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*日，特斯拉全球全球大灯专利被公布，该专利可以满足不同国家和司法管辖区的需求，同时对于特斯拉来说可以降低生产不同类型大灯的成本。
据了解，特斯拉设想了一个系统，可以通过单独适用软件自动调整前大灯，以满足不同司法管辖区的需求。
众所周知，汽车分为左舵和右舵两种，而这些国家对汽车光束的要求是相反的，也就意味着车厂需要为其配备不同规格的前灯才能满足当地上路的要求。
而设计不同规格的大灯，则代表着生产成本的增加，为此特斯拉设想通过软件来控制光束的传播、大灯的功率和照射范围，以符合当地的法规。
特斯拉声称，他们的专利可以只用计算机软件来模拟光束，使用前照灯控制器和LED矩阵来产生所需的光束，而不是反射器的几何形状。
对于特斯拉用户来说，使用该系统从一个国家到另一个国家时，前灯会自动适应当地的要求，而不会因为灯光不合格被拒绝进入。
当然了，为了实现该功能，特斯拉需要建立一个符合当地需求的'数据库，同时配合车辆GPS位置触发变化的功能。
不得不说，为了降成本，特斯拉还真是使出了浑身解数，不知道这款大灯量产装车后，身为“灯厂”的奥迪会作何感想。
各位领导、各位同事：
大家好！
受世界金融风暴的影响，同时也为加快建设节约型企业，实现同益公司健康、快速的发展，牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识，减少不必要的损失，通过种种行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身为同益人的共同目标。
首先我们应从自身开始，从自己的职位开始，能少花一分，绝不多花一里，能省一点是一点。在我们业务部门，有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出，所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。
一、在我们业务部门，应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部份。身为业务员，对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作，要使招待费用都用在刀口上，每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5kg或者10kg。我们要做到控制试料成本，首先客户的制品及机台要了解清楚，3kg够用的绝不提供3.001kg.；与客户多做沟通，能让客户掏钱买料的，我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作，又能大大的帮助公司节约成本，创造更高的效益。
二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作，有时候我们对所拜访的客户目的性并不强，通常一次走访下来，了解到的信息并不深，造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强，在约见客户之前做足准备，每见一个客户都要有收获，并且每到一处对附*的客户进行片区性拜访，增加客户对我们的熟知程度。
三、养成用邮件和客户互通信息的*惯，能邮件传送的信息就不打印不传真，这样既节约了纸张，又节约了碳粉，更是节约了打印传真的费用。
四、回款的状态关系到公司的运作，现金流决定公司的生存和发展。协助公司加大追款速度,并密切注意客户的动态，非常时期，非常小心。能要求客户做现金的绝不放款一天，从而有效控制资金的风险。
同事们，这个时候更是体现一个企业毅力和实力，理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德，也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起，从今天做起，从点滴小事做起，牢固树立“节约光荣，浪费可耻”的观念，争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者，自觉抵制奢靡之风，厉行节约，增产增收，为建设节约型企业，为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献！
各位领导、各位同事：
大家好！
受世界金融风暴的影响，同时也为加快建设节约型企业，实现同益公司健康、快速的发展，牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识，减少不必要的损失，通过种种行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身为同益人的共同目标。
首先我们应从自身开始，从自己的职位开始，能少花一分，绝不多花一里，能省一点是一点。在我们业务部门，有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出，所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。
一、在我们业务部门，应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部份。身为业务员，对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作，要使招待费用都用在刀口上，每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5kg或者10kg。我们要做到控制试料成本，首先客户的制品及机台要了解清楚，3kg够用的绝不提供3.001kg.；与客户多做沟通，能让客户掏钱买料的，我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作，又能大大的'帮助公司节约成本，创造更高的效益。
二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作，有时候我们对所拜访的客户目的性并不强，通常一次走访下来，了解到的信息并不深，造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强，在约见客户之前做足准备，每见一个客户都要有收获，并且每到一处对附*的客户进行片区性拜访，增加客户对我们的熟知程度。
三、养成用邮件和客户互通信息的*惯，能邮件传送的信息就不打印不传真，这样既节约了纸张，又节约了碳粉，更是节约了打印传真的费用。
四、回款的状态关系到公司的运作，现金流决定公司的生存和发展。协助公司加大追款速度,并密切注意客户的动态，非常时期，非常小心。能要求客户做现金的绝不放款一天，从而有效控制资金的风险。
