项目实施计划书范文1500字

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  • 电子商务项目计划书范文

  • 计划书,电子商务,事务文书
  • 电子商务项目计划书范文

      时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学*制定一份计划。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编精心整理的电子商务项目计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      一、概述:

      随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务*台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。如今电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。随着人们生活水*的提高,鞋子不仅是御寒工具,还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具,还追求鞋子款式的新潮时常,舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向,让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。

      二、项目可行性分析:

      1、电子商务的优势和特点

      电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。以互联网为依托的“电子”技术*台为传统商务活动提供了一个无比宽阔的发展空间,其突出的优越性是传统媒介手段根本无法比拟的。

      2、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。互联网使的传统的空间概念发生变化,出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或者虚拟社会.处于世界任何角落的个人、公司或机构,可以通过互联网紧密地联系在一起,以达到信息共享,资源共享,智力共享等。

      3、电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个企业经济运行的方式。

      4、电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。互联网跨越国界,穿越时空,无论你身处何地,无论白天与黑夜,只要您利用浏览器轻点鼠标,你就可以随心所欲地登录任何国家、地域的网站,与你想交流的人面对面的直接沟通。

      5、电子商务使企业可以以相*的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。

      五、电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。21世纪是信息社会,信息就是财富,而信息传递速度的快慢对于商家而言可说是生死攸关。互联网以其传递信息速度的快捷而倍受商家青睐,可以说,北半球刚刚发生的事情,南半球的人们便可在十几分钟、分钟甚至短时间内通过上网获知。互联网使整个地球变成了一个地球村。

      6、互动性:通过互联网、商家之间可以直接交流、谈判、签,消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站,而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质,做到良性互动。

      综合以上优势,电子商务作为一种新的商业模式于20世纪最后的十年出现在人们面前.和传统的交易方式相比,电子商务有很多优越之处,如它可以突破地域和时间限制,使处于不同地区的人们自由地传递信息,互通有无,开展贸易。它的快捷、自由、迅速和交换的低成本为人们所乐道,真是何乐而不为呢?

      三、项目执行计划

      1、项目执行(SOWT)分析

      S(优势):

      a、公司领导对该项目坚定不移的支持和投入

      b、成熟B2C*台现有的优质网购客户群

      c、制造商有着货源稳定,反应速度快的.优势

      O(劣势)

      a、成熟B2C*台上架产品数以万计,在没有大量积累认识度的情况下销量难以增大b、企业的组织架构和人员还不能适应电子商务的变化和规则

      c、产品现有的价格体系不能适应电子商务的需要

      W(机会)

      a、主动寻找具有市场代表性的B2C*台圈地铺货,完善产品销售市场。利用现有成熟*台进行产品先期曝光,后期广告促销影响网购人群的购买行为以提高产品销量

      b、由于各类销售*台数量猛增,*台之间的竞争不断加大。合作以后积极配合可以得到*台的大力支持,可以使产品的销量和认知度大幅度增加

      c、 网购人群以每年几何数字的增长,购买人群年龄的相距也在不断的加大

      T(挑战)

      a、在成功合作以后需要适当的网络广告投入才能促进产品销量的持续增长

      b、在和B2C*台方面处理好客情关系,积极支持和参与商城活动

      c、企业各部门之间的配合达到默契程度才能在应对突发事件时不发生混乱局面

      2、店铺建设

      A、店铺装潢

      a、统一鲜明的风格

      b、产品陈列主次分明层次分明

      c、类目分别的清晰度

      d、店铺公告的设置

      B、店铺推广

      a、做好站内推广,尤其做好直通车推广

      b、先期做好站外的免费推广,后期有序的投入付费推广

      C、产品细节完善

      a、产品名称的及时优化

      b、产品描述及图片的完善与优化

      c、品牌介绍

      D、产品定价

      a、做好竞品价格调查,制定相应的价格体系

      b、了解各*台的收费及促销政策,作为制定价格的依据

      3、渠道合作管理

      现有各类*台分析

      淘宝:目前国内最大的综合类卖场,拥有着2亿多的用户。在过去几年几乎以年增长100%的速度增长,淘宝每天有700万的独立访问者,日浏览量已突破1.8亿,市场之大难以想象。但今年来淘宝在进入机制和推广费用不断增高的情况下,使很多在做和想进入的商家倍感压力。

      京东商城:*B2C市场较大的3C网购*台,20xx年的销售额已达102亿。*两年京东已将目标发展百货类上,现已有入驻商家达1200多家,进驻商家的销售业绩都还不错。京东商城有着自主的物流系统,以提高网购顾客的满意度。

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2022-10-30 08:33:29
  • 软件项目实施计划书

  • 计划书
  •   1引言

      1.1编写目的

      此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合,在开发过程中起到引导作用,以及给使用者提供简要的说明。

      1.2背景

      随着计算机应用的日益普及和深化,网上办公已*成为一种趋势。本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统,实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统,既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。

      开发的系统要求界面友好,方便直观。既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理,又要方便学生等查询。

      软件名称:学生成绩管理系统

      项目提出者:“学生成绩管理系统”开发小组

      开发者:“学生成绩管理系统”开发小组,成员:郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。

      配置要求:SQL Server20xx数据库,C#等

      该软件需与数据库连接使用才能运行。

      1.3定义

      文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下:

      Microsoft Visual C#

      Microsoft SQL Server20xx

      MIS:Student Achievement Management System,学生成绩管理系统

      Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具

      2项目概述

      2.1 工作内容

      《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。相应的内容有:

      (1)主要的功能包括:

      1)学校管理:管理部门为每个学生建立信息表格,其中包括学生的,姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。

      学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。

      2)信息查询:可通过局域网或内网并根据权限依据学号、姓名等查询学生成绩。

      (2)管理员实现的主要功能:

      1) 查看用户登陆情况。

      2)对用户信息的管理。

      3)能够对需要的统计结果提供打印输出。

      4)能够提供一定的安全机制,提供数据信息授权访问,防止随意删改,同时提供信息备份的服务。

      2.2主要参加人员

      2.3产品

      2.3.1程序

      学生成绩管理系统,由C#编程语言编写而成。配合SQL Server数据库

      2.3.2文件

      1系统需求分析报告

      2系统功能说明书

      3系统数据库报告

      4系统内容设计报告

      5美工及界面报告

      6用户手册

      2.4验收标准

      外观新颖、漂亮,以及具备完善的功能。

      3 实施计划

      3.1工作任务的分门与人员分工

      组长: 郭明娟、陈秋男 任务: (1)系统总的开发计划书

      (2)组织小组讨论,记录讨论内容,列出开发计划

      (3)项目开发进度的'管理

      (4)团队的组织和协调

      设计:郭明娟 任务: (1)参与小组讨论

      (2)完成系统需求说明书和系统设计说明书

      开发:王彩霞、高静 任务: (1)参与小组讨论

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2022-10-29 00:00:00
  • 工程项目实施计划书

  • 计划书
  •   为切实做好农田水利基本建设工作,进一步夯实农业基础设施,促进农业发展、农民增收,加快推进我镇现代农业和社会主义新农村建设,XX镇党委、**按照上级要求结合我镇实际经过实地调研,因地制宜、全面规划,通过班子会议研究制定了xx农田水利工程实施计划和实施方案。

      一、统一思想,提高认识,切实增强做好农田水利基本建设工作的紧迫感和责任感。

      今年以来,各级各部门认真贯彻中央1号文件精神,加大对农业的投入,加强农业基础设施建设,目前,我镇农田水利基础设施仍很脆弱,农业抗御自然灾害的能力较低,因此,加大农田水利建设工作的力度显得尤为重要。动员全镇广大干部、群众积极参与农田水利基本建设,迅速掀起水利基本建设高潮是我镇最为重要的工作。

      二、农田水利基本建设工作的指导思想。

      指导思想是:按照中央1号文件精神要求和《XX省人民**关于深化改革推进小型水利工程改造提升的指导意见》精神,把农田水利基本建设作为提高农业生产综合能力和防汛抗旱能力的大事来抓,深化和巩固水利普查成果,以沟渠清淤疏通为重点,全面整治全镇的沟、路、桥、井确保我镇农田水利基本建设取得实实在在的成效。

      三、水利基本建设主要目标任务是:

      1、沟河疏通:XX村XX沟共长Xkm,计划完成土方X万方,XX村XX河Xkm,计划完成土方X万方。

      2、塘坝扩挖工程:X村X大塘和X大塘。计划完成土方X万方,改善灌溉面积X亩。

      3、新打机井:X庄X眼、X眼,计划完成土方X万方,新增灌溉面积X万亩。

      4、生产桥涵:X个,计划完成土方X万方。

      四、工作目标:

      针对毁桥进行实地查看,既影响交通又造成水流阻塞的,镇要求统一施工进行修整,达到通畅;对中小沟、田头进行全面治理,人为造成水路不畅,造成涝灾的,利用“一事一议”,隆冬时节统一组织疏通;对原有机井进行修复,根据布置和村民意愿,适新打机井帮助缓解旱情;对于低洼治理采取属地管理的原则,拿出切实可行的方案进行实施;对于循环路、生产路低洼不*,影响交通的采取垫土、铺水泥路进行完成;对于多年荒废的大塘,要改造其充分利用,做好水面养殖的大文章;对旧村破旧房,老树等空壳村要利用冬闲季节逐村进行实施,既节约土地,又美化环境,结合新农村和村民布点规划编制方案,逐步改变农村新面貌新气象。

      五、工作要求。

      1、要成立X镇农田水利基本建设领导小组,切实加强领导。

      2、大力宣传农田水利兴修的'意义,使之变为广大村民的自觉行动。

      3、合理分工,各负其责。

      4、严明纪律,狠抓落实。

      5、强化监督,奖惩分明,要求全镇上下共同努力,密切配合,共同完成今年冬修任务。

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2022-10-27 00:00:00
  • 项目计划书

  • 计划书,书信
  • 项目计划书

      时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的项目计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      《美容项目商业计划书》为*产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水*测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

      商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

      商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

      商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为*最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

      《美容项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、美容相关行业协会、*产业信息研究网的基础信息,对我国美容行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对美容项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水*,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水*,是您成功融资立项的先决要素。

