专卖店经理或品牌年度工作计划

关于专卖店经理或品牌年度工作计划的文字专题页,提供各类与专卖店经理或品牌年度工作计划相关的句子数据。我们整理了与专卖店经理或品牌年度工作计划相关的大量文字资料,以各种维度呈现供您参考。如果专卖店经理或品牌年度工作计划未能满足您的需求,请善用搜索找到更适合的句子语录。

  • 品牌专卖店年度述职报告3篇

  • 述职报告
  • 各位尊敬的领导、同事们:

      大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

      在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不*凡的20xx,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的.女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

      20xx年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。

      新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

      1、人员管理:严格监管员工制度的执行情况,对新进员工进行产品知识,企业文化的了解培训,激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

      2、货品管理:进出仓数目清晰,留意市场趋势,根据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情变化,向商品组及时沟通。

      3、销售管理:陈列灵活分配与应用,通过,活动物资展示;气候变化的更改陈列;按公司规定的陈列标准,建立和提升品牌形象,有效提供消费者信息,吸引顾客,促进销售。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,提供优质的服务态度,实现顾客满意服务,妥善处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!

      4、财务管理及信息管理:通过不断了解竞争品牌信息,了解顾客购物心理,所谓知己知彼,方能百战百胜,不断完善自己,改进工作。妥善保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清楚,做到及时性和准确性。

      本店位于本镇繁华地段品牌商业街,,周边品牌店相互竞争大,按*时日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比*时增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。

      总结过去是为了更好面向未来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素质,培养店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益出发,团结协作,创造最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热情,成为一支最理想的队伍。

      以上是我对20xx的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。

    [阅读全文]...

2022-04-02 00:00:00
  • 专卖店销售工作计划3篇

  • 工作计划,销售
  • 1、协助店长拟定专卖店的销售计划和目标;

    2、为客户推荐公司经营的各类通讯产品(如商务通、PDA手机、GPS定位产品);

    3、完成月度公司下达的销售指标及任务;

    4、做好每日销售产品的单据统计、盘点等工作.

    [阅读全文]...

2022-04-02 00:00:00
  • 专卖店年度工作总结3篇

  •   即将过去,在这一年里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的工作情况做如下总结汇报:

      一、销售情况

      销售,各区域销量分别为。。。。。。。

      二、营销工作

      为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊*台的同时,把更多的客户吸引药店来,搜集更多的'销售线索。本部门举行大小规模促销活动17次,刊登报纸硬广告篇、软文篇、报花次、电台广播多次并组织销售人员对

      已经购产品用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

      三、信息报表工作

      报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收。

      以上是对各项工作做了简要总结。

      本人从事该行业已有一年多的时间,在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,现对于的工作计划做如下安排:

      1、详细了解学*公司的商务政策,并合理运用,为产品的销售在价格方面创造有利条件。

      2、协调与公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

      3、每周去药店与促销员沟通交流,了解产品销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学*。

      4、销售人员的培训,每月定期产品知识的培训学*,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

      5、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

      7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

      8、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

      最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,

      感谢公司领导和全体同事,在一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学*。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

      专卖店年终工作总结即将过去,在这一年里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的工作情况做如下总结汇报:

      一、销售情况销售,各区域销量分别为。。。。。。。

      二、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊*台的同时,把更多的客户吸引药店来,搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模促销活动17次,刊登报纸硬广告篇、软文篇、报花次、电台广播多次并组织销售人员对已经购产品用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

      三、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收。以上是对各项工作做了简要总结。本人从事该行业已有一年多的时间,在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,现对于的工作计划做如下安排:

      1、详细了解学*公司的商务政策,并合理运用,为产品的销售在价格方面创造有利条件。

      2、协调与公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

      3、每周去药店与促销员沟通交流,了解产品销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学*。

      4、销售人员的培训,每月定期产品知识的培训学*,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

      5、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

      7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

      8、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学*。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

      又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,**凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,**安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学*与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作如下:

      一. 固定资产管理

      固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持。

      二.公司安全管理

      安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。

      三. 采购、仓库管理

      经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作。

      仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。

      四、商品销售

      上半年,公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略,主要是案例产品的销售和保洁用品的.销售,效果不是很明显,但也验证了这种销售的可行性,只要我们坚持改变客户消费*惯,积极思考销售策略,随着量的积累一定能达到我们预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道,学*销售策略,为今后公司产品销售夯实基础。

      五、用车管理

      车辆管理施行明确责任制原则,主要负责人是司机任国忠,用车施行声请和职位等级制,可以保证车辆节约及合理使用。

      六、公司网络管理

      1、xxx公司网站的建立为进一步提高公司知名度,宣传企业文化奠定了坚实的基础。

      2、公司淘宝网站的建立,为公司进一步探索保洁切入销售提供保障,同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销,为xxx未来网络销售做铺垫。

      3、56网站的开通,将xxx人生活的点点滴滴记录下来,可以使大家回忆过去展望未来,更容易将xxx文化沉淀下来,同时为大家提供一个交流*台。

      4、手机网站的将要建立,使别人可以更容易了解xxx,使客户可以更简单的寻求xxx的服务,同时使xxx的宣传和加盟进一步优化。

      5、上述网站加上之前小舟制作的博客,xxx已*形成了一个强大的网络构架,为不久的将来xxx新服务的推出提供坚实的后盾,为xxx的网络推广提供强有力的便利,为xxx的加盟提供完美的保障。

      在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:

      1、部门的系统还不够完善,制度还很缺失,原则性还不够强。

      2、保洁用品还需进一步优化,配送和管理还没有详细的标准。

    [阅读全文]...

2022-04-02 00:00:00
  • 品牌红酒专卖店经营合同 (菁华1篇)

  • 经营合同
  • 甲方:_________

    乙方:_________

    依据民法典有关规定,甲乙双方本着*等、互利、诚信的原则,通过友好协商,就乙方开设_________专卖店有关事宜达成合同条款如下:

    一、甲方授权乙方在_________省_________市开设_________专卖店。

    二、乙方在本合同签定之日支付给甲方合同定金_________元,并在_________年_________月_________日之前支付非甲方首次进货款_________元,逾期不能付款,本合同自动终止。

    三、甲方的责任和义务

    保证产品质量,并承担因产品质量问题给乙方造成的损失;

    甲方保证其它专卖店距乙方专卖店的距离不低于_________公里;

    保证及时供货,断货不得超过_________天;

    严格控制市场秩序,及时处罚违章经营的代理商;

    提供热线专家咨询服务。

    提供电脑网络宣传支持;

    派专家对专卖店提供首次开业促销支持和人员培训。

    四、乙方的责任和义务

    承认并遵守甲方的各项管理章程、价格规定、宣传文件、vi设计方案等系列管理文件,并视上述文件为本合同不可分割的组成部分,将来的修改条文和补充条文也为本合同的一部分;

    严格实行专卖的销售方式;

    执行统一的价格规定,不擅自降价或涨价销售产品,不串货;

    不仿制甲方的产品,严格按照甲方规定的宣传口径宣传产品,承担因扩大宣传造成的损失。不夸大宣传甲方的产品功能;

    不准在_________专卖店或专柜销售未经公司同意的产品;

    严格履行对用户的退货承诺和售后服务;

    自费办理_________系列产品进入本地区市场的手续;

    库存不得低于规定首次进货额的60%;

    按章纳税,合法经营。不得采用违反国家规定的经营方式,如传销等。并承担因违法经营给甲方造成的名誉损失;

    配备电话、电脑和电子信箱;

    严格按照甲方的vi设计和面积要求装修专卖店。

    五、乙方应完成的销售任务完成规定的销售任务,年销售额不低于专卖店*均销售额的50%。

    六、供货与结算

    现款现货,交货地点为甲方办公室;

    每次进货量不低于首次规定进货额的三分之一。

    七、开业支持

    八、价格

    供货价格以价格表为准;

    酒类每进货_________箱可得到一箱赠品,不足_________箱不给赠品;

    进货数量的10%可享受特价,即每盒_________元;

    开业时,可一次性申请购买特价酒作为开业礼品,价格_________ml每瓶_________元,_________ml每瓶_________元;

    甲方有权根据市场情况和成本的变化调整供货价格,但应提前三个月书面通知乙方。

    甲方:______乙方:______

    签定时间:______

    [阅读全文]...

