应链集成、集成电子商务中的商流、信息流与资金流等等起到推动作用,从而促使电子商务成为下个世纪最具竞争力的商务形式。

      电子商务通过快捷、高效的信息处理手段可以比较容易地解决信息流、商流和货币流的问题,而将商品及时地配送到用户手中。但完成商品的空间转移(物流)才标志着电子商务过程的结束,因此物流配送系统的效率高低是电子商务成功与否的关键。

      电子商务的迅速发展,对我国传统的物流运输企业提出了更高、更迫切的要求,从传统的运输仓储企业转型为现代物流企业正是势在必行。所以,在关注电子商务的同时,要以更大的精力建设基础物流*台系统和与电子商务配套的配送服务系统,逐渐改善我国的物流*台,建立现代化的物流产业。*市场刚刚从卖方市场步入买方市场,通过学*和交流,我们可以跨越发达国家物流发展初级阶段,利用我国信息技术和网络技术几乎与世界同步的优势,借鉴国外物流发展的先进技术,进入物流的快速发展轨道。

      参考文献:

      汪中求.细节决定成败[M]新华出版社20xx-02-01

      ②王之泰.新编现代物流学[M].北京:首都经济贸易大学出版社,20xx

      唐纳德·J·鲍尔索科斯 供应链物流管理.李*文,王增东 译 机械工业出版社.20xx

      ④翁菊梅.当前*连锁零售企业的电子商务与物流模式的选择[J].无锡商业职业技术学院学报,20xx,9(3):26-28

      ⑤郑建明.公共事业管理上海交通大学出版社.20xx-09-12

      ⑥杨学军,万蓉.供应链业务流程集成的系统[J].*管理信息化,20xx(9):3-5

      ⑦[美]杰沸里*吉特默(Jeffrey Gitomer)陈召强译.销售圣经.中华工商联合出版社.20xx-05

      ⑧刘晓莉. 企业生产物流系统的研究[J].物流科技,20xx(27):6-8

      ⑨贺勇,刘从九.*企业的物流模式研究[J].物流技术,20xx(3):1-3

      ⑩龙军,谢芸.*工商银行杭州金融研修学院新员工培训教材.杭院人力资源培训部20xx-08

      T3用友通标准版以“精细管理,卓越理财”为产品核心理念,是用友软件针对成长型企业在发展过程中面临的种种问题,精心打造的一款财务业务一体化软件。

      它不是一个单一的财务软件,同时给客户提供财务业务一体化的完美解决方案,实现了业务运作的全程管理与信息共享;T3更为关注客户需求,以业务管理为导向,财务核算为主轴,驱动企业面向市场实现长期盈利。

      财务部:日常记账和登账,向税务部门报账,对内外提供报表,日常现金管理,全面预算管理,财务分析与协助决策

      总账简介:

      企业财务人员借助总账系统可以实现日常财务工作的无纸化办公。凭证录入、审核、登记账簿(包括:总分类账、明细账、日记账等)、结账等都有系统协助你轻松完成。

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2022-11-08 00:00:00
  • 行业解决方案5篇

  • 行业
  •   摘要:随着社会的发展,市场竞争越来越激烈,出版行业需要不断的改变,才能够更好的满足市场的发展需求。就目前的情况来看,在出版行业中人力资源管理是非常重要的部分,但是在发展的过程中还存在很多问题,尤其是人力资源方面,因此进一步加强这部分的研究非常重要。在实际工作中需要不断加强研究,采取有效的措施解决存在的问题,从而能够更好地推动出版行业的发展。基于此本文分析了出版行业人力资源管理中存在的问题及解决方案。

      关键词:出版行业;人力资源管理;问题;解决方案

      一、出版行业人力资源管理存在的问题

      (一)思想观念落后

      随着社会的发展,对于出版行业的冲击非常大,其需要不断进行改变,从而才能够更好的促进企业的发展。虽然目前很多出版企业已经作出了相关的改变,但是还是没有完整的完善相关制度,其主要是引起这方面的思想还是比较落后的所导致的在过去的事业单位体制下,对于人事管理方面的人员招聘、晋升、退职等基本工作,没有将其上升到战略管理中的,其主要是受到事业单位所影响。但是通过改制后,一些企业还不能很好的适应企业的发展,尤其是思想方面都还在事业单位中,不能很好的进行新事物的接受,很难适应市场发展需求,从而在很大程度上制约了出版企业的发展。

      (二)员工素质问题

      随着社会的发展,对于出版社员工要求越来越高。目前出版社员工素质与出版行业转型升级发展不匹配,需要更多复合型人才,数字出版人才,因此需要不断加强员工的培训,从而才能满足市场需求。

