商务方案策划范文

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  • 商务谈判策划方案3篇

  • 策划方案
  •   一、谈判主题

      解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系

      二、谈判团队人员组成

      主谈:胡达,公司谈判全权代表;

      决策人:贺宇翔,负责重大问题的决策;

      技术顾问:陶佳,负责技术问题;

      法律顾问:张伟燕,负责法律问题;

      三、双方利益及优劣势分析

      我方核心利益:

      1、要求对方尽早交货

      2、维护双方长期合作关系

      3、要求对方赔偿,弥补我方损失

      对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系

      我方优势:1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失。

      我方劣势:

      1、在法律上有关罢 工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿。

      2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失

      3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失

      对方优势:

      1、法律优势:有关罢 工属于不可抗力的规定

      2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例

      对方劣势:属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境

      四、谈判目标

      1、战略目标:体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系。

      原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系。

      2、索赔目标:

      报价:

      ①赔款:450万美元

      ②交货期:两月后,即11月

      ③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导

      ④优惠待遇:在同等条件下优先供货

      ⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求

      底线:

      ①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失

      ②尽快交货远以减小我方损失

      ③对方与我方长期合作

      五、程序及具体策略

      1、开局:

      方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中

      方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出450万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位。

      对方提出有关罢 工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:

      1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破。

      2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢 工事件进行剖析。

      对其进行反驳

      2、中期阶段:

      1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢 工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动

      2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益

      3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益

      4、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失

      5、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定

      对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局

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2022-07-16 06:25:08
  • 商务接待方案范文5篇

  • 范文,方案
  •   一、来访人员基本情况:

      二、接待小组人员:

      我公司的刘总裁、张总经理、罗秘书及其相关人员到成都机场去迎接所要来的相关贵宾。要求接待那天大家都要穿本公司工作装,陪同的接待人员要有气质、形象好、性格开朗、和蔼可亲、健谈、做事认真仔细、注意细节等。

      三、接待日程安排:

      四、落实工作人员:

      由总经理及其秘书到机场接机,总裁在公司门口接待客人,并引领客人进接待室。所需用品由后勤部负责购买,公关部配合;会场布臵由吴诗怡和张华负责;会场所需设备由公司技术人员负责。

      五、接待过程中的所用场所(会议场所)的设计与布臵:

      1、环境布臵为暖色,会场入口摆放两盆盆栽,会议桌中间摆放鲜花,每个座位前放臵一瓶矿泉水,每两个座位间摆放一盒纸巾。将湿毛巾放在小碟子中,并放臵在会议桌上。

      2、布臵*台:会议桌上摆上桌签、配臵话筒,背景天幕用深红色的幕布,将会议的中英文会标“——”挂在天幕上。

      3、配齐投影仪、麦克风,会前调试完好。

      附件:

      接待中具体礼仪:

      1、握手礼仪:

      (1)握手的顺序:

      握手一般遵循“尊者决定”的原则。在长辈与晚辈、上级和下级之间,应是前者先伸手;在男士与女士之间,应是女士先伸手;在主宾之间,应主人先伸手,客人再伸手相握。但客人辞行时,应是客人先伸手,主人才能握手告别。在*辈朋友之间,谁先伸手,谁有礼;当别人不按惯例已经伸出手时,应立即回握,拒绝握手是不礼貌的。

      (2)握手的方法:

      双方在介绍之后,互致问候时,待走到约一步左右的距离,双方自由伸出右手,手掌略向前下方伸直,拇指与手掌分开并前指,其余四指自然并拢,用手掌和五指与对方相握并上下摇动。握手时应注意上身略向前倾面带微笑,正视对方眼睛以示尊重;左手应当空着,并贴着大腿外侧自然下垂,以示专一,用力适当不能过轻或过重;边握手边致意,比如:“您好!”“见到你很高兴!”等等。握手的时间不宜过长,一般以3~5秒为宜;男性与女性握手时,男方只须轻握一下女方的四指即可。

      2、递物与接物礼仪:

      (1)递接名片:

      一般情况下,是地位低的人先向地位高的人递名片,男士先向女士递名片。

      递送名片时,应面带微笑,正视对方,将名片的正面朝着对方,恭敬地用双手的拇指和食指分别捏住名片上端的两角送到对方胸前。如果是坐着,应起身或欠身递送,递送时应说“我叫×××,这是我的名片,请多关照。”这类的客气话。

      接受他人名片时,应起身或欠身,面带微笑,恭敬地用双手的拇指和食指接住名片的下方两角,并轻声说“谢谢”,或“久仰大名”等,接过名片后,应十分郑重地把名片读一遍,不懂之处可当即请教,随后将对方的名片放入自己的名片盒,千万不能随手一放。

      (2)递接其他物品:

      递交任何物品时应恭恭敬敬地双手递上。若递笔、剪刀之类尖的物品时,需将尖头朝向自己,而不能指向对方。接受物品时,一般情况下,凡是对方双手恭恭敬敬递过来的物品,都要双手接过,同时点头致意或道谢。递物与接物的训练在综合训练中进行。

      3、奉茶礼仪:

      (1)、奉茶的方法:

      上茶应在主客未正式交谈前。要将茶盘放在临*客人的茶几上,然后右手拿着茶杯的中部,左手托着杯底,杯耳应朝向客人,双手将茶杯端起从客人的右后侧奉上同时要说“您请用茶”。

      (2)、奉茶的顺序:

      一般应为先客后主;先女后男;先长后幼。如果来宾甚多,且其彼此之间差别不大时,可采取下列四种顺序上茶:其一,以上茶者为起点,由*而远依次上茶;其二,以进入客厅之门为起点,按顺时针方向依次上茶;其三,在上茶时,以客人的先来后到为先后顺序;其四,上茶时不讲顺序,或是由饮用者自己取用。

      (3)、注意事项:

      a、忌用不清洁或有破损的茶具。

      b、尽量不要用一只手上茶,尤其不能用左手。

      c、切勿让手指碰到杯口。

      d、为客人倒的第一杯茶,通常以七分满以佳。

      e、并把握好续水的时机,以不妨碍宾客交谈为佳,喝了三分之一后即可续水。

      4、引导礼仪:

      a.与长辈、上司同行时,原则上应在他们的左边或后面走,有急事需超越时要先道歉。

      b.与女性同行,男性必须迁就女性的步伐。在马路上男性应走在女性的左边,上楼梯时男性应走在后面,而下楼梯时男性则应走在女性前面。

      c.引导客人时,最好是走在客人的右前方或左前方,一般应与客人保持二至三步的距离,一面交谈一面配合客人的脚步。与客人大约是130度的角度,切忌独自在前,臀部朝着客人。

      d.宾主并排进行,引导者应走在外侧后面或偏后一些的位臵上;如果三人并行,通常中间为上,内侧次之,外侧再次之。

      e.上楼梯时陪同人员应在扶手的一商务接待方案边,让客人走在前,下楼时可走在客人的前面,万一摔倒也不会冲倒后面的客人或上级。

      f.乘电梯。与同级、同辈或不相识者同乘电梯,进入时要讲先来后到,出来时应由外而里。如果与尊长、来宾乘梯,与客人或上级乘电梯时,也有个先后次序的讲究。原则上客人和上级先进先出。如果进入无人管理的电梯,客人和上级人数较多,则宜自己首先进入电梯按住电钮以便客人或上级从容进入电梯。

      5、馈赠礼仪:

      a.贺礼:企业开张、大厦落成等。

      b.喜礼:朋友结婚、长辈生日等。

      c.节庆:教师节、六一儿童节等。

      d.探望病人:亲友、同学、领导等。

      看情况而定,在不同的场合根据不同的情景选着不同的馈赠品。

      一、总则

      1、为规范公司商务接待活动,在保证商务接待效果的前提下,加强商务接待费用控制,特制订本方案。

      2、商务接待工作是公司重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。

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2022-01-28 03:37:35
  • 商务年会策划方案5篇

  • 策划方案
  •   一、活动的目的

      1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展望新一年的宏图与计划;

      2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;

