生产率标准报告范文1100字

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  • 生产工作实*报告范文

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      在经济飞速发展的今天,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编收集整理的生产工作实*报告范文,欢迎大家分享。

      生产实*是我们机械专业学*的一个重要环节,是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会,对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。为期xx天的生产实*,我们去了xx机床厂,在xx机床厂实*当中,我们学到了许多课本上没有的知识,真的是受益匪浅。

      一、实*目的

      深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必要的感性知识和使自己全面地了解机床厂的生产组织形式以及生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识。通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工过程中所用的机床,夹具、量具等工艺装备,把理论知识和实践相结合起来,让我们的考察,分析和解决问题的工作能力得到有效的提高。

      二、实*要求

      根据实*工厂的产品,选定几种典型零件作为实*对象,通过对典型零件机械加工工艺的学*,掌握各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺在工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构以及定位方式。

      三、实*安排

      (1):第一周了解车间及工件大体情况

      (2):第一周分析万能摇臂铣床六大件的加工工艺

      四、实*内容

      在机床上加工工件时,必须用夹具装好夹牢工件。将工件装好,就是在机床上确定工件相对于刀具的正确位置,这一过程称为定位。将工件夹牢,就是对工件施加作用力,使之在已经定好的位置上将工件可靠地夹紧,这一过程称为夹紧。从定位到夹紧的全过程,称为装夹。

      装夹方法有找正装夹法和夹具装夹法两种。找正装夹方法是以工件的有关表面或专门划出的线痕作为找正依据,用划针或指示表进行找正,将工件正确定位,然后将工件夹用虎钳中,按侧边划出的加工线痕,用划针找正。夹紧的目的是防止工件在切削力、重力、惯性力等的作用下发生位移或振动,以免破坏工件的定位。性能。

      工件在夹具中定位的任务是:使同一工序中的一批工件都能在夹具中占据正确的位置。工件定位的实质就是要限制对加工有影响的自由度。

      五、实*结

      十天的参观实*结束了,在这期间我们在公司进行参观实*,在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。在这个科技时代中,高技术产品品种类繁多,生产工艺、生产流程也各不相同,但不管何种产品,从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理,通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此,在专业实*过程中,首先要了解其生产原理,弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次,在专业人员指导下,通过实*过程见*产品的设计、生产及开发等环节,初步培养我们得知识运用能力。

      经过培训我的工作能力得到了相应的提高。本次实*使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次参观实*对于我们以后学*、找工作也真是受益匪浅。同时,也使我体验到了工作的艰辛,整个参观过程,我们从粗加工到精加工,从小型机床到大型机床。我充分的体会到了一个机械产品,从无到有的整个过程,第一次感受到了机械这个专业带给我的震撼和感悟。

      一、实*目的

      通过理论联系实际,巩固所学的知识,提高处理实际问题的能力,为顺利毕业进行做好充分的准备,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。通过这次实*,使我们进一步理解和领会所学的基本理论,了解计算机技术和信息管理技术的发展及应用,较为系统地掌握计算机应用技能和信息管理技能,把所学知识与解决实际问题相联系,能够利用计算机处理工作中的各种信息,培养我们发现问题、分析问题和解决问题的能力,从而提高我们从事实际工作的能力。

      二、实*意义

      生产实*是一个极为重要的实践性教学环节。通过实*,使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础;同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验。

      三、实*单位调研情况

      我的实*单位xx电信分公司是境外上市的xx股份有限公司的全资子公司。以“遵守国家的法律、法规,以市场为导向,积极采用先进的通信技术,发展电信及信息业务;加强管理,提高服务质量;为社会提供快捷、方便、准确的通信服务,满足社会需要;提高企业效益,增强竞争实力,为股东创造利润”为公司的经营宗旨。

      公司的经营范围是经营xx省内的国内固定电信网络与设施(含本地无线环路)业务;基于固定电信网络的话音、数据、图像及多媒体通信与信息服务;按国家规定进行国际电信业务的对外结算,开拓国际通信市场;经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、设备生产、销售和设计与施工。

      四、实*内容

      我实*所在的部门是技术客服部,主要从事网络维修服务工作。

      刚开始实*时,办公室的同事给了我一些有关部门运营和计算机维护的公司的规章制度,让我对公司运营情况和计算机计网络维护——特别是系统维护有了一定的认识,真正体会到了一个国有企业单位对人事的重视,理解了技术服务部的电脑维护工作虽然是企业部门运营的一个小侧面,但关系到企业在广大市民心目中的形象,我们中有经验的前辈还给我仔细讲解了计算机维护的每一款注意事项,经常领着我去进行顾客回访、产品市场调查;后来,又让我参与了一些具体的工作,比如约定顾客、维修单开立、对外宣传。

      我所学的,我知道的知识还远远不够。每个礼拜,我们要做一次材料计划表。其实这个表是很简单的。这些简单的文档操作*时觉得是微不足道的一些知识,好像根本就不用多说的问题。但真正自己在实际操作中确实是模棱两可的。这说明自己对自己所学的知识太浮了,没有深入,这种眼高手低的毛病在工作中是最忌讳的。所以在工作中端正态度是必须的。

      感触最深的是自己的社会经验不够丰富,我觉得工作并没有想象的那么轻松,接触的都是有很多年社会经验的大人,跟他们在一起,需要把自己摆在大人的立场上说话,思考问题,说话办事都要有所注意,有时会觉得很累,但是我把这次实*当成是锻炼自己,接触社会的*台,不管有多困难,也要努力克服,要抓住这次机遇,不断的向他们学*,充实自己。

      在实*期间,我深切地感受到,技术服务部是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,办公室里仍然会听到笑声;面对客户,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题。整个部门和睦相处,就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。

      五、实*体会与收获

      在这短暂的实*期间中,我学到了许多书本上学不到的知识。从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学*知识,你可以有很好的同学,很好的朋友,大家相互嘘寒问暖,不必勾心斗角。

      而社会实践则意味着继续学*,并将知识应用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被他人所选择。存在着利益关系,又工作繁忙,就多了份人情世故。

      实*,是开端也是结束。实*的同时也让我了解到了自己的不足,在今后的工作和生活中,我会继续努力,完善自我。更加努力的奋斗下去。

      星期一

      上午,老师给我们做了实*动员,着重给我们讲了实*中安全的重要性,强调安全第一,要处处注意安全。接着让我们端正实*态度,强调这是集体活动,每个人到要参加,不可以随便缺*。最后老师给我们讲了这次实*的意义,让我知道了这次实*的重要性,通过这次实*我将会学到许多我*时在书本上学不到的东西,开阔我的视野,使我对这个专业有更加深刻地认识和了解。

      下午,我们分别参观了主校区和王营校区的建工实验室。主校区的实验室由于搬迁,所规模比较小,一部分是对建筑材料应力和变力的实验,另一部分是混凝土养护实验室,里面24小时保持高温高湿,我们没有进去,蛋壳开除其设备很先进,精度很高。王营校区的建工实验室就要大多了,我们首先去了一间厂房一样的建筑里面,那屋顶上面有一个吊机,下面是两台钢材压力试验机,地上放着许多试件。钢材断面就是由上面的吊机吊到试验机上进行压力试验的。接着我们去了另一栋建筑,里面上下两层全都是实验室,我看见一楼简介上写着国家二级实验室。里面主要有混凝土试件压力测试,石子,黄沙,水泥沙浆的强度,易和性测试,其中有一间实验室里有一台超级庞大的压力试验机高度直达房顶,使我们吃了一惊。老师介绍说这是300吨的钢材压力试验机。除了这300吨的以外,旁边还有几台100吨和50吨的。看着这些庞然大物,我们兴奋不已,同时也感到自己将来责任重大。接着我们来到二楼,二楼主要是水力测量实验室,里面有许多精密的实验设备,老师说将来我们学专业课时将回来这里做实验。虽然天空下着小雨,但我们还是因为见到了这么多实验设备而感到高兴。

