物业管理公司聘用合同

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  • 物业管理公司保安聘用合同 (菁华1篇)

  • 聘用合同,保安
  • 甲方:___________

    乙方:___________

    甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、*等、协商一致的原则,签订本劳务合同。

    第一条 合同期限

    1、合同有效期:自 ____年__月__日至双方协议解除合同,为不定期聘用关系。

    2、乙方提出不再履行聘用的,提前15天书面通知甲方,甲方安排人员接替。

    第二条 工作岗位

    1、甲方根据工作任务、需要及乙方的岗位意向,明确乙方的具体工作岗位及职责。

    2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,可以调整乙方的工作岗位。

    3、乙方应积极执行甲方的临时性工作任务。

    第三条 工作报酬

    1、 根据乙方工作岗位和业绩,按月支付工资,负担劳动保护用品。

    2、乙方连续工作满一年的,甲方承担意外伤害保险和工装费用;不满12个月时工装和保险随本人转走,费用乙方负担。

    3、因乙方失职渎职,给业主或甲方造成损失的,损失费用由乙方承担。

    第四条 工作纪律

    1、乙方遵守国家的法律、法规;遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,服从甲方的管理、教育;并按规定向甲方交纳一定数额的劳动信誉金。

    2、乙方有下列情形之一的,甲方予以辞退。

    (1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;

    (2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;

    (3)故意不完成工作任务,给业主造成严重损失的;

    (4)被依法追究刑事责任的或其他违法行为的。

    第五条 有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同

    1、乙方因身体、精神和传染疾病等客观条件不能从事原工作,也不愿从事甲方另行安排适当工作的。

    2、聘用合同订立时所依据的客观情况发生变化,致使已签订的聘用合同无法履行的。

    3、聘用合同履行期间,乙方要求解除聘用合同的;不经甲方同意乙方自行离职的,应按不满聘用合同规定的期限,支付当月基本工资和信誉金作为违约补偿甲方。

    第六条 其它事项

    1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服,可向人民法院提起诉讼;本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

    2、本合同一式两份,经甲、乙双方签字后生效。

    甲方:___________  乙方:___________

    ________年_____月_____日________年_____月_____日

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2022-10-26 00:00:00
  • 物业管理聘用合同 (菁华1篇)

  • 聘用合同,物业管理
  • 甲方(聘用单位):_________________物业管理有限公司

    乙方(受聘人):_________________

    甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、*等、协商一致的原则,签订本劳务合同。

    第一条合同期限

    1、合同有效期:自__________年_____月_____日至双方协议解除合同,为不定期聘用关系。

    2、乙方提出不再履行聘用的,提前15天书面通知甲方,甲方安排人员接替。

    第二条工作岗位

    1、甲方根据工作任务、需要及乙方的岗位意向,明确乙方的具体工作岗位及职责。

    2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,可以调整乙方的工作岗位。

    3、乙方应积极执行甲方的临时性工作任务。

    第三条工作报酬

    1、根据乙方工作岗位和业绩,按月支付工资,负担劳动保护用品。

    2、乙方连续工作满一年的,甲方承担意外伤害保险和工装费用;不满12个月时工装和保险随本人转走,费用乙方负担。

    3、因乙方失职渎职,给业主或甲方造成损失的,损失费用由乙方承担。

    第四条工作纪律

    1、乙方遵守国家的法律、法规;遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,服从甲方的管理、教育;并按规定向甲方交纳一定数额的劳动信誉金。2、乙方有下列情形之一的,甲方予以辞退。

    (1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;

    (2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;

    (3)故意不完成工作任务,给业主造成严重损失的;

    (4)被依法追究刑事责任的或其他违法行为的。

    第五条有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同

    1、乙方因身体、精神和传染疾病等客观条件不能从事原工作,也不愿从事甲方另行安排适当工作的。

    2、聘用合同订立时所依据的客观情况发生变化,致使已签订的聘用合同无法履行的。

    3、聘用合同履行期间,乙方要求解除聘用合同的;不经甲方同意乙方自行离职的,应按不满聘用合同规定的期限,支付当月基本工资和信誉金作为违约补偿甲方。

    第六条其它事项

    1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服,可向人民法院提起诉讼;本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

    2、本合同一式两份,经甲、乙双方签字后生效。

    甲方项目经理(签字):_________________

    乙方(签字):_________________

    签约时间:_________________

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2022-10-26 00:00:00
  • 物业管理公司聘用合同 (菁华2篇)

  • 聘用合同
  •   甲方:XX物业服务有限公司

      乙方:

      甲、乙双方根据有关法律、法规和企业规章制度,遵循自愿、*等、协商一致的原则,订立本协议,作为双方履约依据,以资共同遵守。

      一、聘用期限

      聘用期限自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期为 个月。如协议期满时双方未提出异议,本协议按乙方实际工作时间自动延期。

      二、工作内容和工作地点

      乙方同意并遵从甲方的工作安排,从事 岗位工作,该岗位工作任务与职责按甲方的工作岗位制度执行。甲方因工作需要,有权更换乙方工作岗位,变动工作地点,乙方应当服从。

      三、工作时间和休息休假

      1、甲、乙双方同意按照实际岗位要求确定乙方的工时制度。

      2、因工作需要增加或延长工作时间的,甲方优先安排乙方同等时间补休;不能补休的,另行支付加班工资。加班应征得双方确认同意,否则不视为加班;因乙方自身原因未完成正常工作任务而增加或延长工作时间的不认定为加班。

