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1. 协助总经理制定公司发展战略，从财务、资本、税务等方面提出前瞻性的建议;
2.根据公司发展战略，主持拟定公司融资战略，制定融资方案及实施计划并负责实施，主导公司收购兼并、联合、资产重组及上市等重大投融资活动，并提供决策支持;
3. 负责拓展和建设与VC、PE、基金公司、创*司、上市公司等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈;
4. 规范、完善公司会计核算、财务管理体系;负责公司税务筹划工作;协助完善公司内控体系;
5. 拟定公司预决算方案，监控资金运用，提高资金的使用效率;
6. 建立完整的财务数据归集与分析体系，及时为公司经营管理提供决策支持，定期向总经理提供公司财务管理报告;
7. 主持编制公司合并报表和财务管理报表;
8. 根据企业发展需要以及资本市场要求，对公司的收入结构进行合理的规划和优化。
1、根据公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系，负责公司的会计、报表、预算的管理工作，制定公司年度综合财务计划和控制标准。
2、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
4、根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。
5、协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。
6、协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。
7、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
8、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
9、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
1、制定集团相关财务管理制度，组织各项财务管理、内部控制制度及实施细则、工作流程，完善和规范集团财务管理体系;
2、制定集团资金运营计划、利润提升计划、成本管控计划;
3、监督和检查各子公司财务及相关业务活动的真实性、有效性，及时发现和制止违反集团财务制度的行为;
4、负责集团税务规划和税务筹划，制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;
5、参与集团重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、负责维护同银行、工商、税务等*及相关金融机构的关系，维护集团利益;
1. 编制及管理综合财务计划和控制标准，建立、健全财务管理体系;
2. 对财务部门的日常管理、财务预决算、资金运作等进行总体控制;
3. 主持财务报表编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;
4. 对公司税收进行整理筹划与管理;
5. 比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的'合理结构;
6. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7. 与财政、税务、银行、证券等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
1、根据公司经营计划制定公司年度财务工作计划，并贯彻执行;
2、制定、完善公司财务管理制度及其实施细则、工作流程等，建立公司财务管理体系、核算体系、预算体系和监控审计体系;
3、制定公司资金运营计划;
4、负责公司整体会计核算工作，保障财务核算规范性;
5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性，及时发现和制止违反公司财务制度的行为;
6、负责公司税务规划和税务筹划，制定纳税方案设计、涉税流程设计和合理避税;
7、参与公司重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
8、负责公司财务信息化建设与管理;
9、建立并维护公司同银行、工商、税务等*机构及总公司的良好关系。
10、完成公司领导交办的其他事项。
(一)负责公司财务系统日常财务管理和融资事项管理工作。
(二)做好年度财务预算的编制、执行、考核和分析工作，组织制定、落实各项财务管理制度。
(三)参与公司经济活动分析和目标责任制的检查与考核，定期进行公司财务状况和经营成果分析，对可能发生的对公司财务状况产生重大影响的事件，要及时预警。
(四)组织实施公司财务系统财务会计核算，依法、诚信缴纳各项税费，并按要求编制财务报告及各类财务报表。
(五)负责公司日常资金运转，资产账务处理和财务稽核工作，发现重大财务问题及时报告，并提出合理化意见与建议。
(六)防范财务风险，做好公司融资分析工作。
1、建设财务管理体系，根据公司战略规划，构建财务组织管理架构，搭建企业财务监控体系，建立财务管理制度，梳理、优化业务控制流程、税务筹划与预决算管理体系，确保有效执行。
2、财务运营管理，主持财务领域日常管理工作，指导财务管理及会计核算规范工作。
3、资金管理工作，负责公司付款审核工作，合理规划现金收支，及时准确调配资金及各项投资，控制资金风险，获取限度资金收益。
4、全面预算管理，组织各部门年度预算的编制，确定公司财务及经营政策。
5、定期对基金的运作情况、估值情况进行评估分析，为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表，保证财务信息对外披露的正常进行。
1. 协助总经理制定公司发展战略，从财务、资本、税务等方面提出前瞻性的建议;
2.根据公司发展战略，主持拟定公司融资战略，制定融资方案及实施计划并负责实施，主导公司收购兼并、联合、资产重组及上市等重大投融资活动，并提供决策支持;
3. 负责拓展和建设与VC、PE、基金公司、创*司、上市公司等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈;
4. 规范、完善公司会计核算、财务管理体系;负责公司税务筹划工作;协助完善公司内控体系;
5. 拟定公司预决算方案，监控资金运用，提高资金的使用效率;
6. 建立完整的财务数据归集与分析体系，及时为公司经营管理提供决策支持，定期向总经理提供公司财务管理报告;
7. 主持编制公司合并报表和财务管理报表;
8. 根据企业发展需要以及资本市场要求，对公司的收入结构进行合理的规划和优化。
1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2. 负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析。
3. 建立、健全财务管理体系，加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要;
4. 组织完成各项对外财务报表、对内各项管理报表的编制工作,完成年度审计及决算工作;