      星期二

      今天一大早,我们去参观了市构件厂。一进门我们就看见地上堆放着一排排预制板,按不用的规格叠放在那里。每块板中间都有三个圆孔,不同规格的板圆孔不同,圆孔下面有一排钢筋头从板底伸出,每块板上四角还有四个突出的小圆环。老师给我们介绍说这板的全称叫钢筋混凝土预应力板,板上的圆孔起着减轻重量的作用,同时还可以增强隔热保温性能。圆孔在浇铸时开口被封了,是防止储存时有昆虫老鼠在里面生殖产卵,另外还可以在安装时为防止沙浆进入孔中。然后我们参观了浇铸场地,原来浇铸时是将磨具一排排整齐的排放好然后把一根根很长的钢筋穿过一整排磨具连在两边的受力柱上,使钢筋受力,在浇铸好后产生一个收缩力。这个力就叫预应力,它使预应力板能够防止和减少受力变形。接着我们参观了板,GRC板主要是由抗碱玻璃纤维网格,低碱水泥,珍珠岩和外加发泡剂防水剂组成。主要用于做墙隔开空间。这种墙隔热隔声效果好,但不能承受外加重力,只能承受自身重力。它可锯,但不可以拼接。

      随着建筑业的发展,考虑到种种因素,不得不吧人文生态考虑进去。为了消除噪音,灰尘等的污染。一些城市都建立了混凝土搅拌站,这样不仅大大提高生产效率,而且质量也得到了保障。我们参观的构件厂也有这样一个混凝土搅拌站。只看见几个十几米高的大罐子倒立着伫立在几堆石子黄沙前。有一个传送带将石子黄沙送到旁边的一栋建筑里。老师说那是搅拌房,各种材料在那里面混合搅拌,然后灌进混凝土搅拌车里送往工地。老师还给我们讲了不同材料所混合出的混凝土的性能的不同,使我们既开阔了眼界又增长了知识。

      下午我们听了一场报告,报告主要讲了一下现代建筑的分类:砖木结构般用于单层建筑及村镇住宅 ;砖-钢筋混凝土结构(即砖混结构)般用于6层左右民用建筑和中小型工业建筑; 钢-钢筋混凝土结构一般用于大型公共建筑及大跨度建筑 ;钢结构般用于超高层民用建筑和有特殊要求的工业建筑。老师特别介绍了一下高层建筑,现在*如果要看高层建筑的话,那还得是上海了,上海的高建中又得数金茂大厦,东方明珠电视塔,这些建筑在世界上都是有名的。听着这些使我们对未来充满希望:我们将来要尽自己的所能,造出更高的建筑为祖国争光。

      老师还讲了土木工程分为三步骤:设计、施工和管理。讲了土木工程未来可以从事的社会工作岗位可以有哪些?

      1,建筑公司。

      2,行政部门。

      3,房地产公司。

      4,监理公司。还可以从事交通部门的工作。老师还讲到了我们目前大学教育的创新。他认为这是高等教育的目的。他要我们学生树立起自主学*的*惯与兴趣。建立起终身学*的*惯与爱好。

      生产实*是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。在实*过程中,我以技术员的身份深入到建筑施工单位,以一个高层住宅小区为实*场所,在项目部技术室主任的指导下,参加工程施工工作,顺利完成了xx周的实*任务。同时,也为大学毕业后从事工程实践打下良好基础。

      一、实*内容

      (一)熟悉工程施工管理、技术管理由于实*时间较短,仅参与了施工过程的具体操作,现作简要概述如下:

      1项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交*,每道工序前必须进行技术交底并填写“技术交底记录”。

      2项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。

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2022-11-29 17:37:20
  • 生产直通率提升计划 (菁选2篇)

  • 计划
  •   为了全面提高*石化天然气分公司天津液化天然气项目员工安全意识,强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及其他员工的安全意识培训力度,努力营造安全生产、学*安全知识,遵守安全制度、按规程作业的生产活动氛围,有力地促进全员安全素质的提升,保障项目安全生产工作能够安全、健康、*稳进行。

      遵照集团总部要求,根据本项目现场情况,对员工的安全意识的调查与评价,了解和获取了员工的安全意识的认知情况,特制定本项目本年度的安全意识提升计划。

      1、三到五月份本项目部对现场员工进行一次安全意识培训。分单位、分工种、分层次根据实际情况进行安全意识培训,保证在岗人员全部参加培训。

      (1)员工培训主要内容:企业安全生产方针;操作规程;应急程序;工作场所特定的安全要求;相关的法律法规要求;个体防护用品配备和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。

      (2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;

      (3)特殊工种培训内容:安全意识;岗位职责;安全操作规程;专业技术知道等。

      2、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的`复训和到期培训要根据证件的复训和到期时间要求进行培训,由项目安全部负责对复训和到期培训人员的统计工作,由项目部安全部负责向培训单位申请和安排培训事宜。

      3、本项目部做好新工人入场的“三级”安全动教育工作,根据实际情况做工人到随时入场随时教育,并且要求施工单位对新入场的工人带到工作现场进行现场安全意识教育培训。

      4、并要求各施工单位对离岗的工人重返岗位工作时,要对其安全教育,并到作业现场进行特定的安全要求、作业要求、管理要求进行回顾培训。

      5、本项目部每月在现场办公、作业现场的板报上刊登有关安全意识方面的内容来进行宣传,让员工随时都能学*安全知识。

      6、本项目部在六月份举行安全生产月活动,将进行安全生产月活动主题宣传、安全知识竟赛或安全知识讲座、安全知识演讲等系列活动、借此提高全员安全意识。

      7、在日常生产工作中充分利用班前班后会、宣传栏等形式进行安全意识宣传教育;要定期组织员工学*“化工建筑安全报”上刊登的有关安全知识,并通过开展讨论来提高安全意识。

      8、本项目部在五月份对本项目部主要负责人、各专业的管理人员及员工进行安全意识培训,培训分为通过培训来提高本项目管理人员的安全意识。

      (1)本项目员工培训主要内容;化工建筑安全生产方针;应急程序;事故、事件报告程序;岗位职责;相关法律法规要求;个体防护用品和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。

      (2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;安全生产责任制等。

      9、本项目部在日常工作中不断地对管理人员进行各种安全意识教育,利用开会、宣传栏及现场悬挂标语等进行安全意识教育和宣传。

      10、本项目部按照集团总部要求制定本项目员工安全意识提升计划,本项目将根据总部提升计划对各施工单位进行跟踪检查监督,对不按计划执行落实的施工单位进行处罚。

      一、生产计划的目的:

      加强生产管理,提供生产效率,降低生产成本,使生产均衡有序,按照客户要求,保质保量地按时完成生产任务。

      二、生产计划编制所涉及到的部门职责:

      销售部:审核客户订单以及产品价格;组织订单评审及订单交期的回复;订单样品制作指令;客户的沟通协调工作。

      技术部:根据订单要求制定出相对应的BOM清单以及提供相关参数。

      工程部:负责客户订单样品的制作;负责治具/模具制作;负责制作作业指导书;负责生产现场的技术支持。

      品质部:负责计划执行过程中监测产品质量和监视生产过程的符合性,确保生产计划顺利实施。

      物控部:负责物料采购的跟进;负责外协安排及跟催;

      生产部:制定生产计划;按计划要求(在规定时间内)按质、按量、按期或提前完成任务。

      三、生产计划流程:

      略

      四、注意事项:

      1、销售部根据现有订单和预测订单制定月销售计划并保证其准确性。

      2、物控部物料申购的准确并跟踪,做好信息沟通。

      3、采购部采购计划中物料到货时间的确认。并保证物料及时到货。如有特殊情况。要提前告之相关部门。

      4、生产部组织各生产车间按计划完成并上服生产报表,做到准确、按时。

      5、各部门异常突发事故时沟通要及时,以便于及时调整、调度。

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2022-10-26 00:00:00
  • 标准实*报告范文格式

  • 格式,范文,实*报告
  • 标准实*报告范文格式

      实*报告格式要求:

      一、实*报告文字编写格式

      实*报告装订的顺序:封面、选题报告、目录、正文、鉴定表

      1、封面文字、格式要求

      (1)实*报告的封面采用最新的版式(带校徽的,具体格式见附件2)

      (2)实*报告题目:黑体、三号、加粗;文字较多的题目要*分两行,采用“居中”的对齐方式。(要保持美观)

      (3) 封面填写的其他文字:宋体,四号,常规字形(不加粗);

