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1.你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。
2.一家美容院挂一块广告牌：“请不要同刚刚走出本院的女人调情，她或许就是你的外祖母。”
3.一次不买你的错，二次不买我的错 出自： 水果摊上
4.具备一周工作七天，一天工作小时的意识。
5.小事情就是一切，煮熟的鸭子为什么会飞掉？是你的细节失败了，让顾客不爽了。
6.变得有魅力的第一步就是增强体质，强健的体魄，正确的心里，乐观，进去，令人愉悦的精神，能够增加你的魅力
7.成功决不喜爱会见懒汉，而是唤醒懒汉。
8.除非关系已经建立，否则大多数人都不愿意对陌生人，尤其是销售员坦诚以待。
9.失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
10.客户没有高低之分，却有等级之分，依客户等级确定拜访的次数时间，可以使销售人员的时间发挥出最大的效能。
11.森马：上什么公司，加什么班。
12.每天早上醒来，你荷包里的最大资产是个小时——你生命宇宙中尚未制造的材料。
13.客户买的永远是一种情绪，一种气氛。
14.知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。
15.无论昨天今天明天，只要心中有梦永远是春天；不管阴天雨天晴天，只要有好心情永远是艳阳天。生活就是这样，有时只要鼓足勇气跨出一步，一切都会变得与先前想象的好。早安！
16.你若想要得到，就别只是期望。人生短暂，经不起等待。早安！
17.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
18.获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销售量更重要。如果停止补充新顾客销售人员就不再有成功之源。
19.没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人；没有劈不开的柴，只是斧头不够快；不是市场不景气，只是脑袋不争气。
20.如果你是一个*惯性的逆反者，你就是在搬石头砸自己的脚，必须马上“停止”。
21.要从信任观点故事利益损失利他六个方面，创造让顾客不可思议不可抗拒的营销方案。
22.可能是世界上最好的啤酒 出自： 嘉士伯
23.商界需要一位有活力，有首创精神，以及有勇气和决心走出去做生意的人
24.销售人员有时象影员，但既已投入推销行列，就必须敬业，信心十足，且肯定自己的工作是最有价值和意义的。
25.当你学会了销售和收钱，你不想成功都难。
26.依赖感大于实力。销售的%都在建立信赖感，%在成交。
27.你必须知道顾客真正要的是什么。
28.成功的推销员需要具备基本条件：健康的身体，有亲和力的性情，有礼貌，机智，良好的表达能力，诚实，坚定的信心，对所推销产品的全面了解和信心，以及达成协议的能力
29.看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。热爱自己，热爱自 己的产品，热爱自己的团队，热爱顾客。
30.左右策划 把您搞大 出自： A企广告语
31.你要告诉顾客所有需要知道的事情。
32.早安心语正能量：每个人的生命都是可以绽放美丽的～只要你珍惜。
33.对销售人员来说，销售学知识是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体会销售的妙趣。
34.胶水广告：香港一旅游商店为推销一种“强力万能胶水”，用该胶水将一枚价值千元的金币粘在墙上，广告词是：“谁能用手指将它剥下，金币便归其所有。”
35.恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。
36.百分之一百地相信自己所推广的产品。
37.假如我们做与不做都会有人笑，假如做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
38.对与公司有关的资料说明书广告等，均必须努力研讨熟记。同时要收集竞争对手的广告宣传资料说明书等加以研讨分析，以便做到知己知彼，采取相应对策。
39.某理发店广告：“一毛不拔！”
40.信任是建立任何一种关系的基础，你的信用度越高，客户参与的愿望就越强烈。
41.荷兰一家旅行社刊出一则广告：“请飞往北极度蜜月吧！当地夜长小时。”
42.多认识顾客喜欢的一种知识，就多一次成功的机会。
43.别因为太过在意别人的看法，而使自己活得畏手畏脚。无论你做得多好，都会有人对你指手画脚。早安！
44.失败是什么?没有什么，只是更走*成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
45.成功的销售人员具有极佳的倾听能力。
46.你所做的自我介绍就是做生意的开始，是你取得成功的第一步
47.一流推销员——卖自己；二流推销员——卖服务；三流推销员——卖产品；四流推销员——卖价格。
48.在你不可怕的时间去斗牛，这不算什么;在你可怕时不去斗牛，也没有什么了不起;只有在你可怕时还去斗牛才是真正了不起。
49.只有当顾客真正喜欢你，相信你，才会开始选择你的产品。
50.一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
51.推销冠军的*惯是：不仅要准时，还必须要提前做好准备。
产品经理自我介绍
众所周知，自我介绍是日常工作中与陌生人建立关系、打开局面的一种非常重要的手段，以下是小编为大家整理的产品经理自我介绍，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、面向的目标用户：面试官(leader、总监或HR等等)
目标用户需求(为什么要自我介绍?)
