急诊护理计划范文

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  • 2022急诊护理组长工作计划范文 (菁选3篇)

  • 范文,工作计划,组长
  •   急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,牢牢围绕以人为本,以病人为中心的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

      一、要不断加强急诊护理队伍的建设,进步我科护理职员的应急能力。

      1、加深护理职员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标练*,培养急诊专业合格的护理职员。

      2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,增能人员的法律意识。

      3、推动各项急诊工作标准化管理,以进步抢救成功率。

      二、重点抓好三基练*与临床实践相结合,以进步职员的专业素质。

      1、熟练把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

      2、熟练把握心肺复苏术的抢救技能。

      3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。

      4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及**一系列操纵技术及病情监测等专业技能,要求正确及时到位。

      三、严格抢救室、换药室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机

      1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

      2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表符合,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

      3、各类急救药品使用后及时清算、补充、记录,保持整齐清洁。

      四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

      1、严格执行三查、十对制度,杜尽过失事故的发生。

      2、严格执行无菌技术操纵原则及护理程序,以促进或恢复病人的健康为目标展开整体护理,从生理上、心理上关心体贴病人,推行人性化服务。

      3、严格执行神府经济开发区医院的十四项核心制度.

      五、业务学*计划:

      一月份:洗胃机洗胃技术

      仲春份:整理床单位

      三月份:静脉输液及常见输液反应的护理

      四月份:心肺复苏及简易呼吸器的.利用

      五月份:生命体征的监测

      六月份:创伤救护的四项技术

      七月份:导尿技术

      八月份:灌肠技术

      玄月份:心肌梗死的护理

      十月份:吸痰技术

      十一月份:无菌技术

      十仲春份:雾化吸进技术

      一、培训对象:

      护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、3年、5年工作的护士。

      二、培训目标:

      经过规范化培训达到*《卫生技术人员职务考试条件》规定护师水*,按照医院管理年及《xx医疗机构护理管理规范》要求需达到以下指标:

      (1)护士三基理论考试合格率100%(合格标准80分)

      (2)护士护理技术操作合格率100%(合格标准90分)

      (3)全员掌握徒手心肺复苏术合格率100%(合格标准90分)

      三、培训小组

      负责人:XXX

      组员:XXX、XXX、XXX、XXX

      四、培训方法

      依据不同历层次务阶段培训

      1、大学专科毕业生(分二个阶段)

      第一阶段(毕业后1年)

      (1)专业知识:巩固学校期间学*的理论知识,学*大学本科护理专业教材。

      (2)抓好三基理论知识培训,每月科室理论考试1次。

      (3)每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案。

      (2)专业技能

      在急诊科掌握基本的急诊技能。并通过考核:如徒手心肺复苏心电监护、电除颤、呼吸囊使用,吸痰、电动洗胃机洗胃,快速建立静脉穿刺,创伤急救四大技术(固定、包扎、止血、转运)患者身份的识别,完成常见的`病人护理常规,每月完成读书笔记或读书心得1-2篇。

      (3)通过全国职业资格考试及注册,经培训考核合格后方可进入第二阶段培训

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2022-10-07 00:00:00
  • 2022年急诊护理工作计划范文3篇

  • 计划范文
  •   一、严于律己,重视自身素质的提高

      1、认真学*,不断提高思想认识和政治理论水*,严格要求自己,以身作则,带领全体护理人员,为病人提供更好更优质的护理服务;十月党的*胜利召开后,认真学*报告内容,牢记使命、不忘初心!作为党员,面对这场世纪盛会更是心潮澎湃,深受鼓舞,只有在自己工作中,严格要求自己,时时事事不忘创先争优,努力争创一流,主动思考,不断创新工作方法,不断攻克工作的难题;勤奋工作,热情服务,不断为病人优质的服务,不断完善本职工作,努力为医院及科室的发展,做出自己应有的贡献。作为党员,应该时刻保持党性,深入贯彻党的*精神,在工作中学*,在书本中学*,在实践中学*,将学*作为一种良好的生活*惯,学*中不断提升自己的思想认识,不断提高自己的综合素质和应对各种复杂情况的应变能力。

