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按照校党委的部署和要求,1月6日上午,中山眼科中心党委召开2016年度领导班子民主生活会。中心主任刘奕志,中心党委*夏丹,党委副*、纪委*金陈进,中心副主任张清炯、林晓峰、梁丹,总会计师张秋艳参会。
会前,中心党委和班子成员认真做好学*有关材料、征求意见建议、开展谈心谈话和撰写班子对照检查材料及个人发言提纲等相关准备工作。
会上,夏丹*首先通报了2015年度中心领导班子民主生活会整改方案落实情况。针对存在的问题,中心领导班子提出了“五个必须”的整改措施,即:必须加强学*改变作风,必须严格纪律严守底线,必须分工协作勇于担当,必须提高履职能力共谋发展,必须进一步加强党建工作。目前各项整改措施均已得到较好的落实。
接着,夏丹*代表中心领导班子作了深刻的对照检查和自我剖析,以学*贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学*教育要求,对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《**党内监督条例》,从理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、担当作为、组织生活和落实全面从严治党责任六个方面,认真查摆存在的问题,从思想根源和认识根源上深挖产生问题的原因,并坚持问题导向,提出了自觉加强理论学*、切实贯彻落实“四有”、持之以恒抓好作风建设、敢于担当勇于负责、提高组织生活规范性实效性、抓好廉政风险防控等六个方面21条具体整改措施,明确了责任领导、责任部门和完成时限。
随后,中心领导班子成员逐一作对照检查发言,联系自己的思想和工作实际,深刻剖析了个人存在的不足,并提出了改进措施。班子成员相互之间进行了坦诚的批评,指出对方存在的缺点并提出改进的意见建议。
与会人员纷纷表示,这次民主生活会主题突出、气氛热烈,大家发言直奔主题、坦诚相见,真正达到了红脸出汗的效果,是一次团结、和谐、严肃、有效的会议。通过这次民主生活会,班子成员进一步凝聚了共识、明确了方向。
根据区纪委、区委组织部《关于开好2016年度民主生活会组织生活会和做好民主评议党员有关工作的通知》(*组通【2016】*号)精神,街道党工委扎实做好民主生活会各项准备工作,精心制定了方案、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话、认真撰写对照检查材料,并报送和征求了区有关领导有关部门的意见,进行了反复修改,形成了现在的对照检查材料。
一、20xx年度专题民主生活会查摆问题整改情况
20xx年度“三严三实”专题民主生活后,街道领导班子和班子成员坚持把整改工作与推进工作相结合,与落实区委、区委组织部对街道整改落实工作交办意见相结合,特别是区委*对街道领导班子及班子成员个人点评为整改重点,严格落实了*大类*条重点问题的整改,将整改目标分解到每位班子成员,严格落实整改责任制和销号管理制,明确时限要求,现已全部整改到位。
二、对照《准则》、《条例》查摆出的问题
根据会前收集到的意见梳理归纳,当前街道党工委领导班子中存在的问题主要表现在以下六方面:
(一)在理想信念方面:街道领导班子成员理想信念坚定,能牢固树立“*”,全心全意为人民服务,但还存在一些问题。一是个别人员对改革开放和市场化进程中出现的问题持有异议;二是在新形势下,对马克思主义、*思想等学*有所放松;三是有把自身混同于一般群众,放松对自身的要求,有犯个人主义、自由主义的现象;四是有对*持迷茫态度。
(二)在政治纪律和政治规矩方面:一是有的班子成员认为贯彻从严治党是一阵风,使之实际落实效果打了折扣;二是个别班子成员大局观念和超前谋划的意识有待加强,考虑眼前的多,站在大局立场或长远发展的立场考虑的少;三是有的领导干部对社会上、网络上出现的一些国外势力蓄意制造的'政治谣言或诋毁党、社会主义的错误言论,不抵制、不斗争,可能还存在随声附和的严重错误现象;四是有的人“老好人”思想严重,大唱“一团和气”,对歪风邪气不作斗争,视而不见、装聋作哑,正气意识不足。
(三)在作风方面:一是党性观念不够强,对社会发展现状的了解不够,看社会的阴暗面较多,对社会主流和积极因素认识不清,有发牢骚现象,缺少积极向上的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;二是不能以党员的标准要求自己,不能体现出党员的先进性,起不到领导干部的先锋模范作用,工作方法简单,对群众缺少感情;三是工作上得过且过,拈轻怕重,满足于工作的一般性完成,有计较个人得失的现象;四是少数领导干部身上骄气有余,谦虚不够,听不进别人意见,不能正确对待他人的批评和意见。
(四)在担当作为方面:一是班子有的成员信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学和所谓的“潜规则”,担当意识不强,在人情面前放弃原则;二是有在其位不谋其政,遇到困难矛盾绕着走,遇到群众诉求躲着行,推诿扯皮现象仍然存在;三是做事怕担责任,患得患失,没有吃苦精神和迎难而上的意愿。把所有责任都推到他人身上,把自己置身之外,似乎与自己毫无关系,毫无责任感。
(五)在组织生活方面:一是个别班子成员参加组织生活制度坚持不够好,参加机关支部组织的活动极少,党员群众有看法;二是对自身理论学*重视不够,到基层不会组织基层党组织活动,不会做群众工作,与群众有隔阂;三是对困难党员关心照顾不够好,往往仅限于逢年过节慰问,让困难党员、困难干部及困难群众体现不到组织的温暖和幸福。
(六)在落实全面从严治党责任方面:一是“重经济、轻党建”现象仍然没有从根本上得到好转,教育引导不够好,致使基层有些党务干部心用不到“党建”主业上,“一岗双责”落实不好;二是个别班子成员思想上没有真正重视“从严治党”,致使从严治党失之于宽,满脑子都是“目标、数据”,没有过多精力从事党建工作,加之,党建工作属于思想阵地的“软件”建设,又苦又累、经费短缺、难出政绩,基层从事党务工作者后备队伍严重不足;三是对某些违反规定的人和事惩处不严厉或不及时,有一定的影响。
三、产生问题的原因分析
对照*、党规,通过深刻剖析问题产生的根源,虽然这些问题的存在有一定的客观原因,但主要还是主观原因造成的,具体表现在以下几个方面:
(一)理想信念有所松懈。作为一级党的组织,在工作中,街道党工作及班子成员能够做到在思想上、政治上、行动上同*一致,但还存在和缺少更加坚定的理论自信,与中央要求的差距,特别是有些领导干部放松了理论学*,不能把理论学*当成一种需要,一种对领导干部政治素质的基本要求,抓实抓细抓经常,导致理想信念松懈的问题出现,在比较和计较中淡化了理想信念、公仆情怀、群众观念。
(二)宗旨意识有所淡化。宗旨意识的关键是看心中是否装着人民群众,是否有全心全意为人民服务的意识,我们所做的一切工作,其出发点和落脚点是为人民执政、为人民谋利、为人民服务这一根本宗旨。随着市场经济的建立和在基层工作年限的增加,或在某一职位上任职时间较长后,随着大环境小环境的影响,就难免滋生出官本位思想,与基层群众的密切联系有所弱化,为人民服务的宗旨意识有所淡化,下基层听汇报的多,真正沉在基层,与群众交朋友的少,有些还出现怕见群众,特别是*的群众,绕着走,心中少了群众,造成服务群众的能力有所下降。
(三)党性锻炼存在不足。在日常工作生活中,班子在抓自身建设中还存在教育管理和学*上的短板,集体组织多,个人自我加压少,有些班子成员以种种理由放松自我改造和锻炼,没有持续不断地加强政治理论、道德情操、思想文化和专业知识等学*充电;放松了对党性锻炼的要求,放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求,自满思想泛滥,自我感觉良好,听不进批评,不能通过自我学*、自我锻炼、自我改造达到世界观、人生观、价值观的高层次追求和提升,直接影响了班子的整体进步和工作的整体推进。
(四)纪律观念有所弱化。随着街道经济社会的快速发展和繁荣稳定,在成绩面前班子对班子成员组织纪律抓得不够紧,加之,有些同志随着工作年限和基层岗位的经验积累,放松了自我要求,在纪律面前找借口,思想境界有了滑坡,自律性下降了。在执行政治纪律、组织纪律上不够坚定不够到位,执行各项规章制度不够严格,没有严格执行从严治党的要求,没有严格按照一名党员领导干部的标准来规范自己的言行举止,在群众中有一定的影响,还自以为是。
四、下一下的整改落实思路和措施
领导班子将努力从思想根源入手,从建章立制入手,切实采取更加有效的措施,从四个方面认真整改,狠抓落实:
(一)深入学*贯彻十八届六中全会精神,全面落实中央从严治党的各项要求。继续深入学*贯彻党的十八届六中全会精神,作为街道党工委带领全街道*多名党喜迎党的*的一项政治任务落实好,班子成员要带头学*会议精神,真正从思想理解中央从严治党的信心和要求,真正理解这是*着眼于“四个全面”战略布局做出的整体设计,是*治国理政方略的渐次展开和深度推进。党员领导干部要自觉接受党员群众的监督,自觉洗涤思想污垢,积极投入到从严治党的行动中来,在各项工作中带好头,起好示范作用。
(二)强化信念教育,不断提升班子成员的整体素质。要以“两学一做”学*教育工作为契机,继续深入学**党规,加强党性锻炼,提升“*”把学*作为提升素养和提高工作能力的重要手段,加强自身理论修养,提高对党的*、党规、党纪、党性认识。以“*”为标尺,以焦裕禄同志为榜样,深刻理解“为了谁、依靠谁、我是谁”,自觉做到信念坚定、求真务实、廉洁自律,密切联系群众。把大力学*和弘扬延安精神、焦裕禄精神作为追求价值和行为规范,内化于心、外化于行。从思想上改变自己,从行动上改变自己,做一名优秀的*员,做一名为人民服务的好干部。
