企业家协会成立致辞范文900字

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  • 成功企业家名言

  • 名言,句子
  • 成功企业家名言

      无论是在学校还是在社会中,大家常常会遇到需要使用名言的情形吧,熟记名言有助我们增加知识储备,打造语言亮点。那什么样的名言才算得上是经典呢?以下是小编整理的成功企业家名言,仅供参考,大家一起来看看吧。

      1、小成功靠个人,大成功靠团队。

      2、对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。

      3、人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。

      4、一个人成功的高度,不是他曾经把握的高度,而是他到最低点反弹的高度。

      5、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。

      6、男人的智商和长相是成反比的。

      7、做人、做事、做企业必须一贯。

      8、免费是世界上最昂贵的东西。

      9、创业,其实就是想做事,想做实事,但不一定是什么惊天动地的事,而是把自己的'事做好,一点一滴累积,到一定程度就是大事了。

      10、什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不*凡?把每一件*凡的事做好就是不*凡。

      11、有一种行为叫做消费,有一种动作叫做购买,有一种方法叫做优惠,有一种心情叫做满意。

      12、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人,所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人,职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。

      13、所谓坚持其实就是死撑!

      14、少做就是多做,不要贪多,做精做透很重要。

      15、自信出自于有依据自负出自于没有依据。

      16、关于这个整合,我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的,应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品,销售拖动你的研发,然后再是委托给别人加工。

      17、一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的东西往往不是好东西。

      18、可以让别人持久赚钱的想法,我想有一天资本一定会听你的。

      19、赚钱是您的才能,省钱是您的美德。

      20、第一个负责,具有大理想,第三个兑现承诺。

      21、人生是一个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

      22、不是去跟他挑战,而是要去弥补和服务,有时候甚至是嵌入。

      23、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。马云:永远不要让资本说话,让资本赚钱,让资本说话的企业家,我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

      24、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我觉得你应该做的是不去挑战它,而是去弥补它,做它做不到的,去服务好它,先求生存,再求战略,这是所有商场的基本规律。

      25、小企业有大的胸怀,大企业将细的东西。

      26、做生意要记住:手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。

      27、感谢欣赏本文,更多名言警句请关注:自信与成功名言关于成功的名言警句、来北京以前只知道创业叫下海,来到北京以后才知道还分红海和蓝海!

      28、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

      30、我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。

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2022-10-01 09:12:59
  • 企业家迎春酒会上的致辞3篇

  • 致辞
  • 尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们:

      大家晚上好!

      盘点20*年,我们*工业增、农业稳、三产活、民生改善,发展的成绩喜人。工业增,一是增在规上工业企业数达205家(经普已达239家);二是增在规上工业产值突破170亿元,达171.73亿元;三是增在工业总产值跃上200亿元的大台阶;四是增在一批工业大项目已经建成投产(福达中板、景坤新能源);五是增在一批大项目正在建设(和诚肉鸡屠宰,桑铌重油深加工、汉川太阳能电池);六是增在一批大项目成功落地(马合公司钢材深加工、金安钢管、海合钢管);七是增在一批大项目在谈;八是增在一大批大项目正在策划(盐碱材一体化、多晶硅等)。农业稳,一是稳在粮食总产68万吨,稳在较高水*;二是油脂产量5万吨,稳居全省第一;三是农民人均收入5318元,稳稳的保持两位数增长速度;四是全年引进奶牛3000头,节粮型畜牧业在三鹿发生后,仍能稳步推进;五是新增设施栽培2200亩、露地蔬菜18000亩,城郊型农业稳中有增;六是农民专业合作社新增25家,总数达60家,农民经济合作组织稳妥转型;七是完成成片造林11070亩,高标准高质量完成中日友好林三期工程,合肥外环森林生态长廊一期工程稳获安徽省绿色长廊精品路段称号;八是政策性农业保险覆盖121万亩,种植业稳定增效有了可靠保证。三产活,一是活在华东最大的农机市场建成;二是活在旧城改造带来了专卖店等过去县城没有的新型商业业态;三是活在公交开通后,城里人来买乡下货,乡下人去买城里货,城乡交易两旺;四是活在万村千乡、新网工程扎实推进,农村地区也出现了名为乡村华联的仓储式销售店;五是活在农产品经纪人乡里收、城里卖,农民只管种、不管销。民生改善,启动实施了25项民生工程,全年各级财政累计投入超5亿元,其中县财政配套达1.3亿元。

