关于开源节流活动方案的文字专题页，提供各类与开源节流活动方案相关的句子数据。我们整理了与开源节流活动方案相关的大量文字资料，以各种维度呈现供您参考。如果开源节流活动方案未能满足您的需求，请善用搜索找到更适合的句子语录。
可能有些人不怎么理解“开源节流”这个词，我告诉你们，这个词的意思是：如果不能广开财路的话，就要学会节省。只要我们深刻理解了这个成语，我们就会让自己变得富足起来。而我，则亲身经历了这样一件事。
那天晚上，雷雨交加，大雨如注，在短时间内似乎没有要停的样子。而我呢，则哭着闹着要吃肯德基，妈妈丝毫不肯让步，她坚定地说：“你要是小还可以将就一下，可现在你大了呀，不能再像以前那样要风得风，要雨得雨。”我当时不懂事，哭着，闹着，喊着，就是要吃肯德基。妈妈被逼无奈，只好使出她的杀手锏：“杨子江，你看我们马上也要买房子了，怪不容易的，你还整天吃着山珍海味，你能不能给我们省点钱！我跟你说过多少次开源节流啦！你怎么就记不住呢，没买到即是赚到，你今天没吃肯德基，那么你今天就赚了20元，懂吗？”妈妈的理由无懈可击，况且貌似还很有道理，那么，我也就不好意思再吃肯德基了，毕竟当时确实要买房子嘛。我就是在那个时候接触到开源节流这个成语的。
开源节流，教育了我们该如何省钱。如果你们不能赚钱，那就请不要乱花钱。
根据XX文件要求，结合公司业务特点和自身实际情况，制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则，并在积极落实。现将XX度开源节流降本增效工作汇报如下：
一、合同管理方面
随着项目建设的推进，公司已陆续增加了合同签订的数量，对此，公司结合历次内控检查及整改经验，加强了合同的审查和管理，降低了风险。
二、加强人事劳资管理
加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求，公司将结合人事处下发的招聘要求，将来招聘以业务外包为主，已降低人工成本。
三、财务管理方面
1．加强资金管理，提高资金使用效率
（1）强化资金管理，防范经营风险。
在资金管理使用时，本着合理调度，严格控制，精打细算原则，把好“三关”：一是认真执行审批制度和程序；二是根据业务的`轻重缓急程度，严把结算关，提高资金使用效率；三是不折不扣的落实资金的预算管理，严把预算关。
（2）加强资金的集中管理，用好用活资金。
为进一步加强公司资金管理，有效地利用资金，降低资金沉淀，降低管控风险，增加利息收入，提高资金的整体使用效益，有利于公司长远发展。
2．严格控制成本费用支出
公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析，杜绝预算外开支，按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支，压缩费用。
公司将继续严把支出关，落实好降本增效工作。XX年开源节流降本增效工作计划：
XX年是公司项目建设的关键时期，公司将结合业务特点和自身实际情况，继续落实开源节流降本增效工作的开展。
首先将在“降”字上下功夫，从身边点滴做起 ，积极发挥监督作用，定期通报下班不关电脑和空调的行为；发挥办公自动化设备的作用，网络办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车制度，加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用。
在“增”字上想办法，加快项工程项目建设，将项目建设费用控制在预算内，争取年底完成项目建设，达到通气试运行，为公司创造效益。
按照集团公司《关于开展“开源节流，挖潜增效”活动的通知》的有关要求，为进一步推动我矿“开源节流、挖潜增效”工作，确保在当前严峻的生产经营形势下，最大限度地稳定企业效益，维持我矿生产经营*稳推进。结合我矿实际情况，先将活动有关事宜通知如下。
一、成立组织
组 长：XXX
副组长：XXX XXX XXX XXX
成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