同事们，这个时候更是体现一个企业毅力和实力，理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德，也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起，从今天做起，从点滴小事做起，牢固树立“节约光荣，浪费可耻”的观念，争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者，自觉抵制奢靡之风，厉行节约，增产增收，为建设节约型企业，为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献！
各位尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。
曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；曾几何时，**掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。
历史和现实反复证明了这个道理：奢，能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。同益是我家，我爱我家，作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。勤俭节约，节能降耗，每个同益人都在思考这个问题。
有人问：“我能做什么？”作为公司一名普通财务人员，我能做什么呢？
答案很简单：从自我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
作为一名普通的财务出纳，在完成本职工作的同时，多思考，多想想怎样才能节能降耗，全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。
当我在收款时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将到期日期相*的票据送到银行托收，以减少往返银行的次数及车费？
当我在付款写单据时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将各项明细费用相*的汇总填写凭证，打印水单尽量使用二手纸，以节省纸张？
当我在月末进行银行对账时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将不需用也不必要的银行收费进行取消，不经常发生业务的银行账户进行销户，以减少公司的运营成本？
当我在使用电灯、电脑、空调时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有在中午休息时间关闭电灯、电脑，空调是否在原有的基础上调1度，以节省电费？
当我在使用复印纸、公文纸、打印机的时候，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将正面已用过的纸再利用一次，可打可不打印的资料尽量不打印，尽量无纸化办公？
有这样一份资料我们不妨一听：以家庭为单位，如果我们每天能做到随手关灯、关电器；把白炽灯换成节能灯；把空调温度上调1度，每个家庭每个月就起码能够节电１０度，*目前约3.74亿个家庭，每年就能够节电４５０亿度。４５０亿度，这可不是一个小数目呀！世界最大总装机容量为１８２０万千瓦的三峡水电工程，２００８年投产使用，其年*均发电量也仅仅为８５０亿度呀。也就是说，如果我们注意省电，全国每年就可以节约三峡半年的发电量。同理，以同益为单位,我们同益人每天每人节省1度电，1滴水，1张纸，1次车费，按每天每人节省1.5元计算,按同益目前150人计算,每月同益可节省6750元,每年可节省81000元,十年可节省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810万是一个什么样的概念啊,810万可以再投资一个现在的同益了,这是一个多么令人惊讶数字啊,这难道不值得我们深思吗？
勤俭节约，从我做起，思想上崇尚俭朴，作风上艰苦创业，管理上精益求精。每位工作人员都从身边的点滴事情做起，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。
青岛海尔集团首*执行官张瑞敏说过：“不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。”简单与不简单仅一步之遥，容易与不容易也仅一步之遥。从我做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，从自身岗位做起，积少成多，持之以恒，为同益美好的明天贡献一份力量，朋友，你做到了吗？今天，你节约了吗？
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的.演讲活动，我，作为同益的一员，非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情，展示出每个人独具特色的想法和能力，能为公司提供更多的节省之道，为我们同益公司XX年创下最高效益、最低成本的运营。
在同益温暖的大家庭里，我们在这里学*知识、掌握技能、崭露头角，发展自己的事业生涯，在此，我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿:希望同益、百年，做强、做大!让我们大家在这块培育人才的沃土上，去探索，去奋斗，在求新中发展，在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化，保障员工们身心健康的发展，丰富员工的业余文化知识，促进每个人能力水*的提升，为员工打造快乐、幸福的家园。
降低成本，从我做起，从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验:
1.首先要做到货比三家，择优而用。受经济危机影响，目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户，这对我们是大好时机，可以有更大范围的选择有力的服务商，为我司提供更为价廉质优的服务。
2.巧安排，多思考，协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求，综合思考操作方式后，及时与产品经理、业务部人员沟通，能同车的不分车派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，从各种角度合理的安排，为公司节省每个关键操作点的费用。
3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位，我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源，一但操作失误就有可能有额外费用的产生，所有单据必须都要做到细心核对，认真检查关健点，坚决杜绝单据数据问题的发生。
4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备，为每一单货物的有效交付做好安排，更会有时间将费用货比三家，选择有利的服务商，货到后能及时按要求操作，做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用!
