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自动化生产线设计要点分析论文
在学*、工作中,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文可以推广经验,交流认识。你知道论文怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的自动化生产线设计要点分析论文,希望能够帮助到大家。
摘 要:
经济的快速发展促进了各类物资需求的不断增加,尤其是以汽车、电子、家电等工业制品为代表的工业品的需求在不断的增加,传统的粗放型的生产模式正在逐步被自动化生产线所取代,在提高产品生产效率、产品生产质量的同时也极大的节约了人力成本,提高了企业的经济效益。现代自动化生产线依托于不断发展的工业机器人以及电子控制技术的发展,在总结分析工业品生产流程的基础上采用细分化的设计从而实现自动化的生产。文章在分析自动化生产线设计流程的基础上对自动化生产线设计过程中可能出现的问题进行举例分析,并对如何做好相关问题的解决进行探讨。
关键词:
自动化生产线;设计;装配线
前言
自动化生产线是现今在工业生产领域中应用较多的生产设备。自动化生产线现今多采用的是全自动、半自动的形式加以实现,其中半自动化生产线主要是通过将生产线中的一部分不经济的人工操作转变为机器替代,从而更好的提高企业的经济效益和产品成产效率。做好自动化生产线的设计需要在熟悉工业产品生产工艺的基础上做好对于自动化生产线的设计。
1 自动化生产线设计流程
自动化生产线的设计需要在熟悉产品生产工艺的基础上得以实现,首先只有在熟悉产品生产工艺的及产品特点的基础上来对自动化生产线进行设计,同时产品生产工艺也是一个产品装配过程的完整体现,产品生产过程中的每一道工序都会对产品的每一步生产进行详细的要求与说明,并对相应的规格标准进行说明。因此,在对自动化生产线进行设计之前首先要对产品的生产工艺进行分析、熟悉。
2 做好自动化生产线的节拍分析
做好自动化生产线的生产节拍的分析对于自动化生产线的设计有着十分重要的意义。自动化生产线的产品生产节拍决定着自动化生产线所产生的产品的质量。自动化生产线的生产效率主要指的是自动化生产线在单位时间内所生产出半成品所需要的时间,其是评价一个自动化生产线是否合格的重要指标之一,在自动化生产线的设计过程中需要对各个工位进行节拍分析并整合小节拍工位对自动化生产线中的瓶颈工位予以消除减少自动化生产线设计中的冗余工序环节,提高生产效率。
自动化生产线中的生产节拍主要由工艺操作时间和辅助作业时间所组成,在自动化生产线的生产节拍的设计时要首先对生产线的*衡率进行一定的设计计算。在完成了对于生产线*衡率计算的基础上再对生产线节拍进行计算,这是由于自动化生产线中的节拍最长的工位将会对其他工位的运行产生较为严重的限制,因此,自动化生产线中的生产节拍主要是由自动化生产线运行过程中运行时间最长的工位节拍所决定的。在对自动化生产线进行设计的过程中需要对最长工位进行分析以确定是否能缩短其运行时间从而有效的减少节拍瓶颈,从而使得自动化生产线中的各工位的运行节拍保持一定的均衡。
3 确定自动化生产线的设计方案
在完成了对于自动化生产线设计的前期准备工作后需要对自动化生产线的设计方案进行确定,在自动化生产线设计方案的确定过程中需要对自动化生产线进行多套方案设计并在上述方案中选择最优的设计方案。最优自动化生产线设计方案的评价标准:简单实用、可靠性并尽可能的`降低人工操作并在满足所有功能的前提条件下从自动化生产线的生产成本、生产效率等方面来进行确定。在完成了对于自动化生产线的设计方案确定后需要对自动化生产线进行三维模型设计,并绘制相关的二维工程图。
3.1 自动化生产线的传动系统及结构设计
自动化生产线在对于传统系统及结构的设计需要根据产品的结构形式来进行确定。现今在自动化生产线中使用较多的输送方式主要有:链传输、皮带传输以及转盘输送和振动盘供料等的多种方式,而后需要对产品自动生成中的产品分隔和环向等进行考虑,如需要在工位上对零件进行检测或是定位时需要对产品的分隔且脱离传送进行精确的定位。从而确保在没有其他外力参与的情况下对产品进行装配、加工和检测。在自动化生产线中对于产品的转换向主要由X/Y/Z三个自由度所组成,在进行换向时可以通过使用换向汽缸、分度盘或是凸轮分度器及特定的机械工装来实现自动化生产线生产过程中的旋转功能,在自动化生产线中的分隔过程中由于各工位的节拍存在着差异将会存在着一定的等待现象,如这一等待时间稍长则需要在自动化生产线中设计暂存料的料垛。
3.2 做好自动化生产线中的气动原理图的绘制
在对自动化生产线产品工艺进行分析的基础上需要对各工位的举升、夹紧、直线运动、转动等功能的实现进行确定,在对其进行设计的过程中需要依靠工作站的运行方式来对自动化生产线中的气动系统的原理图进行确定与绘制。对于依靠气动来实现举升等受重力因素影响或是在紧急情况下禁止动作的环节需要在气动控制环节的设计中增加气动控制单向阀,并在阀片的选择设计中选用三位五通中空阀的设计,从而在断气或是紧急情况下气动单元因重力动作而产生的危险。
3.3 做好现场工艺布局图的绘制
在自动化生产线现场工艺布局图的绘制过程中需要根据产品的生产工艺来对自动化生产线中的各工位进行确定,在工位的确定过程中需要依照现场的实际情况来对各工位的位置进行合理的布局并绘制成图,从而实现将各工位有序的串联或并联成一个有机的整体。在自动化生产线的设计过程中还需要充分考虑到客户现场中的气源气路、电源、线控走线的方式以及中间转接环节等,做到细致分类。在走线方式上主要分为空中和地面两种走线方式,对于自动化生产线走线中所需要使用的气管、电源线、控制线、线槽等进行充分的考虑并在确定所需要的长度时乘以一定的系数,以确保实际走线管过程中的损耗。
