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一般来说,线上活动的策划案分为两个大类,创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路、想法,而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。
一、活动创意案
活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。
如果你是做方案给客户的话,建议你自己先对创意做个简单的排序?比如,你现在有三个创意,根据自己的满意程度分为好、较好、一般,那么在做创意案的时候应该如何排序呢?笔者建议的排序方式是较好、好、一般。为什么这么安排?
创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容。说清楚两点即可。
创意来源:即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。在制作ppt时最好能够配图说明,从感官上更易被接受。
活动基本内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个*台做,以怎样的方式去做即可。
二、活动执行案
活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。
活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:
网感——对互联网要有一定的了解,特别是对论坛、微博这些常用来做活动的*台需要了解其特点、规律等。
创意——活动的*台有限、活动的形式来来去去也就那些,所以一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。
系统思维——活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题,否则策划出来的东西就是一纸空文,无从落地。
沟通表达能力——一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触、沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。注意,一定是主动。
当然,好的文笔、ppt制作等能力,能帮助你顺利通过方案。好了先说这些,以后有机会再详细的与大家探讨。
一个线上活动执行案大致分为以下几个部分,但不限于此。
1、市场分析
可以从产品的市场、差异化、竞争情况、受众人群四个方面进行简单的阐述,如果能有详实的数据做支撑,如目前的销售情况,主要是哪些人群购买,购买的比例等,将更加有说服力。
2、活动主题
活动主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。做个不太恰当的比方,活动主题就相当于一家店铺的招牌,是吸引客户的关键。一般来说,需要突出活动的卖点,如免费参加、赠送、抽奖等等。要明确的告诉客户,这个活动是关于什么的,我为什么要参加?
3、活动目的
一般来说,线上活动无非是两个方面的目的,一是增加销售量,二是提升品牌知名度。但两者之间是有侧重点的,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。
4、活动时间
即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,一般来说不宜超过1个月。
5、活动*台
活动*台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。在这里,暂且把活动*台分为自有*台和大众*台。
自有*台:
如自己的企业网站,优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。
大众*台:
如微博、论坛、门户网站。优点是可以利用*台本身的资源进行推广,无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。
6、活动形式
选择好活动*台后,要根据*台的特点、活动的目的策划活动的`形式。线上活动的形式包括秒杀、团购、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等,细数下来少说也有几十种。笔者认为,各种形式没有优劣之分,关键在于结合活动的目的和*台特点去选择并且创新。
7、效果预期和目标
线上活动的效果预期可以从参与人数、pv、uv、销售量、销售额几个维度进行考量。
目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
8、活动详细情况
这一部分是方案能够执行的关键,要点在一个“细”,要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑:活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。
活动流程:
最后能有一张活动流程图,可以用ppt、word或者visio来做。活动流程图可以清晰的展示用户如何参加活动。线上活动的流程一定需要做到“简单”,即“不要让用户去想”,复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高,所以尽量让流程“傻瓜化”。
活动规则:
活动规则中应该包含免责的部分,如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款,建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方,如“本次活动的最终解释权归xx公司所有”。一直很想做个数据调查,就是“本次活动的最终解释权归xx公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。