      (4)完成日期:填写定稿日期

      2、选题报告文字、格式要求

      (1)选题报告要和目录一起用罗马数字编号后,用A4纸正反面打印(只有一页的,反面就为空白),附在实*报告的.正文前面(具体的编号、顺序、模板见附件1)

      (2)姓名、性别、学号、系部、专业、实*报告题目:黑体、五号、加粗;

      (3)内容提纲的一级标题、小结与心得的一级标题:宋体、五号、加粗;

      其他需填写的汉字:宋体、五号、常规字形(不加粗);

      3、目录文字、格式要求

      (1)目录与选题报告一起用罗马数字编号后,用A4纸正反面打印(只有一页的,反面就为空白),附在实*报告的正文前面(具体的编号、模板见附件1)

      (2)目录:二字要居中,黑体、三号、加粗

      (3)目录内容包括:实*报告的一级、二级标题和附件(即:毕业(顶岗)实*报告鉴定表),标清楚目录的页码。目录左右两边要对齐。

      4、实*报告正文的文字、格式要求

      (1) 实*报告一律要使用A4纸打印成文。

      (2) 字间距设置为“标准”,一般电脑默认为“标准”。

      (3) 段落设置为“行距1.5倍”。

      (4) 字号设置为:

      ① 标题:宋体,小二号,加粗;

      ② 正文一级标题:宋体,四号,加粗;

      ③ 正文二级标题:宋体,小四号,加粗;

      ④ 其余汉字均为宋体小四号:

      ⑤ 正文中所有非汉字均为Times New Roman 体;

      二、页面格式要求(这个格式模板已经固定好,不要动)

      1、页眉:从正文第1页开始书写页眉,文字为广州华商职业学院毕业(顶岗)实*报告(宋体、五号、常规字形(不加粗)),文字下划线为上粗下细文武线(3磅)。

      2、页码:从正文第1页开始按***数字连续编排,置于页面底端中间。

      三、印刷要求

      1、纸型与页边距:实*报告使用A4纸打印,行距为1.5倍。

      2、页边距为:上为2.54厘米,下为2.54厘米,左为1.9厘米,右为1.9厘米,装订线为0.6厘米,装订线位置:左。

      3、印刷与装订:实*报告一律在左侧装订,正反面打印

      四、其他要求

      1、实*报告后面必须有实*单位意见和实*单位章,否则实*报告无效。

      实*报告要盖两个公章(必须是单位公章,不能盖私人章):一个盖在实*报告的封面实*单位处;另一个盖在实*报告里面的实*报告鉴定表的校外指导教师(签名)处;

      2、毕业生交给指导教师实*报告最好以邮件方式,便于修改。

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2020-04-08 12:03:50
  • 机械生产实*报告范文5000字

  • 范文,实*报告,机械
  • 机械生产实*报告范文5000字

      一段忙碌又充实的实*生活又告一段落了,回顾过去这段时间的实*经历,收获颇丰,是时候回头总结这段时间的实*生活了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的机械生产实*报告范文5000字,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      生产实*是我们机械专业学*的一个重要环节,是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会,对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。为期10天的生产实*,我们去了xx市xx机床厂,在xx机床厂实*当中,我们学到了许多课本上没有的知识,真的是受益匪浅。

      (一) 实*目的

      1、通过在xx市xx机床厂生产实*,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必要的感性知识和使自己全面地了解机xx机床厂的生产组织形式以及生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后续专业课的教学,课程设计,毕业设计打下坚实的基础。

      2、在实*期间,通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工过程中所用的机床,夹具、量具等工艺装备,把理论知识和实践相结合起来,让我们的考察,分析和解决问题的工作能力得到有效的提高。

      3、通过实*,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学*他们的好的增产经验,技术革新和成果,实践中的经验,学*他们在机械行中的无私贡献精神。

      4、通过参观xx市xx机床厂,掌握一台机床从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的知识,扩大知识面,开阔了视野。

      5、通过记实*日记,写实*报告,锻炼与培养我们的观察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

      (二) 生产实*的要求

      为了达到上述实*目的,生产实*的内容和要求有。

      1、机械零件的加工

      根据实*工厂的产品,选定几种典型零件作为实*对象,通过对典型零件机械加工工艺的学*,掌握各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺在工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构以及定位方式,在此基础上指定其中几个典型的零件进行重点的分析研究,要求如下。

      (1)、阅读和查阅典型零件的零件图及其加工图,了解该零件在机床中的功用及工作条件,零件的结构特点及要求,分析此零件的加工工序、工艺。

      (2)、大致了解毛坯的制造工艺过程,找出铸(锻)件、型材的分型(模)面。

      (3)、深入了解零件的制造工艺过程以及零件的制造前所需要的哪些处理,找出现场加工工艺情况;

      (4)、对主要零件加工工序、工艺做进一步的分析,并做好工序卡片、工艺卡片。

      2、装配工艺

      (1)、了解机械的装配组织形式和装配工艺方法和装配工艺所需要注意的精度、*行度、垂直度的要求。

      (2)、了解个中装配方法中的优、缺点,如何避免缺点;及装配方法使用类型、要求。

      (3)、了解典型装配工具在装配方法中的工作原理,结构特点和使用方法。

      3、基本知识;铣削加工的特点、应用范围。

      (1) 所实*摇臂万能铣床的基本结构、加工范围。

      (2) 摇臂万能铣床中铣刀的种类、结构、应用及安装。

      (3) 摇臂万能铣床常用附件的工作原理、加工方法与应用。

      (4) 摇臂万能铣床工件的安装及定位方式。

      (5) *面、沟槽导轨面的铣削方法,尺寸以及一些重要精度的检验,铣削用量的选择。

      (三)生产实*的时间安排

      (1)、第一周了解车间及工件大体情况

      (2)、第一周分析万能摇臂铣床六大件的加工工艺

      (四)生产实*的内容

      1、摇臂万能铣床的主要特点是可以转任何一个角度,所应用的场合一般是单件小批量生产;

      2、摇臂万能铣床的六大件分别是悬梁、转盘、床身、工作台、床鞍、升降台;该铣床的导轨分为移置导轨和滑动导轨两种导轨,其中滑动导轨需要淬火处理,一般较长的导轨需要淬火;

      3、摇臂万能铣床在铣齿轮时需要装分度头,装刀时刀具与主轴锥面紧密结合,这样使不易变形;同时铣床的锥度有7、24不能自锁,而莫氏锥度能自锁.

      4、牛头刨床加工效率低,应加工窄长面工件,万能磨床可以磨轴类外圆柱、孔、和锥面;以及加工其他东西;

      4、工作台面加工需要注意、*行度,*面度,精度等;工作台面表面需要进行淬火处理;在安装时需要用百分表进行精度调整而且精度的调整要与国家标准来对照;

      5、床鞍轴承上、下两半圆在镗床上安装好以后再进行加工;

      6、升降台之间设计迷宫形油槽的作用是为了让润滑油不易益处,使工作台面能够有效地润滑;

      7、万能摇臂铣床X轴方向丝杆动,螺母不动;Y轴方向丝杆不动,螺母动;Z轴方向丝杆动,螺母不动;当丝杆不动螺母不动时就是卡死现象;

      8、铣床与刨床加工工件的不同特点、铣床用于加工较大的面(如底面),加工效率较高;而刨床加工T形槽和窄长面(如导轨面);

      9.粗磨与精磨得基准是统一的,定位时与百分表接触,如果机床本身精度有问题需要人工进行精度的调整;

      10.夹紧与孔的大小,接触面的面积大小,水*面是否水*有着密切的联系;

      11、工作台一般用铸件毛坯来加工,材料牌号HT250,仅第一步,钳(划线)分为两个步骤、一、以划线为基准,划出台面余量线、中心线;二、其余按要求划出各面的余量加工线;此道工序在大件车间完成,在铣床或刨床上加工;

      12、升降台的导轨面有两种、水*导轨面、垂直导轨面;

      13、砂轮越程槽、为了加工方便而设立的,此砂轮越程槽在刨床上加工;设立的目的是为了防止在加工燕尾导轨时将刀具打坏;

      13、加工工件时需要考虑效率、成本、和精度,具体要求由工厂情况而定;

