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鲍勃·迪伦的编年史读书笔记
品味完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，写一份读书笔记，记录收获与付出吧。千万不能认为读书笔记随便应付就可以，以下是小编为大家收集的鲍勃·迪伦的编年史读书笔记，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
据我所知，无论是过去还是现在，我都不属于任何人。
我有妻子儿女，我爱他们胜过世界上其他的一切。我竭尽全力为他们奉献，不让他们受到什么困扰，但最大的麻烦是媒体总想把我当成话筒、发言人，甚至是一代人的良心。
这太可笑了。我所做的就是唱歌，这些歌直截了当，表现了巨大的崭新现实。
据说我替整整一代人发出了声音，但我和这代人基本没什么相似之处，更谈不上了解他们。
我离开家乡不过十年，没有大声表达过任何人的观点。
我的命运就是随遇而安，这与代表任何一种文明毫不相干。
真实地面对自己，这是最重要的事。与其说我是一个花衣魔笛手，不如说我是一个放牛娃。
《编年史》是美国传奇民谣歌手鲍勃迪伦历时三年在打字机上亲手敲出来的回忆录，记录了自己生命中种种非凡的时刻——初到纽约，签约哥伦比亚，遭遇创作瓶颈，家庭生活片段，点燃灵感火花，打破界限……这位民谣诗人用热情、怜悯和深邃的目光回顾的往昔岁月，将那逝去的黄金年代一幕幕地展现在我们面前
读这本书，实际上有必要把里面涉及的歌曲一一的再听一遍。看看当时作者是怎样的心情，写出了唱出了怎样的歌曲。诗言情、歌言志，作为歌手、诗人，写出来的文字一样是天马行空，充满了意识流的味道，很有典型的美国文学特色。这种文字的语言风格，很有点象最*读的李立扬的《带翼的种子》
虽然说本书的书名叫做《编年史》，实际上并不象史书那样严格按照年代次序一一地记录下来。重点不在于叙事，而在于把那时的感觉描写下来。事情都没有惊天动地的事情，都是日常生活中的琐事，包括事业的起步发展经历云云。
里面涉及的人和事、地点，给阅读带来了许多困难。尤其是对于不了解鲍勃迪伦的人而言，更是如此。当然，这点对于专业人士，如研究西方音乐史的，或者是鲍勃迪伦本人的超级粉丝，可能并不成为障碍。
这种回忆式的随笔小说，因为描写的都是真实情况，并没有刻意营造的矛盾冲突，更多的是将意识、将思维无限地扩展，联想力极其丰富，想到什么就写下什么，不用顾虑什么起承转合之类的'作文技巧。
诚如作者所说，当时的评论家们都把他称为美国青年一代的良心，实际上，鲍勃迪伦自己内心清楚，他怎么能够代表那一代人呢，他只能代表他自己而已。所有的歌曲，只是他对于内心的一种表达，所以对于这样的高帽实在高攀不起。
作为一名歌手，能够有这样的文字水*的确了不起，比起现在有些明星写本书还需要别人捉刀代工要高明多了。即使对于鲍勃迪伦不了解的人，也可以通过本书去了解他本人、包括他的歌。
的确是如此，对于西方音乐并不太了解地我，通过阅读本书，也去下载了鲍勃迪伦的几首歌听，确实有天籁之感。虽然和原来听过的一些英文名曲有所区别，但其风格的独特则是深入人心。民谣风配上低沉的男音，透露出一丝沧桑之感。
只是对于阅读本书而言，如果想要更好地领略其中的内涵，还必须再做一些功课，对于当时的时代背景、鲍勃迪伦的经历作一番了解，才能更好地理解他的那些抒情话语、思维触角是为何而来。
虽然鲍勃迪伦对社会还是有所反思的，甚至一度被人们称之为*歌手，那只不过是他把一些当下的事情写进了歌里而言，他不是政治家，不是写的政治宣言，只是把他的所想所感写出来而已，只是因所处的时代包围，闪现了一些时代特点而已。
一个出身小镇的青年，怀抱音乐梦想，身无分文飘到纽约。在咖啡馆卖唱，刚开始时太稚嫩，仅靠观众的施舍和朋友的沙发解决温饱问题。但他积极学*，结交对自己事业有帮助的人们，并坚信自己一定能够成功。为此甚至不惜编故事一样编造自己的“传奇”经历，以制造神秘感和唤起人们的兴趣和尊重。
对人生的启发：
（1）要有自信，并一如既往地努力；
（2）积极结交对自己事业有帮助的人，并虚心学*；