获取你的第一印象
考察你的逻辑、表达、沟通能力
逻辑能力、表达能力和沟通能力这是产品经理最基本的素质。
寻找面试的话题
相信我，面试官不会很仔细看你的简历，所以他会通过你的自我介绍去寻找面试的话题。
解决问题(如何做好自我介绍)
在了解了用户的需求后(面试官)，你需要寻找很好的解决方案。
针对“第一印象”
你的面相、衣着等，主要是整体的外在形象，总的来说，干净&展示精神面貌
关于衣着，很多人说互联网应该随便点，不用正装，随便一件休闲T就好，但个人认为，休闲点，不用正装确实没错，但毕竟是个面试，穿休闲T太随便会让人感觉你对这场面试不足够尊重，所以我的建议是，穿Polo!不会太正式，也不会太随意，这是个折中的方法。(不要让我推荐Polo，我只写文章不搞电商的哈哈!)
针对“考察你的逻辑、表达、沟通能力”
请打好腹稿!腹稿!腹稿!一般来说，准备一个30s的(群面)和一个2分钟的(单面)自我介绍就足以应对了。
针对“寻找面试的话题”
你一定要自己能把控节奏!你希望在面试过程中讨论什么，自己我介绍就介绍什么，熟悉的重点说，展示自己的亮点，不熟悉的就!别!说!
不要给自己挖坑!不要给自己挖坑!不要给自己挖坑!
二、信息架构(自我介绍由哪些部分组成)
自我认知
你是谁?从基本信息、性格特点(要符合产品经理的素质来说)、能力特点(要符合产品经理的能力来说)，对自己有个全方位的认知和总结，你一定要把自己介绍成“我天生就是个产品经理”
有些人不重视这块，一上来直奔主题，可是，对于一场对话，搞半天对方都不知道、不记得你是谁，试问怎么给别人留下深刻印象呢?所以，在自我认知这块可以考虑下用一些个性化的表述方式，比如我就见过有人用beat box介绍自己，当然这会存在一定风险，万一面试官是非常严肃型就很容易跪，还是要视情况而定，所以刚见到面试官的头几秒非常重要，你需要通过你的观察力快速识别出面试官的类型。
产品相关经历
和产品相关的公司实*、社团工作、比赛等等都可以，因为面试过程中会着重对产品项目进行提问，所以这里要好好准备，比如说什么STAR法则blabla。
很多人说，假如我这些经历都没有怎么办?出现这种情况，首先，你要明确自己，你是真的因为喜欢产品这个岗位，还是说觉得这个门槛低随意来试下?也就是说，你需要重新审视自己的职业规划了。假如你是属于“爱得太晚”那种类型(也就是说我大四才喜欢做产品但已经没时间去实*了)，那么我建议你多写下产品分析报告和竞品分析报告，要面试官感受到你对产品的热情，记得，打印成纸质版带过去。
总结:自我介绍看似很简单，但需要大家好好的用心去准备。面试是留给有准备的人的，面试官会看得到你对产品的热爱与用心。
您好！很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己。我毕业于xx大学主修xx专业。
个性上性格开朗，亲和力强，吃苦耐劳，具有较强沟通能力和良好的团队合作精神。
擅长于通过解决顾客投诉，提高顾客对公司的满意度从面增加销售额。
具有xx年在xx方面的工作经验。曾为两个公司从创建初一手建立公司规章制度，并完成职能规划、公司架构、管理层建设及建立企业文化等工作，为其日后发展壮大奠定了坚实基础。对企业大客户进行维护，量身定做内训课程，大大提升了团队凝聚力及同仁业务水*，为公司产生更大业绩起到推动作用。
项目（03SQ05）的研究工作。
在4年的工作经历中，个人素质得到全方面磨练，涉及到的工作层面包括客户技术交流、需求分析、解决方案及报价等标书的制作、研发和售后的团队协调、缺陷跟踪及产品的管理等诸多方面，使得沟通能力、技术水*和心理素质的都在日趋提升。从开发工程师做到项目经理、产品经理、产品总监，积攒了多年的.专业知识、项目管理与产品设计经验，熟悉从产品设计、开发、运营、包装宣传、销售等的每一个环节。
