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创业失败后的感想与体会
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，下面小编为大家带来创业失败后的感想与体会，希望大家喜欢！
刚出来工作两年，由于单位里有一个指标：要营销贷款两万元。所以，就自我信用贷款两万元出来。当时，在报纸上看到一则信息，水晶花泥。我觉得这是一个新鲜的事物，应该可以变成一个流行。是的，我也拿样品试过，也的确很靓。于是，决定去做，也做啦。可惜，半年时间，我却失败啦。亏了两万多（包括自己的积蓄）。
我在这次创业中学到了许多，也失去了许多。不过，这里总结一些教训，希望能引起第一次创业者的注意：
一，产品的了解。
我觉得这是首要问题。因为，一个产品，决定了很多事情。第一，能不能充分地引起顾客的注意并接受； 二，以后你的信誉问题。因为，这水晶泥，初始效果委有好，可惜，后遗症也不少，会褪色，处理不好会发臭等。这些都不是我短期试用可以试出的。
二，资金策划要周全。
我是计划过，可惜不周全。很多没有真正地计算。最简单的，我装修预计二三千，可惜最后花了七千多，再加零碎，差不多一万多。那里，我本来想花在宣传跟促销的，都没啦。还有后继资金呢？成本，我没认真地考虑那各方面的：出货时车旅费，损耗等。
三，天时，地利。
开业的时间。因为，我那时，贷款要到八月份就还。而我三月份看到那则信息，所以准备时间仓促。于是四月份就开。可惜，四月份过后，六七八月都是花季的淡季，于是耗了三个月的时间，而我本来就资金不足。地利，我是把这开在商业街。这里本来考虑人流量的。可惜，由于淡季，人少。租金贵，对于我少量资金创业本来就是一种打击。
于是，种原因，失败啦。得与失，尽在心中。
但，我更想，再一次。
在创业的时候，你总是会产生许多幻觉，觉得自己的企业一直在健康的向前发展。也是出于这个原因，创业者自己总是最后一个意识到企业将会倒闭的人。但是这种情况并没有发生在我的身上。当我最后拿起电话打给所有人，感谢他们的帮助和付出时，我已经到达了*静甚至是麻木的阶段。
每个好故事都有内容，以下就是我要讲述的故事。当我还在McGill上学的时候，我就成立了自己第一家初创企业ThoughtBasin。那时候，我要一边上学，一边在一家药厂打工，同时还在尝试自己创业。
最初的时候，我除了另一个联合创始人之外，可谓一路所有。有的只有理想，和勉强可以称之为“不错”的想法。我那时几乎什么都没有考虑就开始了创业，希望所有事情都能够水到桥头自然直，我甚至没有意识到要想成功创业还需要其他人的帮助。后来我才意识到，指着创始人去完成所有事情，这是一件不可能的事情。
时间就是金钱：要想让自己的事业成功，你必须放弃其他一些机会，否则你的时间就会不够用。Paul Graham曾经说过创业者要珍惜事件。但是还没等到我领悟这句话，ThroughtBasin就倒塌了。以下是我所犯的最严重的错误：
1. 我雇了太多人，却不知道如何与他们沟通
我原以为，团队规模越大，成功的可能性就越大。事实证明，这是一个巨大的错误。到最后的时候，我团队的人数已经超过了15人，但是每一个人都不清楚自己在团队中的角色，最糟的是，连我都不清楚他们的角色。
教训：只雇用优秀、顶尖的员工，招聘的时候要有清楚的目的。我曾经对待招聘工作就像个儿戏，而这种儿戏扼杀了我的初创企业。
2. 忘记照顾自己
ThroughtBasin的销售模式，就是将将品牌在学校中的学生宣传人员变成销售人员，当他们在我们的*台上完成销售之后，为他们提供佣金。然而后来我才意识到，这种业务模式的规模根本就无法扩大。而为了能够继续下去，我能做的只有更加努力的`工作。我身边的人逐渐发现，我的眼睛里总是布满了血丝，我的脾气也越来越坏，其实这都是过分辛苦工作的反应。
不幸的是，辛苦工作无法改变这家企业的命运。而且这种高强度的工作导致我夜夜失眠，我身边的员工也压力越来越大，而且销售数字也在一路走低。我发现，我所做的所有工作，都无法为我带来任何结果。在后期的时候，我努力工作并不是为了能有所成就，我只是为了工作而工作。觉得自己必须更加努力，不断给自己施加压力。
教训：要让自己学会聪明的工作，而不是一味的把自己弄得很辛苦。要让初创企业不断向前，但是也不要忘了对于初创企业来说，最重要的是企业内部的人，包括自己。一个创始人应该非常关心工作，但是并不意味着他必须成为殉道者，这样只会带领企业走向悬崖。你要非常注意休息、吃饭和锻炼。想要代理企业获得成功，自己必须先保持健康的体魄。
3.不清楚何为重点
在企业遇到麻烦之后，我开始不断的责备自己，让自己不断保持高强度的工作，试图用这种方式来给整个团队加油鼓劲。我告诉自己，我们要依靠学生的反馈为社会提供各种问题的解决方式。而实际上，ThoughtBasin应该是让学生们参与各种事件，从而找到那些最有创意的学生。也就是说，我的工作重点完全出现了偏差。
4. 学*太慢，却太爱争辩
我花了很多的时间在工作上，因此我认为自己懂的很多。但是实际上，我根本就是什么都不懂。如果我将更多的时间花在聆听和改正错误上，而不是与人争辩，然后继续犯错误，ThoughtBasin也许能够发展的更好。创业就像是一个需要不断调整的试验，创业者必须不断的学*用户、市场，然后通过创新来满足他们。创业者如果拒绝学*，很快就会被淘汰。
学会聆听，不再争辩，永远不要拒绝学*的机会。最终，我和我的团队意识到，我们不适合完成自己最初的理念，我们对此也并不遗憾。我们可以将时间花在其他旅程上，学*其他的市场。于是，我最终宣布ThoughtBasin倒闭，尽管很伤心，但是依然能够保持理性。我对自己的工作进行了总结，并且将它们记录了下来。一次探险，即使没有成功，它依然有意义。我要向人们讲述我的故事，帮助其他人区学*。
曾经和我一起创业的人如今都有了其他事情，我的联合创始人如今进入了法律学校，这是他的梦想之一。我的一个工程师如今搬去了纽约，加入了Rent the Runaway，ThoughtBasin是她事业的起点。在这个过程中我自己学到了很多。
如果你想认识自我以及周遭的事件，创业是速度最快的一种方式，但是你要敢于接受这个冒险。你要有一个坚定的目标，尝试做出优秀的产品。花时间从自己的错误中学*。你一定会犯下很多错误，但是你要你去总结，你就能重新出发，从每一个错误中收获良多。
两个创业失败小案例
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是小编收集整理的两个创业失败小案例，欢迎阅读与收藏。
从他们的创业失败经验当中我们得到的`启示就是创业不可急于获取回报，创业需要有投资合作伙伴。