      3、通过年会、晚宴盛会,系统领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任。

      二、年会主题

      “xxx年会”

      三、年会时间

      xx年12月24日下午18点00分至21点30分

      四、年会地点:

      xxx

      五、主办单位:

      协办单位:承办单位:

      六、筹备工作组

      总顾问:总指挥:活动执行:

      节目统筹:后勤保障:场务组:

      七、年会晚宴流程与安排

      14:00—17:00酒店布置年会晚宴会场

      17:30全体参会员工提前到达指定酒店,并按工作人员安排就位,等待年会晚宴开始;

      18:00年会晚宴正式开始,晚宴主持人引导,领导讲话大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

      18:00—21:30用餐、娱乐、颁奖时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉*彼此距离;穿插文艺节目、年度颁奖

      最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

      八、年会准备及相关注意事项

      年会的通知与宣传:办公室对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

      条幅的制作:“”(条幅规格)

      物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用物品;抽奖箱;晚宴所需酒水、各类干果小食品。

      现场录像、拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的录像、拍照工作。

      九、经费预算

      按年会整体方案,对费用做出最佳预算,原则花最少的钱办出最好的年会。

      如需包含:

      年会场地及配套设备:____元餐费

      酒水:____0元

      干果:500元

      奖品:10000元

      其它:2500元

      合计:35000元

      此项预算只预算实际产生现金费用,不包含内部结算费用(如:交通费、道具制作费等)

      十、其他事项

      此方案为本次年会的主体流程安排及介绍,具体的相关事项明细如获奖名单、节目名单、奖品明细、费用明细等,本方案不做具体描述。其他未尽事宜以临时通知等方式作为补充调整。

      为了总结过去一年完成的工作,并对企业的优秀员工进行表彰,更好的答谢各位客户鼎力支持。答谢各位员工的辛勤付出和默默付出。现制定以下商务年会策划方案。

      一、年会主题

      20xx年度工作总结表彰暨迎新年会。

      二、年会主办时间

      20xx年x月x日。

      三、年会主办地点

      xx酒店。

      四、年会主办宗旨

      经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想。为了父母的微笑,我在努力的路上。让员工明年在公司拼命做事。怎么让员工有感觉就怎么来。

      五、年会举办原则年会举办原则

      隆重而节俭。激情而难忘。活力而放松。健康而向上。

      六、年会举办作用与成果展望

      1、拉动员工:为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

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2022-04-26 19:42:29
  • 商务谈判策划书方案

  • 策划书,方案,工作
  • 商务谈判策划书方案

      为有力保证事情或工作开展的水*质量,常常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编整理的商务谈判策划书方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      一、背景资料

      A方:

      ① xx牌绿茶产自美丽而神秘的xx省,它位于*的西南部,海拔超过xx米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过xx%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。

      ② 注册生产xx一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。

      ③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。

      ④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

      ⑤品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。

      ⑥缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。

      ⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值xx万元人民币。

      B方:

      ①经营建材生意多年,积累了一定的资金。

      ②准备用闲置资金进行投资,由于*几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。

      ③ 资预算在xx万人民币以内。

      ④ 望在一年内能够见到回报,并且年收益率在xx%以上。

      ⑤对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。

      ⑥据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。

      二、谈判目标

      ①解决双方合资(合作)前的疑难问题。

      ②达到合资(合作)目的。

      三、谈判内容

      A方:

      ①要求B方出资额度不低于xx万元人民币。

      ②保证控股。

      ③对资产评估的xx万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。

      ⑤ A方负责进行生产、宣传以及销售。

      ⑥ B方要求年收益达到xx%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。

      ⑥B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。

      ⑦风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。

      ⑧利润分配问题。

      B方:

      ①得知A方要求出资额度不低于xx万元人民币。

      ②要求由A方负责进行生产、宣传以及销售。

      ③要求A方对资产评估的xx万元人民币进行合理的解释。

      ④如何保证资金的安全,对资金的投入是否会得到回报的保障措施要求进行相应的解释。

      ⑤B方要求年收益达到xx%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。

      ⑥B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。

      ⑦风险分担问题(例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。

      ⑧润分配问题。

      提示:

      1、制订谈判计划可以包括如下问题:

      ①如何对你的谈判小组进行人员分工?