参与20xx年某地区某运营商GSM配套传输二期招标工程项目运作，凭借良好的客户关系支撑，成功将该项目引导成议标，并以正常集采价拿下该项目。主导20xx年某地区某运营商GSM配套传输一期招标工程项目运作，以100%份额中标。经过长达3年的市场攻关，使该地区传输总份额达到80%以上。
我的英文名叫xx，今年27岁，毕业于xx学校，在过去的5年中一直就职于xx公司，从事过出纳、结算会计等工作，对财务管理流程及纳税申报工作有相当丰富的经验，熟练掌握各种财务软件，对工作充满热情，一直坚持专业知识的学*，并打算在今年内一次性通过会计中级考试。
我性格外向，思想活跃，乐于接受一切挑战，大学期间曾担任系学生会*，正是在那个时候培养了我强烈的责任心、执行力和领导力。
生活中，我爱好广泛，尤其喜欢历史，对历代名人传记如数家珍，我也爱好运动，并经常组织同事切磋技艺，最擅长羽毛球运动。
为人诚恳、吃苦耐劳，特别是有做事能持之以恒，对销售工作充满热情，从事医药招商工作9年多了，积累了丰富的经验，对医药招商工作有深刻的认识，拥有较丰富的药品市场销售实战经验，具有良好的沟通协调及业务洽谈能力。
熟悉北京OTC终端市场,有相关OTC市场操作经验,与各终端连锁总部有较好的客情关系。参加过系统的市场营销、广告、传播的培训,多次获得企业的销售标兵,销售状元以及回款能手等荣誉。
在工作中参加过多次公司的内训和外训，有过硬的专业知识和销售经验，能够经常出差。
1.你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。
2.一家美容院挂一块广告牌：“请不要同刚刚走出本院的女人调情，她或许就是你的外祖母。”
3.一次不买你的错，二次不买我的错 出自： 水果摊上
4.具备一周工作七天，一天工作小时的意识。
5.小事情就是一切，煮熟的鸭子为什么会飞掉？是你的细节失败了，让顾客不爽了。
6.变得有魅力的第一步就是增强体质，强健的体魄，正确的心里，乐观，进去，令人愉悦的精神，能够增加你的魅力
7.成功决不喜爱会见懒汉，而是唤醒懒汉。
8.除非关系已经建立，否则大多数人都不愿意对陌生人，尤其是销售员坦诚以待。
9.失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
10.客户没有高低之分，却有等级之分，依客户等级确定拜访的次数时间，可以使销售人员的时间发挥出最大的效能。
11.森马：上什么公司，加什么班。
12.每天早上醒来，你荷包里的最大资产是个小时——你生命宇宙中尚未制造的材料。
13.客户买的永远是一种情绪，一种气氛。
14.知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。
15.无论昨天今天明天，只要心中有梦永远是春天；不管阴天雨天晴天，只要有好心情永远是艳阳天。生活就是这样，有时只要鼓足勇气跨出一步，一切都会变得与先前想象的好。早安！
16.你若想要得到，就别只是期望。人生短暂，经不起等待。早安！
17.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
18.获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销售量更重要。如果停止补充新顾客销售人员就不再有成功之源。
19.没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人；没有劈不开的柴，只是斧头不够快；不是市场不景气，只是脑袋不争气。
20.如果你是一个*惯性的逆反者，你就是在搬石头砸自己的脚，必须马上“停止”。
21.要从信任观点故事利益损失利他六个方面，创造让顾客不可思议不可抗拒的营销方案。
22.可能是世界上最好的啤酒 出自： 嘉士伯
23.商界需要一位有活力，有首创精神，以及有勇气和决心走出去做生意的人
