竞选副校长述职报告

关于竞选副校长述职报告的文字专题页,提供各类与竞选副校长述职报告相关的句子数据。我们整理了与竞选副校长述职报告相关的大量文字资料,以各种维度呈现供您参考。如果竞选副校长述职报告未能满足您的需求,请善用搜索找到更适合的句子语录。

  • 副校长述职报告

  • 述职报告,报告范文
  • 副校长述职报告

      随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,不同的报告内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编精心整理的副校长述职报告,希望对大家有所帮助。

      过去的一年,我担任学校副校长,分管教育教学工作。在各级领导的关心爱护下,在全体同仁的支持帮助下,各项工作得以顺利的进行,取得了一些可喜的成绩。现就德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:

      一、与时俱进、提高自身素质

      一年来,我关心时政,努力学*实践“科学发展观”,忠诚党的教育事业,能够全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育,自觉遵守社会公德和教师师德,以高度负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。在教育改革的今天,只有不断学*才能适应新世纪教育发展的需要,一年来,我读了《教有所思》、《教育新理念》、《教育,诗意地栖居》等多本书籍,开通了新浪博客,撰写教育教学反思文章,旨在通过学*与反思,使自己的观念得以提升,业务知识不断丰富,管理水*不断提升。

      二、角色转变,发挥表率作用

      我始终以敬业不息为信念,以领导就是服务为宗旨,把宽以待人、严于律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。

      这一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在“做”的过程中,我学到了其他同志兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验,也吸取了工作中出现失误的教训。

      我时刻牢记:各项工作要以身作则,时刻以师德规范要求自己。我不仅负责学校教育教学工作,领导学校教导处,担任年级组长,还具体负责校报、通讯、宣传、考核等工作。这一年我深入教学第一线,每周兼课8节、督班3节,还能帮助执行公务外出的老师督班,每周值日一次,两周住学生宿舍一次。教学中不歧视任何学生,不体罚、变向体罚学生,工作中不迟到、不早退、更不无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。一年来,我放弃了许多休息时间,克服困难,做到每天能够巡视校园一次,找一位学生交流。通过努力,我的工作也得到了大家的大力支持和帮助。

      三、尽心尽职,做好本职工作。

      一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理,使学校教育教学工作正常运行。

      一是抓各类计划的制定与落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,连续性。起草学校《教育教学工作意见》、《三年规划》,制定行事历和毕业班教学工作计划,制定具体落实方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。

      二是能够经常深入教师中检查常规落实情况,严格执行《教师教学常规考核细则》标准,实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学效益。

      三是抓好毕业班的教学工作。一年来,组织了八次综合检测、实验操作考查、信息技术考试、体育中考、保送生考试和毕业考试,做到每次检测都有分析与诊断。主持召开了三次毕业班任课教师会以及学生动员会和家长会,制定了初三预达目标,复*计划,明确了复*要求。基本做到每天巡视毕业班一次、每周到班讲话一次、每周找学生谈话一次、每周听课1节的要求,联系班级初三(4)班表现*稳。本届初三底子薄,但进步还是比较明显。

      四是始终坚持德育为首,育人为本的教育思想,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为*惯养成教育。协助德育处管理学生,组织班主任研讨会,德育论坛,完善《文明集体评选办法》等各项规章制度,主持班主任考核,组织校园合唱比赛等各类活动,提高德育实效。

      五是做好校长的助手,有机配合学校整体工作。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。一年来,我积极参与组织了校运动会、学科教师培训、发展性督导评估、杭州市德育调研以及教师年终考核、宣传报道等各项工作。一年来,在各级领导的关心爱护下,在全体同仁的支持与帮助下,有38则信息在教育局网上发表。学校也被授予临安市交通安全学校,发展性办学水*优秀级学校,目标管理考核优秀级学校和杭州市人民满意学校。

      四、热心服务,促进教师发展。

      培养一支有实力有活力的教师队伍是一项伟大工程。作为分管教学副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水*是我不懈的追求。一年来,我主持学校校本培训、学科培训、名师工程。组织了教学展示、专家讲座、同场竞技、师德论坛等活动,采用校内教研、“师徒结对”、“攀远亲、结*亲”、 “走出去、请进来”等形式,依托科研、依托教研,积极创设条件为教师提供发展的*台,提升教师素养、促进教师成长、打造一支精英团队。

      一年来,共组织新教师汇报课、骨干教师展示课、复*研讨公开课50余节,通过评课和反馈,认真对上课教师进行综合评价,并写出不少于200字的书面综合评价。本学年我共听课50多节,对每堂课不仅有记录而且都写了评议,特别是对本校教师上的课都能面对面地商讨、指导、互相学*,共同提高。

      五、存在问题和整改措施

      总结一年来所做工作,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,还有许多工作没有做好。

      比如,要进一步提升管理水*和业务能力,不断加强改革创新意识,进一步深入探讨教师队伍建设和新课程改革下的高效课堂的问题,做到真正服务于教师。进一步完善教育教学制度,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力,做到管理的精细化、规范化,同时,要在“落实”上进一步做好文章。还要不断强化“科研兴校”意识,建立和完善教科研制度,力争把课题研究的根扎在学校的教育教学土壤上,努力构建富有挑战和活力的学*型、和谐校园。

      回顾一年工作,有失落、有感动,有成功、有缺憾。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,使自己能更进一步,为提高我校的教育教学质量作出新的贡献。

      以上报告请各位领导、教职工们审议。谢谢大家!

      自20xx年至今,本人先后在x区xx小学和xx小学担任副校长,主管教学工作。无论在哪里,本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学*,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。

      一、坚持教育理论学*,端正教育思想,树立新的教育观

      作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学*新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。我学**有关基础教育改革的文件,学*现代教育理论和名师教育专著,并组织全体教师学*有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育改革发展的方向和本校实际,制定学校教育教学计划,组织学校教育教学工作。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

      二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革

      1、聚焦课堂,打好课堂教学攻坚战

      为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为”的口号,以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式,大大提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用,促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究,潜移默化中改变了教师的教学理念与行为,改进了教学方式,促进了“有效课堂”的.形成。

      2、积极为上研究课教师提供技术指导。

      在教师上研究课前,我常常组织相关教师为执教者进行导课,分析教材、教法,提出指导意见;研究课后,我再次组织相关教师为执教者进行析课,以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展,促进教师教学业务水*不断提升。

      三、引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜

      教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的高低,教学研究搞得如何,与教研组的工作质量有着密切的关系。教学管理中,我引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜。

      一是审核研究主题,帮助教研组科学合理制定计划。每学期开学初,我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划,做到每个教研组研究主题明确,计划制定合理规范,可操作性强。

      二是指导、督促研究过程扎实。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的集体备课形式,让集体备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式,让课例研究成为有效教学的助推器。通过有效备课、上课、辩课、反思,引导教研组及时记载研究过程,走实过程每一步,让研究服务教学,为提高教育教学质量推波助澜。

      三是提倡教师及时写教学反思,创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程。教师要勇于批判、勤于观察、善于提升。反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教育理论水*和自我认识的过程。工作中,我积极提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网络教研,与专家直面对话,把教学的困惑,教学所得与同行分享。通过多种反思、总结、交流,将教育理论与实践有机结合,不断激发教师的职业热情和潜力,让教师享受教育的幸福。

      四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

      1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行诊断。通过检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,掌握第一手情况。每学年深入课堂,坚持听课*百节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。

      2、加强青年教师的培养指导

      制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。

      五、准确把握角色位置,认真履行岗位职责

      作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

      不足及努力方向:

      1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水*和管理水*,提高自身综合素质。

      2、努力提高个人修养,提高领导艺术水*,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

      伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学*,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。

    [阅读全文]...

2022-09-07 08:36:22
  • 副校长述职报告

  • 述职报告,报告
  • 副校长述职报告

      随着个人素质的提升,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编帮大家整理的副校长述职报告,希望能够帮助到大家。

      在大部分的学校中,都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务,拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务,例如有专负责学术或专负责校务的副校长。本站今天为大家精心准备了后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结,希望对大家有所帮助!

      后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结

      本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

      我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

      一、大宗购物

      1、学校办公用品采购:20xx年9月,学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

      2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

      二、基础设施

      校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

      1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

      2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。

      大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

      3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。

      4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。

      三、维修建设

      1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余*方,保证了师生的正常工作和学*。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。

      2、综合楼附属设施的改造:

      一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。

      3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。

      4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。

      5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板*百*方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板*一百*方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余*方。

      四、初步取得的成效

      第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。

      第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙*两百*方米,体现班级特色的班级牌三十八块。

      第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。

      五、需改善的地方

      1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

      2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。

      3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

      因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。

      后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结

      本学年,后勤工作在学校领导的关心支持下,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,礼貌高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下:

      一、坚持做好分管后勤常规工作

      1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。

      2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;

      3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。

      4.领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。

      5.严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。

      6.指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。

      7.完成校长交办的其他工作。

      二、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理

      本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。

      同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查状况进行评比和及时公布,提高了班主任的职责意识,使学校清洁面貌焕然一新。

      在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。

      在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,透过严格的招聘、定期检查、定期学*和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的职责心和业务水*,为师生带给更优质的服务。

      三、工作方面

      1、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率

      在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费职责制,落实奖惩制度。

      收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,到达收支预算*衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。

    [阅读全文]...

