开招聘会总结范文

招聘信息范文5篇

　　xxx有限公司是xxx红酒销售*台商，主要经营长城桑干系列高端红酒。公司除提供较好的薪酬待遇，同时也为公司员工提供持续的学*机会。本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位：

　　销售主管主要岗位职责：

　　1、区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。

　　2、做好销售人员指导和管理工作。

　　3、区域市场客户的维护和服务。

　　4、执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。

　　岗位要求：

　　1、专科以上学历，有酒水行业相关知识和2年从业经验，愿意在此行业长期发展的有志之士。

　　2、具有较强的市场开拓能力，较强的谈判能力。

　　3、吃苦耐劳、责任心强，有较强的学*能力和团队合作精神。

　　具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展*台，有相关工作经验者优先、待遇：xx+提成+奖金+保险（转正后）

　　销售专员

　　主要岗位职责：

　　1、根据部门总体市场策略编制自己的销售计划及目标。

　　2、负责公司的.产品销售工作和完成各项指标。

　　3、管理开发好自己的客户，拓展与老客户的业务。

　　4、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，提高客户满意度。

　　岗位要求：

　　1、热爱销售工作，有市场开拓精神，具有独立的分析和解决问题的能力。

　　2、工作认真、积极、有高度的责任心，具有敏锐的市场眼光和良好的职业操守，有明确的个人职业规划。

　　3、成熟的沟通技巧及良好的团队合作精神、待遇：xx+提成+奖金+保险（转正后）

　　推广主管

　　主要岗位职责：

　　1、利用各种有效地推广策划方案，提高产品的知名度；

　　2、有一定的文案策划能力，更好地引导客户了解公司产品；

　　3、协助团队规划产品推广策略，制订推广计划并推进实施；

　　4、对各项产品数据进行分析，评估推广效果并提出更有效的方案。

　　岗位要求：

　　1、有2年以上实际推广经验，对各种类型推广有一定的经验。

　　2、熟悉产品运营推广，精通低成本营销推广方式并有成功经验，并有一定客户资源；

　　3、熟悉商超、餐饮、团购等各种推广渠道，了解最新动态；

　　4、善于沟通，具备很强执行能力；

　　5、具备良好的团队协作精神，责任感强；

　　6、有较强的写作能力、口头表达能力及交际能力。

　　待遇：xx+奖金+保险（转正后）

　　推广专员

　　主要岗位职责：

　　1、负责所辖区域内市场推广工作的落实、执行和跟踪，并对后期工作进行分析和汇报；

　　2、完成所负责产品的推广计划，完善和拓展市场推广网络；

　　3、保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系。

　　岗位要求：

　　1、专科以上学历，一年以上相关工作经验者优先；

　　2、具有出色的沟通谈判能力，较强的组织、策划、协调能力，有敏锐的市场洞察力和优秀的预测、决策能力；

　　3、具有良好的职业道德、积极进取的工作热情与较强的承压能力，善于独立分析问题解决问题，具备吃苦精神，责任心强；

　　4、市场执行力强，能协助主管进行市场推广方案的策划、组织和实施。

　　待遇：xxxx+奖金+保险（转正后）

　　工作时间：xx联系人：xx电话：xx公司地址：xx邮箱：xx

　　xxx有限公司是xxx红酒销售*台商，主要经营长城桑干系列高端红酒。公司除提供较好的薪酬待遇，同时也为公司员工提供持续的学*机会。本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位：

　　一、销售主管

　　主要岗位职责：

　　1、 区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。

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招聘广告范文10篇

　　招聘广告主要指用来公布招聘信息的广告，要为应聘者提供一个获得更多信息的来源。人才招聘广告就是企业员工招聘的重要工具之一，设计的好坏，直接影响到应聘者的素质和企业的竞争。下面和小编一起来看招聘广告范文（精选20篇），希望有所帮助！

　　一、公司简介

　　XX老年服务中心于20XX年在西安成立，采用有限职责公司的形式，主要面向老年人群体，针对老年人不一样层次的需求带给多种个性化服务。公司旨在为老年人群体创造;梦想、温暖的养老晚年生活，满足老年人在生理、心理上的个性化需求，为构建社会主义和谐社会带给一份绵薄之力。

　　二、招聘岗位

　　行政助理一名。

　　岗位要求：

　　1、协助行政总监完成公司行政事务管理;

　　2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

　　3、各种规章制度监督与执行;

　　4、协助行政总监进行内部、安全管理，为其他部门带给及时有效的行政服务;

　　5、协助行政总监招聘、培训等工作;

　　6、会务安排，做好会前准备、会议记录和会后资料整理工作任职资格：

　　1、相关专业大专及以上学历，2年以上工作经验，服务性企业工作经验者优先;

　　2、熟练掌握统计报表、书面报告，熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公软件;

　　3、具有较强的时间管理潜力以及解决突发事件潜力。

　　市场部经理一名。

　　岗位要求：

　　1、负责对公司理财业务的市场适应性调研，并作出产品的定位及变动策略，以便更加适应市场的需求;