24.销售人员有时象影员，但既已投入推销行列，就必须敬业，信心十足，且肯定自己的工作是最有价值和意义的。
25.当你学会了销售和收钱，你不想成功都难。
26.依赖感大于实力。销售的%都在建立信赖感，%在成交。
27.你必须知道顾客真正要的是什么。
28.成功的推销员需要具备基本条件：健康的身体，有亲和力的性情，有礼貌，机智，良好的表达能力，诚实，坚定的信心，对所推销产品的全面了解和信心，以及达成协议的能力
29.看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。热爱自己，热爱自 己的产品，热爱自己的团队，热爱顾客。
30.左右策划 把您搞大 出自： A企广告语
31.你要告诉顾客所有需要知道的事情。
32.早安心语正能量：每个人的生命都是可以绽放美丽的～只要你珍惜。
33.对销售人员来说，销售学知识是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体会销售的妙趣。
34.胶水广告：香港一旅游商店为推销一种“强力万能胶水”，用该胶水将一枚价值千元的金币粘在墙上，广告词是：“谁能用手指将它剥下，金币便归其所有。”
35.恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。
36.百分之一百地相信自己所推广的产品。
37.假如我们做与不做都会有人笑，假如做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
38.对与公司有关的资料说明书广告等，均必须努力研讨熟记。同时要收集竞争对手的广告宣传资料说明书等加以研讨分析，以便做到知己知彼，采取相应对策。
39.某理发店广告：“一毛不拔！”
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42.多认识顾客喜欢的一种知识，就多一次成功的机会。
43.别因为太过在意别人的看法，而使自己活得畏手畏脚。无论你做得多好，都会有人对你指手画脚。早安！
产品经理面试自我介绍
初到一个新的环境，可能需要我们进行自我介绍，通过自我介绍可以得到他人的认可。写自我介绍可不能随随便便哦，下面是小编为大家整理的产品经理面试自我介绍，希望能够帮助到大家。
您好!很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。
个性上性格开朗，亲和力强，吃苦耐劳，具有较强沟通能力和良好的团队合作精神。
擅长于通过解决顾客投诉，提高顾客对公司的满意度从面增加销售额。
具有xx年在xx方面的工作经验。，曾为两个公司从创建初一手建立公司规章制度，并完成职能规划、公司架构、管理层建设及建立企业文化等工作，为其日后发展壮大奠定了坚实基础。对企业大客户进行维护，量身定做内训课程，大大提升了团队凝聚力及同仁业务水*，为公司产生更大业绩起到推动作用。
为人诚恳、吃苦耐劳，特别是有做事能持之以恒，对销售工作充满热情，从事医药招商工作9年多了，积累了丰富的经验，对医药招商工作有深刻的认识，拥有较丰富的药品市场销售实战经验，具有良好的沟通协调及业务洽谈能力。
熟悉北京OTC终端市场,有相关OTC市场操作经验,与各终端连锁总部有较好的`客情关系。参加过系统的市场营销、广告、传播的培训,多次获得企业的销售标兵,销售状元以及回款能手等荣誉。
在工作中参加过多次公司的内训和外训，有过硬的专业知识和销售经验，能够经常出差。
我具有强烈的责任感与团队合作精神，具备良好的工作经验和对新知识的接受能力，工作认真踏实负责，优秀的表达写作能力。大学于宣传部负责组织宣传事务，研究生期间担任宣传部部长，参与组织各种活动，协作能力强，善于与人交流.可以独当一面.本科期间独立完成科研项目设计，导师出国期间代导师培训学生，同时从导师留学处学到许多先进科学理念。承接学校教育高地网站建设项目，获得学校好评。研究网络信息安全课题，参与上海市X项目(03SQ05)的研究工作。