2022-08-19 16:42:03
  • 副校长述职报告

  • 述职报告,报告范文
  • 副校长述职报告

      随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,不同的报告内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编精心整理的副校长述职报告,希望对大家有所帮助。

      过去的一年,我担任学校副校长,分管教育教学工作。在各级领导的关心爱护下,在全体同仁的支持帮助下,各项工作得以顺利的进行,取得了一些可喜的成绩。现就德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:

      一、与时俱进、提高自身素质

      一年来,我关心时政,努力学*实践“科学发展观”,忠诚党的教育事业,能够全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育,自觉遵守社会公德和教师师德,以高度负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。在教育改革的今天,只有不断学*才能适应新世纪教育发展的需要,一年来,我读了《教有所思》、《教育新理念》、《教育,诗意地栖居》等多本书籍,开通了新浪博客,撰写教育教学反思文章,旨在通过学*与反思,使自己的观念得以提升,业务知识不断丰富,管理水*不断提升。

      二、角色转变,发挥表率作用

      我始终以敬业不息为信念,以领导就是服务为宗旨,把宽以待人、严于律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。

      这一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在“做”的过程中,我学到了其他同志兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验,也吸取了工作中出现失误的教训。

      我时刻牢记:各项工作要以身作则,时刻以师德规范要求自己。我不仅负责学校教育教学工作,领导学校教导处,担任年级组长,还具体负责校报、通讯、宣传、考核等工作。这一年我深入教学第一线,每周兼课8节、督班3节,还能帮助执行公务外出的老师督班,每周值日一次,两周住学生宿舍一次。教学中不歧视任何学生,不体罚、变向体罚学生,工作中不迟到、不早退、更不无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。一年来,我放弃了许多休息时间,克服困难,做到每天能够巡视校园一次,找一位学生交流。通过努力,我的工作也得到了大家的大力支持和帮助。

      三、尽心尽职,做好本职工作。

      一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理,使学校教育教学工作正常运行。

      一是抓各类计划的制定与落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,连续性。起草学校《教育教学工作意见》、《三年规划》,制定行事历和毕业班教学工作计划,制定具体落实方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。

      二是能够经常深入教师中检查常规落实情况,严格执行《教师教学常规考核细则》标准,实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学效益。

      三是抓好毕业班的教学工作。一年来,组织了八次综合检测、实验操作考查、信息技术考试、体育中考、保送生考试和毕业考试,做到每次检测都有分析与诊断。主持召开了三次毕业班任课教师会以及学生动员会和家长会,制定了初三预达目标,复*计划,明确了复*要求。基本做到每天巡视毕业班一次、每周到班讲话一次、每周找学生谈话一次、每周听课1节的要求,联系班级初三(4)班表现*稳。本届初三底子薄,但进步还是比较明显。

      四是始终坚持德育为首,育人为本的教育思想,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为*惯养成教育。协助德育处管理学生,组织班主任研讨会,德育论坛,完善《文明集体评选办法》等各项规章制度,主持班主任考核,组织校园合唱比赛等各类活动,提高德育实效。

      五是做好校长的助手,有机配合学校整体工作。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。一年来,我积极参与组织了校运动会、学科教师培训、发展性督导评估、杭州市德育调研以及教师年终考核、宣传报道等各项工作。一年来,在各级领导的关心爱护下,在全体同仁的支持与帮助下,有38则信息在教育局网上发表。学校也被授予临安市交通安全学校,发展性办学水*优秀级学校,目标管理考核优秀级学校和杭州市人民满意学校。

      四、热心服务,促进教师发展。

      培养一支有实力有活力的教师队伍是一项伟大工程。作为分管教学副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水*是我不懈的追求。一年来,我主持学校校本培训、学科培训、名师工程。组织了教学展示、专家讲座、同场竞技、师德论坛等活动,采用校内教研、“师徒结对”、“攀远亲、结*亲”、 “走出去、请进来”等形式,依托科研、依托教研,积极创设条件为教师提供发展的*台,提升教师素养、促进教师成长、打造一支精英团队。

      一年来,共组织新教师汇报课、骨干教师展示课、复*研讨公开课50余节,通过评课和反馈,认真对上课教师进行综合评价,并写出不少于200字的书面综合评价。本学年我共听课50多节,对每堂课不仅有记录而且都写了评议,特别是对本校教师上的课都能面对面地商讨、指导、互相学*,共同提高。

      五、存在问题和整改措施

      总结一年来所做工作,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,还有许多工作没有做好。

      比如,要进一步提升管理水*和业务能力,不断加强改革创新意识,进一步深入探讨教师队伍建设和新课程改革下的高效课堂的问题,做到真正服务于教师。进一步完善教育教学制度,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力,做到管理的精细化、规范化,同时,要在“落实”上进一步做好文章。还要不断强化“科研兴校”意识,建立和完善教科研制度,力争把课题研究的根扎在学校的教育教学土壤上,努力构建富有挑战和活力的学*型、和谐校园。

      回顾一年工作,有失落、有感动,有成功、有缺憾。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,使自己能更进一步,为提高我校的教育教学质量作出新的贡献。

      以上报告请各位领导、教职工们审议。谢谢大家!

      自20xx年至今,本人先后在x区xx小学和xx小学担任副校长,主管教学工作。无论在哪里,本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学*,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。

      一、坚持教育理论学*,端正教育思想,树立新的教育观

      作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学*新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。我学**有关基础教育改革的文件,学*现代教育理论和名师教育专著,并组织全体教师学*有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育改革发展的方向和本校实际,制定学校教育教学计划,组织学校教育教学工作。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

      二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革

      1、聚焦课堂,打好课堂教学攻坚战

      为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为”的口号,以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式,大大提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用,促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究,潜移默化中改变了教师的教学理念与行为,改进了教学方式,促进了“有效课堂”的.形成。

      2、积极为上研究课教师提供技术指导。

      在教师上研究课前,我常常组织相关教师为执教者进行导课,分析教材、教法,提出指导意见;研究课后,我再次组织相关教师为执教者进行析课,以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展,促进教师教学业务水*不断提升。

      三、引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜

      教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的高低,教学研究搞得如何,与教研组的工作质量有着密切的关系。教学管理中,我引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜。

      一是审核研究主题,帮助教研组科学合理制定计划。每学期开学初,我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划,做到每个教研组研究主题明确,计划制定合理规范,可操作性强。

      二是指导、督促研究过程扎实。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的集体备课形式,让集体备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式,让课例研究成为有效教学的助推器。通过有效备课、上课、辩课、反思,引导教研组及时记载研究过程,走实过程每一步,让研究服务教学,为提高教育教学质量推波助澜。

      三是提倡教师及时写教学反思,创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程。教师要勇于批判、勤于观察、善于提升。反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教育理论水*和自我认识的过程。工作中,我积极提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网络教研,与专家直面对话,把教学的困惑,教学所得与同行分享。通过多种反思、总结、交流,将教育理论与实践有机结合,不断激发教师的职业热情和潜力,让教师享受教育的幸福。

      四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

      1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行诊断。通过检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,掌握第一手情况。每学年深入课堂,坚持听课*百节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。

      2、加强青年教师的培养指导

      制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。

      五、准确把握角色位置,认真履行岗位职责

      作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

      不足及努力方向:

      1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水*和管理水*,提高自身综合素质。

      2、努力提高个人修养,提高领导艺术水*,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

      伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学*,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。

    [阅读全文]...

2022-09-07 08:36:22
  • 总务副校长述职报告

  • 述职报告
  •   一、学*情况

      20xx年,我自觉学*党的*特别是十六届五中全会精神,学*党的有关教育的方针、政策,深刻领会"科学发展观”的内涵,结合本校优质资源扩张,集团化办学的实践,达到理论和实践的统一,使全校师生形成共识,为学校迅速发展奠定理论思想基矗特别是在先进性教育活动过程中,进一步提高了自己的理论水*和认识能力。为了达到统一全校办学思想的目的,积极参加校长行动研究,经常深入教学一线,自己利用学*所掌握的党的有关教育的政策法则,与广大教师面对面地交谈,共商办学发展大计,起到积极的作用,一年来自己能自觉用党的路线、方针、政策武装自己,并认真指导工作实践,也确实收到一定成效。一年来,自已能自觉用"*”重要思想武装自己,树立立党为公,执政为民的思想,在自己分管的工作领域中,求真务实,开拓进取,勤政高效,清正廉洁地做好每一件事情。

      二、教学工作

      我在东北育才学校分管全校教学工作,具既管条的工作,又管块的工作。20xx年对于育才的教学应是不*常的一年,首先是高中部,20xx年育才高三毕业生超过500人,毕业生工作难度大,但在学校领导积极工作,全体教师的全面配合下,20xx年高考仍然取得好成绩,高考人均总分(全员),全省最高,考入清华、北大人数全省最多,保送生人数全省最多,考入清华、北大、复旦、上海交大、浙大等前10所大学的人数全省最多。20xx年东北育才考入国际名牌大学人数最多;育才参加中考人数也是历史上最多的一年,但今年中考成绩仍居全市最高,保持了多年育才的优势,应该提及的,育才这批学生是初中三年累计成绩最差的部分,他们每年均能取得如此成绩,实属来之不易。东北育才学校初高中基础年级教学秩序良好,在市、区及协作体的联考中均取得了较好成绩,受到社会各界好评。

      三、总务后勤工作

      东北育才学校总务后勤人员数量严重不足,而育才的基建后勤工作任务及其繁重。我在管理育才总务处工作中,一是把握资金,二是管理质量,三是抓好服务。具体工作,所有工程走招标程序,采购物品,谈价格必须货比三家,并有两人以上去决定。工程预决算委托审计部门处理,以此严格控制工程造价。对工程质量,首先是靠监理公司,更重的是包括自己在内的校领导经常亲临第一线,认真查看质量。后勤总务的核心是服务,育才有6000余人就餐于食堂,食堂服务直接关系绝大部分育才人的生活,我们在工作中提出,热情、主动、周到,满足一线教学工作的需要,满足广大师生的需要。

      四、工会工作

      自己是工会*,工会是职工之家,工会要为大家办实事,成为职工利益的代表者。一年来,我们主持公道,为200多名职工分了房子,一年来涉及职工利益的重大问题,工会都主动与行政联系,争取落实解决办法,育才的工会深受职工信赖和欢迎。

      五、存在问题

      进取心不强,工作分管面过大,深入不够。

    [阅读全文]...