      二、出版行业人力资源管理解决方案

      (一)更新思想观念

      对于出版企业来说在新的市场氛围下需要不断的进行改革和创新,特别是那些由改制而来的出版企业,其需要不断的更新自己的思想观念,重新对企业的发展有一个认识。因此可以从以下几个方面进行:1)在实际应用过程中需要树立整体人才观,从而能够有效实现人才的应用,只有合理的对员工进行利用,从而才能够最大程度发挥其优势和潜力,更好的促进企业的发展,适应市场的发展需求。2)需要摒弃“编辑中心论”,培养出适应型人才,从而能够更好的提高员工的整体素质,更好的促进行业的发展。3)需要有针对性的发展,培养更多优秀的人才。4)摒弃用人上的“资历论”,能够吸纳更多的新型人才,更好的发挥他们的特点和优势,不断的完善他们的不足。5)整个发展过程中需要构建同薪同酬体系,从而能够更好的发挥员工的潜力,对于出版企业的发展具有非常重要的意义。

      (二)强化职工素质教育

      对于出版企业来说知识是非常重要的部分,这是企业发展的重要途径。随着社会的不断发展,知识和信息方面不断的更新,仅仅只使用过去的知识是不能有效满足市场的发展需求的,我们需要不断的接受新的知识,不断进行自我完善,拓展自己的知识领域,从而才能够更好的满足市场的发展需求。出版企业为了更好的发展需要不断的加强员工知识水*,对此在实际应用中需要不断加强对员工的培训,从多个方面进行,包括市场营销、宣传推广、编辑策划、出版印制及相关法律等知识。出版行业需要不断的进行员工各岗位职工终身教育的观完善,并制定一系列的培训计划,从而能够进一步提高员工的知识水*,打造高素质团队。就目前的情况来看,很多的员工还是停留在短期的岗前技术培训阶段,没有进行长期的有效的系统培训工作。目前进行系统培训的`工作主要可以从以下方面进行:1)入行培训,培训对象主要是指刚进入出版行业的信任,对其进行培训的时候主要是针对工作流程进行熟悉和掌握,对于出版企业的相关概况能够了解。2)岗前培训,对于新员工在上岗之前,需要针对各自的岗位进行工作熟悉,掌握相关规范和要求。3)在职培训,随着社会的发展,出版行业的要求也是越来越高,出版企业需要不但强化员工在各个方面的培训,更好的提高自身能力,从而才能够更好的胜任工作,适应市场的发展需求。

      (三)绩效考核

      绩效考核是针对员工所开展的一项工作,其能够起到很好的管理作用,通过绩效考核能够将影响一段时间内被考核人的薪点,设定一个得分的标准,达到标准后才进行上升设置另一个标准,如果没有达到要求就需要进行下调。领导层利用绩效考核能够有效的进行员工管理,针对在职中所做工作进行评分,明确告知应提高、改良之处,针对具体情况进行调整,从而能够更好的提高员工的能力,促进出版企业的发展。总之,出版行业人才竞争成为了主要的趋势,为了更好的促进出版企业的发展,需要不断的加强人力资源的合理配置,因此进一步加强对其的研究非常有必要。

      参考文献:

      [1]张华.浅谈出版企业人力资源管理特征及存在问题[J].绿色科技,20xx(01):285-287.

      [2]方丰.出版行业人力资源竞争力提升途径及策略[J].传媒,20xx(02):69-71.

      [3]毛晶晶.*电视业人力资源管理制度改革初探[D].南京农业大学,20xx.

      随着我国国民经济的高速发展和人民生活水*的不断提高,我国汽车产业步入了高速发展的轨道。20xx年,我国汽车消费已占全球汽车消费的12 % ,已成为世界第三大汽车生产国、第二大汽车消费国、第一大潜在市场。

      但是,有研究机构的数据显示,我国汽车商品运输空返率约为39%,车辆运输成本是欧美国家的3倍。欧美国家汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8%左右,日本汽车厂商甚至可以达到5%。我国汽车生产企业的物流成本普遍在15%以上。可见,*汽车生产商从物流环节降低成本有巨大空间。

      随着汽车市场的竞争加速“白热化”,汽车价格不断下降,新车型频频推向市场,厂家的研发周期缩短,汽车物流需求表现出了快速增长。汽车市场的竞争日趋激烈使汽车制造商不得不重视成本控制,并自然而然地对成本控制的注意力转向有“第四利润源”之称的物流供应链环节。

      汽车物流成本的节约是各汽车生产企业竞争制胜的法宝。而管理模式的变革、高效协同的物流供应链一定是SCM给企业带来的直接收益,它使得企业通过优化库存、优化物流网络、减少供应链配送体系中的不增值部分,以及削减不必要的成本等方式,实现企业降低物流成本,增加企业利润。