      四、劳务报酬

      1、乙方按公司规定正常出勤并付出正常劳务后,有权获得相应的劳务报酬。乙方岗位劳务报酬标准为: 元/月。试用期发放标准按甲方规定执行。

      2、按照工作岗位不同,乙方可以按公司规定享受岗位津贴及其他福利待遇,年满六十岁(含)以上人员不再计算工龄工资。

      3、根据公司经济效益、个人表现等因素,甲方可按规定调整乙方劳务报酬标准。

      4、上班迟到早退、旷工,或请事假、病假等情形按公司工作管理制度执行。

      5、甲方以法定货币形式按月支付乙方劳务报酬,如无特殊情况,甲方每月中旬支付乙方上月的劳务报酬。

      6、除上述约定外,甲方不承担乙方其他任何责任和费用。

      五、规章制度与工作纪律

      1、甲方应建立和完善各项规章制度,并通过组织学*或以其他方式告知员工,乙方应严格遵守。

      2、乙方自觉遵守国家的法律、法规、规章以及社会公德和职业道德,维护甲方的声誉和利益,保守甲方和业主的工作和信息秘密。

      3、甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。乙方违反工作纪律和规章制度的,甲方有权按规定对乙方作出相应处罚和辞退。

      六、劳务保护,劳务条件和职业危害防护

      1、甲方应建立健全操作规程、工作规范和劳务安全卫生制度及其标准。乙方确认,甲方对可能产生职业病危害的岗位,对乙方已经履行了告知义务,并做好劳动过程中职业危害的预防工作,乙方应严格遵守相关操作流程与安全制度。

      2、甲方为乙方提供符合国家规定的劳务条件及安全卫生的工作环境,并依照企业生产经营特点及有关规定为乙方提供劳务防护用品,乙方应按要求穿戴劳防用品。

      3、甲方对乙方进行职业技术、安全卫生、规章制度等必要的教育和培训,乙方应认真参加甲方组织的各项必要的教育培训。乙方因违反工作纪律等原因被甲方辞退或未经甲方同意擅自离职的,教育培训费用由乙方承担,并乙方须承担违约责任和造成甲方的相关损失。

      4、乙方因工作失职或自身原因造成他人或自身人身损害和财产损失的,由乙方自行承担责任并负责赔偿。甲方履行已先行赔付的,可以向乙方追偿。

      七、协议的解除和终止

      1、乙方具有下列行为的,甲方可不经预告解除本协议并不给予任何补偿和费用。

      ⑴连续旷工2日或一年累计旷工3日以上;一年迟到、早退或擅自脱岗合并累计6次以上的;

      ⑵对他人恶语中伤、辱骂,造谣生事,诋毁公司或他人的名誉、信用的;

      ⑶对主管和同事使用恐吓、胁迫、暴力及其他不法行为,危害人身安全的;

      ⑷挑拨是非,教唆、煽动他人怠工或者**,参与打架斗殴的;

      ⑸私自接受业主和客户馈赠的;

      ⑹服务态度恶劣、损害客户利益、影响公司声誉的;

      ⑺盗窃公私财物的;

      ⑻被依法追究刑事责任、劳动教养、*机关收容教育的;

      ⑼利用社会不良力量解决公司内部问题的;

      ⑽违抗公司或上级领导的合理工作安排或调遣,不服从工作分配的;

      ⑾甲方公司工作管理制度中的相关规定,以及法律法规解除或终止情形。

      2、乙方在签订本协议前应确保自身身体条件适合甲方岗位要求,如因乙方身体原因无法胜任岗位要求时,本协议自行终止;甲方根据工作要求和发展情况,也可单方告知后提前解除本协议;协议解除和终止的,乙方均放弃在甲方工作期间发生的与其有关的一切纠纷、补偿和赔偿的诉讼、请求等其他各种权利;

      3、乙方如需解除或终止协议,应提前30天书面通知甲方,并在书面通知之日起30天内待岗位补充人员到位后才可办理离职手续,否则其剩余劳务报酬抵作违约金不予发放,并需承担违约责任和造成甲方的相应损失。

      4、协议期届满,甲方提出协议终止前应告知乙方。在解除或者终止协议时,乙方应该按照有关规定办理好工作、办公用品、财务和其它交接手续,甲方在扣除本协议约定的款项后将劳务报酬剩余部分支付给乙方。

      八、其他事项

      1、甲、乙双方确认在签署本协议前已仔细审阅过本协议的内容,并完全了解和认同本协议各条款的含义。

      2、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,经双方签字(或盖章)后生效。

      甲方:XX物业服务有限公司 乙方:

      代表人: 身份证号:

      联系电话: 联系电话:

      住所: 住所:

      签订日期: 年 月 日。

      甲方(用工单位): 住址:

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2022-10-26 00:00:00
  • 物业管理公司合同菁选

  • 物业管理公司合同

      随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同出现的次数越来越多,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么问题来了,到底应如何拟定合同呢?下面是小编帮大家整理的物业管理公司合同,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      甲方(用工单位): 住址:

      乙方: 身份证号:

      甲方因经营需要,经考核,录用乙方___(姓名)为___(工种名称)工人,遵照国家有关劳动法律法规,经双方协商,签订本合同。

      第一条 甲方录用乙方从事___(工种名称)。

      第二条 劳动合同期限从__年_月_日起至__年_月_日时止。其中试用期限为__个月,至__年_月_日止。

      第三条 甲方的基本权利和义务是:

      1、根据生产经营的需要和本单位的规章制度及本合同的各项条款对乙方进行管理。

      2、保护乙方的合法权益,按规定付给乙方工资、奖金、津贴以及保险福利和其他政策性补贴。

      3、做好乙方上岗前的培训工作并提供符合***标准的劳动作业卫生条件。

      4、依照国家有关规定对乙方进行奖惩。

      第四条 乙方的.基本权利和义务是:

      1、享受___待遇(写明待遇的内容)。

      2、遵守国家法律法规和甲方的规章制度。

      3、完成甲方分配的生产任务和经济指标。

      第五条 工资待遇(要明确具体)。

      第六条 工作时间(每周不超过多少小时)。

      第七条 劳动保险及福利待遇。

      第八条 劳动合同的变更和解除。(要写明变更和解除的条件。如双方可以规定,合同生效后,甲乙双方无正当理由不得提前解除合同。任何一方解除合同,须提前__天通知对方,方能解除合同,并办理有关手续。)

      第九条 本合同一式三份,甲乙双方各执一份,报鉴证机关存留一份。本合同自双方签字之日起生效。

      甲方:___(签章)

      乙方:___(签章)

      ____年__月__日

      合同编号:

      甲方(公司):

      地址:

      法定代表人:

      乙方:

      身份证号码/护照号码:

      现住址:

      甲、乙双方就劳务服务相关事宜,协商一致签订本合同,以资遵守。

      第一条 合同的前提条件

      本合同为劳务合同,双方当事人不具备劳动合同法律关系的权利义务。

      乙方向甲方保证,在本劳务合同签订之时,向甲方提供的乙方信息都是真实的。

      第二条 提供劳务期限

      劳务期限从日起,至 年 月 日止。

      如本合同签订的起始日期与实际提供劳务之日不一致,则甲、乙双方的劳务关系自实际用工之日起建立。

      第三条 劳务内容及工作地点

      乙方以自身专业优势,为甲方提供工作。

      乙方至其他城市工作。

      第四条 工作时间

      (略)

      第五条 劳务报酬

      乙方保质保量完成一次服务的标准报酬为。甲方会根据乙方工作质量在此标准上调增或调减 10%。

      甲方发报酬时为次月日至日。甲方有合理解释迟延支付劳务报酬的,不属于拖欠乙方报酬。

      第六条 工作纪律

      甲方制定的各项工作规章制度及授课制度等将及时予以公示,乙方认真阅读相关内容,以保证及时了解掌握甲方的各项信息。

      乙方应妥善保管甲方财物,乙方因任何原因离职时,均须归还甲方财物。如乙方疏忽丢失或蓄意损坏,应予以赔偿。

      第七条 其他事项

      本合同未尽事宜,双方另有约定的从约定;双方没有约定的',遵照相关法律、法规、规章执行;法律、法规、规章没有规定的,双方应遵循*等自愿、协商一致的原则,另行签订协议作为本合同的补充协议。

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2023-02-25 00:00:00
  • 物业管理聘用服务合同 (菁华1篇)

  • 服务合同,物业管理
  • 委托方(以下简称甲方):_________

    受委托方(以下简称乙方):_________

    物业管理资质等级证书编号:_________

    根据有关法律、法规,在自愿、*等、协商一致的基础上,甲方选聘(或续聘)乙方为_________(物业名称)提供物业管理服务,订立本合同。

    第二条 物业管理区域基本情况

    物业名称:_________

    物业用途:_________

    座落:_________

    四至:_________

    占地面积:_________

    总建筑面积:_________

    委托管理的物业范围及构成细目见附件一。

    第二章 物业服务内容

    第三条 制定物业管理服务工作计划,并组织实施;管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收材料等_________。

    第四条 房屋建筑共用部位的日常维修、养护和管理,共用部位包括:楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、_________。

    第五条 共用设施设备的日常维修、养护和管理,共用设施设备包括:共用的上下水管道、共用照明、_________。

    第六条 共用设施和附属建筑物、构筑物的日常维修养护和管理,包括道路、化粪池、泵房、自行车棚、_________。

    第七条 公共区域的绿化养护与管理,_________。

    第八条 公共环境卫生,包括房屋共用部位的清洁卫生,公共场所的清洁卫生、垃圾的收集、_________。

    第九条 维护公共秩序,包括门岗服务、物业区域内巡查、_________。

    第十条 维持物业区域内车辆行驶秩序,对车辆停放进行管理,_________。

    第十一条 消防管理服务,包括公共区域消防设施设备的维护管理,_________。

    第十二条 电梯、水泵的运行和日常维护管理,_________。

    第十三条 房屋装饰装修管理服务,_________。

    第十四条 其他委托事项_________。

    第三章 物业服务质量

    第十五条 乙方提供的物业服务质量按以下第_________项执行:

    执行北京市国土资源和房屋管理局发布的《北京市住宅物业管理服务标准》(京国土房管物字[20__]950号)规定的标准一,即普通商品住宅物业管理服务标准;_________。

    执行北京市国土资源和房屋管理局发布的《北京市住宅物业管理服务标准》(京国土房管物字[20__]950号)规定的标准二,即经济适用房、直管和自管公房、危旧房改造回迁房管理服务标准;_________。