      14、在机床上加工工件时,必须用夹具装好夹牢工件。将工件装好,就是在机床上确定工件相对于刀具的正确位置,这一过程称为定位。将工件夹牢,就是对工件施加作用力,使之在已经定好的位置上将工件可靠地夹紧,这一过程称为夹紧。从定位到夹紧的全过程,称为装夹。

      15、工件的装夹方法有找正装夹法和夹具装夹法两种。找正(!)装夹方法是以工件的有关表面或专门划出的线痕作为找正依据,用划针或指示表进行找正,将工件正确定位,然后将工件夹用虎钳中,按侧边划出的加工线痕,用划针找正。

      16、工作夹紧概述

      夹紧的目的是防止工件在切削力、重力、惯性力等的作用下发生位移或振动,以免破坏工件的定位。因此正确设计的夹紧机构应满足下列基本要求、

      (1)夹紧应不破坏工件的正确定位;

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2020-11-26 08:00:49
  • 安全生产会议纪要标准格式范文5篇

  • 范文,格式,会议纪要
  •   20xx年3月1日,区安委会副主任、区安监局长xxx在区*三楼会议室主持召开了2011年3月份全区安全生产工作调度会议。参加会议人员有区安监局全体班子成员、股级以上干部,各乡(街道)分管副乡乡长、安全办主任。

      会议传达了3月1日上午全市安全生产调度会议精神,烟花爆竹、非煤矿山、危化品等高危行业复产验收提出了具体要求,并对确保全国“*”期间全区安全生产形势和加强安全督导巡查工作做出了安排和部署。现将会议有关事项纪要如下:

      一、认真贯彻落实省、市安全生产会议精神

      全国“*”将于2011年3月3日在北京开幕,要认真贯彻落实全省*工作电视电话会议和全市安全生产调度会议精神,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,充分认识做好这一时期安全生产工作的极端重要性,切实加强对“*”期间安全生产工作的领导,迅速对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,着力突出重点地区、重点环节、重点场所、重点部位,制定和采取更加得力、更加扎实、更加有效的工作措施,确保全国“*”期间我区安全生产形势稳定。“*”期间,要严格执行领导干部到岗带班和24小时驻厂(矿)制度,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守;要严格执行事故信息报告制度,坚决执行安全生产每日报告制。

      二、全力抓好“*”期间安全生产和复产验收工作

      “*”期间,全区所有高危行业从3月2日开始,全面实施停产检修,直至全国“*”顺利闭幕。

      1非煤行业。“*”要认真对照辽宁省安监局《关于做好春节期间煤矿停产(停工)检修及节后复工复产工作的通知》和市安监局《关于进一步明确煤矿复产工作要求的通知》文件要求,进一步完善矿井基础设施建设。

      2.非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训,对新入厂职工进行强化培训,提高从业人员安全意识和防护技能,做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采,表土剥离达到要求,采用中深孔爆破方式开采,机械铲装作业,液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统,有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。

      4.危险化学品行业。必须制定复产工作方案,在复产前对各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。加快企业标准化建设,对未达到“安全标准化”三级以上的企业坚决不予验收。

      5.综合监管领域。要结合当前我区具体实际,继续抓好综合领域安全监管,重点抓好隐患安全等工作。

      三、全面布置“*”期间安全监督巡查工作

      为确保“*”期间全区所有高危行业企业安全生产工作,对当前安全生产工作提出了五个方面的要求。一是成立由区安监局局长任组长、区花炮行办主任任常务副组长、各班子成员任副组长的“*”期间安全生产督导组,重点督导所有高危行业每个生产环节、每个生产岗位是否停产到位,做到不留死角。二是加强“*”期间安全督导巡查工作,严厉打击非法违规行为,对擅自生产行为予以严肃查处和打击,一律停产整顿三个月,“三改六”矿井一律取消技改资格。三是组织开展全区安全生产隐患大排查活动,督促企业进一步完善基础设施建设。非煤矿企业要加快全体人员定位系统建设,“*”期间必须完成建设协议的签订工作。四是停产检修期间督促各高危企业全面组织开展安全技术培训,确保所有特种作业人员和新员工持证上岗作业。五是各乡(街道)要立即将这次会议精神传达到各个高危生产企业,全力确保“*”期间安全*稳态势,为全国“*”的顺利召开创造和谐稳定的社会环境。

      12月3日上午,宿豫区召开安全生产工作会议,贯彻落实*、省*安全生产电视电话会议和全市安全生产工作会议精神,深刻吸取江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工*台坍塌重大事故教训,进一步部署全区安全生产专项检查和整治工作,确保安全生产形势稳定。区委副*、区长刘士武出*会议并讲话,副区长赵其良主持会议。

      会议强调,要切实吸取事故教训,反躬自省,始终绷紧安全生产这根弦。江西丰城“11.24”特别重大事故,造成了重大人员伤亡,教训极其惨痛,我们要提高认识、增强警觉,树立安全优于一切的思想,始终把人民生命财产安全放在首位,把安全生产作为一条不可逾越的底线、红线;要吸取教训、拉响警报,反思是否把保安全放在第一位,迅速有效弥补短板;要提高认识、提高警惕,我区安全生产的稳定性还很脆弱,深层次的矛盾和问题还很多,必须盯住不放。

      会议要求,要迅速开展行动,彻查彻改,坚决遏制重特大事故发生。要全面排查整治,根据统一部署安排,立即在全区范围内开展一次拉网式的安全生产大检查,着重排查建设施工、交通运输、危化品安全监管、消防安全监管等方面安全生产问题,不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一处隐患,对检查出的问题,100%建档、100%按照标准限期整改;要强化安全管理,始终把安全放在企业生产经营首位,全面加强监管,全面加强执法,全面加强宣传,推动关口前移,加强源头预防,杜绝安全隐患;要加强应急准备,制定应急预案,提高处置能力,强化值班值守。

      会议强调,要严格强化责任,健全体系,确保安全生产管理落到实处。要进一步强化“一岗双责”。各级党委、*对安全生产工作都负有领导责任,要按照“分级负责、属地为主”的原则,严格履行好安全生产“一岗双责”。要进一步强化部门监管责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,严格审批、严格检查、严格督导,把安全生产的理念、法规、手段贯穿到全行业、全领域、全过程。要进一步强化企业主体责任。企业法人是安全生产的直接责任人,要牢固树立“安全生产就是效益”的理念,切实负起对安全生产的主体责任,依法依规组织生产经营。要进一步强化责任追究。严格落实安全生产责任追究制度和安全生产行政问责制度,严肃查处安全生产事故。

      会议传达了、和省、市主要领导关于安全生产工作的重要批示精神,以及全市安全生产会议精神;区*分局、交通、住建、化工园区相关负责人分别作了表态发言。

      为切实做好“五一”节期间安全生产工作,维护全区安全生产形势稳定,有效遏制和防范事故发生,27号下午,汤旺河区在区宾馆六楼会议室召开安全生产工作会议。

      区委棠委副区长赵建军出*会议并讲话。各部门、单位及各级领导一定要认真贯彻国家和省市关于加强安全生产工作的各项决策部署,深刻吸取各类安全生产事故教训,清醒认识当前安全生产任务的艰巨性,高度重视安全生产工作,把确保节日期间安全生产形势稳定和做好今后的安全生产工作作为一项重要的政治任务,进一步强化红线意识、忧患意识、风险意识和责任意识,切实加强领导,狠抓安全责任和各项安全防范措施落实,时刻绷紧安全生产这根弦,按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”的要求切实加强对安全生产工作的组织领导,严格落实安全生产责任,做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。认真组织开展易燃易爆危险品、道路交通、人员密集场所、建筑施工、旅游景区等重点行业的安全检查和隐患排查。有关部门单位要针对本行业安全生产工作的特点,认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞,及时消除事故隐患,坚决防范安全生产事故的发生。“五一”期间,各单位要加强安全值班值宿,落实值班领导和人员,发现异常情况,要按规定及时、准确报告。妥善处置。

      20xx年4月15日上午,镇*镇长xxx在镇*三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议,镇安委会成员参加了会议,会议传达了县*期召开的安全生产工作会议精神,分别听取了*派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报,会议通报了20xx年全镇安全生产工作情况,并对20xx年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下:

      一、会议指出:

      20xx年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体保持*稳态势。20xx年1—3月,我镇安全生产形势总体*稳。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了4月10日晚,宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

