职教部门用的古诗

行政部门职责描述

行政部门职责描述（通用7篇）

　　行政部门需要具备优秀的口头及书面表达能力;具有较强的人际交往、组织、沟通、计划、执行力。下面是小编给大家整理的行政部门职责描述（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

　　1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

　　3、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；

　　4、负责公司各类行政公文的编写与发放，起草及归档公司相关文件；

　　5、集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

　　6、管理公司各类印章、以及重要资质证件；

　　7、组织好来客接待和相关的外联工作对接事宜；

　　8、主持部门内部建设工作，维护内部网络，维护监督内部OA系统使用管理以及微信群管理；

　　9、协调公司内部行政工作，统计行政费用的使用情况；

　　10、购买、管理公司固定资产，管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；

　　11、管理、监督检查公司的公共区域卫生、以及员工着装；

　　12、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；

　　13、完成交办的临时性工作。

　　1、负责制定及完善岗位相关的各项流程制度，并监督执行落实；

　　2、负责部门对外行政类事务的`沟通协调；

　　3、负责公司商务接待，娱乐设施场所的管理工作；

　　4、各类行政费用的整理、审核；

　　5、上级领导交待的其他工作事项。

　　1、负责公司公文的管理，包括通知、报告、会议纪要、发文、函件等；

　　2、负责公司固定资产、低值易耗品的管理，包括台账建立、更新，定期盘点；

　　3、负责公司仓库出入库的管理，包括台账的建立、更新、定期对物资盘点；

　　4、负责公司宿舍管理，包括日常定期检查等；

　　5、负责公司食堂的管理，包括菜品质量，环境卫生等；

　　6、负责公司办公环境的管理；

　　7、负责公司证照的管理，包括证照办理、年审等工作；

　　8、负责公司相关接待工作；

　　9、负责公司发文的攥写；

　　10、负责公司外联的相关工作。

　　11、要求有良好的文案功底；

　　12、良好的沟通能力；

　　1、负责公司行政事务：外宾接待、车辆管理、固定资产、5S管理、快递费用等；

　　2、负责公司员工考勤统计汇总工作；

　　3、负责公司会议准备，做好重要会议的记录及会议纪要的整理；会议室管理；

　　4、负责制作标书、客户对接等招投标相关工作；

　　5、负责客户档案管理、项目进度跟踪管理等商务运营相关工作；

　　1、负责制定并完善公司各项行政管理制度和管理体系；

　　2、负责公司所有行政事务的管理，规范行政工作流程，合理有效控制成本；

　　3、负责公司办公区域的规划管理及行政事务的日常运维；

　　4、负责公司固定资产、耗材的管理，定期协同财务部盘点固定资产；

　　5、负责公司公章、证照的相关管理工作；

　　6、负责公司各类会议组织安排和会务工作；

　　7、负责员工关怀活动、团建、文体活动的策划、组织、实施；

　　8、负责与物业对接，及时处理维修维护问题；

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　1、负责起草公司各类文件、通知、报告、请示、计划、决定、相关会议纪要、工作联系函等文字材料；

　　2、负责公司内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档等档案管理工作；

　　3、负责公司各类物资（办公用品、劳保用品、固定资产等）的采购、登记、统计、分配、维修等工作，做好物资的领用登记、物资采购计划，保证物品的正常供给；

　　4、负责统筹、组织公司5S管理工作；

　　5、负责对接各运营中心行政类事务；

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销售部门的作用和职能

销售部门的作用和职能

　　在一个公司中销售部负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。下面是小编为大家收集的销售部门的作用和职能，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　销售部门在整个营销过程中的作用

　　销售是营销管理的重要组成部分，是连接企业与市场的桥梁。

　　在现在营销组织中，通常有二大职能部门：一为销售部，二为市场部。其中销售部在营销组织中的作用主要是：

　　销售部门直接与市场和消费者相联系，它可以为市场分析及定位提供依据。

　　销售部门通过一系列的销售活动可以配合营销策略组合。

　　通过销售成果检验营销规划，与其他营销管理部门拟定竞争性营销策略，制定新的营销规划。

　　销售是企业活动的中心，销售部是企业“冲在最前沿的战士”，在瞬息万变的市场上，销售是连接企业与顾客之间的纽带，不断地进行着创造性的工作，为企业带来利润，并不断地满足顾客的各种需要。销售部门在公司整体营销工作中承担的核心工作是销售和服务。

　　销售部门的职能

　　进行市场一线信息收集、市场调研工作

　　提报年度销售预测给营销副总；

　　制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；

　　管理、督导营销中心正常工作运作，正常业务运作；

　　设立、管理、监督区域分支机构正常运作；

　　营销网络的开拓与合理布局；

　　建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；

　　合理进行销售部预算控制；

　　研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；

　　制定业务人员行动计划，并予以检查控制；

　　配合本系统内相关部门作好推广促销活动；

　　预测渠道危机，呈报并处理；

　　检查渠道阻碍，呈报并处理；

　　按推广计划的要求进行货物陈列、

　　宣传品的张帖及发放；

　　按企业回款制度，催收或结算货款．

　　销售部门组织类型及特点

　　销售部门组织模式的选择要受到企业人力资源、财务状况、产品特性、消费者及竞争对手等因素的影响，企业应根据自身的实力及企业发展规划，精心“排兵布阵”，量力而为，用最少的管理成本获得最大的经济效益。

　　下面介绍几种常用的销售组织模式。

　　地域型组织模式

　　这种结构是指在最简单的销售组织中，各个销售人员被派到不同地区，在该地区全权代表企业业务（结构图如下所示）。销售部的结构因销售方式不同而有所不同，销售方式以推销为主的销售部的结构就不同于专业销售的销售部结构，专业销售的销售部的结构较以推销为主的销售部的结构更密集、更深入、更庞大。

　　在该组织模式中，区域主管权力相对集中，决策速度快；地域集中，相对费用低；人员集中易于管理；在区域内有利于迎接挑战。

　　区域负责制提高了销售员的积极性，激励他们去开发当地业务和培养人际关系，但销售员要从事所有的销售活动，技术上不够专业，不适应种类多、技术含量高的产品。

　　在我国，因地域辽阔，各地区差别极大，所以大部分企业都采用地区性销售经构，各区域主管负责该地区所有企业产品的销售。从组织基层开始，经销商向销售员负责，后者则向区域主管负责。