      2、工作之余,我坚持不断学*来充实自己,认真学*专业及管理知识,关注护理方面最新研究和进展。经过努力,顺利完成了护理副高考试,通过阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水*,重视与全院各科室的护理同行的交流,虚心请教,取长补短。

      二、业务指标与经济收入

      我科今年共完成接待门急诊病人23917人次,同比去年增加*1100余人;收住院病人5438人次,与去年基本持*;抢救危重病人1189人次,与去年相比增加500余人,抢救成功率98.1%。留观病人754人同比增加100余人,静脉采血2500人同比增加404余人,危重病人转运1637人同比增加101余人。除此之外,门诊输液室全年共完成治疗33636人次,清创缝合及换药2134人次,比去年增加300余人。出诊院前抢救937车次,接回病人986人次,较去年增加*300人。从20xx年12月至20xx年11月全科共完成业务收入811万元,同比增加收入200余万元,增长率约32%。支出约723万元,全年结余88万元。

      三、加强护理管理工作,认真履行岗位职责

      1、病区规范化管理方面 遵循病区管理标准、细化管理,加强晨、晚间的护理工作,做到班班床头交接病人。抢救室、处置室、缝合室的物品按“五常法”进行管理,班班交接、摆放整齐、标识清楚、专人管理。在病区内张贴温馨提示,规范病房物品的摆放,病区走廊保持清洁无杂物,值班室每天轮流打扫卫生,责任到人,保证随时都有人整理清洁;专门设置材料库房和物品库房,每月定期整理,不定期检查。

      2、成立质量控制小组,确保护理质量的落实 在科室的护理质量落实上,设立了质量管理小组,全面负责各项护理质量管理工作,并负责夜间的质量控制,要求严格按照护理部新的质量控制标准进行督导,建立护理缺陷登记本,每班把护理缺陷隐患进行记录,并向接班者提醒这方面的问题,在晨会上进行讨论分析提出整改措施。本年度无护理纠纷发生。

      3、积极完善和配合医院执行急诊重点病流程及制度的落实。积极配合新成立的各个医学中心的工作,如急诊心梗的就诊流程、急性脑梗病人的就诊流程等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈,及时与相关部门进行沟通。针对科室的布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。

      4、提升优质护理服务

      全年优化了责任制整体护理,留观病人责任到人,让病人知道有问题去找谁。并实行科内层级管理,护士—小组长—护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理,并严格要求,其中6名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合综合科护士长做好科内的管理工作。自五月份实行12小时连班责任制以来,减少了交接班次数,减轻了护士的工作量,为科内的每一位护士进行分组管理,人人都是责任护士,保证留观病人24小时都有责任护士管理。同时患者与医生对护士的工作满意度也大大提高了,护士的工作压力减轻了,工作积极性明显提高,护理工作能够保质保量完成。 并重新制定了绩效二次分配制度,充分体现了按劳分配的原则,更加提高了科室护士的干劲!