案例一：温州有一私企老板，看到别人因生产某种塑料产品非常好赚，不由得也心急火燎。他马上筹集资金，决定尽快投资这一项目。就在这时，一名技术员劝告他说：“老板，你只要将开工时间推迟4个月，我们就能安装调试好一种目前最先进的设备来生产这种产品，产品比现有设备生产的产品要好得多，相信也会畅销得多。”但是，老板听了却很不高兴：“推迟开工4个月？你知道推迟开工4个月意味着什么吗？那意味着我们将白白丢掉上百万的利润。”并命令马上开工。但不出技术人员所料，工厂开工没几个月，就因为配套技术陈旧、产品科技含量太低而使产品陷入滞销。这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进行技术改造……
创业者在初涉投资时，易受眼前利益驱动而忽视长远利益，采取急功*利的短期行为，这样做虽然能够使企业一时获利，却丧失了长远发展的后劲。投资是一项系统工程，创业者要克服急功*利的思想，更不可杀鸡取卵，竭泽而渔。
案例二：国内一家生产消毒液的知名企业，在“非典”之前就面临着市场需求与企业生产能力不足的矛盾。面对这种情况，有人提议找“外援”，以“合资”方式弥补资金缺口、化解投资风险。但该企业老板却担心无法控制合作伙伴，同时认为有那些找伙伴、谈合作的工夫，不如自己慢慢滚动发展，因而将此建议束之高阁。“非典”疫情的出现和急剧放大的消毒液市场，终于让这位保守的老板吃到了苦头，不但没有赚到本来应该赚到的钱，而且被其他同行以“非典”契机一举超过，沦为业内的二流企业。
投资者在投资活动中，既要讲独立，又要讲合作。适当的合作（包括合资）可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。如果创业者不顾实际情况，一门心思单打独斗，就很有可能延误企业的发展。春秋时期战国七雄尚讲合纵连横，投资者还是需要有一定胸襟。
1、有一种债务，叫负资产，有一种失败，叫从头再来。
2、创业者，要转向，做买卖，转向，头脑智慧之眼，看到新的市场，如何考察新的市场正确，离不开三要素。
3、创业屡受挫折，该何去何从？看成败人生豪迈，让我们从头再来加油。
4、要干事，就不要在乎别人的眼光，且不能恐惧，如果有一丝丝的在乎和恐惧，你终会走向失败。
5、本来就不成功，又怕哪门子的失败。
6、我命由我不由天，只要我们的身体和精神还在，我们就有机会，重新来过。
7、现在是到了苦尽甘来，宝剑锋出的时候了！这个时候如果放弃，这些苦就真的白受了！
8、创业不易，只有照顾好我们的身体和心神，才能：与天斗，与地斗，其乐无穷。
9、要懂得沉默，在调整好自己状态的前提下，更加努力，用坚强的心去面对一切。
10、创业也许会失败，但要敢于重头再来。
11、有没有可能，看不看到希望，这些都不要管他，只要不死，什么都可以忍耐，什么都可以承受。
12、失败的经历是宝贵的，它记录了你成长的过程。
13、于创业而言，你的豁达程度和人生高度取决你自身。
14、早一天觉醒，我们就早一天开始下一次启程。机会都是留给有准备的人的。
15、如果你还有梦想，如果你想东山再起，请抓住风口趋势。
16、再急也要冷静下来，强颜欢笑也要笑，只有这样，才可能做出冷静判断，只有这样，才可能从头再来。
17、创业路上，看不懂你的人，会说你装逼、骗子。看懂的人，会认为你真牛逼，然后会主动找你。
18、只要我还活着，我就有可能，我就有希望，就是这种心态。
19、失败的后果影响了你的生活与家庭，但你能做到的就是擦干眼泪，去坚强面对一切！
20、珍惜时间吧！创业更要把握住时机。
21、短暂的失败只是人生中的另一个起点的开始，而准备好再开始是我们自己能送给我们的最好的礼物。
22、从头再来，愿时光不负有心人。
23、努力去试，勇敢去闯，失败并不是世上最可悲的事，千万不要失败之后一蹶不振。
24、你本来就不成功，又怕什么失败？
25、哪怕当下的处境很难，也请你不要放弃前进。
26、回到一无所有，肩上的责任不能放弃，一切从新开始！
27、人的环境或许有好坏之分，但是追逐梦想的权力人人都有，有梦想就还有希望。
28、你要懂得，在低调中煎熬，熬过去，才有“拨云见日”的惊喜！
29、个人负债累累的时候，恰好是“忍辱负重”的时候，是考验一个人的意志的关键时刻。别等，别堕落。
30、创业失败不可怕，心在梦就在，宝宝愿意陪你从头再来！
31、致所有创业失败的人，放下傲气换一身傲骨，昂着头别被人看不起！
32、创业，把握机会，从头再来，因为你别无选择！
33、英雄何惧，重新再来。
34、年轻人创业不要怕困难，失败一次再来一次，努力想！
35、创业不要畏首畏尾，适当的冒险，也不全然是坏事。
36、创业失败者，很容易悲观绝望，很容易沮丧沉沦，这些都是正常心态，但是保证不死，这是底线。
37、创业没有一帆风顺，有起有落才是常态。
38、创业失败，从头再来，共勉！
39、创业失败了从头再来，不要逃避人生没有什么过不去的砍，加油还账。
40、人总是需要一些勇气去奔跑，才能这样达到梦想的终点。
41、人生一场，无惧失败，大不了从头再来。
42、一个创业失败者，仅受打击肯定有挫败感，但是不能悲观，要保持*静乐观的心态面对一切困难。
43、创业失败不可怕，我们可以从头再来。
44、多一种尝试也不是错，况且他本身就不成功，失败了又何妨。
45、创业失败不是人生失败，一切可以从头再来！
46、如果你不想承担责任，它就是折磨，如果勇于承担，它就是动力。
47、创业会有失败的可能性，但同时，也会有成功的可能性。创业有多大的可能失败，也就会有多大可能失败。
1.觉得自己很失败的说说 失败心情的说说致自己
2.没有沉不了的船，也没有不会倒闭的企业，一切事在人为，要想让职工付出三倍的努力，领导就必须付出十倍的努力。负责人就是吃苦人。
3.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
4.很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
5.不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。
6.青春就是失败倒下爬起来还有继续跌倒的资本!青春，就是在满是泥泞的道路上背着自己的信仰追逐着自己的梦想，摔倒了，爬起来，摔倒了，爬起来。或迷茫，或悲伤，但是你会追逐到最后。
7.我看不起很多人，我也知道很多人看不起我。我看不惯那些碌碌无为，每天无精打采的人。我觉得是男人就该豁出命来轰轰烈烈做事业。男人的一生，要么为了爱情，要么为了事业。以前我为爱情已辉煌过，现在我只想为事业疯狂。我遇到比自己优秀的人，我都会想办法从他们哪儿拼命学东西，我必须保持空杯状态!