　　在制定地区结构时，企业要分析一些地区特征：该地区便于管理；销售潜力易估计；能节省出差时间；每个销售员都要有一个合理充足的工作负荷和销售潜力。通过对地区规模和市场形状的衡量以满足这些特征。

　　区域分支机构可以按销售潜力或工作负荷加以划定。每种划分法都会遇到利益和代价的两难处境。具有相等的销售潜力的地区给每个销售员提供了获得相同收入的机会，同时也给企业提供了一个衡量工作成绩的标准。各地销售额长时期的不同，可假定为是各销售员能力或努力程度不同的反映。销售员受到激励会尽全力工作。

　　但是，因各地区的消费者密度不同，具相同潜力的地区因为面积的大小可能有很大的差别。被分派到大城市的销售员，用较小的努力就可以达到同样的销售业绩。而被分到地域广阔且人烟稀少地区的，就可能在付出同样努力的情况下只取得较小的成绩，或作出更大的努力才能取得相同的成绩。

　　一个较好的解决办法是，给派驻到边远地区的销售员较高的报酬，以补偿其额外的工作。但这削减了边远地区的销售利润。另一个解决办法是，承认各地区的吸引力不同，分派较好或较高级的销售员到较好的地区。

　　区域由一些较小的单元组成，如市或县，这些单元组合在一起就形成了有一定销售潜力或工作负荷的销售区域。划分区域时要考虑地域的自然障碍、相邻区域的一致性、交通的便利性等等。许多企业喜欢区域有一定形状，因为形状的不同会影响成本、覆盖的难易程度和销售队伍对工作的满意程度。比较常见的区域有圆形、椭圆形和楔形。现今，企业可以使用电脑程序来划分销售区域，使各个区域在顾客密度均衡、工和量或销售潜力和最小旅行时间等指标组合到最优。 该组织模式较适合中、小企业，本书中所谈及的销售管理皆以此模式为范例。

　　产品型组织模式

　　销售员对产品理解和重要性，加上产品部门和产品管理的发展，使许多企业都用产品线来建立销售队伍结构。特别是当产品技术复杂，产品之间联系少或数量众多时，按产品专门化组成销售队伍就较合适。例如，乐凯企业就为它的普通胶卷产品和工业用胶卷及医用胶卷配备了不同的销售队伍。普通胶卷销售队伍负责密集分销的简单产品，工业用和医用胶卷销售队伍则负责那些需一定技术了解的`产业用品。

　　这种结构方式生产与销售联系密切，产品供货及时，适合技术含量高、产品种类多的企业。但由于地域重叠，造成工作重复，成本高。

　　如果企业各种产品都由一个顾客购买，这种队伍结构就可能不是最好的。例如，庄臣企业有好几个产品分部，各个分部都有自己的销售队伍。很可能，在同一天好几个庄臣企业的销售员到同一家医院去推销。如果只派一个销售员到该医院推销公司所有产品，可以省下许多费用。

　　顾客型组织模式

　　企业也可以按市场或消费者（既顾客类型）来组建自己的销售队伍。例如一家兼容计算机厂商，可以把它的客户按顾客所处的行业（金融、电信等）来加以划分。

　　按市场组织销售队伍的最明显优点是每个销售员都能了解消费者的特定需要，有时还能降低销售队伍费用，更能减少渠道摩擦，为新产品开发提供思路。

　　但当主要顾客减少时会给公司造成一定的威胁。

　　复合型销售结构

　　如果企业在一个广阔的地域范围内向各种类型的消费者推销种类繁多的产品时，通常将以上几种结构方式混合使用。销售员可以按地区产品、产品市场、地区市场等方法加以组织，一个销售员可能同时对一个或多个产品线经理和部门经理负责。

　　销售部门在公司中的位置

　　销售经理必须很关心公司的组织结构，因为它帮助你完成工作。销售经理定时要和公司本部联系，要和不同的部门及公司层级接触，譬如财务部门、市场部、运输部门等。另外和生产、研究开发、行政及其他部门也有不经常但稳定的接触机会。只有这样才能保证客户能受到满意的服务。

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生产技术部的部门职责

生产技术部的部门职责（精选7篇）

　　职责它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴，下面是小编收集整理的生产技术部的部门职责（精选7篇），希望大家喜欢。

　　1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。

　　2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。

　　3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。

　　4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。

　　5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。

　　6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。

　　7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。

　　8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。

　　9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。

　　10、定期召开生产调度会，负责生产的综合*衡，处理生产中的重大问题。

　　11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。

　　12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。

　　13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。

　　14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。

　　15、负责每月按时报出生产报表。

　　安全技术部门是企业领导在安全生产工作方面的助手，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。

　　1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。

　　2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。

　　3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。

　　4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。

　　5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。

　　6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

　　7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

　　8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

　　9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。

　　10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。

　　11、督促有关部门做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

　　12、组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

　　13、在业务上接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情况。

　　1、在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。

　　2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

　　3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。

　　4、负责召开企业安全工作会议。

　　5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

　　6、协助领导组织安全活动和检查，指定或修改安全生产管理制度，负责编写企业内部安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

　　7、对广大职工进行安全教育，负责特种作业人员的委托培训工作。

　　8、定期进行安全生产检查，监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。

　　9、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。

　　10、参加暂设电气工程的设计和安全验收，提出具体意见，并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

　　11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收，发现问题后，监督有关部门或人员解决落实。

　　12、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。

　　13、协助领导，监督安全保证体系的'正常运转，对存在问题的单位，要及时想领导汇报。督促解决。

　　14、鉴定新型劳动保护用品，并监督其使用。

　　15、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即责其改正。

　　16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并知道工人正确使用。

　　参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

　　一、 职责范围

　　1、 在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

　　2、 全面负责工厂生产管理工作。

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客服部门工作职责

客服部门工作职责

　　人生就像一场长途旅行，在这场旅行中，我们都会遇到很多人事，会遇到美丽的风景，会遇到很多想要或者不想要的东西，譬如鲜花美酒和掌声，譬如沮丧抑郁和绝望。以下小编为大家介绍客服部门工作职责，欢迎大家阅读参考！