      纵观过去的一年,我们工作成绩的取得,得益于县委的正确领导,得益于县几个班子的坚强团结,得益于全县各级各部门的齐抓共管、共同努力;成绩的取得,也得益于我们各位企业家的迎难而上、奋力开拓。特别是各位企业家,努力克服金融危机带来的不利影响,千方百计保稳定、保发展,使我们县的工业经济实现了稳中有增,让我们站在新的起点上,又朝着新的目标迈出了坚实的`一步。借此机会,我也代表县*向在座的各位企业家,向辛勤劳动在生产一线的广大企业员工,向长期以来关心支持*经济社会发展的各界人士,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

    各位嘉宾、同志们、朋友们!

      20*年的成就是我们奋力跨越的新起点。在这个新的起点上,我们确定了到2012年实现工业产值千亿元,争当全省第一个千亿元工业县的新目标,为此,我们将突出抓好三个方面的工作:

      一是继续做强园区*台。坚持错位发展,完善功能配套,提升承载能力,加快*经济开发区、合肥循环经济示范园及七个乡镇工业聚集区建设,努力打造百亿元园区、百亿元乡镇、百亿元产业。

      二是坚持加强项目推进。超前谋划项目,扎实开展项目前期工作。对新签约的招商引资项目实行全程代理和保姆式服务。加强在谈在建项目调度,力促项目快落地、快开工、快投产,力争新开工超千万元项目150个。

      三是切实做到协调发展。加大统筹城乡发展力度,推进工业化、城市化、农业产业化互联互动,协同发展。坚持把工业作为立县之本、强县之源,聚集工业,突破工业,力争完成全县工业总产值达300亿元。以旧城改造为重点,以道路建设为切入点,加快城区配套设施建设。以涉农企业为重点,做大做强农业龙头企业,推进农业标准化生产。

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2022-04-02 00:00:00
  • 企业家名言10篇

  • 名言
  •   1、机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说,你必须能够看到它,然后必须相信你能抓住它。

      2、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

      3、好的*惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生。养成立即行动的*惯,你的人生将变得更有意义。

      4、我们需要为我们的产品创造需求。

      5、成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的。

      6、对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。

      7、企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。

      8、世界未开发地就是你是你的脑袋。

      9、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。普赛尔

      10、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭

      11、生存法则:上去或者出去知识企业中的一切都与学*相关,所以生存的第一要义就是学*和理解。懒于学*的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。

      12、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

      13、幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走进来,然后从窗子里飞出去。

      14、凡是无法衡量的,就无法控制。

      15、很多人喜欢拖延,他们对手头的事情不是做不好,而是不去做,这是最大的恶*。

      16、企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫

      17、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。

      18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

      19、墨守成规,四*八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。

      20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

      世界原本就不是属于你,因此你用不着抛弃,要抛弃的是一切的执著!万物皆为我所用,但非我所属!

      创新是做大公司的惟一之路!

      决不能在没有选择的情况下,作出重大决策!

      同在一个环境中生活,强者与弱者的分界就在于谁能改变它!

      如果在胜利前却步,往往只会拥抱失败;如果在困难时坚持,常常会获得新的成功!

      哪怕是最没有希望的事情,只要有一个勇敢者去坚持做,到最后就会拥有希望!

      虽然你的思维相对于宇宙智慧来说只不过是汪洋中的一滴水,但这滴水却凝聚着海洋的全部财富;是质量上的一而非数量上的一;你的思维拥有一切宇宙智慧!

      创新就是创造一种资源!

      有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易!

      上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪!

      听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运!

      今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好!大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳!

      要学会向竞争者学*!

      外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因!

      生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸!

      在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有0%!只有这0%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言!