　　2、负责制定公司理财业务的市场营销方案，并安排方案的实施;

　　3、督促并指导下属员工完成公司制定的月度、季度、年度任务。

　　4、完成公司交派的其他任务。

　　本科以上学历，年龄45周岁以下，金融相关行业2年以上同等工作经验者优先。

　　服务人员一名。

　　岗位要求：

　　具备良好的沟通表达潜力、较强的亲和力;待人友善，工作效率高;工作认真，谨慎细心，用心主动;有良好的团队合作精神，有客服工作或医药保健营销工作经验者优先。

　　三、联系方式电话：

　　地址：

　　联系人：

　　XX公司，成立于XX年X月，主营房地产开发与经营，物业管理，建材购销，房地产咨询等业务，因公司发展需要，现向社会招聘土建、安装工程方面的专业人员若干名。

　　一、土建工程

　　要求：

　　专科及专科以上学历;

　　相关专业毕业;

　　具备4年以上的实际工作经验。

　　二、安装工程

　　要求：

　　专科及专科以上学历，主修相关专业;

　　有2年以上的工作经验及相关的技术背景。

　　欢迎有志之士持个人简历、结业证、身份证复印件及相关证明材料，于12月10日17：30以前，来我公司报名。

　　注：个人材料的复印件一律不予退还。

　　联系人：

　　联系电话：

　　电子信箱：

　　联系地址：

　　本营业厅经营面积约200，是镇远最大的3G电信营业厅，装修即将完成，拟定于20xx年10月试营业，现特面向社会招聘工作人员数名，我们诚邀您的加入。

　　店长：2名（薪资面议）

　　要求：25岁以上，男女不限，普通话流利，形象气质佳，职责心强，

　　有丰富的销售、管理、团队协调潜力；负责店面日常管理和

　　销售工作，懂电脑，有较强的管理潜力，沟通潜力佳，

　　具有亲和力，计划潜力佳；做事主动有高度职责感；有

　　类似工作经验者优先。

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招聘广告范文10篇

　　一个合适的招聘广告有10个基本的要求：

　　1.尽可能与求职者分享公司的发展历程，而不仅仅是列出职位要求。

　　2.职位描述应该包括现有员工一天的工作感受，因为仅仅把工作职责搬出来是很无聊的。

　　3.招聘广告还应该指出，对于胜任这个岗位的员工，职业发展空间是怎样的。

　　4.应该用更亲切、富有创造力的语句，而非“我们亟需某方面的人才”这样的废话。

　　5.要站在求职者的立场，给出此职位最吸引人的方面，福利待遇包括企业年金当然好，但没人会为了这个来应聘。

　　6.公布的招聘程序应该要表现得特别尊重求职者的时间安排和其专业技能。

　　7.要给出进一步了解职位信息的入口，比如公司的官方网址等，好让求职者了解更多信息和提出疑问。

　　8.薪水方面要得到体现。在不知道薪酬是否在可接受的范围内时，求职者能忍受冗长的招聘程序吗？

　　9.职位技能需求应该重视求职者的创造力和潜力，还避免用第三人称的语句，如“符合条件的求职者应该具备……”

　　10.最后，应该描述一下企业文化，当然不是“在我们企业工作很有乐趣，能感受到活力”这样的句子，而是应该讲一个与企业文化相关的故事。

　　XX公司，成立于XX年X月，主营房地产开发与经营，物业管理，建材购销，房地产咨询等业务，因公司发展需要，现向社会招聘土建、安装工程方面的专业人员若干名。

　　一、土建工程

　　要求：

　　专科及专科以上学历;

　　相关专业毕业;

　　具备4年以上的实际工作经验。

　　二、安装工程

　　要求：

　　专科及专科以上学历，主修相关专业;

　　有2年以上的工作经验及相关的技术背景。

　　欢迎有志之士持个人简历、结业证、身份证复印件及相关证明材料，于12月10日17：30以前，来我公司报名。

　　注：个人材料的复印件一律不予退还。

　　联系人：

　　联系电话：

　　电子信箱：

　　联系地址：

　　诚聘：

　　现因公司发展需要，现向社会征求驻地人事主管一职。

　　职位信息岗位职责：

　　1、全权郴州经销商菲玛专卖店团队(门店导购、施工、业务等)人员的招聘配置;

　　2、全权执行门店团队人员的培训工作;

　　3、全权门店团队人员考勤、绩效考核、社保缴纳、薪资发放等工作;

　　4、全权门店员工关系管理，不定期与在职员工进行面谈沟通了解员工心理动态;

　　5、全权门店上部分行政工作及领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、25-35岁，三年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块专业知识和技能;

　　2、熟悉国家及当地相关的一些法律法规;

　　3、有较强的亲和力、沟通本事、团队协作本事，工作主动、进取热情;

　　4、居住郴州本地或想回籍贯郴州长期发展者优先;