　　一、客服工作职责：

　　按工作性质客服一般分三种：

　　售前客服：主要回答用户在购买前提出的问题，包括对商品以及对购物流程等问题，客服工作职责。以销售为主要目的；

　　售中客服：主要处理下单后，商品收到或交易取消前的一系列问题，查单催单为主；

　　售后客服：主要处理客户投诉，收货发货，退换货品等工作。

　　二、商品专业知识

　　1、客服应当对商品的种类、材质、尺寸、用途、注意事项等都有了解，最好还应当了解行业的有关知识，商品的使用方法，洗涤方法，修理方法等有基础的了解。

　　2、微笑服务，热情亲切

　　用语规范，礼貌问候，用和善友好的态度及笑脸表情让客户感受到你的真诚。做到亲昵称呼，自然亲切。

　　3、反应及时，有效解决

　　首次到访打招呼时间不能超过15秒，打字速度大于等于50字每分钟。对客户提出的疑问要快速，准确的进行解答，对自己不明白的问题需询问上级后在回答客户！

　　4、了解需求，专业销售

　　对客户的咨询、需求给予准确，快速的回应。需求不明确时做到引导客户产生需求。回答客户异议要表现出专业的言语，知识，技能。让客户感觉我们是专家并感受上帝般的待遇。

　　5、主动推荐和关联销售

　　善于向顾客推荐公司主推款，并给予关联推荐，乃至达成更高的客单价。

　　6、建立信任，体验愉悦

　　通过经验，找到和顾客共鸣的话题，想顾客所想，给顾客恰当的建议，建立销售的信任。

　　服务过程中给顾客找准记忆点，强化客户记忆，给客户良好的体验并留下愉悦的回忆。

　　7、转移话题，促成交易

　　碰到客户刁难，啰嗦或公司弱点问题，迅速转移话题，引导销售，并以促成交易为目的。

　　三、纠纷的处理技巧

　　1、快速反应

　　顾客认为商品有问题，一般会比较着急，怕不能得到解决，而且也会不太高兴。这个时候要快速反应，记下他的问题，及时查询问题发生的原因，及时帮助顾客解决问题。有些问题不是能够马上解决的，也要告诉顾客我们会马上给您解决，现在就给您处理……

　　2、热情接待

　　如果顾客收到东西后过来反映有什么问题的话，要热情的对待，要比交易的时候更热情，这样买家就会觉得你这个卖家好，不是那种虚伪的，刚开始的时候很热情，等钱收到之后呢，就爱理不理的那种，这样买家就会对你失望，即使东西再好，服务不好，他们也不会在来。

　　3、认真倾听

　　顾客投诉商品有问题，不要着急去辩解，而是要耐心听清楚问题的所在，然后记录下顾客的用户名，购买的商品，这样便于我们去回忆当时的情形。和顾客一起分析问题出在哪里，才能有针对性的找到解决问题的办法。

　　4、安抚和解释

　　首先我们要站在顾客的角度想问题，顾客一般总不会无理取闹的，她来反映一个问题的话，我们要先想一下，如果是自己遇到这个问题会怎么做，怎么解决，所以要跟顾客说，“我同意您的看法”，“我也是这么想的”这样顾客会感觉到你是在为她处理问题，这样也会让顾客对你的信任更多，要和顾客站在同一个角度看待问题，比如说一些“是不是这样子的呢”，“您觉得呢”，还有在沟通的时候称呼也是很重要的，一个客服的话，那么肯定是有一个团队的，团队不是只有一个人咯，所以对自己这边的称呼要以“我们”来称呼，和顾客也可以用“我们”来说的，“我们分析一下这个问题”，“我们看看……”这样会更亲*一些的，对顾客也要以“您”来称呼，不要一口一个“你”，这样既不专业，也没礼貌。

　　5、诚恳道歉

　　不管是因为什么样的原因造成顾客的不满，都要诚恳的向顾客致歉，对因此给顾客造成的不愉快和损失道歉。如果你已经非常诚恳的认识到自己的不足，顾客也不好意思继续不依不饶。

　　6、提出补救措施

　　对于顾客的不满，要能及时提出补救的方式，并且明确的告诉顾客，让顾客感觉的你在为他考虑，为他弥补，并且你很重视他的感觉。一个及时有效的补救措施，往往能让顾客的不满化成感谢和满意。

　　7、通知顾客并及时跟进

　　给顾客的采取什么样的补救措施，现在进行到哪一步，都应该告诉给顾客，让他了解你的工作，了解你为他付出的努力。顾客当发现商品出现问题后，首先担心能不能得到解决，其次担心需要多长时间才能解决，当顾客发现补救措施及时有效，而且商家也很重视的时候，就会感到放心。

　　四、货情况处理

　　在遇到客户要求退换货时，先不要去追究谁的责任，此时客服说话语气要温和，先让客户的情绪稳定下来。之后再询问客户遇到的情况，详细记录下客户要求退换货的原因。分析问题出在哪里，责任方是哪里。并让客户对产品进行拍照后发电子图片给我们。经过协商后要对退货产品进行备案并注明退货原因！原则上退货的运费是客户出的！而换货的运费是各出一半的！

　　1、一般客户投诉常用开头语

　　您好，真不好意思，给您添麻烦了，请先不要着急，我来帮您处理哦。

　　2、仓库发货紧张时，应对客户催货。

　　亲。我们仓库在加急发货，保证三天内发出的。这两天活动订单有点多。亲先不要着急。晚发货的都有礼品相送，祝您购物愉快哦。非常感谢

　　3、因为尺码不合适退换货时

　　亲，尺码太小/大了，是吗？您按照《客户服务保障卡》里的地址将衣服退回来，麻烦您在纸上填写下合适的尺码。仓库收货后，会尽快为您处理的哦。

　　五、问题解答

　　步骤一：当客户对物品迟迟没有送到并产生指责时，客服人员首先要安抚客户，稳定其情绪。

　　步骤二：了解一下客户遇到的情况，并作详细记录。

　　步骤三：告知客户不要着急，我们会跟快递公司联系，会给您一个满意的答复！但与此同时要求客户对工作的积极配合，比如让客户再确认一下他的收货地址，收货人电话等信息。

　　步骤四：确认客户的收件地址和淘宝后台的发货地址相同，并和快递单地址进行确认。

　　步骤五：联系发货的快递公司询问情况，并作详细记录。并确认物品现在在何处，是通过什么方式运送过去的。

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学生会部门工作职责

学生会部门工作职责

　　大学学生会给人的第一感觉就是各种高大上,总是觉得加入其中就是光荣的,下面是小编收集整理的学生会部门工作职责介绍,希望对你有所帮助。

　　一、纪检生活部

　　纪检生活部职能：

　　1、负责检查学生宿舍（主要是男士寝室）卫生，学生每周到校情况。并辅助辅导员，上报学生到校情况。

　　2查寝时间为每周三晚上9点，检查寝室卫生状况并打分。每周日晚上9点，检查学生到校情况。三次未到的同学要上报辅导员。（查寝时间：上学期第6周-第17周下学期第3周-第17周大型活动当天除外）