      我们要多设想一些美好的事物,比如健康强壮富裕和幸福,将那些贫困疾病恐惧和焦虑驱赶出我们的精神世界,就像把垃圾倒在离家很远的地方一样!抛弃它们吧!尽量避开和远离那些对生活失去希望的人!

      三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷!

      不经巨大的困难,不会有伟大的事业!

      互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向!

      当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事 一要明白谁是你的客户!二你会为他们创造什么样的价值!三如何实现并传递该价值!

      旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上!

      一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革!

      若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的!管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善!

      前十年,*企业参与国际竞争像是参加残奥会!外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公*!未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会!

      别人没做,我们更应该做!即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考!世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌!我不反对挪威的森林,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

      世纪,没有危机感是最大的危机!

      不要对挫折叹气,姑且把这一切看成是在你成大事之前,必须经受的准备工作!

      成功是优点的发挥,失败是缺点的积累!

      人活着有两种方式 一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大!人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你!另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来!当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都可以看到你,走*你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才!

      别想一下造出大海,必须先由小河川开始!

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2022-06-28 16:32:44
  • 著名企业家的名言

  • 名言,句子
  • 著名企业家的名言

      无论是身处学校还是步入社会,大家都知道一些经典的名言吧,名言主要是指人们普遍熟悉的成语、俗语、谚语、格言、诗词等。你知道都有哪些类型的名言吗?下面是小编整理的著名企业家的名言,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

      2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

      3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得.杜拉克

      4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得.杜拉克

      5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

      6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

      7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯.柯林斯

      8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔.盖茨

      9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔.盖茨

      10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯.柯林斯

      11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

      12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

      13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士

      14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

      15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

      16、质量等于利润。——管理思想家汤姆.彼得斯

      1、我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。--安德鲁卡奈基

      2、天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样,而是重新发明一种新的游戏规则。──艾尔文·雅各布布

      3、讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的……--本田宗一郎

      4、虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学*,才是真正最具有魅力的地方。--理察·布朗森

      5、尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。--雷·卡洛克

      6、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。--柳传志

      7、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。--徐世明

      8、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。--詹姆斯·柯林斯

      9、领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。--哈洛德·吉尼恩

      10、看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。--哈洛德·吉尼恩

      11、将合适的人请上车,不合适的人请下车。--詹姆斯。柯林斯

      12、光靠一个人,是不可能展现出这种能力。--伊藤雅俊

      13、对商人而言,最重要的莫过于灵活。--伊藤忠兵卫

      14、聪明的投资者,要学会在担心和恐慌中买进,而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯

      15、不管什么时候,人都不可以自暴自弃。--田部文一郎

      16、最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。--威廉·弗斯特

      17、组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。--韦恩·戈接威

      18、总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。--本田宗一郎

      19、卓有成效的管理者善于用人之长。--彼得。杜拉克

      20、质量是维护顾客忠诚的最好保证。--杰克。韦尔奇

      21、用人不在于如何减少人的`短处,而在于如何发挥人的长处。--彼得。杜拉克

      22、赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。--安海斯·*

      23、因为以前是靠日积月累的经验做出来的,所以一直沿击,但是之后想如法炮制,却怎么样也做不出来。--井深大

      24、一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。--伊克德·皮费佛

      25、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。--比尔·盖茨

      26、要让目前市面上已经开发出来的商品,一件也卖不出去。--井植岁男

      27、我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。--诺兰恩·*奈尔

      1、企业即人——日本经营之神松下幸之助

      2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

      3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克

      4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克

      5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

      6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯

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2022-10-09 10:01:35
  • *企业家语录3篇

  • 语录
  •   1、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

      2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学*,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

      3、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。

      4、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

      5、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。

      6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

      7、我生*最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

      8、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

      11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

      12、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

      13、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

      14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

      15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

      16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

      17、*电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

      18、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

      19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

      20、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

      21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

      22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

      23、好的东西往往都是很难描述的`。

      24、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

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2022-04-02 00:00:00
  • 企业家名言10篇

  • 名言
  •   1、机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说,你必须能够看到它,然后必须相信你能抓住它。

      2、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

      3、好的*惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生。养成立即行动的*惯,你的人生将变得更有意义。