领导组下设办公室，XXX兼任办公室主任，负责活动的日常组织管理工作，办公室副主任由XXX、XXX兼任，XXX负责各项指标的考核，XXX负责对活动的监督落实。
二、指导思想
以科学发展观为指导，以贯彻落实XX字〔2012〕58号文件关于开展“开源节流、挖潜增效”为主线，以完成节能降耗和增效节支为目标，以压缩非生产性开支和增强修旧利废力度为举措，使全体员工逐步形成崇尚节俭、节能降耗的忧患意识、节约意识和责任意识，进一步推动豫安煤业安全、健康、稳定发展。
三、工作目标
建立和完善豫安煤业“开源节流、挖潜增效”体系，各科室制定出节能降耗措施，重点做好水、电、油、办公用品以及各项物资的节约工作。
四、具体措施
结合我矿实际情况，从节电、节水、节油、节材等方面提出明确要求，促进“开源节流、挖潜增效”工作达到预期目的。
（一）节约用电，增强节电意识，落实节电措施。
1、制订出《用电管理制度》，将用电管理纳入成本考核，并与机电管理科全员工资挂钩，节奖超罚。
2、严禁私自使用电饭煲、电磁炉、电炉、电暖气等大功率用电设备，推广使用节能灯具，减少照明设施电耗，做到办公室人走灯熄，杜绝长明灯。
3、生产技术科要加强井上下运输设备管理，杜绝空载运行现象，将设备空载运行率与科室绩效工资挂钩，节奖超罚。
4、职工个人住室除集体寝室统一安装电表，每月按时抄表，统一收取电费。
（二）节约用水
1、要加强用水设备的日常维护管理，对用水量大的单位采取定时限量供水，各科室要加强所辖卫生区内供水管道和用水设施的巡查，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象。
2、加大废水利用率，煤场降尘、矿区绿化要使用沉淀池过滤的矿井水。
3、综合行政科、达标办、工会将不定期对各科室单位用水用电情况进行检查，并对违反规定的进行处罚。
（三）加强办公用品和常用物品的使用管理，完善出入库制度。
1、各科室办公费用与成本管理挂钩，节奖超罚，超出标准者扣除全科室工资的10%。
2、办公用品和常用物资实行集中管理，统一采购和领取，有材料会计和管理员负责。各科室所需的办公用品和常用物资，必须按办公费用的标准领取，要设专人管理，并由领取人签字，材料会计登记开票后领取。
3、强化文印耗材管理工作。推行网络办公，尽量在电脑上修改文稿，加快推行无纸化办公，提倡双面用纸，减少纸张消耗。打印复印需进行耗材登记，并将列入办公用费之中进行月度考核，杜绝滥印、多印，随意打印的现象。
4、采购员应准确掌握市场价格，尽量做到质优价廉；在购买时应填写“办公用品采购申请”，详细注明所购物品的名称、数量、价格、型号等情况，报主要领导审批，批准后方可购买。
5、电话费原则上以各科室为单位确定包干基数，超支自负，节余留用。
（四）节约燃油。加强公务用车管理，认真落实我矿《车辆管理制度》。
1、车辆管理。单位车辆由综合行政科统一管理，实行单车核算，统一地点加油，根据行车里程核算油耗，节奖超罚。过路桥费根据派车单每天收缴一次，取消洗车费。
2、建立健全派车制度，严格履行车辆使用程序，对用车的使用人，使用时间、工作任务、去向里程、油耗进行登记，建立台账。减少出车次数，短距离外出办理公务尽量不用车或步行，参加集体活动集中统一乘车。
3、驾驶员管理。驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有关规章制度，安全驾车，并遵守单位相关规章制度。注意保养、检查车辆的主要机件，以维持机件寿命，每天擦洗车辆，以保持车辆整洁。出车前要例行检查车辆的水、电、油极其它性能是否正常，发现不正常时需立即加补或调整。
4、报修程序。车辆维修首先由综合行政科开具维修通知，到指定地点维修，能自修的不送修，能继续使用的配件不更换。
（五）修旧利废。加强对各种废旧物资及淘汰设备的`管理。
1、机电科：提倡修旧利废，节能降耗；把废旧物资和设备能回收修理利用的继续利用，对废旧物资的处理须经行政科、达标办、工会确认后，经领导批准，报请公司，统一招标。