    执行双方约定的物业服务质量要求,具体为:_________。

    第四章 物业服务费用

    第十六条 (适用于*指导价)物业服务费用执行*指导价。

    物业服务费由乙方按_________元/*方米/月向业主(或交费义务人)按年(季、月)收取。(按房屋建筑面积计算,房屋建筑面积包括套内建筑面积和公共部位与公用房屋分摊建筑面积。)其中,电梯、水泵运行维护费用价格为:_________;按房屋建筑面积比例分摊。

    如*发布的指导价有调整,上述价格随之调整。

    共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用,按照乙方与保险公司签定的的保险单和所交纳的年保险费按照房屋建筑面积比例分摊。乙方收费时,应将保险单和保险费发票公示。

    第十七条 (适用于市场调节价)物业服务费用实行市场调节价。

    物业服务费由乙方按_________元/*方米/月向业主(或交费义务人)按年(季、月)收取。(按房屋建筑面积计算,房屋建筑面积包括套内建筑面积加公共部位与公用房屋分摊建筑面积。)其中,电梯、水泵运行维护费用价格为:_________;按房屋建筑面积比例分摊。

    物业服务支出包括以下部分:

    (1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

    (2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

    (3)物业管理区域清洁卫生费用;

    (4)物业管理区域绿化维护费用;

    (5)物业管理区域秩序维护费用;

    (6)办公费用;

    (7)物业管理企业固定资产折旧;

    (8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

    (9)其它费用:_________。

    (适用于包干制)物业服务费如需调整,由双方协商确定。

    (适用于酬金制)从预收的物业服务费中提取_________%作为乙方的酬金。

    (适用于酬金制)物业服务费如有节余,则转入下一年度物业服务费总额中;如物业服务费不足使用,乙方应提前告知甲方,并告知物业服务费不足的数额、原因和建议的补足方案,甲方应在合理的期限内对乙方提交的方案进行审查和作出决定。

    (适用于酬金制)双方约定聘请/不聘请专业机构对物业服务资金年度预决算和物业服务资金的收支情况进行审计;聘请专业机构的费用由全体业主承担,专业机构由双方协商选定/(甲方选定、乙方选定)。

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2022-10-26 00:00:00
  • 物业管理公司员工聘用制度 (菁华1篇)

  • 制度,物业管理
  • 公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位职务的素质和培养潜质,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则,“公开招聘、择优录用”。申请人首先必须如实填写《职位申请表》,经面试、笔试、实操考核合格后方可聘用。申请人接到公司办公室发出的录用通知书后按期到公司报到上班。

    (一)招聘员工资格要求根据企业发展对人才素质的基本要求,以及所在市住宅局颁布的“城市物业管理优秀大厦”考核评比条件中对人才素质的要求标准,特拟定公司招聘人员资格标准要求。

    管理处正、副经理,经理助理。本科以上文化程度,具有2年以上物业管理工作经验,综合素质高,能力强,年龄在35岁以下。

    事务助理(房管员)。大专以上文化程度,个别能力强的可适当放宽到中专以上。

    3.机电工程师。本科以上文化程度,个别有较丰富工作经验和较高能力的可适当放宽,具机电工程师职称,具5年以上工作经验,年龄在35岁以下,机电主管工程师及具有高级职称者年龄可适当放宽。

    机电维修工。大专以上文化程度,有较丰富实际工作经验和较强工作能力的适当放宽至中专以上。须持有电工操作证,具机电维修2年以上工作经验。

    护管队长。复转军人或保安专业学校毕业,中专以上学历,有2年以上保安工作经验,有较强的军体训练能力和组织能力,年龄在35周岁以下。

    护管员。复转军人或保安专业学校毕业,高中以上学历,个别素质较好的可放宽到初中毕业生,

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2022-10-26 00:00:00
  • 物业管理公司工作报告

  • 工作报告,报告
  • 物业管理公司工作报告

      在经济飞速发展的今天,报告的使用频率呈上升趋势,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的物业管理公司工作报告,欢迎阅读与收藏。

      为全面了解证券股份有限公司三路证券营业部租用我行物业有市区三路188号新楼物业管理情况,及时掌握租户管理信息,解决房屋租赁过程中出现的新情况、新问题,我行对租户物业管理情况进行了进一步了解,现将相关物业管理情况报告如下

      一、物业租赁基本情况

      证券股份有限公司三路证券营业部租用我行物业有市区三路188号新楼首层左面大堂(350*方米)和二楼楼层(750*方米)、主楼二楼楼层1050*方米、主楼三楼整层(800*方米)、附楼饭堂及地下发电机房的房地产,租期由20xx年11月1日至20xx年10月31日,每月租金人民币99494元,(注:饭堂发电机房月租1200元/月),即约34元/m2。该租金标准为20xx年签定租约前我行通过咨询满堂红、21世纪不动产等当地连锁房产中介在该地段商业写字楼商铺租赁标价及咨询同地段的东骏大厦写字楼租价而定。

      二、物业管理检查情况

      我行作为出租方单位在租约期间对租户从清洁卫生、安全保卫、房屋管理等的物业管理情况进行全面掌握是十分必要的。

      1、清洁卫生方面

      为了规范物业管理活动,维护我行以及租户的合法权益,租户应当重视租赁房屋清洁环境,遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度。我行对租户在物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权。我行亦相应承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任。租赁方因维修、养护等需要,临时占用、挖掘道路、场地的,应当及时恢复原状。