      行业物流特点

      汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁,更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。

      ·*销一体化的自营物流 我国现行的主体汽车物流模式是*销一体化的自营物流,即汽车产品原材料、零部件、辅助材料等的采购物流、汽车产品的制造物流与分销物流等物流活动全部由汽车制造企业完成。

      ·高效的物流服务 汽车企业必须按照用户的订单进行生产,用户的定制速度要求越来越快。这就需要汽车物流企业提供高效率的物流服务。

      ·技术复杂 保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程,汽车整车及其零部件的物流配送的各个环节衔接十分紧密,汽车的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流,具有很强的技术复杂性。

      ·专业性强 汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性:供应物流需要专用的运输工具和工位器具,生产物流需要专业的零部件分类方法,销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。

      ·JIT和VMI 汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备,需要实现“准时生产”和“零库存”,需要实现整车的“零公里销售”。

      行业管理问题分析

      ·供应链流程长 汽车零配件采购上周期长,使得整个供应链库存居高不下,供应链缺乏柔性,从而导致供应链流程时间长,物流组织难度大,费用增加。

      ·VMI管理差 与上游零部件供应商的计划协同缺乏有效的手段。对供应商管理库存VMI缺乏有效的控制和管理。

      ·信息程度弱 销售预测、生产计划、采购计划、物料筹措、物流跟踪、仓库管理等方面的信息化缺乏造成库存管理成本高、人工成本高。

      ·应变速度慢 由于与零部件供应商计划的协同性,产品的设计变更、需求变更较频繁, 而企业各部门业务处理和信息交流不畅通,周期长、效率低、难以对不断变化的客户订单作出快速反应。

      ·JIT代价高 整车厂普遍采用“即时供应”的供货方式,为达到“准时交付”,要保留较高的库存,造成不必要的资金浪费。

      ·成本控制难 汽车物流整个运作过程中,设计到的物流费用名目繁多,计费规则复杂,无法进行精细的成本控制。

      ·质量追溯难:质量追溯和服务管理体系不健全。对成品、重要部件难以进行有效的质量跟踪,从而影响服务质量和客户满意度。

      房地产APP开发概述房地产app是为迎合移动数字化发展趋势,及年轻购房者的消费*惯而研发的交互式电子楼书,咏豆软件称之为housebox-lite,是如今开发商较为 倾于选择的售楼营销方式,以较低成本获取较高广告转化率,APP已经成为房地产营销的一大利器……同时也符合消费者碎片化时间看房、购房的需求。

      移动房地产行业市场商机根据《XX年一季度*房产类应用市场监测报告》调查结果显示,第一季度共有324.5万人使用手机APP进行房产信息查询和相关活动,较上一季度增 长3.7%。从各软件的表现来看,搜房网APP活跃人数占比最高,达70.1%,再度锁定移动APP第一的位置,并快速拉开与竞争对手的距离。从各软件启 动次数的详细数据看,排在第一位的搜房网房天下,以2681.7万次/季度的成绩领先第二位3倍多,良好的操作体验是提升用户黏性的重要途径。庞大的市场 数据使得移动端成为房地产商家的必争之地。另外相比PC*台,房产移动APP更加简洁、直观,在有限的屏幕空间内,保证用户以最简便的方式,获得信息或服务。此外,房产类APP内开始注重金融支付功能,为房产交易的在线化打下基础,最大程度配合了房地产电商的发展,最大化满足了传统房地产商转型升级的需求。

      房地产行业发展痛点1、 成本过高,以北京为例,一块土地的成本需要几千万,同时建安成本、人力成本都在增高,使得利润空间小;2、 铁三角,现金流、毛利率和净负债率是必须面对的;3、 产能过剩,特别是二、三、四线产能过剩,大量房子建完后需求量减小;4、 客户摇摆,选择面太多,已经很少出现一开盘就疯抢的状态。很多品牌在同一个区域内发生竞争,房地产企业要在行为上更多的偏向于客户思想。

      房地产行业发展为何需要开发APP1、 从房地产业所处的新阶段,认识互联网、拥抱互联网。房地产业适应市场变化、促进转型升级、创新业态和模式、激发企业和企业家活力都需要互联网。2、 从房地产业所现的新特征,连接互联网、融入互联网。互联网在+产业融合、+众筹、+营销、+家装、+社区方面都可以与房地产业全面融合。3、 房地产业要在与互联网的融合中发挥优势、创新拓展。通过互联网+住宅产业化提高群众居住质量,通过百年住宅的建造塑造房地产的品牌形象。