同志们!赶快扬起我们的风帆，开动我们智慧的航船，乘同益的东风，驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂，奋斗吧!!努力吧!!前进吧!!!
我今天的演讲到此结束，谢谢大家!
节能降耗降低成本为了进一步增强企业发展推动力和凝聚力，提升员工热爱企业的思想意识，使员工对企业有使命感、归属感，集团党委特举行本次“爱企如家”教育活动，活动以“从我做起，节约一滴水，节约一度电”为主题，要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。“节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的明天”在此次教育活动中，使我深深体会到“节能降耗”工作的重要性，并对节能降耗有了更深层次的认识，节能降耗从我做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能源的使用效率，节能降耗。节能降耗，简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。
一、下班时时随手关灯、关电脑，节约每一度电。
二、洗手、刷碗要及时关闭水龙头，不用长流水，注意节约用水。
三、在用纸方面也采取了大量方法节俭，除了正反面使用外，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公。作为材料会计的我，深知材料对产品成本的重大影响，认真登记材料明细帐，随时掌握主要材料价格信息，保证成本摊销的准确性。随时对比，汇报各个厂家材料的价格、质量哪个厂家的材料即便宜质量又好，节约每一分钱。车间工人一贯的做法是“有好的不使用坏的，有新的不使用旧的”加强物资出入库的管理，材料的再生利用可以大大降低成本，如钻头、合金刀等工具可以磨完了继续使用即降低能源，又做到了降低成本。节能降耗是每一位员工的责任，从小事做起，当我们看到掉在地上的一个钉子，一个螺母随手捡起来举手之劳即做到了节能降耗又美化了环境何乐而不为呢?加强车间半成品的管理，做到入库半成品没有废品，残次品，出现残品时要及时检修，要做到物有所用，不浪费每一种原料。节约是一种美德，每个人都应从点滴做起增强节约意识，世界上没有做不成的事，只有不愿意做的事!我相信，只要我们去做了，哪怕只是很微小的一丁点节约，都能给企业带来很大的改观!“世上无难事，只怕有心人”，只要我们用心做好节约，在工作中处处注意培养节约意识，为公司出点子、想办法，节能降耗，减少成本，从自身做起，增强市场竞争力，为企业的持续稳定发展做贡献。
一、立足客户，追求最小供应链成本，创造价值。
现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，企业的成本管理目标必须定位在客户满意这一基点上，就要立足于为客户创造价值的目标观，超越传统的以利润或资产等价值量为唯一准绳。
企业实行精益成本管理思想的关键就在于追求最小供应链成本，消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，最大限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强。
二、实现精益成本管理可以从以下方面着手。
1、精益成本规划设计。精益成本管理要求成本的规划要贯穿于产品开发设计的整个过程。同时提高产品研发人员的综合业务素质也非常重要。
2、“先进先出法”实现精益成本管控。作业成本法是按照系统、合理的程序分析产品成本，是达到“精益”的产品成本控制的首选方法。还应结合价值工程分析的方法，把技术分析和经济分析结合起来考虑，在产品功能和制造成本的升降间寻求最优的*衡点。精益成本管理不单只强调降低成本与费用，而是从投入与产出的`对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的战略成本管理，这是一项持久的任务，需要持续性的改善。
企业要想做到降本增效这一目标，要从企业各个渠道进行控制，不能一味降低成本，也不能一味增大效益，要双管齐下，开源节流。"
数据显示，2016年*智能手机的出货量将抵达2亿部，而电话返修率匀称在10%到15%，也就说仅2015年市场中至多有4000多万部电话需要维修，这是一个很大的市场。再加上各类起因变迁上去的二手手机，整个市场容量不行限量。并且现在市场中得多智高手机并无售后供职，招致电话维修成了一个无人存眷的金矿。