2022-10-28 00:00:00
  • 教学副校长述职报告

  • 述职报告,报告
  • 教学副校长述职报告

      随着社会一步步向前发展,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编收集整理的教学副校长述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

      “我崇尚认真,认真是一种精神境界,一种做人的品格。力到为事,心到为诗。”我是这么说的,也是这么做的。

      作为主管教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我一贯的工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

      在教学中全面落实教学工作的“十字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。这一举措既发挥了优秀教师群体的作用,又有力的促进了青年教师的成长。几份耕耘,几份收获:五名教师被评为“河北省骨干教师”;两名教师被授予“河北省中小学学科名师”;在邢台市优质课评比活动,我校有21名教师分获一二等奖;在河北省第十二届优秀科研、教学实验成果评奖活动中我校有19人分获一二三等奖;30名教师在邢台市第二届新课程教育教学教研优秀成果评比活动中获奖;邢台市第十四届自制玩教具评选活动,我校8名教师榜上有名……XX年中央电视台英语“希望之星”河北省总决赛我校再创佳绩:共荣获13枚金牌,24枚银牌,78枚铜牌;学校荣获组织奖;由我主持的“河北省xx规划课题”《以创建学*型家庭为抓手做好学校的家庭教育工作》以认真扎实的研究、科学具体的结论、可操作的实施模式获得河北省教育学会领导的一致好评并顺利结题……

      本年度学校分别被市教育局评为“教研教改先进单位”;被省教育学会授予“河北省英语教育名校”奖牌;“家庭教育先进学校”等光荣称号。

      一年来,我每天在校时间*14小时,放弃了许多休息时间,常常早出晚归,加班不下60天/学期。我把学校当成自己的家,对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。一份春华,一份秋实,在教书育人的道路付出的是汗水和泪水,收获了一份份充实,那沉甸甸的情感。

      “驾马明知征程远,不需扬鞭自奋蹄”是我多年的座右铭;“脚踏实地做事,顶天立地做人”是我为人处事原则。吃自己愿吃的苦就会感到甜,保持勤奋就是成功。在多年的磨练中,我将满怀从容的自信和澎湃的激情,继续向更高的标准攀登。

      弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的一年里,作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们一样,在张校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学*、探索、进取、奉献,将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。但学校不容质疑的发展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指点,全体老师帮忙的极好机会。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。

      一、明确目标,在思索中前行。

      现代主义先驱卡夫卡说过:您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索,我主动学*;由于学*,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。

      1、始终坚持读书学*。在学*中,我明白了副校长不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学*。一年来,天天阅读报刊,浏览学*网页,紧跟时代步伐,阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍;在校和外出听课30多节,参加各种教研活动30多次,撰写文章2篇,读书和思考已成为我生命中不可缺少的*惯。

      2、准确把握主角位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮忙,不断激励。

      二、开拓进取,在实践中收获。

      围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作:

      1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。

      一是严格执行国家课程计划;

      二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,构成制度;

      三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有暂差生辅导计划,建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度:

      ①巡堂制度。

      ②听课、评课制度。

      ③行政领导蹲点制度。

      ④定期检查备课、作业批改制度。

      ⑤质量监控制度;

      四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。

      2、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水*。

      一年来,我校先后承担了国家级课题《在信息技术条件下,探讨自主学*的模式》和一个市级课题《有效研修实践策略的研究》。受到上海总课题组专家和区教育局的肯定,本学期,我校承担了合肥市《有效研修》课题组的研究现场会;6月14日,我校“自修—反思—行动—实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬;并从首批136所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中,本人共添加和整理站务日志14篇、研究动态68篇、文章248篇、活动图片46张。课题研究的阶段收获,激发了教师科研热情,学校教科研工作呈现良好发展态势。

      3、毕业班推荐工作

      今年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理,从3月份到6月份,整整四个月,我都与毕业班班主任齐心合力,本着为学生负责,让家长放心,耐心解释招生政策,用心做好毕业生推荐工作。

      4、其他工作

      课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期2、4、6年级统考安排、党支部等工作。

      三、冷静思考,在反思中发展

      一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传到达位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用*常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。

      不足及努力方向:

      1、领导潜力有待提高,个性是要不断提高理论水*和管理水*,提高自身综合素质。

      2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。

      3、努力提高个人修养,提高领导艺术水*,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

      伏案回眸,一年工作有得有失。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。

      20xx年初,我开始担任xx学校副校长,分管中学部教育教学工作。回想一年以来,在各级领导的关心指导、全体同仁的支持帮助下,各项工作得以顺利的进行,取得了一些可喜的成绩。但也有一些值得思考和不断完善的地方,现总结如下:

      一、认真学*、提高自身素质

      一年来,我按照教育局的要求,努力学*政治理论和学校管理知识。忠诚党的教育事业,能够全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育,自觉遵守社会公德和教师师德,我在政治思想上积极学*上进,以一个优秀党员的标准严格要求自己,以高度负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。一年来,我读了《义务教育法》、《教师法》、《校长怎样抓教学管理》、《校长怎样抓教学工作》等多本书籍,读书笔记达一万字以上,撰写教育教学反思文章,使自己业务知识不断丰富,管理水*不断提升。

      二、角色转变,发挥表率作用

      从担任副校长那天开始,我始终以敬业不息为信念,以领导就是服务为宗旨,把宽以待人、严于律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。这一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,树立中小学整体意识,工作中争取做到大事讲原则,小事讲风格,坚持以大局为重,努力做到上下一条心,全校一盘棋。

      我牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。我不仅领导学校教导处、政教处,还具体负责学校统计、报表、教师考核等工作。而且,上学期我深入教学第一线,担任八年级物理教学,教学中不歧视任何学生,不体罚、变向体罚学生,工作中不迟到、不早退、更不无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。一年来,我放弃了许多休息时间,克服困难,力争做到每周一至周五在学校吃住。通过努力,我的工作也得到了大家的大力支持和帮助。

      三、尽心尽职,做好本职工作

      一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理,使学校教育教学工作正常运行。

      1、抓各类计划的制定与落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,连续性。起草《上营学校教学计划》、《学校三年规划》等计划,制定具体落实方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。

      2、经常深入教师中检查常规落实情况,严格执行《教师教学常规考核细则》标准,实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学质量。

      3、抓好毕业班的教学工作。一年来,组织了八次综合检测、实验操作考查、信息技术考试、体育中考、升学与毕业考试,做到每次检测都有分析与诊断。主持召开了三次毕业班任课教师会以及学生动员会,制定了九年级教学目标和教学奖励办法,基本做到每天巡视毕业班一次、每月到班讲话一次、每周听课一节的要求。在20xx年中考,我校九年级以总评第九、一中正取八人的好成绩创历史新高,受到上级领导的表彰。

      4、始终坚持德育为首,育人为本的教育思想,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为*惯养成教育。协助政教处管理学生,完善《上营学校百分制管理规定》、《上营学校住宿生管理办法》等各项规章制度,组织校园合唱比赛、体操表演等各类活动,提高德育实效。

      四、热心服务,促进教师发展

    [阅读全文]...

2022-08-23 15:05:56
  • 中学副校长述职报告

  • 述职报告,中学,报告
  • 中学副校长述职报告

      在我们*凡的日常里,报告对我们来说并不陌生,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的中学副校长述职报告,欢迎阅读与收藏。

      下面是我竞聘市一中副校长岗位的几点工作设想,得当与否肯请各位专家赐教。

      1、内化终身学*观念,带出一支创新型教师队伍

      作为教育者,首先必须以前瞻的态度认真审视自身的知识储备,看自己的改革创新能力是否与知识经济、信息时代和教育事业所要求的学校管理者应具备的知识、能力、水*相适应,从而激活现有知识储备,同时,带动全体教职工加快学*步伐,更新理念,及时补给现代知识,树立符合现实社会发展的教育理念。具体操作上侧重抓两项工作:倡导终身学*,更新教育理念;以科研为契机,推进新课程的实施。

      xx一中是一所有着50多年历史的老牌学校,传统的教学观念、教学模式及高考制度严重桎梏着教师们的思想。教学中往往是名教师靠经验,老教师靠实干,年青教师靠奉献。一本教案是“新三年,旧三年”,改了删,删了又改。尽管学生面孔“岁岁年年人不同”,但老师的教学模式基本上是“年年岁岁花相似”。围着模拟试题转,练*册转,高考转,教师的付出与收获不成正比,就像鲁迅笔下的煤的形成一样,当时投入了大量的木材,结果还只是一小块。所以,必须更新教育观念,以教师的教推动学生的学,以学生的学促进教师的教。同时,建立新课型大赛机制,以创新为主调,扶持年轻教师走专业化发展之路,形成“学*型群体”“科研型群体”“创新型群体”,提升我们示范高中的教学品质。