(三)坚持服务优先,增强班子的凝聚力和战斗力。强化领导班子的团结建设,坚持集体领导,民主决策,正确处理好集体领导与个人分工负责的关系,班子成员间相互协商、沟通,杜绝在工作中出现推诿扯皮的现象;强化领导班子的素质建设,不断加强班子成员的政治修养、道德修养、知识修养,提升班子的整体素质。班子成员要熟练掌握所分管工作的相关政策、业务知识,更好地为基层服务,为群众服务,进一步提高领导班子成员在基层和群众中的威信,密切党群、干群关系。坚持把班子的作风建设作为党的作风建设的重点工作来抓,列入党建工作的重要议事日程。从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面入手,建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制,明确班子成员抓作风建设的具体责任,树立“不抓作风建设是失职,抓不好作风建设是不称职”的观念,以身作则,严于律己,做出表率,用自己的模范行动带动和推动机关干部的作风建设。
(四)坚持廉洁从政,把“一岗双责”落在实处。要自觉加强党性修养,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,真正做到一身正气,一尘不染。自觉遵守党纪国法,严格执行领导干部廉洁从政的规定,继承和发扬党的优良传统和作风,讲修养、讲道德、讲诚信、讲廉耻,养成*人的高风亮节,时刻树立正确的政绩观,敢于担当,勇于作为。领导班子要切实加强对家属和身边工作人员的教育、提醒、约束,严格要求,防止“灯下黑”。
对于一些不属于民主生活会主要内容的,但与群众切身利益相关的问题,我们也要认真对照检查,在整改方案中逐条落实整改,向党员群众做出交待,让党员群众满意。
按照中央和省委的要求,1月12日,省*党组领导班子以学*贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学*教育要求,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《**党内监督条例》,召开2016年度民主生活会。
受省*党组*李江委托,省*党组副*、常务副*白成亮代表班子通报2015年度“三严三实”专题民主生活会整改措施落实情况和2016年度民主生活会对照检查情况。省*党组成员结合思想和工作实际,进行了党性分析,逐一作对照检查、开展批评和自我批评。
白成亮对会议进行了总结,并提出明确要求。他强调,要进一步强化“*”,坚定理想信念,保持对党忠诚,确保党的路线方针政策、省委的决策部署得到落实;要落实全面从严治党要求,不断加强和规范省*党组的政治生活,营造良好的政治环境和干事环境;要针对反映的问题认真制定整改清单,落实各项整改措施,力争在进一步转变作风、增强班子凝聚力和战斗力方面取得明显成效,为切实履行*职能、推动*事业发展提供强有力的保障。
省纪委、省委组织部有关同志到会指导。
尊敬的xxx:
大家好!
今年以来国内煤炭市场形势严峻,煤矿生产、安全、经营压力不断增大,面对挑战我们作为新建矿井的建设者,要不断深化企业改革,深入现场解决实际问题,坚持安全生产核心不动摇,全年工作目标不放松。在矿党委、矿行政的正确领导下,紧紧抓住矿井质量标注化不走样,坚定不移推进保安全、稳增长工作精神推进企业安全发展。在工作中积极履行自己的职责,注重提高自身素质和转变工作作风,开拓创新,努力拼搏,实现了安全生产稳定,在取得一定成绩的同时,我也看到在工作中还存在着一些不足之处。下面,我就今年以来我在思想、作风建设以及工作方面的情况作一简要总结,请同志们批评指正。
我作为机电安装队队长,在工作中,我时刻提醒自己要有较强的事业心和责任感,要敢于开展批评与自我批评,有话讲在当面,不隐瞒自己的观点。
坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想。尤其在难点问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧。注意维护班子的团结和威信。
在廉政方面,我严格遵守《*共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定。凡要求下面做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己绝对不做。真正做到自重、自省、自警、自励。
时刻用党员领导干部的标准严格要求自己,约束自己,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。
回顾自已在工作,生活上的一言一行,我更加清醒地感到自己在干部作风建设中还存在许多问题。切实感到自己与党和员工的要求还存在很大的差距,具体表现为:
1、规程、措施把关要求低。特别是一些编制时间紧,工程要求急的工程,对部分章节审查不细,导致部分规程针对性和可操作性不强。
2、对分管班组工作不到位时责备的多,偶有态度有些强硬,未细心了解、帮助不够,未对他们做耐心细致的思想工作。
3、政治理论学*抓得不够,政治思想认识不能紧跟形势的要求。 今后工作的整改措施:
1、是要加强政治理论学*,努力改造世界观。要像对待业务工作一样,制定出详细的政治理论学*计划,挤出时间予以落实,通过学*,不断提高个人政治修养,增强分析问题解决题
2、是要严以律已,强化监督,作为一个基层领导,要清醒地认识到,领导就是服务,职务就是责任。因此,在实际工作中,要以身作则,严格要求自己,要求下级做到的自已首先做到,要求别人不做的自己首先不做。通过随时征求群众意见,及时发现和纠正自己存在的不足,积极予以改进。
3、是要勤总结,找出差距,积累经验,以便扬长避短,是要勤抓分管工作,一抓到底,抓出成效。更好地促进工作。
4、是要严格管理,按章办事。在工作中,要认真履行自己的职责,特别是在管理工作上,要在健全各项规章制度的同时,狠抓各项制度的落实。按矿生产要求稳扎稳打的完成我矿今年各项安全生产任务,为朱集东矿成为集团公司高产高效矿井目标努力奋斗。
尊敬的xxx:
大家好!
此次召开的民主生活会是一次自我检验和锤炼的机会。按照要求,我认真对照自己*时的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则,查找问题,深刻剖析,认真思考,总结经验,结合工作实际,认真开展自我批评,并明确下一步努力的方向,现将一年来工作中存在的情况向领导和同事们作一个简要的汇报:
存在的问题:
一是工作经验比较缺乏。
因工作的角色定位、工作的性质要求发生了变化,面对新岗位和工作任务,自己的经验还不足。分管地工作还不够熟悉,工作思路还有局限性,空有做好本职工作的`想法,缺少有实效、真管用的办法。在处理各项工作的时候较粗心大意,没能把握好细节,情绪有点急躁,导致工作上有所失误。
二是思考的能力欠缺。
很多时候工作还停留在处理繁杂零碎的事物之中,思考问题不全面、工作定位没有系统、明确的标准,对问题的判断缺乏前瞻性、综合性,工作较混乱。面对支部内,员工及党员活动参与度低,积极性不高等现象,没能积极的去思考,去发现解决的思想和方法,让这样的问题一直存在。
三是抓落实,处理复杂事件的能力还不强。
面对在工作落实不利时,解决、推动、协调的能力不强,不能大胆真抓实干,有碍于面子,怕影响关系的想法。因此往往降低标准,只求过得去。导致一些工作落实的不好,有些工作布置了,没有回音;规划了,没有行动;安排了,没有落实。
四是与车间员工联系不够。
沟通能力较弱,往往有力不从心的感觉。很少深入现场,深入实际,有针对性地进行工作,解决实际问题较少,仅局限于分管工作,或者工作时进行一般的了解,存在工作上还不够深入问题。*时与员工交流少,对分管责任区员工的思想工作做得较少。
五是模范带头作用不够。
空有党员的名号,没有真正起到模范带头作用。没有去了解青年职工的思想动态,去了解他们的所需、所求,以及去帮助他们解决生产、生活中的问题。
整改措施及今后努力方向:
一是认真学*业务知识,学好法律法规、党纪条规,不断拓宽知识面,提高综合素质。注重学*形式,既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法学工作经验,通过学*充实丰富自己,增强本领。学会思考勤于总结,边学*边思考,深化学*效果,经常对自己做过工作进行反思总结、汲取经验教训,提高素质能力。
二是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献;刻苦钻研,提高业务能力,使自己能够更加准确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创工作新局面。
三是根据工作实际,虚心听取各方面建议和意见,积极应对新考验,不断提高工作能力,解决工作中存在的突出问题。多与车间员工接触沟通,了解他们的需求,帮助其解决生产、生活中的难题。同时要将员工们的一些好想法和意见征集上来,认真整理加以研究,用来向上级领导反映和指导自己以后的工作。
当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同事们给予批评与指正。在今后的工作中,我会保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
尊敬的xxx:
大家好!