5. 与工商、税务、银行等相关部门协调建立良好关系，寻求政策或经济支持;
6. 完成总裁交办的其他工作。
1. 协助总经理制定公司发展战略，从财务、资本、税务等方面提出前瞻性的建议;
2.根据公司发展战略，主持拟定公司融资战略，制定融资方案及实施计划并负责实施，主导公司收购兼并、联合、资产重组及上市等重大投融资活动，并提供决策支持;
3. 负责拓展和建设与VC、PE、基金公司、创*司、上市公司等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈;
4. 规范、完善公司会计核算、财务管理体系;负责公司税务筹划工作;协助完善公司内控体系;
5. 拟定公司预决算方案，监控资金运用，提高资金的使用效率;
6. 建立完整的财务数据归集与分析体系，及时为公司经营管理提供决策支持，定期向总经理提供公司财务管理报告;
7. 主持编制公司合并报表和财务管理报表;
8. 根据企业发展需要以及资本市场要求，对公司的收入结构进行合理的规划和优化。
1、负责集团及所属单位财务政策方面的业务和策略，包括融资、会计管理、财务计划、财务程序、财务成本控制和投资研究分析;
2、参与集团经营决策和制定发展战略，定期向集团董事长和总经理汇报公司经营情况和财务分析，并提出有益的建议;
3、建立健全集团财务管理体系、财务核算体系和控制体系，进行有效的内控管理和风险评测规避管理;
4、税收管理和筹划：负责公司税款筹划，加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的外部环境;
5、预算的编制：依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制，按月进行预算分析;
6、建立、维护与财、税、银行等机构的合作关系，并组织办理集团与其之间的各项业务工作。
7、负责集团所属资产和资金管理，保障资产和资金的安全。
8、负责集团财务人员的管理。
9、完成董事长和总经理交办的其他工作。
1、 管理现金流，确保有效控制应付、销售、库存，负责月度关账;
2、 监督所有财务职能。审查业务控制、政策、系统、税务管理，进行业务规划、预算和预测，负责财务报告;
4、 了解并跟踪财务状况和交付中的关键事项;
5、 负责企业财务规划和预测，包括三年计划、KPI报告等;
6、 开发和改进报告机制、流程和业务KPI，以支持业务增长;
7、 为业务运营提供增值和精准分析。
1、全面负责财务部的日常管理工作，熟悉出口退税业务及研发的加计扣除;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、负责公司整体税务筹划工作并做好风险管控;
8、组织实施公司财务审计和会计稽核工作;
9、管理与银行及其他机构的关系，熟悉高新企业的项目申报及相关优惠政策;
10、开展财务部与内外的沟通与协调工作;
11、完成上级交代的临时工作;
1、组织制定财务方面的制度及规定，落实财务政策，完善公司财务监控体系。
2、建立和完善符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、主持对重大投资及经营活动的风险评估、指导、跟踪和风险控制。
1. 协助总经理制定公司发展战略，从财务、资本、税务等方面提出前瞻性的建议;
2.根据公司发展战略，主持拟定公司融资战略，制定融资方案及实施计划并负责实施，主导公司收购兼并、联合、资产重组及上市等重大投融资活动，并提供决策支持;
3. 负责拓展和建设与VC、PE、基金公司、创*司、上市公司等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈;
4. 规范、完善公司会计核算、财务管理体系;负责公司税务筹划工作;协助完善公司内控体系;
5. 拟定公司预决算方案，监控资金运用，提高资金的使用效率;
6. 建立完整的财务数据归集与分析体系，及时为公司经营管理提供决策支持，定期向总经理提供公司财务管理报告;
7. 主持编制公司合并报表和财务管理报表;
8. 根据企业发展需要以及资本市场要求，对公司的收入结构进行合理的规划和优化。
1、根据公司经营计划制定公司年度财务工作计划，并贯彻执行;
2、制定、完善公司财务管理制度及其实施细则、工作流程等，建立公司财务管理体系、核算体系、预算体系和监控审计体系;
3、制定公司资金运营计划;
4、负责公司整体会计核算工作，保障财务核算规范性;
5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性，及时发现和制止违反公司财务制度的行为;
6、负责公司税务规划和税务筹划，制定纳税方案设计、涉税流程设计和合理避税;
7、参与公司重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
8、负责公司财务信息化建设与管理;
9、建立并维护公司同银行、工商、税务等*机构及总公司的良好关系。
10、完成公司领导交办的其他事项。
1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2. 负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析。
3. 建立、健全财务管理体系，加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要;
4. 组织完成各项对外财务报表、对内各项管理报表的编制工作,完成年度审计及决算工作;
5. 与工商、税务、银行等相关部门协调建立良好关系，寻求政策或经济支持;
6. 完成总裁交办的其他工作。
1、负责集团及所属单位财务政策方面的业务和策略，包括融资、会计管理、财务计划、财务程序、财务成本控制和投资研究分析;
2、参与集团经营决策和制定发展战略，定期向集团董事长和总经理汇报公司经营情况和财务分析，并提出有益的建议;
3、建立健全集团财务管理体系、财务核算体系和控制体系，进行有效的内控管理和风险评测规避管理;
4、税收管理和筹划：负责公司税款筹划，加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的外部环境;
5、预算的编制：依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制，按月进行预算分析;
6、建立、维护与财、税、银行等机构的合作关系，并组织办理集团与其之间的各项业务工作。
7、负责集团所属资产和资金管理，保障资产和资金的安全。
8、负责集团财务人员的管理。
9、完成董事长和总经理交办的其他工作。
1、 管理现金流，确保有效控制应付、销售、库存，负责月度关账;
2、 监督所有财务职能。审查业务控制、政策、系统、税务管理，进行业务规划、预算和预测，负责财务报告;
4、 了解并跟踪财务状况和交付中的关键事项;
5、 负责企业财务规划和预测，包括三年计划、KPI报告等;
6、 开发和改进报告机制、流程和业务KPI，以支持业务增长;
7、 为业务运营提供增值和精准分析。
1、协助总经理完成公司中长期的经营目标拟定与跟踪;
2、根据公司中、长期经营计划，组织制定财务战略规划，编制财务年度工作目标;
3、根据公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算和控制体系;