3.4 自动化生产线的设计原则
在自动化生产线的设计过程中需要在满足使用功能的前提下尽可能的对工艺步骤进行优化、设计过程最简化、设计成本最小化。在自动化生产线的设计过程中对于自动化生产线所使用的各个零件如传感器、PLC等的部件应当尽量选择统一的标准,从而在降低自动化生产线成本的同时能够方便的对其进行管理、互换。
3.5 做好自动化生产线中的机器人形式的确定
在自动化生产线中的机器人形式的确定中需要在综合分析产品零件的加工节拍、自动化生产线所在*面形式的区别以及产品上、下料的时间、产品加工过程中处理中间件物流所需要使用的时间自己设备加工工位等的基础上来对生产机器人的形式进行确定看是采用关节式还是其他的形式。
3.6 做好基于现场总线的自动化生产线组网
控制系统是自动化生产线的核心中枢,现场总线是现今工业自动化生产中进行现场通讯的主要通讯手段,同时使用现场总线来将自动化生产线中各个独立的控制单元模块进行链接以实现对于自动化生产线的控制。自动化生产线的控制管理主要由上位机和主、从站构建起整个控制系统,从站主要将本站功能完成信号和本站功能准备好信号传输至主站,主站通过与上位机进行信息交换来按照工艺流程对整个自动化生产线进行启停控制。在主、从站控制设备的选择上主要采用PLC来作为现场工作站的主控制器,并通过现场总线将各控制器构建起一个控制网络以实现对于自动化生产线的控制。
4 结束语
自动化生产线是现今工业化生产中发展的重要方向。文章在分析自动化生产线设计流程的基础上对自动化生产线设计中的要点进行了分析介绍。
参考文献
[1]何*阳,姚杰,程西伟.基于现场总线控制系统的冰柜箱壳成形自动化生产线设计[J].模具工业,2012,38(10):58-61.
[2]李伟光,蒙启泳,练小华.基于PLC的不锈钢锅复合压力焊自动化生产线设计[J].制造业自动化,2012,34(23):97-100.
[3]李伟光,刘铨权,许阳钊,等.基于PLC和触摸屏的DVD盒自动化生产线设计[J].机械与电子,2009(5):71-74.
工厂生产口号
战略是纲创新是魂品牌是命质量是根跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
筑质量大堤,迎世纪挑战。
21世纪一质量领先者的世纪。
未来的成功属于质量领先者百尺竽头,更进一步。
铸造辉煌,唯有质量。
优质灌溉,缔造将来。
优患图自强,荣誉思奋进。
立优质精神,构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方人类生活在质量的呵护之下。
质量——带给您看得见的未来,说不尽的精彩。
质量——恒古不变的致胜之道。
质量——价值与尊严的起点。
质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
质量就是效益。
质量是提高企业效益的保证。
质量是第一竞争力。
质量:信誉的基石质量是企业的生命质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
今日的质量,明日的市场。
以科技为动力,以质量求生存。
以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
质量出效益,点滴成江河。
效益来源于服务社会的回报。
日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
建质量效益之路,创质量效益之业。
长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
企业精神,品质第一。
品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
人的能力是有限的',而人的努力是无限的。
质量安全,企业生命之源。
不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
效率是生命,质量是根本。
立安思危,创优求存。
二、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。
|iso9000——效率、效益之源跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
iso9000——主客共享乐在其中。
iso9000——跨世纪的通行证。
iso9000——企业腾飞的翅膀。
贯标九千,飞越二千。
《生产线上流淌的诗》组诗三首
一、眼 睛
兰色的仪表盘上,
有一排绿色的眼睛,
姑娘们白晢的脸上,
有一对黑色的眼睛。
每天,眼睛对着眼睛
千百次倾心相望,
无声的秋波传动,
把万千情愫彼此赠与。
它们以特殊的方式抒*感 ,
它们用独特的语言沟通灵犀:
它们的情话是“安全---运行”
它们的誓言是“精密---严谨”
二、电
尽管至今
尚无人目睹过你的形迹
也无从将你的容颜描绘
但你以无言的操劳
造福人类
推动历史和文明
跨入一亇崭新的世纪
你是天车上旋转的飞轮?
你是钢包里咆哮的钢水?
你是浪尖上劈波的剑?
你是云天上翱翔的鹰……
不!
这一切都远远不能
容括你真正的.涵意---
你就是光!
你就是热!
你就是力!
三、熔 注
炉膛里沸腾着玻璃的液体,
炉口中喷吐着五彩的虹霓。
莫非是璀璨的繁星自空中坠隕?
燃烧的坯料划着美丽的孤线
----注入模具。
输送带上
排列着五光十色的器皿,
哪一件不是
玲珑剔透的艺术珍品。
谁能说它们设有生命?
分明贮满了
为新生话礼赞的
诗情画意!