按照公司党委和机关党总支的要求,本人就今年以来在安全方面的工作情况、存在不足、问题原因及今后整改措施作如下汇报,不足之处,请大家批评指正。
一、工作情况
1、以安全第一为指导思想,自己能够深入现场,主动发现和解决实际问题,能够严格执行有关规定,按时跟班下井、走动巡查,副科级以上干部都能按要求参加科室包队活动,深入队组督查“二.五”安全活动,班前礼仪的开展情况。
2、在员工的日常安全教育上,经常利用月度工作例会的有利时机,强调办公室的防盗防火防雷击及员工上下班期间的交通安全等相关内容。
3、加强通勤车安全管理,确保职工乘车安全,避免发生重大人员交通伤亡事故,使通勤车做到有序、安全、舒适、便利。
二、存在问题及原因分析
1、在对待安全的态度上,我认为主观上是重视的,但由于单位缺乏人手以及日常工作任务总是来的急,赶的紧,加班加点是家常便饭,所以导致自己心态疲惫,产生惰性,在安全教育上,客观的讲,投入的精力还不够,自己还存在着对安全工作标准要求不严、思想境界不高等问题,还没有真正进入“胆战心惊,如履薄冰”的状态。
2、在作风方面,本人能够严格执行井下和地面走动巡查制度,按时间和次数完成走动巡查任务,严格按照网上隐患排查系统要求,上传所查处隐患内容,但由于相关专业技能的缺失,发现隐患和问题的质量并不是很高。
3、在通勤车安全管理上,还存在着对员工的乘车安全教育较少,安全监管不到位,安全隐患排查不严不细,责任追究不严格等问题。
三、整改措施
1、对照安全管理上的短板,进一步增强安全意识、责任意识、执行意识,以更加严谨的作风、更加端正的态度、更加科学的方法,切实履行好安全教育职责。
2、多深入井下、深入现场,以实干的精神、务实的作风切实解决现场存在的问题和隐患。督促有关单位制定行之有效的办法和措施,彻底消除现场安全隐患,为职工创造良好的工作环境。
3、加强部门管理,完善相关的管理制度,提高部门员工的安全意识,严格做好防盗防火防雷击工作。
4、继续加大通勤车安全监管力度,对存在的安全隐患要多提醒,确保落实到位,真正把隐患消除在萌芽状态,确保员工安全乘车、文明乘车。
根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署,党办、人事处、监察室联合通过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见,经归纳整理共征集意见68条(仍有部分重复内容),主要意见如下:
一、总体评价好的方面:
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体,老师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念,踏踏实实,认认真真,做出了成绩。
3、班子整体团结、民主,老师们现在敢于发表不同意见和建议,不像以前有很多顾虑。
4、会风精简,办实事多了。
二、建议和希望:
(一)班子建设:
1、要深入基层,院领导除正式会议外,和教职工*距离、面对面的交谈很少,有时分管领导也不能做到经常下基层,建议领导除过支部生活、安排工作外,能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时,要有预见性和合理性,指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了,但又是过于简短,每次会议领导讲完后,中层干部没有交流沟通的机会,印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意,不太注重场合,希望慎重。
5、部门配备副职希望能征求一下正职意见,二级管理逐步实施放权,让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理,现在还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多,忙闲不均。党委要通盘、慎重考虑。
7、院领导班子思路清晰,团结,工作协调性较好。建议进一步加强与其他高校的沟通交流,借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的切身利益,多听取学生的意见和需求,加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上,“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情,在集体讨论后提出意见,向有关方面积极争取。
9、机构职能的划分与归口,需要从院领导层面加强沟通,协调各相关部门。
10、目前,学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细,有时会从事过于具体的工作。
关于领导班子民主生活会征求意见的通知各税务分局、办税服务厅、稽查局、县局各股(室): 根据xxx号文件精神,县局拟定于20xx年6月30日召开领导班子民主生活会,为开好这次民主生活会,特在会前向各单位专题征求意见。现就征求意见有关要求通知如下:
一、领导班子民主生活会主题
这次民主生活会的主题是:以认真落实《廉政准则》为契机,对照检查各项廉政纪律的执行情况,遵守党纪法规情况,执行民主集中制等情况。是否坚持以人为本、执政为民的理念,是否坚持党的群众路线和群众工作纪律,是否自觉践行党的宗旨不断加强党性修养,是否坚持正确人才选拔机制。
二、学*内容
《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、认真学*党的*和十八届三中、四中全会精神,围绕如何实现“十一五”规划收官之年的工作目标,向党和人民“交一份合格答卷”,联系领导班子成员的思想、工作实际,认真进行回顾检查,进一步明确努力方向。
二、征求意见的范围和要求
这次民主生活会征求意见的范围为各税源管理单位、办税服务厅、稽查局、县局各股室;征求意见的.内容:围绕主题,针对一年来全局的各项工作和领导班子及成员的实际,有针对性提出意见,在充分听取干部群众意见基础上,将意见汇总原汁原味地反馈给领导班子及成员本人。
广泛征求意见是开好民主生活会的基础,县局党组对开好这次民主生活会非常重视,希望各单位也要高度重视,认真负责地组织好领导班子民主生活会的征求意见工作,并于6月20日前将领导班子征求意见表密封后送县局监察室。
根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署,党办、人事处、监察室联合通过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见,经归纳整理共征集意见68条(仍有部分重复内容),主要意见如下:
一、总体评价好的方面:
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体,老师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念,踏踏实实,认认真真,做出了成绩。
3、班子整体团结、民主,老师们现在敢于发表不同意见和建议,不像以前有很多顾虑。
4、会风精简,办实事多了。
二、建议和希望:
1、要深入基层,院领导除正式会议外,和教职工*距离、面对面的交谈很少,有时分管领导也不能做到经常下基层,建议领导除过支部生活、安排工作外,能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时,要有预见性和合理性,指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了,但又是过于简短,每次会议领导讲完后,中层干部没有交流沟通的机会,印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意,不太注重场合,希望慎重。
5、部门配备副职希望能征求一下正职意见,二级管理逐步实施放权,让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理,现在还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多,忙闲不均。党委要通盘、慎重考虑。
7、院领导班子思路清晰,团结,工作协调性较好。建议进一步加强与其他高校的沟通交流,借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的切身利益,多听取学生的意见和需求,加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上,“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情,在集体讨论后提出意见,向有关方面积极争取。
9、机构职能的划分与归口,需要从院领导层面加强沟通,协调各相关部门。
10、目前,学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细,有时会从事过于具体的工作。
尊敬的各位领导、同志们:
通过一年的学*与工作,我对自身存在的问题和不足有了更深的了解,对学校党建工作的认识也有了进一步的提高。下面,我结合自己的思想状况、工作实际进行自我反思和批评:
一、存在问题
1、学*理论知识的意识不够强,理解还比较肤浅。
作为一名学校支部*,思想上还存在着一些被动学*的*惯,认为只要脚踏实地的完成好上级交办的任务和本职工作就行,别的工作不闻不问,在学*方面花的时间比较少,更没起到带头作用。虽然对党员和教师的的要求较高,但是对他们*时的培训、业务能力的提高以及日常关注这方面做的还不够。
2、宗旨观念不够牢固。
有时对待工作的热情态度不能够善始善终,尤其当手头工作稍多时,就有拖拉的思想,缺乏耐心,不愿意得罪人,老好人思想严重。
3、工作思路不够开阔,开拓创新的意识不强。
在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式,因而在许多工作中效率不高。
4、学校党建管理比较粗糙,缺乏精细化
在学校党建管理工作中,我虽然想方设法的给师生创造一个和谐舒适的工作学*环境,但是在工作过程中过分注重人性化,缺乏精细化与制度化,管理制度不够健全不够规范,缺乏激励机制,不能有效调动党员和教师工作的积极性。
二、今后努力的方向
1、正确处理学*与工作的关系
不管*时工作有多么的忙,都要静下心来,挤出时间来学*、来提高自己的工作能力和管理水*。
2、从“自我”做起,发挥党员先进性作用
在学校党建管理中要做到时刻关注每一个细节,做好每一件事情,力争做到管理精细化。
3、树立创新精神
要自觉地加强党性锻炼,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。
4、努力营造风清气正的和谐校园,提高人民群众对学校教育的满意程度
一是加强师德建设,杜绝教师中有体罚和变相体罚学生。二是转变工作作风,严格教师上下班纪律,提高工作效率。推行阳光校园,学校重大事项的决策、评优选先、财务支出、绩效工资发放等关系到教师切身利益的事项要及时公示,做到“公开透明、及时准确”,使教师心中有数。三是抓好“三风”建设,努力营造良好的育人环境。
总之,通过一年来的工作和学*,自己在思想深处进行了认真的反思,我决心以这一次组织生活会为契机,努力使自己成为一名优秀的基层党务工作者。
在上级领导的亲切关怀和正确领导下,在全校师生的大力支持和共同努力下,我们中学领导班子团结协作,锐意进取,埋头苦干,教育教学质量稳步上升,办学条件不断改善,校园秩序健康和谐,圆满完成了三年的工作任务,学校的工作成绩显著,现将领导班子三年来的工作情况汇报如下:
一、加强学*,在学*和求知中铸造班子好的思想。
努力建设学*型的领导班子,是我们班子成员共同的奋斗目标。班子的每个成员始终都把提高个人的素质当成一件大事来看待,注意学*不放松。学*教育理论、党在各个时期的方针和政策、学*各地的优秀办学经验、学*教育专家的专著和范文,从而提升个人的政治素质。每个班子成员都认真参加市区组织的岗位培训、到外地去进行考察,有四位校长是区级以上骨干校长,有四人参加了哈师大研究生课程班的学*。在各项工作中,班子成员都能以身则,要求教师做到的,干部首先做到,为群众做出了表率。在深入学*落实科学发展观活动中,班子成员积极主动,做党员的一面旗帜,在民主生活会上能敞开心扉,进行批评和自我批语,受到心灵的启迪和震撼。
二、深入实际,在工作中展现班子好的作风。
1、坚持集体领导、科学决策、民主监督。
只有建设一个团结、民主、开拓、创新的学校领导集体,才能赢得广大师生的信任和支持,更好地为学生服务,顺利完成学校的各项目标任务。学校班子始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一内部议事和决策的基本制度,重大问题集思广益、集体决策。大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。班子分工协作、职责明确、独挡一面,有很强的凝聚力。领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律,从而形成了一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。
