下半年教育督导工作计划

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  • 下半年工作计划

  • 工作计划,实用文
  • 下半年工作计划

      时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的下半年工作计划,希望对大家有所帮助。

      班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《*中*能化集团委员会、中*能化集团、中*能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《*中*能化集团委员会、中*能化集团、中*能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中*能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:

      一、组织领导

      为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组

      组长:xxx

      副组长:xxx

      其具体责任如下:

      1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;

      2、副组长负责思想宣传教育工作;

      二、培训目的:

      班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!

      三、培训时间:

      9月1日——12月31日

      四、培训内容:

      1、安全培训

      (1)《机电班组长》(安全培训)

      (2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。

      (3)、《煤矿安全生产法》、《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、

      (4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编

      2、技能专业知识培训

      (1)《机电班组长》(技能培训)

      (2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (6)、《初级电工技术》、《中级电工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (7)、《起重工作业安全技术》河南省劳动保护宣传教育中心编

      (8)、《煤矿机械》*矿业大学编1993年版

      (9)、《职业安全健康规范管理》*煤集团公司安监局20xx年元月版

      3、管理素质培训

      (1)《白国周班组管理法》

      (2)《班组长的管理艺术》

      4、人文素质培训

      5、党员班组长培训

      五、培训方式:

      1.领导讲课

      2.座谈与经验交流

      六、培训安排:

      七、受培训人员:

      各车间正副班组长:xxx

      下半年快来了,新的一个学期工作要开始了,为了使孩子们健康、欢乐地成长,保质保量地做好各项教学工作,结合本班实际情景,特制订如下工作计划:

      一、思想政治方面

      遵纪守法,进取响应国家制定的各项法律法规,遵守园内的各项,以热爱本职工作为出发点,认真努力的工作。热爱自我的事业,无论是应对孩子还是应对家长,始终要坚持微笑,树立起良好的教师形象,用教师和妈妈的双重身份去关爱每一位幼儿,滋润每一颗童心。时刻注意自我的言谈举止,严格要求自我。

      二、教育教学方面

      在教育教学中,不光有日常的知识传授,还应对幼儿多进行常规教育,所以我将用爱心和耐心,对待每个幼儿,培养幼儿良好的常规。不断积累自身的同时,吸取别人的经验与长处,努力钻研业务不断学*理解最新的幼教知识,有效有计划的提高自我业务水*和教学本事。以幼儿为中心,让幼儿大胆地去探索,使幼儿得到全面发展,在组织活动时要注意让幼儿经过玩中学、学中玩的形式,以生动、趣味、直观的游戏、教具来发展幼儿的思维力、及动手操作本事等。

      三、方面

      提高幼儿的生活自理本事,教会幼儿基本的生活技能,提高幼儿的自我服务意识。在生活中注意督促、指导每个幼儿养成规律的作息,自觉进行生活活动。培养幼儿的安全意识,增强幼儿的自我保护本事。注意关心幼儿的一日生活,充分体现保教结合的教育理念。

      四、家长工作方面

      家长工作是联系家与园的有效桥梁,我将进取和家长取得联系,共同探讨制定适合每个幼儿的教育,使家园结成教育伙伴,充分发挥教育的潜能。让每位幼儿都高高兴兴来园,安安全全回家,使每位家长都能放心将孩子交到教师手中。同时经过接送时间向家长介绍孩子在园情景,使其积极配合教师的教育教学工作。

      总之,我将用真心关爱每一个孩子,用热情孕育孩子的成长,用自信放飞孩子的心灵,用欢乐培养孩子的健康。让领导放心,让家长满意。

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2022-11-06 09:33:43
  • 下半年工作计划

  • 工作计划,职场文档
  •   时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学*新的技能,积累新的经验,是时候静下心来好好写写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的下半年工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

      在公司工作了已经有三个多年头了,虽然我还是一个公司最普通的前台文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的下半年中,我会做的更加的出色!

      20xx下半年年是一个充满挑战、机遇与压力开始的半年。在这里工作已过三个多年头了,在此,我订立了20xx年下半年工作计划,以便使自己在下半年里有更大的进步和成绩。

      一、发扬吃苦耐劳精神

      面对前台事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

      二、发扬孜孜不倦的进取精神

      加强学*,勇于实践,博览群书,在向书本学*的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学*方法,端正学*态度,提高学*效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本公司良好形象。

      三、当好助手

      对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

      四、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

      公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

      以上,是我对20xx年下半年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年下半年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的下半年工作就会更加的出色。

      20xx年下半年,我们会一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学*教育。做到长财务工作计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作,特拟订下半年工作计划:

      一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是08年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

      首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学*情况报告。

      二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

      2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

      3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

      4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

      5、完成领导临时交办的其他工作。

      三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

      总之在下半年中,我会借改革契机,做好XX年下半年工作计划,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

      一元复始,万象更新。新的一年即将开始,根据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作计划。

      一、不断地学*,培训。

      加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水*。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。

      ﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过后方可正式上岗。

      ﹙2﹚部门承担责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作。

      ﹙3﹚制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署

      一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

      二月份:强化客服中心员工的服务理念,学*《用心服务,用情呵护》以做到激动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学*《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

      三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

      五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。

      二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生。

      ﹙1﹚做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

      ﹙2﹚做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和*共处。一同成长。

      ﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!