　　5、有零售行业、专卖店人事管理工作经验者优先。

　　注：本岗位隶属于四川菲玛有限公司，岗位培养方向：主管-区域主管-省区主管-经理

　　薪酬结构：底薪+绩效+经销商回款提成+年度奖金

　　本营业厅经营面积约200，是镇远最大的3G电信营业厅，装修即将完成，拟定于20xx年10月试营业，现特面向社会招聘工作人员数名，我们诚邀您的加入。

　　店长：2名（薪资面议）

　　要求：25岁以上，男女不限，普通话流利，形象气质佳，职责心强，

　　有丰富的销售、管理、团队协调潜力；负责店面日常管理和

　　销售工作，懂电脑，有较强的管理潜力，沟通潜力佳，

　　具有亲和力，计划潜力佳；做事主动有高度职责感；有

　　类似工作经验者优先。

　　库管：2名

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委托招聘协议范文 (菁华2篇)

这篇单位委托招聘协议是由合同圈整理提供，请大家参考！单位委托招聘协议

人才供应方即甲方：_______________地址：___________________________帐号：___________________________法人代表：_______________________求才方即乙方：___________________地址：___________________________帐号：___________________________法人代表：_______________________甲乙双方为了社会、经济和双方事业发展的人才需要，本着*等协商合作、共谋发展的原则，就人才供求问题达成如下协议：一、 本协议所称“人才”，系指具有中专以上学历，或取得专业技术职务任职资格的专业技术人员、管理人员及具有同等专业技术和管理水*并从事或可以从事专业技术和管理工作的人员。其中的高级人才，限具有硕士研究生及其以上学历或取得高级及其以上专业技术职务任职资格人员、重大科技项目主研或发明人、年利税在_________万元以上的各类企业的厂长经理。二、 乙方事业发展需要的人才由甲方按以第____款方式提供人事人才服务：1．乙方全权委托甲方招聘，包括人才信息发布、筛选、考核。 2．甲方仅提供人才信息，甲方协助乙方对应聘者进行考核评价。3．甲方提供人才信息，乙方每年参加_____至______次甲方组织的人才集市招聘人才。4．乙方作为会员单位上甲方开办的“_________人才网”求才。5．乙方每年在甲方开办的《_________特刊》“人才市场专栏”上刊登求才信息。6．根据乙方的申请，甲方代办审批手续，乙方自行向社会公开招聘。7．乙方的所有人员委托甲方进行人事代理（协议另签）。8．乙方新补充人才委托甲方实行人事代理（协议另签）。三、甲方根据乙方需要提供的人才服务实行社会化有偿服务，其标准按_________省和_________市物价局核定的标准执行，在服务后____周内交清。特殊人事人才服务事项，其收费标准由甲乙双方协商办理。如乙方选择以上“二项”第三款、第六款服务方式，则由乙方在招聘结束后，代甲方收取应聘成功者的成功费。四、乙方需求的人才信息应及时报给甲方，如需求对象属应届大中专毕业生，则乙方必须在上年_________月底前报给甲方。五、如乙方全权委托甲方招聘人才，则乙方应向甲方提供合法的《简章》。除高级人才和紧缺专业人才外，甲方在接受乙方委托之日起______日内完成招聘工作，并按质按量交乙方验收使用。六、乙方新招聘的人才，包括全权委托招聘、批准自行招聘、网上选聘等，应按劳动法规签订合同，并由甲方代理合同鉴证，费用由乙方代甲方收取。 七、甲乙双方在履行本协议中发生的分歧由双方协商解决，但必须符合《劳动法》、《企业法》、《_________省人才市场管理办法》、《_________市人才市场管理暂行办法》等法律、法规及政策规定。八、其他未尽事项由双方协商办理。本协议由甲、乙双方各持一份，自双方签字盖章后生效。

甲方：__________________　乙方：__________________法人代表：______________　代表：__________________联系电话：______________　联系电话：______________________年_____月_____日　_______年______月_____日

合同编号：___________

甲方：_______________乙方：_______________签定日期：___________

甲乙双方本着*等自愿的原则，经双方共同协商，就甲方委托乙方招聘（包括搜索、甄选、推荐、考核评估等程序）人才事宜，一致达成如下协议，以资共同恪守。

一、甲方委托乙方招聘以下职位的人才职位：__________________ 人数：_______ 工作地点：______________ 工资：__________________（以上人才具体要求详见《委托招聘服务需求表》的个人职务说明书，《委托招聘服务需求表》盖单位公章，附合同生效。）

二、双方责任与义务1．甲方必须向乙方提供营业执照的复印件（加盖公章）或本企业成立的批准文件，提交《委托招聘服务需求单》（详见附件一）；2．甲方不得提供虚假的用人信息和做出虚假承诺，待遇标准必须按标额执行，如因甲提供虚假信息或作出虚假承诺造成乙方或第三方损失的，甲方须按本合同约定金额赔偿；3．乙方通过各种渠道寻访人才，对候选人进行基础面试、筛选，选定候选人，并将候选人的资料以保密形式递交甲方，甲方确定候选人，乙方对候选人进行素质评估、履历调研等，同时甲方对人才进行试用（1个月—3个月）、录用。