县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的'一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。京东、阿里菜鸟等各大电商*台为了布局农村电商，都在通过各种的模式推动县到村级的物流网络建设。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。
第三制造业任事业由于退出门坎低，愈来愈遭到草根投资者的关注。而2016年最适合草根投资者退出的供职业是餐饮“后市场”干事。现在市场大环境不景气，餐饮企业举步维艰，采购、配送成本成为房租、人力之后第三大成本。而“后市场”办事的泛起，可以大大缓解企业的成本。今朝该类项目插手门槛或是只有四五万元，并且报答不错，业内*均月吃亏水*在三四万元以上。
将菜品成本分为可控成本和不可控成本，在生产经营过程中可以人为进行调控的，如原料用量、餐具消耗量、原价进价、办公费、差旅费、运输费、资金占用费等可控费用。
控制成本自然是要控制产品的全部成本，从成本产生全过程、全方位来控制成本，包括采购、制作、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。在餐饮行业，采购成本最大，因此应把采购成本控制在首要位置。
餐饮行业经营成本分为菜品原料费、人工费和日常管理费等几个方面，其中，原料费用一般占到60%—80%的`份额，人工费用所占份额一般占5%—10%，其他成本比例占10%—15%。成本控制首先要控制成本的主要方面，从占成本比例高的原料、人工等方面着手，只要牢牢地控制住成本占有比例较高的几个部分， 成本控制的目标也就比较容易到达。
餐饮成本构成只要是原料的采购价格和相关的采购费用。首先要明确餐饮行政主管和各餐厅厨师长是餐饮成本控制的责任人，要参与采购原料品种、数量、质量和价格的确定工作;其次采购部门要尽可能多地提供不同档次的可供选择的品种，可尝试大宗采购的招标、集团采购等方法，从采购数量和稳定供货等方面，尽量压低采购价格;最后，成本控制经理要监督采购价格的执行情况，并对成本进行动态管理，这样才能为控制成本。
过度成本控制往往是以降低菜品质量、弱化服务质量来得到的，造成这种现象的原因在于这些企业只看到了企业中发生的各类“显性成本”，缺对企业中各类“隐性成本”视而不见，对于这些“隐性成本”的控制，除了传统的成本控制手段外，更应从企业战略层面来考虑成本消减，将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起。
成本控制四步执行法：
1. 减少目标不明确项目
企业每项支出都应有明确目的，每笔费用都要有明确去向。
2. 明确各部门成本任务
实行“全员成本管理”的方法。先测算出各项费用的最高限额，将之横向分解落实到各个部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。
3. 精细化管理
没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制。成本控制计划出台的是一份数字清单，包括可控费用(原料采购、水电、包装、销售费用、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、人事、利息等)。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分作出解释。建立《流程与成本控制SOP手册》。从原料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面提出控制成本的方法。
4. 提前进行成本管理
成本控制提前就是加大菜品创新，以引领市场、扩大市场占有率来降低成本，控制采购成本。
私房出租
知名房屋租赁网的资料表明：目前上海市房屋租赁月交易额已达上千亿元人民，*年来出租房屋面积已突破500万*方米，实际发生交易而未登记的租赁量不计其数，租房而居的人员超过150万。北京市的房屋租赁市场则更大。据统计，北京市公有住宅出租的就有8600*方米，私房出租达300万*方米。此外，还有规模不小的出租屋如违章建筑和无证房屋都没有计算在内。目前我国城市人口已超过3.5亿，假设*均每户为5人，城市居民就有 7000万户，如果按9%测算，那么租房总户数则高达660万户。
瑜珈馆