8.有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
9.是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。
10.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
11.冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利。”只要我们活着，不死就有希望。“
12.很幸运有这样的一个朋友，当全世界的人都觉得我是在小题大做时，她却懂得，我为什么哭得如此歇斯底里，就像是另一个自己；真心喜欢过的人没法做朋友。因为再多看几眼，都还是想拥有。好喜欢你，知不知道，从未放弃过爱你，只是从浓烈变得悄无声息。
13.苦了，自己含着，痛了，自己忍着，累了，自己受着，想放下了，就默默转身，所有的所有，一切的一切，终将逝去；哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行，生活从来都不容易啊，当你觉得挺容易的时候，一定是有人在替你承担属于你的那份不容易。
14.不是境况造就人，而是人造就境况。
15.其实主动久了我也好累，我真的没有能力留住每一个我不想失去的人；不管你曾经被伤害得有多深，总会有一个人的出现，让你原谅之前生活对你所有的刁难。
16.别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
17.世界上只有一个名字，使我这样牵肠挂肚，像有一根看不见的线，一头牢牢系在我心尖上，一头攥在你手中。相爱是一种很美好的感觉，与你相识相知相爱成就了这种美好，我深爱你和感谢你！愿与你携手一生，相恋相伴相守一辈子！
18.企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
19.如果不是真心，就不要踏入我的记忆里，我怕我有时没有就会想起你，在孤独的黑夜里想你想到无法入眠。
20.创业之初，无法给职工像样的待遇，设备又差，也没有什么自得的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的条件下，要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的”血盟“精神作为企业经营的基础。
21.造谣，干得好叫炒作；睡觉，干得好叫盗梦；马屁，干得好叫赞扬；父亲，干得好叫李刚；忽悠，干得好叫淡定；自卑，干得好叫谦虚；自恋，干得好叫个性；裸奔，干得好叫艺术；劳死，干得好叫牺牲；工作，干得好叫创业；点评，干得好叫原创；跑龙套，干得好叫友情演出！
22.未来一定会很好，即使现在的生活艰辛，你要相信，糟糕的日子熬过去了，剩下的就是好运气；属于你的永远都在，即使远在天边，不属于你的永远无法企及，即使*在咫尺。
23.原来和文字沾上边的孩子从来都是不快乐的，他们的快乐象贪玩的小孩，游荡到天光，游荡到天光却还不肯回来。
24.五年以后还想创业，你再创业。
25.努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败!
26.把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
27.不要试图去寻找一个完美的人，因为在完美的人身边你是多余的。爱情不是你和一个完美的人相爱了，爱情是爱了你之后他才完美。
28.美丽的事物，也总有太多的不真实，走在这五彩缤纷的世界里，就像陌生交叉的十字路口。人生的颠簸起伏，我们能做的只有仰望未来，憧憬未来，为自己未来不停的努力，不停的奋斗。
29.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钏两秒钟。
30.回想年前我们这一批创业者在创业的时候，我们就好像在种一棵果树，我们关心的是这棵果树有没有收成，关心的是这个月能不能发出员工的工资，关心的是下个月能不能交得起我们托管服务器的费用。但是当我们的果树越来越多，成为一个果园的时候，我们关注的再也不是单棵果树的收成，你必须要看到，这个地区的气侯会怎么变化，会不会发生大面积的病虫灾害，也会关心这些问题，这个东西是一个生态的问题。
32.我如此悲伤，怎能温暖你的幸福。
33.生活中，悲催的是，明白一些事理，却执迷不悟，自怜的是，总言说大爱，但真正在乎的，却不是自己，后悔的是，为了所谓的人言可畏，而放弃了，应该属于自己的，遗憾的是，不该放弃的还是放弃了，悟之本性，太迷茫!
34.人生的沉浮，生活的拷问，每一次面对，都是一场考验，人生需要一种轻松和明朗，勇气化解懦弱，勤奋改变苟安，淡然治愈苦闷，苏东坡有几句教化人生的忠告，竹杖芒鞋轻胜马，谁怕，一蓑烟雨任*生，那些所有的改变成见，都是真实的饶过了自己。
35.那抔冰冷的黄土，听不懂我的 心情 ，那衰草在悲风中低鸣，是这些年来始终萦绕在心底的哭泣。我不敢回忆，母亲，是因为这回忆太痛太痛，而我的心太脆弱，我知道自己会在这疼痛中崩溃。
36.努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败！
37.现在我所看到的风景就是：有人在该吃苦的时候吃苦，该享福的时候享福;有人在该吃苦的时候享福，该享福的时候吃苦，颠倒了。有人是一辈子都享福，有人是一辈子都吃苦。以上现象怎么解释?聪明点儿的人，一般是在该吃苦时吃苦，该享福时享福;智慧点儿的人，一辈子都享福。愚钝点儿的人，是在该吃苦时享福，该享福时吃苦，或是一辈子都在吃苦。他人笑我太疯癫我笑他人看不出穿!