2022-10-26 00:00:00
  • 品牌专卖店特需加盟合同 (菁华1篇)

  • 合同
  • 甲方:_________(特许方)

    乙方:_________ _________(加盟方)

    第一条合同总则

    为了拓展_________品牌产品销售市场,甲方推出_________特许专卖计划。

    鉴 乙方申请,甲方根据加盟计划,授予乙方专卖店或专柜特许经营权。

    乙方自愿申请加入_________专卖店或专柜的经营,接受甲方授予的单店单柜的特许经营权并愿意成为_________特许专卖之成员。

    甲、乙双方本着自愿,*等,诚实,信用及共同拓展市场的原则,经友好协商,签订本合同(以下简称本合同或加盟合同)以由双方共同恪守。

    第二条基本保证与要求

    甲方确保根据双方确认的订货单向乙方供货,乙方保证只从甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品。

    甲乙双方严格执行_________特许专卖计划,以利 _________产品市场的健康发展。乙方保证按_________特许专卖统一的经营模式,服务质量标准向顾客提供服务,按甲方规定的产品价格定价销售。

    第三条特许经营权许可期限及合同期限

    特许经营权许可期限与本合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,有效期_________年。自本合同签订之日起,除非本合同已提前终止,乙方可在合同有效期满前三个月向甲方提出延长本合同的书面请求,经双方协商同意,可以延长本合同有效期。

    第四条特许经营权许可的内容、范围

    甲方特许乙方 合同期限内在甲方认可的专卖店、专柜使用_________商标、商号,并以_________的经营模式经营_________系列产品,乙方以有偿使用方式取得上述特许经营权许可。

    乙方获得上述特许经营权许可,须按甲方要求经营,不得超越许可范围和许可期限,未经甲方书面同意,不得将该项权利转让。

    第五条加盟费用

    乙方 签订本合同之日起,按级市场的加盟费标准向甲方一次性支付加盟金_________元人民币。本合同从乙方向甲方付清规定的加盟金之日起生效。

    乙方在首批进货之前向甲方交纳经营保证金_________元人民币,此款将按本合同约定返还给乙方。

    第六条专卖店地址

    甲方特许乙方在_________省_________市(县)_________区域内开设_________专卖店。乙方自开店一月内将店面装修效果图照片(_________张)及营业执照复印件交甲方存档。

    因地域环境或其它原因乙方希望变更第六条第一项规定的加盟店地点时,须向甲方提出书面变更申请,经甲方书面批准后才能变更。

    乙方需要在第六条第一项规定的店址区域以外新建_________专卖店或专柜,必须经甲方同意,并与甲方签订另外的_________专卖店加盟合同。

    第七条商品的进货、换货

    在本合同签订后的二月内,乙方须向甲方首次进货,按专卖店规模,首次进货量_________元(按进货结算价计算),第一次进货由甲方统一配货。

    乙方经营期间商品补充由乙方根据经营情况决定,并提前一周传达至甲方。

    甲方每次发货必须提供发货清单,发货清单装入商品箱内,乙方凭发货清单验货,如有差异(多发或少发),应在收货两天以书面形式告知甲方,否则甲方视乙方如数收到发货清单上的商品。