      一中的副校长是前沿作战的指挥者,要推进教学改革,必须是“一级带着一级干,一级干给一级看”,这样,创新型队伍的形成也就指日可待了。

      2、倡导协作精神,培养合作团体

      教育的管理者,对教师的领导首先是教育思想的领导,其次是行政领导。在学校里,管理者要实施正确的领导就要着重建立团队意识,使大家同心同德,一起努力,在助人中感受成功的快乐,在被助中体验提高的喜悦,为孩子们创造一个深层次的学*体验氛围。

      我们学校是一所有着六千余名学生、四百多位教工的泱泱大校,团结协作讲正气,密切配合讲学*尤为必要。我们要尊重教师创新性劳动,促进教师间彼此专业引领与互动,培养和鼓励教师们走集体科研,集体创新之路,力求建立起团结的、富有感召力、崇尚科学、追求创新的合作集体。诺贝尔生物奖获得者、美国普林斯顿大学校长雪莉·蒂尔曼有成功的管理经验“没有任何个人的智慧,能超越集体”。

      3、重人格修养,以德立校

      有位哲人说过:一个人对社会的贡献并不是完全取决于其拥有的知识量的多少!知识只占成功的25,而品德则占50。作为校长,道德修养、人格品质,对其工作的开展有直接影响。常言道“上有所好,下必甚焉”。在工作中,要培养襟怀坦白、豁达大度、以诚待人,克己奉公的品格。浩浩长江,不拒细流,茫茫大海,接纳百川。在师生交往中,提倡让真诚呼唤真诚,用真诚赢得真诚,领导想教师之所想,教师急学生之所急,密切配合,其乐融融。

      人都有道德需要,而且需要的层次越高越趋向于精神,越具有道德价值。因而,提升教师道德素养,弘扬自强不息、厚德载物、谦逊礼让、诚实守信的良好风气,使得教师无论置身何处,都能溢射出儒学独有的精神气质和魅力,这也是教育职业的必然要求。

      教育家雅斯贝尔斯说过:“教育是人的灵魂的教育,而非理性知识和认识堆积。”否则,教育出来的学生就有可能性像一架安装了坏发动机,而又起飞了的飞机一样,不但会自身毁灭,而且也给别人带来牺牲。

      百分之九十以上的一中学生将来要升入高校,他们的道德价值取向对社会的文明进步会带来更大的影响。就这一点而言,我们必须对学生加以正确引导:培养学生个体道德的自主建构,激励、感召、推动他们去做他们应该做的;培养学生理性的自主的道德判断和道德选择能力。如果实现了这一目标,我们培养出的学生就会是家长期待,学校满意,社会认可的真正栋梁之材。

      任何事物的成长都有其发展成熟的过程,确立是前提,推动是关键,落实是根本。如果我的竞岗被认可,我会尽我的最大努力,与全校教职工密切配合,把我的工作设想付诸实施。

      最后,我再明确一下我对竞聘岗位的工作态度:我将积极探索,勇于创新,克尽职守,做好校长的参谋、助手,“到位不越位,补台不拆台”;做好学校的“管理员”,做好老师的“服务员”。

    尊敬的各位领导、各位同仁,大家上午好!

      花开花谢,春去冬来。不知不觉间,在柏林中学这片热土上,我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。这些年来,带着全体教师的信任与期待,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好滋味!认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。

      我认为做副职要从两个角度去思考:一则要定位准确,做正职的助手,与同职携手,做教师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的认识与主见,不能人云亦云。

      一、尽职做好“三个到位”

      一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后,坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到 各项工作之中。

      二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。

      三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,及大地增强了正职解决问题的信心。

      二、修身立德,率先垂范

      我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的表率。

      1、重视学*,不断提高自身修养。在今天学*型的社会里,学*就是工作,工作就是学*。因此,我把工作当作学*之源、学*的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求最好的解决办法。工作之余,也学*一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学*中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学*,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水*不断提升。

      2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。

      三、个人基本情况

      陈成功,男,生于 1966年11月5日 ,*党员,大学本科文化,中学高级教师。思想政治教育本科文凭,1997年8月加入**,2008年12月取得中学高级教师任职资格;2006年12月调入柏林中学,分管政教、后勤、党务、团委、工会、安全、计划生育、*等工作,协助校长做好管理工作。

      四、主要工作及开展情况

      (一)、提高认识,加强自身政治、业务素质修养

      安全工作,事关全校师生生命财产安全,事关千家万户人民群众的幸福保障,牵系整个*安和谐社会构建。为此,作为分管安全工作的副校长,我深知自身工作责任的重大。 安全工作是一个庞杂的、系统的、牵涉方方面面的工作,所涉及思考的问题囊括了交通安全、消防安全、食品卫生安全、师生人身安全、财物安全、疾病预防与控制、避灾避险、防止自然灾害、禁赌禁毒防邪教、防管制刀具进校园、防打架斗殴、学生行为*惯养成、法制安全教育、关爱留守儿童、关爱进城务工子女等各个方面的工作,专靠个人、两人、三人或几个人是无法搞好的。因此,我校的安全工作以政教处、年级组、班主任为主阵地,辐射到教导处、总务处等,动员了全体班主任和各师生,从而构建了安全工作的系统网络体系。增强了安全工作师生全员参与的意识;牢固树立了安全工作人人有责的思想。

      (二)、真抓实干,开拓进取,营造了良好的育人环境

      在这*一年多工作进程中,我们并没有满足于安全工作的现状,而是大胆开拓,积极进取,真抓实干,将安全工作全方位的落到实处。

      1.及时传达上级安全会议、文件精神

      我们做到及时传达上级安全文件、安全会议精神,工作及时布署。一般情况下,我都是周一教干例会时间安排学*文件,布置相关的安全工作。特殊情况下,利用手机和短信*台安排布置相关工作。

      2、建立健全制度,完善安全工作档案

      根据《安全条例》要求,结合实际情况,制定完善十一条安全工作规章制度。包括:安全教育、宣传制度,安全保卫和安全检查制度,突发事故以及其他安全事故的报告与应急处理制度,教育教学设施和生活设施安全管理制度,危险建筑物-

      报告与应急处理制度,食品、饮用水、实验室物品管理制度,卫生防疫和重大传染病的防治、应急处理制度,交通安全管理制度,校外活动审批制度,安全工作奖惩制度,学生安全注意事项等。

      3、广泛开展安全教育

      在开学时,集中开展一次全校安全教育,对学生进行《中学生日常行为规范》、《安全管理制度》、《柏林中学学生安全注意事项》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育,并要求班主任每周利用周会或班会时间开展安全教育并做好记录,同时要求班主任每月至少开好一次安全主题班会。制定《柏林中学学生安全公约》下发到各班,要求班主任每星期组织宣传学*,和班主任、家长、学生签订四位一体的安全责任书。每学期至少集中开展两次安全法制教育,邀请司法所李月久所长为法制副校长、法制辅导员及派出所民警给全校师生开展法制讲座,并要求教师上课要清查学生情况,如有缺课的学生,要在课前立即与班主任联系,通知学生家长,及时掌握学生动态,并记录在案,有效避免安全事故发生。

      4、加强对学生进行食品卫生安全与传染病的预防教育

      成立了“食品卫生安全与传染病防治工作”领导小组,积极与卫生防疫部门进行工作联系,争取卫生防疫部门的关心支持和工作指导,对学生进行各种传染病的宣传和预防,积极协助卫生防疫部门做好地方病的宣传预防和学生疫苗接种的宣传和具体实施工作。

      5、加强禁毒防邪教、森林防火宣传教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣传教育和森林防火宣传教育,努力创建零犯罪校园,做好示范窗口。

      6、经常对学生进行防食物中毒、消防防火、防溺水、防触电、防雷击、防交通事故、防地震灾害、防挤压踩踏、交通安全等安全教育工作,有效预防和减少了各项安全事故的发生,进一步使的教育教学秩序正常化。

      7、每月进行一次校园安全大检查,收缴学生的各种管制刀具和不健康的书刊杂志,协助*部门做好“校园周边治安环境检查整治”行动。

      8、每月坚持开展一次全校安全隐患排查与整改,加强对保卫科、门卫人员的工作检查、监督和指导,积极深入到门卫和夜间值班人员的具体工作之中,以进一步落实和完善各项安全管理工作。

      通过以上措施,目前,我校未出现任何安全事故。然而,我不会沾沾自喜,我清楚的认识到:安全工作,责任重于泰山。所以,无论任何时候,对待安全工作,我都不曾抱任何侥幸心理,唯有坚持“安全工作,预防为主”的方针,团结务实,真抓实干。继续为师生营造一个良好的育人环境、学*环境。

      ( 三)、廉洁奉公,真诚为校,后勤工作不断改进。

      作为分管后勤工作的副校长并分管其它好多工作,虽说不上很忙,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学*生活工作环境,为学校发展保驾护航。

    [阅读全文]...