4、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
5、为公司营运管理提供决策有效的管理分析报告;
6、协助总经理完成公司投融资及重要经营活动的决策及方案制定;
7、按照国家相关财经、税收法规和相关制度编制(修订)和实施公司相关会计制度;
8、建立并完善财务部门的日常核算与管理体系;
9、结合公司管理模式的变更，调整部门组织架构，优化财务流程;
10、指导监督各项财务工作，进行有效成本管理、合理实施税务筹划，组织领导审计监察、会计监督工作。
(一)负责公司财务系统日常财务管理和融资事项管理工作。
(二)做好年度财务预算的编制、执行、考核和分析工作，组织制定、落实各项财务管理制度。
尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!
首先，我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务总监即是管理者，同时又是执行者。
财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大员工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的'所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
时间过的好快，似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和2010年酒店财务工作计划的具体情况：酒店简介：××大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报。好及时的反应情况，保证酒店利益不受损失，将酒店的2010年财务工作计划如下：
1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。
2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%
在××酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最*半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作计划如下： 迎新年，2010年工作计划如下：
1、安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。
2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备。
3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。
4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗
面对金融风暴的无情侵袭，我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状，xx年便成了xx大酒店企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满xx，舒适家园”的品牌战略，为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响应这一号召，增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，详细列出了xx年酒店财务部工作计划，我们一定做好、做细、做新以下工作：
一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学*。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学*和每月至少一次的收银员集中学*，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学*中总结成绩，找差距。
3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：
1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。
三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达xx万元之高，其中有*二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。
今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的.物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。
很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。让我们在市*的正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注重细节，从小处节约，从本职做起。 xx年酒店财务部工作计划已细分为以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满xx，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。
一、突出财务规范化建设 促进财务管理上台阶
今年我们紧紧围绕农村财务规范化建设这个重点，针对农村财务管理实际，结合上级对农村财务管理要求，切实抓好财务管理的基础工作。一是抓好民主理财组织建设。年初，村民委员会的换届选举后，新一届村民代表推荐产生了村务公开监督组织和民主理财组织，推选的程序规范、手续齐全，全县建立村务公开监督组织和民主理财组织的村达100%，对新产生的民主理财人员全面进行了一次政策、业务培训，并颁发了《民主理财证》，实行凭证理财，全县共颁发理财证书1650份，发证率达100%。二是抓好农村财务清理。今年3、4月份，全县普遍开展了以财务收支、集体债权债务、资产资源发包、公益事业投入等为主要内容的财务清理工作，各镇能够结合本地实际，各有侧重，重点突出，抓住财务管理的薄弱环节，认真组织财务清理。在清理过程中，做到理财与重点审计相结合，理财与问题处理相结合，理财与财务公开相结合，在全面民主理财的基础上，对64个村组进行了重点审计，形成专项审计报告，重点审计的面达25%，财务清理结果及时进行了公开。三是抓好财务问题剖析。6、7月份，我们先后利用一个多月的时间，对范水、夏集、沿河、小官庄、射阳、泾河、山阳等7个镇，每个镇2个村的财务收支、债务状况等有关方面，进行了认真调查剖析，摸清了农村财务管理中存在的主要问题，及时进行汇报，引起领导的高度重视。四是抓好财会队伍素质提高。抓好财会人员素质，是提高农村财务管理水*的关键，为此，我们结合新会计制度颁布实施，对全县镇村农村财会人员进行了一次普训，系统地学*了新会计制度、财经法规、财务审计、村务公开、规范化管理等专业知识，这次参训人数为330人，参训率达100%，结合培训我们还对镇、村财会人员进行了《会计上岗证》的年检。11月份，我们又对镇农经服务体系改革后的定岗人员，就如何进一步做好农村财务管理，促进财务管理规范化，进行了培训。五是抓好财务规范化试点示范。今年，我们在柳堡、望直港两个镇进行了农村财务规范化试点，通过完善制度，规范财务核算程序，加强财务档案管理，提高民主管理水*和财务公开质量等措施，扎实抓好规范化试点工作，取得较好效果，9月份顺利通过市办组织的验收。