工地安全生产标语
在生活、工作和学*中,大家都对那些朗朗上口的标语很是熟悉吧,标语不但折射着时代精神,也体现了执政的方向和智慧,其意义和作用是不容忽视的。那什么样的标语才具有启发意义呢?以下是小编为大家整理的工地安全生产标语,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、实施安全生产法人人事事保安全
2、安全第一预防为主
3、安全是幸福的源泉安全是效益的保障
4、认真学*坚决贯彻《安全生产法》
5、关爱生命关注安全
6、掀起学*贯彻《安全生产法》的高潮
7、把握安全拥有明天
8、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》
9、防微杜渐警钟长鸣
10、生命至高无上安全责任为天
11、人民利益高于一切安全责任重于泰山
12、安全伴君一生生命只有一次
13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律
14、安全生产人人有责
15、安全来于警惕事故出于麻痹
16、隐患险于明火防范胜于救灾
17、落实安全规章制度强化安全防范措施
18、安全生产违法必究
1.百年经典,世代相传。
2.百年大计,质量第一。
3.保安全生产,建精品工程。
4.团结协作,创新求实,拼搏奉献,铸造一流。
5.优质高效树形象,精益求精创品牌。
6.注重质量,讲求信誉,严格管理,文明施工。
7. 精心组织,科学管理,文明施工,铸造一流。
8.安全第一,质量为本。
9.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
10.以管理保质量,以质量创信誉。
11.落实安全生产责任制,确保安全生产万无一失。
12.科技兴企,以人为本。
13.执行安全操作规程,防止大小事故发生。
14.小洞不补大洞难堵,小患不防大患难当。
15.简化作业省一时,贪小失大苦一世。
16.安全生产,人人有责。
17.安全第一,预防为主。
18.安全生产,重在预防。
19.不怕千日紧,只怕一时松。
20.事故不难防,重在守规章。
21.为家庭幸福,请重视安全。
22.小心无大错,粗心铸大过。
23.安全靠规章,严守不能忘。
24.安全不离口,规章不离手。
25.高高兴兴上班,**安安回家。
26.安全来于警惕,事故出于麻痹。
27.执行操作规程,防止大小事故。
28.夯实安全基础,强化安全管理。
29.宁为安全操心,不让事故伤心。
30.扳紧一只螺钉,消除一个隐患。
31.劳动创造财富,安全带来幸福。
生产部工作感想
就是工作中的体会,包括工作中遇到的问题、解决方法、学*到的东西、今后的打算。下面是小编为大家整理的生产部工作感想,欢迎大家分享。
来到东莞高埗镇冼沙工业区,看着这么多工厂,就想起家乡的工业区,只不过可能比家乡的大那么一点点,这也刚好兑现了爸爸曾说过的话:在外面和在家也没有什么区别,不过就是去的地方远一些。呵呵,看来跑了天南地北的爸爸最后是对的。这个地方的确很偏,原来所有的期许在进入工厂瞬间消失。
但是当我们进入办公大楼的时候又有些惊喜,办公楼的环境的确不错,我们应该就是在那上班吧,不过管人事的主任对另外两位姐姐说,先跟我们安排住宿,让我们先休息下。到了宿舍,3人一间,*梦思的床,一人一个衣柜,小床头柜,还有一把电脑椅子,再就是一个大的电脑桌子,卫生间热水淋浴,还有一个阳台和一个走廊,跟我们分配好房间,那两位姐姐走的时候说了句要把卫生打扫干净,随时抽查。顿时无语了,仿佛学校的管理一般。不过这个FRAMAS厂的确要求很严谨,不过在这上班以后,也发现了一些比较苛刻的管理。
休息几天后,这个工厂的副总---朴总来了,也安排我们填表后跟他见面。表填完以后,不知道过了多久终于见到了所谓的大人物,一般大人物都是最后出场,并且让我们从早上一直苦苦的等到中午十一点多,不过可以理解,这位副总负责两家公司,一般过来就只有2,3天,又要召开会议,又要审核各种文件,资料。我们在未见到之前还有些担心,不知道会不会为难我们,可是看到那位副总的时候,所有的想法都消失了。我们6个不知道天高地厚的丫头就按照自己的想法在那谈,最后也大致给我们分了一下部门,本来我是要去福州学*什么SPC,在即将走的前几天的下午,主任又说不用去了,不知道是什么原因,也懒得去问个究竟,只是遗憾不能去福州看堂哥了。可能在上班的时候人就要难得糊涂。
自己在QC和生产部之间,先在QC里面看他们的资料都看了两天,后来就在生产部,跟着一个姐姐学做日报表,看着她接单,排单,在车间来来*,看着那些工人在那里忙着,心里顿时明白了还是好点读书是个比较英明的选择吧。这个场主要生产ADIDAS和NIKE还有REEBOK的鞋子配件,看着那些名牌鞋子的配件和LOGO就那样的生产出来的,顿时不再有什么好奇了。原来名牌也不过如此。可能这几个月属于生产的淡季,所以订单不多,工作量也就不大。
一天八个小时,还是要老老实实的坐在办公室,我是处于流离状态,暂时天天坐在别人的电脑前,这里的电脑只有办公软件,就连聊天的也是腾讯通RTX的内部成员聊天系统,并且是处于被监控状态。或许每家公司都是这样吧,只是对于刚刚入社会的我来说还不那么适应。或许还是多了些愤世嫉俗的因子。
看着那个姐姐做了几天,自己今天也做了今天的日报表,说简单其实很简单,就是每台机器生产了多少产品都要做出来,不过是第一次,对于他们产品名称和规格有的地方也不是很熟悉,其中还是有一些小的漏洞,万事开头难就是这个道理。不过自己只想在这每一天,把自己份内的事情完成好就罢了,没有想去再学什么。就连当初以为自己来了会运用英语的,可是到最后这个期许也破没了,那英语都是简单的订单和鞋子的部位。每天面对的就是数字和电脑里的表格。头都大,眼都花了。
上午事情做完后,下午就自己消磨,看看电子书,打打自己的感想,几个主任从身边经过我也懒得管,你要说就说,看不惯就看不惯,反正我的事情完成了。
工作了*一个星期,用同学们的话说就是“度日如年”,
这个工场有一下的特点:
1.要求严格,我们每天上班上衣都是统一的工作服,下面必须是过膝盖的裤子,上衣还是不透气的那种,难看到30岁和20岁的穿上看起来是一样的,不过这也刚刚达到了统一的要求哦。现在真是怀念在学校的时光,真的要好好珍惜在学校的日子。
2.吃饭要排队,就是下班后,一个部门的最好是排队去,而不是三五成群的,哎。我也不知道这样的规矩是为何,只不过第一次听到很诧异。就连吃饭的时候你和同伴聊天都不能大声说笑。真是郁闷啊,我都不知道这究竟是为何,怪不得看到那些在这呆了很久人的脸上是麻木的标签列,估计是压抑太久了。