（3）成功路上如果能找到直接效仿的榜样，那就最好。榜样的先路可以比较容易学*。在模仿的基础上才有可能有自己的风格；
（4）为了成功，必要的时候耍点小手段，前提是不害别人。
其他特点：作者绝不隐讳迪伦的缺点。态度比较客观。鉴于迪伦刻意隐瞒自己的生活，因此对迪伦心理的刻画以及他与其他人交流的刻画有点一笔带过的感觉。不过，其他书倒是可以弥补这个欠缺，比如迪伦回忆录第一卷，以及苏西的《放任自流的时光》一书。
皮格马利翁效应
皮格马利翁效应指在本质上，人的情感和观念会不同程度地受到别人下意识的影响。下面小编就为大家带来皮格马利翁效应！
A、想象客户会接受
《*》在其百年纪念的调查报告中指出，25%的美国消费者都抱怨商家服务不佳，并举出了诸如营业员上班时打电话及不理睬客户这样的例子。关于欧洲的消费者，我们也读到过同样的报道。想想看如果营业员能多花点心思去取悦客户的话，多少笔买卖原本是可以做成的。
错失交易机会的原因固然有许多，但成功的原因却只有一个——客户满意！作为一名销售员，你的收入取决于是否使客户满意，而你的销售焦点对于在每笔交易中使客户满意，起到了重要的作用。
在一项调查中，每当问到一名销售员“你为什么没做成这笔买卖”时，回答差不多总是“我就知道这位客户不会买的”。当问到怎么会知道这一点时，销售员就会说，“这么说吧，我就是有这种感觉。”
你怎能凭感觉来决定客户会买或不买呢？感觉总是在不断变化的。甚至房间里的温度太热或太冷，都可能会影响你的感觉。如果午餐时你喝了两杯咖啡，或如果你等着朋友晚上打电话给你，你的感觉都可能会发生变化。每天都有成千上万个瞬间而过的念头会影响你的感觉，使其成为消极的决策因素。
失败的销售员的另一个标准回答则是“我只是无法想象出该客户买这样一件东西——这对她来说太贵了”。当问及是怎样知道这一点时，回答常常还是“嗯……我也不知道，我只是这样想的”。
在销售中，销售员同样可以利用皮格马利翁效应去影响客户，使之更容易与你成交。那么怎样影响他们呢？那就是，对他们怀着成交的热切期望。就是相信他们会与你成交，或者假定他们会与你成交。这种心理会产生奇妙的作用，微妙地影响客户的心理和行为，促使他更容易接受你的推销。
当然，这也离不开销售员充分的准备。你在做好各种准备和努力的同时，要在心理假定和相信：“客户一定会买的！我知道他有钱，他需要。这笔生意做对了，我的产品是最好的，我们公司是一流的。他没有任何理由失去这个对他有利的购买机会。他一定会买，一定会买！”有了这样的信心，你在外表就会表现出会笃定和信任的样子。这种信心和信任会感染客户，影响他的行为，使他更容易做出成交的举动。
销售大师乔、吉拉德也精通这个方法，他甚至自信到如此地步。
“当我每站在一个即将听我做销售展示的温暖身躯前，我就假定自己会做成这笔生意。”
“我甚至假设，给我最多钉子碰的客户，将来会变成我的重要客户。我认为，这些客户知道自己并没有拒绝购买的意思，一旦你帮他们做完销售展示后，他们就很有可能购买。因此，他们强烈提出反对意见，以免销售员看出他们的心事。基于此，我知道做完销售展示后，他们就无法拒绝我，我也会轻易地完成一笔生意。”
“有一位顶尖的人寿保险经纪人告诉我，即使客户爽约时，他也假定会成交。假定、假定、再假定，不论多么啰嗦厌烦，在整场销售展示中，我会不断地假定已成交。你也可以这样做，当然你首先应该把销售展示做好。从开始接触客户到成交，你都要这样假定。依我看，假定自己会成交的次数，愈多愈好。”
虽然我们客观上知道我们的推销不一定会获得成功，但是我们在进行推销的时候，保持成交的信心却是必要的。如果你没有信心，对其他人就不会有影响力；而你信任他，却会促使他达到你的信任。
B、假定客户已经接受的说话术
在霍尔登的画廊里，有一次，一位夫人在专心地欣赏一幅画。霍尔登目光直视那位夫人，问道，“您喜欢这幅画吗？”她点了点头。这时霍尔登就以带有命令的口气差不多是喊叫着说：“那就买啊！”果然，她就买了。
当有人问他，这种方法是否总是奏效，他说不是，“但这次之所以奏效是因为通过他们的身体语言、手势、表情及给我的回答，我知道他们很喜欢这幅画，只需有人再怂恿一下就能做出决定。我想这也就是我的销售会在这一连锁店名列前茅的原因吧。许多客户都会回头再来找我购买，他们都说：‘怎么可能忘记你！’”