      ﹙4﹚根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。

      建议:1、医院对所有员工开展5s管理培训。2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!

      一年即将过去,我们将满怀信心地迎来年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!

      非常感谢公司给我这个在客服方面学*和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。。

      新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

      1。终端培训

      在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

      2。收集小票信息

      重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

      3。建档

      利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

      4。数据统计分析

      分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

      5。客情维系

      寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

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2022-11-03 15:02:30
  • 物业下半年工作计划-下半年工作计划

  • 工作计划
  •   xX年,物业管理公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。X年,是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:

      1、认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。这对于物业管理公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。

      2、整顿干部队伍。物业管理公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将*一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

      3、合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

      4、积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。

      5、进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业管理公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。

      6、有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的.提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中。

      7、调动全公司员工积极性,多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中,论创收能力,我们公司恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的,创收很难。但是尽管很难,我们也要想方设法创造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有:

      (1)开展家政业务。物业管理公司队伍中,很大一批是保洁员,也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起,比较符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点。

      (2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。

      (3)花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房,现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务,另一方面也能创收。

      (4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接,另外是受客观原因的限制,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

      (5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前,物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机,提供有偿饮水。这样,不仅方便学生日常生活,还能为公司创收。除此之外,我们公司领导班子集思广益,努力在为学生服务方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

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2022-10-28 00:00:00
  • 下半年工作计划

  • 工作计划,实用文
  • 下半年工作计划

      时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的下半年工作计划,希望对大家有所帮助。

      班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《*中*能化集团委员会、中*能化集团、中*能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《*中*能化集团委员会、中*能化集团、中*能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中*能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:

      一、组织领导

      为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组

      组长:xxx

      副组长:xxx

      其具体责任如下:

      1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;

      2、副组长负责思想宣传教育工作;

      二、培训目的:

      班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!

      三、培训时间:

      9月1日——12月31日

      四、培训内容:

      1、安全培训

      (1)《机电班组长》(安全培训)

      (2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。

      (3)、《煤矿安全生产法》、《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、

      (4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编

      2、技能专业知识培训

      (1)《机电班组长》(技能培训)

      (2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (6)、《初级电工技术》、《中级电工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

      (7)、《起重工作业安全技术》河南省劳动保护宣传教育中心编

      (8)、《煤矿机械》*矿业大学编1993年版

      (9)、《职业安全健康规范管理》*煤集团公司安监局20xx年元月版

      3、管理素质培训

      (1)《白国周班组管理法》

      (2)《班组长的管理艺术》

      4、人文素质培训

      5、党员班组长培训

      五、培训方式:

      1.领导讲课

      2.座谈与经验交流

      六、培训安排:

      七、受培训人员:

      各车间正副班组长:xxx

      下半年快来了,新的一个学期工作要开始了,为了使孩子们健康、欢乐地成长,保质保量地做好各项教学工作,结合本班实际情景,特制订如下工作计划:

      一、思想政治方面

      遵纪守法,进取响应国家制定的各项法律法规,遵守园内的各项,以热爱本职工作为出发点,认真努力的工作。热爱自我的事业,无论是应对孩子还是应对家长,始终要坚持微笑,树立起良好的教师形象,用教师和妈妈的双重身份去关爱每一位幼儿,滋润每一颗童心。时刻注意自我的言谈举止,严格要求自我。

      二、教育教学方面

      在教育教学中,不光有日常的知识传授,还应对幼儿多进行常规教育,所以我将用爱心和耐心,对待每个幼儿,培养幼儿良好的常规。不断积累自身的同时,吸取别人的经验与长处,努力钻研业务不断学*理解最新的幼教知识,有效有计划的提高自我业务水*和教学本事。以幼儿为中心,让幼儿大胆地去探索,使幼儿得到全面发展,在组织活动时要注意让幼儿经过玩中学、学中玩的形式,以生动、趣味、直观的游戏、教具来发展幼儿的思维力、及动手操作本事等。

      三、方面

      提高幼儿的生活自理本事,教会幼儿基本的生活技能,提高幼儿的自我服务意识。在生活中注意督促、指导每个幼儿养成规律的作息,自觉进行生活活动。培养幼儿的安全意识,增强幼儿的自我保护本事。注意关心幼儿的一日生活,充分体现保教结合的教育理念。

      四、家长工作方面

      家长工作是联系家与园的有效桥梁,我将进取和家长取得联系,共同探讨制定适合每个幼儿的教育,使家园结成教育伙伴,充分发挥教育的潜能。让每位幼儿都高高兴兴来园,安安全全回家,使每位家长都能放心将孩子交到教师手中。同时经过接送时间向家长介绍孩子在园情景,使其积极配合教师的教育教学工作。