    本合同有效期内,所有进货运输费用由乙方自行承担。

    所进商品在包装完好,没有人为破损及虫蚁咬坏,并不影响第二次销售的前提下,甲方承诺100%退换(过季商品退货量另行协商)。

    本合同有效期内,乙方收到的货物属商品质量问题的,由甲方负责全额退货(属乙方或第三方造成的人为残次商品除外)。

    合同有效期内,乙方可向甲方提出换货要求:非过季商品和不影响第二次销售的商品,可在进货后的二月内按此商品当批进货量的30%换货。每次换货前需提供换货明细单,其运费由乙方自行承担。

    乙方连续两个月内未进货,需向甲方书面报告说明,乙方未提出书面报告,甲方可视为乙方单方自行退出加盟,甲方有权单方面终止本合同。

    第九条货款结算

    货款结算方式:现金价结算,代销价结算二种方式。

    .现金价结算:建议乙方以现金价结算方式配货,可享有更大的利润空间。乙方按专卖店规模一次性支付货款现金或汇入甲方帐户,甲方收到货款后进行商品配送。

    .代销价结算:如乙方第一次进货不采纳现金价结算方式,则按代销价结算(代销结算价高 现金结算价20%左右),由甲方代垫货款按乙方专卖店规模进行开业前一次性统一配货;为确保诚信,共求发展,以代销价结算方式的乙方需在甲方配货前一周预付甲方货款总额60%的货款保证金,40%的余款在第二次进货时或售后结清(第二次及以后进货时可选择继续按代销价结算或改为现金价结算,由乙方自定。)

    本协议采纳的货款结算方式是:_____现金价结算; 代销价结算,货款保证金_________元;

    终止结算:经营合同到期后,如乙方终止_________经营,在商品保存完好无缺损的前提下,剩余商品可退回甲方,甲方将乙方剩余商品货款退还乙方。

    第十条销售奖励

    当乙方商品销售额累计达到进货量_________元时,甲方向乙方返利货款_________%;当乙方商品销售额累计达到进货量_________元时,原_________元以上部分,甲方向乙方返利货款_________%;当乙方商品销售额累计达到进货量_________元时,原_________元以上部分,甲方向乙方返利货款_________%。

    返利方式:价值等同的_________品牌货品或现金。

    第十一条甲方的权利和义务

    为确保专卖经营体系的统一性和产品服务质量的一致性,甲方或甲方的授权代理人,有权对乙方的经营活动进行监督(审查乙方履行本合同的表现及商店整体形象和服务质量)。

    乙方违反本加盟合同规定,侵犯甲方合法权益,甲方有权提出更正或单方终止本合同。

    甲方需向乙方提供乙方开店的授权文书、证牌、店柜装修方案及指定的专卖店形象经营用品和促销品。

    甲方提供乙方经营的指导及相关技术支持。

    第十二条乙方的权利和义务

    乙方可自行在本区域内开设新店,但须申报甲方,甲方根据乙方当地市场,店面和乙方的经营状况而审批(甲方不另收取加盟费)。

    乙方在本合同规定的权利的责任范围内,自行投资、自负盈亏、自聘员工,自行经营和管理。

    本合同有效期内,乙方必须销售_________品牌的产品且严格按照甲方制定的价格标准销售。

    乙方应按甲方制定的装修标准和要求进行店面装修,费用由乙方承担(门头由甲方统一设计)。

    乙方需作有关_________的产品、商标、商号对外广告时,广告资料内容须经甲方审核同意。

    [阅读全文]...

2022-10-26 00:00:00
  • 品牌专卖店开设协议 (菁华4篇)

  • 协议
  • 甲方:_________________

    乙方:_________________

    甲乙双方本着自愿、公*、诚信和互惠互利的原则,就乙方打算开设甲方_________品牌专卖店事宜达成如下协议:

    一、专卖市场

    乙方打算在_______开设______品牌产品专卖店。预定该店有效营业面积为______*方米,并计划于____年____月____日前开业

    二、专卖特许规定

    乙方已知悉甲方的_________专卖店许可合同的全部内容与要求,并完全愿意遵从该合同的有关规定。

    三、意向订金

    乙方于本协议签署时,须向甲方一次性缴纳开设_________专卖店意向订金人民币_________元整,此订金作为乙方开设甲方专卖店意愿的诚信之表示与书面承诺,并作为甲方规划该区域专卖市场之重要依据。经甲乙双方洽谈达成专卖意向的经销商,订金先到帐者先获得专卖权。