瑜珈训练馆除了有教练指导，还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。比如，形体类训练项目，如芭蕾形体操等;果蔬类项目，如果蔬美容等;产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。收入来源有：卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。一个月的营业额达到5.5万元，费用外的利润可以达到3万元以上。
墙纸专卖店
新型墙纸选用优质纸作为材料，表面经过上光，背面涂胶，防潮防水不易褪色、不易脱落，寿命长，容易清洗，价格相对低廉，装饰施工简便。一家门面仅为2米的狭长型店堂，卷式陈列，容量较大即可;也可以开办一家以批发为主兼营零售的墙纸店，其展示风格又不一样。其共同的特点是，都有数册包括装饰效果图、墙纸样本册。
家庭园艺
“小花农”是一种DIY产品(自动动手做的意思)。家庭园艺DIY产品在市场上的面孔比较新，但符合市场需求。譬如“小花农”看上去只是一个罐子，但是里面已经配好了种子、花泥、花肥，只要定时浇水，种子就开始发芽、生长、开花、结果。突出“小花农”可以让人轻轻松松做个花匠，享受创作带来的巨大乐趣的附加情感价值。把“小花农”当作送给朋友的礼物来推荐，也不失为一种巧妙的销售手段。做到既保证品种尽量丰富，又能很好地与所在顾客的需求特点结合起来。
**模型店
1)前期投资：15-30万元;2)投资形式：非加盟;3)店面面积：40-60*方米左右;4)店面租金：因地段而异，可控制在1万元/ 月;5)投资选址：交通方便、消费层次较高的社区或商业区及学校附*;6)消费群体：爱好模型的男性，从初中生到白领;7)投资回报期：1年。
旧玩具“修”出新行当
很多年轻的父母都有这样的经历：花了几十元甚至几百元给孩子买回的电动玩具，玩了没几天就被孩子摔坏了，人为的损坏经销商还不保修，但市面上又找不到合适的维修店，玩具就此成了“鸡肋”。如果能在人口居住比较密集的社区或者幼儿园旁边开家玩具维修店，生意一定不错。除了维修玩具外，还可以拓展一下业务，做一下玩具消毒的业务，也会有一笔不错的收入。
车站手机充电给人启发
火车总站候车大厅有台手机充电设备，很受顾客的欢迎。很多人都有过手机没电的体验，有时急死个人，特别是出门在外又忘了带充电器的时候，不得不挨家跑手机店求人给充电，或者干脆花10元钱买个万能手机充电器解燃眉之急。因此，在人流量比较大的地方开设个手机充电的小摊点，一次收费1-5元，生意准红火。投资很低，准备几个万能手机充电器，再准备各种型号的手机充电器，就可以开张营业啦。
"亲情出租"店
针对目前社会老龄化的趋势，开家"亲情出租"店，专门为老年人服务，前景很可观。该项目的主要服务内容一般包括两个方面，一是出租临时"家庭成员"，陪老年人聊天，进餐，消磨时光，解除他们的孤独和寂寞;二是提供临时服务，如买菜，做饭，购物，陪同看病，陪护等。租一间固定的门面房，备一部电话和其他必需办公用品，再雇一些层次不同的人员即可开张营业。所雇人员*时可以不在店里上班，但需要时应随叫随到。也可先培训几名固定服务人员，处理店里的日常事务。前提是得有爱心有孝心阿。
家庭托管小课堂
小课堂针对双职工家庭孩子放学后无人接管的普遍现象提供相应服务，专门负责下午放学接孩子，并指导他们做作业，温*功课，等待孩子父母下班回来后接走，解除他们的后顾之忧。此项目投资不大，在学校附*租一间房，准备一些课桌椅即可。
野菜种植
寻找一块城乡结合处土地，投资种植芦笋，芦蒿，马兰，荠菜等绿色食品，投资小，见效快，市场广，技术含量低，便于掌握。且适应城市消费需要，符合国家菜蓝子工程。
家政服务中介
创业者需参加人力资源，家政服务等培训，拿到证书后才能领证开店。营业范围可涉及家政，保洁等，靠收取佣金维持开支，获得收入。初期租房，培训，办证等费用需1万元。
宿舍楼装饰项目降低工程成本措施
1、加强进度管理,降低工程成本:
(1)结合实际,编制切实可行的施工进度计划。
(2)在发生设计充更或一些意外事故时,一定要时调整计划,避免拖延工期等造成成本的增加。
2、是物资管理,降低工程成本:
(1)做好材料、成品、半成品配件的机具的供应、运输、保管或催货工作。
(2)限额领料,减少材料浪费。
⑶ 设计变更时,及时高速物资供应计划,避免造成工程停工和材料的浪费。
3、加强技术管理,降低工程成本:
(1)针对各个分部分项工程,编制切实可行的降低工程成本的技术组织措施计划,并通过编制施工预算予以保证。
(2)严格技术交*度,严格按图纸和相应就技术操作规范施工,避免返工。
⑶采取先进的施工方法,提高工作效率。
4、加强费用管理,降低工程成本:
(1)加强间接费用的管理工作,节约施工管理费,实行定额管理,有计划地控制各项费用支出。
(2)严格进行成本控制,及时分析成本偏差的原因,并采取措施予以纠正.