38.压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
39.奔三的伤感说说 奔三了说说心情
40.能够当一个好老板的人未必是好员工，但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
41.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决，这样成功的可能性才会更大。
42.我对你仍有爱意，对自己无能为力，我很喜欢你，但我们好像只能到这里；那些曾经奋不顾身爱的人，最后都成了别人的爱人。
44.创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
45.爱过的人，流过的泪，是她指尖不能碰触的永恒，时空停滞在那一秒。自古红颜多薄命，遥想当年她死的时候，那样的坦然，没有遗憾与过多的眷恋，或许那是一种解脱，是上苍对她的成全，让她在如花的年纪离开这尘世（查看全文）
1、成功人的背后，总会有一个不寻常的故事。
2、创业者是孤独的，支持的声音盖不过身边的浮躁。
3、创业失败，从头再来，共勉！
4、大丈夫能屈能伸，过几年，又是一条好汉。
5、不要因为落魄街头，而自暴自弃。
6、创业维坚，没日没夜，最终成功者千不及一。
7、*凡人生要用*凡的心去对待，你的人生将会更精彩。
8、带着失败的伤痛，又开始了找工作。
9、话多不如话少，话少不如话好。
10、昨日风光无限，一夜原形毕露！
11、因为自暴自弃伤身体，别的没有任何用途。
12、生活不相信眼泪，眼泪并不代表软弱。
13、要从失败中榨取价值，在失败中找寻共通的错误。
14、人生第一次创业，最终以失败告终，我太难了。
15、不要为它的结束而哭，应当为它的开始而笑。
16、能屈能伸，老板变成员工。
17、成功都永远不会言弃，放弃者永远不会成功。
18、我们不必羡慕别人，因为每个人都有自己的生活。
19、前事不忘，后事之师。
20、精彩的人生总有精彩的理由，笑到最后的才会笑得最甜。
21、小树会大，大树会老，老树会凋零。
22、创业可怕的不是失败，而是放弃。
23、虽然失败是创业的宿命，但企业家精神永存。
24、人的一生最大的失败，不是跌倒，而是从来不敢奔跑。
25、有一种失败值得鼓励，那就是——创业失败！
26、失败是成功的垫脚石。
27、不是我们没本事，只是太在乎“面子”。
28、弄砸一件事情，就想办法把它做好。
29、失去灯火之后不必慌乱，你还可以看见满天的繁星。
30、你没有死过，就千万别说有勇气。
31、创业失败后遗症，患上一生难成功。
32、如果这点挫折你都受不了，那我劝你趁早放弃。
33、创业者没有退路，最大的失败就是放弃。
34、不要因为生意失败，而放弃自己。
35、勇敢的面对不一定成功，但你不面对就一定不成功。
36、人不怕走在黑夜里，就怕心中没有阳光。
37、一个真正的朋友会握着你的手，触动你的心。
38、第一次创业，意料之中的失败。山高水长，江湖再见吧！
39、失败不可怕，可怕的是你盲目乐观。
40、一个人有没有钱不一定穷，但没有梦想那就穷定了。
失败的大学生创业案例分析
创业失败是创业途中常见的事情,在面对创业失败时,需要保持一份正确的心态,在失败中反思自我、提升自我、总结经验教训,从而获得进一步发展的机遇,这才是后续成功的阶梯。以下是小编收集整理了失败的大学生创业案例分析，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
失败的大学生创业案例分析
开业时的鲜花还在绽放，但仅仅坚持9天，公司却要宣告“破产”。面对媒体镜头，舒正义有种说不出的滋味。
创业时信心十足
23岁的舒正义是“陕西正氏科技发展有限公司”的创办人，2007年从西安工程大学电子信息专业毕业，和许多大学毕业生一样，他跑过招聘会、托过家人找工作。后来虽然有一份不错的工作，但他却选择了辞职，他想在自己的专业上有所发展。
今年初，舒正义和同学、朋友等8人筹资7。8万元，开始创办自己的公司。去年4月21日，这家主营域名注册、网站建设开发等项目，并取得了一种环保防水手电陕西总代理的公司成立了。“把一件*凡的事做好就不*凡，把一件普通的事做好就不普通——这是我和我们公司的宗旨。”公司成立当天，舒正义信心十足。
9天后陷入困境
公司先后招聘了20多名员工，而且大多数都是在校大学生，他们代理的产品也在不断地拓宽市场。但是经营公司和上学完全是两回事，短短几天时间，舒正义就感到了压力，而且当初承诺办理公司注册手续的代理公司在拿了他1万元后杳无音讯，一时资金短缺成了这家刚刚起步公司的绊脚石。
4月29日，舒正义一天没有吃饭，他拖着疲惫的身体跑学校、跑银行，但是没贷来款，“原因很简单，现在我没有房子、汽车做抵押，也没公司当担保”。
在这个困境中，舒正义没有跳出来，而是作出了一个决定，通知媒体，召开记者招待会让公司“破产”。
其实，由于注册一直没办下来，因此从严格意义上来讲，舒正义的公司还未成立便告夭折。
做企业需要毅力
吴霞是一名公司的总经理，她涉足的行业与舒正义的相同，在公司创业之初，刚好遇到了2003年的非典，但她靠着坚强的毅力与公司仅有的一名员工坚持下来了，到现在公司发展得比较成功。
在谈到舒正义的公司宣布破产时，吴称，大学生刚刚从学校毕业，一般都过于理想化了。从目前舒正义公司的情况来看，他们之前根本没有或没有认真做过市场调研，哪些客户会使用他们的产品，或许他们自己都不清楚，这样推销就少了目的性，变成等人来买。“做一个企业，需要毅力，脚踏实地一步一步走下来。”吴霞称，这样的公司，资金流动并不是很大，遇到一点资金困难就宣告破产，在她看来，“真的有点太夸张”。
一个大学生失败的创业历程