2021-09-08 14:59:26
  • 副校长述职报告菁选

  • 副校长述职报告(通用13篇)

      随着个人的素质不断提高,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的副校长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      第一部分 基本情况

      本人现任XX中学副校长,分管学校教学、科研、师训工作,同时担任初三毕业班一个班级的语文教学工作。

      第二部分 德、能、勤、绩、廉情况

      一年来,认真学*和践行***和全国教育大会精神,积极投身“两学一做”学*教育,深刻领会讲话的丰富内涵和战略思想,坚定了理想信念和“***”,增强了“***”。认真学*普陀区教育发展“十三五”规划纲要和学校发展规划,结合学校实际,把学校教学改革要求落实在具体工作之中。同时不断审视自我、反思自身,梳理了并完成了《党风廉政建设职责责任书》和《个人廉政风险识别及防控措施一览表》,坚决防微杜渐,严守阵地,严格落实党风廉政建设责任制项目。同时,结合教学工作,不断学*市区教育系统重要文件精神,通过学*,不仅增加了理论知识,拓宽了视野,更树立了拥护党的方针政策、忠诚党的教育事业、积极推进素质教育的教育理念,同时通过不断学*,也不断提高为自身专业管理的能力。

      在分管的教学工作中,关注教学质量产生的过程性管理,确保教学五环节和“3E学堂”推进工作落到实处。协同教导处每月进行一次常规检查,力求做到各项工作有计划、有布置、有检查、有反馈、有实效;同时积极参与到年级组、教研组、备课组的质量分析,与老师们一起分析数据、正确诊断、化解难点、提升质量、减轻负担。利用学校网上阅卷系统,引导教师利用大数据精准分析教学,发现教学问题,逐步将现代信息技术先进工具引入教师的日常教学工作中,提升教师的信息化素养。一年来,深入一线课堂巡课、听课,*时强化教学环节的过程管理,每学期坚持实施听课月活动、组内公开课、主题展示课、日常巡视推门课等途径了解推进“3E学堂”课堂教学中遇到的难点,与教师一道讨论交流解决问题。通过听课、评课、家长学生的座谈,提出改进措施,对个别问题教师进行跟踪听课,及时分析和研究教师在教学中存在的问题,并制定落实相应的改进措施。结合学校“三E学堂”研究实际,立足教研组备课组整体推进,把课堂问题研究与师训工作有机结合起来,提升了教师的专业能力,也提升了教师的研究意识与研究能力。完善 “XX中学十三五教师培训方案”并完成校本培训的案例研究。

      学校严格执行课程计划,在基础型课程的校本化实施中,通过引导教师研究和实施“三E课堂”,进行深度备课,完善和推进“三E单”的再设计,注重学生的学*目标的落实。“事后100分”项目的有效推进,减轻学生学业负担、激励学生的主动学*、促进学生的全面发展;在拓展型课程和探究型课程的开发实施中,整合校内外资源,设计符合学校办学理念和学生实际的拓展课、探究课,实现学生网上选择课程,跨年级,“走班制”的学*形式。特别是国际课程的开发实施,有利于开拓学生的国际视野,开发和培养学生个性和潜能,满足了学生不同层面与不同层次的需要。逐步完善健全课程管理机制,初步建立学校课程的评价原则和方法,为学生的个性发展、持续发展提供保障。

      在科研工作上,学校完成区重点课题《以“3E学堂”为载体的优化学生学程的实践研究》开题报告,以3E学*优化学生的主要学*环节,促进课堂教学转型,推动教师教学方式和学生学*方式的变革,提升学生的学*能力,促使教师打破惯常思维,从优化学生学*的角度构建教学流程。进一步加强预学单、探究单、自测单的三单的针对性设计,倡导实践与体验型作业的设计与布置,研究有针对学生差异的分层作业设计,全面实施“储星银行”,增加过程评价的比重,不断激发学生学*兴趣和学*动力。一年来举行了“3e学堂建设优秀案例分享交流推进会”、“同伴互助课堂展示”等活动中,交流和分享教研组、备课组以及教师的研究和心得,进一步推动“三E学堂”有效性的实证研究。激励各教研组开展实践、展示活动,促进教师们在评课、反思中提升。学校努力挖掘各教研组在管理和教学中的特色、亮点,丰富交流共享*台,让教师在思维互动中倾听,在交流经验与困惑中生成教学灵感,在探讨问题与解决策略中形成有价值的新见解。

      在工作中,我始终坚持以一个***员的标准来严格要求自己,坚持实事求是,坚持联系群众,坚持清正廉洁,认真履行职责。做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。坚决执行***关于党风廉政方面的“八项规定”,坚决贯彻执行教育局有关教育教学的相关规定,严格遵守各项规章制度,时时处处以身作则。始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,在自己的.工作岗位上做好本职工作。

      第三部分 存在的问题和原因

      坚持读书,学*先进的教学理论和管理理论,科学地分析解决学校教学改革和教学管理过程中的各种问题的能力还不够。信息时代的飞速发展,使得自己在理论学*方面,缺少静心系统研究,对学*内容的思考浅尝辄止,浮于表面的毛病,对理论的精髓理解不够,理论和实践不能实现有机的结合。

      深入群众还不够,存在“对于群众反应的问题被动解决多,主动化解少”的现象;在做出有些决策的时候,听取意见还不够,思考问题也不周到,看问题容易停留在表面,对问题生成原因的实质性内容思考不够,造成表面上解决了问题,但不是在根源上消除矛盾。

      第四部分 努力方向

      加强学*,要主动研究新的教育形式下的教学理论,深入研究信息技术大环境中课堂教学的基本特征与形态,引导教师转变教学行为,将进一步做好基于“三E学堂”课堂改进的教学实证研究,使课堂真正成为学生学*的课堂。

      不断学*管理策略,深入课堂教学一线,倾听教师们的心声,在了解他们的真实想法的基础上,开展工作,推动学校教育教学质量的提高。坚持“三单”的有效设计研究,细化课标,强化训练,优化教研管理,精致教研活动,提升课堂教学有效性。

      多学*新事物,要勇于接受挑战,无论何时都要保持创造力,技术正在影响人们的生活,也将越来越多的影响教育教学,通过不断实践,争取利用信息技术促进学校课堂教学转型。

      20xx年12月19日,我被县教育局任命为副校长,主要负责学前班到六年级的教学工作,负责联系教务和学校两个基金会。后来根据学校工作需要,11月20xx,我调整了分管学校的后勤工作,主要负责联系学校的总务和政教处的工作。无论你担任什么职位,你都深深意识到负责人的重要性。所以,我本着“阳光工作、奋发进取、谦逊和睦相处”的理念,真的尊重每一个人、每一件事、每一件事,时刻牢记“公、恕、简、爱”的巡视指示,处处践行“求实、严谨、勤奋、进”的八字校风。在此,我要感谢教育的先行者们教会了我为人师表的智慧,感谢各级领导无微不至的关怀和正确的指导,感谢全体同仁的帮助和支持,让我更好地完成上级党委部署的任务和学校的各项任务,更好地履行职责。现将过去一年关于后勤副校长述职报告的工作报告如下:

      一、做事之前先做人。

      在工作和生活中,我一直意识到“做人”比“做事”更重要。我是这样想的,在过去的一年里也是这样做的。当一个人不能够时刻的警醒自己的时候,它就无法去面对复杂的人生,尤其是面对那些青春浪漫的孩子,他们总是没有足够耐心去引导,去交流,所以总是会出现各种各样的矛盾,在做事之前,我们一定要学会学会做人,做人的最基本的'道理都是相互理解,我们要明白学生的意图以及他们的诉求,才能更好地做好自己的工作。

      二、永远要有进取心。

      能够担任副总裁一职是上级和大家的信任,所以感觉自己的担子很重。真正做到了:思想作风实事求是,外表一致;作风严肃严谨,注重实效;待人接物要开放、诚实、守信。无论身处在怎样的位置上,我们都应该要严谨的对待自己的工作,一定要一丝不苟地完成自己的工作内容,要把自己的身心投入到这个事业上面,努力的教育好下一代,为祖国发展出更多有力的人才。

      三、在你负责的工作中做一个好的领导角色,坚持原则。

      有时候我们也会受到各种各样的诱惑,我们也一定要坚持的抵制这些诱惑们,一定要完善自己的思想品德,让自己变得更加的崇高,更加的无私奉献,我们千万不要觉得自己站在这个位置上,就能够拿到很多的回扣,我们一定要努力的去改正自己这种想法,才能够更好的去为学生提供各种各各样的服务,坚持好自己的原则,这就是我这一年来关于后勤副校长述职报告。

      我今年继续主抓学校教学管理工作,在校长的正确领导、相关部门的积极配合及全体教师的积极努力下,使我校的教学工作井然有序,一步一个台阶地向前迈进。下面,就今年的工作述职如下:

      一、加强学*,全面提高自身能力

      教学是学校的中心工作,是学校的生命线,作为教学管理者,责任重,深知自身的业务能力、管理水*的好坏对学校发展的影响,为此,我长期以来坚持在教学的第一线,在教育教学中探索与研究。量阅读有关教育教学参考资料,参加各级教育职能部门举办的教育讲座和培训,以扩自己的知识面和业务水*。同时加强与兄弟校的联系,及时捕捉教学动态与信息。向身边的老师和学生学*,深入教师和学生队伍中,虚心接受他们的意见和建议,使得自己在引领方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策划能力。

      二、引领全校教师端正教育思想,树立新的教育观

      新时期,学生的心理、思想、行为、*惯都发生了许多新变化。对我们教师提出了更新与更高的要求。学校教育必须紧跟教育发展形势,学*新的教育思想,新观念,掌握教育的发展动态。本学期教积极倡导自主、合作、探究式课堂教学模式,注重兵教兵的力量,强调学生能力培养,使教师逐步对教学各环节的有效性及教育教学规律有了更进一步的认识,并组织教师学*相关文章,不断的向老师们传达新的教学理念和对教学的新要求。通过学*,逐步提高了老师们的思想认识、理论水*和实践能力。

      三、以课堂为重点,提高教学质量

      教学时间的.缩短对我校的教学提出了更严峻的挑战。提高课堂教学效率,构建新的课堂教学模式,提高教师课堂教学水*更是今年的工作重点。为此我积极深入课堂,深入教师中间,及时了解课堂教学常态,充分了解教与学的实际情况,针对性的进行课堂指导。一年来。我深入课堂,深入教研组听评课*200节,通过一系列的课堂研究活动,将听评改有机的结合起来,使每次的听评课都成为教师学*、改进的*台,提升了学校总体教育教学水*。