　　3、学院学生会所有大型活动，纪检部主要的工作是维护会场的纪律和秩序。并配合好学生会其他部门的工作，做好总结工作。（如才艺大赛、挑战主持人等）

　　4、部门每月例会，让我们自己部门充分了解自身问题，能更好的做好本职工作。另外每月参加一次校纪检部交流会。（一名副部一名干事）

　　招新要求：

　　①工作积极主动，有耐心与责任心，具有吃苦耐劳精神

　　②有较强的自我锻炼与自我管理意识

　　③热爱生活，善于观察生活，能够及时反映同学们的心声，全心全意维护同学权益

　　④有较强的团队意识，为人真诚，谦虚谨慎

　　⑤自觉遵守组织各项规章制度，有为同学服务、为校会服务的热情和耐心

　　二、理论学*部

　　理论学*部职能：

　　协助分团委做好党课学员的思想组织工作，做好开展党课学*，资料管理，收取思想汇报和开展好党课学员入党准备等各项的会议。

　　1、协助分团委和老师做好日常党建管理工作，开展好各项关于入党的会议。

　　2、做好党建方面的事宜传达工作，及时传达学校党建项通知，积极联系各班班委做好党建传达工作。

　　3、认真配合校团委做好党课考勤工作，严肃考勤纪律，严格对待党课考勤情况。

　　4、按时收取艺术设计学院学生方面的报告或申请，并及时上交和整理。

　　5、协助老师整理好毕业生党建方面的档案，组织好需要的文件和证明等资料。

　　6、积极配合其他部门做好各项活动，配合学生会分团委完成任务。

　　招新要求：

　　①要求干事需具备较强责任心和耐心，

　　②有端正的工作和学*态度，

　　③具有良好的品行。由于部门工作较细致和繁琐，干事需具备细心和认真的*惯。

　　三、秘书处

　　秘书处职能:

　　1、发挥学生会组织的“桥梁纽带”作用，做好学校与学生的“上情下达、下情上传”沟通工作

　　2、指导学生会开展维护学生权益工作，做好与相关部门的联系沟通工作

　　3、组织对各项工作和活动的现场考核，为期末考核和评定准备材料

　　4、指导学生会组织开展各类文体活动，负责对活动主题、内容、筹备、开展等环节进行指导

　　5、组织、培养、考察、管理和选拔学生会干部，对学生会干部的任免进行监督管理，负责全体学生会委员和学生会干部、干事的工作情况的记载

　　6、负责起草制定有关文件，掌管学生会的各种文书、文件及有关物品，定期组织召开*团例会，讨论学生会工作

　　7、行之有效地帮助*团完成协调工作及*交办的其他任务

　　招新要求：

　　1.工作认真负责，具有良好的团队精神和奉献精神，甘于为他人服务，乐于与他人合作。尤其需要做好“舍小家为大家”的思想准备，因为我们秘书处的工作其实是比较繁杂的，需要要耐心，恒心，和细心的人来运作。

　　2.熟悉策划书、总结、心得等办公文体的基本写作格式，有较强的语言及文字表达能力，能按要求将各项工作内容记录下来，调理清晰，简明扼要。秘书处的工作以文字表述为主，需要记录相关会议笔录，总结相关活动等，文字驾驭能力要求比较高。

　　3.掌握Word、Excel等的电脑操作技巧，能准确、高效地将大量的文字、数字等信息进行筛选、分类和整合。秘书处有相当多的文件和表格需要制作与管理，必须要有这方面的工作能力方能胜任。

　　4.态度良好、注意细节、能够细心的分析事件，并且总结经验，能够有信心从一而终，不会中途放弃。具有良好的沟通表达能力，能够很好地与各位老师及部长相处，不卑不亢。

　　四、组织部

　　组织部职能:

　　组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。

　　1、熟悉掌握全院团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况；

　　2、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；

　　3、负责业余团校、学生干部培训班的组织工作；

　　4、督促检查团支部组织生活开展情况；

　　5、推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；

　　6、做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；

　　7、完成学生会交办的其他任务。

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公司各部门职责标语

公司各部门职责标语

　　在*日的学*、工作和生活里，大家都看到过标语吧，标语具有非常明显的时代特征和行业特色。还在苦苦寻找优秀经典的标语吗？下面是小编精心整理的公司各部门职责标语，希望对大家有所帮助。

　　会计岗位的职责

　　1、遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。不断提高会计业务水*，建立科学的会计工作秩序，正确执行会计人员的职权。

　　2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准，对违反制度的业务事项有权拒付，并向领导汇报。

　　3、当好领导的参谋助手，管理并用好公司资金，量入为出、统筹兼顾，合理安排，保证重点。

　　4、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭证，退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整，并及时做好整理归档工作。

　　5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿，数字必须真实，严禁弄虚作假，伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督，按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整，按规则记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。

　　6、编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。

　　7、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。

　　8、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。

　　9、经费使用做到年初有预算，年终有决算，并定期向主管领导办公会议汇报。

　　10、与财政、税务、银行等相关*部门等机构建立并保持良好的关系；

　　11、建立、健全会计档案，按照*门规定保管办法，保管好会计档案，以备查核。

　　12、完成领导交办的其他任务。

　　出纳岗位职责

　　1、在财务主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。

　　2、负责办理银行存款、取款和转账结算业务。

　　3、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。

　　4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。

　　5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。

　　6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。

　　7、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

　　8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

　　9、负责掌管公司财务保险柜。

　　10、完成上级领导交办的其他任务

　　人力资源部职责：

　　1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；

　　2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；

　　3、与各级部门沟通，做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；

　　4、制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；

　　5、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；

　　6、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议；

　　7、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示；

　　8、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；

　　9、督促各部门完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；

　　10、做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；

　　11、协助各部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办；

　　12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；

　　13、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；

　　14、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、车辆管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作；