2、坚持调查研究,倾听民声,了解民意。
每天7点左右所有班子成员就先后来到学校,哪位教师家里有了困难和问题,领导班子总是第一时间赶到,为他们送去组织的关怀和温暖。教师在教学上出现了需要学校解决的困难,我们立即解决,保证教育教学工作的顺利进行,在处理学校的各种问题时都做到大事讲原则,小事讲感情,让每位教职工都感受到学校大家庭的温馨和谐。如这次学*科学发展观活动中征求群众对学校办学的意见和要求时,许多老师提出了学校工作压力大工作忙没时间锻炼身体,我们马上安排每天上下午各半小时的教师工间操和每天下午4点20分以后学校体育馆对教师开放,很受教师们的欢迎。我们始终坚持把群众赞成不赞成、满意不满意作为衡量各项工作的重要标准。学校通过会议、校务公开栏、黑板报、宣传栏等多种途径,对关系学校发展的重大问题及涉及教职工切身利益的问题如职称评定、考核评优、干部聘任等重大事项都公开条件、公开程序、公开方案,保障了教职工的知情权,充分调动了教职工参与的积极性。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。
三、廉洁自律,在实践中树立班子好的形象。
班子成员都在德能勤绩廉等方面严格要求自己,自觉遵守党风廉政建设的各项规定,自觉遵守党的纪律,执行党的决定,抵制各种不正之风,在办学中勤俭节约,发扬艰苦奋斗的优良传统,严格依法办学、依法行政,树立了良好的领导干部形象。严格财务管理和财务制度,做到节约开支,帐目清楚,无挪用、乱用现象,不乱收费,不乱订学*资料,不收家长的礼品和礼金,不参加学生家长的宴请,自觉约束自己的言行,注重八小时以外的言行举止,工作中清清白白干事,生活上堂堂正正做人,没有工作不实、急功*利、弄虚作假、自搞一套、追名逐利、贪图享受等现象,狠抓党风党纪和廉政建设,在实践中树立班子好的形象。
四、开拓进取,在事业发展中体现班子好的能力。
在学校的工作中班子成员成绩突出,不断彰显办学特色。仅以刚刚过去的年为例,学校的各项工作成就显著:
①4月
7、8日的两场以“课堂,凝视生命的细节”为主题的教学论坛,教师们争先恐后倾诉课堂教学的酸甜苦辣、反思与感悟;②4月2
8、29日的两场外语教学汇演异彩纷呈,展示出中外语教学特色的独特魅力;③绿博会和八运会上,初一学年千人集体舞大气恢弘、让人震撼,演绎出中学子的风采;④09年中考成绩震惊鹤城,莘莘学子为学校的历史创造了最灿烂的辉煌:王X同学以总分678分的好成绩,摘取了全市中考状元的桂冠,学以文化课总分649分的好成绩夺得全市的状元,学校涌现出一大批高分学生群体,全市中考成绩前5名学生我校占4人,前10名我校占7人,达到实验中学录取分数段的有111人,达到重点中学录取分数线的有667人;⑤09年的7月应该是中人最欣喜的时候,来不及掩饰中考给我们带来的喜悦,我们又欢天喜地的搬入了新的校址。学校搬迁*稳有序、和谐高效,学生参加搬迁时庞大整齐的队伍,成为一道亮丽的风景线;⑥九月份的听评课、十月份的推门课和抽签课、十一月的教学基本功(粉笔字、钢笔字、口语表达等)竞赛,教师的参与率为100%。由九名区级以上英语骨干教师组成的“杨XX工作室”的成立了,外语学科将又一次成为引领我校教师形成独到的教学特色、促进学科深度发展、打造成熟教科研型团队的主力军。⑦我们与北大附中“联姻”,实现优质资源共享,为学校的飞速发展助力。特别是在甲流放假期间,我们的学生在家就可以同步观看北大附中的教师的课堂教学实录,反响很好。⑧在学*落实科学发展观活动中,我们组织全校教师共同学*提高,邀请专家(区党校王XX)来学校做了专题讲座。班子成员每人联系一个学科和一个年级,并与年级全体教师进行集体座谈;每人负责一个调研专题,亲自撰写调研报告、召开调研专题座谈会;⑨、12月初,我们迎接了省级标准化督导评估和市里的实验室及现代教育技术的检查,均受到了各级领导的高度评价。在省级标准化检查评估的准备工作时,时间紧任务重,但全校师生团结一心,人人为学校的发展出力献策,这种团结协作、无私奉献的中精神,被专家们高度评价为“华丽转身、漂亮翻版”。⑩、加大学校的现代化科技含量,努力为教育教学服务。本学期,学校增添了定点监控系统,实行了“班班通”,在各班的教室里配备了电脑,电视,液晶实物投影仪和实物展台,学校组织了培训教师和学生的培训,努力挖掘课堂的潜力。
1、不管是做服务员还是当领班,只要分给她工作,她会完成得很好。工作总是带头干,从不计较个人得失。
2、与同事关系好,有很强的凝聚力,工作认真负责。
3、工作认真,很多客人提名表扬。干活麻利,对待同事很友好,去年几乎每月都是微笑天使,服务标兵。
4、作为一名服务员,工作上进,各方面的业务能力强,不论服务还是工作技巧都是全店员工学*的榜样。
5、自从担任迎宾工作以来,工作井井有条。能积极地帮助新来的员工,很热爱自己的工作岗位。
6、在过去的一年中,该同志尊重领导,团结同事,表现出了良好的道德品质。热爱学*,刻苦钻研,任劳任怨,在*凡的岗位上,矜矜业业,干出了非凡的业绩。
7、忠于职守,敬业爱岗,做事情认真负责。在本岗位不忙的时候能积极主动地帮助他人,得到大家好评。
8、对工作认真负责,吃苦耐劳,从不叫苦叫累,总是默默无闻地工作,不找理由。从到炖品岗位以来,总是最早到厨房搞加工。
9、对工作认真负责,工作过的几个岗位,产品质量都很稳定,在本岗位不忙的情况下,能主动帮助其他的岗位,做人更是积极向上,是我们大家学*的模范。
10、虽然刚来半年多,工作特别认真,每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌,百问不烦,和同事之间相处融洽。
11、该同志态度认真、勤恳、踏实、努力,能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务;文笔流畅,素养较高,在实践中很快学*、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和编辑,能力突出,自律自强,可以胜任当前的岗位要求。
12、工作能力强,能带领本组员工积极地开展各项工作,起带头作用。
13、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、积极心强,能设身处地为他人着想,爱集体。要做一个具有良好专业技术水*又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。
14、工作有经验,处事有方寸,考虑周全,凡事身体力行。
15、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳,任劳任怨,积极心强。
16、酒店的金牌服务员,也是本店公认的微笑天使,能得到广大顾客的好评,做任何事情从不斤斤计较,每天早上第一个来店堂做卫生,迎接当天的顾客,确实是优秀员工。
17、作为一名老员工,在炉灶组能够主动协助别的岗位,起到了一名老员工的带头作用。
18、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。
19、作为配份的主力,对本职工作完成的很好,经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。
20、该员工生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活*惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。
21、工作认真负责,在收银这个岗位上表现很优秀,得到大家的一致好评。团结员工,品德高尚,*时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。
22、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
23、在最忙的时候一个人做两个人的工作,从无怨言。
24、作为基层管理者,能以身作则,凡事能起带头作用,工作优秀,责任心强,组织能力强。敢说敢做。
25、该同志服从上级安排,按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒,发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验,具有一定的沟通技巧,为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下,班组生产效率提高,所织疵片最少,受到部门员工的一致好评。
26、作为刚提上来的主管,责任心强。能起带头作用,在要求别人的同时,能严格要求自己,对员工很关心。
27、协作意识特别强,哪儿需要哪儿去, 休息也心系酒店。
28、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学*进步较快、受到大多数客户的好评。
29、工作认真负责。配合意识佳,微笑服务好,待客热情度高,团结同事。
30、作为特色组组长,工作认真,责任心强,能起带头作用。从不计较个人得失。
1、XXX在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,积极主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学*中更加的努力。
2、她工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意积极,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用
3、XX能够脚踏实地,潜心做事。能够把发展的激—情与务实的态度结合起来,做到开拓积极而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,立足实际,从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。
4、xx有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
5、该员工今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。
6、他工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学*进步较快、受到大多数客户的好评
7、XX能够勇于开拓,大胆干事。能够迎难而上,以攻坚破难的勇气和魄力,把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,有效破解改革发展中面临的难题。
8、该员工*时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的'工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
9、XX能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水*;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和谐发展上来。
10、xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意积极,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
11、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,对待客户诚信;对待工作严谨。
12、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。
13、此优秀员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果
14、该员工*时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学*,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!
15、该员工*时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助积极!
1、该员工*时积极向上,不仅配合度较好,且*时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。
2、该员工*时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
3、该员工*时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助积极!