      4、我们需要为我们的产品创造需求。

      5、成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的。

      6、对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。

      7、企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。

      8、世界未开发地就是你是你的脑袋。

      9、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。普赛尔

      10、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭

      11、生存法则:上去或者出去知识企业中的一切都与学*相关,所以生存的第一要义就是学*和理解。懒于学*的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。

      12、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

      13、幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走进来,然后从窗子里飞出去。

      14、凡是无法衡量的,就无法控制。

      15、很多人喜欢拖延,他们对手头的事情不是做不好,而是不去做,这是最大的恶*。

      16、企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫

      17、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。

      18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

      19、墨守成规,四*八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。

      20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

      1、张跃:如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。

      2、段永基:前十年,*企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公*。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

      3、昝圣达:在*,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

      4、柳传志:对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。

      5、任正非:我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。

      6、秦晓:很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。

      7、李书福:别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

      8、XX:要在*做好企业,你必须学会调和。既要学*先进的管理方法,又要学会在*的环境中做事情。

      9、刘晓光:通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。

      10、汪延:互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

      11、孙宏斌:万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学*万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。

      12、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

      13、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

      14、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

      15、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

      16、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

      17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

      18、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

      19、要学会向竞争者学*。

      20、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

      21、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

      22、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

      23、创新在于成为你自己。

      24、管理是一种严肃的爱。

      25、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

      26、创业永远没有终点,我们永远在路上。

      27、心中无敌,无敌于天下。

      28、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

      29、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

      30、产品试销快不得,全国推销慢不得。

      31、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。

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2022-04-12 09:11:22
  • 成功企业家语录 (菁选2篇)

  • 语录
  •   1、任何自不量力的人,最后一定会身败名裂。——上原昭二

      2、布局决定结局。——牛根生

      3、对自己所喜欢的人,要看到他的短处,对自己所厌恶的人,要看到他的长处。——牛根生

      4、一个今天胜过两个明天。——李嘉诚

      5、经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙

      6、天下有钱人终成眷属。——马云

      7、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。——张瑞敏

      8、把太太当做合作伙伴,不要把她当太太看。——马云

      9、别人从零起步,而我从负数起步。——牛根生

      10、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。——李嘉诚

      11、在商场上,可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”,但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”。——杰克·威尔许

      12、这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆不用醒来的时代;这是一个不是对手太强大,而是你根本不知道对手是谁的时代。在这样一个全球化的时代,你唯有不断学*,方能立于不败之地。今天的.你还跟无知,因为你还在怀疑一切。机会总是留给有准备的人。——马云

      13、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。——马云

      14、当别人叫你疯子,你已经离成功不远了!——马云

      15、世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?——李嘉诚

      16、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。——牛根生

      17、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。——马云

      18、人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。——李嘉诚

      19、下棋找高手。——张瑞敏

      20、吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。——牛根生

      1、权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。——马云

      2、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。——牛根生

      3、大势好未必你好,大势不好未必你不好。——马云

      4、大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。——李嘉诚

      5、不论你在什麽时候结束,重要的是结束之後就不要悔恨。——李嘉诚

      6、遭逢最恶劣的情况时,无论再怎么愁眉苦脸也无济于事,因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔

      7、上下同欲者,胜。——张瑞敏

      8、产品等于人品,质量就是生命。——牛根生

      9、决策任何一件事情的时候,应开阔心胸,统筹全局。但一旦决策之后,则要义无反顾,始终贯彻一个决定。——李嘉诚

      10、为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。——李嘉诚

      11、你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。——牛根生

      12、卖信誉,而不是卖产品。——张瑞敏

      13、生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。——李嘉诚

      14、虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。——李嘉诚

      15、信自己才有机会。——马云

      16、无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。——李嘉诚

      17、作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐、稳定军心有大作用。——马云

      18、作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。——李嘉诚

      19、有理想在的地方,地狱就是天堂。——李嘉诚

      20、人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。——李嘉诚

      21、周瑜是被自己气死的,诸葛亮根本没气他。——马云

      22、高标准,精细化,零缺陷。——张瑞敏

      23、要想知道,打个颠倒。——牛根生

      24、创业首先是去做,想多了没用,光想不做那是乌托邦。——马云

      25、快乐要懂得分享,才能加倍的快乐。——李嘉诚

      26、因为人啊,很容易把自己看高,也很容易把自己看低。——马云

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2022-10-26 00:00:00
  • 企业家新年贺词3篇