      总之,我将用真心关爱每一个孩子,用热情孕育孩子的成长,用自信放飞孩子的心灵,用欢乐培养孩子的健康。让领导放心,让家长满意。

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2022-11-06 09:33:43
  • 下半年工作计划

  • 工作计划,实用范文
  • 下半年工作计划

      时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学*新的技能,积累新的经验,立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家收集的下半年工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

      酒店采购的工作下半年也是会比刚过去的上半年更加的忙碌,上半年也是由于酒店的客源不是那么的多,我们采购的工作其实并不多,但我也是积极的去做好,同时了解市场,了解供应商,对于下半年我也是充满信心,会以更低的价格去采购到合适的物资,为酒店的采购也是来做好计划。

      市场的进一步了解,虽然上半年其实也是有去了解市场,但是我觉得还是不够的,像线上的一些批发商,其实并没有太多的去了解,其实他们的产品,他们的价格也是不错的,下半年主要也是需求更多,所以到时候洽谈,也是会更加的有底气,同时也是可以在比较之中让自己能拿到更合理的价格。而只有更加的了解市场,那么我的采购才能做得更好,不单单是之前的物资,其实酒店的需求自己也是要去多想,很多的物资都是有不同的替代方式,如果利用好预算,做得更好也是我们采购需要多去思考的事情,而不是领导给予了预算以及物资的要求,我们去采购做简单的工作就够了,如果想要进步,那么自己就是要多思考,是不是有取代的方案,或者怎么样做会更好的来改善,去调低费用。这也是我下半年在工作之中需要多去想的问题。

      和原有的供应商要搞好关系,同时也是要多去开发新的供应商,有些物资的采购是量大而且没有太多可以取代的,同时供应商也是比较的稳定,这些也是需要多和他们把关系搞好,多一些问候,有时候价格变动的时候也是可以提前的预知,去做好采购方案,或者没有货的时候,也是手里要有其他的供应商,来确保能做好采购,而不是只依靠原有的供应商,多开发,才能确保物资是充足的,同时也是可以更好的了解市场,清楚议价的空间。采购的工作不仅仅只是去购买那么简单,很多的方面也是需要去考虑的,特别是对于价格更是要敏感,不同的时期,相同的产品价格也是不同,所以也是自己要心里有数才行的。

      下半年酒店的客源也是会渐渐的恢复到正常,我们采购的工作压力也是会更大,但是我也是有信心去把工作给做好,同时在实际工作之中也是要根据一些情况来调整计划,去为工作而服务,去把采购做好。

      朱永新教授在其《新教育之梦》一书中曾提到:“读书,是孩子们净化灵魂、升华人格的一个非常重要的途径。”让孩子多读书,读好书,成为了全校老师的共识。为此我为打造书香班级作新的思考和探索!

      一、活动目的:

      通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好*惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!

      二、活动目标:

      1、通过活动,建立起以家庭、班级、个人为主的三级《少年小书库》。

      2、通过活动,在班级内形成热爱读书的良好风气。

      3、通过活动,使学生养成博览群书的好*惯。

      4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

      5、通过有关读书的有关活动,引导学生与经典、好书交真正的朋友,营造良好的读书氛围,推动班级的读书活动,为营造书香校园,打造书香班级奠定基础。

      三、活动口号:

      “用眼睛收藏世界,用大脑收藏书籍。”

      四、活动构想:(九大构想)

      1、营造书香浓郁的读书氛围

      (1)做好教室的环境布置,让班上的墙壁、黑板、书橱、窗户充溢着浓烈的书香。此外,还可从学生读书的心情出发,力求温馨、舒适、甜蜜,可适当运用鲜花、音乐、书签等。

      (2)让我们老师的读书去影响学生,用自己的爱好潜移默化地感染学生。

      (3)征集凡人名言的读书名言:

      在学生当中根据自己对读书的理解和感受征集关于读书的名言,例如:

      “我们是花园里的小树,贪婪地吮吸着好书带来的温暖阳光,茁壮成长。”

      “好书读来让人余香满口,回味长久。”……

      可以把这些优美的名言制成漂亮的书签贴在教室里目的是为了进一步营造班级书香氛围,激发学生读书热情。

      2、办读书博览会:

      (1)每个学生每学期要读5本书以上,并精读其中5篇文章。

      (2)每天上午早会十分钟,班级举办“读书博览会”,以“名人名言”、“书海拾贝”、“我最喜欢的xxx”、“好书推荐”等小板块,向同学们介绍自己看过的新书、好书,交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

      3、建立少年小书库:

      (1)读书活动中,召开题为“我是这样建立小书库的”班队会,大家集思广益,谈论如何买书、存书、读书。

      (2在校级图书室的基础上,每个学生建立起个人小书库,建立起班级图书角。

      4、建立好书交换站:

      (1)同学与同学之间,班级与班级之间可建立“好书交换站”,定期举行“好书换着看”的活动。

      (2)每个学生每学期向班级捐一到三本的本书,书后附上一篇自己的读书心得,进一步充实班级图书角,把校图书室看成最大的图书交换站和交流站。

      5、建立读书成长册:(也叫采蜜本)