三、收费标准按《委托招聘资费表》所列价格，本委托协议收费金额为人民币______元整。甲方须在签定协议当日向乙方预付人民币______元整。乙方在有效期内帮甲方找到合适人选，甲方须在与应聘者签定聘用或试用合同的当日支付余下的人民币______元。（委托招聘资费表附后）

四、违约责任1．若甲方违反本合同第二条第二款的约定，给乙方造成损失的，除赔偿给乙方实际造成的损失之外，还需支付给乙方______元的违约金。2．若甲方违反本合同第三条的约定，逾期支付乙方介绍费用的，每逾期一天，每日按照介绍费用总额的千分之三向乙方支付违约金。3．在双方约定的有效期内，乙方按甲方所列的条件提供了相关人才，而甲方在有效期内未能确定试用或聘用，则乙方不负责退还预付金额。但乙方可以同意延长______天继续为甲方做委托招聘服务。甲方须在与应聘者签定聘用或试用合同的当日支付余下的人民币______元。4．若乙方在有效期内未找到甲方所需人员，则甲方无须支付剩余金额。同时，乙方须退还甲方预付金额的_______%。

五、争议的解决方式本合同在履行过程中发生争议的，双方应本着友好合作的态度协商解决，协商不成的，依法向原告所在地人民法院提**讼。

六、本协议生效时间自_________年_______月_______日至_______年_______月_______日，有效期_______天。合同中的其他附件视为本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。本协议一式两份，双方各执一份。

甲方（盖章）：_______ 乙方（盖章）：_______委托代表：___________ 委托代表：___________签订日期：___________

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招聘工作总结

招聘工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学*和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的招聘工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、xxxx招聘工作概况

　　xxxx年集团共招聘管理人员219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人员145人，离职74名，离职率33.79%。人员结构和各单位录用情况，详见附表一、二。

　　xxxx年，各单位共招录一线员工5200余人，截至xxxx年12月20日，一线员工离职3700余人。

　　xxxx年，集团人力资源部共经手招聘费用53141元，其中现场招聘49561元，网络招聘20xx元，校园招聘1580元。另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实*生管理费2400元。

　　二、招聘重点工作

　　1、制度建设

　　为规范招聘工作流程，人力资源部今年着手对现有的《招聘管理制度》的修订工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草拟工作，并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。根据领导要求，新草拟的《招聘管理制度》再进行一些补充后，将于12月底进入公司发文程序。

　　为规范公司实*生管理，人力资源部于今年8月份完成了《实*生管理办法》的草拟和修改，并于9月份正式发文。办法规定了是实*生的录用标准，入职流程，日常管理的主体和考核措施，为各单位管理新招录的实*生提供了制度保障。

　　2、实*生管理

　　今年7月份，服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实*阶段。根据集团办公会确立的分配原则，人力资源部妥善做好了这一批实*生的分配工作，并为实*生指定指导老师，完成实*生调配和特殊情况的处理工作。为加强对实*生的管理，公司下发了《实*生管理办法》，根据办法要求，实施了对实*生的月度考核工作。

　　3、开通学信网学历查询功能

　　今年8月份，公司开通了学信网学历查询功能。开通后，20xx年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。员工录用背景调查中具备了刚性标准。

　　4、校园招聘工作

　　积极参加苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边院校的校园招聘活动。今年11月份，参加苏州市人才市场承办的“苏州校园引才计划”，走进山东大学、*矿业大学、南京师范大学、南京邮电大学等985和211高校，招聘优秀的应届毕业生。校园招聘现场气氛热烈，产生了良好的宣传效果。通过各类校园招聘，共收集简历400余份，共录用应届毕业生40名。

　　5、校企合作新尝试

　　在校企合作方面，今年人力资源部做了新的尝试。东吴物业定向班从xxxx年开始，在班级建立之初，公司人力资源部就介入其中，按照公司的标准，结合学生的意向，筛选更加合适的学生加入东吴班，使我们的定向培养更具有针对性和适用性。

　　在餐饮方面，我们尝试与扬州商校建立“冠名班”合作模式，相关的费用也已经集团领导审批同意。在与扬州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在协商之中。

　　6、一线招聘渠道的开拓

　　今年的一线招聘工作，我们更注重与街道和社区结合，通过定期参加社区组织的一些再就业招聘会，及时招聘到更多、更稳定的一线人员。通过长期合作，北寺塔社区和姑苏区城北街道先后邀请我们申报他们的再就业援助基地，申报材料目前已经提交到相关部门。成为援助基地后，不仅能更广泛地参加这类再就业招聘会，更有可能获得一些一线用工方面的政策优惠。