      2、安全保卫方面

      租户应当做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时,租户在采取应急措施的同时,应当及时向我行行政管理部门报告,协助做好救助工作。

      租户企业雇请保安人员保卫方面,应当遵守国家有关规定。保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时,应当履行职责,不得侵害公众合法权益。同时,根据《物业租赁管理条例》,租赁单位在物业管理安全保卫中的权利义务不得违反法律、法规和管理规约的有关规定。如租户自行聘请保安人员因违反条例和管理规约的规定,导致人身以及财产损失,我行概不承担连带责任。

      3、房屋管理方面

      根据国家最新颁布的《物业管理条例》第三十八条,物业管理用房的所有权依法属于业主。未经业主同意,租赁企业或者个人不得改变业主物业管理用房的用途。对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为,租户单位应当制止,并及时向我行行政管理部门报告。物业存在安全隐患,危及公共利益及他人合法权益时,我行责任人会及时维修养护,租户应当给予配合。

      我行办公室每月的首周向该公司提醒按月缴纳租金,根据合同,租赁期间,我行每年对房屋及其附着设施进行一次安全检查,我行负责范围外的管线维修,包括水、电、排污及上楼层的漏水等,现该租户与蓝田消防工程公司签订消防保养合同,而我行办公室对该租户安全及消防情况则实行每季度定期检查及在节假日前加强检查。

      我行作为出租单位对于租赁企业物业管理工作进行全面调查。对物业管理企业存在的'问题提出相应的措施加以解决。如水电维修楼层漏水等问题,我行将采取加强联系工作来解决,对租赁企业内部内部不规范使用房屋问题我行将研究相关物业租赁管理条例加以制止。

      自xx年7月19日xx花园业委会代表全体业主与xx市xx物业管理有限公司签署了为期一年的试用合同至满一年的时间里,业委会组织楼长及业主代表依据合同和服务标准分别对物业公司的服务质量进行了三次季度考核,考核汇总内容如下:

      一、内部管理部分

      1、组织架构基本完善,总体管理比合同签署前有所提高,但缺乏完善的系统管理,虽有物业总部下发的管理手册,但实际管理与手册内容严重脱节,根本不适用小区实际情况,该手册基本为摆设;物业公司各部门没有明确的管理标准、目标,未建立岗位责任制度;

      2、客服部与工程部工作比过去有所进步,但仍有严重问题如:有部分业主投诉漏登,业主报修问题不能及时回复、处理。不能积极主动的发现问题、处理问题。部分员工服务意识欠缺,专业技能需提高,设备设施有资料但无管理程序,内容混乱文档目录与内容不符。没有系统的员工培训计划、培训内容,大部分的培训记录及考核记录不真实,是为了应付检查而临时突击完成;

      3、物业公司大部分的检查记录、保养记录、巡逻记录缺失、没有或不真实,还有部分登记表严重漏登,如《来访人员出入登记表》和《车辆临时出入登记表》。

      4、物业公司管理人员的整体素质不容乐观。由于缺乏系统管理导致管理人员上岗前没有得到系统的培训,物业从业人员人事档案制度不健全,部分从业人员未持物业管理资格证书,管理人员对管理系统及流程不熟悉从而降低了服务质量;

      5、物业公司由于种种原因导致部分岗位缺员,并不能及时补充。

      由于没有有效的管理机制,所以导致业委会现场检查时发现大量的管理问题

      二、公共秩序部分

      1。安保工作比前几年好一些

      但保安缺员、流动性太大,员工素质参差不齐,加上培训管理不到位,华联超市后门问题迟迟不能解决,至使名义上实行了封闭式管理但实际上形同虚设。

      xx年小区治安报案的案件仍然有70多起,偷盗现象仍时有发生。南坦路进入小区幼儿园路段,业主被抢劫事件时有发生;

      小区的主要道路、出入口、一楼和地下车库大堂现虽然装配了监控设施,但及时发现问题及解决问题的能力有待提高。

      2。机动车辆管理状况有所好转,物业公司在园区醒目位置进行温馨宣传,提醒业主、住户规范车辆停放;对乱停乱放车辆经劝告仍不听者作锁车处理措施取得一定成效,但是物业安管对重点路段巡逻不力,物业监控室对违章停车的监控不到位,小区内道路常常被塞,消防通道常常被塞;物业对非法占用道路的行为进行纠正和处置力度不够,处理违规停车等影响道路安全的事件处理速度明显拖拉,特别是对小区一期和五期的两个大门管理很混乱,三轮车、电动车、摩托车,黑的士混杂,事故频发,争吵不断,非常影响小区形象,存在极大安全隐患。

      三、房屋公共部位管理与维修养护

      1、xx花园的违法建设触目惊心,违建至今还在不断增加。违建整改拆除工作停滞不前。小区两个入口大门对违建材料进出把控不严,甚至物业从业人员与违建装修公司和违建业主形成利益勾结。物业公司未履行合同,未尽到职责,未及时发现、未及时处理、未及时拆除违法建筑。致使xx花园违章建筑多达300多处,此外小区商铺占道、油烟扰民一直都未得到妥善解决。