      房地产APP开发能够带来什么1、 自主定制:咏豆软件最大特点是实现由开发商自主定制服务,完全符合其营销需求,达到最有效的宣传效果。2、 制作快捷:从产生需求到制作过程,开发商只需提供需求文档,项目开发、策划、设计人员就能根据客户需求进行细化功能的设置与填充,快速打造移动端产品。3、 节省成本:移动端能够为企业打造差异化营销模式,增强销售互动性,提升客户的买房体验度,帮助开发商节省营销成本的同时实现电子售楼的目的。

      房地产APP开发功能

      1.楼盘介绍:让购买者通过手机,了解楼盘的信息,特色,优势等重要的相关信息。

      2.周边配套:采用LBS定位,让用户很直观的看到楼盘所处位置,以及周边的交通情况。3.物管介绍:让购房者了解入住后的物业关系相关信息。

      4.优惠活动:楼盘的各种优惠活动通过手机推送直达购房者手机。

      5.楼盘分享:通过APP*台,让购房者和企业或购房者之间进行交流互动,分享楼盘信息。

      6.预约看房:在线预约看房功能,给用户增添了不少便利,客户想来看楼盘了,直接在房地产APP上就能找到预约看房的入口,完成在线预约,这样的用户体验质量相当高。

      7.附加价值:房地产APP的附加价值可以是楼盘动态,整合了楼盘介绍、沙盘鸟瞰图、小区环境图、房型图、楼盘设施图等,让用户在看房之前对自己想要看的楼盘有所了解,提前预知房子信息。

      8.导航功能:房地产APP利用了GPS定位功能,使用户在看房时候可以利用找房功能定位,顺利快速地找到想要看的房子。

      9.购买指南:有意欲买房的用户可以使用房地产APP的购买指南,结合多方指导,买到最为满意的房子,享受最舒心的服务。

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2022-03-17 07:02:32
  • 食品溯源解决方案 (菁选2篇)

  •   解决方案,就是针对某些已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案,同时能够确保加以快速有效的执行。通常指解决问题的方法。

      解决方案必需有明确的对象,或者施行的范围和领域。(这些要素可能包括但不限于:不同的行业,领域,阶层,类别等等)

      在某些领域,解决方案不止是针对问题本身,也必须考量到需要服务的对象,例如面向的客户的具体情况和需求。

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2022-10-26 00:00:00
  • 防汛防洪解决方案 (菁选3篇)

  •   目前,已进入汛期,气象灾害随时可能发生,为应对各种突发事件,确保汛期人民生命、财产安全,减少灾害损失,提高防汛抢险的反应能力,xx乡党委、*决定组织应急队伍开展汛期抢险应急演练。特制定本次模拟实战演练实施方案。

      一、演练目的

      通过点验,检验乡、村、乡直单位的应急措施的可操作性,进一步修改完善防汛预案,切实提高防汛抢险的能力,为实战奠定基础。

      二、演练内容

      主要检验乡指挥系统的科学快速反应能力、通讯联络的通畅情况,检验应急队伍快速集结、防汛抢险装备及使用情况。

      三、时间、地点和指挥

      1、时间:20xx年x月xx日x时演练开始启动。

      2、地点:xx村xx组

      3、总指挥:xx

      4、副指挥:xx

      四、参演队伍

      乡、村、乡直单位防汛抢险应急分队。

      五、模拟演练假想

      此次演练模拟接到上级红色预警时或接到县防汛抗旱指挥部的通知,进入Ⅰ级紧急防汛期,情况危急,防汛抢险应急队接到乡防汛抢险应急指挥部命令后,快速集结,到达指定地点,一方面,对被围困人员进行紧急救援;另一方面,对处于危险地带的人员立即转移到安全的地方,抢救群众财产,确保生命财产的安全。

      演*科目:

      1、信息报告;

      2、安全疏散;

      3、伤员救护。

      六、演练步骤

      1、副指挥组织人员到达集结地点,组成前线指挥部(以下简称“前指”),在做好各项准备工作后,由副指挥向“后指”报告。

      2、指挥部办公室(以下简称“后指”)接到防汛险情报告后,带班领导立即向总指挥报告,总指挥命令演练开始。

      3、副总指挥、值班人员根据总指挥指示通过电话向参演单位发布参与抢险命令,副总指挥组织乡、村、乡直单位应急队伍奔赴现场参加抢险。

      4、命令发布后,总指挥率有关人员赶赴“前指”。

      5、各支应急队伍到达演练地点后,工作人员登记各队到达时间、统计清点参演人员、着装、抢险装备等情况。

      6、防汛抢险实战演练(1、发出紧急撤离信号——锣声;2、群众在包村领导及村干部的'组织下迅速乡预定地点撤离;3、卫生院组织人员将伤员用担架抬到安全地点后抢救伤员)。