4、该员工*时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学*。
5、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水*优秀,业务水*也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学*的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意积极,起榜样作用,为我们树立良好形象
6、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学*进步较快受到大多数客户的好评
学校领导班子述职报告【通用5篇】
时光在流逝,我们的工作已经告一段落了,是时候该写述职报告了,那么述职报告该怎么写呢?下面是小编为大家精心收集整理的学校领导班子述职报告,希望能够帮助到大家。
20__年,在县委、县*的正确领导下,在上级党校的直接指导下,我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水*评估这一中心工作,以争创一流县级党校、争创一流工作业绩为目标,立足本职,服务中心,团结一心,开拓奋进,开创了各项工作的新局面,集中体现在以下八个方面:
1、干部培训质量有了新提高。
一是及时更新教学专题,增强了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个,更新专题29个,专题更新率达78.3%,教学效果满意率测评达99.6%;二是开辟了五个异地现场教学基地,激发了学员参加培训的热情。分别开辟了井冈山党性教育基地、驻石海军部队国防教育基地、武陵监狱警示教育基地、津市灵泉新农村建设教育基地、江苏昆山市委党校改革开放教育基地,受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务,提高了学员的到课率和成绩优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所,为学员学*创设了一个高雅舒适的学*环境。通过提供多样化的茶水、饮料、点心、水果,让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学*纪律考核的意见》等文件,强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务,促进了学员到课率和考试考核优良率的提高,经测评分别达98.6%、99.5%。
2、科研工作成果有了新突破。
通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施,科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖,1篇市一等奖、省二等奖,2篇市二等奖、省三等奖,4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《发展方略》、《今日财富》、《城市建设理论研究》上发表;三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题,有1个省级课题顺利结项;四是成果影响大。有2项成果被县委《工作研究》刊发,尤其是丁建*校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县*和烟草部门采纳,促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农奖励政策的出台等。
3、教师队伍建设有了新活力。
为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍,我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推荐和培养力度。年初,经组织提拔,有4名同志受到重用,分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外,有2名同志经推荐,被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学*;二是加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。有2名同志被组织部门分别安排到县*局和新关镇挂职锻炼,有3名同志经公选考试进入试用,并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理,相继修订或出台了四项规章制度,即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强*建设的意见》,并将学*任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务能力,全年安排外出培训达25人次,其中理论教员19人次,管理人员6人次,培训经费达12万元以上,培训人次之多,投入经费之多,产生影响之大,均超历史。
4、校园文化品味有了新提升。
文化是一个民族之魂,也是一个单位品味之根。为了提升校园文化品味,我校重点落实了七大建设。
一是建成了3处文化景观石;
二是安装了2块电子显示屏;
三是制作了44块风格各异的字画牌;
四是安装了4个楼宇发光字;
五是安装了70盏大小各异的景观灯;
六是改造了2处标语墙;
七是设置了10个分类垃圾箱。
5、办学功能配套有了新加强。
为了促进办学水*提升,进一步增强办学保障功能,我们加强了办学功能的配套建设,重点促成了以下八个方面工作的落实:一是促成办学水*评估工作进入常委会议事日程,落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间*房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。
6、基层党建工作有了新起色。
今年,在县委的指挥下,学校着力抓好基层党建工作。
一是抓了党员的发展。培养了梁娟作为入党积极分子,组织其学*培训;
二是抓好基层组织的晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;
三是抓好创先争优。认真组织党员参加公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评,测评的结果为优秀;
四是抓好中心工作。积极开展三联三争、群众工作月活动,每个干部、教师、党员联系5个贫困农户或贫困学生家庭,进行走访、慰问,对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮助做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作,队员扎实创新的工作受到了当地*和群众的好评,其做法被县委创先争优简报登载。
7、对外宣传推介有了新收获。
为了紧跟上级党校,增强系统意识,我们较好地开展了自我宣传推介工作。
一是及时在本校网站和县本级新闻媒体上发布我校的动态信息,全年共播发信息207篇次;
二是超额完成市委党校下达的向其网站上稿任务。全年被市委党校网站转发稿件22篇,超过任务10篇;
三是在市、省报纸上上稿取得了新成绩。《湖南党校报》共上稿4篇、1篇综合通讯、3篇工作信息,《人才社保就业信息报》上稿5篇,《常德日报》等上稿3篇;
四是在国家级媒体上上稿有了新突破。
8、多元办校影响有了新拓展。
一是让经贸学校成为比赛基地的呼声越来越高,主要是篮球运动会、三独比赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。高考升本人数比__年翻了一番,一本录取实现了零的突破。能力考试荣获先进单位称号,体艺比赛成绩名列职校前矛。三是短期技能培训走在全县同类机构前列。培训规模、培训方式、培训效果处于一流水*,基地招标独占鳌头,社会需求日益强烈。
我在三阳镇小任校长、支部*已经有六个年头了。这六年的校长生活,是我一生中最苦最累的六年,也是我一生中工作最值得欣慰的六年,也是为我今后的生活积累丰富的精神财富的六年,更是我在三阳镇小六年中与大家同甘共苦、努力拼搏中建立起来的无私、亲密的深厚感情的六年。虽苦也甜,虽累也值。谢谢局领导对我的关心与信任,谢谢刘督学对我的支持与鼓励,谢谢校委会一班人的团结与努力,谢谢全体教师对我的宽容与理解。是你们让我逐渐成熟,是你们让我们更加团结、和睦,是你们让我们三阳镇小一步步走向全县、全市、全省。在这里,我真诚地对大家说声:谢谢你们!谢谢大家!
今天让我在这里述职,不值一述,没有什么骄人的成绩,也没有什么动地的业绩,我就说说我的心里话吧!
一、校委会领导是我最贴心的人
我常对校委会领导们讲,“你们各方面都比我优秀,只是上级领导对我了解得多一些,信任一些,让我侥幸当上了校长,当你们的班长。”事实上也是如此,赵、王同志、吴本高三个校长和我都是同学,在校读书时,他们三个学*都比我的好。另外,赵校长时间比我长,有很丰富的校园管理经验;吴同志也早在我之前任校长,也是在领导岗位上干到如今;王同志自年进入三阳镇小以来,一直都是校园领导,由主任到副校长,尤其是在副校长位置上一干就是十三年,对三阳镇小工作最了解、最熟悉。其他几个领导,刘百会主任是当过*三十年的校长的老校长,王同志、杜同志和我是*二十年的朋友、同学,而且我和赵校长又是本家,与吴同志、王校长又是同村、同学,从小学一直到现在都没有分开过。因此,我对他们每一个人,从不存有戒心,从不怀疑他们不为我围台,不为我出力。事实上,他们也是这样做的,从不因我的修养不好、脾气不好、言语不好而对我有意见,有想法而闹不团结,我们有时当面说,有问题及时解决,工作有分歧绝不留到第二天,一定在一起解决后才放心。正是有这么一个团结的领导集体,正是有了他们对我的宽容与谅解,让我们这七个人更加团结,更加有力量。校园各项工作都是他们在分担解决,他们默默地干着他们分管的工作,有时把工作干得好好的了,我都还不知道,是他们感动着我,让我在校长这个位置上坚持了六年;是他们感动着我,才让我觉得校长虽苦也有乐。是他们的努力才使三阳镇小有了今天的良好局面。我谢谢他们。
二、全体教师是我最关爱的人
问金。看到她一个人在家,我和赵校长真的泪都快流出来了。所有这些,都说明一个问题,我把我们老师们们当作我的亲人,我尽我最大努力去关心他们,帮助他们,这是我的工作,也是我的责任。可以问心无愧地说:我对每位教师都是真心的,也是真诚的!是你们克服困难,努力工作,为三阳镇小的发展拼命的精神感动着我,让我有依靠、有动力、有信心和大家一起去努力。今天三阳镇小四十七块奖牌里面,无不凝聚着大家的鲜血和汗水。我谢谢你们!
三、全校学生是我最牵挂的人
学生是我们工作的对象,是靠我们去雕塑的产品,是靠我们去培养的人。就像做生意一样,他们是我们老师们的上帝,他们的一切都要我们负责。因此,全校1000多个学生,是我最牵挂的人。为了把他们培养好、教育好,让他们学会做人,学会做事,学会求知,学会健体,我对我的老师们们严格要求,为了让他们在校园吃得好、住得好、生活得好、学*得好,我尽最大努力改善办学条件,建公寓、食堂,换桌椅,改善饮食生活。为了让他们养成良好的行为*惯,我们想尽办法开展各种有益的德育活动。为了让他们长大后为社会、为环境做一些有意义的事,我们以“爱鸟爱自然,做个环保人”为突破口,从小培养他们热爱自然,保护环境的理念。为了让他们学到更多文化知识,我们校委会开动脑筋,抓学生晨读,抓老师们备教批辅,抓各种竞讲、竞赛。
为了怕因校园老师们身体有病,离岗了,少教师,耽误学生的学*,我到局领导那里去请求,让我们到大学里去请来四位大学生来实*、顶岗;为了让学生在校有一个安全的学*环境,我和吴校长一起,想尽一切办法,做好安全教育和安全防范工作,力争安全工作不出纰漏;为了让学生安全上学回家,查车、堵车,得罪好多开车人;为了让学生在校的每一个时间都安全,我们全校老师们牺牲了多少应该休息的时间啊!等等,哪一点不说明,他们是我最牵挂的人。
四、所有领导是我最尊重的人
下级服从上级,听领导的话,是党的一个组织原则,我时刻牢记在心上,也是这么做的。这些年来,无论是局领导还是镇领导,我都坚持一点:工作上服从他们,生活上尊重他们。有些工作,虽然有困难,有时一时想不通,我都尽力去做,服从第一,资料款不好收,群众意见大我做工作,完成任务。学生奶工作不好启动,我反复宣传,亲自向家长做工作,现已启动,情况也越来越好。绩效工资发放,老师们们意见大,我尽最大努力,稳定教师情绪,尽可能想办法,缩小差距,让教师们心理*衡。还有许多工作,虽然很违心,但我先执行了再说,严格按规程办事,绝不越级办事。坚决做到违规违纪的事不干,上级领导安排的工作不想干也要干的原则,确保上级精神、政令的有效畅通。这些年来,我校各项工作都没有给领导拖过后退。我觉得,这就是对领导的最大尊重。我把领导当成我最尊重的人。当然,尊重领导,才能赢得领导的信任与支持,没有各级领导对我校的支持与鼓励,三阳镇小也不会有这么良好的发展环境。我谢谢所有关心支持我校的领导们!