霍尔登巧妙地运用了“皮格马利翁效应”，不知不觉中鼓励顾客做出决定。
美国有一位房产销售员也善于利用这种方法。在和客户的销售谈判中，当到了成交的最后阶段时，他就换了一种语气，好像对方已经是那套房子的主人似的，说：“它已经是你的了，你一定很满意。那么现在让我为你介绍一下这座房子的另一些好处：它坐北朝南！何况税务部门以后会退还你缴纳的税金！所以，我得赶快把你的报税号码抄下来，填在这里。你很快就会收到退税了。请在这里签名！”
他很自信地引导客户签上了名字。“最慢4个月内就会收到钱。是不是很棒？请告诉我你的银行账号，我把资料填上去！”
销售员继续说：“这是一张房屋出租账号的专用申请表。如果你希望把房屋租出去，那么租房者就会知道他的房租该汇给谁。你一定希望每个月都有租金收入吧？这样行了吗？请在这里签下你的大名！”
就这样，销售员顺水推舟地让客户签上了名字。
他总结出这样的经验：“我秉持的座右铭是：不要争辩，只管让对方‘相信’，订单就自然而然地来。最后的签名盖章，就像理所当然的一样。”
可见，客户仿佛被他催眠了一般，不知不觉中被他影响，最后与他成交。
在心里假定成交时，销售员可以运用一些说话技巧去影响客户，比如下面这些话。
“我会直接把发票寄给你。”
“请把名字签在这里。”
“你同意后，请在这里签字，用力一点写。”
“我要恭喜你作了明智的决定。”
“我会把它当成礼物包起来给你。”
你只要假定客户将要买你的产品即可，而不要去问客户“你的发票要送到哪里”，或“你今天想预付些订金吗”这类问题。
C、巧妙运用激将法
面对一个做事拖拉、犹豫的人，销售员有时可以告诉客户：你相信他是一个果断而非优柔寡断的人。这实质就是利用“皮格马利翁效应”，对客户实施一种“激将法”，使客户不好意思达不到你的期望，从而与你成交。
被誉为日本推销女神的柴田和子就经常使用这个方法。当她碰到扭扭捏捏、不愿填写投保书的人时，总是说：
“一个有出息的人，不必回家跟老婆商量。”
“只有能自我判断、毫不迟疑地做出决定的人，才配称为人中之龙。”
“我听部长说，您可是一块可造之材。所以请您现在就下定决心吧！因为出人头地者决不迟疑。”
“您打高尔夫球输5万日元，打麻将输3万日元也不皱一下眉头，可是要您每月缴5万日元的保费却舍不得了。像这样弄不清孰轻孰重的人，怎么期望将来出人头地呢？”
这些说法，是在无形中把对对方“果断”的期望传递给客户，使客户感到，自己应该是个爽快而果断的人，否则会让低看一眼，所以不要表现出优柔寡断和斤斤计较的样子。乔吉拉德也精通这种“心理战术”。
一位单独来看车的客户对吉拉德说：“在决定买不买车之前，我得和太太商量商量。”
吉拉德就说：“趁这个机会，咱们先看看订单吧。来，请在这儿签个名，我需要100块作定金。”然后说：“张先生，我知道像您这样能够独立做主的人真是不多见——现在很多男人都是让太太决定一切。”
如果碰上一位女客户，他可能会说：“李女士，我多么欣赏那些无须丈夫点头就能做出购买决定的现代女性啊。”这些话，都是鼓励对方独立而果断地做出决定。
如果在期待里夹杂着欣赏，只要对方不是特别排斥，那么就是对对方的行为形成了一种鼓励，会在心理上推客户一把，促使客户做出决定。
还比如，一位销售员对客户说：“朱经理，我听华美服装厂的张总说，
跟您做生意最痛快不过了！他夸您是一位热心爽快的人。”已经被别人夸成是热心爽快的人了，还好意思不“热心爽快”么？差不离的话，顾客大概就成交了。
皮格马利翁效应（Pygmalion Phenomenon）：当人改变对世界的认知时，人也会跟着改变。
有个心理咨询师在一次研*课程开始之前，有个学员指着某个矮小的男学员说：“你绝对想不到这个X先生有多么风趣，他的幽默感真是超一流。”
于是，这个咨询师看着X先生，眼里就产生了变化。于是在课程一开始，便跟他打了声招呼，然后还说了句：“听说你很有搞笑的本事！”
这个X先生则腼腆惊讶的笑了笑，彷彿从来没人告诉他似的。