　　三、存在的问题

　　1、招聘工作计划性不强，且招聘计划缺乏指导性

　　今年的招聘工作，计划性和前瞻性仍然不强，经常出现紧急需求无法满足的情况，招聘工作也时常陷入被动。另外，用人单位提供的招聘计划缺乏指导性，实际招聘录用的人数也不能严格按照计划去执行，随意性较大。

　　☆明年我们怎么做

　　针对这一问题，明年我们要严格按照公司制度规定，要求各单位于每月10日前，上报本月招聘计划到人力资源部，人力资源部审核后报公司领导审批并备案。没有在10日前提交计划的部门，将不得参与本月组织的集团面试。

　　每月的招聘计划，要在月末统计计划的完成情况，以审查招聘工作的效率和计划的指导性。对于计划经常缺乏指导性的单位，给予警示和督促。

　　2、对专业技术人才和管理人才招聘乏力

　　随着公司的发展，公司对于有丰富经验技术和管理人才的需求会日益迫切。就目前的招聘情况看，对这类人才的招聘显得比较乏力。究其原因，一是这类人才本身比较稀缺；二是我们没有找到足够的渠道或关系网络去发现和吸引这类人才。

　　☆明年我们怎么做

　　针对这一问题，明年我们准备从两方面着手：一是要进一步加大招聘力度，通过外部招聘获取人才。借助自身和公司的关系网络，整合集团的各类渠道，去发掘行业中这类人才的准确信息，并尽其所能地将其吸引进入公司。必要时，可以请专业猎头公司帮助猎取。

　　另一方面，要实施专业人才内部培养计划，通过内部培养储备人才。通过建立人才储备基地，采取集团补贴培养费用的方式，鼓励用人单位多培养和输出人才。目前方案正在草拟和讨论中。

　　3、集团面试候选人质量总体不高

　　对于面试候选人筛选方面，我们今年也做了一些工作，比如更加慎重筛选应聘简历，增加一轮人力资源部初试，但是面试候选人质量总体仍然不高，有时迫于用人压力，也不得不录用一部分素质一般的候选人。

　　☆明年我们怎么做

　　针对这一问题，明年我们要更多地深入招聘现场，更多地通过面对面的交流，来确认适用于公司的候选人。继续坚持我们先初试、再复试的面试方式。另外，要更加合理组织安排面试时间，缩短优秀候选人的等待时间，确保投递简历的时效性。

　　4、招聘组织网络建设有待加强

　　用人单位由于人员流动或工作内容调整，负责招聘条线的对接人员也会经常变换，这就给招聘组织的建设带来一定困难。尤其是今年下半年，有些单位找不到负责招聘对接的人，有些单位有两三名，甚至三名以上的人员来对接。这样很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性。

　　☆明年我们怎么做

　　明年我们要进一步加强招聘组织网络建设。要求各用人单位指定一名招聘条线对接人员，负责本单位计划上报、现场展位预订、招聘进度追踪等工作。对接人员建议是相对稳定的办公室人员，如内勤、工资员、报账员等岗位。至于具体的现场招聘人员，可以由对接人员针对招聘岗位的特征，安排适当的人员参加。

　　5、对于一线招聘指导力度不够

　　对于一线招聘，我们仍一如既往地做一些协助性工作，如预订人才市场、发布网络招聘信息、及时共享信息等。但总体上对一线招聘指导力度不够，一些缺乏经验的现场招聘人员也难以及时招聘到足够的一线人员。

　　☆明年我们怎么做

　　针对这一问题，明年我们准备从两方面来改善：

　　一是人力资源部招聘人员多跑现场，实地了解一线人员的招聘情况和我们的招聘方式。不断总结经验，改进我们招聘中存在的不足；

　　二是定期组织一线招聘人员交流经验，通过招聘工作会议的形式，邀请长期从事一线招聘的老员工们，来交流经验，分享心得，推动各单位一线人员的招聘水*提升。

　　6、人岗匹配工作存在一定问题

　　问题表现在两个方面：

　　一是公司的岗位序列不明确，部分单位存在随意设岗的现象。为了工作上的一时方便，没有遵守公司定岗定编的文件要求，随意设岗，临时设岗，因人设岗。

　　二是岗位要求比较宽泛，也缺乏一些刚性标准。实际招聘工作中只要觉得综合素质不错，就可以录用，而没有深层次地结合岗位实际情况来做出决策。

　　☆明年我们怎么做

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物业公司招聘启事范文

物业公司招聘启事范文

　　工作职责

　　1、熟悉了解国家和*制定的有关物业管理方面的`法律法规。

　　2、正确有效地指导下属员工处理业主、住户之电话、书面及口头投诉，跟进处理突发事件。

　　3、具体跟进绿化、清洁，确保环境卫生、整洁及公共设施、设备的完好。

　　4、定期业主并建立和保持良好的工作关系，认真听取业主提出的意见和建议，并及时督促相关人员落实整改和向业主反馈。

　　任职要求

　　1、物业管理专业或其他同等专业，大专及以上学历;

　　2、三年以上住宅物业管理工作经验;

　　3、沟通表达能力较好，具备一定的团队管理能力;