1，我毕业于美丽的哈尔滨工程大学，船舶与海洋工程系。作为全国重点学科和紧缺专业，我根本没有体会到找工作的艰辛，我几乎是被单位抢走的。
2，因为沪东中华和江南船厂我去晚了，等我去的时候人已经招满（他们几乎来一个要一个，招满为止，汗），所以我几乎都没有经过选择，直接进入了上海的一家船务公司工作，因为，据说这个公司待遇非常好，事实证明也不错，现在我们留下来的同学月薪都有6000了。（不过公司在荒凉的崇明岛郊区）我几乎是很草率的就跟着大家一起离开了船厂。总希望自己能干一翻大事业。而且，自己也喜欢做营销和管理等工作。于是开始了找工作。我没有去其他船厂或者船舶设计所，而是去找跟自己专业根本不相干的工作。
我的同学应该从来不会像我一样去体会这样的招聘会，感受就业的压力吧？对他们来说，不知道什么叫工作难找。
因为自从进入大学之后，一直怀着创业的梦想，所以，找工作的同时，向家里人说出了我的想法。因为父亲是比较成功的商人。但是，虽然父亲自己是商人，但是却强烈反对我从商，他最希望我当公务员，从政。可能*几千年的文化根深蒂固了。正巧的是，此时我堂哥也有创业的意思，于是找到我，我们一拍既合。结果，我拿着自己一万元的存款，跟老爸借了2万元，再加上堂哥的3万元，共6万元，开始了创业的道路。
可是，做什么项目呢？我们经过了一个多月的'市场调查，决定从简单的日用品开始：做一种高档衣架！
这就是我们的做的产品，还好看吧？开始的时候，这个衣架卖2.5元一个呢。
别看一个小厂，其实真正操作起来，事情实在是复杂：原料采购，生产组织，人力安排，生产设计，物流，管理，销售，客服，市场开发，战略实施……什么都要去做，什么都要去想。麻雀虽小，五脏具全。感觉这次创业所学到的东西，超过了大学四年所学的总和！
我把我们厂取名为“梦想日用工艺”。自己设计了一个图标，还可以吧？过了一段时间，我们正式注册成立“梦想日用工艺品有限公司”，为的是方便和外国客户交流。
这个时候，大学英语六级的优势就体现出来了。期间，还利用大学时候学的Dreamweaver，给自己公司做了一个简单的网站其中真正接触到了社会，很多做成功的，也有很多失败的。最刻骨铭心的一个案例是由于我没有经验，没处理好几个客户之间的关系，丢失了一个大客户，还差点打了官司。这对我来说是一次深刻的教训。
自己设计开发的儿童衣架以及米老鼠图案和蝴蝶图案，取得了一定的成功。
如果我们坚持下去，按照我们原来的战略计划走下去，那么，我们还有能拼搏，还不会失败，可惜，我们都没能按原计划走下去。我们从开始到结束，那些制定的计划很奇怪的都没有得到执行，被撂在了一边。
还有最重要的问题是：我堂哥在外地还有生意，他妻子在那边，长期两地分居。导致了他妻子给了他很大的压力，使他无法继续这边，要么离婚，要么放弃这里，他选择了家庭。
而我，也承受着莫大的压力。父母的强烈反对，亲戚朋友的眼光，失恋。。 当一系列的事情压过来的时候，感觉我们都喘不过气来。
当我们都以这样的心态创业的时候，似乎就困难了，再也没有了积极性。
终于，在新的一年里，我们都选择了放弃。“先放一放吧。”他说，我说，我父母说。“现在时机不成熟。”我父亲不止一次的说，“你还没这个能力，你还需要锻炼。”我也觉得。自己还太不成熟。
曾经简陋的办公室，也是我自己的房间。所有的文件编辑，资料，接单，都是在这台破电脑上完成。还有那台红色的电话。
成型台，所有形状在这里成型，当初我们花了400元从废铁收购站买来的，然后自己做了一些改装。关门的前夕，凌乱不堪。
从开始到现在过去了整整一年，我闯了一年。重新开始吧。一切归零。 我失败了，但我不后悔。 我们曾经闯过，我们在跌到中成长，我们不后悔当初的选择。总有一天，我们会成熟起来的！
大学生创业成功案例分析：
一：从校园“小买卖”起家
谢玲万，是该院的一名大四学生。大一刚进校时，谢玲万带的钱还不够交学费，那时，他就决定以后要自己挣钱交学费，养活自己。
“很多人都想创业，只是很多人不知道从何入手。”谢玲万说，他的创业是从校园中的“小买卖”做起的。谢玲万发现学生喜欢看《英语周报》，他就通过努力当上了校园代理，最终做了700份左右，挣了六七千元，淘到自己的第一桶金。
后来，一个偶然机会，谢玲万看到教务处贴的征订下学年教材的通知，学生可自愿购买，他从中发现了商机。他就跑到书城、旧书市场联系资源。由于自己卖的教材便宜，很受学生欢迎，“做得最好时，一年能挣八九万元”。
二：用“头脑”让别人投资
大学时，何先声组织班上同学出去旅游时认识了旅行社的经理，从此何先声做起了旅行社的校园代理业务。事后，他组织了60人游世纪欢乐园，每人5块钱提成，这300块钱是他赚得的第一桶金，如今他已是郑州一家照明工程公司的总经理。
大一暑假，何先声进入河南一家网络公司打工。后来，何先声自己想开家网络公司，但要投入十几万，还要有懂技术的人。
可当时，这两样他都没有。何先声说，他把自己的创业想法告诉了在网站打工时认识的一位老总，希望他能投资，然后又找了位技术人员，两人都答应了。就这样，公司就开起来了。
他认为，大学生要用自己的头脑赚取第一笔原始资金，而不是盲目投资，“投资不是我们干的事，我们要做的是让别人给我们投资”。
三：当“渔大夫”
李强农学院的同学在农科所或科研单位就业后，他却选择在江南的一家渔业养殖场打工，待遇不好，工作十分辛苦。对此，很多同学嘲笑他，一个名牌大学生沦为高级打工仔有所不值，家人也很不理解。李强却有自己的职场规划，先苦后甜。
原来，他是在拜师深造。在打工两年里，他利用技术员的合理身份，遍访周边牛蛙、甲鱼、螃蟹等养殖场，向高级渔技师学艺。自认为成了这方面的行家里手后，他辞工回来，办了一间“渔大夫”诊所，为遍布市郊八十多个养殖场”送医送药”。由于技术精湛，专业熟，本市又独此一家，那些患了“渔病”的养殖户只会想到他。为避免遭遇全部损失，尽管开的“诊断费”和治疗费相对较高，也乐意付。现在，吴强年“出诊”收入在八万左右。