  •   1、新年、新事、新开始、新起点、定有新的收获,祝朋友们事事如意,岁岁*安,精神愉快,春节好。

      2、考试到24小时之内将会有铺天盖地的祝福短信堵塞网络,一向远见聪明的我。提前把祝福送达。恭祝家人~春节幸福快乐!

      3、好姐妹:祝脸上不长小痘痘,身上不长五花肉。今年二十,明年十八,永远都是一枝花,快快生个胖娃娃!

      4、只要心晴朗,人生没有阴雨天;只要心快乐,人生没有烦恼时;只要心天真,人生没有阴暗面。春节快到了,愿你永葆童心。

      5、牛年我愿送你蟠桃,赠你灵丹,举荐你为御马大仙,再赐你一双金睛火眼,祝福你洪福齐天,等你千古美名传!

      6、仰首是春,俯首是秋。愿所有的幸福都追随着您。祝您新年快乐。祝您新年快乐!

      7、零时的钟声响彻天涯,新年的列车准时出发。它驮去了一个难忘的岁日,迎来了又一轮火红的年华。祝您新年快乐!

      8、其实有些事我们彼此心里清楚就行了,但是新年到了,我不得不把话说明…………我的红包呢?

      9、虽然年年都是新年旧祝词,虽然己不知说了多少遍,但虽是旧词却有新意,感觉也会不一样的。祝新春快乐!万事如意!

      10、年底饭局多,人人应酬忙,情深一口闷,美味真不少,轻轻提醒你,贪杯有度,注意身体!祝春节快乐!

      1、新年的风,吹走你的忧郁;新年的雨,洗掉你的'烦恼;新年的阳光,给你无边的温暖;新年的空气,给你无尽的喜悦;新年的祝福,给你无限的问候。

      2、新年到问个好,短信祝福报个到,财源滚滚时时进,事业发达步步高,生活如意事事顺,好运连连天天交,愿你开心又美妙,转发八人显神效!春节快乐!

      3、新年到了,我精心地绾啊,穿啊,缠啊,绕啊,抽啊,把对你的祝福,编成美丽的*结,托玉兔捎给你。玉兔说,它知道你住哪儿。玉兔登门,万事如意!

      4、新年的钟声响,新年的脚步迈,祝新年的钟声,敲响你心中快乐的音符,幸运与*安,如春天的脚步紧紧相随!春华秋实,我永远与你同在!新年快乐!

      5、新年的爆竹很给力,绽开对你的点点思绪,缤纷的祝福洒进你的世界里;春节的问候满满地,包裹我沉甸甸的心意,委托手机里的短信传递给你;春节如意!

      6、新年到了,想想没什么送给你的,又不打算给你太多,只有给你五千万:千万快乐!千万要健康!千万要*安!千万要知足!千万不要忘记我!

      7、新年到了,有几个字等了一年了,很是不好意思,但现在不是害羞的时候,不说出来,我怕后悔莫及,所以我很真心地对你说,红包拿来!快点!

      8、新年的第一缕阳光是我对你的深深祝福,夕阳收起的最后一抹嫣红是我对你衷心的问候,在新年来临之际,送上真挚的祝福:春节快乐!

      9、新年到祝愿你:一年四季季季**安安,一年12个月月月健健康康,一年52周周周精精彩彩,一年365天天天快快乐乐。春节快乐!

      10、新年到送你一个饺子:*安皮儿包着如意馅儿,用真情煮熟,吃一口快乐,两口幸福,三口顺利,然后喝全家健康汤,回味是温馨,余香是祝福!祝春节快乐!