奖项设置:
即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激,小奖不断”,可以用一个大奖做为诱饵,然后每天或一段时间出现小奖,但一定要有持续性,否则用户的参与热情会降低。
如果可执行性再强一些,可以将活动页面的布局图做出来(用word做即可)。
9、市场推广
一个好的线上活动策划方案除了以上说的这些,当然也需要进行市场推广,否则就只能养在深闺人未识了。
市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。站内推广比较简单,就是如何利用自有*台本身的资源进行推广,如首页的广告位,文字链之类。
站外推广要量力而行,一般来说的推广手段包括网络广告、邮件营销(如给老客户发生活动邮件)等。
10、时间推进表
线上活动的费用一般来说分为两个部分,奖品费用和推广费用,可以根据实际情况进行安排。如果是给老板或者客户的方案,建议做两个费用预算,最低费用预算和最高费用预算。
12、应急方案
一、行动目的.+指导思想
行动目的和指导思想,可以写在一起,也可以分开写。
开门见山地表明这次行动要达到什么样的目的[一般以“为了(增强/巩固……)”这种句子为主],为了达到这样的目的,这次活动是在什么样的思想指导下开展。
二、组织领导
为了活动顺利开展,一般会专门成立这样的行动领导组,领导组下设一些组,比如综合组、宣传组、应急组、执法组等等。点明由谁(职务什么)担任组长,谁(职务)副组长,成员也要一一点明,领导组办公室设在哪里,各组分别负责什么。
三、工作重点
明确此次行动的风险点和最需要解决的问题在哪里,进而明确工作重点。工作重点可以是一个,可以使多个。比如,上面提到的婚礼,工作重点可以是新人的婚礼仪式,也可以是婚礼仪式+宴请宾客。
四、实施步骤
动员阶段,一般是召开动员会,发出方案,传达上级精神等等。
组织实施阶段,按照本方案开展实施,对于新出现的问题 及时调查研究,或者在行动中发现的问题,及时整改之类的。
总结评估,建立长效机制。对活动进行总结,好的经验有哪些,不好的教训有哪些?写活动的总结报告。然后针对行动中出现的问题,制定预防此类问题的长效机制。
五、工作措施
思想(强化/统一思想认识)
组织(加强组织领导/强化协同配合)
制度(强化制度建设)
结果(增强行动效果/强化督查考核)
宣传(营造浓厚氛围/加强舆论宣传)
我们来拿一场简单的婚礼举例子吧:
要定一个总的基调,要体现甜蜜、周到和完美。怎么举办这个婚礼,就要看这家人的总体想法了,根据总体的想法,确定 婚礼的细节和怎么实施。
明确这次婚礼的工作重点是举办婚礼和宴请亲朋好友环节,围绕这个主要环节开展接下来的活动。
整个为婚礼活动的工作人员,分好组,各自分工开展工作。
按照分工,按照婚礼的日子确定每天的工作内容。
收尾。
一、指导思想
以文明城市初评为契机,突出以人为本,全面落实科学发展观,结合"三思三创"主题教育实践活动,不断**思想、创新方式、创新机制,拓展文明创建内涵,提升文明创建水*。动员一切可以动员的力量,采取一切可以采取的措施,认真查找不足,及时整改提高,为20xx年我市争创 "全国文明城市"打牢基础,做出贡献。
二、领导小组成立运营管理部文明创建迎检工作领导小组组 长:xxx副组长:田宝贵 李科基 成 员:xx 领导小组值班室设在运营管理部综合科联系电话:xxxx
三、实施步骤和工作重点
按照机场统一部署,我部迎接创建全国文明城市检查工作分四个阶段进行:
(一)、规划部署、宣传发动阶段(4月份)
对照《机场20xx年全国文明城市创建迎检工作标准》责任分工,拟订具体《实施方案》,收集整理机场创建档案,包括实施方案、信息简报、新闻报道、会议纪要、管理台账、领导讲话、图片资料、数据统计等。加强宣传引导,广泛发动员工,营造良好氛围,同时召开会议,层层发动,全面参与。
(二)重点整治、整体推进阶段(5-8月份)
对照《开发区争创全国文明城市工作规划》责任分工,特别是承担的实地检查项目,进一步搞好自查、整改工作,对已达标的项目进一步巩固成果,对存在明显差距和不足的项目查找原因,对薄弱环节进行重点整治,全面推进创建工作。
1、抓好安全服务检查工作。检查部门安全、服务标准落实情况,以及与之相对应的台帐内容是否规范。检查中发现的具体问题要及时反馈相关单位,跟踪整改,具体包括以下几方面:检查机场安全运行管理、安全设施维护、进出通道安全检查等相关工作;检查服务规范、旅客投诉受理反馈、意见征询等工作;检查标志指示牌标准规范、各类设施设备(消防设施)管理维护等内容。
2、抓好环境卫生督察工作。检查环境卫生和绿化情况;主要机场范围内和机场小区、机场在市区工作区域的环境、卫生及禁烟工作,职工食堂、旅客餐厅及候机楼内商家的卫生制度建设情况、所辖员工对卫生制度的知晓和执行情况、卫生设施的使用情况;旅客活动区域和员工工作区域的卫生环境质量,地下停车场车辆秩序以及机场小区的环境卫生治理,确保公益广告宣传数量和质量、迎检工作知晓率达标。
3、落实节能目标。提倡“低碳办公,文明餐饮”的理念,纠正奢侈浪费现象,规范部门车辆管理,完善部门节能举措,全面落实机场节能工作目标。
4、开展文明活动。结合部门培训计划,开展服务礼仪、商务礼仪和行车安全培训;参与文明之星、道德模范评选活动,大力宣传具有积极示范作用的先进典型;继续推进文明礼让,文明出行活动;配合做好城市公共文明指数测评工作。
(三)立足长效、巩固提高阶段(9-12月份)
各责任部门总结经验教训,进一步凝聚各界力量,调动一切积极因素,巩固已有成果,弥补各项不足,探索长效工作机制,推动我部创建活动再上新台阶,再创新业绩。
四、完成创建工作措施
1、加强督查督办。领导小组要制定措施,分阶段,分项目指标开展督查,抓好各项文明创建工作的进一步落实完善。
2、密切协调。进一步做好与有关牵头部门和协作部门的协调,形成创建合力。
3、加强考核考评。将文明创建的指标实施情况纳入部门绩效考核和全市科技进步目标管理考核范畴,强化权重,奖优罚劣。