      二、会议强调:

      各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐大洛。

      三、会议要求:

      各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

      1、强化宣传培训。

      要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合*派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

      2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

      牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县*下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

      3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

      ⑴要从*、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度,做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,企业要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产,*强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库,定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

      ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

      ⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

      第二季度安全生产工作重点呈现二个特点:一是“五一”就要来临,二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。

      ①危险化学品安全整治,消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关闭存在重大安全隐患的`公共聚集场所。

      ②建筑施工安全整治,特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。

      ③加强宣传教育,提高安全素质,加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。

      ④加强应急管理,完善监控体系,各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作,保证预案的实用性和可操作性,要加强应急队伍的建设。

      4、强化责任落实情况报告制度。

      从本季度起,各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

      会议时间:20xx年2月28日

      会议地点:公司三楼会议室

      主持人:×××

      参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

      会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

      一、会议目的:

      为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司2011年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对2011年安全生产工作进行安排部署。

      二、会议内容:

      1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

      2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

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2022-03-29 18:19:47
  • 安全生产标准化自评报告10篇

  •   安全生产标准化自评报告(内部资料)

      为切实加强安全生产基础工作,提高安全生产管理水*,有效预防和减少各类安全事故,进一步落实《*关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔xx〕23号),贯彻落实《*铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精神,依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》(安监总管四〔xx〕130号)以及相关行业领域的安全标准,公司于xx年11月-xx年3月份结合公司实际情况全面开展安全生产标准化建设工作。公司安全生产标准化建设工作情况汇报如下:

      一、 公司领导高度重视,制定下发实施方案

      xx年10月份中铝总部下发《*铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》后,公司领导高度重视,立即进行安全标准化建设工作部署,制定安全生产标准化实施方案。公司要求各部门一把手充分认识安全生产标准化工作的重要性,高度重视安全生产标准化工作建设,认真按照中铝总部指导意见和公司要求认真开展创建工作,以安全标准化建设为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和基础安全管理,规范安全行为、有效防范事故。

      xx年11月20公司下发《xxxxx公司安全生产标准化建设实施方案》,明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。公司成立以总经理为组长,公司党委*和副总经理为副组长,公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。同时成立以xxxx副总经理任组长的专家评审组,下设4个专家评审小组,评审组由21名各专业业务骨干组成,负责评定标准内相应类目的评审。实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化,确保xx年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过xxxx总部评审组评审,xx年12月底前通过*生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。

      二、标准化建设工作启动,推进工作正式展开

      按照公司安全生产标准化工作实施意见的要求,公司于12月2日召开公司安全生产标准化建设工作启动会,公司领导和各部门主要负责人参加,会议对实施意见的各项具体内容进行详细讲解。谢金辉总经理在启动会中指出实施安全标准化建设工作对公司安全生产的重要意义,强调各部门要按照公司制定的工作目标、工作职责和工作要求认真开展工作。公司安全生产标准化建设分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。会议同时布置了12月份公司安全标准化工作自查自评的具体工作,安全生产标准化建设工作正式启动。

      三、第一阶段自查自评工作情况

      12月份各部门按照确认适用的考评项目、评审组确认各部门适用的考评项目、各部门完成自查报告、审核组审核各部门自查报告、形成公司第一轮自查报告报送总部的5个具体自查工作节点,按时完成公司下达的自查自评任务。xx年12月2日启动会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学*评定标准,逐条对照评定标准考核内容和考核要求,逐条进行现状调查。12月9日各部门向公司报送适合各部门的具体项目,四个专家评审组按照指定的相应类目进行适合项目的审核,审核确认意见于12月13日反馈至各部门。12月27日各部门按照要求提交第一次现状自查报告,12月31日专家组在对自查报告进行审核的基础上形成第一份公司现状自查报告并反馈各部门。公司要求各部门于xx年1月份起开始针对自查检查的问题边检查边落实整改。公司要求各部门从xx年1月份起开始针对自查存在的问题边检查、边落实整改。

      自查阶段13个部门组织的基本规范和评定标准学*培训超过30场次,评审组组织的评审次数9次。通过自查阶段的学*培训,公司员工逐步了解基本规范和评定标准的各项条款。12月份公司宣传部门和安全管理部门通过电子屏幕,OA通知、电子论坛、内部刊物、会议宣传等各种途径,加大对安全生产标准化建设的宣传力度,为启动阶段营造良好的工作氛围。

      四、第二阶段自查整改工作情况

      xx年1月16日公司下发《关于安全标准化建设第二阶段工作安排的通知》,布置第二阶段自查、审核和整改工作。通知要求各部门修正提交自查报告中存在不完整、不准确的问题,重新进行自查自评,27日前再次提交自评报告(书面)。27-31日审核组对各部门自评报告审核后,正式反馈各部门开始整改。第二阶段自查自评扣分共计190分,公司将扣分项目按照责任部门汇总,要求责任部门在2月份落实责任人和完成期限进行整改。

      五、 整改攻坚阶段进展情况

      2月份的整改攻坚阶段,总经理在公司各个会议上反复强调整改要求和工作进度,要求保质保量完成各项工作任务,切实把安全生产标准化工作认真做到位、做扎实。xx年2月份,各位分管副总经理亲自挂帅推进分管范围内各部门的整改,有利地推进整改进度。

      2月27日—3月1日,由公司副总经理和审核组主要成员组成两个审核组,深入各部门和生产现场进行为期5天的审核。按照从严控制评分的要求,公司第二次自查扣分共计125分,形成第二阶段自评报告,审核后公司要求各部门严格按照整改项再次进行落实整改。

      3月13日,公司对各部门的整改落实情况再次进行检查确认和评分,检验整改项目的进展落实情况。自评情况为:无关项目65分(22项),第13类目20分不参与考评,实际参与考评项目分值为915分,各项目扣分42分,实际得分873分,按照计分原则公司自评最终得分为95.4分。本次自评扣分涉及第6、7、8、10共四个类目,分别为第6类目设备设施(15项)32分、第7类目生产作业2分(2项)、第8类目隐患排查与治理5分(1项)、第10类目职业健康2分(1项)。

      六、 总部审核后整改情况

      4月5日—4月6日,总部安委会办公室安全生产标准化评审专家组8人对公司进行安全生产标准化建设工作评审。在两天的评审过程中,我们发现了许多自身在安全工作中的不足之处。在本次标准化审核中,管理专家组检查发现管理制度与标准存在一些差距,需要进一步修订完善;现场专家组检查发现一些设备设施、生产作业场所、生产作业行为存在不符合安全要求的情况。

      根据总部的评审结果,4月9日公司召集内部审核组进行本次安全生产标准化审核问题的整改会议。会议要求立即组织将审核存在的问题在公司内形成通报,并将各部门整改问题划定整改责任部门,以书面形式交到责任部门进行整改。公司要求各项目由负责人监督落实,从严把关,用一个半月的时间进行整改,两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外,各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照,对标整改。

      公司通过1个多月的努力,5月9日公司内部审核组对一个月以来的整改情况进行评审,确认大部分整改项目已完成整改。

      5月17日,公司将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监督管理局。18日,福建省安监局正式发文,同意我司申报*生产标准化一级达标企业。

      七、 要素评定情况

      1.安全生产目标管理

      xx年公司确定并发布了全年的安全生产目标,并按职责以HSE责任状的形式将目标分解至公司领导及13个部门,再由部门层层分解至员工。公司制定了完成目标的工作措施并按计划予以实施,制定了《安全生产考核评分标准》,每月对目标完成情况进行评估考核。

      2.组织机构和职责

      公司有员工1249人,按规定设置了安全管理机构安全环保部,配备安全管理人员31人。其中专职安全管理人员22名,占员工总数的千分之三以上;其中注册安全工程师9名,比例为45%以上。设立职业健康安全环保管理委员会,安委会每季度召开一次安全专题会议,进行总结及下季度工作计划安排,每次会议均形成纪要。

      公司建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。xx年1月,对安全生产责任制进行了适宜性评审,并更新发布。

      3.安全投入

      公司保障职业健康安全费用投入,并由财务部门和安全管理部门建立台账。每年制定职业健康安全费用的使用预算计划,并予以实施。缴纳足额的保险费(工伤保险、意外伤害险),受伤员工获取相应的工伤保险待遇。