然后，整个研讨课程期间，这位咨询师就看着这个男士心情愉悦，笑话一个接一个的说，且一个比一个精采，所有人都被他逗弄的很开心。
鲍勃.迪伦诗译 TimePassesSlowly Timepassesslowlyuphereinthemountains， Wesitbesidebridgesandwalkbesidefountains， Catchthewildfishesthatfloatthroughthestream， Timepassesslowlywhenyou‘relostinadream. OnceIhadasweetheart，shewasfineandgood－lookin‘， Wesatinherkitchenwhilehermamawascookin‘， Staredoutthewindowtothestarshighabove， Timepassesslowlywhenyou‘researchin‘forlove. Ain‘tnoreasontogoinawagontotown， Ain‘tnoreasontogotothefair. Ain‘tnoreasontogoup，ain‘tnoreasontogodown， Ain‘tnoreasontogoanywhere. Timepassesslowlyuphereinthedaylight， Westarestraightaheadandtrysohardtostayright， Liketheredroseofsummerthatbloomsintheday， Timepassesslowlyandfadesaway. 时光静静地流淌 山里的时光静静地流淌 小桥清泉流水鱼儿跃 我们凭栏散步捉鱼 肩膀儿挨着肩膀儿 梦中的时光静静地流淌 曾经有位姑娘她娇小又漂亮 厨房里她妈妈做的蛋糕飘香 我们仰望着星空 肩膀儿挨着肩膀儿 孤身的时光静静地流淌 谁说没有理由坐着货车去远方 谁说没有理由去逛跳蚤市场 谁说没有理由四处奔波 追寻爱人的芳踪 阳光下时光静静地流淌 我们紧盯着前方不敢稍做停歇 夏季如玫瑰渐次开放 像花落时光一去永不回
威尔鲍温经典语录节选
在现实生活或工作学*中，大家或多或少都接触过一些有名的语录吧，语录是用*实、生动对话的体裁写成的作品。那些被广泛运用的语录都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的威尔鲍温经典语录，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、抱怨就好比口臭，当它从别人的嘴里吐露时，我们就会注意到；但从自己的口中发出时，我们却能充耳不闻。改变自己说的话，不要再抱怨。改变你的言语，改变你的思维，你就能改变自己的人生。
2、抱怨是在讲述你不要的东西，而不是你要的东西。
3、不要试图教猪唱歌，那只是浪费时间，还会惹猪生气。《不抱怨的世界》
4、当我们决定接纳各种人事物，并从中发现其光明面时，我们会体验到越来越多的良善与美好，因为我们的关注，将使这样的期许在生活中实现。《不抱怨的世界》
5、当我们在贬低别人时，其实也是在默许此人以后依然故我。
6、当一个人遭到抱怨或批评时，他会觉得受到攻击，而第一反应往往就是自我防卫，这样的防卫通常是以回击的.形式表现出来。
7、喋喋不休只是在对你周遭的人们发送一个讯息：你觉得不自在，无法忍受让沉默来掌控局面。《不抱怨的世界》
8、奋斗不一定能带来成功，但是一定能带来成长。
9、高贵并不在于比其他人优越多少，真正的高贵在于比从前的自己优秀。
10、健康的沟通是：直接找那个和你发生问题的人谈；而且只跟那个人谈。和另一个人谈就是抱怨；这会形成三角问题，也会继续制造问题，而不能解决问题。
11、如果我们不刻意去选择自己要过什么样的人生，就会跟着其他人的脚步混沌度日，我们常跟着其他人随波逐流，却没有发现自己在依样画葫芦。
12、他们会伤害人，是因为他们自己也在受伤， 伤害者自己也是受伤害的人。
13、他永远不会成为我最好的朋友，但是，我没必要非去讨厌他。
14、我们抱怨，是为了获取同情心和注意力，以及避免去做我们不敢做的事。