4、加强宣传造势。促进部门内进一步动员,形**人关注、人人参与、人人有责的文明城市创建的。
一、冬期施工的定义
我国现行《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104—87)规定:当室外日*均气温连续5d稳定低于5°C即进入冬期施工;当室外日*均气温连续高于5°C时解除冬期施工。
二、我公司冬季施工的特点
我公司施工的工程中,冬期开挖基坑、施工地基基础、工程主体、装饰装修的工程都将存在,项目数量多分布广、砼施工量大、涉及冬期施工的分步分项工程较为全面是本年度冬期施工的主要特点。
三、冬期施工准备
1、施工方案的编制:
(1)准备工作
进入冬期施工的工程,应进行全面的调研,认真察看现场总*面布置图、*面临水布置图(临时排水沟、临水管线等)及相关资料,了解各类临时地下地上管线、管沟*面位置及标高,找出要加深的地下管线、要保温的地上管线及要保温的管沟等。同时掌握必要的数据,如冬期施工的面积、工程项目、工作量、施工部位及技术要求等。同时要对图纸进行全面复查,如有不适合冬期施工的工程项目和部位,应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。
(2)施工方法的选择
选择冬期施工方法应考虑以下几个方面的问题:
1)本地区冬期施工气温变化的规律
按照常规,山东大部地区每年的12月15日至次年的3月15日为冬施阶段,12月底至次年2月中旬将频繁出现严寒天气。
2)结构类型和施工部位应考虑的问题
①地下工程:考虑防止地基受冻或因地基冻胀带来的危害,类似独立基础、承台梁等浅埋的现浇钢筋混凝土的防冻,浇筑混凝土前消除雪冰等措施,大型、深埋混凝土的养护方法等。
②地上结构工程:对于薄板、混凝土量小的构件,应考虑模板的保温及保温选材、混凝土外加剂以及养护方法的选择,如独立构件的现浇混凝土的养护方法;整体现浇钢筋混凝土结构中的混凝土保温、养护;应注意到冬期工程不同阶段和施工部位的变化和所采用的养护方法。
③装饰工程:室内采暖的方法;建筑物的封闭、保温措施;热源及设备、应综合考虑热源设备的可靠性、经济性,并结合工程量、施工进度及施工班组的生产量;冬期施工的资源,应考虑各种资源的供应情况,确定选用何种保温材料,以及水泥、防触电点、防中毒、防煤气的安全措施等。
2、冬期施工人员的培训
为了使生产从常温顺利的进入冬期施工,在冬期施工到来时,项目要做好冬期施工的培训工作。通过培训使全体施工管理人员了解本年的冬施任务、特点,应该注意和掌握的问题。培训的内容主要有以下几个方面:学*有关冬施的规范、规定,有关理论和技术,以及上级主管部门关于冬期施工的规定和采取的措施等。在培训中,要使全体施工管理人员明确施工的特殊性,强化施工管理意识,在组织施工的过程中科学的统筹安排劳动力,使冬期施工的全过程工作全面、顺利进行。
3.对项目现场管理人员进行冬期施工前教育,学*本工作范围内相关专业知识,明确各自职责,保证责任到人;对各施工队进行技术、施工、安全等方面的交底和分工种进行专门培训,确保冬期施工工作落实到位。
4.设置气象联络员专门采集气象信息,及时收听天气预报,掌握天气情况,防止寒流突然袭击。
5. 由试验员负责进行大气及砼的测温工作并作好记录。
6.对于冬施所需的机具保温材料如防火草帘被、覆盖砼用塑料薄膜、测量大气及砼温度用温度计、围挡用彩条布、竖向现浇砼构件保温用5 公分聚苯板等材料提前计划,材料员应根据计划及时采购订货,保证冬施期间施工的顺利进行。
7. 对现场的临水管道等做好保温防冻工作。
8. 热源设备及配套设施的准备,12 月15 日前应达到运行条件。
9. 根据图纸要求提前对砼等进行试配,提出配合比(商砼公司、公司试验室确定)。
四、冬期施工测温
1、冬期施工测温的有关规定
(1)冬期施工的测温范围:大气温度,水泥、水、砂子、石子等原材料的温度,混凝土或砂浆棚室内温度,混凝土或砂浆出罐温度、入模或上墙温度,混凝土入模后初始温度和养护温度等。
(2)测温人员的职责
1)每天记录大气温度,并报告工地负责人;
2)测量装饰工程阶段的室内初始室温;
3)测量砂浆的上墙温度;
4)混凝土拌合料的温度、混凝土出罐温度、混凝土入模温度;
5)混凝土养护温度的测量:按要求布置测温孔,绘制测温孔分布图及编号。按要求测量混凝土养护初始温度、大气温度等。控制混凝土养护的初始温度的和时间。
2、冬期施工测温的准备工作
(1)人员准备
设专人负责测温工作,并于开始测温前组织培训和考试。
(2)准备好必需的工具
测温百叶箱:规格不小于300mm×300mm×400mm,宜安装于建筑物10m以外,距地高度约1.5m、通风条件比较好的地方。外表面刷白色油漆。
测温计:测量大气温度和环境温度,采用自动温度记录仪,测原材料温度采用玻璃液体温度计。各种温度计在使用前均应进行校验。
(3)测温孔的设置
1)测温孔布置及深度要绘制*面和立面图,各孔按顺序编号,经技术部门批准后实行。
2)各类建筑测温孔设置要求:
①测温孔的布置一般选在温度变化较大、容易散失热量、构件易遭冻结的部位设置。
②现浇混凝土梁、板、圈梁的测温孔应与梁、板水*方向垂直留置。梁侧孔每3m长设置1个,每跨至少1个,孔深1/3梁高。圈梁每4m长设置1个,孔深10cm,楼板每15m2设置1个,每间至少设置1个,孔深1/2板厚。
③现浇混凝土柱在柱头和柱脚各设测温孔1对,与柱面成30°倾斜角,孔深1/2柱断面长。
④预制框架现浇柱头,每个柱上端接头设测孔1个,孔深为1/2混凝土接头高度。每个柱下端接头设1对测温孔,孔深为1/3柱断面长,测孔与柱面成30°倾斜角。
⑤现浇钢筋混凝土构造柱,每根柱上、下端接各设1个测温孔,孔深10cm,测孔与柱面成30°倾斜角。
⑥现浇框架结构的板墙每15m2设测孔1个,每道墙至少设1个,孔深10cm。
⑦剪力墙结构的板墙(大模板工艺),横墙每条轴线测一块模板,纵墙轴线之间采取梅花形布置。每块板单面设测温孔3个,对角线布置,上、下测孔距大模板上、下边缘30~50cm,孔深10cm。
⑧预制大梁的叠合层,每根梁设测孔1个,孔深10cm。