      7、演练点评。演练结束后,记录人员将全部演练情况统计结果报告总指挥,并由总指挥对演练情况进行点评。总指挥对防汛的薄弱环节和下步防汛重点工作做部署,(指出今天的演练很成功,达到了预期效果,并强调今年防汛形势仍然严峻,各单位要进一步增强防汛工作的紧迫感、责任感,要突出重点,全面做好今年防汛工作)。

      七、注意事项

      1、告知参加演练的人员注意安全。

      2、所有参演人员既要按照分工,认真履行职责,又要相互配合、相互支持,确保演练取得预期效果。

      洪水猛于虎、防患未然、确保安全,为了夏季迎接突发性洪水暴发,保证校园及师生的生命财产安全,特制定本预案。

      一、指导思想

      以珍爱生命,安全第一的原则为指导,全面落实县市防汛工作会议要求,严格把握汛期的天气气候变化,着时启动本预案,确保大灾来时少损失或不损失,为师生及学校的生命财产安全提供有力保障。

      二、防汛措施

      1、密切注意天气和气候变化,随时掌握天气预报合理安排师生的工作和学*生活,并随时作好突发事件的应对准备。

      2、如遇暴雨天气,学校应派专人引导学生上学、放学,防止学生自己行走,一定要和家长接头后,再行撤回。(各班主任)

      3、当洪水发生后要立即启动本预案,指挥抢险突击队进入战斗抢险状态。(全体男教师)

      4、如上课时发生汛情,指挥小组要在统一号令的指挥下,合理疏导学生转移到安全地带,并作好合理的防险工作。

      5、灾情发生后全体教师要以学生安全为主,立即进入情况,保证道路交通、通讯、报警、抢险、维护。

      三、防洪工作领导小组

      组长:xxx

      副组长:xxx

      组员:xxx

      防汛工作领导小组的职责:

      负责检查、督促各校防汛工作;根据汛情,研究、制订防汛方案;指挥防汛抗洪抢险队进行抢险;负责向上级汇报汛情及处理情况;协调配合相关部门做好救援工作;做好善后处理工作。

      领导小组下设办公室,负责处理日常工作。办公室设在政教处办公室,联系电话:xxxxxxxx。

      四、各职能小组职责

      指挥组:xxx

      职责:在遭遇区域性超标准洪水灾害的情况下,第一时间到达现场,在县委县*及教育局防汛指挥部的统一安排下,启动防汛抗洪工作预案。

      通讯组:xxx

      职责:协调非受灾学校对受灾学校进行救援,组织有关人员维护学校秩序,加强安全保卫,保护师生安全和教育资产不受损失。

      疏导组:xxx

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2022-10-21 00:00:00
  • 垃圾分类解决方案3篇

  • 垃圾分类
  •   为进一步提高xx花园小区环境卫生的管理水*,创建洁净优美卫生的文明小区,结合本小区实际情况,现制定本方案。

      一、指导思想

      全面贯彻党的*精神,坚持垃圾产业化、资源化减量化处理的原则,在居民中大力倡导垃圾分类收集,建设绿色生态小区。

      二、人员体系

      按照片区设定“桶长责任制”辖区内xx个垃圾分散收集点责任到人,努力提高责任桶实际分类的准确率。我们公司项目部全体人员都参与到小区的垃圾分类协助分类工作中去,督导业主准确分类。

      指导员:xxx

      监督员:xxx

      桶长:xxx,环境维护部领班,负责垃圾回收工作的组织、检查和监控工作。

      副桶长:xxx协助桶长做好检查和监控工作。

      三、指导体系

      1、做好垃圾分类向居民宣传工作。

      小区内悬挂分类宣传横幅、滚动电子屏,上门发放垃圾分类宣传册、短信群发、智能语音播报等方式方法,让广大业主朋友充分了解到垃圾分类的重本性,并定期组织我司工作人员学*分类知识,全员参与分类工作。

      2、做好垃圾分类硬件支持。

      物业为小区内的.每户家庭配送一对专用的生活垃圾桶和其它垃圾桶,从源头引导业主积极参与垃圾分类工作。并引进了专用的“垃圾带发放机器”,为业主提供便利。为更好的做了垃圾分类工作,提供硬件支持。

      3、协助居民做好垃圾分类工作。

      按照片区设定“桶长责任制”辖区内xx个垃圾分散收集点责任到人,努力提高责任桶实际分类的准确率。并做好垃圾袋发放工作,每户按1只1天的标准发放绿色可降解的10L专用垃圾袋,领取地点在蓝天物业公司门卫处。我们公司项目部全体人员都参与到小区的垃圾分类协助分类工作中去,督导业主准确分类。