3.见到老总就是行礼问好,见到主任,老员工就要笑脸相迎,可是,看到的是老员工的一脸不屑。你不屑我还懒得理你列,所以我只对那些对我笑的人笑。我们每天早上都要集合点名还要打卡上班,在集合的时候,还要说公司的口号,还要训练我们的鞠躬。看着那样的场景就让我想到了xxx,呵呵,不知道自己的想法怎么会这么奇怪。这个公司真是注意这些礼节埃
4.公司在中途还会发一些小零食,虽然这些很便宜的东西,却能让人感受一点点体贴,这也是这个工厂的PEOPLEORIENTED的原则吧。
5.这家工厂的老总的确是个有头脑有眼见的人,对于新人是大大的培养,这用意何在列?依据大家的想法和自己的推理,因为那些主任级别人的工资不是一般的高。当他培养新人后,就会来一轮新的人才筛眩那这些大学生就会怀着感恩的心情位这位老总卖命,毕竟刚刚出校门啥都不懂,一无分文的时候是这加公司给了他一个*台,那这家公司就换去了那些需要高报酬的老员工,新员工就慢慢将他们美好而年轻的岁月奉献出来了。拿的工资应该只是老员工的一半而已吧。说白了:商人一般是不做赔本的生意,用最少的钱换来最大的利益是他的出发点。
6.在这里学会了如何灵活的应用EXCEL,工厂的一般流程,还见到了很多在学校没有见过的人情世故。
在没有事情做的空隙,我就用用WORD留下一点工作的记忆,如果你即将进入企业性质的工厂或者公司工作,我给你如下建议;
1,要学会忍受,学着*惯。
2,不适应不*惯就趁早改行,毕竟出名要趁早嘛!
3,对于公司那些喜欢闲言乱语的人,远而避之。
4,永远不要用学校的思维来看公司的一些要求,那样你注定会很累。
5,不管怎么样,保持自己依旧年轻的心,记得自己寻乐。
以上只是自己的一些零散的小感想罢了,只做自己成长的一种见证罢了。
20xx年在紧张及忙碌中过去了。这一年生产部没有赫赫战果,但也经历了一段不*凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我代表生产部将本部门一年来的工作情况及得失作出简要的总结,旨在总结经验,寻找差距,吸取教训,以求来年取得更大的进步。同时祈愿我们公司明年会更好!20xx年,在谭总的率领下,在兄弟部门的支持下,在生产部各位同事的密切配合下,较好地完成了公司交给的各项任务,基本上达到了预期的目标,主要体现在以下几个方面。
一、GMP方面:
从20xx年11月份起,生产部就着手GMP的软件编制工作,夜以继日,带领大家伙认真学*GMP条款,针对原有文件所存在的缺陷,按照GMP的要求,逐步完成了生产部所有相关文件的修订编制工作,其中包括:十一个《工艺规程》、《前处理操作规程》、《生产岗位SOP》、《生产管理规程》、《设备管理规程》、《设备操作规程》、《设备维护保养操作规程》、十一个产品的工艺验证、设备验证、设备清洁验证、厂房设施验证、空调净化系统验证、批生产(包装)记录等等。在省局GMP的现场认证检查过程中,以几条一般缺陷项得以通过,没拖公司GMP认证大局的后腿。在这里我想说的是,在整个GMP认证的准备过程中,幸好有谭总的英明领导与严格要求,有生产部各位同仁的密切配合与鼎力支持才得以完成所有工作。特别是王深军同志、李自慧同志、李觉玲同志,在这期间做了大量的工作,勤勤恳恳,任劳任怨。各班组长带领大家伙出色地完成了车间所有硬件设施的清洁卫生工作,为公司GMP认证的顺利通过奠定了坚实的基础。
二、生产任务完成方面:
20xx年全年生产总值为1100多万元,总件数14500件。其中成品为163批次,胶块90批次、提取41批次。今年生产部一边应付GMP认证工作,一边组织生产,克服重重困难,较好地完成了公司全年的生产任务,基本上能在预定的期限内交货,保障产品及时供给,满足客户需求。
在这一年中,制剂车间管理人员紧缺,岗位人员时常流动,给生产安排造成了很大困难。并且经常遇到原辅材料、包装材料不能及时供应,给车间生产带来了被动。但是,生产车间在谭总的感召下,在李主任的带领下,身体力行,加班加点,完成了看似完不成的工作。提取车间岗位人员少,一人身兼数职,既搞提取,又搞浓缩,有时还要完成公司临时交待的工作任务,全年完成了几个人的工作量。
三、成本控制方面:
全年的生产成本,未出现大的异常波动。从中药材投料到成品的产出,均以产品收率来衡量工作成效。严格控制废次品数量,坚决杜绝浪费。车间从节约一度电,一滴水做起,做到“人离水止,人走灯灭”。各工序的产品收率无大的异常偏差,捏合工序全年的胶块收率实际为90%-95%,涂胶工序收率≥85%,含膏量为1.7的产品,每公斤胶涂5.7米布,含膏量为1.6的.每公斤胶涂6米布,含膏量为1.5的,每公斤胶涂6.7米。切片工序每米膏布产片数126片左右。包装工序严格控制包材损耗率在千分之三以下。整个成品收率在90%附*徘徊。提取工序,大部分产品浸膏收率维持在20%-25%,有时甚至更高。特别是今年,提取工序自提颠茄流浸膏,生产成本是外购成本的50%左右,为公司赢得了更大的利润空间。
四、设备维护与改造方面:
生产车间大大小小的设备一共有132台,由于有些设备逐渐趋于老化,出现的故障频率有逐年上升之势,但是生产部维修班员工,一个人能坚持包揽所有的设备维修工作,还包括公司其他部门的水电及设备设施维修与维护,使公司设备设施能正常运转,为公司正常的生产生活提供了有力的保障。遇到特殊情况,节假日、晚上均须抢修设备,力保设备运行良好。20xx年,为了响应国家食品药品监督管理局的要求,所有药品均需实行电子监管码,因此公司添置了一台捆包机、一台药品电子监管码赋码系统。生产部组织人员认真学*设备的操作方法,掌握操作要领,在短时间内能够熟练独立操作,使产品升级顺利过渡。
五、生产工艺方面:
公司现有常年生产的品种八个,三个中药材提取物,由于各品种原辅材料不尽相同,在生产过程中所表现出来的特性大相径庭。因此出现了各种各样的状况,甚至影响到了产品质量。特别是伤湿止痛膏、麝香关节止痛膏、伤湿解痛膏三个品种。在捏合过程中,经常出现胶块偏稀,涂胶时胶块不黏布,或者切片时透胶透油严重,废品较多。针对此种情况,生产部在谭总的率领下,调查偏差发生的原因,通过深入细致的分析,找到了问题发生的症结,逐步逐个攻克了技术难关,使产品质量趋于稳定,工艺趋于成熟。还有颠茄流浸膏,曾经一度收率偏低,生产部组织技术力量,在质量部的密切配合与大力支持下,通过多次的小试与中试,最终回归到11%的收率水*。
六、生产现场管理方面:
20xx年自车间主任李自慧上任以来,在谭总的悉心指导下,将整个车间管理得有条不紊。李主任在岗位人员安排方面,雷厉风行。有时员工有情绪,就动之以情,晓之以理,从大局观念出发做通员工的思想工作,*时在自己权限范围内帮助员工解决实际困难,赢得了员工的拥戴。让员工在工作中甘心情愿服从调遣,有力地促进了工作的正常开展。现在制剂车间呈现出了一股很强的凝聚力与向心力,绝大部分员工都能自觉服从工作安排,使有限的劳动力得到了充分利用。车间严格按照GMP的要求组织生产,各种状态标志能及时悬挂,采取了相应的防止混淆差错的有效措施。每批产品生产完毕后或下班后及时做好清场工作,车间卫生状况在原来基础上有了很大的改观。各班组长能有效地组织本班员工完成本岗位工作,能及时做好批生产记录及设备运行记录。