在4年的工作经历中，个人素质得到全方面磨练，涉及到的工作层面包括客户技术交流、需求分析、解决方案及报价等标书的制作、研发和售后的团队协调、缺陷跟踪及产品的管理等诸多方面，使得沟通能力、技术水*和心理素质的都在日趋提升。从开发工程师做到项目经理、产品经理、产品总监，积攒了多年的专业知识、项目管理与产品设计经验，熟悉从产品设计、开发、运营、包装宣传、销售等的每一个环节。
参与20xx年某地区某运营商GSM配套传输二期招标工程项目运作，凭借良好的客户关系支撑，成功将该项目引导成议标，并以正常集采价拿下该项目。主导20xx年某地区某运营商GSM配套传输一期招标工程项目运作，以100%份额中标。经过长达3年的市场攻关，使该地区传输总份额达到80%以上。
短期理财产品排行
个人理财产品主要分为银行理财产品和网上理财产品。目前银行提供的理财产品种类繁多，储蓄、银行理财产品、保险、基金、国债、票据、债券等等。*两年网络理财开始逐步进入人们的视野，成为一种新兴的理财方式。那么，短期理财产品有哪些呢？下面小编为大家收集整理了短期理财产品排行，欢迎阅读。
短期理财产品排行一：P2P网贷理财
P2P理财产品的特点，就是高收益，投资周期灵活，操作便捷。它主要是采用个人对个人，通过网络*台实现借贷需求的一种模式。
不同网站机构对P2P贷款*台排名的影响因素有所不同，然后根据权重公式计算得分进行排名。例如有的排名侧重*台公司的信用风险，有的侧重运营交易数据，而行业门户的*台排名影响因素包括：成交额、人气、杠杆、流动性、透明度等等，最后得出发展指数进行排名。而这些影响因素都是投资人重点考察P2P贷款*台的参数。
短期理财产品排行二：银行理财基金
其它理财产品的不断迭代和收益率高企，倒逼银行理财产品的不断创新，现在中农工建交五大行的'理财产品基金整体收益率水*在5%左右，不过认购银行理财基金的时候还是要仔细阅读产品说明书，因种类繁多，有保本型和非保本型的，不同程度的风险偏好者按照自己的喜好来选择就可以了。
短期理财产品排行三：余额宝类理财
余额宝类理财产品是指以余额宝为代表的货币基金产品。像招商银行的招财宝，兴业银行的兴业宝，中信银行的薪金宝，民生银行的现金宝，*银行的活期宝等等。货币基金的特点就是收益稳定，安全性高，存取灵活。
短期理财产品排行四：银行活期储蓄
*的老百姓已经*惯了把钱放在银行，图个心安理得，因为放在银行，存取才更加方便，不像买其它的理财产品，还需要赎回期限，银行就没有这块时间成本，直接可以在柜台和ATM机办理现金取现，很是方便。
在四类短期理财产品中，问卷调查显示，超过78%的样本了解并尝试了P2P网贷理财，而几乎所有人都选择了分散投资的理财方式。在受访者中，很多人表示P2P网贷理财作为新的理财形式，将会选择合规*台出手，取代现在单一的银行存款等形式的理财。
可见P2P网贷正在开启全民理财的大门，将会有更多的投资者主动选择P2P网贷进行理财，你有没有感受到理财方式的变化呢？
腾讯公司有多少产品经理
据说腾讯有好几千个产品经理，本科毕业生进入时也是“产品经理”的 Title。包括产品经理、产品助理、各种产品研究员等，下面是小编收集整理的腾讯公司有多少产品经理，仅供参考，大家一起来看看吧。
腾讯公司有多少产品经理
1、貌似TX PR4级别的产品经理 全国只有一人 PR3的为5人内，pr2的为20左右，PR1的不清楚...有变化的话就不清楚了。
2、根据和菜头整理的7月24日张小龙演讲，参加人主体为腾讯产品经理，参加人数超过1700人，那么腾讯产品经理应该也差不多这么多人了。