二、提高“四个一”工程质量 促进财务公开上水*
实行财务公开“四个一”工程以来，有效地促进了财务公开工作的规范开展，进一步增强了农村财务民主管理意识，提高了财务管理的民主管理水*。据今年5月份检查统计，全县凭证理财、规范使用记录簿、村民意见箱设置到位率基本达到100%。具体工作中我们注重三抓：一抓重点。在财务分开工作上，我们根据全县实际情况，抓住薄弱环节、落后镇村，突出重点，推进工作*衡。对“四个一”工程实施较差的镇，分析原因，区别对待，有的通过多次与镇分领导沟通，得到领导支持帮助解决，有的与农经负责人交流，通报全县形势，施加工作压力，加快了全县“四个一”工程的到位率。二抓规范。财务公开的操作上，我们一直坚持“五统一”制度，应时确定公开内容，抓住公开程序这个重点，坚持规范使用记录簿和公开前的.审核审批公开后的反馈意见查处。三抓督查。在抓整个面上公开的同时，我们对财务公开和“四个一”工程实施工作不断进行督查，查看财务公开阵地建设、公开资料管理、记录簿的记载等，促进了这项工作的规范有序开展。
三、突出“五项服务” 抓好农经一站式服务工作
今年我们对农经一站式服务，主要做了三方面工作：
1、总结经验。自从去年部分镇开展农经一站式服务后，拓宽了农经服务领域，提高了农经地位，得到了地方党委*支持和重视，受到了当地群众欢迎。
2、完善制度。为了保证农经一站式“窗口”服务工作开展好，进一步方便农民，更好地服务“三农”，制定和完善内部相关制度显得十分重要。为此，我们农经一站式服务规章制度进行了进一步的完善，对村账代理、资产管理等制度作了完善，对农村审计、账务程序等制度提出了新的要求。
3、积极推开。在去年已开展5家的基础上，今年又发展了夏集、安宜、射阳湖、泾河、安丰、曹甸等6个镇，全县共有10个镇开展了农经一站式服务，占73%。
四、积极指导村级债务化解 促进农村经济发展
当前困扰农村经济发展，影响基层组织建设的重要因素，就是村级集体债务沉重。今年以来，我们在剖析村级财务过程中，对村级债务进行了认真分析，弄清村级债务化解难的根本原因，并进行了专题汇报，针对我县农村实际，对今年以及今后一段时期，村级债务化解工作，提出了具体意见。
各位领导、各位同事：
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学*等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
③在*时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作*台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
各位领导、各位同事：
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学*等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的'工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
③在*时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作*台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与*财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的'其它工作。
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的.财务管理和资本运营体系，保持 公司财务运作的顺畅;
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
3、负责加 强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理 及投资策划;
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
1、根据公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系，负责公司的会计、报表、预算的管理工作，制定公司年度综合财务计划和控制标准。
2、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
4、根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。
5、协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。
6、协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。
7、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
8、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
9、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
1、组织制定财务方面的制度及规定，落实财务政策，完善公司财务监控体系。
2、建立和完善符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、主持对重大投资及经营活动的风险评估、指导、跟踪和风险控制。
4、参与公司重要事项的.分析和决策，为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据。
5、负责公司财政业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制。
6、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与*财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与*财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
职位概要：
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作内容：
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益;
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
审核财务报表，提交财务管理工作报告;
完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
企业财务总监十大职责
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