七、安全教育方面:
20xx年全年车间未出现过大的安全事故。在*时的工作中,管理人员在现场对员工进行安全教育,提示员工注意安全,注意设备操作要领,督促员工上班时间集中精力,严格按照设备操作规程及岗位操作规程进行生产。新进员工上岗前进行了相关培训,包括安全教育(主要是现场培训,看老员工操作,手把手教),熟练后才上岗操作,特别是捏合、切片工序,再三强调安全事项,从源头上消除了安全隐患。
当然,生产部在20xx年的工作中,是取得了一点小小的成绩,但是存在的问题也是不少的,具体体现在如下几个方面。
一、产品质量事故出现的频率较高。
比如元月份到十一月份,伤湿止痛膏捏合,时常出现胶块偏稀的情形,后经返工才趋于正常,但给产品质量留下了隐患。内包打码工序,曾几次出现打错码的情况,造成了包材浪费及耽搁了生产进度。外包喷码亦是如此,最严重的是十一月份喷伤湿解痛膏小盒的时候,20变为2“V”,由于没有及时发现,造成了2700个小盒报废。还有麝香止痛贴膏外箱印字,操作人员将有效期印错后,直接在外箱上涂改,违反了药品管理法,我本人在这里作个检讨,知道事情原委后没有果断作出换纸箱的决定,让涂改过的纸箱流向了市场,造成客户拒收的严重后果,同时给公司造成了直接与间接损失,为此感到非常愧疚。还有包装工序,特别是外包工序,经常接到客户反馈与投诉,要么少装,要么有些小盒上没喷码,要么收缩膜里面有铁锈。林林种种的质量事故反映了我们员工产品质量意识有待加强,车间管理有待加强。
二、GMP执行情况离GMP要求还有差距。
具体表现在:
1、员工培训不到位。员工上岗前未按相关文件进行系统的培训,都是匆匆忙忙上岗,在岗位上临时培训,这样员工GMP意识不强,甚至不知道什么是GMP,因此留下了产品质量事故隐患及安全事故隐患;
2、员工的专业素质有待提高。象提取岗位与捏合岗位,需要具有一定的专业知识的员工才能够胜任。而目前来看,还达不到这个条件,员工没有专业知识,很多方面不能自律,需要外部力量进行干预,可管理人员监控力度不能完全跟上,因而时常造成员工操作过程中随意性强,产品质量事故频频发生。
3、有些相关文件、记录未同步跟上,如设备维护保养记录、设备维护计划。设备方面由于缺乏专业技术人员,设备真正的维护计划、维护措施未制订出来。
光阴如梭,即将过去,即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。 在,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
ai产量如下:
做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的不足。
生产部工作小结
无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,我相信大家都是有收获的,让我们好好捋捋,写一份小结吧。我们该怎么去写小结呢?以下是小编精心整理的生产部工作小结,欢迎大家分享。
我们xxxxxxx生物技术有限公司,在以董事长xxx先生为首的公司董事会的领导下,20cc年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了骄人的业绩。下面我将20xx年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下:
1、以人为本,实施管理标准化、科学化
我们生产部在今年上半年,围绕管理做了大量工作,我们深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:以人为本,实施管理标准化、科学化;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公*,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:以人为本,实施管理标准化,科学化,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴地管理。
2、定期召开员工会议,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了很好的效果,增强团队精神:
我们有一句口头禅:生产部的门永远向我们所有的员工敞开,我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不论多难听的话我们都能听;我们欢迎所有员工提合理化建议,只有我们生产部所有员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好,可以说我们的思想统一了,我们的行动统一了。
3、加大生产部门的软件建设,制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。
生产部门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生。思想活跃,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的影响,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求自己,相对的动手能力差等不足,针对这些情况,我们制定了《生产部管理制度》、《生产部员工违纪处罚条例》等规章制度,并组织员工学*,增强员工的组织观念。
针对员工相对的动手能力差这一情况,我们组织技术骨干编写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程,组织员工进行培训,努力提高员工的操作技能。
4、加大生产现场的管理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务:
上半年,我们一方面加大软件方面的建设,制定了各项规章制度和操作规范,另一方面我们加大了生产现场的管理力度,加强生产现场的巡检,发现问题及时解决,发现违反规章制度的,坚决处理,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知我们有公司领导的大力支持,我们做了,我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持!