      【说 明】商业计划书分通用版和定制版

      【定 价】通用版全套:¥9500 电子版:9000 可开具增值税专用发票

      【定 制 版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

      投资决策 研究先行*产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 2

      内容详情/syjhs/

      商业计划书合作流程:

      双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款——双方深入沟通,贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。

      第一章 概要

      1.1 项目背景

      1.2 项目基本情况

      1.3 项目总体描述

      1.4 主要财务指标

      1.5 项目投资亮点

      1.5.1 亮点一

      1.5.2 亮点二

      1.5.3 ……

      1.6 项目投资回报

      第二章 公司基本情况及未来发展战略

      2.1 公司基本情况

      2.1.1 公司简介

      2.1.2 经营宗旨及目标

      2.1.3 公司商业模式

      2.1.4 项目的赢利点

      2.1.4.1 核心赢利点

      2.1.4.2 产业链赢利点

      2.2 公司的发展战略规划

      2.2.1 企业定位

      2.2.2 公司的发展战略

      2.2.2.1 企业发展目标

      2.2.2.2 企业发展策略

      2.2.2.3 企业发展计划

      2.2.2.4 战略实施步骤

      **【商业计划书收费标准】**

      第三章 美容市场分析

      3.1 国际美容市场分析

      投资决策 研究先行*产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 33

      内容详情/syjhs/

      3.1.1 国际美容市场现状及趋势

      3.1.2 国际美容产业发展的启示

      3.2 国内美容市场分析

      3.2.1 国内美容市场规模及增长

      3.2.1 国内美容市场利润规模及增长

      3.2.1 国内美容市场发展面临的问题

      3.3 美容产业发展态势

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2022-11-06 09:14:16
  • 创业项目计划书范文 (菁华1篇)

  • 范文,计划书,创业项目
  • 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

    项目名称:

    项目单位:

    地  址:

    电  话:

    传  真:

    电子邮件:

    联系人:

    目  录

    摘要……………………………………………………………

    第一部分  公司基本情况…………………………………

    第二部分  公司管理层……………………………………

    第三部分  产品/服务……………………………………

    第四部分  研究与开发……………………………………

    第五部分  行业及市场情况………………………………

    第六部分  营销策略………………………………………

    第七部分  产品制造………………………………………

    第八部分  管理……………………………………………

    第九部分  融资说明………………………………………

    第十部分  财务计划………………………………………

    第十一部分 风险控制………………………………………

    第十二部分 项目实施进度…………………………………

    第十三部分 其它……………………………………………

    摘要

    1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

    2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

    3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水*,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

    4、研究与开发(已有的技术成果及技术水*,研发队伍技术水*、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

    5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。)

    6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

    7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

    8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

    9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

    10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。)

    11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

    第一部分  公司基本情况

    公司基本情况

    公司名称:

    成立时间:

    注册资本:

    实际到位资本:

    其中现金到位:

    无形资产占股份比例  %

    注册地点:

    公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其*有成份比例和外资比例。

    公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

    目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

    ───────────────────────────────────

    │股东名称 │出资额 │出资形式 │股份比例 │联系人 │联系电话│

    │───────────────────────────────────│

    │甲方 │ │ │ │ │ │

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2022-10-26 00:00:00
  • 创新创业项目计划书范文3篇

  • 范文,计划书,创业项目
  •   餐厅名称:拉面达人之屋

      地点:基隆市爱三路麦当劳附*

      经营理念:主要是以日式料理为主,希望让顾客享受到日式拉面的美味,给顾客一个舒适的环境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果汤头好的话顾客就会一直上门。

      主客群:是以在附*的上班族及学生。

      次客群:来基隆庙口的观光客。

      主竞争:基隆庙口的小吃摊及附*的简餐店。

      次竞争:附*的速食餐饮业及7—11。

      市场分析:

      1、附*是庙口小吃以及速食餐饮店,我们为了响应M型化社会,所以以*民价来吸引消费者上门,满足各个消费族群。

      2、附*50公尺就有停车场,十分方便,解决消费者停车问题。

      3、虽然日式料理在一般人而言都是相当昂贵的,我们会尽量推出套餐,附赠饮料及小菜,价位大约会在150~200之间。

      支出金额与净利:

      开店成本:1200万元台币(下同)

      一个月店面租金:10万

      桌数:18桌(坐满72人)一人消费以200元计算,翻桌2次,一天营业额:28800元,一个月营业总额:864000元

      员工薪资:

      外场薪资:19000元(一个月),人数5,一个月95000元

      内场:24000元(一个月),人数3,一个月72000元

      工读生一小时:100元,人数2,一天8小时只上假日,一个月8天12800元

      总额:179800元

      水电瓦斯:

      电费水费:80000元一个月40000元

      瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每个月换3次,一个月9600元

      总额:49600元

      食材:

      面:一天2500元,一个月75000元

      菜钱:一天2000元,一个月60000元

      肉:5500元(两天一次),一个月82500元

      杂项:1000元(一天),一个月30000元

      海鲜:3500(一天),一个月105000元

      总额:352500元

      饮料:

      柠檬1斤80元,每月15斤,一个月1200元

      红茶一袋120元,每月30袋,一个月3600元

      牛奶1瓶125,每月15瓶,一个月1875元

      总额:6675元

      净利:日:15656元:周:109592元:月:438368元:年:5260416元

      依目前估计大约两年半可以回本。

      如今社会上越来越频繁地出现“创业”、“新新人类占领市场”等名词,很多大学生认为“创业”本身就是一种职业,在就业高峰,给自我一片更广阔的天地。很多人还认为在今后的社会中,自主创业的人会越来越多,甚至成为就业的主流,成为大学生毕业后就业的首选。而我们认为实现自我价值是证明自我的最好途径。xx创业团队不愿意庸庸碌碌,选择自主创业是为了经过这一途径来证明自我的本事。作为在校大学生,我们明白创业有艰辛,收获大于收益。这种成功是属于自我的,就算失败也不会感到遗憾。

      法国人有句话说:每个人都应当有一双好鞋,因为这双鞋,会带你到最完美的地方去。踩着那些美丽的、优雅的、舒适的鞋子,整个人的精神也会不一样。是的,这也是我团队致力的目标。

      拖鞋作为老百姓生活的必备品,不像保健品或概念性产品,它一百年也不会消失或者被淘汰。**均每人年消费xx双,并且很多家庭都要备有客用拖鞋,那么按每双xx元来计算,整个的*市场大约有xx亿元的市场规模。

      而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕,全校有xx余人,其中女生占xx%的比例,xx团队成立于次背景下,主要是针对拖鞋类销售与管理,实现从生产者到消费者之间的空隙部分。本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念,主动把消费者放到业务的顶端,坚持不懈地为客户供给满意的商品与周到的服务。

      一、团队概述

      1)团队简介

      xx创业团队成立于20xx年x月x日,在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目,销售男女时尚凉拖鞋。我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍,拥有饱满的活力和向上的活力。团队成员结合各自的优势发挥所长,相互弥补、学*、提高,体现团队最大的力量将凉拖鞋事业做大做强。

      2)经营项目

      各类男女时尚凉拖鞋。

      二、产品与服务

      1)产品描述

      拖鞋让人享受一种闲遐的心境,简便的生活。慢下匆匆的脚步,忘记紧张的生活节奏,缓缓走着,用心体会人生。

      我们的拖鞋以时尚、舒适、健康、为主要元素,为顾客供给物美价优的产品,靓丽一夏。

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2022-04-02 00:00:00
  • 公益项目创业计划书

  • 创业计划书,职场文书
  • 公益项目创业计划书

      日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该好好计划一下接下来的工作了!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的公益项目创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      (二)团队简介

      1.团队名称

      2.团队目标

      3.团队结构(包括成员简介及分工情况)

      (三)项目介绍

      1.产品(或服务)特性

      2.产品(或服务)与已有产品对比

      (四)公益性

      1.社会问题描述

      2.受益群体

      (五)商业模式

      1.启动资金来源

      2.盈利模式

      (六)市场分析

      1.市场调研及分析(或计划)

      (1)国内市场

      (2)国外市场

      (3)竞争分析

      (4)初期市场

      2.市场发展战略

      3.预计最大市场规模

      (七)财务分析

      1.所有权结构

      2.预计初步稳态经营模式下资金流

      (八)实践初步安排

      (九)附录

      相比于国外,国内公益创业本来发展是在初期阶段,这些公益创业者最需要的不是钱,而是专业的能力。

      一、概要

      “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。

      她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

      20xx年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。

      二、团队描述

      1.团队的名称

      我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

      2.团队的宗旨

      帮助中学生优化学*方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。

      我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。

      3.团队的目标

      在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx 年暑假,组织我们的第一期培训。

      同时,充分拓展与达州市*和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在20xx年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。

      我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。

      4.团队的结构

      5.团队经营策略

      以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。

      三、产品与服务

      1.产品与服务

      在20xx年暑假,组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右),到达州组织达州市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。

      文化课堂

      每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学*方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学*方法上获得突破,以取得在以后学*中事半功倍的效果。

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2022-11-07 16:57:13
  • 项目计划书(15篇)

  • 计划书,书信
  • 项目计划书(15篇)

      时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的项目计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      第一章 经营纲要

      *年来,随着越来越多的家长对孩子早期教育的重视,早期教育逐渐成为一个热门的新兴行业。我们的未来星早教中心主要定位于国内的二级城市0—3岁的婴幼儿,强调与孩子的互动,通过音乐、艺术等多种形式的课程,开发幼儿的多元潜能。现在的孩子拥有简单的快乐很难,这将如何解决呢?我们的未来星早教机构将从家长培养教育孩子的思维转变入手,家长们都希望自己的宝宝得到早期有效的开发,可以变得更聪明,于是大部分的家长选择了对咿呀学语的孩子急功*利的灌输教育。我们则希望通过家长宝宝和老师的一系列温馨的亲子活动,转变家长的教育理念,在宝宝成长的同时家长在这方面也得到了成长。