甲方:
乙方:
根据〈〈中华人民共和国合同法〉〉及其它有关法律、法规的规定,结合本工程具体情况,甲乙双方充分协商,一致同意,特签订以下条款,共同遵守。
第一条 工程概况
1、工程地址:。
2、承包方式:采取包工包料的方式。
3、 工期:天(日历天)。在甲乙双方认同可以开工、材料进场的第二天计算工期,开工日期为__年11月22日。
第二条 甲方责任,权利和义务
1、甲方提出设计思路、项目功能及使用要求。
2、甲方需做好施工前的通水、通电等工作,使之达到乙方装饰施工要求。
3、做好乙方开工现场准备工作,清除影响施工的障碍物,安排好乙方施工所需水、 电,并承担相关费用。
4、 根据乙方要求及时做好工程验收工作。
第三条 乙方责任、权利和义务
1、指派项目责任人,按合同及规范要求组织施工,保质、保量,按期完成施工任务。
2、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定;严格按甲 方认定的图纸或按照图纸变更通知和做法说明进行施工,做好各项质量检查记录;参加竣工验收,编制工程结算。
第四条 工程项目
1、振升*开窗,双层钢化中空玻璃,单价420元/m2×81 m2=34020元(大写:叁万肆仟零贰拾元)
2、玻璃幕墙,博克兰玻璃,单层贴膜,45×100的铝材做骨架,单价860元/ m2×46.5 m2=39990元
(大写:叁万玖仟玖佰玖拾元)
3、上海双雄铜门厂,单价12800元/ m2×4.7 m2=60160元(大写:陆万零壹佰陆拾元) 。
4、隐形防盗网,单价150元/ m2×54 m2=8100元
5、推拉门:单价560元/ m2×35.3 m2=19768元
6、阳光房,45×75方管做骨架,8mm厚钢化玻璃,单价450元/ m2×37 m2=16650元
7、卫浴门,1080元/条×5条=5400元
8、室内门,2880元/条×9条=25920元
9、美步楼梯,甲方指定样式,单价1280元/ m×65.8 m=84224元
第五条 工程质量及验收
1、由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不顺延。
2、工程竣工后,乙方通知甲方验收,甲方自接到验收通知三日内组织验收,并办 理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收,须通知乙方,另约定验收日期,但甲方应承认竣工日期。如甲方在约定时间内未能组织验收,则视为验收认可。
3、 在成品或半成品未办理验收移交手续前,甲方不得提前使用,如提前使用可视 同该部分验收认可合格。
4、如因验收不合格的工程而须返工的,乙方应承担相应的责任和造成的一切损失。
第六条 付款方式
合同总金额:(大写)贰拾玖万肆仟贰佰叁拾贰元(小写)
1、乙方完成1、2、3项的工程时,由甲方支付80%的工程款。
2、乙方完成所有的工程经甲方验收合格后,由甲方向乙方支付总工程款的95%,余下5%作为保证金6个月后再支付。
第七条 本合同一式二份,甲方执一份,乙方执一份,经双方签字之日起生效;
甲方:乙方:
签订日期: 年 月日
签订日期: 年 月 日
甲方:_________
乙方:_________
为充分发挥甲乙双方资源优势,共同做大做强_________品牌,经甲乙双方公*公正友好协商,现就乙方自愿成为甲方产品及服务销售渠道事宜,达成如下合作协议:
一、合作方式:
1、乙方自愿成为甲方高品质农产品、农副产品、农业体验服务、休闲度假服务等产品及服务的销售渠道。
2、甲方为乙方提供相应授权文件,授权乙方为甲方渠道商,允许乙方以甲方名义开展与甲方产品与服务有关的宣传推广活动。
3、乙方按照通过乙方售卖的甲方产品及服务获取经济收益。
二、产品、服务及价格:
以甲方用来开展宣传推广的最新版本《产品手册》为准。
三、双方权利义务:
1、甲方:
(1)负责对乙方进行相应的业务指导和培训。
(2)负责乙方合理要求的技术支持、产品支持及商务服务。
(3)协助解决渠道商开展业务过程中遇到的,甲方有能力解决并有利于乙方业务开展的问题。
(4)甲方有权对乙方开发的客户和项目进行评估和筛选,并有权要求乙方终止或放弃投入产出比达不到一定要求或消费能力不足的劣质客户。
(5)甲方保证销售的产品及服务,相应品质达到或超过甲方对外宣传品对外宣传标准。
(6)甲方有权对乙方商业业绩进行考核,并依据考核结果确定乙方渠道资质的续存;
(7)甲方对乙方所销售的甲方产品及服务质量负责,并承担因甲方产品及服务质量造成的不良后果之责任。
(8)甲方有权监督乙方业务开展过程,但不对乙方业务开展过程中的违法、不道德行为负责,并保留追究乙方损害甲方企业形象和声誉的权力。
2、乙方:
(1)乙方按照甲方要求落实甲方要求推广销售的产品和服务的推广销售,并协助甲方开展相应的品牌推广和市场活动。
(2)乙方充分认可甲方经营理念、销售模式,自愿接受甲方组织的业务培训及考核,在考核达标后,方可开展相应业务活动。
(3)乙方自行挖掘、拓展目标客户,并收集整理相应信息,同时,有义务收集同业竞争对手、行业动态,所有信息、资料乙方需整理为档案资料,相应档案资料甲方有权共享。
(4)乙方在业务开展过程中,需冠以甲方名义,以甲方为商务活动履行主体,并有义务维护甲方企业形象和品牌形象。
(5)乙方有权根据客户需求,业务具体开展情况,向甲方申请优于门市价的价格折扣。
(6)乙方有权要求甲方在产品、服务方面满足乙方所开发客户的合理消费诉求,并对乙方所开发客户采取与甲方自有客户无差别化的待遇。
(7)乙方拥有所开发客户的维护权及再续约收益权,甲方不得绕开乙方,单独与乙方所开发的客户发生经济关系。
(8)乙方不得同时作为与甲方产品、服务有同质竞争关系的第三方组织或个人的渠道。
(9)乙方自愿接受甲方对乙方销售过程的监督和进度的掌控,并保证采取正当、合法手段开展相应业务。
四、渠道销售任务:
乙方每月需保证销售甲方产品及服务累计金额____________元;年度累计销售额不能低于______元或双方具体协商确定阶段性任务.