      5、重视大型医院巡查工作,在“大型医院巡查”检查活动中,都能认真对待,精心准备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定,较好的完成了检查任务。回顾巡查历程,洒下了我院全体职工的辛勤汗水,作为一个参与者和见证者,我深深地体会到大型医院巡查和等级医院复审的必要性及对医院发展的深远意义。我科作为大型医院巡查过程中必查的重点科室之一,我带领护理团队积极做好一切准备工作,配合主任,把好科室的每一道关,每一个细节。在巡查前的几个月里,每天忙碌而充实,我深知护士长工作的好坏、质量、素质的高低直接影响大型医院巡查工作。护士长是科室护理工作的带头人,工作面广、工作复杂琐碎、责任重大,凡事都要以身作责。为了如期完成各项工作,提高工作效率,我认真对照“三甲”评审条款中的每一条、每一款,反复学*、强化、完善,吃透精髓,理清思路,制定计划,分解任务,整理资料;发现不足及时改正。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上的时间加班加点,不管有多苦、多累,我毫无怨言,以最好的状态投入到工作中。从行政管理、人力资源、质量管理、安全管理、优质护理、在职培训、科研教学、规范与标准等八个方面认真准备。完善各项规章制度、岗位职责、重点病种病人的抢救流程、健全人力资源管理,做好仪器设备使用及维护管理,这次巡查的重点就是质量安全管理与持续改进、优质护理服务的落实措施等,一步一步完善整理,同时与其他临床科室深入探讨,并向他们学*取经,相互借鉴,总结工作中的不足。从简单的手卫生到护理各项规章制度、绿色通道的执行、重点病种的流程、护理质量与安全管理、护理人员岗位职责、护理应急预案及处理流程……我一项一项的学*,一条一条的实践,一场一场的演练,一款一款的落实,检查中得到了专家组的表扬和认可。在出色的完成工作之余,我不断地自检自查,找出自身的不足,及时想方设法弥补。不管遇到怎样的困难,我都默默地坚持、努力,没有去抱怨,更没有退缩。大型医院巡查结束了,我们的工作得到了各位评审专家一致的认可、得到了病人的好评。

      作为一名科室护理管理者,我做到了勇敢的担当起自己的责任。从我做起,从小事做起,以身作责,工作踏实,埋头肯干,每天除完成自己的本职工作,指导帮助我科护理工作,关心护士家庭及生活,自己熟知应知应会的同时,督促科室护理人员熟知应知应会,采取提问、闭卷考核等方法督促大家掌握,共组织护理组闭卷考核4次,坚持每天晨会提问,对考核成绩优异护士给予晨会表扬、绩效加分等各种方法激励大家,考核不过关护士继续考核直至合格。

      6、加强抢救物品管理物品的.保养,确保急救过程的安全。自七月份以来我对科室的抢救药品和仪器进行合理摆放,定点、定位、定量、定人管理,并且要求班班清点交接、记录,随用随补,并消毒、保养,完整率达100%,并指定经验丰富,责任心强的护士负责管理,每周消毒保养一次,每月大检查一次,护士长随时抽查,发现问题及时改正。并详细记录原因,以降低急救物品的损耗,确保急救过程的使用安全。对生命支持类仪器要求每天进行检测登记。

      7、11月份以来在受冬日天气逐渐转冷的影响,急诊就诊病人剧增,门诊输液病人每天达到180人次左右,护理工作量大幅度增加,为了保证护理质量,我实行了护士弹性排班,加班加点,在全科护士共同努力下,保证了病人高峰期间各项护理工作的正常运行。

      四、强化护理人员服务意识,提升护理服务质量

      1、急诊科作为医院的窗口,为配合医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、留观室护士文明用语要求,严格要求,并能使用在实际工作中。

      在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:

      一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练

      1、熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;

      2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;

      3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

      二、加强人文知识学*,提高护士的集体素养

      参加学*医院、护理部举办的护理文化学*如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。

      三、更新专业理论知识,提高专科水*

      科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学*,提高护理水*。

      四、加强护理工作中的安全管理

      1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;

      2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;

      3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。

      五、院前急救工作和抢救室管理

      加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。

      六、服务态度

      实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水*,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。

      XX年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标一定会实现。

      20XX年的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与认可。新年的来临,我们都制定出了20XX年护理工作计划,时刻警示我们更是一刻也不能放松,因为20XX年是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现将2022年急诊护理工作计划范文如下:

      一、指导思想

      在上级主管部门的正确领导下,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

      二、主要措施

      1、医疗质量

      要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学*,了解急诊急救在当前社会的`重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