3、先看看腾讯有多少个产品线，产品按照复杂级别，需要5~20个产品经理不等，分好级后就知道总数了。
产品经理沟通方法
产品经理沟通方法：明确沟通目的
首先，你需要明确，沟通的意义在于“我希望通过这次对话达成某个目的”，而不是“我希望找人聊一聊”或“我希望搞懂某个问题”。这个目的是具体清晰的，比如“说服设计师同意提供一套新的设计方案”。在之后的沟通中，你的每一句话，都服务于这个目标的达成。具体在后文中详述。
产品经理沟通方法：设计沟通主线，构架沟通引导
通常，我们在沟通开始前会想想待会要说些什么，而这些想法常常是杂乱无章的。有效的准备方式，是设计一条沟通主线，构架沟通引导。沟通主线就像火车的铁轨，火车不能乱开，而是需要设计好里程碑和节点顺序，然后逐级推进，终点站是你的沟通目标。实例，上文“说服设计师同意提供一套新的设计方案”，我可能会预设的几个节点有：
请设计师说明目前方案的视觉设计思路，并给予设计角度的肯定;
根据目前设计思路，分析在产品端所能达到的转化效果;
表述我期望的产品转化需求;
指出当前设计思路与产品需求无法契合的部分，来说服设计师进行调整。
在沟通中，我沿着这条主线，分为四段引导沟通的走向，这样，我避免了与设计师直接讨论好不好看、设计品味之类的扯皮问题，而把问题转化到产品需求上，设计师也比较能够接受。没有主线，沟通方向容易失控，有可能会走向“这个button为什么不用圆角”、“红色太鲜艳”乃至“SB你懂设计吗”之类的心理对骂。
产品经理沟通方法：永远给出多种方案，然后证明其中一种最好
举个例子，当你和朋友说“我们去吃杂酱面吧”时，朋友的感觉可能是“不要，我不喜欢吃杂酱面”;但是如果你和朋友说“我们是去公司食堂还是去吃杂酱面?”，朋友一想“靠，我还是去吃杂酱面吧”。两种沟通方式，对方案的接受度截然不同。同样，当你说“我们要使用A方案”时，也要带着这种语境去沟通，为你的方案预设好一个可供对比的planB，比在没有对比的'情况下，拼命为唯一方案挡住所有子弹，反驳所有观点要容易的多;很多时候我们选择一个方案不是因为这个方案完美无瑕，而是因为没有其他更好的方案可选，很多人往往是站在方案本身的角度去挑刺的，而你也很容易陷入到“为辩而辩”的漩涡中，如果你能把整个大环境的概念传达给它，或许可以避免很多无谓的争论。
注意事项：聚焦沟通目的，紧追沟通主线
在上文中提到明确沟通目的的重要性，实际上，大多数人的问题往往不是没有目的，而是在沟通开始后没有专注于目的，以及里程碑目的，而使沟通走向失控。实例，沟通开始后，如果设计师提到“这个修改起来很麻烦，很重要吗”而你以“我这个项目优先级很高”回应，之后陷入扯皮，那时候你已经早忘了你的目的和主线;专注的做法是切莫急躁，立即把走偏的对话拉回到主线上来，回应“没事，我只是想更好的理解下你的设计思路”，再按照主线往下推进。你的主线就是你的战场，全程每一句话都在推进你的战场，才是沟通效率的体现。
注意事项：不要反驳，而是寻找共同目标
玩过辩论的人应该比较理解，高级的辩论不是驳倒对方，而是一直同意对方的观点，然后证明对方的观点就是我方的期望。同样，工作中的沟通，也不要试图通过证明对方是错的来证明自己是对的，因为没有人喜欢被打败，而更喜欢获得认同。所以，聪明的方法是把分歧转化为共同目标——从最大目标开始逐级分解，到产生分歧的前一级转向。
如何加强产品质量管理
生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。下面是小编精心整理的如何加强产品质量管理，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业身为市场的经济主体和产品质量责任主体，想要实现长效发展，就要不断的提升产品的质量水*，围绕产品的质量水*进行生产，强化产品的工作质量，通过生产的方式，创造出更多让顾客满意的产品。那么如何加强产品质量管理呢?