      四、精细教学常规管理,提高教学管理的效能

      为了做到常规工作的有效性,我们以对话交流的形式进行,每周集体备课时,在参与集体备课的同时,检查下一周礁,每两周检查作业、测试及学生学*常规,针对存在的问题及时沟通,并提出改进意见。对各年级考试进行及时分析,与备课组和任课教师沟通馈,使每一位教师能够及时掌握学生的学*情况和自己的教学情况并及时调整自己的教学。

      五、继续加科研力度

      20xx年3月以来,各学科组课题研究取得了很进展。语文学科、数学学科、物理学科、化学学科、学科、历史学科、地理学科的课题都已上报结题,其中学科、历史学科、物理学科的课题作为呼伦贝尔市优秀课题,申报到自治区,语文学科的课题成为自治区基础教育十二五规划课题的子课题。

      通过教师们积极有效的工作,我校教学工作取得了显著成绩:

      1、学业水*测试成绩在全呼伦贝尔市28所高中,全区246所高中高中行列中,我校地理、历史、生物、物理、化学、、语文、数学、物理*均分成绩在全盟排名分别为:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全区排名分别为50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全区都位居中、上游水*。

      2、今年我校高考本科上线75人。

      3、在今年的各级教学赛活动中,10位教师分别获得内蒙古自治区级、呼伦贝尔市级、扎兰屯市级教学能手称号或基本功赛优质课比赛一、二、三等奖。

      六、今后努力的方向

      1、进一步加强理论学*,不断提高理论水*。

      2、进一步在“落实”上做好文章,不断提高学校竞争力。

      3、不断提高创新意识,逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识。

      20xx学年即将过去,我在常务副校长这个岗位上工作也*一年时间了,在上级领导的帮扶下,在所有老师们的的支持下,我渐渐开始适应这个岗位,作为常务副校长,肩负着领导的嘱托和教师的期待,应该说任务是艰巨的。一年来的总体感受是,忙碌而充实、劳累而快乐,在默默奉献中抒发着对工作的热忱,在真诚待人、积极工作中享受着友情带给我的快乐。回头看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些问题,在此,我将这一年来的工作学*情况向各位做一个汇报,敬请审议。

      一、坚持理论学*,提高自身素质

      在当前的教育形式下,我清楚的认识到,只有加强理论学*,才能紧跟教育发展形势,才能胜任教育管理工作。一年中,我连续学*了《培养孩子的12个好*惯》《校园危机管理》《101种教学策略》等,并及时做了学*笔记。通过学*,不仅了解了教育孩子的多种途径方法,对教育动态和教育发展也有了进一步的认识,同时也提升了我的教育管理观念。上一学期,我还参加了校长培训班学*,认真完成了各项培训作业和调研报告。

      二、明确角色转换,积极开展工作

      除教学外,我分管分校的多项事务。从辅导员的岗位一下成为副校长,看似手上的权力大了,其实真正改变的是压力和责任大了,以前不管的现在要管,还要管好,以前不问的现在要问还要问到底,面对诸多头绪和众多困难,我没有退缩,而是勇敢的让自己去适应,从而去胜任工作。工作中,时刻提醒自己是一名优秀党员,是一名领导干部,所以一贯对自己高标准严要求,工作责任心强,热情高,有较强的大局意识,能正确处理好个人与集体的'利益关系,积极勤恳的开展了各项工作。

      三、凝聚领导班子,树立师表形象。

      新的学年里,我校重组了新的领导班子,这支队伍年纪轻、热情高、有活力,但是想要使分校的工作进一步推进,就必然要打造一支敬业爱岗的高素质的领导班子。*时,领导班子定时召开例会,除了对日常工作做出一些决策、进行一些沟通外,特别注重领导形象的塑造,时刻提醒每一位领导同志任劳任怨,尽职尽责,在教育教学中起到模范带头作用,为广大教师群体做好表率和引领。

      其次,我校始终把提高教师师德修养工作放在重要位置。一年中,我们经常带领教师学*教育法规、法令(如三要八不准等),以爱岗敬业的模范事迹(如杨金莲)努力打造高素质的师表形象,坚持“教书育人、乐于奉献的师德教育。鼓励教师之间互敬互爱,师生之间*等对待,家校之间达成共识等。非常庆幸,我校有许多师德非常优秀的老师,他们也得到学校和社会、家长的一致认可。

    [阅读全文]...

2023-02-21 00:00:00
  • 副校长的述职报告

  • 述职报告,报告
  • 副校长的述职报告

      在学*、工作生活中,报告与我们愈发关系密切,不同种类的报告具有不同的用途。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的副校长的述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

    各位领导、各位老师:

      大家好!回首即将过去的一年,感触颇深。在校党委的安排部署下,全校认真贯彻和落实科学发展观精神,圆满完成了各项工作任务。“创先争优”、“热爱伟大祖国建设美好家园”两个主题实践活动开展的有声有色。国家中职改革发展示范校顺利通过评审,自治区示范校的建设扎实开展,自治区精品专业、精品课程的建设顺利通过中期验收,《儿科护理》成功申报为自治区精品建设课程。学校的“制度建设年活动”成效显著。

      xx年7月根据领导班子分工,本人分管教务、实验实训、招生就业、信息、培训及医教室等工作。盘点自己一年的工作、学*、生活,同时结合卫生局、全校教职工对我提出的意见和建议,遵循实事求是的原则,查找问题,深刻剖析,现将本年度个人职责履行的情况向领导和同事们作一汇报:

      一、一年来各方面的情况

      政治理论学*和思想道德建设:坚持党的路线、方针和政策,坚持政治理论学*,学*了中央、自治区、及xx州党委的有关文件。深入学*了*涛同志在中央新疆工作座谈会上的重要讲话。同时还学*了十七届四中、五中全会的精神。学*了自治区党委七届九次全委(扩大)会议精神及州党委九届八次全委(扩大)会议精神。学*了自治区党委**在xx调研时的讲话精神。还学*了有关维护民族团结、维护社会稳定的文件。学*了有关党风廉政方面的文件及*斗争教育的内容。

      工作中重视培养政治敏锐性,注重理论联系实际开展教师的思想工作,按校党委的要求参加学校和支部的各项活动,支持支部的发展建设。定期与相关科室、教研组、教师党员、普通群众联系谈心,了解他们的学*、工作和生活,同时使他们理解支持学校的各项工作部署,营造良好的工作氛围。通过加强党风党纪教育,本人能开展批评与自我批评,保证了各项工作的顺利开展。在生活作风方面,作风正派,坦诚待人,关心同事,关心和帮助青年教师的进步成长。

      履行领导职责:能够牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持党的民主集中制的原则,讲大局、讲团结,善于听取不同意见,坚持少数服从多数的原则。坚持参加每周一的办公会议,能够发表自己的意见和建议;经常下科室、教研组和职工们交流谈心,解决他们提出的问题;对于违反工作制度和原则的事,能够及时给予批评和指正,做到公*、公正、公开;每月召开一次分管科室协调会,协调各部门之间的关系,使各部门的工作能够顺利开展。

      党风党纪方面:作为党员领导干部,不断加强党性修养,能认真履行岗位职责,严格要求自己,遵守党纪国法和学校的各项规章制度,遵守《廉政准则》,始终坚持勤俭节约,廉洁从政;不以权谋私、损公肥私、贪污受贿;对科室存在的问题及时纠正,督促分管科室的中层干部廉洁自律,自觉接受组织和群众的监督;在日常生活中,自觉抵制和反对各种不正之风,坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动;重视加强廉政法规和政治理论学*,廉洁自律,参加了副县级干部任前廉政考试,成绩优异。

      业务工作方面:坚持以认为本,认真履行岗位职责,尽快适应新的管理岗位,了解和熟悉分管科室的各项业务,每月召开一次协调会,发现问题及时解决,抓好分管科室各项工作。

      1、教务工作:教务科全体同志和教研组全体教师,认真管理教学,服务教学,严格执行各项规章制度,配合制度建设年活动修改了22项教学管理制度,较好地完成了教学任务。组织参与xx年自治区职业院校教师及学生的护理技能大赛,并取得优异成绩。下半年重点参与完成了国家改革发展示范校的申报工作,顺利通过评审;通过综合目标考核加强了自治区示范校、精品专业和精品课程建设及申报工作的检查力度,提高了工作效率。下半年选派了50多名教师到国内外进修培训,极大地提高了业务水*,更新了职业教育理念。

      2、实验实训工作:实验中心做好各实验室大型仪器设备的使用及完好情况统计,提高完好率和使用率;新建了医学影像实验室、微生物鉴定实验室;实验中心基础组“青年文明号”复验顺利通过,并得到州团委检查组领导的一致好评。

      3、招生就业工作:今年在生源不足的情况下,招办全体同志齐心协力、尽职尽责,努力完成招生任务,共计招收1383人。积极开展校企合作办学,与新疆济康医药连锁有限责任公司达成了“订单式”人才培养协议,招收济康药剂班60人;与德国牙科协会签订办学协议,招收德标口腔修复工艺班60人,这是学校建校以来第一次与国外机构的合作办学;目前又与百草堂药业达成订单意向。7月份安排20xx级实*学生25个班,共计1334人,10月份带队在全疆进行巡回实*检查。

      4、培训工作:培训科克服人员少的困难,充分利用学校优质教育资源,本着为xx州各县市广大社区、农村等基层医疗单位服务的理念,10月份在阜康市开办了全科医师、社区护士培训班,培训学员130多人,得到了学生“送学上门,服务基层”的称誉。下半年举办了医护英语、养老护理、保健按摩等8个技能培训考核班。