5、合理安排、积极调度,克服不利因素,努力提高人员的劳动效率和设备利用率。
今年上半年,公司根据个别员工思想不稳定,不安心工作的特殊情况,及时果断地采取整顿措施,我们生产部门积极主动配合公司行动,通过合理安排、积极调度,变被动为主动,不但没有影响我们的生产,相反我们通过这一特殊情况,发挥员工的主人翁精神,在提高员工劳动效率方面,做大做足文章,提高了员工的劳动效率,克服了设备不足等困难,现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。
6、存在的不足与问题
上半年通过全体员工的共同努力,我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩,为下半年的各项工作打下了坚实的基础,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:
(1)思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的`工作情绪。
(2)技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。
(3)制度方面:2006年上半年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的生产次序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。
7、20xx年下半年工作计划
下半年,我们将针对生产部存在的问题与不足,加强工作:
(1)进一步加强员工的思想教育工作,增强员工的组织观念、
团队精神以及对企业的忠诚度。
(2)加强培训工作:我们将进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。
(3)进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。
(4)加强与相关部门的沟通、协调与配合。
20xx年上半年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工作没有产生太大的影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调,相互配合好工作,为公司创造一个xxx、有效的工作环境贡献出我们的一份力量。
6月是“全国安全生产月”,为进一步推进“隐患治理年”各项措施的落实,切实抓好安全生产工作,增强全员安全意识,我公司结合自身特点,认真研究制定“安全生产月”,围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题,采取多种形式深入开展了“安全生产月”活动。
一、“安全生产月”活动
为有效开展好此次活动,要求各本部门结合工作实际,从提高安全意识,丰富安全知识的角度出发,扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形**人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、精心组织,收到实效
在今年的安全生产月活动中,按照公司统一部署,大力开展安全宣传教育工作,并有针对性地进行安全生产法律法规和安全知识普及教育;并根据实际积极开展了“安全生产月”主题活动,唱响了“安全发展”的主旋律,思想汇报专题促进了安全文化意识的提高,营造了良好的安全生产氛围。
三、深入检查,消除隐患
为使安全月各项活动开展富有成效,本部门组织了“安全生产月”专项检查。在部门范围内进行了一次安全生产大检查。
本着“高标准,严要求”的原则,高度重视此次检查工作,制定了检查方案,检查采取本部门部自查方式,深入检查并,采取听取建议。对每一项检查结束后,根据检查情况,均组织现场意见反馈会,对检查的情况进行了通报,并提出具体的整改要求,要求对检查出的问题认真整改,并将整改情况及时汇报。
唯美的句子:人生只有经历才会懂得,只有懂得才会去珍惜,一生中总会有一个人让你笑得最甜,也总会有一个人让你痛得最深。忘记一切,就是最好的善待自己,许多事情还是看淡的好,人生的过程不过就是失与得,看淡了也就轻松了,在一切看淡后我不知道我该看重什么?
安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。下面带来2020年工地安全生产标语 复工后安全生产标语!