    四、订金的退还

    此笔订金于乙方的_________专卖店开业前摆场出货时,甲方将在乙方应付的货款中全部冲销。

    五、违约责任

    自本协议签署之日起,乙方须于______年_____月_____日前将该专卖店开出并正式营业,如乙方迟延开业时间或改变意向不愿在该区域开设_________专卖店,均视为违约。其订金将不予退还或冲销,以作为甲方在该区域之市场损失补偿。

    本协议自签署之日起生效,协议书一式_______份,甲乙双方各执_______份为凭。

    甲方(盖章):___________乙方(盖章):___________

    代表人(签字):_________代表人(签字):_________

    ________年_____月______日_________年_____月_____日

    签订地点:_______________签订地点:_______________

    参考附件《_________专卖店许可合同》

    [阅读全文]...

2022-10-25 00:00:00
  • 汽车店年度工作计划

  • 汽车,工作计划,实用范文
  • 汽车店年度工作计划

      时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的汽车店年度工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      一.售后总体目标.

      “优化管理,稳步发展。”

      20xx年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。 建议新一年工作可以从下几个方面着手:

      (一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题, 明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。

      (二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水*以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为*惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

      (三)加强培养业务人员技术水*的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为

      前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学*,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

      (四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公*,公正,公开的原则,坚持团队利益最大化,保障个人利益最大化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。

      (五)促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团公司间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的提升,打开市场,合理利用浪费,服务于公司整体战斗力。

      二.售后经营发展目标.

      1.人员定编。

      2.产值计划

      (一)营业指标。

      1.实现售后总营业额600万。其中保险理赔不少于220万,车间维修及索赔不少于380万

      2.实现客户满意度CSI全年至少93%以上. 3.基盘客户数1500人。

      4.日接车台次20台/天,月接车650台/月.维修*均单车产值实现800元/台,保险*均单车产值1800元/台. 5.车辆返修率低于2%.

      6.开展风行汽车讲堂不少于四次。 7.保修索赔通过率不小于95%.

      8.关于有针对性专业技术问题的学*讲座不少于两次。

      9.年度纯正配件采购不少于80万,基本库存达到标准要求。 配件营销指标达到 万。

      10.精品销售达到30万以上,基本精品配件库存达到10万以上。

      (二)管理指标。

      1) 主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作,

      部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作,有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题,或者交流工作中出现的各种问题,其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于2次,车间维修技术培训不少于6次全年,对于疑难技术问题的探讨学*结性活动不少于3次。

      2) 开展部门内部活动不少于三次,通过集体活动,增强部门活力,

      提升集体凝聚力。

      3) 提出内部激励措施用于业绩,客户满意度,员工关怀方面的提升。

      (三)产值分配:

      3.各项改善措施。

      (一)前台改善计划.

      20xx年需要落实售后服务细节和接车的技能技巧提升工作。

      20xx年已经过去,市场部在公司领导的正确指挥下,各项业绩指标全面完成,并通过一系列的广宣运作及店头活动进一步的提升了我公司品牌在伊犁地区的知名度,成为伊犁地区汽车行业的佼佼者。为了继续保持目前的良好发展势头,同时也为了在今后的工作中减少失误,现将20xx年的工作成绩与不足总结如下。

      市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几个方面。

      1.市场活动汇总

      十月:伊犁秋季车展——车展在凉爽的十月金秋进行,我公司推出的特别献礼政策能有效吸引顾客,主办方和我公司都进行了大力宣传,广播、电视、报纸、短信立体宣传力度大、效果好,公司展区位置好,在广场主出口,布置大气,展现了我良好的品牌形象