      5、医学教育研究工作:按照学校的工作部署,医教室完成了国家级示范校申报材料的汇总及上报工作;组织全国中等职业学校医药卫生类专业“创新杯”教师说课大赛新疆赛区的初选工作及参赛选手的组织工作;引进了福建援疆资助设备;成立“新疆*尔自治区面向村卫生室中等医学学历教育项目”办公室,启动了该项目工作;为德标口腔修复工艺班的顺利开办做了大量协调沟通工作。

      6、信息工作:顺利完成xx级学生的计算机培训工作,组织进行《新疆中等职业学校学生计算机等级考试》。配合教务科以及各相关教研组制作多媒体课件,拍摄精品专业和精品课程的视频,并完成采集、压缩工作。搭建了学校“示范性院校建设”、“精品专业建设”、“精品课程建设”网络*台。完成了学校一号、二号机房120台计算机的更新工作。为学校各教室增添了计算机,方便了多媒体教学。

      作为高级讲师我在做好行政管理工作的同时没有荒废自己的专业,承担业余大专班、中专班《药用植物学》108学时,教学效果良好。申报了自治区地方特色教材的编写项目,顺利通过初审,目前正在立项评审中。

      二、个人存在的问题和不足

      (一)政治理论学*深度不够。

      (二)工作中创新意识还不强,常陷于事务性工作。

      三、今后努力的方向

      (一)加强学*提高素质,树立良好的党员形象。要提高学*的自觉性,认真学*党的*精神,坚持看新闻,读报纸,不断提高理论水*。勤学*、勤动脑、勤动手,要学以致用,理论联系实际,解决在实际工作中碰到的新情况、新问题。努力学*业务知识,严格遵守《廉政准则》,拓展知识面,努力适应新的岗位,新的形势,与时俱进,开拓创新。

      (二)提高标准严以律己,大胆开展所分管的工作。在工作和生活中要严格要求自己,充分发挥自己的主观能动性和创造性,为学校的发展贡献自己的微薄之力。克服工作中的急躁情绪,考虑问题三思而后行。进一步增强工作积极性,少说空话,多办实事,以创新的意识、创新的精神、创新的思路做好分管科室的工作。20xx年重点在教育教学改革、药剂专业的订单教学、护理专业的执业资格考试通过率、教学资源库建设、职业技能培训等工作中有新突破。

      上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心,有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想既然在这个位子上,就必须对上级负责、对校党委负责。经过这半年的锻炼,自己的思想更加成熟了,工作也逐渐步入正轨,今后我会更加努力,在新的工作岗位上做出新的成绩。

      以上是我的述职述廉报告,有不妥之处,请大家指正。

      谢谢大家!

      尊敬的各位领导、各位老师

      本人于20xx年9月走上副校长工作岗位,根据期初校长室的分工,我协助校长分管学校德育、教科研、校园文化建设等工作。回首这学期开学到现在的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌但不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在韦校长的正确领导下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,力求在总结中发现不足,在反思中排找差距,以谋求新的增长点。这既是一种自我激励和自己加压,也是接受领导指点、全体同仁帮助的好机会。现向各位领导和同仁汇报一年来的工作:

      一、思想政治方面

      一年来,本人能积极参加学校每周一次的政治学*,自觉遵守社会公德和教师行为规范,*时能关心时政,认真学**精神及党的有关文件法规,时刻以一名优秀教师的标准来严格要求自己,能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。注重自身廉洁,公私分清,自觉遵守廉洁自律的有关规定。和同志们和睦相处,不自以为是,能虚心倾听教职工意见和建议。在自己工作范围内的事,能办的办,能改的改;在自己能力范围之内的事,能帮的帮,能补的补,不浮夸,实事求是,表里如一。

      二、加强学*,不断提高自身素质

      在教育不断改革创新的今天,只有不断加强学*、牢固树立终身学*的理念才能适应自己分管工作的需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水*。坚持以人为本,强化服务意识,致力为师生做实事,关心同志,热爱学校,坚守岗位,全身心投入到学校行政事务之中,在管理实践中真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对待同事,我热切关注,用心帮助,不断激励。

      三、主要工作及开展情况

      (一)教科研工作

      在教科研工作上,我积极带头并配合教导处,协**学,指导教学,服务教学。20xx年,

      我校科研课题《农村学校寄宿制学生的学*提高》从全县29个课题中脱颖而出,荣获优秀奖。为配合省检,成功举办法制教育进课堂优质课比赛,并从优胜者中向县里推荐的多个三优作品和录像课均获优异成绩。一年来,积极鼓励教师参加上级部门举办的论文写作比赛,有30余人次均获良好成绩。特别是我校的“课程超市”开展,不仅让学生学到了知识,还丰富了学生的课余生活。总之,切实开展好教研活动,是提高教学质量、提高教师教学水*最有效的措施。到目前,各教研组工作开展得有声有色,卓有成效,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

      (二) 德育工作

      重点是抓常规,提高工作实效

      1、注重学生的养成教育。

      如何落实好制度和细则才是加强常规管理的重要环节,在这方面我校下了很大的工夫,我们每天做到:1、“两查”,即晨检和晚检。2、“不定期、不定时的检查”,即随时组织有关人员进行联合检查;3、“学生跟踪检查”,即两操都有值日学生进行常规检查。由于实行层层管理使学校的常规管理工作落到了实处,收到了一定的效果。

      2、开展多样的德育活动,拓宽教育的主渠道

      (1)严格执行《**法》。把升旗仪式,唱**和**下讲话作为一项常规来抓,切实做好学生的思想政治教育工作。

      (2)在重大节日里,认真组织全校性的主题教育活动。如六一节合唱、舞蹈等大赛等。些活动的开展,极大的丰富了全校师生的课余生活,陶冶全体师生的爱国主义情操,使爱国主义教育的形式具体化、多样化。

      (3)充分发挥学校图书室的功能,定时间向学生开放,并向学生推荐爱国主义教育读物,使学生能够自由自在地在知识的海洋里遨游,极大地开阔学生的视野,丰富了学生的精神生活。我们还在各班开辟了“班级图书角”,拓宽了学生的知识摄入渠道。

      (4)组织学生观看禁毒的各种碟片,并举办“珍惜生命,反对毒品”图片展,对学生进行了一次次生动的教育。

      (5)积极发挥校园广播站的宣传功能,经常性播放爱国主义歌曲、故事,及时传达党的教育方针、政策、法律法规,表扬拾金不昧、助人为乐等好人好事,净化育人氛围。

      (6)切实加强法制安全宣传教育。我校定期邀请司法人员到校举行法制讲座,让学生初步具备运用法律保护自身权益的能力和维护法律尊严的意识。本学期,我校请到县交警中队的同志以及法制副校长等同志到校向全校师生作法制安全教育,收到了极好的教育效果。

      (7)加大心理健康教育的力度。针对青少年儿童青春期的困惑举办过“青春期知识讲座”等活动。

      四、存在不足和努力方向

      1. 指导教科研工作的底气不足,今后还需不断加强学*,努力提升自己的科研素养。

    [阅读全文]...

2022-11-02 18:41:49
  • 教学副校长述职报告

  • 述职报告,报告写作
  • 教学副校长述职报告

      在不断进步的时代,越来越多的事务都会使用到报告,不同种类的报告具有不同的用途。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编收集整理的教学副校长述职报告,欢迎阅读与收藏。

      作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

      一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序

      教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

      1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。通过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学*计划》、《教师个人工作计划》等。

      2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。

      (1)抓备课。备课是上好课的关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、*题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”

      (2)抓课堂。如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听来评。一堂课要经得起推敲、点评。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展互相听课,互相评课活动。

      (3)抓反馈。如何检验一堂课的教学质量,我在抓批改,反馈环节上做了大量文章。

      ①开放性*题。教师在布置作业时,由过去的固定*题改为开放性*题,由学生自主选做。*题难易程度具有不同档次,*题数量也由学生自主选定。

      ②月考制。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月举行月考,内容都是*期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

      ③质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。

      3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水*。教师的教学水*取决于教师的综合素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

      (1)抓培训。我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。20xx学年度学校分别组织高一、高二、高三教师外出学*与培训。假期所有学科教师参加县级以上培训。通过外出和网上学*和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。

      (2)抓学*。我校在抓教师业务学*,校本培训,继续教育上加大投入力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,学校精心制定《教师业务学*计划》,为教师定了大量的刊物和资料。学校定期组织教师集中学*、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章。

      二、抓新课改工作实施,保证教育教学质量逐步提高

      20xx年秋季我校开始了基础教育课程改革工作,历时两年多的时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。具体做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,制定三年规划。(1)围绕一个中心:以基础教育课程改革工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。

      (2)抓住两个关键:在实施新课改两年的时间里,我们感到:实施的关键在教师,深入的关键在评价。

      (3)制定三年规划:我们结合学校具体情况,提出了实施新课改的整体框架,制定了三年发展规划,明确每个阶段的发展目标。

      (4)启动四项工程:

      ①抓学*与培训,促教师综合素质的提高;

      ②抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;

      ③抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;

      ④抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。

      经过一年的不懈努力,我校在河北省教育教学督导评估检查验收中,受到上级领导的高度赞誉,20xx年高考二本入段人数,我校达到42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20xx年教师进城考试招聘中,共招聘12名教师,我校有9名教师被录取。

      三、不足及努力方向

      1、自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

      2、课堂教学改革还要继续抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教育教学质量。

      3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水*,促进领导执行力的提高。

      回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,但也有得失。在新的一年里,我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

      今年格外的感慨的是,看到曾经年富力强的同事伙伴,都已到了退休的年龄,看到当年曾经年轻时的我们这一代人也已添白发,内心徒增凄婉,人生苦短。因此倍加珍惜身边同事朋友亲人的缘分,总想尽努力借职责为工作中的领导、同事、老师们、学生及家长做些事情,扶持帮助引领服务,为彼此的人生道路*添快乐充实和进步

      一、笑脸迎人,感恩缘分

      对领导:笑脸对领导,服从领导,沟通思想,求同存异。识大局,顾大体,不给领导出难题,不为个人利益斤斤计较。偶尔会有冲动,但绝不是为了个人利益,而是为了工作。请领导见谅!