2020年工地安全生产标语 复工后安全生产标语
1、走人生安全之路,从文明施工起步。
2、父母妻儿牵挂你,安全生产心切记。
3、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。
4、我们的城市有你的血汗,你的*安是我们的心愿。
5、爱妻爱子爱家庭,无视安全等于零。
6、安全与遵章同在,事故与违规相随。
7、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦。
8、安全送人情,等于要人命。
9、严是爱、松是害,发生事故坑三代。
10、今日注意安全,节日合家团圆。
2020年工地安全生产标语 复工后安全生产标语
11、生命只有一次,没有下不为例。
12、宁绕百米远,不冒一步险。
13、有妻有子有家庭,没有安全等于零。
14、不讲安全搭上命,挣座金山有啥用。
15、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。
16、打工千日苦,不酿一时祸。
17、违章作业要批评,道是无情却有情。
18、不放过隐患,不留下遗憾。
19、为了你的幸福,请你注意安全。
20、爱家就要爱生命,重情更应重安全。
2020年工地安全生产标语 复工后安全生产标语
21、一人遭难全家遭殃事故隐患万万提防
22、生命只有一次危险就在一时安全要记一世
23、你的安全,是全家的欣慰。
24、生命只有一次,安全没有终止。
25、家庭支柱靠你扛,安全施工不能忘。
26、同创安全工地,共享美好生活。
27、严是爱松是害。搞好安全利三代。
28、生产莫违章,安全有保障。
29、安全施工,幸福一生。
30、出门挣钱不容易,安全千万要注意。
布业旺旺做这块比较专业,可以去了解一下,目前我用的就是这个,功能,细节方面都做的很人性化。
格外的运动不要,
转载以下供参考标准化的意义标准化的主要是组织现代化生产的重要手段和必要条件;理发展产品品种、专业化生产的前提;是公司实现科学管理和现代化管理的基础;是提高产品质量保证安全、卫生的技术保证;是国家资源合理利用、节约能源和节约原材料的有效途径;是推广新材料、新技术、新科研成果的桥梁;是消除贸易障碍、促进国际贸易发展的通行证。
具体表现在以下十一个方面:① 标准化为科学管理奠定了基础。
所谓科学管理,就是依据生产技术的发展规律和客观经济规律对企业进行管理,而各种科学管理制度的形式,都以标准化为基础;② 促进经济全面发展,提高经济效益。
标准化应用于科学研究,可以避免在研究上的重复劳动;应用于产品设计,可以缩短设计周期;应用于生产,可使生产在科学的和有秩序的基础上进行;应用于管理,可促进统一、协调、高效率等;③ 标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。
一项科研成果,一旦纳入相应标准,就能迅速得到推广和应用。
因此,标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用,从而促进技术进步;④ 随着科学技术的发展,生产的社会化程度越来越高,生产规模越来越大,技术要求越来越复杂,分工越来越细,生产协作越来越广泛,这就必须通过制定和使用标准,来保证各生产部门的活动,在技术上保持高度的统一和协调,以使生产正常进行;所以,我们说标准化为组织现代化生产创造了前提条件;⑥ 合理发展产品品种,提高企业应变能力,以更好的满足社会需求;⑦ 保证产品质量,维护消费者利益;⑩ 保障身体健康和生命安全,大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后,用法律形式强制执行,对保障人民的身体健康和生命财产安全具有重大作用。
11 标准化标志着一个行业新的标准的产生。
通过标准化以及相关技术政策的实施,可以整合和引导社会资源,激活科技要素,推动自主创新与开放创新,加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级以及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。
真的好么
有利于管理的规范化和格式化,提高劳动效率和完整性对实物的标准化,其结果是减少物品类别,可降低库存浪费,并能间接提高劳动效率标准化所产生效益的直观性不像技改技革类那么明显,但确是时时刻刻的
您好,做纸巾加工厂首先要确定自己做哪一种或者是哪几种纸巾,不同的纸巾对应的设备是不一样的,至于原料一般设备厂家都会提供一些的。
纸巾机一般都分折叠机和包装机,很多都是只购买折叠机然后人工包装。
华丽机械 小田 出产什么产品
你要几座的阿,一般市区里用的比较多的是宇通,车造型也好,质量也好。
[美国电阻品牌]:AVX、VISHAY威世 [日本电阻品牌]:KOA兴亚、Kyocera京瓷、muRata村田、Panasonic松下、ROHM罗姆、susumu、TDK[台湾电阻品牌]:LIZ丽智、PHYCOM飞元、RALEC旺诠、ROYALOHM厚生、SUPEROHM美隆、TA-I大毅、TMTEC泰铭、TOKEN德键、TYOHM幸亚、UniOhm厚声、VITROHM、VIKING光颉、WALSIN华新科、YAGEO国巨
其他的不太了解,但是最*钢丸易购算是比较火的了 ,有同事说他们家的钢丸质量很不错,挺耐用的,重点是可以在线支付,能省掉不少麻烦呢。
求大神帮助
现在的主要CPU产商有AMD和INTEL 现在都流行这么一说,AMD适合用于中低端玩家,因为他不锁频可以超频,而且也很容易超
而INTEL适合高端玩家,因为它很稳定
你可以留意看看,一般配端的都用的INTEL的,个人感觉INTEL的不错,而且产品出的刷新很快,一款比一款牛比,眼都快花了,不过现在用的很多的可能是AMD吧(个人认为),因为现在的玩家都没有那想法配那么高的,一是贵,二是配的高有点浪费
所以选AMD 楼上的把二大产商的品牌都列出来了,这也不一一多说
生产员工的激励方案
为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编整理的生产员工的激励方案(精选5篇),希望能够帮助到大家。
一、目的:
为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。
二、奖励涉及对象:
公司所有员工。
三、奖励方式:
精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;
(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)
(5)对突发事件、事故妥善处理者;
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
(7)全年出满勤的;
(8)为公司带来良好社会声誉的;
(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:
员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)
(2)领导有方、业务推展有相当成效者;
(3)参与、协助事故、事件救援工作者;
(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;
(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;
(6)拾金(物)不昧者。
1、取消当月优秀职员评选活动
这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中,职工们不明真相,会认为那是政治活动,因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础,成绩突出者总是那几个;若轮流获奖,那更不会激起什么干劲儿了,因为机会是均等的。但是若能想办法让客户给职工--一些额外奖励,效果就大大不同了,比如一位客户存了一大堆促销用的帽子,你就可以安排他们给参与项目的职工每人发一顶,这将会使员工觉得他的工作有附加值。当别人问他,嘿,你在某某公司的工作怎么样?他会说,工资很低,但有时会发些东西。
2、口头表扬不可忽视
对于利益高于一切的人来说,口头表扬可能是只听楼梯响,没见人上来,但对于追求上进的员工来说,它却意味着鼓励。口头表扬被认为是当今企业中最有效的激励办法。
3、保持肯定的态度
被激励的员工是那些有问题、有想法的人,尽管他们的想法并不总切实可行,但作为管理者,你应该鼓励百家争鸣、百花齐放,让他们说,唯其如此,企业才可生机勃勃。如果你对员工持肯定和引导的态度,员工们就会主动替公司分忧。
4、留心身体语言
皱眉头、瞪眼睛、指东划西,而所有这一切都会被看作是老板的权力和控制欲,而不是员工们值得依赖的小心翼翼的领头羊,其结果无疑会引起敌对情绪,合作便举步维艰。
5、管理者无需事必躬亲
一位低薪员工说:老板有次对我说,“这些都需在下午之前装进盒子,打上标签,装进货箱后运到车库,等你做完了,还有些别的事需要你帮忙。“然后就走开了。这让我感觉自己是程序中重要的一环,老板相信我能做好,我由此得到鼓励,要证明自己能做好,不让他失望。
6、不要总一本正经
管理人员对员工们偶尔的'小小违规行为若能持微笑但缄默的态度,也能缔造公司内部健康、和谐的气氛,使员工们感觉管理带有人情味而安居乐业。确保员工的工作自主性。奖励措施会剥夺员工的工作自主性,而丧失的员工工作自主性则会削弱员工工作的动机。因此,管理者应该采取积极的措施来确保员工能够决定如何做自己的工作。
第一、给员工们自己做决定的机会。允许员工自行设定工作计划表、选择工作方法、确定何时以及如何对工作质量进行检查。员工能够自主决定何时开始工作、何时停止、何时休息以及如何安排工作任务的优先次序。鼓励员工自己寻找解决问题的方法。
企业要想最终做大做强,必须拥有一个优秀的管理团队、必须拥有一群优秀的"企业操盘手"!