四：“借”老促销
2008年，罗汉明和同学开办了一家环保产品公司。他们拥有一种节能产品的完全自主产权，在所做的营销网站上一炮打响，每天问价，要求订货的客户源源不断。
让人困惑的是，好几次，外地来公司订货的客户考察了公司，看过产品，都表示满意，但签约时总有些不放心。后来，和一个用户深谈后才得知，公司全都是二十几岁的小年轻儿，怕有闪失。罗汉明灵机一动，招来一名懂技术会营销的退休工程师“坐镇”，从此销售形势大变。罗汉明实为总经理，但名片上却印的是业务员。
五：杀“回马枪”
品牌创建的成功与失败原因
一般来说，讲成功的案例可以指名道姓，但讲失败的案例就不能直指其名了，这样的案例不好写。所以，我在这里不讲案例，只从理论上对各种失败进行综合分析，列出品牌失败的原因。下面是小编帮大家整理的品牌创建的成功与失败原因，欢迎大家分享。
一、心态浮躁。
主要表现在缺乏内视和自省，不尊重客观规律，没有一贯的目标，投资赶时髦，盲目求发展。改革开放初，由于市场机制不完善，市场竞争不充分，那时的成功主要靠胆大，靠机遇，所以，那个时代属于草莽英雄的时代。经过30年的改革以后，情况大不相同，草莽英雄的时代一去不复返了，代之而来的是实力创业的时代。在实力创业的时代，市场的竞争主要是实力的竞争，因此，必须讲求规律，遵守法则，脚踏实地，沉着冷静，全面提高综合能力。就如我们的体操运动员走在*衡木上，必须沉下心来，有板有眼，规规矩矩，做好每一个动作，否则，就会有从*衡木上掉下来的危险。因此，在创立一个新品牌之前，必须炼好内功。这里所谓的内功包括很多方面，总而言之就是精细化、科学化和现代化的管理基础。我们看到很多大企业，由于内功不够而无法完成新品牌的孵化。即使以前有过成功的经验，但那个属于草莽时代的经验已经不再适用于现在的创业。恰恰是，现在，依然按照以前的草莽模式来创立新的事业和品牌，这正是失败的开始。我们看到，很多企业经营着以前创立的大品牌，但要他再创一个新的品牌可谓难上加难，常常是一败涂地。
二、盲目乐观。
过份相信自己，对困难估计不足，对创业准备不足。我们看到，很多企业和个人，看到别人成功，仿佛非常容易，于是，头脑一热，一下子冲了上去。结果很快就会发现问题接踵而来：首先是人员招聘困难，由于是新企业，工作压力大，担子重，头绪乱，学*机会少，招人留人都很困难;其次营销渠道拓展不开，对新品牌，商场不与合作，优质经销商不与合作，与之合作的都是能力不够的小商场、小客户，单店销售量小，总体销售量也小，整个销售体系一片哀声;再次是原材料没有来源，由于小规模，小批量，供应商、加供商都瞧不过来;他们把目光锁定在重点客户身上，(都是2/8定律惹的祸);其四是加工能力不足，要么是交期赶不上，要么是质量跟不上，客户投诉、索赔现象越来越多，耗费公司大量精力;五是技术不过关，创新能力跟不上时代的进步，没等你的产品出来，人家的产品已经更新换代;六是对目标客户认识不够，生产普通人的用品，却不幸标了贵族的价格，人家想买可是买不起;七是资金不够，由于销售总量上不去，库存积压严重，产品无法变现，筹资到处无门;等等。对于上述问题，如果有10分，一般人只估计到5分，如果，尽其所能至多只有5分，那么其结果只有一个：失败。当然，如果尽其所能可以达到10分，其结果有二：一是继续释放能力解决问题而获得成功;另一种可能是因为问题大大超出心理准备，结果导致精神崩溃，走向失败。所以，盲目乐观，失败的情况居多。
三、忽视调研。
拍脑袋决策，凭感觉办事，不深入市场，不研究政策，不研究消费者，不研究竞争对手，不考虑自身特点。这是很多品牌创业者容易患的毛病。成功的品牌，不但在创业前期要调研，而且，在营运过程中也很重视调研。如果要开一个店，那就必须对城市的商圈、相关街道的人流、时尚等进行认真分析，可行则开。这样，开一店成一店，就有示范作用。如果，开一店败一店，那么，以后要想再来这个地方开店就非常困难了。
四、计划粗糙。
计划粗糙的原因有三。一是对于初次创业者，可能由于自身的局限性，如：没行业经验，没有计划经验，也没有专家指导，所以，计划不周到，考虑不全面、不细致，结果计划形同虚设。二是对于成功的大老板，他们则是喜欢大笔一挥，不考虑实际情况，不征求相关人员的意见，结果计划也是形同虚设。三是没有执行力，特别是对于没有计划管理经验的民企和个人品牌创业者，没有执行力的计划就象是没有计划一样，只不过是纸上谈兵，一个摆设。
五、团队薄弱。
团队问题是初创品牌企业的大问题。团队薄弱主要表现在以下方面：一是人手不够，部门和岗位不全，人员混岗、职责不清;二是团队灵魂缺失，也就是说，在创业过程中，大家思路不清晰，统一的企业价值没有建立，所以，团队缺乏一致的理念;三是忠诚度差，在新品牌旗下往往新人较多，大家缺乏了解，因而信任不够，互相之间不能肝胆相照，风雨同舟。由于上述情况，导致团队工作效率不高，凝聚力不强，整个团队就象是一盘无序的散沙。万事人为先，要创建品牌，必须重视人员的招聘和团队的组建。在创业过程中，我们从各方面节约成本，这是可以理解的，但是节约成本必须找准方向，方向有误、方法不当，就会制约品牌的发展，进入一个趋向萎缩的循环。其实，人的成本是最低廉的，我们不怕人多，怕的职责不清，人的作用发挥不出来;怕的是企业文化的魅力不够，大家不能齐心协力。作为品牌创业领头人，必须打开思路，适时引进人才，认真建立科学的用人机制，合理授权，民主决策，依靠群众，以发挥每个人的主人翁精神和工作积极性。
六、流程不清。