      对同事:把事当事,营造快乐向上的氛围。都是心地善良正直之人,热爱事业之人,才华横溢之人,三人行必有我师。

      对老师:尊敬但不失原则,和善但不混沌,总是把教师的困惑教师的成长放在心上。为教师的成长教师的困惑服务。

      对学生:爱如己出。

      对家长:急之所急,想之所想。

      二、迎来笑脸,感谢支持

      刘校长:既是工作者,又是生活人。刘校长的宽容大度给了我发挥的空间,使我的主人翁意识日渐强烈。陈*:守住自己的职责,到位不越位,关键时刻挺身而出。陈*的时时点拨使我不断严格要求自己。我很少带具体工作回家,但我带回了思考,很多教学想法、实施的策略、具体安排都是在我独自散步的时候形成的。

      身边的同事,各个才华横溢,但也各有不足。但当我们组成一个团队的时候,我们的力量便产生了智慧,便有了应付复杂问题的能力,便有了克服困难的勇气。

      感谢德育处、后勤、办公室诸位的大力支持,还有在座诸位老师的包容、体谅及努力,正是建设路小学每一个成员不计个人得失的携手努力,才取得了一个又一个的成绩。你们是最可敬的人!

      本学年,我们团结协作,发挥集体力量及智慧,顺利完成本学年的教学工作。

      三、踏实工作,追求卓越

      1、教学管理指导思想

      本学年,我们的教学指导思想是:在生本理念的指导下,在三效课题的引领下,追求教务处有效管理,教师有效提高,学生有效成长。

      我们努力摒弃和优化形式的无效的工作,争取设计组织实施的每一项工作,都能使学校工作受益、使教师得到成长。

      2、教务处管理及校本教研工作

      (1)常态教务工作不放松。

      坚持召开教研组长会,我们培养出一支境界高尚,业务能力强,责任心重的教研组长,带动着我校的各个学科的教研组进步成长。

      坚持常课堂规检查工作,教务处分工合作,坚持师生课堂常规检查工作。发现问题及时提醒总结。坚持教学质量分析会等常规工作。

    [阅读全文]...

2022-09-13 09:39:34
  • 教学副校长述职报告

  • 述职报告,报告体会
  • 教学副校长述职报告

      在不断进步的时代,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家收集的教学副校长述职报告,希望能够帮助到大家。

      尊敬的各位领导,各位老师:

      本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

      一、加强学*,以身作则,同心协力,不断提高自身素质。

      在教育不断改革创新的今天,只有加强学*,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水*。因此坚持学*教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水*得以有效的提升。

      二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

      安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

      三、加强教学常规管理,全面提高教学质量

      从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:

      1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。

      我一贯注重教学常规管理的落实情况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈及时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教师的绩效工资挂钩。

      2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益

      课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们积极开展教学比武大练兵活动,要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有质量的教学研究课,集中教研组长骨干教师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进意见,让教师在实践中学*,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学计划和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注重“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体,向以学生为主的改变,实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。

      四、存在的不足

      1、工作的主动性还不够,在思想上存在一定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对教师的思想工作还不够深入,关心不够。

      2、怎样有效发挥副校长的作用,推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。

      五、努力方向

      1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水*和管理水*。

      2、不断地提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育怎么做有许多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章,强化品牌意识,提高办学质量。

      3、努力提高个人修养,提高领导艺术水*,使今后的工作更得心应手。 回顾一年工作,问心无愧,但也有不足感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己把工作做得更好。

      时光飞逝,转眼又一学期在繁忙的工作中不知不觉而去。在过去的一学期里,作为分管教学工作的副校长,我与老师们一样,在王校长的带领下,牢固树立“质量立校,特色立校,一切为了师生发展”的理念,以“和谐教育”为抓手,打造高效课堂,开展有效教研,在自己的岗位上学*、探索、进取、奉献,用智慧和心血见证和打造学校的发展。现将一学期来自己所做的工作梳理如下:

      一、加强业务学*,提高教师素质

      “活到老,学到老”,作为教师更需要不断学*充电,不断更新教育教学理念,提高个人教育教学素养。

      1、以“主题式”教研活动为主线,积极开展校本教研

      我校以“三定研备”活动为载体,通过集体备课、上课、评课、教后反思等一系列活动,进一步推进我校课改模式的实践应用。集体备课中,要求老师们人人认真读教材、读教参、主备教师说课、说导学案设计思路,辅备教师人人畅所欲言、集思广益,修改完善导学案。听课活动中,大家实实在在研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研的实效性。本学期开学初,各学科确立了各自教研活动主题,围绕主题,进行了以学科为特征的教研活动。同时,学校组织了“解读学科核心素养”为主题的大型教研活动。经过一学期的“主题式”教研,一方面,学科的教研氛围愈加浓厚了,另一方面,教师的业务水*也有相应程度的提高。

      2、借助片区教研*台,大面积提升教师教学水*

      本学期,我校为了响应长治市深化基础教育改革十大行动的号召,全面促进教师专业水*的提高和学生综合素养的发展,进而提升办学品位和教育教学质量。根据县教育科技局教研室区域教研活动安排,于20xx年12月11日进行了红旗小学片区教研活动。从这次活动开始,我校一改以往指派个别骨干教师作示范课的做法,尽量覆盖多年级、多学科教师讲研究课。课后大家针对课堂模式、问题设计、学生活动、合作探究、展示交流等问题展开说课。同时,我们还推出一线教师作讲座,赵云波老师在讲座中解读了高效课堂下导学案的研备与运用。所有参与教师,无论是讲者还是听者,都进一步明晰了高效课堂的课改理念,实现了一次业务的大提升。

      3、加强教师培训,为教师成长搭建*台。

      本学期,学校派教师外出长治、太原、太谷、长春、广州等地学*二十多人次左右,并要求外出学*的教师要做到认真学*,认真做好笔记,回校进行分享汇报,以便达到经验共享,促进教师教学理念进一步的辐射与提升。

      二、强化教学管理,提高教学质量

      教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我

      们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓

      实抓好。重点做好了如下工作:

      1、抓常规,促进管理规范化

      本学期我校严格执行课程计划,强化教学质量意识,加强课程计

      划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生

      的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

      (1)抓备课。备课是上好课的关键,尤其是本学期面对全面更换的语文、道德与法治统编教材,教师如何把新教材的理念、思想转变成教学行动,弄清楚新教材到底新在什么地方,在教学实践中怎样体现出新的理念和思想,如何让自己的教育教学行为符合新教材的要求,是摆在大家面前的问题。因此,学校要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率。本学期教导处多次组织了全面常规检查,针对老师们的教学常规,及时发现问题,提出问题并解决问题。每次检查教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。通过检查,发现我校有一部分教师对待备课认认真真、一丝不苟。如有的教师手写教案书写整洁、有创新,集备导学案能深挖教材、设计有效的练*。

      (2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,除了公开课以外,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

      (3)抓课后辅导。

      要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学*上不能按时完成作业,有的学生甚至抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学*的责任。

      (4)抓教学后记

      《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要手段。因此,我校要求教师课课进行简要的反思。

      (5)抓作业布置与批改

      要求教师详批详改,作业量适中,家庭作业有布置有检查。作业布置要依据教材精选*题,体现明确性和针对性,作业量要适中,难度要适宜,要有一定梯度,不加重学生学*负担,作业批改及时,课堂作业不隔课,其它作业不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必评,有错必纠”写清批改日期,批语简明易懂:少指责,多鼓励提高。通过多次常规检查,发现老师们批语有创新,有的老师自制印章给予学生图案表扬,有的老师将二十年前自能作文的三级评改优秀传统沿用至今,中年级的读书笔记有模有样、坚持不懈,写字书的字迹越来越规范。

      三、深化课堂改革,提升办学品味

      本学期,我校继续将“创建高效课堂教学模式”作为教学研究的立足点,低年级采用“课前热身—游戏引入—教授新知—竞赛巩固—自由交际表演”游戏型教学模式;中高年级采用“四二六”教学模式,实现了以下几方面的突破:

      1.实现了教师角色的转变。在推进课堂教学改革中,教师真正成了学生学*的促进者,做好了教学目标、教学观念、教学关系、教学活动、师生关系、教学结构、信息交流、教学评价八个方面的转变,老师们已基本把新课改精神渗透于当前的教育教学之中。

      2.实现了学生学*方式的转变。我们把学*方式的转变作为课改的核心问题来抓,目前已基本实现五个基本特征:一是主动性。学生自觉担负起学*的责任,使学生的学*成为一种真正的有意义的活动。二是独立性。学生表现为我能学。三是独特性。课堂上我们关注学生的独特体验。四是体验性。我们强调参与,重视直接经验。五是问题性。培养了学生的问题意识,这是学生进行学*特别是创造性学*的重要心理因素。

      3、实现了课堂生态的转变。

    [阅读全文]...

2022-09-13 20:12:27