2、木料场：规范料物管理，倡导“节约就是盈利，成本就是效益”的理念，并把井下回收的废坑木加工成大椽杆或其它可用材料，实行二次使用。
3、生产科：对进、出井下物资，设专人管理，做到进出*衡，及时回收废工字钢和其它矿用物资，提高重复利用率。
4、综合行政科：倡导“浪费可耻，节约光荣”。除把握好全单位的降耗外，还要把废水处理落实到处。可充分利用处理后的水，用于澡堂、洗车、洗衣服、冲院地等，有效杜绝各种浪费现象的发生。
五、监督考核
（一）领导小组负责全矿“开源节流、挖潜增效”的督促落实工作，确保此项活动达到预期目的。
（二）各科室负责人是本单位“开源节流、挖潜增效”第一责任人，对本科室的此项工作负总责。
（三）建立健全节能增效工作责任制，将节能增效指标纳入年度目标考核内容，纳入日常管理和工作考核内容。
（四）建立健全节能增效工作奖罚制度。各科室节能增效考评结果与年度考核挂钩，按照本年度费用分解指标执行，节奖超罚。
开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。增加收入主要靠业务部门广开销售渠道，提升销售额和利润率。而节流要靠每一个部门从自身着手减少开支、节约成本。
通过削减采购成本、控制办公费用、精减管理机构、降低差旅费用、控制各类行政开支等措施，向成本和管理要效益。
自公司成立以来，公司各类开支呈现逐步上升的趋势，给公司经营管理带来了极大的压力。公司要实现已确定的利润目标，不开源节流显然是不行的。从现在起，各个部门、每一个员工都要行动起来，从思想上牢固树立开源节流意识，认清开源节流重要意义，做好开源节流工作。从自我做起，从现在做起，从身边的每一件小事做起，节约一张纸、一度电、一滴水，逐步形成浪费可耻、节约光荣的良好企业廉洁文化氛围。
一、开源方面：
1.销售部门要给每一组业务人员明确任务，要定期检讨完成情况。可以开展销售业绩竞赛的方式来激励业务人员，如：金牌业务员、优秀业务员，季度达成多少业绩公司给予一定奖励等。
2.销售部门要广开销售渠道，预知客户的需求，抢占先机。
3.销售部门要了解市场需求，准确把握市场、客户脉络，将最新最前沿的市场信息反馈回公司，避免闭门造车。
二、节流方面：
1.各部门：
1、谁在*日节衣缩食，在穷困时就容易度过难关;谁在富足时豪华奢侈，在穷困时就会死于饥寒。——萨迪
2、奢侈总是跟随着**，**总是跟随着奢侈。——孟德斯鸠
3、奢侈的必然后果——风化的解体——反过来又引起了趣味的腐化。——卢梭
4、侈则多欲。君子多欲则念慕富贵，枉道速祸。——司马光
5、奢则妄取苟且，志气卑辱;一从俭约，则于人无求，于己无愧，是可以养气也。——罗大经
6、历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。——李商隐
7、静以修身，俭以养德。——诸葛亮
8、强本而节用，则天不能贫。——荀况
9、侈而惰者贫，而力而俭者富。——韩非
10、夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
11、奢者狼藉俭者安，一凶一吉在眼前。——白居易
12、不念居安思危，戒奢以俭;斯以伐根而求木茂，塞源而欲流长也。——魏徵
13、兴家犹如针挑土，败家好似浪淘沙。
14、成由勤俭败由奢。
15、从俭入奢易，从奢入俭难。
16、一勺勺积累的东西，不要用桶倒出去。——哈萨克族
17、辛苦得来的果实，不要一口气把它吃完。——*尔族
18、勤能补拙，省能补贫。
19、节俭是致富的秘诀。——英国
20、节俭本身就是一宗财产。——英国
21、节俭是你一生中食之不完的美筵。——爱默生
22、节省下来多少，就是得到多少。——丹麦
23、黄金本无种，出自勤俭家。
24、奢侈好像酒，既使人兴奋，又使人衰弱。——卡尔
25、奢侈是民族衰弱的起点。——古巴
26、节俭是天然的财富，奢侈是人为的贫困。——希腊
27、一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰。
28、谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。