很多初创品牌企业目光短视，不愿花人力和精力进行管理和流程建设。在他们的目光里只有业务。就象一群球员在一片旷野上，没有教练，没有裁判，球员们的眼里只有球，也许一个个踢球的动作非常漂亮，但是，就是看不到得分。没有流程和没有管理的业务，其结果必然是：大家每天忙忙碌碌，最后却是菜篮打水一场空，只不过赚吆喝和热闹罢了。现代企业管理，流程是关键，没有流程的管理，就不是现代管理。作为管理人员，重要任务就是建立流程、完善流程、推行流程和坚持流程。有的企业，不是不讲流程，可惜的是，流程仅仅停留在口头上，这是不对的。流程不是由某一个人说来说去，这不叫流程。流程秘须是以公司文件形式确定的、可以追溯和复制的、符合管理逻辑的、标准化的、大家统一认知的作业规范，这样的流程才是真正的流程。
七、供销掣肘
当前社会，商业空间很大，但是竞争也很充分。在这样的环境下做品牌，玩的是综合能力，硬碰硬，一样都不能差。片面重销售、轻供给是错误的。设计、采购、生产、物流、销售诸环节必须磨合、配套、顺畅，不得相互掣肘。哪一个环节出了问题都会影响整个品牌的竞争和生存能力。以前，是渠道为王，现在，情况变了，不再是渠道的竞争、或者生产的竞争，而是包括渠道、生产在内的整个供需链的竞争，甚至是产业集群的竞争。大企业在产业集群中做主角，小企业在产业集群中做配角。小企业的精明之处就是要在大企业的缝隙中找到自己的地位，并逐步拓展。这里不能千篇一律，要打自己的特色牌。如有生产优势的，就打自己的生产牌，有设计优势的就打自己的设计牌，有渠道优势的就打自己的'渠道牌。
扬长避短，以长补短，最后促进整个综合竞争能力的提高。例如，有的企业，设计能力较强，生产能力弱，他就提早召开订货会，拉长生产准备期，给生产赢得时间;有的企业，生产资源较多，但设计能力有限，他就采取紧跟市场新品，即时生产，即时出货，即时销售。有的企业，只有渠道，设计生产都不强，他就采用贴牌生产的方式。总之，不管是哪一种情况，都要根据自身的特点安排好生产销售各环节，保证每一个环节的顺畅和配套。
八、轻言放弃。
有一家服装企业，开始定位于少淑女装，做了四年了，有一定的区域市场，而且有一定的口碑。可是，由于心态浮躁，第五年，拓展速度过快，结果，在一些地区遇到了由于其价格较高，与少淑女群体的消费能力不相适应的情况，加上设计人员的调整，于是，在新来的设计人员的建议下，将品牌定位改成了成熟女装。结果，以前的所有宣传和努力都付诸东流，人们开始对她的定位产生错觉，商场对她的过去和将来都提出了质疑：如果说你过去的业绩好，那你为什么要转变定位?如果说你过去的业绩不好，你以后的定位是否能象过去一样?就这样，商场失去了与其合作的兴趣，品牌从此一蹶不振。做品牌，一是要有耐心：任何伟大的事情，都不是一蹴而就，不能急于求成，古话说，“欲速则不达”。因此，必须克服浮躁，先谋而后动，按照事物发展的规律，有计划，有步聚，坚定不移的推进。这样，才能慢中求快，这才是真快。二是贵在坚持，很多下象棋的人，哪怕中局失掉一个大棋，但是，由于他能沉着应战，坚持直到最后，并把握好残局，结果反败为胜。
扩展资料：原因以及解决方法
一、企业没有充分关注市场和客户导向
1. 影响多数企业的市场营销的2个方面：
1）企业没有洞察市场机会；
2）没有很好地组织起来为目标客户服务，满足他们的需求，达到他们的期望。
（一）没有充分关注市场的3大标志
1. 细分市场不明晰
如果被问到这样一个问题：“你们试图把东西卖给谁？”，绝不可回答“每个人”。例如，如果问到一位开女装店的老板，如果他的回答是“20～50岁的女性”，那么这个范围就太过宽泛，因为较年轻的女性的穿戴与年级稍长女士的穿衣风格、对场合的需求，可能截然不同。
2. 没有很好确定细分市场的优先次序
许多企业只是确定了不同的细分市场，但并没有真正衡量过每一个细分市场的吸引力大小，也没有按照细分市场的重要程度进行优先排序，以求能将更多资源分配给更具盈利性的细分市场。
3. 没有细分市场负责人
重要的细分市场需要有负责人，当他们认为一项预算能达到企业的目标回报率（target rate of return）时，应有权利去申请预算并得到相应嘉奖。
（二）解决方案
1. 需要使用更好的市场细分方法
太多的企业只是把市场细分停留在人口统计或描述水*上。但其实，举例来说，30～50岁的人群，他们的个人需求、偏好和价值观通常都是不同的。
例如，福特（Ford）公司为了迎合爱运动的年轻人发布了新款汽车——野马汽车（Mustang automobile），最后却发现反而是年长的人更有买这款车的冲动。
通常，首先要试着根据需求和寻求利益不同，来细分市场中的参与者，然后试着找到可能和这些需求、利益相联系的人口统计描述性（demographic descriptor）标志，以便更容易的搜寻这些预期参与者。
2. 把最重要的细分市场放在优先位置
例如，IBM在其多个目标行业中，列出银行业、保险业、酒店业、电信业和运输业等12个行业，集中对这些行业进行调查和设计产品。
3. “垂直化”销售力量
如果客户细分有太大的不同，就应该培养专门化的销售力量，指派相应负责人对最重要的细分市场进行管理。
例如，IBM会让曾在银行工作过的人去银行销售，在酒店工作过的人去酒店销售。
（二）客户导向不足的3大标志
1. 大多数员工认为获取、服务和满足客户营销和销售人员的工作
我们需要知道，每个部门都可能会损害客户关系，产品粗制滥造、交货延迟或发票错误，都会让客户感到气愤，从而使公司失去这些客户，但这些都不是营销部门的错误。
2. 没有对服务客户进行培训
3. 在提升客户服务方面没有衡量标准、激励及惩罚措施
在日常工作中，如果没有清晰的标准去衡量员工的行为对客户的影响，他们将不会给予客户太多关注。
（四）解决方案
1. 形成一个清晰的公司价值等级，把客户放在第一位
2. 开展一些能产生更强“客户意识”的活动，例如：
1）形成一个清晰的客户群体和价值等级制度；
创业失败后应该如何重返职场?