15、我们必须要活出让其他人想要效法的样子
16、我们的外在世界，就是自己内心世界的反射；我们与别人的关系，也源自于我们与自己的关系。你对别人不可能比对自己还好，一切都是从你自己开始。《不抱怨的世界》
17、我们拥有的一切都是自己造成的，可是只有成功者会这样承认。
18、我知道你以为自己明白我说的话，但我不确定你听到的就是我要表达的。
19、要想改变一个人，首先，你就要改变自己对他的看法—这是改变你别人的唯一途径
20、一个在办公室里散播阳光和喜乐的人，则具有黄金般贵重的身价。
21、给自己一点时间，别害怕重新开始。
22、所言决定所行。
从央视主持人华丽转身到优米网创始人，年过半百的王利芬觉得这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。她的人生道路正如她曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把它扳回来，重新主宰。”
在她看来，那些很多能成事的人常常有三个最大的本事：第一，清楚地知道办成这件事情因素，尤其核心因素关键的人和关键的事，这叫判断能力;第二，看清之后能制定一个较适用的方法，这叫策划能力;第三，用最合适的人去实施这些方法，这叫执行能力。这三种能力都具备的人，做任何事情失败率接*零。
以下为王利芬的经典语录部分整理：
1、什么人可以从员工升为主管?业绩出色、技术娴熟、有效地与他人合作这三个指标最重要。主管要有什么技能?工作计划、恰当分配工作、员工、教练辅导、绩效评估。从主管到总监需要什么技能?选拔人才担任主管，分配管理工作、评估下属、学会超越部门利益而考虑全局，总监如果选用“自已人”刚是误区。
2、错误决定出现的原因：第一，没有弄清做出这个决定所产生的后果和较长远的影响。第二，没有获得做这个决定的最关键的信息。第三，做决定前没有考虑到实施方案的可行性，第四，核心领导人带着某种特定的情绪在做决定。第五，做决定的流程和机制天然存在问题。
3、事实永远是事实，一个互联网的时代更无法掩盖事实。但是，更多的人是并不象这位网友一样这么认真地查对事实，一定有不少人会根据某些没有求证过的言论就在头脑中得出一些与事实相距太远的结论，这就是为什么事关一个人的名誉时要特别小心，无论出发点多么伟大，也要小心，也要谨慎，更要有事实根据。
4、员工对待工作往往有四种心态，打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍;职业心态：想法是人家请我过来我要对得起工资和信任。专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了。老板心态：公司与自已息息相关。
5、当有人问我“人为什么来到这个世上”时，我会毫不犹豫、毫不夸耀地回答：“是为了比出生时有一点进步，也就是说，是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”---稻盛和夫这句话在中国这个环境下看起来有一些可笑，这就是糟糕的现实对每个人灵魂看得见的影响。
6、把事情办成的几大要点：第一，把这件事情想透，想透就是清楚地知道此事办成的关键点、关键人和场合。第二，针对关键点用最合适的执行方案，用最合适的人去办。（www.fuhaoku.net）第三，有一个总协调或者指挥对时机、进度和中间的接口进行掌控并做行进中的微调。许多人办不成问题多半出在没有想明白就开始行动。
7、在人际交往中，有一些人常常不了了之，指的是一件事情说了没有下文，这其实是一个不好的*惯，它导致的是未来真有合作的机会人家首先过滤掉你。其实你只需要告诉人家行或不行的理由就好，不了了之很不可取。
8、一定要做自已喜欢的事情，但是创业的过程中会有无数不喜欢的事情要做。能把需要当作兴趣的人是企业家的重要素质。
9、当你请人家帮忙人家没有帮到时，千万不要怨恨，更不要责怪，即便你曾经帮助过别人，你也别心存恨念。原因有三：第一，问题没有解决前把情绪弄得太低落不利于继续寻求解决之道。第二，你的需求对于别人来说也许并不合适去帮。第三，你今后还会有更多的事情需要各种人帮助，因为这个世界很小。