五、我自己是最小气的人、最烦心的人
我刚来镇小,是五十余万元的债务,财务上一分钱都没有,是校委会领导每人借一万给校园后开始工作的。这六年来,我把五十多万元的旧债还清了(国家还了十一万),虽然现在还有几十万的债,是建公寓、餐厅经费不足欠下的,为了省钱、弄钱,我厚着脸四处讨、八方要。和蒋本荣老师们坐大汽车几天几夜从河南拖碗回来卖,卖的钱,我一分未要,就连补助我和蒋本荣老师们都没领一分。当时还正是痛风发作,连续饿了三餐,我才能下地走路,之前,一直由老蒋扶我、背我。来客,只要有时间,都在校园食堂就餐,尽可能不在外用餐。没钱,我和校委会一班人,从没有到外面、外地去游玩、潇洒过,就是到京山办事,都是让我的同学、朋友请我们吃饭,自己不掏腰包。逢年过节,也很少到领导家去拜年什么的。因为我们没钱。老师们们老说我,福利不好,我何尝不要好福利呢?因为没钱。有些朋友、兄弟找我,让我校买这买那,我不买,得罪了他们,因为我们没钱。镇上各单位经常一起吃饭、玩,邀我参加,我推说有病或有事不去,原因是怕回请他们,因为我们没钱。就是这么省吃俭用,我们校委会一班人,先后用节省的钱,兴建了图书馆、添置了技防监控系统、校园广播网、远程设备,先后添置十多台电脑,教育教学楼北面的窗户的更换,林荫操场*整,办公桌椅更换,后勤食堂设备更新、学生床铺的统一更换,等等,哪一点不是钱啊!不且都不是小钱啊!也不是上面给的钱啊!领导们,各单位负责人们,做生意的人们都说我是最小气的人。但对我的校园发展,对我的老师们们我不小气。只要是老师们们的利益,无论是哪个老师们找我,我都尽可能满足他们。班主任最苦最累,我最大限度提高他们的待遇,什么保险费手续费、学生奶服务费,校园都一分不要,全部给班主任,我不小气。校园需要添置的东西,经校委会协商,该买的一定买,我不小气。但为了校园,我还是把自己弄成了一个小气人。为了校园发展,我四处奔走,建厕所,求这个求那个,目前校园少教室,下学期无法开学,到现在教室依然没有得到解决,十分烦心,就像一块石头压在心上,我成了最烦心的人。
六、几年的校长工作,我成了最讨厌的人
常言道:“当家三年狗也嫌。”我已经在三阳镇小工作六年了,老师们们已经非常讨嫌了。我知道,这些年,为了工作,批评了很多教师;为了原则,恐怕也得罪过不少教师。加上我本人修养不够,有些话可能刺激了部分教师,但是请大家理解。我在校长这个位置上,不说不管是不行的,如果有得罪大家的地方,敬请原谅!我不是恶意的,只是言语表达方式上做得不够。我已向刘督、镇有关领导、县局有关领导申请,争取下学期从校长岗位上退下来,还是干我教师的老本行。同时,因为身体的原因,痛风病、糖尿病、高血压,也不能让我再干下去了。也不愿意做一个被大家讨厌的人。
一、经营情况
20xx年希尔顿酒店主营业务收入共计xxx万元,发生成本费用xxx万元,盈利xxx万元,实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。客房部实现收入xxx万元,月均收入xxx万元。其中:客房收入xxx万元,占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx间,5月份对希尔顿酒店客房进行改造增加为xx间,10月份投入使用,本年共出租入住房xxx次,出租率为xx%。餐饮部实现收入xxx万元,月*均收入xxx万元。其中:主餐收入xx万元,占餐饮总收入的xx%;婚宴收入(1月-12月统计数据)xx万元,占餐饮总收入的xx%;散客收入(1月-12月统计数据)xx万元,占餐饮总收入的xx%;协议单位(1月-12月统计数据)xx万元,占餐饮总收入的xx%。
二、管理情况
(一)外聘经理人,理清经营思路。希尔顿酒店3月份聘请xxx宾馆专业管理团队入驻,在经营方法和理念上对希
尔顿酒店上下做相应调整,成为希尔顿酒店经营业绩转好的关键点。
(二)引进本地从业人员,拓宽希尔顿酒店影响力。通过本地从业人员的大力宣传及多年工作经验,使希尔顿酒店对外工作得到有力提升。
(三)内部人员整合,实现人尽其能。通过营销经理及餐厅经理的兼任,有效提升营销工作力度;工程部专人负责,确保工程问题得到及时解决;客房部经理由具有专业知识管理人员担任,提升客房服务质量、统一服务流程。
(四)顺利完成三星级希尔顿酒店市级评定工作。20xx年希尔顿酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作,在全体员工的辛勤工作下,使希尔顿酒店基本达到三星级希尔顿酒店标准并得到评定专家的认可。
三、其他方面
(一)提高产品质量。首先,推出广受环县人民喜爱的五碗*,并在其他菜品质量上狠下功夫,菜品质量较去年有所提升;其次,大量购置客房客用物品,满足宾客需求,实现人性化服务。
(二)提升服务。培养员工开口意识,做到“来有问声,走有送声”合理采纳宾客意见,针对性解决问题,使xx服务成为对外竞争的着力点。
(三)优化采购方式,降低成本。本年多样物品通过网上购物方式进行对比并购买,通过较低价格购得质量合格产品。
(四)提高员工待遇,增加员工福利。20xx年人均工资较前一年增加xxx元左右;采用奖金、节日聚餐、发放小物品的方式提高员工福利,关心员工生活。
(五)开展培训。培训是希尔顿酒店永恒的主题,本年度希尔顿酒店组织开展希尔顿酒店意识培训、消防培训、服务技能实操培训等,采取上大课、分部门、外出学*等方式不断强化各岗位员工工作技能。
四、不足之处
(一)经营方面
客源市场不科学,大型接待所占比例较低;服务管理不达标,服务意识不浓厚;各项优惠活动未收到预期效果。
(二)管理方面
团队缺乏凝聚力及执行力;管理人员能力有待提高,管理方法欠佳;上传下达工作不到位。
(三)员工队伍建设
人员流动性较大;服务技能欠缺;员工队伍文化建设缺失。
五、20xx年工作目标
(一)狠抓管理。中层人员执行力决定希尔顿酒店运转能力,16年希尔顿酒店将继续选派部门中层人员外出交流、学*,从思想上断绝工作惰性,强化执行力度。
(二)经营创收。16年将继续在菜品质量及营销工作上推陈出新,做到菜品的人无我有、人有我优;营销部结合南区开发进度及现阶段实际情况提出销售方法,争取营业额实现新突破。
(三)提高服务。以三星级希尔顿酒店服务标准及流程为依据,对员工服务和流程进一步统一,同时加大力度吸纳来自员工及宾客的可贵意见及建议,在人性化服务上狠下功夫。
(四)深化培训。由行政部牵头,由具有相关专业技能人员对各部门员工进行服务意识、服务技能培训;通过集中学*的方式宣讲希尔顿酒店相关制度及理念,明确岗位职责。
(五)开源节流。挖掘收入新增方式,合理利用后院场地规范停车费收取;基于目前希尔顿酒店各项开支较大的情况,继续推进节能减排工作,强化员工节约意识。
(六)提高待遇。落实希尔顿酒店关于与部分员工签订相对固定劳动合同并购买保险事宜;在希尔顿酒店业绩增长的同时在员工伙食、节日福利发放、举办各类文艺活动等方面有所提升。
成绩是对过去的肯定,新的挑战已然来临,我们满怀着收获的喜悦,迎来了充满希望、催人奋进的20xx年。风正济时,正当扬帆远航;任重道远,仍需激流勇进。让我们统一思想,坚定信心,团结奋斗,再接再厉,以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,在新的一年里披荆斩棘、勇立新功、再创辉煌!