      2、质量管理。

      很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

      3、设备管理

      要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水*。

      4、服务态度

      要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水*,提高患者满意率,构建和谐医患关系。

      5、培训工作计划

      要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。20XX年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

      6、中医特色建设

      要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在30%以上。

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2022-07-27 18:59:07
  • 急诊护理工作计划10篇

  • 计划
  •   20xx年急诊护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下:

      一、急诊护理安全是本年度工作的重点

      1、加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。

      2、严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反馈。

      3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。

      4、根据xx省急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。

      5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

      二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质

      1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

      2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。

      3、强化相关知识的学*掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的.学*。

      三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐

      规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

      四、树立法律意识,确保医患权益

      1、进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

      2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

      五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实

      1、建立检查、考评、反馈机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。

      2、制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

      3、积极参加护理部组织的业务查房,学*护理工作经验,提高护理水*。

      六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理

      1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水*及速度。

      2、对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。

      七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性

      1、科室根据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。

      2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。

      总之,20xx年我科将面临大部分护理人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。

      一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

      1.强化相关知识的学*掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学*促进,并作记录。

      2.重点加强对护士的考核,强化学*意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

      3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

      4.随着护理水*与医疗技术发展不*衡的`现状,有计划的选送部分护士外出学*,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

      二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

      1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

      2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

      3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

      4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

      5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

      三、转变护理观念,提高服务质量

      1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

      2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

      3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

      4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

      我院急诊部的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

      四、树立法律意识,规范护理文件书写

      随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

      五、护理各项指标完成目标

      1.基础护理合格率100%。

      2.急救物品完好率达100%。

      3.护理文件书写合格率≥90%

      4.护理人员“三基考核合格率达100%。

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2021-12-30 06:21:57
  • 急诊科护理实*报告范文 (菁华1篇)

  • 范文,实*报告,护理
  • ____年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

    一、全年各项护理工作量及工作达标情况

    1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术

    例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

    2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

    二、加强护理人员服务意识,提供优质服务

    1、强化服务理念

    全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学*和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达%。

    2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

    不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象

    三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况

    1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士 动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

    2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

    3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋 合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

    4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对 各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

    5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

    6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

    四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

    全年科室组织业务学*次,病历讨论次,操作培训项。

    第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

    全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

    基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到icu进修学*危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水*。外派多名护士外出短期学*,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

    每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

    根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

    制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。

    五、护理实*生带教

    学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实*生的一致好评。今年顺利完**次的实*带教任务六、配合医疗开展专科发展

    调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到icu进修。

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2022-10-26 00:00:00
  • 急诊科护理的工作计划3篇

  • 工作计划,护理
  •   为了能在接下去的工作中能上半年工作更加顺利,特做了以下的工作计划。

      一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力

      1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

      2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学*,增强人员的法律意识。

      3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

      二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

      1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

      2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

      3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

      4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及**一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

      三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇

      1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

      2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

      3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

      四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

      1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

      2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人,推行人性化服务。

      3、严格执行“十二项核心制度”

      4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

      一、指导思想

      在院党委、护理部领导下,认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划,结合医院工作目标,以病人为中心,继续按照三级甲等医院的标准要求,落实好医院发展方向和愿景目标,认真贯彻护理部的工作计划,加强急诊科护理内涵及护理队伍的建设和管理,持续改进护理服务质量和管理水*,不断提高护理质量,确保患者安全,改善护理服务。

      二、工作目标

      (一)落实《三级综合评审医院评审标准实施细则》中的各项急诊护理管理标准,进一步提高护理人员运用质量管理工具的科学方法和能力,持续改进急诊科护理工作质量,注重专科护士培养,调动护士参与专业改善,力争在三甲医院评审中急诊各项护理项目达标。

      (二)落实《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,拓展急诊优质护理服务内涵。提升服务能力,创新服务项目,力争在优质护理服务专项检查中达标。

      (三)完成以下各项护理质量控制工作目标:

      1、急诊留观患者对护理工作满意度≥95%;

      2、分级护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

      3、护理安全质量合格率≥95%(合格分≥95分);

      4、护理服务规范化质量合格率≥95%(合格分≥90分);

      5、病区护理管理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

      6、护理文件书写工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

      7、抢救物品配备工作质量合格率≥95%(合格分≥95分,其中急救物品完好率100%);

      8、消毒隔离质量合格率≥95%(合格分≥95分,其中一人一针一管一用执行力100%);

      9、急诊科工作质量合格率≥95%(合格分≥95分);

      10、节假日前护理安全工作质量合格率≥100%(合格分≥95分);

      11、夜间护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

      12、输血护理质量合格率≥95%(合格分≥95分);

      13、优质护理服务病房检查合格率≥95%(合格分≥90分);

      14、基础护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);

      15、基础护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);

      16、专科护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);

      17、专科护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);

      18、临床护理教学工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

      19、进修生、实*生对教学工作满意度≥95%;

      20、新护士规范化培训合格率100%;

      21、新入科护士培训合格率100%;

      22、护士继续教育培训率及合格率100%;

      23、难免压疮发生次数≤10%;

      24、不良事件发生例数下降20%;

      25、急诊护士分诊合格率≥95%(合格分≥95分)。

      三、实施方案

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2022-05-07 09:38:39
  • 急诊科护理工作计划10篇

  • 计划
  •   在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:

      一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练

      1、熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;

      2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;

      3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

      二、加强人文知识学*,提高护士的集体素养

      参加学*医院、护理部举办的护理文化学*如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。

      三、更新专业理论知识,提高专科水*

      科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学*,提高护理水*。

      四、加强护理工作中的安全管理

      1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;

      2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;

      3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。

      五、院前急救工作和抢救室管理

      加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。

      六、服务态度

      实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水*,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。

      XX年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标一定会实现。

      20xx年急诊护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下:

      一、急诊护理安全是本年度工作的重点

      1.加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。

      2.严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反馈。

      3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。

      4.根据__省急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。

      5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

      二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质

      1.专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的'专业能力打下扎实的基础。

      2.技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。

      3.强化相关知识的学*掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学*。

      三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐

      规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

      四、树立法律意识,确保医患权益

      1.进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

      2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

      五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实

      1.建立检查、考评、反馈机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。

      2.制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

      3.积极参加护理部组织的业务查房,学*护理工作经验,提高护理水*。

      六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理

      1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水*及速度。

      2.对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。

      七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性

      1.科室根据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。

      2.以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。

      总之,20xx年我科将面临大部分护理人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。

      急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

      一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力

      一、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

      二、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学*,增强人员的法律意识。

      三、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

      二、重点抓好三基训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

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2022-06-14 06:09:49
  • 急诊科护理教学的工作计划 (菁选3篇)

  • 工作计划,护理
  •   在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:

      一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练

      1熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;

      2熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;

      3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

      二、加强人文知识学*,提高护士的集体素养

      参加学*医院、护理部举办的护理文化学*如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。

      三、更新专业理论知识,提高专科水*

      科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学*,提高护理水*。

      四、加强护理工作中的安全管理

      1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;

      2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;

      3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。

      五、院前急救工作和抢救室管理

      加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。

      六、服务态度

      实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水*,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。

      xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标一定会实现。

      20xx年的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与认可。新年的来临,我们都制定出了20xx年护理工作计划,时刻警示我们更是一刻也不能放松,因为20xx年是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作计划如下:

      一、指导思想

      在上级主管部门的正确领导下,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

      二、主要措施

      1医疗质量

      要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学*,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

      2质量管理。

      很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

      3设备管理

      要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水*。

      4服务态度

      要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水*,提高患者满意率,构建和谐医患关系。

      5培训工作计划

      要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

      6中医特色建设

      要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的`中医药使用率,使中医药参与率在30%以上。

      7推进医疗保险改革

      要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水*,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