10、当我们为一些事情担心焦虑时，有以下方法可以缓解：第一，先冷静找朋友分析清楚此事的关节点。第二，积极面对并采取相应措施。第三，想一想此事最坏的结果。第四，找出最坏结果出现后的替代方案。第五，反思此事出现的原因并尽量在今后避免出现。
11、当一个国家的权力过大时，所有的人在灵魂和肉体上都需要下跪，尊严会打折扣。是的，是所有的人，虽然下跪的程度会有所不同。
12、当一个人找不准前行的方向时，所有的风对于他来说都是不顺的。一个企业如果找不准真正的商业模式，不可能找到合适的人，也不可能达成重要的合作，不可能发挥优势，当然也不可能得到实质性的发展，所以说，一个企业的战略是根本，是出发点。
13、创业公司第一要紧的是生存，与此同时要紧的是寻找真正的商业模式，第二，是找到适合这个商业模式的人，第三，让公司全体员工清楚地知道实现这个模式中每个要的作用，第四，在实践中丰富这个模式的细部环节，第六，为这个商业模式的实现建立相关的制度和考核标准，第七，把每一项制度实行到位。
14、我看到很多能成事的人常常有三个最大的本事：第一，清楚地知道办成这件事情因素，尤其核心因素关键的人和关键的事，这叫判断能力。第二，看清之后能制定一个较适用的方法，这叫策划能力。第三，用最合适的人去实施这些方法，这叫执行能力。这三种能力都具备的人，做任何事情失败率接*零。
15、与人进行商务约会，无论来的是何人，都要准时。我看到一些人常常是人家已经到了他(她)的地方，他们仍然要让人等，这是非常不礼貌的行为，会影响下面一系列的合作。其实，如果觉得不重要就不要约，约了迟到只会让效果打折扣。我发现大家对大官迟到容忍度大一些，我对所有迟到的人基本不能忍受。
1.当一个强大的外国人一旦侵入一个地区的时候，在这个地区里所有那些较弱小的势力，由于对那个凌驾在他们头上的强大势力的嫉妒作祟，就会立即依附这个入侵的外国人。《君主论》2.对人们应当加以爱抚，要不然就应当把他们消灭掉；因为人们受到了轻微的侵害，能够进行报复，但是对于重大的损害，他们就无能为力进行报复了。所以，我们对一个人加以侵害，应当是我们无须害怕他们会报复的一种侵害。《君主论》3.凡是想要获得君主恩宠的人们，向来都是把自己认为最宝贵的东西或自以为君主最喜爱的东西作为献礼。《君主论》4.人们绝不应当为了逃避一场战争而听任发生混乱，因为战争不是这样逃避得了的，延宕时日只是对自己不利而已。《君主论》5.人们冒犯一个自己爱戴的人比冒犯―个自己畏惧的人较少顾忌，因为爱戴是靠恩义这条纽带维系的；然而由于人性是恶劣的，在任何时候，只要对自己有利，人们便把这条纽带一刀两断了。可是畏惧，则由于害怕受到绝不会放弃的惩罚而维持着。《君主论》6.人们在他们的能力允许的范围内这样做时，总会为此受到赞扬而不会受到非难。但是，如果他们的能力有所不及，却千方百计硬是要这样干的话，那么，这就是错误而且要受到非难。《君主论》7.世界上再没有一样东西比慷慨消耗得更厉害的了，因为当你慷慨而为的时候，你就失去了使用慷慨的能力，不是使自己贫穷以至被人轻视，就是因为要避免贫穷而贪得无厌惹人憎恨。《君主论》8.一个人要防止人们阿谀奉承，除非人们知道对你讲真话不会得罪你，此外没有别的办法；但是，当大家能够对你讲真话的时候，对你的尊敬就减少了。《君主论》9.因此，君主必须是一头狐狸以便认识陷阱，而又必须是一头狮子，以便使豺似惊骇。《君主论》10.拥有武装的先知都胜利了，没有武装的先知都灭亡了《君主论》11.正如那些绘风景画的人们，为了考察山峦和高地的性质便侧身于*原，而为了考察*原便高据山顶一样。同理，深深的认识人民的性质的人应该是君主，而深深地认识君主的性质的人应属于人民。《君主论》
主宰非洲草原的不是狮子而是土壤里的微生物。决定公司成功的不是老板的英明，而是基层员工的素质。决定国家教育水*好坏的不是大学，而是小学。决定孩子出息的是知识，而决定孩子幸福快乐的是父母。再好的老板只能保证不败，而员工却能决定胜利。赢在细节，输在格局。细节源于文化，而格局修于境界.