29、一粥一饭汗珠换。
30、一切节约，归根到底都是时间的节约。——马克思
1、能源节约齐参加，珍惜使用莫乱花
2、一次性把事情做好就是最经济的
3、节约创造价值，节省就是赢利
4、你我勤节约，能源才不缺
5、地球只有一个，节能永无止境
6、节约降低成本，节约提高效益
7、节约能源做得好，省钱省能又环保
8、降低损耗齐关心，开源节流效益增
9、节约的就是利润，浪费的就是财富
10、勤劳是穷人的财富，节俭是富人的智慧
11、勤俭节约，点滴做起
12、节约水电粮食，珍惜能源点滴
13、节约好比燕衔泥，浪费犹如河缺口
14、电脑不让空运行，两面用纸处处省
15、节能需要你我他，节水节电靠大家
16、无人房间灯不亮，人走灯灭成*惯
17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益
18、节约能源不是口号，落实行动从我做起
19、废物利用，创新价值；资源回收，循环利用
20、废料再生，妥善分类；垃圾减量，避免浪费
1.节约用水，从一点一滴开始。
根据文件要求，结合公司业务特点和自身实际情况，制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则，并在积极落实。现将度开源节流降本增效工作汇报如下：
一、合同管理方面
随着项目建设的推进，公司已陆续增加了合同签订的数量，对此，公司结合历次内控检查及整改经验，加强了合同的审查和管理，降低了风险。
二、加强人事劳资管理
加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求，公司将结合人事处下发的招聘要求，将来招聘以业务外包为主，已降低人工成本。
三、财务管理方面
1.加强资金管理，提高资金使用效率
（1）强化资金管理，防范经营风险。
在资金管理使用时，本着合理调度，严格控制，精打细算原则，把好“三关”：一是认真执行审批制度和程序；二是根据业务的轻重缓急程度，严把结算关，提高资金使用效率；三是不折不扣的落实资金的预算管理，严把预算关。
（2）加强资金的集中管理，用好用活资金。
为进一步加强公司资金管理，有效地利用资金，降低资金沉淀，降低管控风险，增加利息收入，提高资金的整体使
用效益，有利于公司长远发展。
2.严格控制成本费用支出
公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析，杜绝预算外开支，按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支，压缩费用。
公司将继续严把支出关，落实好降本增效工作。XX年开源节流降本增效工作计划:
XX年是公司项目建设的关键时期，公司将结合业务特点和自身实际情况，继续落实开源节流降本增效工作的开展。
首先将在“降”字上下功夫，从身边点滴做起 ，积极发挥监督作用，定期通报下班不关电脑和空调的行为；发挥办公自动化设备的作用，网络办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车制度，加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用。
在“增”字上想办法，加快项工程项目建设，将项目建设费用控制在预算内，争取年底完成项目建设，达到通气试运行，为公司创造效益。
为落实集团公司产业发展要求和*原子能“十四五”降本增效工作部署，公司立足开源节流，抓住降本的关键项，提前谋划，采取多项举措，推动降本增效工作有序进行。
抓方案制定，做好顶层设计。
年初公司在开展多次专题论证后，结合公司经济规模和生产能力，按照成本领先战略，从用好用足国家政策、合理规划现金流、开展节能降耗、提高劳动生产率和设备自检率、加大科研投入和科技创新、严控工程建设成本等入手，科学制定“十四五”降本增效行动方案。1月公司总经理主持召开办公会，听取降本增效行动方案专题报告。2月公司制定并印发《四川红华实业有限公司2021年度降本增效行动方案》，在“十四五”降本增效行动方案的基础上，对本年度降本任务进行分解，按节点量化降本目标，细化降本措施，满足降本措施实施可量化、可考核的要求，确保各项降本增效工作落地成效。