      我们的办学理念是:欣赏与爱,健康和快乐。整个课程是非常轻松的,我们的目的就是让宝宝快乐、喜欢,进而在游戏中学会学*。未来星有一个梦想,希望每一个宝宝都有一个辉煌的开端,希望为更多的宝宝带来人性化的关爱。

      第二章 公司介绍

      未来星早教中心是一个拥有7个全职雇员的公司。公司旨在为孩子创建一个安全、自由且富有教育意义的成长环境,并帮助父母们建立科学的教育理念。在我们所处的环境中,我们一定能做到最好。

      2.1公司启动费用达10万元,由于我公司位于二级城市,相应的费用不会很高。

      2.2投资预算:

      项目金额前期开办投入固定资产投资教学家具教具20000教学配套设施(办公家具、空调、电话设备、测试设备等等)20000初始培训费(聘请专业的讲师、教材、招生广告费等)30000房租及装修费30000

      2.3公司位置和设施

      本公定位——二级城市市区中心,网址:

      2.4公司形象

      未来星早教中心实行规范化科学化管理,即:

      1、统一的使命驱动——推动摇篮的成长

      2、积极的价值观

      3、清晰的运营模式

      4、统一的视觉识别

      5、统一的行为识别

      2.5公司早教项目介绍

      我们的项目分别设有专业的亲子教室、音乐教室、蒙氏教室、综合测查室、大型体能训练区、多媒体室、培训教室,休息区等。我们拥有一支专业的师资团队,爱心、耐心与细心是我们未来星每一位老师所坚持的品质.

      亲子课程 亲子课程适合0—3岁的宝宝,分为亲子课程I(0—1岁)、亲子课程 II(1—2岁)、亲子课程 III(2—3岁)三个阶段。通过以婴幼儿发展规律和敏感期需要为依据而设计的各类亲子活动,建立和谐的亲子关系,促进婴幼儿个性、语言、数学、认知、身体动作与创造性六大方面能力的发展,并提高家庭教育水*。

      音乐课程 音乐课程适合1.5—4岁的幼儿,分为妙事多音乐课程(1.5—3岁)和奥尔夫音乐课程(3—4岁)。在音乐课程中,通过充满活力的音乐、丰富的视觉、听觉的刺激,配合身体动作、手势来让宝宝体验音乐、表现音乐。不仅开发宝宝的音乐潜能,还对宝宝的动作能力、智力和社会能力的发展有重要的促进作用。

      语言课程 语言课程适合2—6岁的幼儿,分为语言课程I(2—3岁)语言课程II(3—4岁)语言课程III(4—5岁)和儿童文学欣赏(5—6岁)四个阶段。通过创设多看、多听、多说、多练的环境,以四个性格、*性迥异的小动物为主人公,在促进儿童语言发展、培养阅读能力的同时,提供思维的培养、情感的陶冶、文化的传递及交往的机会,为儿童入学后继续学*做好准备。

      思维课程 思维课程适合2.5—6岁的幼儿,划分为感官(2.5—3.5岁)、数学(3.5—4.5岁)、科学(4.5—6岁)三个阶段。通过情境创设、动手操作及科学的策略教学法,帮助儿童获得符合其认识发展阶段特点的经验,发展儿童的辨别能力、推理能力、认知能力和决策能力,培养良好学**惯,激发孩子对科学探索的兴趣,全面提高儿童素质。

      第三章 公司战略目标

      3.1战略目标及商业模式

      未来星是一家专注于国内二级城市婴幼儿早期教育的专业公司,根据公司的实际情况,我们将公司的发展目标大至分为三个阶段,

      1、在创业初期,通过不断摸索、学*,首先在各方面条件较好的石家庄地区打开市场,争取一定的市场份额,使公司成为一所各方面比较完善的早教中心;

      2、在石家庄站稳脚跟后,逐步提升自己的竞争力,打造自己的品牌,做出自己的特色,并寻求合作伙伴、吸纳部分投资,从而扩大公司规模,增强公司的实力,争取在石家庄地区再开2-3所属于我公司旗下的早教中心;

      3、在公司达到一定规模时,我们将改变公司的运营模式,逐渐由以实际操作为主转变为以品牌管理、模式输出、市场运作为主的跨省大公司。

      3.2公司定位

      我公司将针对0-3岁婴幼儿进行专业的早期教育,不断开发新的有效的教学方法和模式,为广大二级城市的婴幼儿及其家长服务,最后逐步做到技术开发、技术转让、技术培训和技术销售。

      我们公司将始终专注于婴幼儿的优质教育,因为专注,所以专业,可以说“专注”和“专业”就是我们公司的特色所在,也是我们公司逐渐做大做强的根本所在,我们公司将秉承这样一种信念,全力推进*婴幼儿早教事业的发展,让*的宝宝更聪明、更健康。

      当然,在有了明确的公司定位后,我们也会着力建设一支更加专业的服务和管理团队,不断汲取新的血液,引进新的人才,学*新的理论,进行新的实践,这样,才能让我们不断进步,永立不败之地。

      3.3招生人数

      我们预测在开始营业后,一个月内招生约100名左右,此后逐步增加,最终将名额稳定于500左右。

      3.4未来发展

      我们将以公司的信念为自己的信念,不断苛求自己的服务,不断提升自己的实力,不断优化我们的团队,我们有信心在这变化万千的市场中不断成长壮大,在成就亿万家庭的同时,也成就我们自己。