      2、六七期车库渗水问题没有彻底解决,保修期内业主外墙仍有渗水

      3、房屋及公共部位整体维护有所提高,但对大堂玻璃门、墙面砖维护保养不当发生多次伤人事故。

      四、共用设施设备运行管理、维修养护

      首先物业公司没有履行物业合同,收集移交xx花园内所有建筑物产权清册给业委会,图纸资料未收集齐全并移交业委会。

      小区的人工湖水进行了彻底的改造,湖水的质量得到明显的改善

      各出入口、主要道路、一楼大堂及地下车库大堂都安装了监控设备,共用设施设备的运营工作部分的满足了小区正常使用,电梯的故障率较之前有所降低,但管理与维护工作仍出现较大的问题:

      1、有毒水管至今未更换,如此糟糕质量问题至今未解决,作为开发商的代表,物业公司有不可推卸的责任。

      2、供水供电设备故障率较高导致停水停电影响业主生活,配电设备质量低劣维护不当造成xx年5月全小区发生10小时停电的重大事故。发电机缺乏维护导致多部电梯在停电时不能正常使用

      3、车库水泵故障导致车库积水较严重

      4、水池清洗记录不全及水质报告没有,水池有盖无锁等;

      物业公司协议服务的煤气公司,疏于管理,存在极大安全隐患,煤气站无人值班,灭火器过期等现状令人惊恐不安。

      小区内道路经常积水,各期均严重缺乏健身娱乐设施,原有的公共设施未得到物业公司的定期维护和保养,既有的公共设备设施损坏后又未得到物业公司的及时维修和补充,原有公共设施设备均遭到破坏。

      五、公共区域卫生清洁服务

      因为没有标准及科学的方法,物业公司的消杀工作一直不尽人意,小区的灭蚊效果一直是瓶颈,蟑螂、老鼠随处可见;

      由于物业公司对将分包小区环境卫生工作的清洁公司疏于管理,清洁公司从业人员老弱病残、垃圾清运不及时,甚至有保洁人员在小区翻捡垃圾,污染环境的现象发生。

      六、监控系统、巡更系统、周边红外报警系统至今没有验收。

      小区绿化养护没有标准,从业人员缺乏培训,乱砍乱伐,小区现在的绿化环境已无法与入伙时相比;

      七、社区文化*分

      自物业合同签订后,物业公司组织了国庆、中秋晚会、端午节包粽子、买肉买韭菜煮水饺,妇女节送花、免费义诊、业主运动会、亲子娱乐等社区活动,但这些活动基本都局限于不上班的老年人和幼童,而对小区真正有活力有思想的青壮年业主的带动非常少,影响甚微。

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2022-11-06 14:59:57
  • 物业管理公司年终总结

  • 年终总结
  •   xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,取得了抗击非典和经营发展的全面胜利,管理工作持续改进,服务品质稳步提升,全年实现主营业务收入共计9669万元,较上年同期增长23%。税前利润、净利润分别比去年提高14.4%和8.8%,圆满完成集团公司下达的各项经营指标。

      一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升

      今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。同时,重点抓好以下几方面工作:

      第一,抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构,安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导,通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础。

      第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。

      第三,加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,*均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。

      第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗26人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。

      今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“7X24”服务模式,力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100%。

      在销售配合方面,筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部,克服非典困难及异地资源短缺问题,全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作,全面展示金地物业管理良好形象,满足集团地产销售配合工作的需要。

      今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。海景方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高峰时期的130户270块,减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内),最大限度地降低了在社会上形成的负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响,有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面,面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。

      今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会,金地花园业委会完成改选。金海湾、金地花园、金地翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。金地海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩*过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、金地翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有益的尝试。

      二、品牌宣传效应显现

      今年,为配合公司市场营销工作,公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌,顾问项目创效益”的思路,以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象,一方面打造塑造精品小区,通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式,亲身感受金地物业的管理,达到业务拓展的目的,仅金海湾花园,全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次,参观人数*千人次,同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实*。另一方面,我们以报纸、广告、参展等多种形式,全方位进行品牌宣传。xx年公司共出版《金地物业管理》报12期,*均发行数量为11000份/期,发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版,全年共上传各类文章616篇,在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《金地物业管理信息》也于今年下半年面世,以每10天为一期的频度对外免费推出,目前阅读人次节节升高,反应热烈,要求订阅的与日俱增,公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间,我们接待了来自全国28个城市的43批客户,为明年市场拓展打下了坚实的基础。

      三、市场拓展频创佳绩

      xx年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。

      今年,公司以品牌求发展,将精力投入到中高档市场的开拓上,注重项目的投入产出,理性选择合作伙伴,全年新签22个项目,其中:全委项目6个,顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万*方米,其中:全委项目64.2万*方米,顾问项目178.8万*方米。目前,公司共接管项目118个。其中:全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万*方米,其中:全委项目389.4万*方米,顾问项目1259.2万*方米。

      至此,公司管理项目已发展到全国31个城市,其中今年新拓展城市8个,分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。

      四、管理工作改进明显

      进一步强化清单式管理,推行月度工作计划考核网上填报和考核,网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等,规范提升了管理的力度和效率。

      完善顾问运作工作指引,强化前方项目经理,后方专家顾问团的运作,保障并进一步提升项目管理品质。

      积极搭建金地物业管理网上办公*台,先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块,为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础,提升了公司形象和管理效率。

      加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度,建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系,改变了财务部原简单的核算职能,确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。

      品质管理体系的健全完善,作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导,逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。

      完成会所移交工作,改进会所经营管理,有效的改变各会所长期亏损的局面,逐步形成良性运作。

      安全管理工作的改进提高,保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试,保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善,推动安全管理的有效实施。