      4.法律法规与安全管理制度

      公司根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度,各职能部门定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向主管部门安环部汇总。安环部每年进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求,并发布清单到各单位。及时将适用的安全生产法律法规与其他要求以培训考核的形式传达给从业人员。xx年进行了职业健康安全法律法规的合规性评价,编制了合规性评价报告。

      公司建立健全职业健康安全管理制度,对28项管理制度进行了评审,修订并重新发布。全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。

      5.教育培训

      公司安环部为安全培训主管部门,每年将各部门的培训需要编制成培训计划并由具体负责部门实施,安全培训效果均进行评价和改进。做好培训记录,并建立档案。

      xx年10月,公司主要负责人和安全生产管理人员共7名,经福州市安监局考核取得安全管理资格证书。

      对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗2个月以上重新上岗者,均进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

      从事特种作业的人员421名均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单,布置各人员取证、复审时间,保证公司特种作业人员均持证上岗。

      公司所有外来参观、学*、施工等人员均进行有关安全要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知,并由专人带领。

      公司采取“OA论坛安全专栏”、“安康杯”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。

      6.生产设备设施

      生产设备设施建设均执行了“三同时”,厂址、厂区内各道路、建筑均符合国家相应要求;厂区内的建构筑物,电气、油罐均设置防雷设施。主要生产场所应急照明、消防设施齐全。设备设施均符合要求,同时建立相应台帐,对各设备设施进行周期性维护、保养、检测。

      7.作业安全

      各单位对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级,制定相应的风险控制措施,公司形成危险源辨识清单。公司现场定置管理科学、规范,现场施工、日常作业井然有序。 公司根据各岗位特点,制作岗位风险安全警示标识并在现场进行张贴,现场警示标志和安全防护基本齐全。

      工程项目均发包具备相应资质的单位并签订《外协施工安全管理协议》,并由工程项目所在部门和组织实施单位共同对施工方进行安全交底和日常监管。同时建立合格相关方的名录和档案,根据相关方安全管理情况进行绩效考评,并根据考评结果执行安全准入。

      公司执行变更管理制度,对有关工艺、技术、设施、作业过程及环境变更制定实施计划方案,辨识危险源及风险评价并制定控制措施,控制变更风险。

      8.隐患排查

      公司制定了《隐患排查管理制度》,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,限期对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行跟踪验证和效果评估。

      公司根据现场各项安全类指标、隐患治理情况等项目内容,建立公司、部门、班组的安全预警指数系统,每周收集数据,分析公司安全生产运行情况,并根据运行情况制定整改方案。

      9.危险源监控

      公司建立了《危险源辨识风险评价和风险控制》制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等;各部门按照规定对部门的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源,分级管理。

      10.职业健康

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2022-02-02 20:51:03
  • 土建生产经理述职报告范文3篇

  • 范文,述职报告
  •   我叫XXX,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。XXXX年被评为高级工程师,XXXX年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“*”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程*20万*方米,优良工程率100%,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“xx杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。

      经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

      一、优化组织施工方案,提高科学管理水*。

      20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

      1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,

      为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型*面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资*46万余元。深得甲方满意,

      在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

      在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。

      2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

      在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

      二、严格质量管理,争创名牌工程

      “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有:

      1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

      2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

      3、严格规范,提高作业水*。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

      4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形**人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

      通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

      三、合理安排工序,加快施工速度

      做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持

      1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

      2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

      3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

      4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己*惯作法是把

      项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

      通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

      四、严细成本管理,提高工程效益

      20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

      一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

      二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形**人算细账,人人会账的管理局面。

      通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

      xxx自xx年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66%,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部计划实施情况,确保明年1月底工程手动通水阶段目标,明年10月底总工期目标实现,项目部充满信心。

      我是20xx年2月进入xxx施工现场的。在这8个月的工作中,项目部在集团公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。两年多来,根据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维*惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应,形成了现在较为顺利的施工格局,与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。

      今年以来,项目施工通过有效的计划和施工调度,确保了工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配,达到了关键线路项目不耽误节点工期,其他项目不影响总工期的既定目标。现将自己一年来的工作情况向党委报告如下:

      一、注重班子建设和干部队伍的培养建设

      路线方针确定以后,干部是决定因素。项目部领导班子成员共有10人,来自集团机关及7个二级单位,在一起工作磨合已经一年以上,虽然各自工作方式、*惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。我主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会,调解、化解工作产生上的矛盾,帮助各工区理顺关系,同时对工区自身难以协调和处理的问题,及时给以帮助和解决;对施工中出现的难点问题,我总是在第一时间和承担任务的工区主任及相关的其他班子成员一起商量解决办法,寻找对策,将他们身上的压力卸载;工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的不足和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,*常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉,我还注意深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见,是自己存在的不足,及时改进,是班子其他成员的欠缺,我都及时转达;项目部党工委还注意加强班子成员理论学*和政策学*力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理论学*,一方面认真学*党和国家重大政策和方针,强化素质、提高理论政策素养,做到与时俱进,一方面对集团公司党委出台的文件、领导讲话集中学*,认真领会精神实质,并结合项目施工特点切实贯彻落实;在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性,反复论证、比较不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决策过程体现周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋*,今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上,项目部都很好的体现了集体决策的智慧。通过以上六个方面的努力,项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了更大进步,在工作中能够很好自我增压、率先垂范,可以说,项目部班子是团结的、有战斗力的。

      项目部是由来自集团公司机关和10余家基层单位人员组成。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍,在培养中健全干部队伍。我个人尤其注意做到任人唯贤,搞“五湖四海”,不搞“山头宗派”,在工区制的施工格局中,我们共任用了7个副主任,他们分别来自四个单位,任用的队长8人,分别来自6个单位;在机关部室中任用部长、副部长9人,分别来自4个单位。对所有任用干部都由分管领导提名,人事部门考核,最后由项目部党工委召开扩大会议审议通过后任命;对从事管理和技术工作的干部,我们注意从政策倾斜上关心、爱护他们的成长,注重化解不良情绪,引导他们从大局出发,放弃小自我,为集团荣誉、*人形象增光,我经常利用工余时间和他们聊天谈心,摸清其思想动态,有的放矢的做好一人一事的说服疏导和思想教育工作。目前,除个别同志因为可能从事更好的工作而有离开项目部的想法以外,其他同志都能顾全大局,安心本职工作。

      二、坚持不懈抓好党员教育和管理,注重党员领导干部廉洁自律

      项目部党工委于20xx年1月,经集团公司党委常委批准正式成立,我担任*。根据项目人员的不断增加变化,党员队伍的组成和流向也在不断变化中,我们建立了2个基层党支部,之后又于20xx年11月按新的建制成立了6个基层党支部。党工委经过选举产生,支部委员会也完善健全。在此基础上,我们一是给党员和支部建档立卡,二是建立健全各项工作制度、议事制度和会议制度,有效保证了工作的系统性、连续性。对新从事党务工作的同志,项目部党工委成员言传身教指导工作,并主动从总部索取党务工作理论书籍发放到支部。今年我们在发展党员工作中,审核批准1名预备党员按期转正,2名积极分子经考察合格作为纳新对象,目前已经进入外调阶段,2名同志被列为入党积极分子考核。

      项目部现有党员63人,其中从事管理工作党员44人,作业层职工党员19人,女党员3人,预备党员2人;大专以上文化程度党员50人,所有党员来自集团公司机关及11家二级单位。

      项目部党组织在国外开展各项党务工作与活动存在以下几个先天不足:一是远离祖国大后方,信息传递不畅,掌握的信息往往不是滞后就是不全面;二是在相对封闭保守的国度里,各项清规戒律制约着我们活动与工作的开展;三是项目是以工程施工管理为重,没有专职的党务工作人员,党员之间以前缺乏了解,工作与活动受到掣肘。

      我们把今年8月启动“保持*员先进性教育”活动作为强化党员教育和管理的一个重要契机,在全体党员中深入扎实地开展学*教育和整改提高活动,力争通过活动,达到党员素质提升、支部战斗力提升、党工委核心力强化的目的。