5、加强劳动管理,降低工程成本:
(1)所有人员应持证上岗,从制度上保证管理人员和操作人员的技术水*能够满足施工要求,从而减少工杜绝由技术水*造成的返工和浪费现象。加强安全管理,降低工程成本。
1.加拿大留学费用是英语国家最低
目前由于加币汇率的上升，费用有所上升，但*均一年也只有15万元人民币左右。在中西部省份如曼尼托巴(Manitoba)，萨省(Saskatchewan)，一年学费和生活费在12万元人民币左右。
2.巧选地区，尽量选择公立学校
对加拿大本国学生，费用基本一致，但对于留学生，学费会比本国学生高。加拿大有很多位于中小城市的大学，留学生的学费比较低，如爱德华王子岛大学，学费和生活费一年在10万元-12万元，还有温妮伯格大学一年的学费和生活费在12万元左右。而多伦多大学一年的学费和生活费在20万元左右。
3.可以去校内校外打工
从2006年4月起，加拿大留学生可以申请校外打工每周20小时，一般最低时薪是8-10加元。学生可通过打工减轻一些资金压力。
4.加拿大很多大学提供带薪实*(Co-op)，请选择可以带薪实*的专业
参加带薪实*课程每月可获1000-3000加元的薪水。Co-op课程设置在每个学校有所不同，有些大学规定某些专业必须参加co-op才能毕业，有些大学需要学生申请才能参加Co-op，且只有部分专业才有Co-op机会。学生申请参加Co-op一般需成绩在中等以上，并通过学校和实*公司的面试;大学的带薪实*一般在大二下学期开始，通常3-5个学期。实*和课堂教学穿**行。
5.在国内打好语言基础，可以节省不少的费用
出国前尽快提高语言成绩。在加拿大读语言，一般需要1000加元/月。如果在出国前打好英语基础，考完托福或雅思，并达到学校要求的成绩，学生可以直接入读专业课程，节省英语培训费用。
6.如何你成绩好，就要争取奖学金
加拿大的奖学金有进门奖学金和绩效奖学金之分。想申请进门奖学金的话，那你在入读大学之前的高中成绩就应该很出众。这样，学校才能根据你优秀的学术能力和社会能力等，提供你部分或者是全额奖学金。而所谓绩效奖学金，就是根据你在大学第一年的成绩来评判的。一些大学对一些优秀学生免除部分学费。出众的学*成绩可以给你省不少钱。
7.能多修学分就多修，节省了时间就是节省金钱
这其中有很多途径，比如说，每学期都比其他学生多修一门课;如果学校开设Summer Program(暑期课程)，利用暑期课程多修几个学分。
8.申请学分减免不要客气
如果你在国内已经上过一段时间的大学，或者在国内上的不是普通高中而是A level或者是加拿大BC省的高中课程，那么你进入加拿大大学读本科之前，可以申请学分减免。如果学分成功地被减免或者被部分减免，那么你就可以节省修这些学分所要支出的学费，同时可以缩短在加拿大读本科的时间，从而节省生活费。
9.巧妙选择学位就读节省费用
选择大一、大二两年课程在当地的一所公立学院或者社区学院完成，后两年转到一所四年制大学完成学位。因为公立学院的学费要比四年制大学低廉得多，而且大多数公立学院的学分也都能被众多四年制大学所承认，从学院积累一定学分以后转到你最终想毕业的大学，这样做不仅可以拿到你心仪大学的文凭而且可以省下很大一笔学费。
10.窍门节省住宿费
住宿费占学生加拿大生活费的很大比重。一般学校提供给国际留学生的校内住宿不仅有限而且很贵。那么这里有个小窍门，你可以申请担任学校的宿舍助理(RA)。
宿舍助理是协助在校住宿学生解决实际住宿困难的这么一个职务。往往由有意愿为他人服务的在校学生担任。住宿的其他学生在居住期间遇到任何问题，第一时间求助的就是宿舍助理。作为回报，宿舍助理可以得到一个免费的房间、适当的薪资以及用餐计划。
11.换汇、汇款有窍门节省费用
首先，由于银行的外汇牌价每天都有变化，合理换汇就能减少支出。其次，选择适合的汇款方式也能节省费用。电汇虽到账迅速，但手续费比票汇高，因此选择票汇就能节省费用。如果学校接受信用卡付费，连汇款手续费都省了。在选择信用卡时尽量选择国际卡，不少商业银行都推出了国际信用卡，适用范围涉及200多个国家，消费不收手续费，又提供一定的透支额度和免息期，应该是海外留学的首选。