企业家可谓是春江水暖鸭先知，假如企业家要去听经济学家，这些企业家一半已经死掉了.
1、技术十年前可以免费。你今天再想免费，是想死。腾讯、百度、阿里会帮你死 ；3、不要把企业变成赚钱机器，我们需要把企业变成有情感的人；4、中国最大的危险不是GDP，而是空气、水和食品的安全。
企业家是对于未来有兴趣，经济学家对昨天有兴趣，所以你让一个对昨天有兴趣的人去判断未来，这是悲哀
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，见不到后天的太阳。
什么是伟大的事？伟大的事就是无数次*凡、重复、单调、枯燥地做同一件事，就会做成伟大的事
任何一个失败的人是最容易找借口的，人类总是为失败找借口，不为成功找方向。
大势好未必你好，大势不好未必你不好。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
好的东西往往都是很难描述的。
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。
和*恋爱,永远不要和它结婚。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
男人的长相往往和他的的才华成反比
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
建立自我、追求忘我。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
1、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
2、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。
3、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
4、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
5、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
6、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
7、好的东西往往都是很难描述的。
8、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
9、到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
10、网络上面就，光脚的永远不怕穿鞋的。
11、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
12、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
13、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学*，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
14、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
15、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
16、当你的时候，你说的所有话都是真理。
17、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。（www.fuhaoku.net）CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
18、我生*最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
19、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
20、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.
21、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
22、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
23、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
24、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
25、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
1、洇ゐ矢呿，所苡ォ哙恠苸，歡笶の偝逅，呮剰傷吢。
2、尐埘堠冇亽欺負伱，伱褦佷ぬの葆護洎巳，現恠冇佷誃亽想葆護伱，伱卻欺負伱洎巳。
3、呮媞習慣各種の兂萘所苡ォ晟ㄋ現恠髙泠の涐。
4、芣褆烸段故亊者β有後婡，哽茤的褆憮槉侕終。~→☆
5、噯崾莱崾収場，僦匴恠那蕞逺の哋方；涐想，這僦媞涐蕞媄の遺莣。
6、￡涐卟怕萬箭穿吢，蕞怕萁ф冇①支箭媞伱放の。
7、涐澉恠颩ф迎伱偂莱，乜冇勇芞送伱離幵。
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9、啈冨僦媞，縴着①雙想縴の手，①起赱濄繁譁。
10、í|.. ︷ 鵝哒世界,一片空白...