五、利益分配:
乙方所销售产品及服务相应款项均收归甲方账户,每月__________日前,双方确认乙方上个自然月度甲方已到帐的乙方销售业绩,确认无误的,于每月_______日前甲乙双方分配相应款项。
如果乙方销售的甲方产品及服务相应利润率明显高于甲方常规产品及服务,或相应客户能为甲方带来显著效益,乙方相应分配比例可上浮_____%至______%。
六、合作期限:
本协议有效期____________年,即________年________月_______日起至_________年________月________日止,协议期届满前一个月,双方可协商续约事宜。
七、协议的解除:
1、乙方发生如下各项中任何一项行为,甲方可对其规定期限,以书面形式劝告乙方终止或改正其行为。超过指定期限无改善或无法改善的,甲方可单方面解除协议:
(1)乙方同时作为与甲方同类产品及服务销售渠道的。
(2)乙方连续_____月未能完成本协议约定的销售任务指标的。
(3)经甲方评估考核不合格,次月再次考核仍旧不能通过评估考核的
(4)乙方在业务开展过程中,对客户或甲方存在弄虚作假行为的。
(5)乙方在业务开展过程中,有违法或严重违背道德准则行为的。
(6)乙方违法犯罪,接受国家法律制裁的。
(7)乙方行为严重影响甲方企业形象、品牌形象,对甲方造成不良影响的。
(8)乙方的`其他违约行为或不履行本协议规定义务的。
2、甲方发生下列各项中任意一项,乙方有权直接解除协议:
(1)甲方超过约定期限_________天不兑现乙方应得利益的。
(2)甲方所提供的产品及服务对乙方开发的客户造**身伤害的。
(3)甲方终止营业或转入其他与本协议约定无关联行业的。
八、其他约定:
战略合作框架协议
在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到协议,签订协议是解决纠纷的保障。协议到底怎么写才合适呢?以下是小编整理的战略合作框架协议,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1.协议双方:
甲方:
地址:
邮编:
联系人:
乙方:
地址:
邮编:
联系人:
甲方与乙方经友好协商,本着发挥各自优势、互惠互利、共同发展的原则,签订本协议。甲方愿意与乙方结成战略合作伙伴关系,双方一致同意就“智慧园区+互联网”项目等领域开展长期合作。
2.合作总体纲领
2.1.合作宗旨
甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,在智慧园区+互联网领域,打造共赢、可持
续发展的战略合作伙伴关系。
2.2.合作目标
通过本次的战略合作,能够协助甲方在智慧园区+互联网,以及园区信息化建设等领域进行持续的研发建设,满足互联网方向创新需求;
为甲方提供高水*、专业的技术研发与运营服务工作;
辅助甲方实现未来市场扩张策略,为双方合作创造更大的商业价值;
促进乙方在PaaS、SaaS、互联网+等领域的进一步发展。
2.3.合作内容
在本次合作中,乙方在自身经营范围内,可以为甲方提供“智慧园区”运营*台的研发和SaaS、PaaS*台,以及整个项目的信息化运营和技术保障等服务内容。
甲方可以根据自身在不同阶段的业务需要,选择乙方的服务内容。
乙方可以为甲方提供的服务内容具体如下:
1) “智慧园区+互联网”*台的研发与建设;
2) “智慧园+互联网”*台的运营与维护;
3)园区企业SaaS应用及企业级PaaS*台研发与运营;
4)甲方企业咨询和培训合作;
2.4.合作范围
双方在“智慧园+互联网”项目、以及SaaS、PaaS等领域(但不限于以上领域)内开展全方位的合作。
3.双方合作与配合
3.1.组织架构及职责
基于双方长期的战略合作关系,乙方将为甲方组建专门的项目运作团队。
乙方的项目运作团队是双方合作内容的具体执行者,按照双方战略合作框架协议及附件,组织项目的执行工作,保证项目质量,并解决项目执行中遇到的问题。
乙方的项目团队包括:项目经理、研发工程师及运维工程师。
项目经理职责:
乙方为该项目指定项目经理,来总览本战略合作框架协议下所有具体的项目内容。项目经理与乙方公司高层相关负责人员及甲方公司相关领导共同组成项目指导委员会。项目指导委员会在具体项目执行过程中,负责解决项目相关的重大问题的裁决,以确保项目的最终成功。在乙方高层领导的指挥下,项目总监有责任和权力控制乙方整个项目团队及服务质量等。
具体职责如下:
与甲方共同筹建具体项目指导委员会;
与甲方保持紧密沟通,基于对甲方需求的充分理解及认知,为本战略合作框架协议下的每个具体项目制定详细的目标;
代表乙方参与项目指导委员会,与甲方共同决定重要战略,及根据项目具体情况决定发展优先次序;
帮助甲方管理层发现并预防项目风险,减少对项目进度和项目质量的影响;
负责项目实施流程、原则标准的建立和执行;
负责监督项目运作整体效率和质量;
基于对每个具体项目的具体需求和目标的充分理解与认知,负责建立项目规格说明书;
负责监督具体项目每个具体团队的`工作效率和工作质量;
负责具体项目的日常运作、计划控制与跟踪以及质量控制;
负责监督项目的开发计划、运营计划、实施计划及其他计划的描述与实施;
作为乙方与甲方的重要联络人,根据甲方的需求行使战略合作协议及附件范围内的权利;
研发工程师与运维工程师职责:
工程框架合同
在不断进步的社会中,合同的法律效力与日俱增,它也是实现专业化合作的纽带。那么一份详细的合同要怎么写呢?以下是小编为大家收集的工程框架合同,欢迎大家分享。
甲方:
乙方:
经双方友好协商,甲方将 标段委托乙方施工,现双方签订意向协议如下:
一、 合同工程范围
施工范围:暂定K10+600~K11+700标段范围以内的施工图纸中所有土建工程工作内容。包括但不限于:路基工程、排水工程、桥涵工程、防护工程等以完成上述工程项目所需要的临时道路等全部临时工程及措施,履行本合同项下的所有合同义务和责任。
二、合同工程造价
预算价约1.1亿元。(以最终完工结算价为准)。
三、管理费计提方式
1、计提管理费方式:按乙方所完成项目上报经业主批复的总预算价(税金除外)为基数,总承包部收取 以后,甲方另外收取 。如乙方按合同要求完成施工任务,则甲方奖励返还乙方1个点的管理费,则实际收取 的管理费。
2、税金按预算价单列,业主自行扣缴,不计入管理费提取基数。
四、计量方法
每月计量签证由分包队伍按总包部要求自行编报资料,并找监理及过控签字确认,最后将签证好的资料整理后报项目部,由项目部汇总统一对上报量。
五、合同计价及工程款支付方式
甲方每月按总包部结算清单计价提管理费后办理结算,在收到总包部支付工程款后15内支付给乙方。
六、材料管理
所有材料(除集团路桥总包部统供材料)均由分包队伍自行采购,采购的材料需提供相关的材质证明书及材料明细票据。若部分材料需项目部采购则按实际采购价的4%采保费计。
七、 渣场
原则上渣场由乙方自行选择合法的渣场;若乙方需甲方配合征地,则乙方需提前2个月选定好场地,该场地必须为**规划范围内的地,并通知甲方,甲方配合乙方征地。其征地费用甲方按总包部结算金额计提管理费后为乙方办理结算。乙方自行选择的渣场必须为合法的渣场,若不合法所发生的一切责任和后果均由乙方自行承担,与甲方无关。
八、 施工道路
为本工程所需的施工便道均由乙方自行修建。
九、测量
测量由分包队伍自行负责,项目部提供控制点,其余由分包队伍自行负责。
十、保证金及保险
1、履约保证金金额为合同金额3%,在签订正式合同前以履约保函的方式提供给甲方。
2、质量保证金、安全保证金、民工工资保证金与总包部同步;另外增加进度保证金1%(包含在管理费内一起计提,满足项目部月度、季度、年度施工进度计划,项目部视分包队伍实际施工进展情况按季度考核后返还);竣工资料保证金0.5%(竣工资料交后并达到移交要求后返还)。
3、乙方必须自行购买人身意外保险。
十一、变更索赔
若现场发生变更或索赔,则由乙方自行收集相关资料上报甲方,由甲方整理统一上报。变更项目单价原则与主体项目同步。
十二、预算、方案、签证及评定资料
施工图预算清单编制、预算、工程量计算、图纸会审、施工方案、专项方案评审、签证资料、质检资料、竣工资料均由乙方负责。
十三、审计工作
乙方无偿配合该项目的`**审计工作,并代表施工单位对审计结果进行签字确认。未经乙方同意,甲方或者总包部对审计单位的签字,乙方有权拒认。审计扣减的费用由分包队伍承担。
十四、资源保证
1、 人员、设备配备到位,如果施工进度、资料等不能满足甲方要求,乙方必须首先无条件增加人员、设备,先保证进度,以后再谈索赔。
2、 材料需要提前一个月备料,否则甲方提供备料后,所发生的费用由乙方承担。
十五、制度管理
严格执行业主、咨询机构、监理、总承包部、项目部及现场管理机构下发的各项制度。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
发包方(甲方):
承包方(乙方):
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》、《建筑安装工程承包条例》及其他有关法律,行政法规的规定,遵循*等、自愿、公*和诚实守信的原则,经甲乙双方共同协商,订立本合同。
一、 工程概况
1、 工程名称:
2、 工程地点:
3、 结构类型:框架
4、 建筑面积:按实际面积计算
二、承包方式、范围及内容:
采购框架协议
在发展不断提速的社会中,协议在生活中的使用越来越广泛,签订签订协议是最有效的法律依据之一。我们该怎么拟定协议呢?下面是小编为大家收集的采购框架协议,仅供参考,大家一起来看看吧。
20__年3月15日经______办公电脑设备购置的招标决定______(以下称需方)从______开发有限公司(以下称供方)采购20__年度办公计算机设备。需方:______
地址:______
供方:______开发有限公司
地址:______
一、采购产品要求。
1、______向______开发有限公司订购20__年度办公用联想计算机设备(含WIN7正版软件)。
二、产品的验收、售后服务及质保
1、供方按照双方约定的电脑型号供货。
2、验收合格标准:所有产品部件均为约定的电脑配置。
3、供方对所提供的产品在质保期内出现的质量问题,在机箱锁具没有打开、设备没有人为外力损坏的情况下发生的一切设备故障,供方将按照相应配件厂商质保标准提供免费维修、免费更换等无偿服务。
4、人为损坏和其它非自然原因造成的电脑不能正常使用的,供方不予免费质保,但可以提供相关服务,由此产生的费用由需方承担。
5、软件故障不属于供方维修范围,但供方可以根据需方提供的软件母盘,对需要软件维修的电脑进行无偿服务。
三、货款结算。
1、供方将电脑备齐后,运送指定地点,由需方清点验收,验收完毕后将总货款的95%交付给供方,供方同时将电脑交付给需方。剩余的5%货款,将作为质量保证金在电脑验收7天后支付。
四、需方的权利和义务
1、需方和供方应充分协商制定本协议约定的机器配置,货物订货需方以邮件或传真方式向供方下达订单。在配置确定后,若有任何调整意向,应及时供方说明。如果供方已经定货或者预付定金,则由需方承担损失。