      四、巡查体系

      做好垃圾分类巡查工作,安排专员每天,早中晚多次,巡查垃圾分散收集点的分类状况,遇到业主投放垃圾的及时查看是否投放准确,加强巡查频率。

      桶长应安排固定人员每天至少2次对小区垃圾进行收运。为方便住户使用,固定垃圾运送人员应巡回的收取垃圾桶内的垃圾,保证垃圾桶内的垃圾不能超过桶容积的四分之三。保证垃桶里的垃圾存放齐整、地面无散落的垃圾、路面无污水。

      五、整改体系

      1、为了方便垃圾分类运输,社区已更换旧垃圾桶,并相对集中设置了新垃圾桶的摆放点,绿色餐厨垃圾桶和黄色其他垃圾桶基本在原有垃圾桶的设置点,蓝色可回收垃圾桶和红色有害垃圾桶分别摆放在xx花园1幢西和27幢西侧。

      2、对所有垃圾集中堆放在堆放点,要做到合理、卫生、四周无散积垃圾地面无散落垃圾,无污水,污渍;做到保持清洁无异味,每周应定时喷洒药水,防止发生虫害,对垃圾做到日产日清。

      3、可作废品回收的垃圾应另行存放,有回收利用价值垃圾的处理,由外包方人员对有回收价值的垃圾应及时取出并分类存放

      4、按要求做好垃圾袋装化,回收垃圾桶内垃时,应先将垃圾桶内的垃圾袋提出放进垃圾车内,再重新铺好新的垃圾袋,铺垃圾袋时要将垃圾袋口完全张开,袋口反卷5厘米折贴在垃圾桶外沿,再盖紧垃圾桶盖。

      5、垃圾每天清运1次,每日早晨垃圾清运车垃圾中转时应设置在不影响小区环境的地方,垃圾外运过程不干扰用户正常工作,生活。

      6、垃圾运送人员应负垃圾中转站周围的卫生,保证垃圾中转站里的垃圾存放齐整、地面无散落的垃圾,垃圾运送人员负责每天冲洗1次垃圾中转站地面

      7、每日应对垃圾中转站进行1次四害清杀工作,每周对底坑清洗次并消杀,抽干底坑污水。

      六、垃圾的分类管理制度:

      依据垃圾产生的种类特点,严格实施分类存放,并确保及时转运至垃圾中转站,实施分类存放,对输送的垃圾分类质量负责到底。

      1、垃圾的分类:

      依据小区目前的垃圾情况,分为装修物垃圾、可回收利用生活垃圾和不可回收利用生活垃圾三大类。①装修物垃圾:是指装修房屋所遗弃的废料且不容易清运对周边环境产生危害的垃圾。这类的垃圾有保温材料类(石棉、聚酯)、化学品废弃物(废漆,废料,碎砖块、包装过滤袋等)。②可回收利用生活垃圾:是指虽然暂时报废或遗弃不用,但经过处理可以利用;或此处无用它处有用,以及可以被废品回收部门回收的垃圾。这类的垃圾有可以利用的纺织类、金属类、木板类、书刊类、文件类、塑料类及包装材料等。③不可回收利用生活垃圾:是指无法经处理回收利用,需交由环卫部门外运处理的垃圾。这类的垃圾有尘渣类、排污废渣、生活类、(蔬菜根、叶、果皮、核等)等。

      2、垃圾定点设置及垃圾分类存放划定

      垃圾定点设置:垃圾存放采用定点设置的方法,并实施分类存放管理,以利于外运处理和日常管理。垃圾定点区以各项目实际情况而定划分的定点区域。

      3、其它注意事项

      各项目为确保垃圾的分类丢弃,在每栋楼前必须至少有两个垃圾桶,用来存放可燃及生活垃圾,并确保在垃圾接受时间段将垃圾运送到指定位置。各项目垃圾在被输送过程中,因垃圾分类不好而发生处理不当情况,相应责任由垃圾产生部门及接受人员承担责任,及时总结分类方案在执行过程的问题,采取更有效方法提高分类效果。对员工采取激励机制,对多次检查中分类好的员工给予奖励,对分类不好的员工也要进行处罚。

      随着社会经济的快速发展和群众生活水*的不断提高,生活垃圾产生量持续增加,垃圾围城之困日显突出。为打造生态宜居幸福新东郭,提高公众环境意识和文明意识,根据

      《xx市关于开展农村生活垃圾分类和资源化利用工作的通知》的相关要求,结合我街道实际,特制定本实施方案。

      一、指导思想

      依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等国家及盘锦市有关垃圾分类回收政策指引,围绕建设生态宜居东郭的目标,大力推进生活垃圾分类投放、收运和处置,建立生活垃圾综合管理体系,推动生活垃圾减量化、资源化、无害化处理,促进城镇精神文明与生态环境建设。