      项目部党工委接到集团公司党委及xxx党工委关于开展先进性教育活动的文件后,立即组织召开专题会议,根据集团公司党委和xxx党工委统一部署,讨论制定了项目部先进性教育活动实施方案,并提出了“学*时间、人数、内容、效果四达标”的学*教育要求。项目部及时召开了保持*员先进性教育活动动员会,全体党员集中收看了集团公司党委*、总经理xx在集团公司保持*员先进性教育活动动员大会上的讲话,在此基础上,各支部召开党员大会,认真讨论细化活动安排和落实措施。此后,项目部党工委三次组织全体党员收看学*《时代楷模》、《警醒》及集团公司党委副*余长生同志《学*若干规定促进廉洁从业》的党课光碟;十一前夕,我结合工程建设实际,给全体党员上了题为《强化先进性,反对自由主义》的党课,做了题为《我们的形势与任务》的形势报告。

      目前,项目部所有党员都完成了先进性教育读本12篇文章的学*、撰写了党性分析材料和个人整改措施;各支部和党工委也完成了项目整改方案并张贴公示,接受群众监督。项目部党工委正在规划建立党员理论学*、不断提高自身素质、改进工作不足的长效运作机制。

      在党员领导干部廉洁自律上,我带头作出表率,不搞任何特殊,和职工住同样的宿舍、一起吃大食堂,从未接受任何分包商和个人的礼金礼品,在生活用品和设施配置上与机关普通管理人员一致。

      三、支持工会开展职工喜闻乐见的文化体育活动,丰富职工业余生活

      项目部周围没有任何饮食、娱乐、休闲场所。我们因地制宜、因时制宜地在营地建立了灯光篮球场、排球场、乒乓球室、电视房,并将食堂大饭厅建为卡拉ok厅,购置了dvd影碟机、先锋音响、电视机、卫星接收器、篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球,制作了单杠、双杠,确保开展活动的必要投入。今年以来项目部工会在全体员工中开展了元旦猜谜活动、春节卡拉ok比赛、篮球赛、五一双升比赛、象棋比赛等项活动,参与职工总数达700人次以上,基层工会之间开展的对抗赛、友谊赛,以及和xxxx劳务之间开展的足球比赛,我和项目部党工委一班人,也是积极鼓励和大力支持,由于文体活动的丰富多彩,一定程度上化解了职工思念亲人的感伤情绪,对稳定职工队伍也起到积极作用。

      四、勤政敬业,为项目施工的全面进展和有效实施恪尽职守

      我们是第一次进入xxxxx市场,人生地不熟,项目一开始就面临着非常多的困难,仅来了4人就开始计算工程的开工时间,人员从数量和素质上都满足不了起码的工作要求,准备不充分,设计图纸、施工方案跟不上,造成工程一开始就拖延工期了。面对这样严峻的形势,我们不等不靠,加班加点,带领大家闯过了一个又一个的难关,保证了工程目前的正常地进行。下面将工作的'的几个主要方面作如下汇报:

      1、抓建制立章,使管理有序

      工程的管理是很关键的,特别像这样的大项目,更不能够出现任何差错,否则会有很大的损失。项目要靠制度管理,一开始我就重视了这项工作,成立了七部室,相应地制定了技术管理、施工设备管理、设备材料采购管理、财务管理、成本管理、计划统计管理、人力资源管理、护照签证管理、文档管理、质量安全管理、行政管理多项符合实际情况的管理制度。特别在实施过程中,不断的完善和修改形成项目部系统的管理文件。尽管项目大、复杂、要求高、在今年人员变动大,但是各项管理都是有序的。

      2、抓市场调查,实行比质竞价采购

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2022-04-02 00:00:00
  • 企业离职率调研报告3篇

  • 调研报告,离职,企业
  •   人才的流动和流失,已经成为*企业用工的一大常态。随着*企业在快速发展,个别行业离职率也逐年上涨。

      在XX年初,众达朴信数据部门针对XX年离职率进行了一次全面的调查,共收回有效问卷1635份。本报告对XX年离职率数据进行了详尽的分析,并汇集了众达朴信专家顾问团队的专业指导和建议,希望可以帮助企业在XX年制定出合理的人才保留规划,使企业和员工达到双赢。

      XX年整体离职率超过28%,比XX年高出3.2%;员工主动离职率高达19.6%,比上年增加2.2%。这与全国经济下行,各行业加速转型有关。

      民营企业离职率高达32.5%,稳居第一

      通过对不同性质的企业离职率分析,民营企业离职率稳居第一,国企相对来讲职业环境更稳定。随着市场经济不断深入,国企深化改革,这一局面有望被打破。

      传统行业离职率攀升,人才流失严重

      XX年各行业在经济常态下,急剧变革。传统行业重组在即,门店销售,餐饮行业,零售百货,服装纺织等行业受冲击尤为明显,离职率保持在30%以上的高位。高新技术产业走轻资产,知识型道路,离职率相对较低。

      与上年相比,旅游/酒店,快消,贸易,金融行业离职率增长幅度均超过20%。

      一线生产操作岗位离职率高,企业转型任务重

      受经济转型的`影响,传统行业受到严重冲击。劳动密集型产业逐渐退出*市场,这是经济新常态的前提。生产操作,销售,工程建设等职位离职率超过30%,相对而言信息技术,行政,财务岗位较稳定。

      中层离职率高,是企业无法回避的痛,主管、专业经理、专员、助理等层级离职率超过20%,其中主管和专业经理层离职率高达四分之一。同时总监和高层离职率也将超过10%。

      毕业生缺少职业规划,入职一年离职率高达35.4%

      工作年限低于3年的离职率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我价值实现,稳定性差,“频繁跳槽”成为其职业特征。

      超七成员工因企业薪酬缺乏竞争跳槽.总体来看,员工主动离职率远远高于被动离职率。超过半数的员工离职原因主要集中在薪酬缺乏竞争性和职业前景受阻。

      超五成员工因无法胜任工作“被离职”,被动离职原因主要集中在员工无法胜任和绩效不佳两方面。

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2022-04-02 00:00:00
  • 安全生产标准化工作自我评价报告3篇

  • 报告,自我评价
  •   我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

      公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构,组建了安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

      健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而使安全工作的实施得到彻底的保证。

      在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。

      公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学*安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度, 在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。

      公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。 加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员,做到按制度、按规定监督检查,及时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。

      公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训,参加施工的所有人员(包括临时工、实*生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业;电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。

      项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。

      项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设,不断营造强烈的安全文化氛围,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自我行为,在工程施工中安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

      公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动,以灵活的形式促使员工学*安全技能,捉高自我防范意识。

      我公司根据《施工企业安全生产评价标准》进行年度自我考核评价工作,对评价的五个方面进行汇总(详见以下表格),评价结果为合格。

      根据项目部安全生产月活动方案要求,结合《中交二航局安全生产部门(岗位)责任制》的内容,现将本岗位的安全生产责任制,安全生产重点工作内容、具体做法、存在的问题以及下一步工作计划等方面向项目经理进行述职:

      一、测量部门安全职责

      1、牢记“安全生产,人人有责”树立“安全第一”的思想,严格遵守我国安全生产法中规定的相应安全操作规程和法律条款,认真学*和严格遵守各项安全生产规章制度,不违反劳动纪律,对本岗位的质量安全负直接责任;

      2、编制操作性较强的现场测量安全作业细则,以指导和规范测量工作安全有序地进行。要把“安全生产贯彻到施工方案中”,上岗前交待一遍,岗上工作人员保持警惕性,以防发生意外,坚决执行不安全不测量的原则;

      3、积极参与项目部安全检查和安全事故调查,协助安保部门从技术上分清原因,提出改进措施;并参与项目部或者公司组织的安全教育和专业技术培训,加强自身安全管理意识,提高自身业务水*;

      4、严格执行工艺流程和操作纪律,做好各项记录,交接班必须包括交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件;

      5、严格遵照测量原则进行测量放样,根据相应工程测量规范控制工程质量;

      6、定期对施工现场的危险源进行统计排查,加强对现场施工危险源辨识的意识;

      7、上岗时必须按规定着装,路面工作必须穿着反光衣,妥善保管,正确使用各种防护器具;

      8、有权参加拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止;

      9、正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽阶段,要果断正确的处理,及时如实的向上级报告,并保护现场,做好详细记录,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章指挥。