2、需方有对电脑设备的'采购建议和调整的权利,并有对供方的工作的监督权。
3、需方有按时交付货款的义务,如需方因未及时交付货款导致的商品交付延期或其他损失,由需方承担责任。
五、供方的权利和义务
供方保证按照招标配置向需方供货。如出现定制的配件型号无货或数量不齐时,则应及时向需方说明协商调整,如因供方单方面问题而出现有品种、数量、规格、质量不符合合同规定的,由供方负责调换或退货而支付的实际费用。供方确保本协议中的安装、维修工作的及时到位,并根据双方约定的安装维修工作单进行工作。
六、争议的解决
本合同发生纠纷,需供双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、附则
1、合同执行日期:自双方签字盖章日起。
需方:______(盖章)
签名:_____________
签字日期:20__年月日
供方:______开发有限公司公司(盖章)
签名:______________
签字日期:20__年月日
合同合同签订地:合肥
买方:
地址:
法定代表人/负责人:
卖方:
地址:
法定代表人/负责人:
买、卖双方本着*等互惠的原则,通过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》及有关规定签署本合同。
第一条 合同标的及具体采购安排
1、1买方和卖方同意由卖方作为买方的设备及服务供应商,在[]内、按照本合同约定的条件和订单,卖方向买方或其分公司、子公司出售光缆(“货物”)和服务。
1、1、1买方有权按照实际采购需求向卖方下达订单;向卖方下达订单的采购单位(“采购方”)是买方;买方确定中标份额比例,分配相应地区由卖方供货,卖方无选择具体供货区域的权力(如山区等);在实际供货过程中,买方有权调整供货区域,卖方不得拒绝。
1、1、2卖方必须满足是一般纳税人,必须提供增值税专用发票,并提供本期货物增值税专用发票税率;卖方应免费提供快速连接器在实际使用中所必须使用的各种工具;卖方必须保证能严格按照买方的相关技术标准生产快速连接器;卖方供货份额达到标的额度以后,如所负责区域还有供货要求,买方根据情况有权安排其他供应商提**品。 本合同的双方指卖方以及买方和/或采购方。
1、2买方和卖方确认,卖方为本合同的设备供应商,未经买方和采购方书面同意,卖方不得将本合同及/或订单分包或转包给第三方。
1、3根据本合同下达的订单受本合同的约束。在本合同终止或解除后,买方和/或采购方不再向卖方下达订单,但双方仍应按照本合同的其
他规定和已下达的订单继续履行已签署的订单,直至该订单下的权利义务履行完毕。订单终止或解除,不影响本合同效力。
1、4订单确认方式:
1、4、 1订单确认方式为以下第[]种方式:
(1)双方签字盖章。
(2)其他方式:
销售框架合同
随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同的法律效力与日俱增,签订合同能*衡双方当事人的*等地位。那么常见的合同书是什么样的呢?以下是小编为大家收集的销售框架合同,仅供参考,大家一起来看看吧。
甲方(购货方):地址:
乙方(供货商):地址:
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定,甲乙双方在*等自愿的基础上进行了友好的磋商,就甲方向乙方购买监控设备和防盗报警设备的事宜,达成以下协议。
一、甲方向乙方购货清单及合同总额:
二、设备交付:
合同设备由乙方在收到甲方货款的三个工作日内交付甲方。
三、支付条款
1、甲方须预付合同总金额的%,即:元;大写:圆整。
2、乙方若没有收到合同总金额的%,有权拒绝交付合同设备。
四、质量承保:
1、乙方保证自交货之日起12个月的质量保证期,在此期间如设备本身发生质量问题,根据甲方的口头或书面通知,乙方应在24小时内提供免费的技术咨询及维修。
2、壹年内因非人为原因出现质量问题,乙方负责免费上门维修。
3、因为甲方人为造成产品故障,乙方需要适当的收取维修费用。
五、合同的.生效、终止和其他:
1、本合同由双方授权代表签字后生效。
2、合同在双方的责任和义务履行完毕后终止。
3、合同的修改应以双方授权代表签署并盖章的书面文件为准。
六、附注:
1、本合同一式两份共两页,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
2、本合同未尽事宜,双方本着团结合作之精神友好协商解决。如协商不能解决,任何一方均可提出诉讼,诉讼管辖地为各自所在地法院。
3、本合同所确认的货物,至交付甲方使用之日起损坏风险的承担由甲方负责。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
主合同编号:
日期
甲方(卖方):XX国际贸易(中国)有限公司 分公司
地址 : 邮政编码: 法定代表人 : 公司电话:
授权代表:
乙方(买方):
地址 : 邮政编码:
法定代表人 : 公司电话:
授权代表:
甲、乙双方本着自愿、*等、公开、长期及密切的合作,以共同发展为原则,依据中华人民共和国的法律、法规,经双方友好协商,达成如下条款,以资共同遵守。本协议更改及修正须采用书面形式作出。除另有书面协议外,双方以任何方式不时进行的任何一笔买卖交易均适用本合同。
一、 定义
1、 货物:指甲方经产品厂家或供应商合法授权销售给乙方的产品,受国家法律保护。
2、 信用额度:是指甲方根据乙方的资信情况,交易信用记录,授予乙方可在一定的金额范围内以赊销方式从甲方采购产品。甲、乙双方就信用额度另行签署《授信协议》。