　　15、完成总经理交办的其它工作任务。

　　经营部职责：

　　1、在公司领导的带领下，负责拟定公司的生产经营发展战略和生产经营管理制度。

　　2、组织完成每年的对上、对下承包，组织合同签订，组织对公司各项目部考核工作。以合同为依据，组织承包指标的考核，落实奖惩；掌握对上、对下承包指标的'完成动态，及时向主管领导报告，并提出建议

　　3、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产计划以及重点工作实施方案。

　　4、组织协调项目部的生产、经营管理部门开展工作，充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。

　　5、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、各项目部每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术服务的运行管理。

　　6、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生产过程中出现的问题，做好公司月度生产例会的组织工作。

　　7、负责据有关管理部门的生产经营材料汇报。

　　8、协调、管理、考核所属各项目部，做好费用结算管理工作，做好内部定额管理工作。

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华为都有哪些部门

华为都有哪些部门

　　在日常学*、工作抑或是生活中，大家都经常看到华为的身影吧，以下是小编为大家整理的华为都有哪些部门，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　如题，华为都有哪些部门？

　　华为的部门很多。

　　1、国内办事处：基本位于各直辖市及省会城市，大连、青岛等也有小办事处。各办事处的工作目标就是销售，分客户线（负责各运营商）和产品线（负责各产品）。

　　各线人员算各部门深圳总部的派出人员，又直接受办事处主任管理。办事处主任对所在办事处辖区负责，权利很大。

　　2、技术支援系统。包括深圳总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构，按维护产品不同分为各产品部，负责产品的售后服务。

　　3、研发系统。负责华为各产品的研发，是华为最庞大的'系统，人数在10000人左右，还不包括相当数量的外包人员。分为深圳总部和各地研究所，根据产品不同分为交换接入、光网络、移动、智能网、数通、多媒体等等。

　　4、中试系统。全称好象叫中间试制部。是为了保证产品质量在研发和生产系统间插入的一个部门。按NBA的数语叫专干脏活类活，待遇反而不高。

　　5、生产系统。该部门在高科技行业的地位可想而知，人员素质总体看是最低的。其一线员工主要由国内一些中专学校代陪，当然其中的管理和技术人员和其它部门一样，都是来自大学生。该系统人树在1000以上。

　　6、市场财经系统。该部门是负责货款回收的，应该隶属于市场系统，只是回款的地位很重要，所以在华为单列出来。人数和其它系统比算少的。

　　7、秘书和文员。秘书和文员不是一个单独的部门，而是分布在各个系统中。

　　8、管理工程部。负责华为IT系统的建设和维护。

　　扩展资料：

　　按地域先分为国内和海外，国内又分为深圳总部和各省市办事处，海外也分为国内深圳总部和各大洲地区部。按工作分工又可基本分为客户系统和产品系统。

　　深圳总部：包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。国内包括各目标运营商（电信、网通、移动、联通等）系统部的总部和各产品（交换、光网络、移动、智能网等）国内系统部的总部。

　　海外包括国际营销（客户）和产品国际（产品）的总部。还有负责客户接待的客户工程部。

　　华为公司简介

　　华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

　　2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。2018年《*500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。

　　2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统；8月22日，2019*民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一；12月15日，华为获得了首批“2019*品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣”。

　　2021年8月2日，《财富》公布世界500强榜（企业名单），华为排在第44位。2020*民营企业500强第一名。

　　2020年11月17日，华为投资控股有限公司整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

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公司部门祝福语

公司部门祝福语

　　在*日的学*、工作和生活里，大家一定都接触过祝福语吧，祝福语可以给人们带去温暖和好心情。写祝福语时要注意的事项有很多，你都知道吗？以下是小编为大家收集的公司部门祝福语，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、新年新气象，祝您在新的一年里，快乐永远！事业在您的微笑中愈展愈盛！高山上的人总能最先看到新一年的日出，有了您的高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里！

　　2、开拓事业的犁铧，尽管如此沉重；但您以非凡的毅力，毕竟一步一步地走过来了！在这新年佳节之际，愿漫天的爆竹声，化作潇潇春雨，助您播下美好未来的良种！龙飞凤舞同迎客，门敬筵开竞向君。在新的一年里，祝您事业蒸蒸日上！祝您在新的一年里大展宏图，吉祥如意、笑口常开。

　　3、零时的钟声响彻天涯，新年的列车准时出发。它驮去一个难忘的岁月，迎来了又一度火红的年华。祝你春节快乐！

　　4、恭喜发财，财源广进！

　　5、正逢新春佳节，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！

　　6、恭祝您的事业蒸蒸日上，新年更有新气象！

　　7、随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进！祝您生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。

　　8、感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏图！

　　9、有些事并不因时光流逝而褪去，有些人不因不常见面而忘记，记忆里你是我永远朋友。在这迎新春之际，恭祝你新年快乐！事业蒸蒸日上！万事大吉！合家欢乐！财源广进！恭喜发财！

　　10、每年的这个时候，祝福就像海洋涌向你，希望我的祝福像一叶轻舟，载你乘风破浪达到成功的彼岸！祝愿你新年快乐！万事大吉！合家欢乐！财源广进！

　　11、今天我擦亮了阿拉丁的神灯，灯神对我说：我会满足您的一个愿望。我说：请把我所有的祝福送给您！请继续往下看接受我对您的祝福！此刻，我最大的心愿就是：祝您新年快乐

　　12、祝愿你新年行大运！仕途步步高升、万事胜意；祝愿你新年快乐晦气扬长而去，好运扬眉吐气！

　　13、愿我是一枚爆竹，绽裂的快乐为你的脸庞添一抹笑意；愿我是一盏灯笼，曳动的火光映红温暖你的心；

　　14、愿将一份宁静和喜悦，悄悄带给你，新年快乐！

　　15、愿您在新的一年里：抱着*安，拥着健康，揣着幸福，携着快乐，搂着温馨，带着甜蜜，牵着财运，拽着吉祥，迈入新年，快乐度过每一天！

　　16、祝一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季*安，五福临门，六六大顺。七星高照，八方来财，九九同心，十全十美。所有的吉星呵护着您！时时吉祥！刻刻*安！