      第四章 市场前景展望 4.1据第五次人口普查发布的统计公告,*大陆0~3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量为万。黄骅市地处河北省东部,渤海西岸,全市共辖10个乡镇,327个行政村; 20xx年全市共出生4970人,人口出生率为12.06?,如每个孩子用于教育的消费为30%,那么这个市场就有数亿元的市场需求。

      4.2目标客户,全国0-3岁孩子有1090万人,这就为我公司的早教业务提供了丰富的客户群。最*几年,国家大力倡导婴幼儿早期教育,已经纳入*工作目标,因此,在*的大力支持下,至少有十几亿的商机。

      4.3市场趋势,虽然现在市场上有很多幼儿园,但这远远无法满足市场的需要,因此办理一个有特色的、不同于幼儿园的早期教育机构,一定会更受欢迎。

      4.4市场增长,

      国内外婴幼儿研究机构表明,0-3岁是人一生发展的重要时期。因此,国际上对婴幼儿早期教育十分重视,联合国特别会议将此列为一项议题,并希望各国*将婴幼儿早期教育加入*工作计划中,并用法律的形式加以规范。所以我们这个针对0-3岁婴幼儿早期教育机构会得到*的大力支持,前景光明。

      4.5行业分析

      早期教育行业正在被越来越多的家庭所关注,社会竞争的激烈、社会就业压力的不断增大,70%的家长承认自己煞费苦心却仍对如何教育孩子找不到正确方向。随着家庭收入的增长、家长对婴幼儿科学教育意识的觉醒、现有保育和教育机构的空白,每一根属于这个时代的纤维交织成了一个"未来星"的早期教育市场。

      一、合作双方

      嘉能国际石油(北京)有限公司驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司

      二、合作主题

      嘉能国际石油(北京)有限公司驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司车用润滑油合作项目,本着信誉第一、合作共赢的理念,为其提供嘉能公司北京总部生产的优质原厂润滑油,完善的售后服务。并保证零售商的利润空间和市场的有序性,授予其独家经营区域的权利,使其经营的嘉能产品不受外界市场因素的干扰。

      三、合作背景

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2022-11-06 18:31:03
  • 活动项目计划书

  • 计划书,活动计划,职场文档
  •   时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的活动项目计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      活动目的:为了丰富同学们的课余生活,活跃社团气氛,增强同学们的体育锻炼意识,提高身体素质,打造一个互相交流,互相学*的*台。通过篮球赛,加深同学之间的友谊,构建团结友爱的社团气氛。

      活动主题:友谊,从运动开始!

      活动对象:植保科创,植保青协

      活动时间:*月**日

      活动地点:xx南校区篮球场

      主办单位:xxxx

      活动内容:

      1、植保科创与青协分别组成,科创队和青协队

      2、每队选七人,比赛中五人上场,两人替补

      3、选好队长,由队长带领其队友,根据情况组织训练一段时间

      4、xx月xx日**点正式开打。

      比赛规则:

      1、本次活动规则参照国际篮联篮球协会的规则并根据实际情况作出改动

      2、比赛采用四节制,每节十分钟,每节比赛结束休息2分钟,中场休息5分钟,比赛过程部停表。(可以根据实际情况,延长或缩短比赛时间)

      3、每节比赛球队累积犯规4次,开始罚球,个人累计5次罚退场;

      注意事项:

      1、本次比赛本着友谊第一,比赛第二的目的。尊重裁判,凡与裁判或对手发生冲突者一律取消比赛资格。

      2、为了公*起见,各队选出一名队员,协助裁判记录。

      3、比赛期间遇到阴雨天,推迟比赛,具体时间另行通知。

      4、比赛中一定要注意安全,不要为了争球而伤害自己或他人的身体。

      5、后勤服务工作由XXX负责(如运动员用水和奖品的购买)

      奖励方法:胜利方每人一个笔记本

      活动经费:奖品:3*7=21

      水:1*14=14

      共计:35

      活动意义:通过举办篮球赛,可以丰富同学们的课余生活,锻炼同学们的身体;同时,篮球这一集体的运动,还可以体现同学们团结合作精神的良好的途径,可以培养同学们的集体荣誉感营造团结向上的氛围。

      可行性分析:篮球在学校里可以说是最多人参加的体育活动。因此,在我们新生中定有着一大批身手不凡,而且有热爱篮球的同学。

      一、活动名称:公寓管理委员会和校园文明督察队友谊篮球比赛

      二、比赛目的:为丰富大家的课余生活,提高校学生会的凝聚力,增强大家强身健体的意识,我们本着“友谊第一,比赛第二”的原则,组织了这场篮球赛。

      三、比赛口号:以球会友,弘扬活力

      四、主办单位:公寓管理委员会

      五、比赛地点:涉外篮球场

      六、参与对象:公寓管理委员会与校园文明督察队全体成员

      七、赛前准备:

      1、各队自行准备统一队服

      2、周末占一个场地,周一至周五占五个场地

      3、每场必须有2个裁判,一个记录员,一个计时员(其中裁判公管会和督察队各出两人)