　　4、具备扎实的物业管理业务与;

　　薪酬福利：

　　1、为员工提供食宿(有宿舍，包工作餐)

　　2、享有法定节假日、婚假、产假等假期，以及带薪年假;

　　3、按国家法律规定购买五险一金;

　　4、享有年底双薪及根据公司经营情况放发分红;

　　5、众多娱乐活动(跑步、拔河。)及员工生日会等丰富您的业余生活。

　　岗位职责：

　　1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗;

　　2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全。

　　任职资格：

　　1、18—35周岁，身高180CM以上，身体健康，容貌端正;

　　2、熟悉安全制度及安全器材使用、意外事件及紧急事故之预防与安排;

　　3、*及部队退伍军人优先考虑，具有擒拿格斗及处置暴力事件经验者优先。

　　工作时间：每周六天(八小时)

　　1、完成公司各类法律事务处理、法律风险规避、合同管理、法律意识宣传等法务管理工作

　　2、负责相关法律文件的审核;

　　3、协助上级做好日常工作。

　　4、处理日常诉讼纠纷。

　　5、为公司各部门提供法律咨询。

　　任职资格：

　　1、大学本科以上，法律专业;

　　2、有法务工作1年以上工作;

　　3、工作踏实，有敬业精神;

　　4、有较强的沟通能力、工作责任心，适应接受能力强。

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公司招聘工作总结

　　总结就是把一个时段的学*、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的公司招聘工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　从20xx年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学*到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：

　　一、工作内容：

　　1、招聘渠道的开发

　　为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护 好原有网络招聘渠道（新安人才网）的基础上，增加了新的网络招聘渠道（前程无忧网），使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。

　　为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司（文都、远景、申祥）进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。

　　2、20xx年人员招聘配置

　　20xx年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：

　　3、20xx届大学生招聘

　　为满足8、5代线经营需要，在全国五大高校（合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学）开展了20xx届大学生巡回校园招聘，共收集简历*千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20xx届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。 招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。

　　在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。

　　4、其他工作 1）、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作； 2）、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等； 3）、劝退不适应公司发展需要的员工50余人；

　　4）、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。

　　二、工作中的感想：

　　1、工作中不足的总结

　　在公司一年的工作期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。

　　后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。

　　2、其他感想 1）、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度 现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化"，依法制定规章制度是企业内部的"立法"，是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业的运行*稳，流通，高效，所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到"合理，合法，全面，具体"。这样可以：

　　①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力； ②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率； ③、解决劳动争议不可缺少的有力手段；

　　同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。

　　3、建立"以人为本"的企业文化，做好员工协助 招聘工作对企业文化的建立非常重要，应遵循 "人才适岗"为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇；人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员（目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的），是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据"2/8法则"，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。

　　总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从现代人力资源管理层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水*，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。

　　一、20xx年度员工在职率一览表

　　★离职率是衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。

　　★离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%

　　二、离职原因

　　公司员工离职理由多样化（由多到低）：①个人原因；②工资低；③工作能力不足；④对公司发展前景不看好等。

　　（一）企业管理方面的原因：

　　1、企业整体组织架构、管理制度、管理办法：

　　（1）纵向岗位的：董事长、总经理、副总经理（总助）、各部主任、中级助理、初级助理。而横向级别并未设置，让员工认为晋升事时间跨度太大，发展受限。

　　（2）企业是否有发展前景：此点，公司并没有长期进行培训、宣讲等，让员工对公司未来发展的前景有特别强的感官认识，从而形成没有团队存在感和团队认同感。

　　（3）缺少人才发展计划。

　　2、管理者的工作情绪、管理水*、管理策略：

　　企业的管理者，主要是最高管理者、间接管理者、直接管理者的一个言行、一个思路，都是企业文化底蕴的体现，人文关爱的体现，企业素质的体现。即管理者的一言一行，都会对企业的当事人（指员工）产生影响。而公司本年度的现状是：

　　（1）各级管理者职责不够明确；

　　（2）不够注重细节，比如员工情绪、心理等；

　　（3）管理者本身不注重与员工的互动，多以命令口吻，在人文关怀上没有足够体现。

　　3、企业整体工资水*、工资收入、福利待遇：

　　（1）本公司员工工资主要包括：基础工资、考核工资、岗位工资、职务补贴、加班费、值班费、年终考核奖等组成。当然，每一个员工，因各自岗位、职业的不同，其工资收入是不同的。但对最容易流失的初级岗位来说，工资并不具有太多吸引力。

　　（2）现在社会上流行一种说法：工资收入高是留住人的好办法，是基础； 福利待遇好是留住人心的好办法，这也是员工的最高境界。在公司总体工资差不多的情况下，福利待遇如何、企业文化氛围的状况是影响、决定一个员工去留的非常关键的因素。而公司目前在企业内部文化建设上不太重视，导致企业没有核心主导思想，下层无法领会上层指导工作的精神所在，没有形成共同的战略目标。