　　1.*常日子*常心，淡淡相思传真情。你我友情在日里，短信传递真情意。送上问候和祝福，不问新年和新年，此时此刻此真意，愿你开心永幸福！

　　2.每个人的人生都总会有很多遗憾的事情，总想着得不到的东西，也总想扔掉自己得到而不想要的东西；所以，人生不会有公*，只有要与不要。新年到祝福你健康快乐！

　　3.新年了，祝合家幸福快乐，万事如意，梦想成真。

　　4.彩旗飘飘，飘荡的是新年的喜庆。

　　5.新年到了，没有贵重的礼物；也没有玫瑰的欢喜，但有比这些更珍贵的祝福献给您：祝您在新年里心想事成，万事如意！

　　6.春风满面最得意，亿万人民幸福溢。富裕生活买车房，歌声飞出心窝里。锦绣前程无限丽，事业兴旺房产地。广进钞票不胜数，美满幸福欢乐喜。愿你新年更上一层楼！

　　7.新年心情好，天天没烦恼；举头揽幸福，低头抱美好；一颗快乐心，一家温馨情；幸福身边在，健康迎未来；朋友，我在远方祝你：新年好！

　　8.不许动！举起手来，认识的站左边，不认识的站右边，想笑的站中间。说你呢！快放下手机，双手抱头靠墙站好，仔细给我听着：祝你新年快乐。

　　9.幸福生活红起来，一路守到底。

　　10.亲朋好友拜年早，红包礼品不会少；祝福送到就是好，幸福安康新年好！

　　11.新年祝愿您：工作舒心，薪水合心，被窝暖心，朋友知心，爱人同心，一切顺心，永远开心，事事称心！

　　12.在烟花绽放的瞬间，趁着震耳的烟花声轻轻对你说：“我喜欢你”。

　　13.趁着钟声还未响，趁着鞭炮还未鸣，趁着新年还未至，趁着新年刚开始，趁着人还未喝醉。先把我美好的祝愿送到你的手机，愿你新年吉祥如意，合家欢乐。

　　14.祝君事业有成，合家欢乐，步步高升。

　　15.缘份是长长久久的相聚，朋友是生生世世的牵挂，人以真为美友以诚为贵，无论你身在何处，我的祝福永远伴你，在这寒冷的冬季记得好好照顾自己！新年快乐！

　　16.祝你新年幸福美妙，舒心不消！

　　17.新年之际祝您：东行吉祥，南走顺利，西出*安，北走无虑，中有健康；左逢源，右发达，前有福星，后有菩萨；内积千金，外行好运！祝新年快乐！

　　18.日照新年生紫烟，遥看幸福挂前方，飞流直下三千尺，疑是快乐落九天。横看健康竖*安，远*高低各好运，不识新年真面目，只缘未收我短信。新年快乐！

　　1.过去的一年，我们合作的十分愉快，感谢一年来您对我工作上的支持，新的一年祝您工作顺利，希望我们继续合作。

　　2.多情的电波，放飞我的祝福。短短的信笺，塞满你的邮箱。小小的`问候，拉*彼此的距离。忙碌的日子，从此多一些温暖的记忆。时空阻隔，老朋友惦记你！

　　3.彩旗飘飘，飘荡的是新年的喜庆；花团锦簇，绽放的是新年的快乐；火树银花，燃起的是新年的祈望；祝福声声，传送的是深情的牵挂，祝福朋友，祝福新年！

　　4.在关爱中让友情更深，在牵挂中让亲情更暖，在诚实中让心底更静，在简单中让生活更美，在问候中让祝福更好，在祝福中让新年更快乐！

　　5.风柔雨润好月圆，良辰美景年年盼，幸福生活天天随！冬去春来似水如烟，流年不复返，人生需尽欢！说一声珍重道一声*安，祝您新年快乐！

　　6.金蛋，银蛋，彩蛋，不如快乐过新年。

　　7.春风初度到新年，欢歌声声震云天。千家万户乐翩翩，迎福纳财笑开颜。我有祝福在心田，悄悄送到你身边。愿你新年爱情甜，合家快乐福无边。

　　8.愿2021年的我们，能够做喜欢的事，爱值得的人，活得尽兴且快乐，过得恣意而洒脱。

　　9.幸福的锣鼓敲开致富门，快乐的鞭炮引来吉祥路。大红的灯笼照亮光明途，缤纷的烟花献出如意宝。新年钟声响起时，欢歌笑语声围绕。全家团聚守岁末，美好生活每一天。新年快乐！

　　10.新年好！祝愿你吉祥富贵，新年快乐，新年进步，来年早生贵子！有空就来坐坐，我们都很惦记着你！

　　11.去年的祝福，今年如愿；去年的关心，有增无减；去年的问候，今年更甜；去年的理想，今年实现；祝年的你，工作顺利，心想事成，为自己的目标而奋斗，定能成功。

　　12.一家和和睦睦，一年开开心心，一生快快乐乐，一世**安安，天天精神百倍，月月喜气洋洋，年年财源广进。预祝你新年快乐！

　　13.一年有一春，春春你顺心；一年有一夏，夏夏你发达；一年有一秋，秋秋你丰收；一年有一冬，冬冬你成功；年年有节日，日日都吉祥！新年快乐！

　　14.新年到，吉祥话必须到；短信带着问候到，心中祝福也送到。祝：新年新气象，事业步步高，财神福神对你笑，生活顺利处处好！

　　15.新年到来喜事多，阖家团圆幸福多。

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评优部门理由

评优部门理由

　　评优部门理由

　　岁月飞逝，一年的时间很快过去，年度优秀团队评选就要到来，下面是小编搜集整理的评优部门理由，欢迎阅读。

　　我们是公司漳州店三月份早班的团队代表，于20xx年3月1日组队，至今又是一个月咯。在这一个月里，我们不断成长，不断刷新我们的销售业绩。很高兴能有机会参与20xx年三月份优秀团队的评选，下面，我将这一年来我们团队取得的成绩向领导作如下汇报。

　　一、销售业绩

　　20xx年三月我们超额完成任务，除份我们超额完成任务外，剩余我们均完成计划任务的93%以上，而且在月号，我们创造了单日销售新高。

　　二、团队的凝聚力

　　作为支新组合的团队，前期一切工作都还处于磨合阶段，因此团队的稳定性不太好，但从一周以后，人员逐步稳定，各项工作都走上正轨。我想没有一个团结的队伍，没有齐心协力的向心力，早班团队是不可能走到今天的。并且三月的第一天开始，AGOGO漳州分店早班的每一个人，都能感受到团队的这种精诚团结。当月早班的某某辅导员和某某经理带领着我们一起奋斗这个烟花三月的精彩。