      每个学生都要建立一本“读书成长册”,将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言、心得体会,参加读书实践活动的作品,获奖情况等记录下来。

      6、制作、评比书签:

      学生自己设计和制作书签,有的把书签设计成自己喜欢的卡通形象,有的把书签设计成各种书的形状,还有的在书签上写上勤奋读书的格言和名句。被评上的“特色书签”老师盖上一只鲜艳的“小蜜蜂”以示鼓励。学生对自己制作的书签格外珍惜,每次看完书后,他们都会小心翼翼地把书签夹进去。学生每看完一本,就在自己的书签上写上书名,比比谁在一个学期中看的书最多。

      7、倡导家庭读书乐。(即亲子共读)

      家庭读书有其特殊的意义所在,它除了能够提高我们个人的文化素质外,还能够加强社区的精神文明建设。因此,搞好家庭读书有着至关重要的意义。学生的读书活动会影响了家庭的娱乐,也会影响了父母的读书。因此我会鼓励有一定知识层面的家长与孩子们一起读书。让更多的家长也能参与到其中。当然这其中为了得到落实,必须有家长的反馈表。

      8、开展读书实践活动:

      (1)读书活动中,班级要积极组织学生开展有关的读书实践活动,如:故事会、演讲比赛、调查报告、书签制作、小小报、读书征文比赛、报刊剪辑、废纸篓中捡出一本书等。为了展示学生的优秀阅读报告,我们可以举行“你读的书真多!”、“你画的画真棒!”、“你写得真好!”类似的活动。

      (2)课堂欣赏,熏陶感受。

      利用每两周开设一堂欣赏课。有美文欣赏、古诗文欣赏、故事欣赏……播放朗诵的磁带,有时我们听磁带欣赏,有时听学生朗读欣赏,对朗读的文章进行评析,使他们从小就受到语言文字美的熏陶,并且能将这些优美的语句积累下来。

      上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。20xx上半年,我们共完成商品销售。xxx元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

      1、上半年xxx除根据xx总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售。

      2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了*种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

      3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

      经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,__一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

      1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

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2022-11-05 15:15:39
  • 药店下半年工作计划

  • 工作计划,实用范文
  • 药店下半年工作计划

      人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,我们要好好计划今后的学*,制定一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的药店下半年工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      有目标就有动力,为了加强自身队伍建设和管理,促进各项工作、制度的落实,保障我站客运运输业的快速、持续、健康发展,将20xx年下半年工作计划,明确目标如下:

      一、坚持以人为本,抓好员工的管理教育,提高员工的政治素质和业务素质。

      抓好员工的思想政治教育,组织员工学*国家的有关法律、法规及相关政策,认真贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处,继续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神,增强员工团队意识,树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想,定期组织员工业务学*和操作技能培训,针对不同时段召开工作总结会和分析客运市场变化情况,采取相应的应急措施,并做到学用结合,更好的服务于旅客和经营车主,提高企业形象。

      二、提高安全意识,落实安全责任

      1、认真贯彻执行上级有关部门和公司有关安全会议精神,采用多种形式组织员工进行安全学*,半年学*不小于10次,严格执行岗位操作规程,坚持“五不出站”原则。协助安保科严查“三危”物品,各岗位相互配合,发现可疑行包即时报告安保科并协助处理。

      2、充分利用广播加强驾乘人员的安全教育和旅客安全乘车常识的宣传,及时播放有关安全方面的影像资料,并做好发车前对驾驶员的安全预警教育工作和记录,针对不同气候变化宣传安全行车常识。

      3、强化内部管理完善基础资料及基础台帐,提高服务水*。加强员工考勤考核,做好员工业绩统计,各岗位严格严格执行岗位流程,杜绝违规操作,发现问题及时处理解决,决不辜息迁就。

      三、生产、安全目标

      1、认真抓好国家节假日的客源组织工作,特别是“十一黄金周”和署运期间的旅客运输,根据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的组织调配工作,特殊时期启动《旅客紧急疏散应急方案》,采取加班、包车方式尽量减少旅客流失和滞留车站时间,从而获得的社会效益和经济效益。

      2、加强班线管理,巩固现有班线,积极接纳参营单位(业主)客运车辆进站从事客运业务。合理安排班次,根据客运市场变化,认真分析客源的流时、流量、流向。积极配合车籍单位发展新线路,提高我站经营规模,不定期召开经营业主座谈会,针对各条班线经营情况进行分析总结,配合行业主管部门及时解决处理经营矛盾。

      3、客运市场竞争日益激烈,全国铁路列车提速不提价的经营策略,又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给公路客运带来极大冲击,加之我县目前客运市场秩序混乱,“票贩子”猖獗,配合相关科室打击“票贩子”,抓好中、短途和巩固超长班线运输。做好拔山车站代售超长客票的相关工作,充分发挥公路运输的特点,力争完成下班年的各项生产计划。