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2022-04-02 00:00:00
  • 企业家初中读后感3篇

  • 读后感,初中
  •   之前了解彼得德鲁克是从阅读《跟德鲁克学领导力做卓有成效的管理者》开始的,这本书我反复阅读,领会了部分意思,就感觉受益匪浅,运用到工作中,效果甚佳。从去年听过徐纪罡老师讲授的《企业创新管理》课程后,就一直在思考创新在实际工作中的应用,略有收获,但收效甚微。从拿到《创新与企业家精神》这本书开始,我就觉得很多困惑可以慢慢解开,学*这本书,一定能让自己有所收获,对工作有所促进,果如其然。解决了三个问题:创新到底是什么?怎么样才能创新?为什么要创新?

      创新到底是什么?

      德鲁克认为,创新是体现企业家精神的手段,企业家从事创新活动。并且创新是有目的、有组织、有系统、合理的工作,这意味着创新是可以学*的,是可以通过日常训练加以实践从而熟练掌握的。创新是企业家的标志。这句话使我眼前一亮,明白了创新和企业家之间的关系,我们需要创新,更需要企业家精神,既然二者是辩证统一的,那我就一如既往的去创新,去追求企业家精神。*时我们所理解的创新大多局限于技术的创新,比如技术革命,然而彼得德鲁克告诉我们创新不一定必须与技术有关,甚至根本就不需要是一个“实物”,也许仅仅一个创意、一个新的认知、一个独特的商业模式就可以成为一个创新,但是有一个前提,就是要为顾客提供新的价值和满意度,它是通过改变产品和服务,也就是改变资源的产出,并创造了一种新的价值。结合工作实际,我们的创新主要有管理创新、技术创新、产品创新。管理创新大到机制、流程制度创新,引入成熟先进的管理工具提升管理效率。小到一条建议、一个想法、一个小改善等都是管理创新;技术创新就是引进先进技术或是自身技术的优化改进,达到提升产品质量、降低成本、提升利润的目的;产品创新就是根据市场需求,结合自身技术创新产品,从而提高产品市场竞争力。

      怎么样才能创新?

      如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场、贏得市场?读完这本书,就有了答案。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。彼得德鲁克在书中的创新实践里,主要揭示了有目的的创新和创新机遇的七个来源:意外事件、不协调的事件、程序需要、产业与市场结构、人口统计数据、认知的变化和新知识。德鲁克认为,变化为新颖且与众不同的事物的产生提供了机会。绝大多数成功的创新都是利用变化达成的。对于认知的变化,这个与个人的教育程度和思维*惯有很大的联系。德鲁克说无论引起认知变化的原因为何,它都创造了大量的创新机遇。然而并不是每个人都能够发现新的创新机遇,就如那句谚语——生活不缺少美,只是缺少发现美的眼睛。然而我们很难确定某个认知变化是一时的流行还是永久性的变化,以及它所带来的真正后果,因此,以认知为基础的创新必须从较小且非常具体的地方做起。德鲁克开始时便强调,以上7个创新机会的来源之间并没有清晰的界限,而且有重叠的地方。这种情形可以被看作一栋建筑物的七个窗户.每个窗户看到的部分景色均可从另一扇窗户看到。但从窗户正中得到的景象却截然不同。这也正是这个篇章所带给我们的启示,力图从不同的视角去观察世界,以摆脱自己的眼光、知识和理解力的局限,去识别新的现实、变化、机遇和挑战。

      为什么要创新?

      从企业的角度而言,创新无疑是为了应对日益激烈的行业和市场竞争。创新的根本目的是为了企业的生存和可持续发展。大型企业需要将创新和企业家精神作为日常管理的常态,以应对变革;生活在变革时代的人们是幸运的,因为这个时代充满了机遇。德鲁克说,应对变革的最好办法是创造变革。我们应遵循他的教诲,并将创新与企业家精神真正贯彻到实践中去,积极承担起我们这一代人的责任和义务。只争朝夕,不负韶华。创新既要雷厉风行,也要久久为功。

      《创新与企业家精神》是我很早就列好在必读书单中的一本,他在豆瓣的评分高至90分,是大家公认的大事经典之作,尤其是对于创新创业领域的同学说,实乃入门必读之书。

      三天的端午假期,我把这本书看完了。

      如果让我评价,仅从第一遍的阅读感受说,只能算一般,有很多收获,但谈不上过瘾。与阅读《智能时代》、《运营之光》、《把时间当朋友》相比,它给我带的惊喜并不多,那种我期待的电光火石、茅塞顿开的观点似乎少了些,而且内容的理解上也比较晦涩。