　　三、活动取得的成绩

　　1、我们曾在今年2月份公司举行的“行动者晨会”比赛中，取得了第二名的好成绩。而当时我们才开业不到两个月。

　　2、在九月份和御苑的K歌比赛中，我们包揽了一个一等奖，两个二等奖的好成绩，没有集体的荣誉感，不会取得这样的成绩。

　　3、在11月份公司组织的宿舍检查评比中，我们的男生宿舍16—1—301被评为第三名。在接下来的时间里，我们也会要求其它宿舍做的更好。

　　四、一支年轻、敢拼搏的团队

　　在公司所有企业中，早班的从管理层到基层员工，应该是全公司最年轻的一支团队，但是我们并没有因为人员的年轻化而影响或延误工作。相反，年轻和充满活力的我们，一支在勇敢往前冲，努力去完成公司下达的一个又一个任务。

　　五、员工的道德素质

　　早班员工来自四面八方，个人素质参差不齐。在公司这样一个高端会所，碰到的客人非富即贵，但一年来，从没发生过客人遗失物品的现象。如果有员工见到客人落在房间的物品，均会主动交到收银台。一个月来零事故的成绩，我想是经过一个月的时间我们的`培养、熏陶和教育得来的。

　　以上这些成绩的取得也许还很微不足道，但却是一个月来我们努力奋斗的结果。每一个早班人都为身在公司工作而感到骄傲和自豪，并且还会一直努力坚持下去。我们早班团队是一朵奇葩，一朵还未完全绽放的奇葩。如果这次能有幸被评为优秀团队，我想这种激励无异于给这朵奇葩所施的肥料，有了这营养，它会盛开的更快，更美！希望各位领导能给我们这个机会，因为年轻的我们，真的很需要肯定和胜利！

　　选煤厂在集团公司党委、集团公司的正确领导下，按照年初制定的工作目标，扎实工作，锐意进取，整体工作取得新进展，实现历史性突破，特此申报，请审核。

　　（一）以实施精煤战略为重点，科学组织洗煤生产，

　　今年，由于xxx试生产和阶段性的xxx销售市场紧缩、原料煤资源不足、铁路车皮发运不及时等因素，生产受到一定程度的影响。在此种条件下，我们统筹全厂的工艺、装备、技术、人才资源，教科研先进集体申报充分发挥专业化管理优势，加强协调配合，努力创造条件，不断提升主体经济效益。加强洗煤生产的组织管理，恢复了月份生产工作会议和季度办公会制度，增强生产管理的科学性。深入开展职工劳动竞赛，实行定期考核与横班竞赛双重激励机制，调动职工生产的积极性，力争多出精煤，多创效益。强化产品质量控制，从原料煤入厂到产品出厂均进行严格的质量检验，及时向生产操作人员反馈信息，科学指导洗煤生产。通过全厂上下的共同努力，以优异的成绩挽回了因外部条件制约和新一分厂试生产造成的减产因素，超额完成了集团交给的生产任务。

　　（二）以创建节约型企业为重点，加强经营管理和成本控制。

　　坚持从细节入手，定期召开材料资金*衡会、配件审核会和经营考核会，严格按经营政策考评，增强成本控制的科学性。加强生产配件管理，加大修旧利废力度，扩大自制配件加工比例，1—10月份总厂本部实际消耗配件费334.8万元，纪检监察先进集体申报材料比计划减少22.4万元，在保证生产稳定运行的基础上实现了增收节支。加强介质粉管理力度，吨煤介耗控制在2.94吨，比计划降低0.06公斤，同比降低0.37公斤。推广绿色照明新技术，安装普若泰节电器，严格控制非生产用电，节约电费支出35万元，吨煤单耗控制在7.5千瓦·时的行业较好水*。兴安分厂从严落实“一排二查三考核”制度，改造老、旧、杂电器设备，切实强化节能管理，节能效果显著，受到集团公司有关领导的肯定，在集团公司节约型企业现场会上交流经验。

　　（三）加快科技兴厂步伐，技改二期工程建设按期试产。

　　中学先进班集体申报材料以高度的责任心和使命感，全力做好技改二期工程建设。安装两台GPJ—120加压过滤机、自制两台XPM—16型浮选机及其附属设备，用先进的浮选加压过滤工艺取代落后的浮选工艺。工程建设于11月20日一次性重负荷试车成功，目前进入试生产阶段。试车时，经初步检验，精煤水份控制在10左右，比原系统降低了4个百分点，各项指标均达到设计标准，初步实现了工艺匹配、消除浮选系统制约生产、降低精煤水分，撤销火力干燥等目的，预计年可增加经济效益千余万元，为企业节约资源实现可持续发展奠定坚实的基础。

　　（四）加强质量标准化建设，保持安全文明生产。

　　制定实施《选煤总厂事故隐患排查办法》和《罚款细则》，每旬坚持安全大检查，今年以来共排查出各种安全隐患290余项，全部落实整改，安全生产把握度进一步增强；加强设备的检修与维护，各厂设备完好率均保持在96以上，就业工作先进集体申报材料保证了洗煤生产连续稳定运行。开展文明生产，粉刷厂房，保养设备，清理死角死面，保持清洁的作业环境，质量标准化建设水*显著提高，达到集团公司地面厂处较好水*。

　　（五）加强政治工作，保持稳定发展。

　　在集团公司有关领导的支持下，通过理顺干部关系，保持干部队伍稳定高效，目前已有32名中层干部通过了集团公司协审，强化了组织建设和干部队伍建设。加强党风廉政建设，狠刹学子宴和婚丧事违规操办等不正之风，增强党员干部的廉洁自律意识。积极为职工办实事、办好事，前三季度全厂副科级以上干部捐款60260元，组织全厂职工为房产科患重病职工捐款13820元，计划生育先进集体申报材料切实解决职工生活困难；发放扶贫救助款126260元，帮扶特困职工387人次，解除弱势群体后顾之忧；努力做好退休人员、内退职工及个别重点人员的思想政治工作，化解矛盾，理顺情绪，保持了企业和谐稳定。