      8重点研究课题

      今年要着重学*和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水*更上一个台阶。

      9院前急救

      增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水*。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。

      20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

      一、树立指导思想,明确工作目标

      继续“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,按照《优质护理服务评价细则(20xx版)的要求,在充分落实责任制整体护理的基础上,继续实施护士岗位管理,调动护士工作积极性,为患者提供连续性、安全、优质、满意的服务。

      二、具体计划

      (一)全科行动、加强思想政治教育,营造团结和谐氛围

      1科室高度重视,以主任、护长带头,通过全科工作会议,反复强调,加大宣传,让全科护士真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本份,牢固树立”以病人为中心”的服务理念,不断提高思想道德教育修养,将被动服务转变为主动服务。

      2工作中互相支持,互相理解,人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,和谐相处,顺利圆满地完成医院的各项工作。

      (二)重质量,稳步推进,认真落实优质护理新举措

      1有计划、有步骤稳妥地开展优质护理,结合科室的特点“视病人为亲人”,“急病人之所急”,“想病人之所想”的服务理念,优化就诊流程,尽早为病人解决各种问题。

      2主动微笑迎接病人,做到“首接负责”制,有问必答,和蔼可亲。

      3提供便民措施,如开水、一次性杯、纸巾、便器等,为无人陪诊的患者提供全程陪伴服务,需要时可提供代交费,代取药,减少病人的顾虑,限度地给予关怀。本年度计划购置一台电热水器,为病人提供足量的供应水,方便患者。

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2022-10-26 00:00:00
  • 急诊工作计划范文合集七篇

  • 工作计划,职场范文
  • 急诊工作计划范文合集七篇

      光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的急诊工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

      新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口的增加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了护理工作计划如下。

      这一年我们将以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。

      1、继续完善各项规章制度,健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效;完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

      2、抓优质服务工作,坚持以病人为中心,更新服务理念,加强主动服务意识和急诊急救意识,强化医疗安全意识和自我保护意识。规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水*,提高患者满意率,构建和谐医患关系。

      3、希望在院部的支持下,使急诊的医生能够相对固定,并进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学*,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳定急诊急救队伍。

      4、能够增加护士的编制,争取开放二楼的留观室,以拓展科室的业务,满足患者的需求,从而缓解科室留观床位不足的现状。

      5、积极创新,努力开展新业务、新技术,从而加快科室业务的发展,争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓励科研,提高大家对论文写作的积极性,要求护师以上每人交论文一篇。

      6、很抓“三基三严,制定各级各类人员培训考核计划,加强业务知识和技能培训,尤其是针对入科3年以下护士;加大对各级医护人员培训效果的考核;采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。

      7、加大在岗培训力度,有计划的开展急诊医学继续教育项目。在院部的支持下,安排一名医生和一名护士到内地大医院学*急诊急救,回来在科室讲课,以便带动科室整体急救水*,加快科室发展

      8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类管理的程序;立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

      9、加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

      10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评,重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,促进基础质量持续改进和提高。

      11、强化对急诊设备(心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等)的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练、规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水*。

      12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水*。如车载心电监护、除颤仪,呼吸机等。加强对抢救室和“120”救护车内急救物资(用物、药品、仪器)的管理,保证急救物质处于完好备用状态。

      13、严格执行消毒隔离制度,进一步加强院内感染管理,预防和控制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

      在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,20xx年是我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提升医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定:

      一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练

      熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;

      2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;

      3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

      二、加强人文知识学*,提升护士的集体素养

      参加学*医院、护理部举办的护理文化学*如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。

      三、更新专业理论知识,提升专科水*

      科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学*,提升护理水*。

      四、加强护理工作中的安全管理

      1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;

      2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;

      3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。

      五、院前急救工作和抢救室管理

      加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。

      六、服务态度

      实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提升医疗服务水*,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。