　　4、企业的文化氛围、人性化管理、人文关爱：

　　（1）文化氛围：作为一个新的公司，“学*与创新”应该是公司培训的主基调，也是很多怀抱梦想刚进公司员工的选择本公司的初衷，而在这一点上，公司本年度并没有高度重视，几次提出改善，却从未真正采取措施营造出这样的氛围。

　　（2）人性化管理、人文关怀：公司几乎没有对表现优异的员工进行公开表扬等褒奖案例存在，这对公司员工的积极性也存在一定的打击。

　　三、员工自身的原因：

　　1、员工的工作方面：吃苦耐劳精神、员工的工作表现、适应工作的能力：

　　（1）员工是管理型，还是实干型？是从事管理岗位，还是操作性岗位？是善于管理，还是被管理？这些都是在根据公司当下需求设定岗位和招聘时就应该斟酌的，而公司现状是：对于招聘，并没有明确目标。对于招聘管理，常常仓促却不谨慎，显得“饥不择食”事后发现并无大用，这样无论是在公司成本上亦或是在员工培训时间上都是很大的浪费。

　　（2）员工的吃苦耐劳方面如何？对于新工作，其适应性如何？也是员工选择留在公司的原因之一，而在本年度招聘的工作中，倾向于容易理想化的大学毕业生群体，而他们在吃苦耐劳方面也并未很好地展现，甚至出现排斥现象。这样，不仅让其他新员工对新环境、新公司、新同事有排斥心理，对老员工也是一种心理动摇暗示。

　　2、员工对企业文化的吸纳性，对企业福利的接受程度、吸引力和信赖度：

　　（1）员工对企业文化有否感想，是否有抵触情绪？这点上应该是很明显的，公司企业文化并未极力宣导深入人心，员工又何尝谈到感想；而对于一直贯彻的“潜移默化”理念宣导，很多新老员工也渐渐表现出了排斥心理。

　　（2）本年度，员工对公司的福利待遇虽然还算满意，但与其他公司相比，并未出现特别吸引人的政策，长期以往，也终将成为一种*。因此，福利不该只是针对员工本人，而应将公司的人文关怀体现到员工的生活环境中去。

　　3、其他：

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招聘工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学*和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的招聘工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版。

　　学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。

　　各高校就业指导中心的电话在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。

　　最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。校园招聘之二大型招聘会

　　11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。

　　今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必须的成果。现对上半年招聘工作总结如下：

　　一、招聘工作概况

　　（一）基本流程

　　（二）时间安排

　　2月下旬：汇总科室用人需求

　　3月—4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事；参加学校春季招聘会及人才市场招聘会；接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试（复试）。

　　6月上旬：汇总经过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间。

　　二、招聘数据统计

　　今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。

　　（一）基本数据：

　　（二）学历比例：

　　1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；

　　2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；

　　3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

　　（三）数据比较：

　　三、今年招聘工作情景分析

　　今年招聘工作较往年更加规范、透明；人才质量也较往年有很大提高，具体情景分析如下：

　　（一）优点：

　　1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者能够经过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作供给了充足的人才资源。

　　2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公*。

　　3、公开招聘、公*竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公*竞争，也给优秀人才充分展示自我的舞台。

　　（二）缺点：

　　1、计划招聘执行力不强。主要表此刻以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确；二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。

　　2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，异常是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。

　　（三）改善意见

　　1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，

　　督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不一样于*时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，仅有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。

　　2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。

　　3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。

　　4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。

　　时间飞逝，转眼间试用期已接*尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上招聘主管征程的开始。在这一年里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个*台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：

　　x月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员、工艺技术员)、铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。x月份面试与接待的共218人，录用28人。x月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。x月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

　　x月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学*公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。x月中期和后期，我开始学*招聘的工作流程，学*如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：

　　1、向我们部门的同事和领导学*。

　　2、和同行业人员交流。

　　3、和用人部门沟通，向他们讨教。

　　4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。

　　经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的社交软件，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。

　　x月份工作在_月份的基础上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。x月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学*才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学*和努力的方向，给了我*常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

　　针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：

　　1、我将侧重于深入学*公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

　　2、深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。

　　3、在工作中和学*中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标

　　以上就是我这一年的工作总结和*期内的工作计划 。

　　虽然说模拟招聘圆满的画上了句号，但是在此之前我们尝试着画了很多逗号。也就是说要画好句号，必须学会画好逗号。

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招聘协议书范文 (菁华2篇)

关于委托代理招聘的协议书怎么写?下面是小编整理的一些范本，仅供参考。

委托代理招聘协议书1

甲方(委托方)：

乙方(受托方)：

甲方委托乙方开展招聘业务，双方以公*，公正，守信，诚意为原则，达成以下协议：

在双方协议期限内，由乙方为甲方提供人员代理招聘服务。

代理招聘服务费为3元/人，支付方式为工作时间每满一个月支付1元/人，直至满三个月后支付完毕。以3日为月周期，不足25日无须支付服务费。

甲方应按实际岗位需求完整，并承诺工作内容、时间符合国家法律，法规和政策规定以及社会公德。因乙方系为甲方提供招聘代理服务，乙方根据甲方的需要如实提供应聘者资料，乙方对应聘者资料负有审查责任。因乙方为应聘者提供职介服务，甲方不得以任何理由向乙方推荐的应聘者收取任何费用。