      二、工作原则

      (一)协调管理。坚持统一领导,明确相关部门职责,强化属地管理、综合协调和分工协作运行机制,加强宣传引导。

      (二)科学易行。各村社区结合分类收运和处置方式,按照先粗后细、先易后难原则,制定科学分类方法,方便居民操作。

      (三)示范推进。各村社区通过建立生活垃圾分类投放、收运、处置试点,总结经验,以点带面,逐步推进。

      (四)统一规划。各村社区系统考虑分类投放、收运、处置各环节之间的衔接,配置配套的环卫收运设施设备。

      三、推行区域

      xx街道5个村作为生活垃圾分类收运处置区域。

      四、工作目标

      全面开展生活垃圾分类宣传教育,村(社区)建立垃圾分类收运体系,配套相关设施设备;在全街道范围内构建生活垃圾分类收运处置体系,逐步建立长效监督管理机制提供经验借鉴和基础保障。

      五、生活垃圾分类操作方法

      (一)垃圾种类。原则上,将农村生活垃圾分为可降解垃圾、不可降解垃圾、有毒有害垃圾三种类型。

      1.可降解垃圾。主要包括剩菜剩饭、菜叶果皮、炉灶灰等厨余垃圾,以及庭院作物秸秆、枯枝烂叶等可腐烂的垃圾。

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2022-04-02 00:00:00
  • 居家隔离解决方案3篇

  •   为切实做好x出院返镇重点人员居家隔离管控工作,做到抓住重点环节、层层压实责任,确保管控措施到位,责任落实到位,特制定如下工作方案。

      一、组织架构

      组长:

      副组长:

      执行副组长:

      成员:

      二、工作职责

      纪委:负责全面督查重点人员居家隔离管控措施落实和纪律执行情况。

      社会事业局:具体负责和指导重点人员居家隔离管控措施。

      派出所:具体负责居家隔离对象的稳控工作。

      中心卫生院:负责每天两次的测温,每天一次的消毒,和核酸检测采样。

      各村(社区):严格落实属地责任,具体负责重点人员居家隔离管控措施的落实。

      三、具体要求

      1、建立专班。各村(社区)组建以村(社区)党支部*为组长的管控专班,明确分工和职责。专班要下设值班值守组、生活保供组、消杀安全组、应急处置组等小组,各司其职、协同应对、有效管控。

      2、严格措施。在完善好隔离户水、电、气等生活必需品的同时,对其家庭与外界进行硬隔离。坚持人防和技防并举,落实“五包一”挂包责任,实行三班制、24小时值班值守,同时安装监控摄像头、门磁贴。镇卫生院安排专人、按照标准,进行测量体温、核酸采样、家庭消杀等健康管理措施。

      3、明确责任。按照属地管理要求,镇疫情防控指挥部工作专班负责指挥、指导和协调,相关村全面负责管控措施的落实、管控对象和疫情的安全,并每日向镇指挥部报告管控对象有无异常情况。

      4、体现关怀。在严控的同时,要安排专人定时购买配送生活必需品,以及农田治虫、家禽喂养等,保障隔离户的正常生活。

      一、各科室应严格执行《消毒技术规范》和《医院隔离技术规范》,结合本科室工作特点,制定本科室消毒隔离制度并落实相关消毒隔离措施。

      二、医务人员进行各种诊疗护理操作时,应严格执行无菌技术操作规程,并按规定洗手或手消毒、戴口罩和工作帽等。

      三、医务人员必须遵守消毒灭菌原则,进入人体组织或无菌器官的医疗物品必须灭菌;接触皮肤黏膜的器具和用品必须消毒。

      四、各科室重复使用的医疗器械、物品应严格按照《医院消毒供应中心:清洗消毒及灭菌技术操作规范》进行清洗、消毒和灭菌,并按要求进行相关的监测并记录。

      五、各科室应配备必要的手卫生设施,医务人员和相关人员必须严格执行《医务人员手卫生规范》,根据不同情况严格洗手或手消毒,医院感染重点部门应按要求进行手卫生效果监测。

      六、任何物品在消毒、灭菌前均应充分清洗干净。消毒、灭菌方法首选物理方法,如耐湿、热的物品首选压力蒸气灭菌;选择化学方法消毒灭菌时,应进行化学消毒剂浓度监测,消毒灭菌后的物品使用前用无菌水彻底冲洗干净。