1、学费
学费是在加拿大留学中的一项主要开支。国际学生在加拿大留学所要支出的学费不能一概而论，要根据自己所在的城市，所就读的学校和专业以及学*时间的长短来定，而且各学校对国际学生的收费每年都会有所调整。准确的费用支出应关注学校官网的公布，以规划自己在加拿大的学*。
地区：各省、各地区之间的学费有一定的差异，中心城市大学的国际学生的学费每年约为13000-18000加元;东海岸与中西部省份大学的国际学生的学费略低一些，约为12000-15000加元/学年。
学校类别：顶尖名校的学费高于其他类别的大学，如同样是本科层次，多伦多大学的学费约为25000加元/年-32000加元/年;英属哥伦比亚大学大学的学费约为20000加元—30000加元/年;而圣玛丽大学的学费约为12000加元/年。
学*层次：一般而言，本科学费约为10000-18000加元/学年;专科学费约为9000-12000加元/学年，硕士学费约为20000-30000加元/学年，公立高中学费约为10000-14000加元/学年。
专业选择：热门专业的学费略高于其他专业，如约克大学的商科专业一学年的学费约为12000-35000加元/学年;而计算机专业一学年的学费约为8000-20000加元/学年。
选择学分的多少：加拿大大学是学分制，学士学位需要修满120个学分，不同的课程的学分是不同的，每学分所对应的费用也是不同的，如果一学年所选的课程较多，那么你一学年所要支出的学费自然就要多。
2、住宿费
和美国一样，国际学生在加拿大的住宿分为校内住宿、校外租房和当地家庭寄宿三种形式。
校内住宿：许多学校在校内或学校附*都有自己的学生公寓，其费用除因学校不同及所在的位置不同而不等外，还取决于你选择的是2人合住房间，还是4人合住房间，一般情况下，加拿大学校的学生宿舍的费用，每年*均为8500加元。
家庭寄宿：根据学生的要求，学校负责将留学加拿大的国际学生安排到学校附*的加拿大当地的家庭居住。其费用也因地区不同而有所不同。一般情况下，家庭寄宿的费用*均为700加元/月。有些家庭会向学生提供二餐或三餐。
校外租房：许多国际学生在加拿大学*生活过一段时间后，对当地情况有些熟悉了，会选择在校外租房居住。校外租房的价格因所在的城市、交通的便利、房屋的品质而有较大的差异。一般情况下，加拿大合租住宿的费用每月*均为200-500加元。
3、餐费
如果住在校内学生公寓，可以到学生宿舍就餐，每天约10-15加元;寄宿家庭有些也是提供用餐的，*均每天25-35加元(含住宿费和一日三餐)，而要在校外租房则要自己解决用餐问题，每天用餐费用约在10-20加元。
4、日常消费
主要包括日常用品、交通、通讯、娱乐、同学聚会等，这方面的'弹性很大，有的学生每月只要100加元即可，有的学生则要1000加元还不够。
5、医疗费用
国际学生在加拿大留学期间必须购买医疗保险，各省的具体做法又有所不同，如安大略省的大部分学校的学费中已包括了医疗保险，阿尔伯塔省要求国际学生每月交纳35加元的医疗保险费。在赴加拿大之前，一定要清晰地知道所交纳的学费中是否已包含医疗保险，是否额外交纳，交纳多少。国际学生交纳了医疗保险后，便可享受加拿大优越的保险福利。
我在第一本研究报告《B2B行业门户网站策划实战研究报告》中讲过B2B行业门户网站的用户群划分，先摘选其中一段：
“从另外一种角度来划分，B2B行业网站分为个人用户和企业用户，个人用户和企业用户之间有时并无明显的间隔，只是以用户当前的需求为判断标准。比如：当一个会员作为一个公司的技术人员来网站学*行业知识时，他仅是个人用户，通过学*知识来提高工作能力，更好的工作、学*;但是当这个技术人员被公司告知，我们现在想采购一批设备，采购一个软件，这个技术人员就来到了网站，挑选那些合适的供应商，挑选更好的设备及软件，向他老板汇报，某个软件或设备比较好，建议选择某个品牌的设备。这个时候即使这个人在*台上是注册个人会员的，但是他的需求就表明了他为企业用户。还有一种人，也许他现在是某个企业的员工，在B2B行业网站上看行业动态，学*行业知识，是个人用户行为，但是某天当他自己也开公司，他就会想到这个*台上可以为他拓展业务，这个时候他就有可能成为你的收费客户。”