      八、分组方式:

      ①内部分队,公管会与督察队各派出3队队伍参赛,公管会编队:A办公室与外联部B体艺部与统计部C宣传部与纪检部。督察队内部分为甲、乙、丙三队

      ②小组赛赛制:以抽签方式将ABC甲乙丙六队分成两组,假设AB甲为一组,则比赛分三场:AB,B甲,A甲;则第二组为:C乙丙,比赛分三场:C乙,C丙,乙丙,第一组第一名VS第二组第一名争夺一二名,第一组的第二名和第二组的第二名争夺第三名

      ③全明星大赛:公管会VS督察队

      补充:小组赛中胜一场积三分,输一场积一分,以此累计,若同一组中累计分数前两位的晋级,若累积分数相同时,净胜分相对较多的晋级。

      九、比赛流程:

      ①中午12点开始比赛

      ②开赛前3分钟,领队向记录员记录队员的号码和名字,(每队参赛人数不超过11人)

      ③比赛分上半场和下半场,每半场20分钟,中场休息20分钟。

      ④中场休息时间,女生3~5人的定点投篮,女生在练*两分钟后正式投篮,休息5分钟,投进一球的1分,分数计入到当场比赛总比分中

      ⑤比赛结束:领队、记录员、裁判在登记表上签字

      ⑥裁判点评

      ⑦在比赛过程中球员以及双方的拉拉队不得有挑衅的言语或者动作,依当时情况裁判可以给予技术犯规或直接罚出场更或者取消比赛资格

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2022-11-04 13:20:26
  • 项目计划书10篇

  • 计划书
  •   一、项目简介:

      “龙江汽车网”是一种B2c电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应用的成熟,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。

      纵观国内互联汽车网站,*汽车网、太*洋汽车网、*汽车新网和三大门户网站的汽车网为B2C电子商务汽车网的主要集散地,占据了网上汽车商务大部分份额。此外,国内仍然还有几百家小型B2C汽车网站,受规模和能力限制,发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者,许多拥有丰富资源信息,希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛,或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现,很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少(很多只是提供汽车行业中的新闻),不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。

      所谓网站的特色服务。“龙江汽车网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面,开发出特色网站栏目。通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者,和汽车经销商厂商的关注。避开其他汽车网站的锋芒,形成自己的品牌和服务壁垒,提高准入难度,保持现有优势,确保业绩稳中有升。

      二、行业现状分析与市场需求预测:

      新概念汽车服务有限公司的“龙江汽车网”网站成立20xx年2月28日,我们首先就此网站进行一下分析。

      龙江汽车网介绍:我们有4年的大型汽车网站领域丰富经验,致力于建立黑龙江省乃至*最专业的汽车网站。为入驻商户提供覆盖全国2500多个城市的专业化服务。

      龙江汽车网服务:功能完善、展示信息丰富的汽车商务*台;针对企业的网上销售系统;开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统;强力搜索引擎支持。

      龙江汽车网招商范围:网站广告发布、汽车经销商商家驻入、消费者团队采购、汽车配件采购*台诚信通会员、企业网站的建设、服务器租用以及域名注册等服务。

      龙江汽车网的发展思路源于王峻涛离开my8848与西单商场合作开发igo5的时候,一句话概括就是:利用自身的*台优势,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身信息资源,实现双赢,即所谓的商业街模式。

      让我们再对龙江汽车网模式的赢利性进行分析。首先是各大厂商的网站广告收益,估计每月赢利在2万元人民币左右,而且潜在商家众多,将成为龙江汽车网的重要赢利源之一;其次是品牌经营收益,龙江汽车网运营得当,将成为汽车网站中又一标志性品牌,其运营和推广模式将成为新的典范,品牌价值巨大;再次是商家服务收益,包括商家驻入,汽车配件采购*台会员费,组织汽车团购,开展买车参谋服务等多种内容,不一而足。从中可以看出,汽车网站商机无限,重在创新,善于捕捉市场空白点和新动向,介入越早,获利越丰。

      综上,龙江汽车网的优势是:具有强大的品牌、经验、技术和资源优势,对新产品的推广强有力,可以做到短*快,适合大型商家和高需求量商品销售。龙江汽车网也有不足和待改进的地方:已经有网站的公司或企业若加盟龙江汽车网须放弃现有网站;汽车配件采购*台诚信通会员费用不低,将阻挡许多个人或小型商家;各商家同业竞争不在保护之列,容易造成恶性竞争;龙江汽车网野心十足,立志于网罗所有中小型汽车网站和商家,大有一统河山之势。众所周知,产业垄断与过分集中对各类中小型“散户”是危险的讯号,不得不堤防。

      *的汽车消费市场及其特征

      随着*改革开放的推进以及二十多年的经济高速增长,*居民收入大幅度增加。目前已超过了80000亿元,且每年储蓄的增幅都在增加。*已经发展成为一个极具潜力的汽车消费市场。估计目前我国有购车能力的家庭达到700万户,更将达到4200万户。