      小区设备管理模式的探讨和实施,工程部在业务管理地位的明确,强化了各小区的设备日常维护工作,改善了设备运行效果。

      狠抓制度执行落实,通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查,确保公司各项制度得以执行。

      分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。

      五、人才队伍建设效果显著

      今年以来,公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨,人员招聘组织、管理的改进,为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基础。一方面立足业绩考核和能力评估,不拘一格,积极选拔内部人才,共晋职晋级169人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段,共招聘管理层员工96人,本科以上占31.2%,其中硕士生1人,本科生29人;主办以上占48%,其中主管11人,主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘项目管理人员24人,保安骨干20人。

      推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道,与多个学校、人才市场建立了长期合作关系,进一步完善保安的基地化建设,共招聘518余名保安员。

      在公司内部推行三级培训管理,公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。管理员培训时间达121.5小时/人年,保安人员培训时间达126小时/人。

      六、企业文化精彩纷呈

      这里特别值得一提的是,在xx年,我们遭遇了前所未有的非典疫情,在这场没有硝烟的战斗中,我们的管理处广大员工身处战斗第一线,承受住了巨大的'压力,在公司的高度重视与细心指导下,积极投入到抗击非典的工作中去,以无私奉献的高尚品质,为防抗“非典”做了大量的工作。如长期坚持对小区进行消杀、消毒,向全体业主宣传抗“非典”知识,努力为业户创造一个健康安全的生活环境。尤其是在北京成为非典重灾区,碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的情况下,我们的员工没有退缩,他们克服自身的恐惧,忠于职守,不顾个人安危,一如既往地坚守在工作最前线,表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质,赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉,也展现了金地物业公司强大的企业凝聚力。

      虽然遭受了非典,xx年公司企业文化活动和社区文化活动依然有序进行。公司组织了女员工“三八”节旅游,先进员工赴韩国旅游,并成功举办了“司庆杯”篮球赛。同时,公司还积极参与集团组织的各类活动,先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等,并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠,展示出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌。

      小区的社区文化活动方面,公司利用五一、六一、国庆等重大节假日,在各小区组织开展了多种形式的社区文化活动,如举办各类赛事、展览、讲座、少儿活动以及晚会等,丰富了社区生活,增进了与业主的交流,得到了小区业主的好评。

      七、反思与展望

      各位领导、全体同事,xx年工作改进业绩让我们坚定了发展的信心,我们也清醒的知道,成绩是在集团领导正确领导下,全体员工努力拼搏的成果。与xx年相比,我们在业务类型、赢利能力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了一定的成效,但我们仍然存在很多的问题和不足:金地物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距;在行业中的领先地位、优势不是很明显;基础工作仍然不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;跨地区的业务管理能力较弱,人才队伍建设不能满足发展的要求,等等,这些都是公司发展面临亟待解决的问题,也是公司今年的重点改进工作。

      我们在过去取得了一些成绩,但离我们的目标还有很大差距。xx年,我们还有很多事情要做,我们的工作还需要不断地改进:公司住宅小区的物业管理,除了继续做好封闭式管理,今年还将全面推行定岗定编,小区开支预算分类分级管理,改进配套的物资配送和财务报销程序;顾问管理要大力推进在线式顾问工作*台建设,完善、改进顾问项目的作业流程,建立科学的运作体系,通过任职资格认证、在岗培训,通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组,提高顾问项目品质受控性;市场拓展要强化甲方意识,建立起市场拓展模板和潜在客户档案;加强人员素质提升,大力加强员工专业能力培训,培养本地人才,引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员,强化终端管理能力;推动计划考核体系调整完善,使工作计划与岗位职责结合起来;品质管理要抓好文字规范和行为规范,通过流程规范去实现品质与成本目标;加强分公司基础管理,强化职能部门对分公司工作的指导与支持;等等。

      根据公司所处发展阶段特点和建设改进型企业的要求,我们将xx年确定为“纪律年”,并提出了“以纪律提高效率”的口号,要求各个部门、各个员工必须不折不扣地执行公司制度、计划与决策,严明纪律,提高公司整体工作效率和协作效率。今天我们将在此与各部门签订xx年工作目标责任书,也是出于加快工作节奏,提高工作效率的考虑。在座的各位都是金地物业的管理人员,是推动公司发展的原始动力,希望大家要有危机感、紧迫感,适应公司发展、改进的需要。

      各位领导、各位同事,xx年是集团快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、客户的认可,集团领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价,在xx年由*科学技术委员会、*房地产与住宅研究会、*房地产业协会城市开发专业委员会联手推出的xxCHIC*房地产推动力人物年度榜中,集团凌克董事长被推为“*房地产十佳产业推动人物”,张华纲总裁位居“*房地产十佳品牌人物”榜首,赵汉忠副总裁则以其在上海地产界的出色表现而成为“*房地产十佳创新人物”,作为金地员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是集团快速发展对物业公司发展的要求、集团地产品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

      各位同事,新的目标、新的任务、新的挑战,面对机遇和挑战,我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,金地物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时金地物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的最大化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

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2022-10-28 00:00:00
  • 物业管理有限公司经营合同 (菁华1篇)

  • 经营合同,物业管理
  • 甲方:_______

    乙方:_______

    依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及 的有关规定,___________房地产开发有限公司出资设立___________物业管理有限公司(以下简称“公司”)并于________年_____月_____日制订并签署本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。