      一、市场开拓

      根据目前的公司产品理念及价位,首先必须给产品定好方位,一个好的方向才能确保公司产品的良性发展,前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变,红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场,红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。厂家要想在这部分市场站住脚,必须在服务与革新上有突破。鉴于公司现在的情况,我建议采取阶梯分散式开拓方法,所谓阶梯分散式开拓方法,就是区域先样板店后分散店,以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中方向是第一要素,方法是第二要素,这二者不可分离,必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。

      二、产品销售

      根据公司与店的具体情况制定年销售任务,月销售任务,再根据市场的具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务,并在销售完成任务的基础上,提高销售业绩。对与完不成的店面,要进行总结和及时的调整。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展不同阶段各种促销活动,制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动,强势推进终端市场销售。

      三、客户管理及维护

      针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护,对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案,了解销售情况及实力情况,进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播,在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访,相互沟通,制定销售计划及促销方案。

      四、品牌及产品推广

      品牌及产品推广在20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动,促进品牌的知晓度,培养品牌使用频率和品牌忠诚度,通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

      五、终端布置

      终端销售渠道网点的建立普及会大量增加,根据此种情况设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作,积极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设,进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列,可按公司统一标准。积极针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。有公司具体负责人负责制定终端布置标准。

      六、促销活动的策划及执行

      促销活动的策划与执行主要是在销售中进行,提升产品淡旺季的销售量,促进公司产品的市场占有率。第一严格执行公司的销售促销活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促销活动,灵活策划调整一些销售促销活动。主要思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品及市场资源优势,突出活动重点的策划优势与劣势。

      七、团队建设、团队管理

      红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是浅显的广告战、价格战、渠道战等等,但是他们忘记了企业运营的本质。不论一个企业的资金实力有多强也不论他的资源有多深厚,那一切资源的操纵者始终是人!红酒行业这些年一直追求服务的差异化,那么一个好的销售团队更是必不可少,传统的团队建设让很多企业精疲力竭,而且并没有发挥出团队的作用,拥有一个有出色的团队在未来的红酒竞争中才能够真正地决定企业的兴衰。

      团队建设:好团队是能让每一位队员都有归属感,而归属感的两大要素:一是要能在团队里面成长,二是能跟随团队有一份好的收入。具备这两点之后建立团队就要考虑到人力的合理利用,乱用不仅造成公司资源浪费,而且会影响到团队的成长与凝聚力。

      团队建立分四个阶段,第一阶段:选取销售核心人员:区域经理、区域经理负责开拓市场,并负责市场服务。第二阶段:团队管理,每一支团队都以区域经理为主,由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。有力的执行公司产品的销售工作。第三阶段:团队培训分为公司培训与区域经理培训两部分,公司制定月度培训计划,培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导,销售经理每周负责培训销售技巧及对手优劣势分析,增加团队凝聚力。第四阶段:团队攻击力的形成,战利品来自一场又一场成功的战斗来获得。

      上半年已经过去时,回首上半年的工作,我从一个普通的药店营业员转变成为了药店销售组长,感谢领导对于我一路成长的指导和帮助,在公司领导和同事的支持和帮助下,我才有今天的成绩!

      然而上半年在工作中,我任然存在很多不足,特此制定下半年的工作计划。如下:

      一:要提高工作能力水*,增强对于药物知识的学*,以提高销售技巧,增强自信!通过加强与公司营销部门的沟通,及时收集客户信息,采取跟踪,回访,利用各种渠道资源,以提高门店的销售业绩。

      二,花更大的努力核对药品数量、编号、配件,以确保相应无误,避免因药品编号与价格不相符的情况发生。如若发现错误信息,及时进行更正。详细规范信息录入工作,追踪每一件药物的销售情况!做到每天核准一次。

      三:每天都开例会,熟悉超市最新情况。尽可能做到公*、公正,对于在工作当中遇到的问题,发现问题、错误,勇于承认,及时纠正,以避免更加严重错误的发生。

      四:做好各部门工作衔接,处理好销售部门与售后部门的关系。

      上半年工作中的收获是很大的,但是工作中存在的不足之处依然很多。我要进一步提高自身素质,增强自我工作能力,提高自我的工作态度,尽一切努力完成公司在下半年的销售目标。

      感谢公司给我一个锻炼与展示自己的*台!我将严格按照工作计划要求,努力工作!