      ②你的谈判目标是什么?

      ③如何确定谈判进程?

      ④如何确定谈判策略?

      ⑤需要做好哪些方面的资料准备?

      2、谈判方案最好能清楚地给出以下问题的答案:

      ①我方真正的目标是什么?

      ②我方最关心的问题或条款是什么?

      ③这些问题或条款是互相关联的吗?也就是说,我方在某一问题上的取舍会不会使我方在其他问题上有一定的灵活性?

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2022-11-02 09:41:42
  • 商务活动策划方案3篇

  • 策划方案
  •   一、谈判主题

      1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判

      2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃,例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,最受当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。

      二、谈判人员组成

      1、首*谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。

      2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首*代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。

      3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在法律许可的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律文件。

      4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把关。

      5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。

      6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判资料。

      三、谈判目标

      1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元/斤,我方期望价格17元/斤,底线价格22元/斤;若按只算,市场价格2元/只,我方期望价格1.5元/只,底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒,期望价同上。

      2、交货期目标:我方对订单的要求十分高,订单一旦发出去,供应商务必在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。如果不能,务必在二十四小时之内给予回复,我方会重新下订单。

      3、付款方式目标:采用分批交货、分批付款的方式,每批支付的金额只是合同总金额的一部分。

      4、数量目标:我方采用大批量购买,能够规定必须的溢短装条款;将数量和价格挂钩。分为两种数量要求,盒装和散装,并确保每盒个数一致,单价和散装一致性。

      5、质量目标:所有食物生产日期务必是当天24小时之内,保证其新鲜程度。每只鸡爪都采用真空包装的形式,包装上要标注明百年老店周生记的防伪识别标志、生产日期、保质期、厂商等基本信息,且选取大小、重量接*的鸡爪包装,方便按个或盒来促销。

      四、谈判程序及策略

      1、谈判议题先后顺序

      高度关注H商品价格商品数量

      商品质量社会反应

      商品数量商品价格中度关注M商品包装商品质量

      社会反映商品包装低度关注L对方潜力对方潜力

      我方价格问题对对方商品质量,我方商品包装对对方商品数量,我方商品质量对对方社会反应,我方商品数量对对方商品价格。

      2、开局阶段策略

      方案一:协商式开局策略。以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对我方产生好感,便于双方对谈判的理解,产生"一致性"的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。由于双方过去没有商务上的往来,第一次接触,期望有一个好的开端。要多用外交礼节性语言、中性话题,使双方在*等、合作的气氛中开局。姿态上就应不卑不亢,沉稳中不失热情,自信但不自傲,把握住分寸,顺利打开局面。

      方案二:进攻时开局策略。营造低调谈判气氛,指出我方的优势,令对方产生信赖感,使我方处于主动地位。

      报价阶段策略

      3.1报价先后顺序的确定

      报价时机策略中采取先报价策略,在谈判力相当或强于对方的谈判中,先报价,有利于我方划定一条基准线,最终协议将在这个范围内达成,同时还会有利于我方掌握成交条件。

      3.2报价策略的选取

      采用价格起点策略,先提出一个低于我方实际要求的价格作为谈判的起点,在谈判过程中以让利来吸引卖方,试图从价格上先击败参与竞争的同类对手,然后与卖方进行真正的谈判,迫使其让步,到达自己的目的。

      同时采用差别报价策略,针对客户性质、购买数量、交易时间、支付方式等方面,采取不同的报价策略,尤其对新顾客,为开拓新市场,能够给予适当让价。

      3.3讨价还价阶段策略

      采用投石问路技巧,我方有意提出一些假设条件,透过对方的反应和回答来琢磨对方的意向,抓住有利时机达成交易,弄清对方虚实,尽可能得到一些通常不易获得的资料,例如,"如果我们购买的数量增加一倍,你方的价格是多少","如果我们带给包装材料,你方的价格是多少","如果我方承担运输费用,你方的价格是多少"