上面这段实际表明：做行业知识栏目最终的目的还是为了商业服务，企业成为收费会员，做了广告，无非就是想获得买家，而提供个人学*、工作的服务，最终的目的还是为了能够为客户提供来自各个渠道的买家。在一个企业里，一切都是围绕业务来转的，但是必须明白，在大部分的企业里，关心技术、市场、管理的.人会大于只关注销售的人。一个企业要发展壮大，技术、市场可以说是最关键的两个环节，从业人数也是最多的、最核心的。B2B行业网站提供了行业知识、技术、行情、管理、市场等知识，有不懂的问题，都可以到行业门户去学*、去提问、去交朋友，我们就满足了企业里员工的这个需求，而这个需求的量是行业企业数量的10倍甚至50倍以上，解决这些用户的需求，也是B2B行业门户网站与阿里巴巴、B2B大行业网站最大的差异，也是核心竞争力。
据相关资料统计，在网络上学知识、找资料的人远远超过找商机的人，也是目前最为成熟的网络应用模式，最具代表性的就是百度虽然是做搜索服务的，但是百度音乐、贴吧、知道、百科、空间却为其称雄中文搜索市场，市场份额遥遥领先于竞争对手起到非常大的作用，因为一些人用百度形成*惯，就是觉得能找到许多有用的知识，其它搜索引擎不可以，满足了一部分人的需求。包括门户网站新浪、搜狐开始的时候也是从做资讯开始的，这些都是人们上网的很大需求。
作为B2B行业门户网站，已经做了一定的细分，行业资讯、技术、市场行情等本身就是按照科目、行业去细分的，只有同行之间，才能更好的交流技术、市场行情等，行业门户做技术社区，更容易做好，这里更具有行业氛围，通过网络共享的属性，一个技术新手和一个技术高手之间，一个在一方面是高手，另外一个方面是新手的同行，他们之间可以互相交流，互相学*;以及网络可以跨地区，能更好的解决交流成本这个问题，以极低的成本来满足这个需求，是信息社会同行之间技术、行情资讯等交流的最佳模式。
除资讯以网站编辑/记者的身份去发布外，其它行业知识我强烈建议都通过社区的模式去解决，包括论坛(知道)、百科、博客、相册、空间、下载、招聘等综合性的社区产品去解决用户的这些需求，这个模式的好处就是内容由用户去创造，我们只需搭建一个*台，利用一些模式把特定的人群挖出来，比如：喜欢表现自己的行业专家，就让他们尽情的写优秀的博文;喜欢利用社区来推广自己产品的销售人员，就让他们来做知识营销;喜欢交朋友，玩空间的人，我们就让他们拥有属于自己的个性化的行业空间等等。但是一定要配一定数量的专业编辑，每天除了和用户互相互动，自己也要注册大量的马甲，来发布优质的信息，以弥补有时社区没有话题，没有热点，没有优质的博文引导用户。
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一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。1.初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元;2.每月开支：美甲材料1000多元;3.铺租：几千元到万元不等;4.人工：一般根据业绩灵活提成;5.每月收益：净收入一般过万元。
餐饮业因投资门槛较低、爆发力较强，一直大受创业人士的欢迎。餐饮行业专家分析认为，现阶段做餐饮仍是颇具赚钱潜力的项目，是创业者可优先考虑的选择。对于初次创业者来说，可从小型餐饮企业起步，逐渐累积经验和资本，逐步把企业做大做强。尤其是目前的一些特色类加盟小吃，好的项目加上合理的运作，将会是创业的非常好的选择!
薄如纸、白如玉、声如馨的骨质瓷、象牙瓷做的餐饮器具受到了人们的喜爱;仿古青花瓷瓶、景泰蓝瓷器、唐三彩成了主人推崇传统文化，讲究生活品位的.象征。开设陶瓷店应尽量设在靠*市场边缘，最好与杂货相邻，要么选择过往顾客多的市场附*。人手以2-3人为佳，但以自己的人手去做更为理想。在商品摆设上要多动脑筋，如果以青年阶层为主要对象，一定要在陈列上有色彩感，这有助于商品销售。
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