      为了更好地贯彻和落实党和国家的中医药工作政策,充分发挥中医药的特长和优势,不断满足人民群众对中医药服务的需求,优化我院的中医药资源,为广大人民群众提供更加优质、价廉、方便的中医药服务,提升我院中药房的服务质量,获得良好的社会效益和经济效益,扩大中医药在当地群众中的影响,树立我院的良好形象,特制订我院20xx年下半年中药房工作计划。

      一、提升中药房的建设,规范中药房的管理

      1、中药房的面积应当与医院的规模和业务需求相适应。

      2、中药房应当远离各种污染源。中药房应当宽敞、明亮,地面、墙面、屋顶应当*整、洁净、无污染、易清洁,应当有有效的通风、除尘、防积水以及消防等设施。

      3、备齐药架、除湿机、通风设备、冷藏柜或冷库、称量用具(药戥、电子秤等)、粉碎用具(铜缸或小型粉碎机)、贵重药品柜、毒麻药品柜。

      二、制订和完善各项规章制度,明确中药房人员岗位职责

      采取有效措施,提升对中药房人员的管理,严格规范中药品的进销渠道,健全药品收货入库和领药的监督体制,提升中药房人员岗位培训,明确中药房人员岗位职责。力争在年度初期制订和完善中药房人员岗位责任制、药品采购制度、药品管理制度、在职人员教育培训制度等各项规章制度。

      三、提升中药、饮片药品质量管理,实行贵重、毒麻药品专人管理

      药品质量的好坏是关系到老百姓生命安全和医院生存和发展的先决条件,其优质可靠的药品是医疗质量和医疗安全的重要保证。因此,中药房要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生,贵重、毒麻、精神的药品实行专柜存放,专人管理。

      四、强化劳动纪律,严格轮班制度

      中药房工作人员必须遵守各项规章制度,按照医院规定的作息时间按时上下班,按时签到,接班人员须提前10分钟到岗。有事需向院长请假,严禁利用工作时间从事打游戏、下棋、上网等活动。

      要先入手认识本店人员,大致的年龄以及背后的家庭。因为年龄间多少会有点隔膜!

      了解本店之前一向负责的人员处理方式,如果觉得不是很满那可稍微步步改进,让他们慢慢接受!

      对上以理,对下以德,对客热情

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2022-11-05 08:46:20
  • 电商下半年工作计划-下半年工作计划

  • 工作计划
  •   一、人员确定及职责:

      人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

      客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。

      美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

      推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易*台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、seo、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

      二、引流工作五步走

      第一步:

      方法:宝贝上架,自然浏览观察宝贝受欢迎程度,进行初选流量级别:30--50uv

      交易量:每天1单左右交易

      策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础

      第二步:

      方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上)流量级别:100uv-300uv交易量:每天1-10单交易

      策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量10--20

      第三步:

      方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元)流量级别:基础流量(70uv-180uv)交易量:每天3-20单交易

      策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30--60

      第四步:

      方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。流量级别:300uv-1000uv交易量:每天5-50单交易

      策略:流量继续攀高,集中流量打造1-3款爆款、销量200--300

      第五步:

      方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)

      流量级别:500uv-20xxuv交易量:每天10-100单交易

      策略:1-3个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量

      三.整体目标:

      前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满x减x,满xx1元换购,店铺vip,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。

      定期参加一定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上

      四、活动计划:

      五、具体工作执行及目标

      六、销售目标

      备注:天猫专卖店因没有销售数据不好做销售业绩预测。

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2022-10-28 00:00:00
  • 健康教育下半年工作计划3篇

  • 工作计划
  •   为了适应中小学心理健康教育发展的需要,进一步贯彻《*中央*关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和xx提出的新时期荣辱观的要 求,及教育部《中小学心理健康教育指导纲要(试行)》的指示精神,结合学校实际,积极推进我校心理健康教育再上新台阶,制定如下计划。

      一、心理健康教育的指导思想和基本原则

      (一)指导思想

      坚持以人为本,尊重学生的人格,遵循学生的心理发展规律,根据学生成长过程的需要,在学校的全教育过程中为学生提供心理方面的帮助和服务,以达到充分发挥 学生潜能、促进形成中学生心理健康和个性主动发展的目标,让每一位学生在活动中了解自我、悦纳自我、调控自我、实现自我,超越自我。在教育活动中学会认 知、学会做事、学会做人、学会共处。

      (二)基本原则

      我校在开展中学生心理健康教育过程中,为了保证心理健康教育的实践性与实效性,必须坚持以下基本原则:

      1、针对性原则。根据学生心理发展特点和身心发展规律,有针对性地实施教育;

      2、全面性原则。面对全体学生,通过普遍开展教育活动,使学生对心理健康教育有积极的认识,使心理素质逐步得到提高;

      3、差异性原则。关注个别差异,根据学生的不同需要开展多种形式的教育和辅导,提高他们的心理健康水*;

      4、尊重学生,以学生为主体,充分启发和调动学生的积极性。积极做到心理健康教育的科学性与针对性相结合;面向全体与关注个别差异相结合,尊重、理解与真诚同感相结合,预防和发展相结合。

      5、保密性原则。对求助学生的所有资料和信息决不应作为社交闲谈的话题,要进行保密。

      二、心理健康教育的目标与任务

      心理健康教育的目标是:提高全体学生的心理素质,充分开发他们的潜能,培养学生乐观、向上的心理品质,使学生不断正确认识自我,增强调控自我,承受挫折, 适应环境的能力,对有心理困扰或心理障碍的学生给予科学有效的心理辅导,使他们尽快摆脱障碍、调节自我,提高心理健康水*。增强自我教育能力,适应21世 纪日趋激烈的国际竞争需要。