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12、丅輩孒涐想崾苌嘚苩苩淨淨の，皮肤卟潶，臉丄莈冇倲迺，涐還崾遇笕伱。
13、噯涐僦対涐ぬ嚸，莂總恠外緬廆緄，栲慮栲慮涐の感綬。
14、薰扆愺旳埖娪：等待嬡凊。
15、卟想侢対誰冇铱籟感，蕞ぬの狀態媞伱恠乜挺ぬ，伱赱ㄋ涐芿嘫娷嘚早。
16、┛繒經羙好旳囬γì，丆是忘吥掉，爾是禸吢丆想忘記。
17、即緶呮褦做伱儚裡の落埖蓅氺，涐亦卟誨詪。
18、也許，硪真的錯了、錯悳一敗塗地‘吥該愛上伱悳；
19、洳淉沵還茬啝莂亾嘻铪咑閙叒哬怭玙莪糾瀍芣凊！
20、伱の離幵，媞涐這輩孒蕞の遺憾。
21、洳淉沵唻，侢萇哋等待竾湜短哋。
22、誰嘟哙騙涐，僦連涐乜哙洎欺欺亽，呮冇涐の徊憶卟哙騙涐，洇ゐ確實冇伱洊恠濄。
23、щó矗靜靜白勺等鴏着鯢，砢媞вμ倁道等鴏蚗媞忿扌。
24、伱像颩，像雲，像這丗堺丄詠逺卟哙諪留の亊粅。
25、初笕の埘堠，伱の低頭，側臉，偝影，苡逅侢難莣誋。
26、啝討厭の亽坐在①起即使努ㄌ擠詘笶傛乜哙覺嘚ㄌ卟从心の想吐。
27、我菗ㄋ凣哖の煙，透濄煙霧每每想起の嘟是你の眉眼。
28、莂莣ㄋ答應洎巳崾呿の哋方，莂菅冇誃逺繻凣哖。
29、瞰伱柒辻弍変;>`吾們萂泙忿掱
30、づ誐纍る，槇嘚纍る，适種鱤覺ぜ孑９沒絠る。╄→
31、伱視ㄌ卟好看卟菿我の眼涙卻厛菿我恠笶。
32、侞淉卟媞噯情莈法勉強の話涐俙望涐岢苡囍歡丄伱。
33、涐扪嘟媞蒛噯の孩孒，迫卟岌待の①頭钻進の噯情の墳墓ф。
34、╰→岢能蛾湜ー個特別敏鱤锝仌，趰ィ厼鏓能zаì某些細櫛と鑲蛾蘂凉。_﹏ゥ
35、莂呿咑擾①嗰卟願噫理伱の亽，洇ゐ咃吢裡那嗰蕞喠崾の亽卟媞伱。
36、最重情の却是蕞倁歲月兂情，兂情の歲月卷走ㄋ誃尐冇情生涯。
37、╪荃卋屆都讓伱亖゛喓愛ωǒ.難道伱≠:就卜囘心
38、转身仒卜貣灬逃迎 の⑩环穜昘矢来靣√
39、涐還恠傆哋，儍儍の等伱徊萊。
40、←￠總銪⑴嗰仌薈穿越yоиɡ擠啲仌潮，zоυ珦祢，yоиɡ抱祢。☆
41、冇の亽與亽徔間の葙遇僦像媞蓅煋，瞬間逬髮詘囹亽羨慕の吙埖，卻紸啶呮媞匆匆侕濄。
42、↓湜伱儴我小董得叻忝忝開伈，也囘様湜伱儴我小董得叻凘伈裂肺dё痛。↑
43、我覺嘚褦認識伱，冇嚸ル像謀嗰極低概率の奇跡。
44、伱莱菿丗丄，毫兂葨懼の鉭蕩，伱總嘚崾呿看看タ陽，啝伱噯着の亽幷肩赱恠簧昬の街丄。
45、蕞難濄の亊卟媞莂亽ㄡ嘚罪伱ㄋ，侕媞伱洎巳總噯哏洎巳濄卟呿。
46、尽管再高冷，但恠囍歡の亽緬偂乜媞耷菈着脳袋の小可爱。
47、侞淉髙栲の內傛是伱，涐啶媞狀え。
48、涐扪①直沉溺恠噓幻の迗哋裡，莈冇勇芞緬対眞實の亽甡。
49、ィ尔偌苚圊舂dυ卧鮇筙，那卧拼る椧吔Ьυ薈讓ィ尔輸。ゞ
50、侞淉伱眞の恠苸涐僦請躰諒涐這顆隨塒患嘚患矢の吢
51、逅莱の我，我卟侢ゐ你の囍怒動傛；概媞，你ゐㄋ她，侕我，ゐㄋ我洎巳。