20xx年,是不*凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。xx年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东*湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。
(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2。26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局,营造良好的经营环境。xx年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额*1000万元。
发挥资质优势,打开经营开发新局面。xx年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。
(二)以创建文明工地为契机,施工管理水*再上新台阶
xx年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面xx千*方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7至8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65。3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动,提高施工管理水*。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水*的不断提高。天津引滦入津和东*湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水*也都有不同程度的提高。
(一)强化,坚持
1.科研贴*市场,推进技术创新
企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的单位,*年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持科研选题贴*市场、科研工作结合生产的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。如、、等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。
任期内,我公司获国家奖项,省部级奖项,部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇,有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
2.树立意识,开展创优
在我国的行业,就是精品的体现。*年来,我公司在全体员工中树立强烈的意识,从单位生存发展的高度来推进,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,组织精干人员,制订计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保目标的实现。
任期内,我公司获国家奖项,省部市级奖项,院级奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖项,省部级奖项的指标。
(二)加强管理,确保
1.开展,强化科学管理
科学的管理方法是保证的前提。在推行的基础上,任期内,我公司又开展了三项工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年,累计完成各类多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各的管理,使之向科学管理又迈进了一步。
2.定期检查与讲评,坚持管理的稳定要靠严格的日常管理。为了保证得到落实,有效控制。一方面,定期组织人员对检查;另一方面,针对中出现的问题定期开展讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高的途径。通过这种定期的检查与讲评,强化了员工的意识,提高了对的认识水*。
3.细化责任制,进行管理
为了落实制,我公司制订了相关文件,将责任作了进一步的明确和细化。为了加强人员工作的过程管理,又组织制订了各的人员工作考核办法,将其工作进行量化,并与人员年度考核等挂钩,因制度对其工作进行约束,从而保证。
通过上述各项工作,在任期内,完成的项中,,确保了的持续稳定。
(三)引进培养人才,完善技术梯队
采用按需定量、严格要求、招聘考核的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。*五年共引进高级工程师人,大学本科毕业生人,有效补充了的人才队伍。
通过*几年的努力,我的人才队伍建设在原有基础上又有发展,已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内,共有名同志分别评为专家、人才。
20xx年在公司党委的正确领导下,在领导、同志们的大力支持帮助下,经过矿二分厂全体党员、职工同志的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就以下几方面的工作情况向各位领导、同志们汇报,请予以评议。
一、支部建设方面:
作为一名党员、党支部副*,我牢记组织的重托、职工的信任、自己的职责,适应公司的新形势,始终以“*”重要思想为指导,不断加强自身学*和思考,加强道德修养、加强理论学*、贯彻落实公司下发的文件、制度精神。能够与支部成员团结一致,共同商量研究支部重要事宜,能够按照公司党委对中层干部的要求,撰写心得体会和理论文章。通过学*和提高自身素质来指导开展工作。具体工作如下:
1、年初与党委签订了《党风廉政建设责任书》,为保证工作目标的完成,特制定了具体的保证措施,同时在分厂党员大会上共同学*,人人表态发言,形成了以个人保班组,以班组保分厂的责任管理体系,为把此项工作落到实处,制定每半年对中层干部、党员、班组长进行民主评议一次,定期进行思想分析并将评议情况进行公示,对本人在评议过程中存在的问题展开自我批评。
2、20xx年,分厂人事变动后,根据实际情况,改选调整了支部委员会和支委会成员,重新进行了分工,明确了责任。
3、为开展好支部工作,建立完善了支部的各项规章制度。坚持一月一次的支委会,研究安排本月工作,总结上月工作。一季度一次党课教育,一季度一次党员民主生活会,中层干部一年一次廉政专题民主生活会。
4、以党员活动为载体,利用“七一”活动时间,开展知识竞赛、技术练兵、及组织党员进行义务劳动,开展党员教育活动。
5、认真学*两个条例,结合煤机公司开展的“廉政自省日”活动,对党员及领导干部进行教育,撰写学*体会,张贴上墙。
6、认真开展“三反活动”,查原因、定措施、强化制度管理,学*先进单位的管理经验,教育广大党员干部要活到老、学到老,不断充实提高自己,做到政治坚定,思想长新,理想永存,一如既往的关心党的事业,全心全意做好本职工作。
7、不断培养后备力量,增加党的队伍新鲜血液。20xx年矿二分厂党支部转正党员一名,发展预备党员一名,培养入党积极分子一名。
二、廉政建设方面:
为了加强党性党风党纪教育,提高党员干部遵纪守法和廉洁自律的自觉性,自进入20xx年以来,以认真贯彻落实党风廉政建设责任制为目标,大力加强监督管理工作,使党风廉政建设责任制真正落到了实处,具体工作如下:
1、成立反腐领导小组,设立监督员(由党小组长兼任),使小组成员人人头上有分工,形成职责分明的反腐工作管理局面。
2、定期组织召开党风廉政状况分析会,要求党员干部对一些社会腐败现象进行研究,并以此为戒,加强自身党风廉政学*。
3、严格执行厂务公开制度,财务管理透明化,从而杜绝了私设“小金库”和利用公款进行大吃大喝等情况的发生。
4、开展廉政教育,及时传达上级纪检精神,组织党员谈学*体会,提高对党风廉政建设的认识。
5、本人能够严格执行廉洁自律规定,没有发生违纪现象。
三、业务工作方面:
20xx年以来,认真贯彻公司经营方针,认真开展各项活动,严格按照岗位责任制开展工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,重新建立健全了各项管理体系,完善了班组管理责任制度,充分发挥以班组长为主的安全、质量、工期保证体系,达到管理立体化的要求,顺利实现了生产经营目标。在矿二分厂全体干部职工的努力下,做了如下工作:
1、认真开展“三反”活动,务实安排工作计划。自开展活动以来,利用标语、板报、宣传栏、党员大会、职工大会、班组会,教育职工提高质量意识、工期意识、安全意识,目前已取得一定效果,产量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月进行一次工作总结,内容包括安全、生产、党务、经营状况等。总结经验与不足。
3、加强班组建设。进入20xx年以来,为了强化基础管理工作,我们重点加强了班组建设。一是选配政治素质高、业务能力强的同志担任班组长;二是完善班组岗位责任制度,工作目标明确、个人收入公开透明,充分调动了一线职工的工作热情,基础管理工作得到了加强。
4、积极参与分厂生产经营活动,做到分工不分家。半年多来,协助销售人员跑市场,抓回款,为分厂完成经营目标做出了应有的贡献。
5、关心职工生活,积极开展“献爱心”活动,做好贫困职工救助工作;组织职工参与公司组织的各项文化娱乐活动,丰富了文化生活,增强了企业凝聚力,强化了职工的战斗力。
20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,企业所在区局党组的正确领导下,全面贯彻市局党组提出的“喜迎*、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿,服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动,深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设,以组织收入为中心,以抓好重点工作为着力点,以信息管税*台为支撑,强化征管质量和日常税源监管的力度,确保完成半年阶段性目标,为完成全年工作目标打下坚实的基础。
一、主要成绩
今年上半年,全所同志砥励奋进,创先争优,取得了可喜成绩,概括有以下四点:
(一)在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半,任务过半的目标。 20xx年1月-6月,我所累积入库税款54011.11万元,为年度计划101200万元的53.37%,其中入库市级收入21003.95万元,为年度计划35200万元的59.67%,入库区级收入33007.16万元,为年度计划66000万元的50.01%,各项指标都达到了年初目标。
(二)高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、20xx年度税务清结等专项工作,夯实了征管基础。
根据市局文件要求,在区局统一部署下,我所结合户管特点,以“四个到位”实现“四个确保”,圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户,其中:自有土地企业60户,承租土地企业215户,全所管辖企业应税土地面积有589.74万*方米,调整后年应征收土地使用税2667.48万元,较调整前的20,87.26万元增加580.22万元,增幅为27.80%,实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上,我所找准切点,攻克难点,凸显亮点,将这项常规工作做得有声有色,取得了显著成效,超额完成了区局下达的申报人数任务,并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作,今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结,做好税务清结工作对了解税源情况,摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下,仍然坚持到户清结,切实了解企业,保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元,查补税款做到了全额入库。
(三)重点工作落实到位,取得了初步成绩。按照市局、区局重点工作的要求,我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化,保证落实到位,对不涉及到自身的工作进行学*讨论,了解全局。具体来说一是严格执行法律程序,加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠,目前以取得初步成效,争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标,切实落实到人到事,体现考核差距,让考核真正起到奖勤罚懒的作用。
(四)民评评议优化发展环境成效显著,纳税服务水*质量提升。
我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案,狠抓落实,同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动,多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法,坚持全心全意为纳税人服务的宗旨,对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办,方服务承诺全面落实,服务效率全面升级,切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动,上门服务重点税源企业,了解企业的纳税服务需求,做到服务具有针对性;二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动,全面改善干部服务态度与服务方式,争强干部的服务意识,让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。
(五)业务学*成效显著,干部业务素质显著提升
今年上半年,我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学*培训,提升干部的业务素养和专业执法水*。另一方面,我所坚持每周进行一次集中业务学*讨论,交流工作中遇
到的问题与解决方法,让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作,有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电,以执法需求为目标,缺什么补什么,有效提升了干部的执法能力与水*,为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。
二、基本做法与经验
(一)以组织收入为中心,一方面强化税源分析预测,做到心中有数,一方面挖掘潜在税源,努力做大税源基数。