      我想,这可能是自己的现实工作中还未经历过书里所说的那些观点,也或者是大多数经典的书籍仅仅在读一遍的`情况下是很难领会到它的精髓。

      但之所以被那么多人评为经典,必有其经典之处,所以后续我仍然会多读多理解几遍。

      就目前读完的感受说,有几点对我启示很大。

      其一,《创新与企业家精神》让我明白了创新的含义,之前总是听到各种各样的创新理论,比如颠覆式创新,微创新等等,但从没有具体思考过,什么是创新,我们应该如何去界定创新。

      日常生活里,我们听到创新的第一反应是高科技,或者是将创新与创意、好点子联系在一起,也或者是人们开创了一项新的生意也被称为创新,这些观点是不完整的。

      书里给出的观点比较全面,一种定义是指,将资从产出和生产力较低的领域转移到生产力及产出较高领域的方式方法就是创新,比如麦当劳并没有发明任何新东西,任何一家不错的美国餐厅早就开始生产它所供应的最终产品了。

      但是凭借的应用管理方式的创新,他们将产品标准化,设计制作流程和工具,并基于工作流程设定标准,基于标准培训人员,麦当劳大幅度的提高了资的产出,这是从供给端定义的创新;

      另外一种定义是指,创新是通过改变产品和服务,为客户创造了新的价值和满意度,甚至创造了新的客户,这是从需求端定义的。

      基于以上的定义,创新主要分为三个类别,产品的创新——即产品或服务的创新、管理的创新——及制造产品与服务,并且将他们推向市场所需要的各种技能与活动的创新、社会创新———即市场、消费者行为和价值的创新。

      无论是供给端还是需求端的定义,创新在任何时代都是一种无比重要的企业增长、社会进步的动力。

      于是,我在想,创新背后的本质是什么?我们应该如何去发现创新的?有了这些我们应该如何将这些创新落地到企业真正增长的业务?

      这也是我从本书中得到的第二个启示。

      我们之所以有机会创新,之所以有机会创业,不是凭空捏造无端想出的,其本质是在于变化,是现在和过去不一样了,是国家政策、人口规模、消费趋势、新技术等等的变化。

      正是有了这些变化,才给了企业创新的机会,让察觉到变化的企业在巨头还未察觉或已经察觉但并未行动时快速揭竿而起,快速增长,成为下一个巨头。

      所以说,当公司以同样的产品满足同样的客户群体,但每年的收益却每况愈下,不是的产品不够好,很可能是客户的需求已经发生变化。

      因此我们要有重视变化、拥抱变化的意识,(fsir)这一点我自认为做的还不错,这几年的折腾,也从内心真正意识到拥抱变化的重要,不再视变化为威胁和恐惧。

      那么关键问题了,在拥有重视变化的前提下,我们应该如何如发现、寻找变化呢?进而给我们创新提供条,让公司的业务能弯道超车。

      书中给出了部分答案,书里认为,创新的一半自于七个方面:

      1、意外的事

      2、不协调事

      3、程序需要的创新

      4、产业或市场结构的变化

      5、人口统计

      6、认知的、意义及情绪上的变化

      7、新知识

      相信作者已经总结的比较完整了,我们从需要关注着七个方面,从他们的的变化中去发现创新的机会,然后重视市场和客户的需求,以市场为导向去落地创新的方案。

      但我认为,真正在落地时仍然困难重重,比如你是如何去鉴别这些变化的,什么样的差异在你看就是书本里说的变化,并且这些变化还能引起你的重视?