      二、存在的问题及具体做法

      1、认真对测量图纸审核,计算并复核测量数据,有问题及时上报领导。现场测量放样时,严格遵照“从整体到局部,先控制后碎步”和“步步有检核”的原则;

      2、部门成员熟记现场测量安全作业细则,上岗前检查自身安全防护装备佩戴是否正规,部门负责人交待个人分工,所携带的仪器物品;

      3、现场作业开始前对仪器状态进行检查,操作时严格遵守测量仪器操作规程。同时根据当时天气情况和现场施工环境对仪器采取一定防护措施,下雨天作业必须操作人员穿戴雨具,仪器要有专人遮伞挡雨。烈日下作业需对仪器进行遮阳,保证仪器零件不因温度过高而损坏或者影响测量精度;

      4、施工放样时前视人员和后视人员以及仪器操作人员必须认真遵守操作规范,保证测量结果不因个人的失误而受到影响;

      5、现场作业时仔细观察周围的施工环境对自身带来的不利安全因素以及可能对自身安全的影响。对于复杂地形必须多人进行工作不得单独测量工作;测量作业前应对自身安全防护措施进行检查;测量过程中应安排专人对过往车辆进行监控,及时避开施工车辆,在公路上架设仪器时注意来往的车辆,最好在两米开外安放交通警示牌;桥梁施工时注意周边防护措施是否到位,防止高空坠落。开挖时观察周围土质稳定情况,尽量在稳定区域行走。桥上部施工时谨慎行走,以防绊倒和坠落。挡土墙上部模板检查时由于操作空间小行走困难,要与他人配合作业,防止刮伤和摔倒。现浇连续梁施工时,模板、钢筋、铁钉电焊设备等物品摆放杂乱无章,需注意绊倒或刮伤。在地面作业时要时刻注意上部施工时物体的坠落,以免被砸伤;

      5、外业数据务必齐全,包括作业日期、时间、检查项目、前后视坐标、距离、方位角、放样计算的数据、检查结果以及如何调整等情况务必记录工整清楚,现场复核签字后,将检查结果情况以书面形式交接给现场技术人员,并签字做实。交接尽量详细,避免因交接纰漏导致工程质量出现问题,从而导致安全事故;

      6、内业资料和计算数据也同样建立层层检核制度,各方复核签字之后报监理审批,再递交工程部一份,自身存档一份。建立详细严谨的程序制度,保证工程有序进行。

      此外工作生活中都必须注意用水用电等安全。相信我们只要有了安全意识,对待工作和生活不懈怠,按照安全规程操作,必定不会出什么安全或者质量事故。

      公路工程安全生产管理是指公路工程生产、管理单位按照有关安全法律、法规为预防公路施工中发生安全事故而建立的安全管理系统,包括计划、组织、协调和控制等系列活动。公路工程安全生产管理的特点是由公路工程产品特点,施工技术特点和施工特点决定的。而测量作为公路施工的一项重要环节,必须所有人都要重视。所以我们因加强自身的安全意识,对工作中出现的问题加以总结。让安全隐患远离我们!

      作为旅客集散地,客运站安全生产工作关系到国家、集体和人民群众的财产和人身安全。因此,我站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据客运站生产经营的具体情况,进一步落实安全生产各项规章制度,加大安全检查和隐患治理力度,加强对站务人员及从业人员的安全教育,形成了“人人讲安全,事事要安全,处处保安全”的良好氛围,杜绝了各类安全事故的发生,为经济发展做出了积极的贡献。

      一、高度重视,加强领导

      我站在日常工作中高度重视安全生产工作,实行一把手负责制,完善安全工作组织机构,加强对安全工作的组织领导,形成了高效协调的安全组织网络。同时注重对职工的思想教育,使每一位职工都能充分认识到安全生产工作的长期性和艰巨性,将安全生产工作贯彻到日常工作中。特别是在全年开展的各项安全大检查期间,我站以活动开展为契机,进一步加强对职工和从业人员的宣传教育,提高安全生产意识,使安全检查工作取得了实实在在的效果。

      二、落实责任,完善措施

      我站全面贯彻落实安全生产责任制,认真执行“一岗双责”,实行安全分级管理,不断修定和完善客运站安全生产规范,认真落实各类预案,开展各类演练,加强对重点部位的重点防控:一是结合各级安全部门的文件要求,对职工传达各级安全生产法律、法规和相关安全生产文件精神。二是根据单位的实际情况组织员工进行安全生产、法律法规知识培训,实行年度考核不少于12次。三是坚持每月安全例会和季度安全例会制度。与职工签定安全责任状,实行安全生产“一岗双责”制。四是每月实行全站安全大检查,有针对性的对节假日运输工作进行专项安全检查,查找漏洞做好防范。五是定期对全站营运车辆按照交通部八项检查标准对车辆资质、灭火器、安全锤进行专项检查,确保各项安全设施齐全有效。六是定期聘请消防安全教育机构人员对全站职工进行安全教育。七是落实各项应急预案,进一步完善雨雪等恶劣天气的运输保障,确保不出现责任事故。八是实行年度考核,规范岗位操作规程,开展岗位竞赛,提高全体工作人员的业务技能和管理水*,达到安全生产的目标。九是认真开展了“安全生产月”“三站一中心综合整治”和“全市文明城市创建”活动。

      三、狠抓源头,把好关口

      我站设立了专门的车辆性能安全检查部门,配备齐全的车辆安全检测设施和专业的安检人员,按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目和规定》,严格检查车辆技术状况及驾乘人员的从业资质。对于拒不配合车辆安全技术检测的,我站实行强制措施,不合格车辆不予报班和发班。同时严格实行发车前车辆安检工作,按照“八项检查项目”逐一落实,并要求安全检测人员发现问题及时处理和解决,并做好记录,保证不发“带病车”。在把好车辆技术关的同时,我站进一步加强对驾乘人员的宣传教育:一方面让他们能够掌握国家的法律法规和规章制度,另一方面让他们牢固树立安全生产的重要意识,在保证安全的前提下,让旅客“走了、走好”。

      四、排查隐患,跟踪治理

      安全工作大于天,为给广大旅客创造一个安全、稳定、和谐的乘车环境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落实到行动上,把安全生产工作抓牢、夯实。我站联合车站派出所和运政驻站办坚持月查、季查,与上级部署的各类安全生产大检查相结合,在客运站长年开展“查隐患、堵漏洞、促安全、保客运”安全生产活动。活动坚持预防与整治相结合,对于查出的隐患、漏洞能整改的当场进行整改;当场不能整改的,做好防范措施

      进行限期整改,并登记在案,加大对各类隐患的整改力度,不走过场,切实将安全工作落到实处。

      五、逐一查堵,确保安全

      为确保客运站“三不进站、五不出站”管理规定落实到位,我站建立完善了严格的危险品查堵制度,采取以下措施,防止危险品进站上车:一是制定危险品检查工作程序,规范危险品查堵工作。二是设立专门的危险品查堵岗位。在进站口等关键环节对进站旅客携带的行李物品进行安全检查,对查获的危险品进行登记并妥善保管、按规定处理。三是“安检仪”检查岗位实行“定员定岗、签到上岗”,并做好交接班工作。四是做好危险品检查情况汇报制度。定期向主管领导汇报危险品检查情况。

      六、加强监督,及时整改

      我站建立健全了内部和外部双重监督机制。设立了安全生产专职管理人员,负责监控汽车客运站的安全生产运营情况,向客运站负责人和分管安全生产的领导负责,报告安全隐患,提出预防措施和建议。客运站负责人和分管安全生产的领导深入分析安全生产管理人员提出的预防措施和改进建议,及时组织人员予以落实和整改。我站建立了安全生产举报制度,对外公开举报电话、设立意见箱,充分发挥旅客和社会各界对客运站安全生产管理的监督作用,对接到的安全生产举报和投诉予以调查、处理。

      时值冬季,春运临*,雨、雪、冰冻天气时有发生,我站安全生产工作面临着新的压力和挑战,我们将严格按照国家和省、市各级关于安全生产工作的各项安排,继续加大工作力度,狠抓责任落实,制订更加科学有效的安全管理方式,进一步抓好客运站安全生产工作,确保安全形势的持续稳定,为经济发展做出新的更大贡献。

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2022-07-17 02:08:31