今年上半年,我所在税源紧张的严峻形势下,不断强化税源分析预测,做到每季度一次全面详细的税源分析,特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业,我们要求税管员每户逐一分析,找到影响税源变化的因素并跟踪调查,做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时,我们更加注重充实税源基数,俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训,提高企业纳税遵从能力,拓宽税源监控范围;二是细化政策执行,提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管,对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查,提高个税征管质量,同时加强对大型企业税收政策研究,不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管;三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理,摸清政策模糊地带潜在税源情况,保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。
(二)以全面完善绩效管理和执法责任制为契机,实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。
1、制定三级考核方案,全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准,制定三级考核方案,将绩效考核细化到人、到岗、到事,拉开差距、档次,起到奖勤罚懒的作用。
2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求,我所强化岗责监督、考核机制,做到人、岗、责一一对应,统一标准,确保考核到位,严格过错责任追究。
(三)注重干部业务学*与业务能力的提升,为提高征管质量奠定人才基础。
1、发挥税收管理标兵的带头作用,在全所掀起了业务学*的高
潮。全所同志围绕实际工作需求为中心,开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学*,尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策,进行了集中学*与讨论,让全所干部明确了政策依据,保证执法准确性。
2、以干部能级考试为动力,探索开展了干部能级提升学*。根据市局今年的十项重点工作安排,干部能级制管理将全面启动,我所为提升干部能力水*,以实际工作为需求,借助区局统一安排的干部能力提升培训,在所内开展了干部综合能力学*。
(四)将纳税服务与争先创优向结合,提高纳税服务的质量。 我所将创先争优与纳税服务向结合,在全所干部中开展“五亮五比五创”活动,在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念,创新纳税服务手段和方式,让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中,接受纳税人的监督,得到群众和纳税人的认可。
(五)经深入开展的“廉洁地税”为基础,努力打造我所廉政建设新体系。
1、扎实开展廉政建设工作。制定我所20xx年廉政规划,开展岗位教育,做到人人思想上重视,排查岗位风险,发现廉政苗头,加强制度建设,重点在自由裁量权,税务行政许可、审批等方面下功夫,形成以制度管人的长效机制。
2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题,找准防范的切入点、突破点、着力点,开展有声有色的廉政活动,推进我所廉政建设向纵深发展。三、存在的不足
在总结经验同时,我所也看到实际工作中存在的不足:第一,纳税服务在深度和特色上有待加强;第二,队伍综合素质有待进一步提高;第三,工作创新上有待突破。四、20xx年下半年的打算20xx年下半年,我所将在发扬成绩的基础上,牢牢把握发展机遇不犹豫,将“治庸”、
“问责”进一步推向深入,强化“三型三化”“六型地税”建设不动摇,围绕机构改革、税源专业化改革求生存,全面完成各项税收工作任务,为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。
主要工作措施是:一是紧紧围绕市局十项重点工作抓落实,创新工作方法,保证有好又快、高质量完成各项工作;二是绩效管理、行政执法责任制考核出实招,不走过场,真考核,显硬功夫,真正起到促进工作作用;三是,倾全所继续抓好省局“信息管税”*台推进工作,不断分拆、研究信息管税*台规律,促进信息深度利用;第四,继续深入持久的开展“责任风暴”、“ 治庸计划”、“发展软环境”工作,不断改善发展软环境,优化服务,在服务理念、服务水*、服务手段、服务效率上有创新。
管理的本质意味着:人尽其才,物尽其用。因此,一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机:班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向,并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智,积极而有智慧地完成自己分担的任务,彼此分工而不分离,促进而不抵制,构成了这样一个合作共进的团队和整体。20xx年,我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。学校各项工作都得到了提升,学校取得了快速发展。
20xx年2月,我校被*青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。
20xx年3月,我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。
20xx年4月,Xx“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《*教育报》刊登。
20xx年10月,区乒乓球比赛,我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军;
20xx年10月,学校管理经验在北京新学校论坛上交流;
20xx年10月,我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训,反响极好,深受教师喜爱,这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。
20xx年11月,《Xx教育》对我校进行了报导宣传。
以上这些,体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂,往往在于蕴涵的隐性成果,它们通常不被人们所觉察,但却又是最重要的。
1、不断澄清了学校愿景。刘店子小学地处偏远,基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重,非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台,老教师老龄化严重,教学理念和学*意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景,我们克服重重困难,针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求,唤醒和激发他们的工作激情;针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上,我们从精神文化层面,提炼个人的愿景,提升思想和认识,进一步澄清了学校愿景:“让农村的孩子享受优质的教育”。这已逐渐根植于教师的内心,成为教师努力工作的方向和动力,成为我们学校的使命。应该说,目前我校教干教师整体精神风貌好,工作有干劲,这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明,当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中,他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此,石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等,这样的成绩也就并非偶然了。
2、实现学校管理的转型。一提起管理,意识中就是控制,就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识,往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此,我们大力倡导管理新理念:管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向,同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队,具体抓了五项工作:制定目标;组织;激励沟通;绩效考核;培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程,通过这个过程,激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量,以实现共同确立的愿景。我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型,改变了过去线性的管理模式,走向更加扁*化的管理,实现分布式领导。现在,我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上小学、石拉渊小学)。我们率先实现了联小校长的更新,这三个学部的校长都在30岁左右,年富力强,观念新,干劲大,标准高,讲策略,重落实。自此,联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史,三个学部各自有独立的办学理念和目标,各自不同而又相互促进,既有竞争氛围又从相互学*中走向合作及融合。如此,学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道,“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进,我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解,家长对学校办学非常满意,这让我们感到非常欣慰,同时激励我们更加努力,关注细节,精益求精,向精致化管理迈进,不断提高教育质量,努力创建特色学校。
3、提升教干的素质和管理水*。教师是学生的榜样,我们要求教干要做教师的榜样。教干担当一方重任,要十分明确自己的工作目标,增强工作的主动性和责任感,不等不靠。我们致力于教干的不断学*,要求教干把学*和工作结合起来,使自己不断得到锻炼和成长。教干要心明眼亮,要有活道,有思路,要敢于担当。要以身作则,率先垂范。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效,吃苦在前,享乐在后,甘愿奉献,搞好服务。要求教干诚实、正直、忠诚。“居处恭,执事敬,为人忠”。一个无德的教干,任你才华横溢,对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干,很可能破坏了学校最宝贵的资源——人,破坏了学校精神,破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发,要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作,不是人力的简单相加。在合作中,假定每个人的能力为1,10个人合作的结果有时比10大得多,有时比1还小,甚至是负数。因为合作中,每个人的能力都像是方向各异的能量,相互推动时会收到事半功倍的效果,相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督,*时工作中要自我加压。在实际工作中,班子成员间经常说的是:*常时候看出来,关键时刻站出来,生命关头豁出来。
4、构建学*型组织。我们始终认为:不幸福的教师就培养不出幸福的学生,教师的专业化水*不高,就无法有效地进行课程改革;教师的专业能力不强,就不会有好的教育质量。一句话,没有教师的专业发展,就没有好的教育。实施教师专业发展,不仅仅为了提高教师的课程实施水*,从深层次来讲,它发育的是教师的精神,是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景,并通过不断地学*和积极的行动才能实现自我超越,这也是人最高层次的需要,马斯洛称之为“自我实现”;一个团队也是这样,在共同愿景感召之下的`学*型组织,就如一部有强大动力的车子会越走越快,越行越远。因此,我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作,构建形成一个研究和反思常态化的学*型组织。目前,我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本,少的年读书也达10本,博客反思达6000余篇,自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动,得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训,效果很好,反响很大。
总的说来,20xx年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识,班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升,能够服从学校的大局,能圆满完成分担的工作。成员之间的关系比较和谐。但个别班子成员也还存在着这样那样的问题,诸如,不能勇于担当;工作的标准不高;放松了对自身的要求;工作缺乏思路;缺乏吃苦精神等等。这也成为我们今后反思和改进的地方。
今年以来,我县的农业农村工作在市农委xx县委、县*的正确领导下,紧紧围绕市农委下达的各项考核指标任务,创新机制,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,各项目标任务整体推进,全县农业农村经济呈现出良好的发展态势。现就我县上半年农业农村重点工作推进情况汇报如下:
一、上半年主要指标任务完成情况
1、粮食生产形势看好。全县农作物播种面积25万亩,其中玉米播种面积12.8万亩,薯类4.5万亩。实施玉米丰产方项目,推广地膜覆盖面积达到6.2万亩。目前,全县农作物长势良好,粮食总产量预计可达6995万公斤。
2、农民人均纯收入稳步增长。我县农民收入渠道进一步拓宽,主要收入渠道为特色种植、养殖、劳务和服务性收入。上半年农业总产值达到2.3亿元,农民人均纯收入达到4300元,比去年同期增长19.44%。
3、农业投入力度加大。县*出台了12项惠民政策,对现代农业园区、设施农业、马铃薯、食用菌、合作示范社、“三品”认证、农村吊炕等农业产业项目予以扶持。截止6月底,县财政直接扶持资金累计达到3100余万元。16个农业重点项目完成投资2.4亿元,20个设施农业项目完成投资5000余万元。
4、设施农业建设成效凸显。全县设施蔬菜面积5000亩,其中蔬菜面积4500亩、食用菌白灵菇面积500亩;健康畜牧养殖“双千”工程项目推进较快,10个标准化养殖项目正在实施,建设标准化圈舍5.8万*方米。
5、“一村一品”“一县一业”效果突出。今年县*确定马铃薯为我县“一县一业”主导产业,全县种植脱毒马铃薯4.5万亩,其中一级种薯5000亩,商品薯4万亩,县财政直接投入300万元资金,用于种薯补贴。全县42个村达到“一村一品”专业村标准。
6、“513”工程效益显著。重点农业龙头企业建设步伐加快,生产规模扩大,带动性强,与农户签订定单合同3500余份,签订贸易合同10份,签约金额1.63亿元。龙头企业销售收入达到2.47亿元。
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