抓融资成本，深化与金融机构交流合作，力求实效。
2月下旬，公司总会计师带队分别与国家开发银行四川省分行、*建设银行乐山市分行协商提前偿还工程项目资金贷款、长短期贷款置换等事项，为公司合理安排项目融资周期，落实降低融资成本措施打好基础。与国网四川省电力公司乐山供电公司共同磋商，针对公司整体用电成本进行研讨，寻求新的节能降耗途径，国网公司表示若有创新节能方案，将愿意共享成效，实现合作共赢；对于四川红华新建项目，国网公司表示愿意同公司一起提前谋划优化供电结构，对网络进行诊断，优化内部电网布局，协同编制项目可行性方案。实现节能降耗目标。
抓能耗管理，签订购售电合同，实现共赢。
公司总经理亲自督导，开展红华分厂主机过激工作，1 月份启动试验工作，探索过激方案，收集试验数据，有序开展过激工作。
抓紧推进年度直购电工作，2月初与国网乐山供电公司签订《四川省售电公司与电力用户购售电合同》，明确公司2021年用电*均单价，同比去年降低用电成本，达成公司节能增效的预期目标。实现合作共赢，共享节能成效。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。公司降本增效工作任重道远，但我们坚信，在公司党委和降本增效工作小组的带领下，公司全员将聚力践行“成本共管、效益共享”成本文化理念，持续推进公司“降本增效”行动工作取得实效，为公司高质量发展提供源源不断的动力。
20xx年是华东化工销售公司发展的重要战略机遇期。为全面完成公司全年各项生产经营任务，以高质量建成具有核心竞争优势的销售企业为目标，结合公司面临“四个深入之变”，全面深入推进开源节流降本增效工作实施方案，从六方面措施开展工作，取得丰硕成果。
1、成立开源节流增效工作专项领导小组
2、加强资源优化和计划管理，确保均衡销售。
3、加强对标管理，强化大数据分析和成果运用。
4、聚焦内涵发展，推动改革创新，强化责任落实，切实推动三项制度改革取得新成效。
5、深入推进提质增效工作，做好物流降本增效实施方案，吨商品运杂费要控制在457元/吨以内。
6、全面降本增效提质，确保主要成本指标硬下降。
上半年，公司财务处作为牵头部门有条不紊迅速开展工作，持续深入推进开源节流降本增效。实行预算刚性管理，充分宣贯节约意识，指标层层分解，严考核硬兑现，达到自觉控制各项费用支出的局面。
成果1：费用支出明显减少
1至5月，五项费用同比减少24万元，比预算进度节约150万元；
业务招待活动实行招待费用总额和人均费用双控管理，严格审批制度，比预算进度节约53万元；
公务用车实行以燃油费、保险费、修理费、车船使用税、年检费为要素的单车核算，费用预算分解到每一台车上；
对可能发生会议费的主办会议，会务组织部门提前履行审批手续，严格会前报批程序，控制会议日程和规模，会议费比预算进度节约25万元。
2、把握政策红利，加强银行承兑汇票管理
关注国家金融政策，把握好票据贴现及入池时点，争取优惠贴现利率，盘活票据，加快资金流转，资产负债率持续控制在30%~50%，目前银行票据贴现金额15.78亿，节约财务费用280万元。
3、发挥*台作用，创新发展模式
积极落实华东华中地区产融结合区域协调小组首次会议精神，始终重视、充分利用*石油庞大的金融*台力量，为公司创新发展模式、巩固客户合作、实现科学管理降本增效等多方面工作作出突出贡献。
下半年我们会持续用力、久久为功，推动公司提质增效稳健发展！
一、活动时间：
20xx年6月21日下午3：00——4：00
二、活动地点：
各班课室
三、活动主持：
各班班主任
四、活动参与人：
本班老师和幼儿
五、活动目的：
1、了解端午节是*的传统节日，通过端午节来进一步了解*的传统节日。
2、了解端午节的来历和基本的*俗。
2、体验我国的传统节日中蕴涵的意义。
六、端午节的来源：
端午节是古老的传统节日，始于*的春秋战国时期，至今已有2000多年历史。端午节的由来与传说很多，最让人记住和接受的是：源于纪念屈原。