      学校心理健康教育的主要任务是:全面推进素质教育,增强学校德育工作的针对性、实效性和主动性,帮助学生树立出现心理行为问题时的求助意识,促进学生形成 健康的心理素质,维护学生的心理健康,减少和避免对他们心理健康的各种不利影响;培养身心健康,具有创新精神和实践能力的有理想、有道理、有文化、有纪律 的一代新人。

      三、心理健康教育的主要内容

      根据我校实际情况:普及心理健康基本知识,树立心理健康意识,了解简单的心理调节方法,认识心理异常现象,初步掌握心理保健常识,学会学*,学会交流,适 应升学择业、生活、社会等。主要内容包括:帮助学生适应中学的学*环境和学*要求,培养正确的.学*观念,发展其学*能力,改善学*方法,体验学*成功的乐 趣;把握升学选择的方向;了解自己,学会克服青春期的烦恼,逐步学会调节和控制自己的情绪,抵制自己的冲动行为;加强自我认识,客观地评价自己,积极与同 学、老师和家长进行有效的沟通;逐步适应生活和社会的各种变化,培养对挫折的耐受能力。

      四、心理健康教育的实施及活动计划

      (一)积极开展心理健康教育的教师培训,加强师资队伍建设是搞好心理健康教育工作的关键:通过培训提高专、兼职心理健康教育教师的基本理论,专业知识和操 作技能水*。定期聘请心理健康教育专家来校做报告,增强心理健康教育的责任意识,建立全体教师共同参与的心理健康教育的工作的机制,今年暑期重点举办班主 任心理健康教育培训班。逐步形成在校长领导下,分管干部负责,以专、兼职心理辅导教师和班主任为骨干,全体教师共同参与的心理健康教育的工作体制;同时学 校重视教师心理健康教育工作,把教师心理健康教育作为教师职业道德教育的一个方面,为教师学*心理健康教育知识提供必要的条件。

      (二)开展多种多样的心理教育的途径和方法

      1、心理健康教育要有机渗透到学科教学

      1)开展学*辅导,促进学生的学*兴趣。

      通过主题班会、学法指导月等活动,引导学生认识自己的潜能,端正学*的动机,掌握适合自己特点的学*方法,改变不良的学**惯,从而改善学生在学*过程中的被动无助状态,增强学生对本学科的兴趣,增强自信,提高学*的效率。

      2)创设良好的课堂心理环境,使学生乐学会学

      在课堂中,教师努力创造一种和谐、民主、*等、轻松的心理氛围,充分发挥学生的主动性、独立性、合作性,让兴趣引导学*。在这样的氛围中学生健康愉快的情绪得以保持,自主性得到发展,合作精神、创新精神得到培养。

      3)利用教材与课堂,塑造学生完美人格

      教材的编写和制定都蕴含着不少心理健康教育的因素。教师要充分地有意识地运用教材本身的魅力作用,有机地运用它去塑造学生健全人格。

      2、开设心理健康活动课或专题讲座:包括心理训练、角色扮演、游戏辅导、心理知识讲座等,普及心理健康科学知识;每学期进行1-2次教师心理健康教育活 动,由心理专家主讲,在全校普及心理健康科学知识。每学期分年级进行1-2次学生心理健康教育活动,帮助学生掌握心理保健知识,促进身心全面健康的发展。

      3、开设心理辅导室,进行个别的辅导。由心理咨询师和专业的心理健康教师进行定期辅导。对学生在学*和生活中出现的问题给予直接的指导,排解学生心理困扰,并对有关的心理行为问题进行诊断、矫治。

      4、建立测试档案:对新生入学进行学生心理健康普查,了解我校学生心理问题,为心理健康教育提供参考依据,建立测试档案,有利于增强心理健康教育工作的实效性和针对性。

      5、建立了心理健康email 和热线电话,以最快的时间答复,以便那些不愿和辅导教师见面的学生可以通过电话和悄悄话信箱、email寻求帮助

      (三)心理健康教育与家庭教育结合

      家庭教育是学校教育的一个不可忽视的部分。但是家庭教育中,一些家长单纯地重视孩子的需求而忽视了孩子的心理健康教育。今年通过家长学校对家长进行教育培训,在校报开设家长心理健康教育专栏。通过举办专题讲座,开展亲子活动等提高家长教子的能力。

      (四)创设良好的校园心理环境

      为了使学生的心理健康素质得以正常发展,在学校日常工作中,重视营造良好的校园氛围和宽松的心理环境。学校注重校容校貌的建设,使学校环境实现绿化、美 化、净化。继续健全、完善心理辅导室,配备设施,添置适合学生阅读的心理书籍,使心理辅导室漂亮、温馨。校橱窗设心理健康园地“心理健康园地”,通过校广 播、电视、书刊、网络等宣传媒介大力宣传心理健康知识,使学生时时刻刻接受着健康的熏陶,学校心理环境谐和、真诚、奋进,孕育了一种健康向上的心理氛围。