　　团队带头人为全国优秀教师、北京市高校教学名师，长期致力于专业建设和课程改革，具有丰富团队管理、专业建设和教学改革经验。团队教师师德好，教学经验丰富，教学特色鲜明，对课程的建设发展具有较强的开拓能力；团队所聘用的兼职教师均是来自北京现代制造企业一线的技术骨干人员，技术水*高，实践动手能力强。

　　教学团队*年来主要成绩：

　　1、北京市精品课程3门，《自动生产线安装、调试与维修》、《单片机控制技术》、《机械技术》课程分别于20xx年、20xx年、20xx年被评为北京市高等学校精品课程，其中《自动生产线安装、调试与维修》被北京市教育委员会推荐参加20xx年国家级精品课程评选；

　　2、获国家级教学成果二等奖1项，《高职机电专业人才培养规格和课程体系改革建设、与实践》（20xx年）；北京市教学成果一等奖2项（20xx年）；

　　3、机电一体化专业为国家示范高职院校建设计划重点建设专业（20xx年），北京市高职高专重点专业（20xx年）；

　　4、自动生产线课程教学团队获北京市“优秀教学团队”称号（20xx年）；机电专业获“北京市属市管高等学校学术创新团队”（20xx年），获北京市“专业创新团队”称号（20xx年）；

　　5、教学团队有“全国优秀教师”1名（20xx年），“北京市高校教学名师”1名（20xx年），“北京市优秀教师”3名，“北京市中青年骨干教师”2名。

　　*年来本团队在专业改革、课程建设、教学研究、技术开发、社会服务等方面开展了大量工作。

　　大力进行专业建设，人才培养模式改革成果突出。形成了“订单培养”、“校内产学一体”的工学结合人才培养模式。与首钢集团、SMC（*）有限公司、北京飞机维修工程有限公司、神华集团神东公司等大型企业，开展深度合作，联合培养机电高技能人才。充分利用校内实*工厂，采用“校内产学一体”人才培养模式开展专业教学。

　　“双证书”纳入教学计划，实行双证融合。推行“双证书”教育，逐步将“机电一体化证”、“低压运行维修电工证”等职业考证内容纳入教学计划，强化学生的职业技能和生产技能训练，采用“以证帮考”的考核方法，检验学生的理论水*和技能水*，实现学历毕业证和职业资格证的双证融合。

　　建立了以满足职业要求和发展为目标的课程体系。根据“机电设备组装调试”、“自动生产线安装、调试和维修”、“数控机床维修”三类岗位，分解岗位职责，分析职业典型工作任务和工作流程，形成了机电一体化技术专业的课程框架，依据职业成长培养规律，建立“基础学*领域、专业学*领域、拓展学*领域”的体现工作过程的课程体系。

　　校内外实训条件先进完备，成为地区机电职业认证培训基地。拥有自动化生产线实训中心、传感器与检测技术实训室、电气控制与PLC实训室等20多个专业技能实训室（中心）；拥有2个可进行专业技能实训的校办工厂；与首钢集团、北京机场维修工程有限公司、SMC（*）有限公司等企业建立了17个校企深度合作的校外实训基地；建立了“机电一体化职业技能培训鉴定点”、“低压运行维修电工培训鉴定点”、“国家制图员职业技能培训鉴定点”。*三年，先后面向在校学生、企业员工和社会人员2800多人开展了职业技能培训鉴定。

　　提高教师专业技术水*，科研水*和社会服务能力逐步增强。开发的“智能型高压开关综合保护装置”、“矿用隔爆兼本安型电子皮带秤”等新产品，取得良好的效益。其中，“KJD—N型电子秤计量监控系统”在20xx年通过了北京市科委的产品鉴定，填补了国内防爆电子皮带秤的空白，达到了国内先进水*；“安全节电器”在20xx年获国家实用新型专利技术。

　　团队教师依托校内实训基地和先进理念，开展机电一体化技术培训，积极为企业和社会提供技术支持与服务。作为*人力资源和社会保障部“机电一体化师资培训基地”，多次承办了“全国机电一体化技术师资培训班”；先后为京煤集团昊华公司开设了机电工段长机电技术培训班和班组长技术培训班。

　　子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜”。回顾我部门这一年来的历程，感受颇多，下面我将这一年来我们团队取得成绩作如下汇报。我危仓现有员工22人。在公司的正确领导下，坚持围绕生产抓安全，安全促生产这个指导思想，充分发挥团队作用，全面认真圆满地完成好20xx年度的各项工作任务，取得了骄人的成绩。

　　一、坚持‘亲力亲为与客户共同成长’的经营理念，全面服务安全生产工作

　　20xx年危仓在公司领导及部门员工的共同努力下，以适应新形势、新任务为要求，以亲力亲为与客户共同成长，经营成本优化、合理为经营理念，以与社会文明同步、与人类健康和谐为安全方针，始终以安全生产工作为中心，把公司的标准化先建设贯穿到危仓的日常工作中，较好地完成了年初既定的工作计划和公司交办的各项工作任务，充分发挥了团队作用，为危仓成为示范基地建设做了积极的努力，为公司的科学发展提供了坚强有力的保障。

　　二、全面完成20xx年的各项工作任务

　　1、运作管理

　　20xx年危仓服务的客户中，如中远、冠华、巴斯夫涂料等均达到客户要求指标，部分的KPI指标在达标的同时还维持在一个非常高的标准，例如库存准确率一年均保持在100%。

　　20xx年仓储标准化工作是整个仓储部的重中之重，根据总部的标准化推进计划，危仓成立了专门的标准化小组，由经理牵头，在以刘总为领导核心的领导下，在各兄弟部门的大力配合下，全面推行标准化工作，4月初完成了VI标准化及运作流程标准化的建设工作，5月份起开始对运作成本及运作效率进行采集，并在9月份建立危仓的效率标准。7月作为标准化试点单位积极配合集团运作现场管理会议的开展，11月初作为第一批标准化验收单位顺利的通过检查，并取得了优异的成绩。

　　三标体系运行一年来，在公司大力支持下，以技安部牵头，我危仓以围绕标准化建设的核心，以法规标准为基础，以可视化手段和信息化技术为利器，通过专业的管理团队，保障了危仓各项指标均达到体系要求，通过了年度的监督审核，成功的构建了安全、环境、质量的标准管理体系。

　　2、安全管控

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