      20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标一定会实现。

      为适应医疗、护理卫生事业发展的需要,充分调动科室护理人员积极性,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定以下工作计划:

      一、 抓好护理业务建设

      1、 制定培训计划,分层次培训与考核,考核要求人人合格。

      2、 每月三次业务学*,一次护理查房。实行轮流主讲,互相学*,共同提高。

      3、 疑难危重病组织讨论学*,锻炼积极性、主动性。

      4、 不定期对急救操作进行抽查,使人人能够熟练、正确使用。

      5、 每周一次晨会提问,强化理论知识。

      二、 增强服务意识,提高满意度

      1、 增强工作责任心,注重细节服务,增强主动服务意识。

      2、 坚持每月举行一次工休会及满意度调查,获取病人需求反馈信息,及时提出整改措施。

      3、 严格执行三先三后的抢救原则,病情告知制度,做好健康教育,保证绿色通道畅通,赢得病人的信任。

      三、加强护理质量与安全管理

      1、 进一步完善规章制度、应急预案,抢救流程,强化学*,加强安全防范意识。

      2、 每月一次安全知识学*,一次安全检查,对存在安全问题及隐患及时分析与整改,避免不良事件的发生。

      3、 明确各自的质控点,及时发现护理工作中的问题,提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

      4、 抢救仪器、药品专人管理,定点放置,班班检查,及时发现问题排除故障,保证抢救设备、药品完好率达100%。

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2022-09-24 13:57:46
  • 急诊科护理工作计划 (菁华20篇)

  • 计划
  •   20xx年急诊护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下:

      一、急诊护理安全是本年度工作的重点

      1.加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。

      2.严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反馈。

      3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。

      4.根据__省急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。

      5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

      二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质

      1.专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的'专业能力打下扎实的基础。

      2.技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。

      3.强化相关知识的学*掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学*。

      三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐

      规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

      四、树立法律意识,确保医患权益

      1.进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

      2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

      五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实

      1.建立检查、考评、反馈机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。

      2.制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

      3.积极参加护理部组织的业务查房,学*护理工作经验,提高护理水*。

      六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理

      1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水*及速度。

      2.对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。

      七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性

      1.科室根据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。

      2.以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。

      总之,20xx年我科将面临大部分护理人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。

      一、培训对象:

      护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、3年、5年工作的护士。

      二、培训目标:

      经过规范化培训达到*《卫生技术人员职务考试条件》规定护师水*,按照医院管理年及《xx医疗机构护理管理规范》要求需达到以下指标:

      (1)护士三基理论考试合格率100%(合格标准80分)

      (2)护士护理技术操作合格率100%(合格标准90分)

      (3)全员掌握徒手心肺复苏术合格率100%(合格标准90分)

      三、培训方法

      依据不同历层次务阶段培训

      1、大学专科毕业生(分二个阶段)

      第一阶段(毕业后1年)

      (1)专业知识:巩固学校期间学*的理论知识,学*大学本科护理专业教材。

      (2)抓好三基理论知识培训,每月科室理论考试1次。

      (3)每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案。

      (2)专业技能

      在急诊科掌握基本的急诊技能。并通过考核:如徒手心肺复苏心电监护、电除颤、呼吸囊使用,吸痰、电动洗胃机洗胃,快速建立静脉穿刺,创伤急救四大技术(固定、包扎、止血、转运)患者身份的识别,完成常见的病人护理常规,每月完成读书笔记或读书心得1—2篇。

      (3)通过全国职业资格考试及注册,经培训考核合格后方可进入第二阶段培训

      第二阶段(毕业后二年)

      (1)专业知识:深入学*有关专业理论知识,学*相关法律、法规等知识,科室每月进行理论考试一次,随机抽考相关制度,岗位职责,护理应急预案一次。

      (2)专业技能:

      岗位工作职责,掌握各项操作技能,掌握危重病人的抢救及监护,独立运用护理程序为病实施整体护理,正确书写护理病历,完成临床护理工作。

      2、中专毕业生:培训三个阶段进行

      第一阶段(毕业1年)

      (1)专业知识:

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2022-09-17 00:00:00
  • 急诊科护理个人工作计划3篇

  • 工作计划,护理
  •   一、培训对象护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、

      3年、

      5年工作的护士。

      二、培训目标经过规范化培训达到*《卫生技术人员职务考试条件》规定护师水*,按照医院管理年及《xx医疗机构护理管理规范》要求需达到以下指标:

      (1)护士三基理论考试合格率100%(合格标准80分)

      (2)护士护理技术操作合格率100%(合格标准90分)

      (3)全员掌握徒手心肺复苏术合格率100%(合格标准90分)

      三、培训小组

      负责人:

      组员:

      四、培训方法

      依据不同历层次务阶段培训

      一、大学专科毕业生(分二个阶段)

      第一阶段(毕业后1年)

      (1)专业知识:巩固学校期间学*的理论知识,学*大学本科护理专业教材。

      (2)抓好三基理论知识培训,每月科室理论考试1次。

      (3)每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案。

      (2)专业技能

      在急诊科掌握基本的.急诊技能。并通过考核:如徒手心肺复苏心电监护、电除颤、呼吸囊使用,吸痰、电动洗胃机洗胃,快速建立静脉穿刺,创伤急救四大技术(固定、包扎、止血、转运)患者身份的识别,完成常见的病人护理常规,每月完成读书笔记或读书心得1-2篇。

      (3)通过全国职业资格考试及注册,经培训考核合格后方可进入第二阶段培训

      第二阶段(毕业后二年)

      (1)专业知识:深入学*有关专业理论知识,学*相关法律、法规等知识,科室每月进行理论考试一次,随机抽考相关制度,岗位职责,护理应急预案一次。

      (2)专业技能:

      岗位工作职责,掌握各项操作技能,掌握危重病人的抢救及监护,独立运用护理程序为病实施整体护理,正确书写护理病历,完成临床护理工作。

      二、中专毕业生:培训三个阶段进行

      第一阶段(毕业1年)

      (1)专业知识:

      ①巩固学校期间学*的理论知识,复**国家考试中心规定的执业考试内容,掌握护理程序护理理论知识。

      ②做好“三基”训练,科室每月进行“三基”理论考试1次,每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案各1次。

      (2)专业技能:初步掌握本专科常见护理操作常见病人的护理培训合格后方可进行第二阶段培训。

      第二阶段(毕业后2—3年)

      ①专业知识:深入学*有关专业的理论知识,学*护理心理学,护理论心理学,人际沟通技巧,相关法律、法规等知识,运用于临床护理实践。

      ②每月科月考理论考试1次,随时抽考相关制度,岗位职责,护理常规、操作规程、护理应急预案一次。

      ③专业技能:熟练掌握各项基础护理技术操作,掌握专科护理技术操作及各项护理常规,危重病人的抢救配合及病情观察。

      第三阶段(毕业4—5年)

      (1)专业知识:侧重专科疾病知识和技能,参加科室小讲课,鼓励参加护理业专高等教育自学考试,获大专本科学历,科室每月进行三基理论考试,及随机抽查相关制度,岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案等1次。

      (2)专业技能:掌握本专科各项护理操作,用药注意事项常见不良反应,掌握重症监护常用仪器使用和保养,能运用正确护理程序为病人实施整体护理,正确书写护理病历。

      五、护士规范培训考核计划:

      参照“三基”培训计划附表。

      在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。

      一、总体要求以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

      二、具体目标

      一、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。

      二、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。

      三、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。

      四、基础护理合格率(合格标准85分)≥90%。

      五、特护、一级护理合格率(合格标准90分)≥90%。

      六、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。

      七、急救物品完好率100%。

      八、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

      九、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

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2022-01-04 17:58:48