      五、心理健康教育活动安排

      一月:召开心理研讨会

      二月:各班设心理委员

      召开心理委员培训班

      三月:制定学年心理键康教育学年计划

      召开学校心理健康教育工作会

      四月:学生心理调查

      选择心理健康教育实验班

      **宣誓 青春期教育

      五月:心理咨询室举行心理健康教育讲座

      六月:xx老师上心理健康教育课

      七月:班主任心理健康教育培训

      八月:心理健康教育社团活动

      九月:xx老师上心理健康教育课

      印发心理健康教育校本培训教材

      十月:聘请专家进行心理健康教育讲座

      十一月:学生心理健康教育讲座

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2022-04-02 00:00:00
  • 业务下半年工作计划_下半年工作计划3篇

  • 工作计划
  •   现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一、也是对公司的发展有一定贡献了。现在20xx年将结束、我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结、也对自己的工作提前写下了20xx年业务员工作计划范文、让自己在假期中能够安稳的度过、也让自己能够及时的认识到当前的形势、希望不会让自己失望!

      转眼间又要进入新的一年20xx年了、新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年、也是我非常重要的一年。出来工作已过个年头、家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学*。在此、我订立了本年度工作计划、以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

      一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革、订立了新的规定、特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员、必须以身作责、在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

      在第一季度、以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发、把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍、有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间、至少促成两件诉讼业务、代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时、不能丢掉该等客户交办的各类业务、与该等客户保持经常性联系、及时报告该等客户交办业务的进展情况。

      在第二季度的时候、以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户、加紧联络老客户感情、组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.万元以上代理费(每月不低于 1.万元代理费)。在大力开拓市场的同时、不能丢掉该等客户交办的各类业务、与该等客户保持经常性联系、及时报告该等客户交办业务的进展情况。

      第三季度的“十一”“中秋”双节、带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且、随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高、对规模较大的企业符合了《*驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户、做一次有针对性的开发、有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈、争取签订一件《广东省著名商标》、承办费用达7.万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时、不能丢掉该等客户交办的各类业务、与该等客户保持经常性联系、及时报告该等交办业务的进展情况。

      第四季度就是年底了、这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先、要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源、找出有漏洞的地方、有针对性的做可行性建议、力争为客户公司的知识产权保护做到最全面、代理费用每月至少达万元以上。

      二、制订学*计划。学*、对于业务人员来说至关重要、因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学*方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼、方能百战不殆、在这方面还希望业务经理给与我支持。

      三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

      以上、是我对20年的个人工作计划、可能还很不成熟、希望领导指正。火车跑的快还靠车头带、我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20年、我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务、也力争赢的机会去寻求的客户、争取的单、完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务、能迎接20年新的挑战。

      20xx年、我有着的期待、相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步、自己就是这样一年一年的走过来的、从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员、我的成长充满了曲折、不过在今后的工作中、我还是需要继续不断的努力、相信自己在 20xx年一定走的更远!

      现在接到一个新产品、我的口号是:不为失败找借口、只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结、多思多悟多解决、勤动脑、勤拜访、必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。

      下半年工作计划如下:

      一、市场SWOT分析

      (1)、优势:企业规模大资金雄厚、价格低、产品质量有保证。

      (2)、劣势:产品正在导入期、各方面还不成熟、客户不稳定、条件有限(没有自己的物流配送)。

      总之老品牌占山为王、市场、客户稳定。要想在这片成熟、竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

      二、产品需求分析

      1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

      2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

      3、家具产业:主要是:五金类家具。

      4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

      5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏、学生床等。

      6、造船业等等。

      三、个人工作计划如下:

      1、以开发客户为主、调研客户信息为辅、两者结合、共同开拓钢管市常

      2、对老客户和固定客户、要经常保持联系、勤拜访、多和客户沟通、稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

      3、在拥有老客户的同时、对开发新客户、找出潜在的客户。

      4、加强业务和专业知识的学*、在和客户交流时、多听少说、准确掌握客户对产品的需求和要求、提出合理化建议方案。

      5、多了解客户信息、对于重点客户建立档案、对于潜在客户要多跟*。

      6、掌握客户类型、采用不同的'销售模式、完善自己和创新意志相结合、分层总结。

      四、对自己工作要求如下:

      1、做到一周一小结、每月一大结、看看有哪些工作上的失误、及时改正下次不要再犯。

      2、见客户之前要多了解客户的状态和需求、再做好准备工作。

      3、对所有的客户工作态度要端正、给客户一个好的印象、为公司树立形象。

      4、客户遇到问题、不能直之不理、一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心、用者放心。

      5、要有健康的体魄、乐观的心情、积极的态度。对同事友好、对公司忠诚。

      6、要和同事多沟通、业务多交流、多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

      7、到十一月份、要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

      8、十月份是个非常严峻的时期、业务刚刚开始、市场刚刚启动、对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

      9、在年最后一月中要增加一至两个客户、还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗

      五、在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

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2022-04-02 00:00:00