第二、提倡采取参与式管理。管理者允许员工参与企业管理,是员工产生主人翁责任感,从而激励员工发挥自己的积极性;提倡员工对自己的工作负责和对企业工作的监督;鼓励员工参与企业重大事情的决策和管理,当管理者遇到问题时,动员员工一起寻找解决之道;主动倾听员工们提出的有益的信息和合理化建议。
一、目的:
为进一步提高生产效率,激励员工的工作积极性,充分体现多劳多得、公*合理的薪资制度,实现双赢政策,特拟定以下方案。
二、适用范围:
生产部全体员工
三、方案:
A、生产部管理层薪资计算方案:
A.1、适用范围:主任、组长(线长)、维修员、领料员
A.2、细则:
工地安全生产的标语(精选120句)
在现实生活或工作学*中,大家都知道一些经典的标语吧,通过标语,可以增强人们的社会责任心。那什么样的标语才算得上是经典呢?以下是小编为大家整理的工地安全生产的标语,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、生命至高无上,安全责任为天
2、人民利益高于一切安全责任重于泰山
3、安全伴君一生生命只有一次
4、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律
5、安全生产人人有责
6、安全来于警惕事故出于麻痹
7、隐患险于明火防范胜于救灾
8、落实安全规章制度强化安全防范措施
9、不伤害自己,不伤害别人
10、生产莫违章,安全有保障。
11、安全施工,幸福一生。
12、出门挣钱不容易,安全千万要注意。
13、安全意识人人有,美好生活乐悠悠。
14、作业时戴安全帽,流汗总比流血好。
15、宁为安全操心,不让亲人伤心。
16、安全帽是护身宝,上班之前要戴好。
17、安全第一心中记,为已为家为亲人。
18、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
19、安全你一人,幸福全家人。
20、爱家就是爱生命,重情更应重安全。
21、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。
22、建筑施工安全为先,漫长人生*安是福。
23、处处注意安全,岁岁全家团圆。
24、安全千金难买,命运自己主宰。
25、安全第一是真理,全家不能没有你。
26、最盼的是你的*安,最怕的.是你的意外。
27、质量是大厦的生命,安全是员工的生命。
28、安全你一个,幸福全家人。
29、打工在外不容易,安全首先放第一。
30、工作勤为先,万事*安首。
31、提高安全意识,建设文明工地。
32、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。
33、安全你我共同的责任,*安你我共同的心愿。
34、安全施工,拥抱*安。
35、安全措施做足,家庭美满幸福。
36、蛮干是走向事故深渊的第一步。
37、人人讲安全,安全为人人。
38、安全一万天,事故一瞬间。
39、安全在于心细,事故出自大意。
40、严是爱松是害,严中自有真情在。
41、宁为安全操碎心,不让事故害工人。
42、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。
43、幸福是棵树,安全是沃土。
44、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。
45、严是生命的呼唤,松是自杀的开端。
46、安全是于警惕,事故出于麻痹。
47、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。
48、心系安全一点,拥有蓝天一片。
49、心头常亮安全灯,*安生活伴人生。
描写生产线工人的诗歌
生产线的口号
生产线口号
生产线激励员工口号
生产线早会口号
工厂生产标语
生产工厂标语大全
生产安全工作的古诗
工厂安全生产标语
激励员工生产的标语
工地安全生产标语
生产工厂励志标语大全
工厂安全生产标语大全
生产祝福
工厂车间生产安全标语
生产标语
生产口号
建筑工地安全生产标语
生产部口号
生产队标语
反映生产的古诗
生产队口号
精益生产标语
关于生产的口号
精益生产口号
生产的古诗词
生产口号大全
批量生产的古诗
安全生产的句子
车间生产标语
一畦字的古诗
班主任的古诗四言
带鞲字的古诗大全
比喻江河日下的古诗
出自李白古诗的成语
含菊苹二字的古诗词
具有迎新含义的古诗
中元节思念已故亲人的古诗
学*的故事古诗
吃苦都是为了幸福的古诗
喝酒的豪情壮语的古诗
李商隐嫦娥的古诗
咏鹅的古诗歌曲
有关古诗的寓言故事
五绝百鸟的古诗
形容专一的词语古诗
形容心灵的古诗词
中秋节的古诗文字帖
好的古诗和意思
李白的诗还有哪一首古诗
古诗过故人庄的诗意简短
带有大字的古诗
关于月亮的古诗加图片
感谢爸妈培养的古诗词
燃灯的古诗
育才小学的古诗
儿童初次上学路上的感慨古诗词
古诗的朗读节奏怎划分
古诗唐朝李峤写的风共有几首
所谓的古诗意思
关于银杏的古诗