1 加强人们的质量观念
产品质量管理的主要目的就是为了更好的保证产品的质量水*，从而满足更多客户、法律法规等方面对其提出的质量要求，像是实用性、安全性和可靠性。产品质量管理是通过设立质量目标和计划，并且为了实现这个目标和计划而进行一系列的质量计划、质量监控、质量保障和进行质量改进等方面的活动来完成的。
限制产品质量提升的主要因素不单单是技术层面的，主要是没有强烈的质量观念。提升产品的质量，牵涉到产品建造的整个过程。并且急需要处理的问题就是产品制造者的思想观念，也就是人们的质量观念。提升人们质量观念是产品管理的主要内容。质量观念表现出的是企业人员对于质量的认识和对质量问题的态度，也就影响着员工的质量态度和工作行为。缺少质量观念会让员工产生消极的质量态度和不恰当的质量行为，更为严重的还会制约企业产品质量的提升和质量工作的进行。针对我国的很多企业来说，在对产品质量要求方面不是尽善尽美，而是马马虎虎，特别是当产品质量和实际利益发生矛盾的时候，一般都会把经济利益放到第一位，这就严重的制约了我国产品质量的提升。
提高企业员工的质量观念，要一直坚持下去，从多方面的工作着手。从企业的高级领导人到一般的管理人员再到一线的工作人员，在整体企业中都要树立起“产品质量是企业的生命”的观念，把提升产品质量融合到生产工作的各个环节。企业通过进行质量知识的培养和教育，让人们意识到质量的重要性，注重人和产品质量的关系，让员工掌握质量管理的基本理论和工作方法，并且融合到实际工作中去，还可以签订“质量责任书”进行质量方面的制约。在企业内部如果形成了“质量第一”的思想观念，这些好的作风经过长时间的积累，就会形成为企业文化的重要组成部分――质量文化，从而保证产品的质量就变得理所应当了。
2 构建分段式的产品质量管理系统
产品生产的整个过程是一个复杂的工作体系，其中质量管理是最为主要的管理因素。我们一般都认为产品质量仅仅是指产品制造方面的质量问题，不太注重产品开发和产品使用方面的质量。这种认识是以偏概全，没有诠释产品质量的整体含义。实际上，从产品流通的角度来观察，产品的'质量主要体现在以下几个阶段，建立产品质量管理体系，要进行分段式的建立。
2.1构建产品开发的质量管理体系
从理论的角度来看，产品质量是先前构建出来的，并不是最后检测出来的。产品开发的质量对于产品的实际质量有着直接的影响。想象一下，在产品开发的时候，很有可能就会出现不符合标准的生产或是无章可循，当然也就生产不出高质量的产品。所以，产品开发质量对于产品本身的质量起着决定性的作用，企业要从产品的开发着手，进行质量方面的管理。
2.2创建产品制造的质量管理
产品的建造就是企业的生产过程。产品生产过程中的质量对产品的质量有着重要的影响。产品生产的质量管理是一个经常被讨论的话题。在产品生产的过程中，一般都避免不了受到各种因素的影响，像是人员、方式、机器、材料、环境等等。这就需要管理人员和操作人员在工作的时候采取有效的措施进行纠正和处理。
检测产品生产过程质量好坏的标准时：高产、优秀、低耗。为了更好的实现这个目标，就要从人、物和财等方面进行满足，这是进行产品生产的前提因素。再者就是人、财、物和信息等各个生产要素在实际生产的过程中保持最佳的状态，争取做到人尽其才、物尽其用，保证财务和信息的顺畅和明晰。在产品制造的过程是进行质量管理的主要目标，使得生产出来的产品满足开发时候的产品要求。通过检验符合标准的是优秀产品，不符合的就是劣质产品和废品。
2.3 创建产品使用的质量管理
产品通过流通传递到消费者的手里，企业还有工作要继续。因为产品虽然经过检查符合标准之后，在顾客实际使用的过程中，产品的质量也会受到很多因素的影响，像是环境、使用方法、保存方法等因素。在这些因素的影响下，将会影响到产品的质量，也就影响了顾客对于产品的使用感受。
企业要建立相应的产品使用质量管理系统，像是注明产品的使用说明书、在产品的包装上面写明需要注意的事情等等，而且企业还要积极主动的和消费者进行售后的信息回馈，及时的处理消费者在产品使用过程中遇到的问题，从而保护产品的质量。还要把消费者的观点和意见回馈到前期的开发、建造环节，使得产品质量管理的整体过程都受到保护。
3 强化产品质量管理监测和检查力度