公元前278年，秦军攻破楚国京都。屈原眼看自己的祖国被侵略，心如刀割，但是始终不忍舍弃自己的祖国，于五月五日，在写下了绝笔作《怀沙》之后，抱石投汨罗江身死，以自己的生命谱写了一曲壮丽的爱国主义乐章。传说屈原死后，楚国百姓哀痛异常，纷纷涌到汨罗江边去凭吊屈原。渔夫们划起船只，在江上来回打捞他的真身。有位渔夫拿出为屈原准备的饭团、鸡蛋等食物，“扑通、扑通”地丢进江里，说是让鱼龙虾蟹吃饱了，就不会去咬屈大夫的身体了。人们见后纷纷仿效。一位老医师则拿来一坛雄黄酒倒进江里，说是要药晕蛟龙水兽，以免伤害屈大夫。后来为怕饭团为蛟龙所食，人们想出用楝树叶包饭，外缠彩丝，发展成粽子。以后，在每年的五月初五，就有了龙舟竞渡、吃粽子、喝雄黄酒的风俗；以此来纪念爱国诗人屈原。
七、活动准备：
1、有关端午节的PPT和赛龙舟的视频以及音乐。
2、各班请提前通知家长为幼儿准备好一个粽子和一个水果，并于活动当天带回幼儿园，幼儿将进行端午节食物分享活动。
3、各班自行进行拍照活动。
八、活动内容：
1、了解端午节的由来及主要的庆祝活动。
（1）分享有关端午节的PPT，了解端午节的来历和*俗。
（2）看赛龙舟、欣赏赛龙舟时的音乐，感受传统节日——端午节的气氛。
（3）将大家带来的粽子及各种水果一起分享。（重点可以向幼儿介绍一下粽子的不同形状及包法和不同的口味。
九、注意事项：
1、各班请提前向家长说明活动，事前做好充分的准备，并穿好相应的校服。
2、注意不要给幼儿吃太多粽子，难消化，也请和家长说明。
3、各班自行拍照并准时上传到本班博客，并于下午五点之前上传两张精华照片至黄友文件夹，并以班级命名。
今年端午节假期，酒店开设亲情粽子套餐，来酒店消费的家庭成员均可参加。这也是酒店的促销活动之一。
一、活动主题
全家“粽”动员。
二、活动对象
端午节期间的散客、家庭、亲朋好友。
三、活动准备
1、横幅：“全家‘粽’动员”。
2、浸泡过的糯米、粽叶若干；棉线若干；勺子4把；硬币和蜜枣若干；毛巾架；桌子。
3、围兜和一次性手套。
提醒：该端午节主要是为了给顾客全家提供一个包、吃粽子的快乐*台，让顾客深刻体会到端午节全家人聚集的意义，也能让顾客对酒店留下美好的印象。
四、活动流程
1、xx酒店从x月x日起推出三款新颖的健康特色粽子(价格待定)：绿茶咸肉粽：清咽利喉，益气养颜；豆沙碱水粽：清凉解暑，消食健胃；薏米灵菇粽：清热解毒，散风通窍。
2、xx酒店拟同时大力推出一系列健康特色菜肴，以强身健体功效明显作为卖点向食客进行促销；
3、xx酒店拟在端午节期间结合传统风俗推出“端午佳节品香粽、祛病除疾保健康”的活动。
五、活动内容
xx酒店在门口设一展示台，将制作精美的粽子和艾草饼进行促销、售卖。用香包、艾草对酒家门面进行适当的装饰，楼面再用各色汽球进行装点；制作精美的宣传单张和海报进行派发和张贴，以扩大影响力，引导宾客消费。
注：粽子所需材料由酒店提供；全家一起包粽子；专业厨师临场指导；煮粽子(酒店提供餐具、家庭成员负责自煮)吃粽子，酒店免费提供：为顾客拍照吃粽子全家福照片。
六、广告宣传
1、宣传单张(由美工负责制作，x日前完成)
2、报纸广告(由营销部负责，在xx报和晚报上各做一次广告)
3、海报制作(由美工负责设计，并制作彩色喷绘图加KT板张贴于大堂立柱正面，x日前完成)。
七、促销分工
1、宣传单张派发由中餐营销主要负责，其它部门配合。
开源节流活动方案
开源节流方案
生产部开源节流方案
关于工厂开源节流范文
开源节流工作总结
开源节流倡议书
我为公司开源节流范文
单位开源节流倡议书
党员开源节流倡议书
开源节流工作总结2300字
开源节流工作总结3000字
开源节流降本增效总结
公司开源节流倡议书
企业开源节流倡议书
开源节流工作总结2700字
开源节流工作总结1400字
开源节流工作总结1000字
开源节流工作总结1100字
开源节流工作总结1800字
开源节流工作总结2500字
开源节流降本增效工作总结
双机热备开源方案
端午节流程方案
活动方案
活动方案执行方案
讲述活动活动方案
半日活动活动方案
活动创意方案
活动礼品方案
活动计划方案