      4、让步的幅度设计

      明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码。我方作为买方,相对卖方而言能够做出递增式小幅度让步。虽然在让步,但要让对方明确,我方的让步幅度是越来越小了。在资料上,采取批量订货,我方能够扩大购买力度。明确我方能够和对方达成长期合作伙伴。在支付方式上,能够改分期付款为一次性结清等。

      5、谈判总体策略

      采用先苦后甜策略,想要周生记在价格上给些折扣,但又估计自己如果不在数量上做相应的让步,对方恐怕难以理解这个要求。除了价格外,同时在其他几个方面提出较为苛刻的条款,作为洽谈的蓝本,如单位鸡爪的重量、运输条件、交货期限、支付条件等方面。在针对这些条款进行讨价还价的过程中,有意让卖方感到,我方愿意在其他多项交易条件上做出让步,迫使卖方在价格上让步。

      五、谈判的优劣势分析

      1、我方优劣势

      1.1优劣:

      品牌知名度高,进入沃尔玛超市,意味着品牌信誉度与美誉度的进一步提高,销售量的增加。我方不向供应商收取回扣,不收取进场费,并且同供应商一齐分析成本结构,帮忙供应商改善工艺,提高质量,降低劳动力成本,控制存货,共同找出降低成本的有效途径。

      资产实力强,沃尔玛是大型仓储超市,是一个资产超过2000亿美元的公司,具有很强的规模经营优势,并且注重节省开支,致力于降低经营成本,使其更具有竞争力。为重要供应商带给合理货物摆放空间,并且还允许供应商自行设计,布置自己商品的展示区,旨在营造一种更具吸引力,更具专业化的购物环境。

      1.2劣势:

      沃尔玛采取天天*价,让利销售,特惠商品,给供应商带给的报价偏低。

      对方优劣势

      2.1优势

      周生记鸡爪作为湖州特有的小吃,每一天都会供不应求,消费者对鸡爪的评价很高。

      2.2劣势

      在湖州市区仅三家周生记零售实体店,并且只销售当天的熟食卤味包括鸡爪,作为特产送礼不便,所放时间不持久。

      交通不便,店门口没有停车场,不方便消费者停留。

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2022-04-02 00:00:00
  • 商务年会设计的策划方案3篇

  • 策划方案,设计
  •   xxxx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于xx年xx月xx日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

      一、年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力

      二、年会地点:办公区大会议室

      三、年会时间安排:

      (1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

      (2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

      (3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

      (4)年会正式演出时间:xx年xx月xx日晚xx:xx至xx:xx

      四、年会节目报名方式:

      1、及时通报名、电话报名、现场报名

      2、联系人:xxx

      3、联系方式:xxxxxx

      五、参会人员:xxx、xxx

      六、年会节目要求:xxx

      1、歌曲类:

      (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

      (2)青春、阳光、健康、向上;

      (3)与以上主题相关的原创歌曲。

      2、舞蹈类:

      (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

      (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈

      (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

      (4)相关歌曲的伴舞。

      3、曲艺类:

      (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

      (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

      (3)其它类型的'曲艺节目(乐器类)。

      4、每个部门所报节目不限;

      5、提倡跨部门组合报名;

      七、年会进行流程

      1、参会人员入场

      2、主持人宣布年会开始

      3、总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

      4、表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

      5、优秀员工发言

      6、联欢会节目表演

      7、互动小游戏

      8、闭幕词

      一、接待部分:负责人xx

      1、来宾接待

      (1)现场指挥:xx

      (2)签到桌于大厅进门右侧放置,摆放桌花、签到簿、签字笔、嘉宾礼物。

      (3)配置礼仪4名

      (4)LED显示:“热烈欢迎各位领导莅临参加xx公司20xx年表彰大会暨新春团拜会”

      (5)大厅灯光开启

      (6)嘉宾休息:贵宾室、咖啡厅

      (7)厂区彩旗:xxxx

      2、展厅准备

      3、五楼多功能厅:

      (1)现场指挥:xx,负责引导嘉宾入座

      (2)门口礼仪2名

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2022-04-02 00:00:00