产品质量管理是需要各个监督管理体系和科学的检测质量制度的相互融合。但是，在实际操作的过程中，经常会出现一些问题和状况，使得很多重要的产品质量受到威胁。
在2011年3月15日，中央电视台新闻频道在“消费者权益保护日“，有权威、有广度、有力度的报道了”健美猪“的事情，其中较早报道”健美猪“的主要原因是因为”瘦肉精“。而其中身为*最大的食品加工企业、世界五百强、*最大的肉质制品企业的双汇集团，就被人们激烈的讨论着。在2002年的时候，农业部门就规定禁止养殖业使用“瘦肉精”。在2009年3月，河南省畜牧、工商、商务、食品药品*、*等众多部门联合下发文件，主张对“瘦肉精”进行监管。执照职责分工，其中监管的过程有：养殖、宰杀、流通、销售和相关案件的侦查等。
为了加强对于产品质量的管理，*也建立了各级质量技术监管机构，而且还有拥有法律给予执行权力。各个质量监管人员，都要以身作则、忠于职守、依法办事、不断的提升产品的质量监管。
再完美的企业也建造不出十全十美的产品，产品的质量是需要检测的。提升产品的质量检查，要符合现在的经济状况和社会的实际发展，一方面要建立完善的质量检验机构，配有专业的质量检查人员和科技化的检验设备;另一方面还要建立完善的质量检测制度，根据产品质量的自检、互检和专业检的“三检制”，进行层层把关。通过检验部门检查不合格的材料不能进厂，不符合要求的半成品不能继续操作，不合格的产品不能出厂。产品的质量是需要检测的。随着科学技术的不断进步，对于检查的要求也越来越严格，产品的质量检查要贯穿到生产的全过程，只有通过检查符合标准的产品才能继续操作，这样才能符合消费者的要求。
4 进行全面质量管理模式
企业的生存和发展，需要进行全面的质量管理。全面质量管理(TQM)就是在社会的推进下，企业中的各个部门和组织以及人员都要注重产品的质量问题，融合专业的技术、管理水*和数理技术为一身，建立起一套完善和严谨的质量保证体系，对于影响质量的因素进行控制，用高质量的产品来满足消费者的实际需求。我国在1978年引进和推广TQM的。随着这么多年的发展，TQM的形式不断推行，对产品质量管理起到了一定的作用。但是有的企业推行TQM的模式，并没有取得预想的效果。主要原因是，质量管理只是停留在表面，没有真正落到实处。
全面质量管理包含了设计过程、生产过程、辅助过程、使用过程等四个环节的质量管理，企业要根据自身的情况，提升产品的质量管理，进行全面质量管理的模式。进行多环节。多方面、多层次和多因素的质量管理，寻找质量管理的方法，突破传统的“事后控制”的生产模式，而是要对产品进行先前、事中、事后管理的融合，把奖惩制度、经验管理和教学管理进行结合，建立起一套完善的质量管理方法。
拓展：
如何做好品质管理工作？
1、需要充分了解产品特点及所有相关流程，即了解产品从来料检查到过程生产，甚至到包装出货的所有流程。整个过程中，任何可能出错的点都不应该放过，同时也应该加强一线工人的质量意识，培训要不定期的考核和评价。
2、需要确保流程的标准化。从大的生产流程到小的包装流程（先包A还是B或C）都需要明确下来，同时确保操作员工的做法与规定的流程一致。
3、需要重视现场的审核，确保所有措施都执行到位。任何好的措施，如果没有好执行力，任何措施的效果都会明显打折扣，甚至带来负面影响。
4、 需要每日、每周、每月对所发生的质量问题进行汇总分析，紧密监测当前的质量表现趋势。罗马不是一天建成的，好的质量表现也绝对不是一天形成的，它需要定期回顾和总结。如有必要，马上采取措施或措施调整。
5、需要重视原物料的品质状况，好多有可能影响产品品质的问题就出在原料上，因此进料检验不能走过场，同时要制订有效的检验规则并严格执行。
6、需要重视与客户的日常沟通，做出的出产品品质要和客户的期望一致，即使有疑问可以及时处理，不要等最后客户使用的时候才发现。
7、需要重视发挥体系的作用，不要停留在只简单的做一些表格和记录，发现问题要不断的分析，采取有效的措施。同时要不断要求公司高层参与体系的建设和维护。
总之，质量管理是个系统工程，也许短期时间看不到效果，但长期坚持了一定会对公司的发展带来不可估量的益处，只要坚持一定会成功！
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