    第一章公司名称和住所

    第一条公司名称:___________物业管理有限公司(以下简称“公司”)

    第二条公司住所:_____市_____路_____号。

    第二章公司经营范围

    第三条公司经营范围:物业管理;房地产经纪与代理。

    第四条公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。

    第三章公司注册资本与实收资本

    第五条公司注册资本:人民币____万元。

    股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,该出资需未设定任何担保、质押或抵押,已依法办理其财产权的转移手续,并经评估作价。

    股东缴纳出资后,必须经依法设立的验资机构验资并出具证明。

    第六条公司实收资本:人民币____万元。

    公司注册资本人民币____万元于公司设立登记前一次性全部到资。

    第七条公司增加注册资本,股东应当自足额缴纳出资之日起____日内申请变更登记。公司以法定公积金转增为注册资本的,公司所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的____%。

    公司减少注册资本,应当自公告之日起____日后申请变更登记,并应当提交公司在报纸上登载公司减少注册资本公告的有关证明和公司债务清偿或者债务担保情况的说明。

    公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。

    公司增加或者减少注册资本,应当依法向公司登记机关办理变更登记。

    第四章股东的名称、住所

    第八条股东的名称、住所如下:

    股东:_______房地产开发有限公司;

    住所:____市____区____路____号。

    营业执照注册号或事业法人证号:______________。

    第五章公司类型

    第九条公司类型:有限公司(法人独资)。

    第十条公司变更类型的,应当按照拟变更的公司类型的设立条件,在规定的期限内向公司登记机关申请变更登记,并提交有关文件。

    第六章股东的出资方式、出资额和出资时间

    第十一条股东的出资方式、出资额和出资时间

    股东___________房地产开发有限公司,以货币出资____万元人民币,占注册资本的____%,公司注册资本全部于公司设立登记前缴足。

    第七章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

    第十二条公司不设股东会。股东依照《公司法》,行使下列职权:_______

    (一)决定公司的经营方针和投资计划;

    (二)委派和更换由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

    (三)批准董事会的报告;

    (四)批准监事的报告;

    (五)批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

    (六)批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

    (七)对公司增加或者减少注册资本作出决定;

    (八)对发行公司债券作出决定;

    (九)对公司合并、解散、清算或者变更公司形式作出决定;

    (十)制定或修改公司章程。

    股东作出上述事项变更的决定时,应当采用书面形式,并由股东签章后置备于公司。

    第十三条公司设董事会,成员为_____人,由股东委派。董事任期_____年,任期届满,可连选连任。

    董事会设董事长一人,副董事长_____人,由_____产生。(股东自行确定董事长、副董事长的产生方式)

    第十四条董事会行使下列职权:

    (一)向股东报告工作;

    (二)执行股东的决议;

    (三)审定公司的经营计划和投资方案;

    (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

    (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

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2022-10-26 00:00:00
  • 物业管理公司合同管理标准作业规程 (菁华1篇)

  • 物业管理公司合同管理标准作业规程

    (五)

    目的规范合同的评审、签署、履约跟进、归档管理工作程序,确保公司利益、信誉得到保障。

    适用范围适用于物业管理公司所有合同的管理工作。

    职责总经理负责公司所有合同的签署及重要合同的评审。

    行政部负责公司所有合同备案及归档(员工劳动合同除外)。

    部门负责人负责合同的履约执行。

    程序要点

    合同管理的范围:包括对外提供服务的合同和对外委托服务的合同。

    对外提供服务的合同,包括以下几类:a)开发/建设单位或业主委员会委托进行物业管理的合同;

    b)投标书;

    c)对外租赁合同;

    d)公司承诺提供的常规服务和管理;

    e)顾客(业主、住户或其他委托方)委托公司进行采购、安装、修缮、装修、贮存、检修、保养、清洁、搬运及其他有偿服务的合同;

    f)公司车库、车棚、车位使用或泊车合同;

    g)其他对外提供服务的合同。

    对外委托服务的合同,包括以下几类:a)采购合同;

    b)招标合同;

    c)劳动合同;

    d)公司委托顾客(供应商或其他受委托单位)进行采购、安装、修缮、装修、贮存、检修、保养、清洁、搬运等合同;

    e)其他须进行对外委托服务的合同。

    合同的形式包括以下几种形式。

    书面的和非书面的。

    协议或其他法规性文件的规定和要求

    规范合同和格式合同。

    口头承诺。

    招、投标书。

    合同的制定

    一般情况下由合同的执行部门负责制定,其内容包括以下条款:a)标的;

    b)数量和质量(或工作内容);

    c)价款或酬金;

    d)履约期限、地点方式及其他履约条件;

    e)合同终止条件;

    f)违约责任;

    g)专用合同约定的其他必要条款。

    各种合同若有合同范本,可依照合同范本填写或修改各项条款。

    合同的评审

    评审权限:所有合同由总经理组织有关人员进行评审。

    评审内容a)对外提供服务合同的评审内容:--公司的履约能力;

    --顾客提供的价格;

    --合同的风险;

    --合同的条款是否明确;

    --合同是否合法;

    --合同的社会效益;

    --其他需要评审的内容。

    b)对外委托服务合同的评审内容:--分供方的履约能力;

    --分供方提供的价格;

    --分供方的信誉;

    --分供方提供服务的售后服务;

    --合同的条款是否明确;

    --合同是否违法;

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2022-10-26 00:00:00