创业不是一次就能成功的事情，但是如果失败了还是想创业该怎么办呢？下面是小编精心收集的创业失败后应该如何重返职场?，希望能对你有所帮助。
受父辈们的影响，王思从小就想创建自己的公司。所以，大学刚刚毕业的他就在厦门创立了自己的公司。两年时间，王思将自己的生意做得有声有色。但由于一些管理方面的问题，他的物流公司面临了严重的危机，最后不得不以失败告终。王思下决心，去上海开始新的职业生涯，重返职场再磨练一下自己。但，此次求职之路却并不*坦，在上海一个多月了仍未找到一份合适的工作。
在一个晴朗的午后，王思向职业规划师讲述了自己重返职场的迷茫与困惑。
经验重要还是能力重要？
王思的讲述：
我认为许多企业单位对人才招聘的标准不合理！因为他们只看学历和经验，如果不符合标准直接pass掉。如果照这样甄选人才，企业要如何培养后备力量呢？像我以前开公司的时候，选人主要看他有没有潜能，如果通过面试发现他有这方面的一个潜力，我就会录用他。我觉得做公司还是要看发展的，这样也有利于培养后备人才！
虽然我在物流行业里干了两年，但由于兴趣所在，我现在想进入金融领域发展。可是由于我不是专业出身，又没有相关的经验，这个行业的很多公司都将我拒之门外，我创过业也拥有一定的能力与资本，为什么他们单凭学历和经验就把我拒之门外了呢！
职业规划专家评点：
从现实层面来谈，企业的选才标准是基本一样的——在特定的成本情况下，谁可以给企业赚钱、能解决实际问题，企业就可以录取谁！从王思的求职情况来看，他应聘的都是一些金融领域的大型企业。大企业在招聘时就会考虑到招聘的成本问题。即：企业付出尽可能少的招聘成本，快速、有效地找到适合的人。
按照正常工作标准而言，两年工作经验的能量往往只能达到初级水*。工作五年才可能达到中级的管理水*。企业的HR以学历、学识、工作年限来评估应聘者可以接受多少知识，这是一个大体的统计概念。如工作五年的人可以达到主管、基础经理，但工作五年要达到高级经理很难，特别是500强这样的企业，你说工作五年可以做副总裁，通常就是不现实的事情。
从王思的.求职意愿来看，他很希望让对方以中级人才标准录用，这样矛盾就出来了！虽然王思曾经有过做小公司领导的经验，然而对于一个他陌生的行业（金融业）而言，他还是显得稚嫩些。况且对于金融业王思也没深入的学*和了解过。
能否走进感兴趣的陌生行业？
王思的讲述：
我知道自己不是学金融专业，但我有一个目标——将来一定要做“风险投资”。我知道做这一行的要求特别高，与学历、经历，和人脉等很多方面都有关系。可是对于这个行业我真的很向往，除了男人天生对金钱的敏感之外，还因为我非常喜欢那种呼风唤雨的感觉。觉得做一个这样的男人才算有魄力，才算是一个真正的男人。从读大学开始我就有看这方面的杂志，虽然太专业的杂志看不太懂。由于资源的限制，没有这方面的老师可以沟通，只是作为副业去了解。现在到了上海，有这么多家做金融的公司，难道都不能给我一个机会吗？要进入一个感兴趣的领域有这么难么？
职业规划专家评点：
我们在确定自己的最终目标时，需要结合自己的天赋、兴趣、个人价值观等与现实环境来综合考虑。就像李东一样，按照自己的兴趣与爱好——金融风险投资来选择自己的职业，这样非常好。但是在选择之前我们要先把这个行业好好地了解、学*一下，所谓知己知彼，百战不殆！
如果想要从事某行业，那么首先我们先要了解这个行业分类与属性。例如金融行业，它分为哪几类我们要先搞清楚。除此之外，我们还要分析里面的职业和职位分布；我们适合从哪个职位切入等等。金融行业它本身的门槛就很高，尤其是在上海有*金融之都的环境里，竞争也就更加激烈。但是金融业的操作方式有所不同。有的人是用资金去运营；有的人只是当作一种职业。
要想确定能否在陌生领域发展，我们首先要具备其基本的能力，因为能力是每个人做事的基本保障，像王思从未涉足过金融业，没有什么成功的经验，这就是他不被招聘企业信任的重要原因；其次，再看学历：以金融为例，是从普通的职员做起，还是等到以“资本”的形式介入那一天，这两种状况是完全不同的。究竟哪一种才是真正适合自己的，我们都需要慎重地选择。而对于曾经有过创业经历的人而言，往往会更适合后者。
哪个行业才是适合自己的？
王思的讲述：
当然，我现在也可以再次进入物流行业，总体而言这是我比较较熟悉的领域。但是，我觉得自己不能就此放弃自己对梦想的追求了！？
职业规划专家评点：
从现实层面分析：王思的确对物流了解多一些，他对于风险投资并不太熟悉。他需要搞清楚，从事金融行业的梦想到底源于内心的哪个方面？到底是源于自己的想象还是清楚了解自己适合干什么？剥开金融业光鲜的外衣，需要清楚自己真正想要什么。
依照自己的兴趣来寻找工作是很好，但是将我们的兴趣进行分析更重要。从王思的成长环境、思维方式等等来看，王思是不太愿意给别人打工的类型。他的生存方式是创业！并且，他也曾经有过两年的创业经历，这样的人再去找到满意的工作会很难，因为他们的思维方式、看待和处理问题的角度都和普通员工不一样了。他们是领导的时候，控制欲望通常都很强，什么都由他们说了算，而重新回到给人打工的状态就很少有自*。更何况是从底层做起，对于一般的人而言操作起来还是很有难度的。
在与职业规划专家充分沟通后，王思心中豁然开朗。
专家提醒：
什么样的工作既可以保证稳定的生活状态，同时又可以达到生涯发展的职业目标。如果不能“直线”到达，“迂回”也是一种方式。不管是人脉、资金、资源、或者是经验能力都是一种积累。对于将“创业”作为终极目标的职业人而言，如何利用“迂回”的过程，来达到最后的终点，是亟待解决的问题。而这一点请专业的职业规划专家来帮助，可免走过多弯路。祝愿所有创业失败后的青年，尽快走出困境，重新开拓出自己的另一片天空。
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