      或者说,我们应该重视怎样的变化,变化到什么程度?它的标准是什么?我想,这很难有标准,只能是凭借个人的经验和商业感觉了。

      所以我越越理解,创业也好,管理也好,他们在实际操作的过程中都没有标准答案,只能边走边想,并且实践尤为重要。

      另外,书里的另一处观点对我启发很深,或者说打开了另外的思考维度。

      我一直认为一名优秀的管理者、领导者,不论是销售部门、运营部门、技术部门,他们所具备的核心能力是洞察问题、解决问题的能力。

      也就是说,这名管理者能够根据当下团队的现状、市场现状、产品现状、以及短期和长期的目标发现当下最核心的问题是什么,然后协调资去解决这个问题。

      并总能在不同阶段发现并解决困扰当下的问题,能具备这样的能力已然是高手,他不是生搬硬套,而是根据具体情况审时度势,找到问题的核心,并解决它。

      但这本书给出的观点除了发现并解决问题外,还提到管理者不光要把精力放在发现并解决问题上,还需要关注可能存在的机遇,比如书里前半部分提到的意外的事、不协调事等。

      这些机遇很可能是下一次创新的开始,这就好比是不仅要脚踏实地,更要仰望天空,发现变化并基于此创新,这是不同纬度的观点,它对管理者的要求更高了,不仅要有管理的能力,还需要有创新、战略的能力。

      *期,读完德鲁克的《创新与企业家精神》一书。

      我曾经看过不少有关创新方面的书籍,此书一览,其它的书基本上就不必再看了。经典的价值就在于此。

      此书的逻辑十分清晰。德鲁克先详细介绍了创新机遇的七个来源,包括三个内部来源,四个外部来源;然后,德鲁克阐述了在新企业、服务机构及现存企业中,如何实践企业家精神,也就是如何构建良好的创新管理机制;最后,德鲁克为我们指导了实施创新的战略方法,如孤注一掷,攻其软肋等。

      创新一词,遍地开花。什么人都在说,我们要创新,但是,究竟什么是创新呢?恐怕一时半会多数人无法出口。

      创新无疑意味着变化,但又不等同于变化。只有这个变化,在同等资源、同等条件下,产生更多的利益,也即,同样的投入,更多的产出。唯其如此,变化才能称为创新。

      对于创新,还有经常犯的错误,就是把创新单纯理解为高科技创新。在此书中,德鲁克把创新清晰地定义为七个来源,三个内部来源:意外事件、不协调的事件及程序需要;四个外部来源:产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化及新知识(也即高科技)。可见,高科技只是创新中的一种。德鲁克的理解,创新是一个经济或社会名词,而非科技名词。内部创新比外部创新风险低、成功率高,高科技创新在所有创新中风险最高、成功率最低,主要原因在于高科技的接受时间比较长、需要形成配套产业,当然,如果成功了,高科技创新带来的心理成就感最大,企业也会占据行业的龙头地位。

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2022-04-02 00:00:00
  • *企业家经典语录3篇

  • 经典语录
  •   生活是公*的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。 —— 马云

      一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。 —— 马云

      e—Bay用一亿美金砸这个市场,我认为没有技术含量,能用钱去解决问题,这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用最小的资源去把市场价值扩大化,是能够发现一个价值同时又能够用各种各样的办法使它产生影响力,这才是企业家的智慧。 —— 马云

      我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。*缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 —— 马云

      如果有一天互联网业不存在了,我也会将余生置于其中。 —— 孙正义

      一年承担了别人十年的风险。 —— 彭海涛

      压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。 —— 马云

      市场决定企业的存亡,而市场恰恰是最不相信激情的地方,这里需要的是理智。 —— 倪学军

      创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。 —— 史玉柱

      思路决定出路。 —— 王振滔

      “创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。 —— 李永胜/张思/公维锋 《三十而谋》

      人不能把什么都设计好了才上路。 —— 张若玫

      互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。 —— 马云

      互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。 —— 马云

      尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。 —— 佚名

      是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。 —— 杨致远

      听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。 —— 马云

      创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 —— 李嘉诚

      一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。 —— 牛根生

      我每天都自问有没有犯错误。 —— 梁昭贤

      领导者应该常常保持自省的姿态和心态。 —— 江南春

      要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。 —— 郭广昌

      领导者是孤独的。 —— 马云

      登高莫问顶,途中耳目新。 —— 潘刚

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2022-04-02 00:00:00