      七、科室应保持环境清洁,空气清新。必要时进行消毒处理。

      1、各科室应定时通风,必要时根据不同情况选择其他的空气净化措施。

      2、地面无明显污染时湿式清扫,当受到病原体污染时,应进行消毒处理;拖洗工具使用后及时清洗、消毒、晾干备用。

      3、墙面一般不需常规消毒,受到病原体污染时,采用适宜浓度的消毒剂喷雾或擦拭处理。

      4、病房各类用品表面应保持清洁,一床一桌一椅一抹布,使用后及时清洗,必要时消毒处理。

      5、病人出院、转科或死亡必须对床单元进行终末消毒处理。

      八、洗衣房回收污染被服不应在各科室走廊内请点,以免造成周围环境的污染。

      九、各科室布局、流程应合理,洁、污区域划分明确,防止人流、物流交叉。医务人员及相关人员应严格执行《医院隔离技术规范》,掌握各种防护用品的使用指证和方法。根据不同疾病的传播途径,在标准预防的`基础上实施相应的隔离防护措施,并穿戴合适的防护用品处理患者环境中污染的物品与医疗器械。

      十、各科室应根据专业特点,在病区末端设一间或多间隔离病室;对已确诊的传染病患者,应收治于感染性疾病科;疑似传染病患者应单间隔离观察;多重耐药菌感染患者或定植患者应采取相应的隔离措施。

      十一、医务人员不得穿工作服进、出医院餐厅、会议室等公共场所。

      十二、医疗废物处置应符合我院医疗废物管理有关规定。

      一、医院应对医务人员进行消毒隔离与预防知识培训,为其提供必要的防护用品,医务人员应正确使用防护用品。

      二、医务人员上班应衣帽整洁、操作时戴口罩;进入手术室、产房应换专用鞋;不得穿工作衣随意出医院;在日常工作中要做到标准预防,严格执行《医务人员手卫生规范》。

      三、感染病人与非感染病人应分室安置,同类感染病人可安置一室,特殊感染病人应单间隔离。日常工作中应在标准预防的基础上,根据疾病的传播途径,采取相应的隔离与预防措施。

      四、医务人员在工作中应严格执行*《医务人员手卫生规范》。

      五、治疗室应分清洁区、污染区,标识清楚,医务人员进入时应戴口罩、帽子;操作时严格执行无菌技术操作规程;治疗时应铺无菌盘,抽出的药液不得超过2h,各种溶酶不得超过24h,并注明开启时间。碘酒、酒精应密闭保存。容器每周灭菌2次(也可使用一次性小包装消毒液,使用时间为7天)。门诊、换药室、手术室、分娩室的干缸不超过四小时。其余处置室不超八小时。

      六、医务人员应遵守消毒灭菌原则:进入人体组织、无菌器官、腔隙,或接触人体破损的皮肤、粘膜、组织的医疗用品必须达到灭菌;接触皮肤、黏膜的器具和物品必须达到消毒水*。

      七、根据物品性能选用消毒灭菌方法。耐高温、耐湿物品首选压力蒸汽灭菌;不耐热、不耐湿的物品可选用低温灭菌;用过的医疗器材和物品,应先去污染,彻底清洗干净,再消毒或灭菌;其中特殊感染病人用过的医疗器材和物品,应先消毒,彻底清洗干净,再消毒或灭菌。

      八、使用化学消毒剂时必须了解消毒剂的性能、作用、使用方法、影响灭菌或消毒效果的因素等,配置时注意有效浓度,并按要求进行监测做好记录。配制好的84消毒液不超过24小时。戊二醛不超过一周。更换灭菌剂时,必须对用于浸泡物品的容器进行灭菌处理。

      九、病人使用的雾化吸入器、氧气湿化瓶、呼吸机面罩等要一人一用一消毒,用毕终末消毒并干燥保存。湿化瓶里应加灭菌水,每日更换。呼吸机的螺纹管、湿化器、接头等可拆卸部分应每周更换2次。

      十、体温表、止血带应一人一用一消毒。血压计袖带应保持清洁,如有血液、体液污染应及时清洗,并用含有效氯500mg/L消毒剂浸泡消毒。

      十一、普通病区的物品表面、地面无污染时,需采用湿式清洁。当受到污染时先去除可见污染物,再清洁和消毒。擦拭布巾、拖布按要求清洗、消毒,干燥备用。特殊科室如手术室、产房、口腔科、检验科等部门的地面与物体表面应保持清洁、干燥,每天进行消毒,用含有效氯500-1000mg/L消毒剂湿拖或湿擦,遇明显污染随时去污、清洁与消毒。各室抹布要分别使用,不得混用。

      十二、病人出院、转科或死亡后,床单元必须进行清洁、消毒处理。各科室需监督检查保洁员的清洁消毒工作,有特殊要求时应向保洁员交待清楚。换下的被服放入污物袋内,不得在病房或走廊清点被服。

      十三、病房、治疗室、厕所应有专用拖把,标记明确,分开使用,悬挂晾干,并定期消毒。

      十四、手部皮肤的清洁与消毒执行《医务人员手卫生规范》。

      十五、按照*《医疗卫生机构医疗废物管理办法》合理处理医疗废物。

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2022-05-18 22:09:20