3、 订单:在本合同生效后,甲方和乙方之间所发生的传真订货、网上订货、口头订货、合同订货、价格确认单、采购单等一切要求甲方供货的行为。订单均视为乙方向甲方发出的不可撤销之要约行为,非经甲方同意撤销、变更,乙方必须按约履行,否则按本合同违约处理。
网上订货指甲方根据情况向乙方开通电子商务系统,乙方可以通过计算机网络向甲方下单。经过甲方确认后,订单生效。
4、 乙方的关联企业:乙方有义务向甲方书面通报所有乙方的关联企业信息,乙方应对其关联企业与甲方合作期间所产生的债务承担连带责任。
凡有下列情形之一的,均属于乙方的关联企业:
(1) 都是由同一自然人作为法定代表人或控制人;
(2) 法定代表人或实际掌权人之间存在亲属关系的;
(3) 是总公司与分公司关系或母公司与子公司关系的;
(4) 重要管理人员是其他公司的法定代表人或实际经营人;
(5) 其它关联认定依国家税务总局相关正式发文为依据。
如被甲方确认为乙方关联企业后,该关联企业可使用甲方授予乙方的信用额度及账期。
5、 乙方资质:甲乙双方进行交易之前,乙方有义务如实登记包括但不限于乙方的名称、住所等相关信息进行填写甲方提供之《客户档案资料表》,此表所有信息均由乙方签章确认,同时乙方应提供企业法人营业执照、税务登记证、出资证明及法人代表身份证等相关之复印件并加盖公章予以确认,交由甲方备案。若乙方资质有变更,应当在变更之日起二个工作日内重新向甲方填写《客户档案资料表》。
6、 签收规范:在签收货物时,乙方应按《客户签收确认函》、《临时签收确认函》中确定的“收货专用章”或“收货人”留样在甲方的“客户签收单”中盖章或签字进行签收,或用公章、财务专用章进行签收。
合作框架协议书
在快速变化和不断变革的今天,人们运用到协议的场合不断增多,签订协议可以解决现实生活中的纠纷。写协议需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的合作框架协议书,仅供参考,欢迎大家阅读。
甲方:
乙方:
甲乙双方本着*等互利、优势互补的原则,就结成长期共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识:
(一)权利与义务
1.甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴,并在彼此互联网站的显著位置标识合作方的旗帜徽标链接或文字链接。
2.甲乙双方授权合作方在其互联网站上转载对方网站上的相关信息,该信息将由双方协商同意后方可引用(具体合作项目另签协议)。
3.甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明"该信息由×××(合作方网站)提供"字样,并建立链接。
4.甲乙双方必须尊重合作方网站信息的版权及所有权,未经合作方同意,另一方不得采编其站点上的任何信息,且不得在其网站以外媒体发布来自合作对方站点的信息,否则构成侵权。被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害赔偿的方式。
(二)相互宣传
1.甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的'市场推广计划及相关营销活动。
2.甲乙双方都认可的适当时间内,双方在彼此站点上开设专栏,撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题(具体合作项目另签协议)
3.甲乙双方在有关INTERNET专题的研讨会和金融、金融等行业的各种展览会上,互相帮助、共同宣传,共同推进双方的品牌。
4.双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。
(三)其他
1.甲乙双方的合作方式没有排他性,双方在合作的同时,都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。
2.本协议有效期为年,自年月日起到年月日为本协议商定合作方案的执行期限。
3.甲乙任何一方如提前终止协议,需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议,另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。
4.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
5.本协议为合作框架协议,合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体,作为甲乙双方合作的法律文件。
6.本协议期满时,双方应优先考虑与对方续约合作。
7.双方的合作关系是互利互惠的,所有内容与服务提供均为免费。
甲方:乙方:
代表签字:代表签字:
日期:年月日日期:年月日
盖章:盖章:
框架方案
方案框架
项目方案框架
营销方案框架
方案大致框架
活动方案框架
活动框架方案
需求方案框架
年度营销方案框架
营销方案模板框架
消防框架方案原文
实施方案框架
框架柱加固方案
工作方案框架
框架施工方案
框架梁施工方案
框架涵施工方案
消防救援人员框架方案
消防救援框架方案原文
设计方案的框架
消防队伍框架方案
框架结构楼房拆除方案
框架桥涵施工方案
安全生产管理框架方案
营销策划方案结构框架
框架柱混凝土施工方案
多层框架结构施工方案
锚杆框架梁施工方案
消防救援队伍框架方案原文
消防救援队伍改革框架方案