      从汽车的实际购买来看,汽车作为*居民家庭拥有率最低的一种高档耐用消费品,随着居民收入水*的不断提高和**鼓励轿车进入居民家庭政策的出台,特别是20xx年5月放松对生产企业的价格管制,加之制约需求的各种不合理费用逐步取消和汽车贷款正在被越来越多人所接受,汽车正在快速进入普通家庭,开始取代家电成为新一代领航消费品。根据*国家统计局统计数据,20xx年1—7月,全国限额以上批发零售贸易业汽车零售额419.4亿元,比上年同期增长45.4%,其中7月份销售76.1亿元,增长75.3%,成为各类商品中零售增长速度最快的商品。由于购车热扑面而来,一些汽车销售出现断档脱销,一些品牌要提前预订,出现了目前市场上的旺销局面。

      而现在消费者在买车之前超过50%的人群都会选择通过网络媒体了解自己所选购的汽车性能技术参数价格、和经销商详细情况等信息。这样汽车专业网站就成为了他们的首要选择。

      三、可行性分析

      栏目特色:龙江汽车网根据长期对访问者的跟踪分析得出了哪些栏目比较受欢迎,我们独立开发了“驾驶员模拟考试系统”“新车价格查询系统”“汽车车型查询系统”“二手车交易系统”和汽车配件采购*台等几大栏目,尤其是驾驶员模拟考试系统是在汽车网中首家推出,受到网友的极大欢迎,并且成为很多汽车网站模仿的对象。

      访问者目的和实现办法:“龙江汽车网”是一个联系网上消费者和和厂商企业的*台,访问者可通过“龙江汽车网”了解到各个加盟厂商企业的产品和价格,对于需要详细了解或购买的产品,点击即可进入该厂商、企业发布页面进行操作。大型专业汽车网站成为“我”购车参考时的首选。

      四、项目内容和功能

      1、网站概述:

      “龙江汽车网”网站是一个B2C电子商务汽车网站,网站的核心仍然是各种车型的分类展示、介绍、经销商、评论等。每一种车型在网站介绍主要参数的时候,均会标明该车型的专营经销商,点击经销商就可以查看到经销商的详细信息。

      “龙江汽车网”网站的另一个重要内容是汽车配件采购*台,包括贸易机会、产品展示、企业名录、人才招聘、行业新闻、汽配采购*台在以信息服务为基础,建立完善的、以用户为本的网上交易系统。构建网上交易*台、信息发布*台、工作*台、自动建站*台,有助汽配生产厂家、企业或贸易商准确的把握市场脉搏,迅速接触更多客户,简化交易过程,提高交易速度,降低交易成本。目前,汽配采购*台已经拥有1300多家汽配企业网站和产品资料,每天接受来自全球100多个国家2000人次的汽配客户查询和联系。以优质的服务和独有的服务体系和网络技术为汽配企业提供的网络商务解决方案。

      2、栏目编排:

      首页:各栏目导航、重点推荐产品图文展示、热门搜索词、站内搜索、专题产品展示、招商通道、大幅广告等

      周刊:每周一期,重点介绍某一家或多家厂商和企业的产品,或紧扣时政和生活主题进行主题推介活动;订阅了电子杂志的用户可定期收到该周周刊

      招商:网站推广初期,招商栏目重点介绍龙江汽车网的特点和好处,宣传网上连锁销售理念,鼓励新商家加入,提供招商联系办法访问者可以注册成为网站普通会员,可发表评论,可进行投票,可对展示商品提出意见或疑问。

      填补网络行业空白,品牌价值巨大;替客商搭筑网上销售*台。

      龙江汽车网目前共有400多种车型的价格和详细参数介绍,能满足访问者网上看的需要,20xx年7月龙江汽车网发布了新车价格查询系统,在网上发布以后使用用户非常广泛,使网站知名度又一次大提高,(潍方搜索分站,安徽汽车网等目前还在使用我们的系统)在2003年12月推出了全新的驾驶员网上模拟考试系统等到了广大网友的好评,网站20xx年5月相继进行了2次大的改版,并整合了一些栏目,删除了以前的信息*台栏目,增加了二手车交易栏目和2004年8月推出的汽配采购*台栏目,龙江汽车网的明天将是美好的明天!

      一、培训目标:

      有针对性的开展校本培训,开展“导学——展教——训练模式”研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创学*型学校,打造一支科研型、学*型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

      二、领导小组及培训对象:

      领导小组:

      组长:

      副组长:

      组员:

      培训对象:全体教师

      三、培训内容与方式:

      1、进一步开展“班班通”应用技术培训,使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

      2、结合“比教学”活动,开展“导学——展教——训练模式”研究,开展好校本项目“导学——展教——训练模式”培训,提高教师课堂教学能力,在“导学——展教——训练模式”研究上有所作为。

      3、结合“访万家”活动,组织教师学*相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

      4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐*台的话题发布及讨论活动。

      5、利用网络*台“教育博客”“论坛*台”打造新型教师学*共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

      6、组织和督促教师参与并顺利完成“国培计划”。

      7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

      8、建立好“学校资源库”,指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

      四、组织与管理

      1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

      2、“班班通”和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责

      落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;“导学——展教——训练模式模式理论”研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

      3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

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2021-12-21 02:18:00