甲方可与乙方商议每次代理的服务范围。甲方未与乙方商议的，即视作默认为委托乙方负责对应聘资料进行初步筛选。

甲乙双方在代理招聘期间应保持密切联系，甲方在委托代理招聘期间可向乙方了解应聘进展，乙方在代理甲方招聘过程中，有义务向甲方反馈招聘进展的情况，并提出调整应聘条件，岗位待遇等建议。

乙方可根据甲方商定的时间，地点，安排甲方与经乙方初步筛选的应聘人员进行面试，甲方根据面试情况确定意向录用人员。

甲方对乙方推荐的候选人进行面试后，应在2个工作日内作出是否录用的决定，并反馈给乙方，否则视作推荐成功。

甲方在录用人员后，应依法与所录用的人员签订劳动合同，并办理用工登记手续，缴纳工伤保险、支付劳动报酬。对甲方拒绝或拖延与所录用人员签订劳动合同，办理用工登记手续，支付工资等的，一经查实，乙方有权拒绝继续代理发布招聘岗位。对情节严重的，乙方有权随时中止本协议。

甲方在录用人员后，应向乙方反馈录用人员的工作情况，以便乙方工作人员及时做好信息处理和回访工作。

乙方所进行的代理招聘地点范围不得在甲方所在地区(五区范围)。

对于因甲方岗位待遇前后不符，虚报工资等不诚信行为而造成求职者经济损失，由甲方承担全部责任。

本协议有效期自2XX年6月13日2XX至12年月31日。

本协议未尽事宜，由双方协商解决。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，经双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：乙方：

经办人：

日期：2XX年6月13日日期：2XX年6月13日

委托代理招聘协议书2

协议编号：

协议签定地：

甲方：

联系电话：

乙方：

联系电话：

开户行：

户名：

银行帐号：

甲、乙双方经友好协商，同意并签订以下条款：

服务在协议签订后的__1-15___个工作日内，乙方向甲方提供第一批符合要求的候选人详细，每个职位提供简历2-3份。甲方在收到乙方推荐人选后5日内组织面试，如果第一批候选人经过甲方面试后反馈给乙方为不符合要求，双方应及时保持沟通，并根据实际情况，共同修改和调整职位要求(例如职位要求过于求全等)和扩大搜索范围，以便于乙方尽快推荐下一批候选人。

职位描述由甲方提供公司背景，投资规模，开展业务时间和业务范围，组织结构，企业文化等资料。由甲方提供每一职位的详细职位描述(含职位名称、组织结构、薪金范围、特别需求等)，各项要求应尽量明确，其中薪资待遇和福利条件应与委托的职位相当。

职位薪酬由甲方与聘用员工协商确定;甲方应向乙方提供每一职位的薪酬范围。

服务费为使本次招聘顺利开展，甲方在本协议签订之日起个工作日内向乙方一次性支付(即人民币)的预付款。(用于支付前期市场调查、信息收集、人才面试等费用)甲方在乙方推荐的候选人被成功聘用后，按每职位每人支付乙方下列服务费用。甲方录用乙方提供的人选，则甲方应向乙方支付的服务费用为税前年薪的百分之二十五(25%)。如年薪低于十万元人民币的以十万计算。(注：税前年薪是指13个月的税前月薪总额)

甲方通知甲方应在与乙方推荐人员签订录用通知书后五日内将录用通知书传真或邮件发给乙方。甲方应在乙方推荐人员正式上班后五日内书面通知乙方。甲方应在与乙方推荐人员签订聘用合同后五日内将所聘人员职位、年薪等情况以书面形式通知(以下称甲方通知)乙方。

付款期限及方式

1)所有付款以银行转帐方式支付;

2)乙方推荐的候选人到甲方报道后五日内，甲方应支付乙方全额服务费用。

3)如甲方对乙方推荐的人选的实际录用多于实际委托访寻人数的，应按上述条第4款规定的标准向乙方加付服务费，付款方式同本款的规定。

4)预付款用于支付前期市场调查、信息收集、人才面试等。

乙方开户行开户行：户名：银行帐号：

其它费用如外地候选人需要到甲方所在城市面试，差旅费如需甲方承担应事先征得甲方同意。费用可以通过乙方转交候选人。

服务保证

由乙方推荐到甲方上岗之人选的保用期，自该人选上岗之日起，最长不超过三个月，如甲方内部另行规定有更长或更短的试用期，均与本合约无涉。

乙方应保证所推荐人员资料真实。

服务限制

对于乙方推荐给甲方之员工，在所推荐人员被甲方聘用后乙方不得将其向其他客户推荐。

保密原则

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