      十一月:长安汽车双十一盛惠驾到——此次活动为期三天,订车礼与售后各大项目相结合,重而更好的促进的售后的产值,更好的提升了伊犁志宏长安汽车的影响力。

      十二月:伊犁志宏一周年店庆暨限时抢购会——此次活动,想看心仪车型的价格缴纳诚意金和每成交一辆车在原有的价位上在优惠50元可叠加及砸金蛋是其中的亮点,由购车的顾客自己来争取车辆的最低价,并且提升了伊犁志宏4S店的品牌形象,为长安汽车在伊犁地区打开市场奠定了基础。

      2.市场推广活动

      (1)通过几次春秋季的车展,和一系列提前宣传,提升了我品牌在伊犁地区的美誉度,同时也宣传了企业。3.广告宣传活动

      市场部今年在101.6电台,微信*台,汽车之家等做了大量广宣,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。4.市场部规范化管理的推进

      3、市场费用

      1)展厅物料费用:1-12月预计6万元

      2)汽车之家豪华版5.25万元,易车网标准版3.99万元 3)每月活动费用1月-12月 6万元

      回顾20xx年,对照自己的工作表现发现市场部还有很多不足,如在业务上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风,虽然一直在努力,但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩,提出的一些建议不够系统,没有给市场提出更多行之有效的办法望20xx年在各个部门的积极配合下积极做到全面的改观。

      市场部:苏志*

      20xx年12月30日

      为了更好的完成本职工作,特制订20__年工作计划如下:

      一、数据分析

      作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。

      二、技能分析

    [阅读全文]...

2022-11-29 14:08:56
  • 汽车专卖店销售协议

  • 协议,销售,汽车
  •   甲方:___________________________

      乙方:___________________________

      甲、乙双方本着*等自愿、互惠互利的原则,根据《民法典》及其他相关法律法规,经甲、乙双方协商并达成以下协议:

      一、甲方的权利和义务

      1.甲方向乙方提*品专利证书,以保障乙方所售产品的合法性;

      2.甲方向乙方提供特约经销商的授权书;

      3.甲方负责专人跟进乙方的工作并尽可能不定期派员到乙方处进行推广培训及促销宣传等指导工作。

      4.甲方负责本合约产品的广告宣传活动;并免费向乙方提*品宣传彩页、图片广告等,以配合乙方做好产品的宣传推广工作

      5.甲方负责按照专卖店的统一供货价向乙方及时供货。

      6.甲方向乙方提供技术指导,对安装人员进行培训;

      7.甲方保证所*品的质量符合国家的相关规定,并对乙方销售的产品提供一年保修、终身维修服务的售后服务;

      8.按照协议内容,监督乙方的服务和销售价格。

      二、乙方的权利和义务

      1.按照本协议的内容,要求甲方履行其相应当义务;

      2.按照本协议的内容,拒绝甲方提供的不合格的产品及相关服务;

      3.按照本协议的内容,拒绝甲方的不合理要求;

      4.不得销售其它品牌的同类产品;不得用其他厂商的商品换上甲方的商标或包装进行销售,不得擅自生产并销售仿冒甲方之产品

      5.乙方不得以任何理由和借口拖欠甲方货款。

      6.必须保证在销售甲方产品时提供优质的服务;

      7.对所安装的客户进行存档,以每月25日为准交予甲方;

      8.承担由于自己工作人员操作不当而导致产品损坏等责任,同时不得要求甲方进行更换;

      9.履行指导价格,不违反价格体系;

      三、价格及结款

      1.双方约定甲方供给乙方的________自排锁________元/组;________自排锁________元/组;_______卡档锁_______元/个

      2.双方约定的结款方式为:_____________________________________________。

      四、其他约定

      ______________________________________________________________________。

      五、协议有效期

      1.本协议有效期自_______年______月______日至_______年______月______日。如协议终止日期到达,且双方均无违约且任何一方没有书面提出终止本协议的,则本协议自动延续一年;

      2.本协议自签约之日起,最长的有效期为两年。

      六、违约约定及其相关

      1.甲方没有履行本协议的约定内容,乙方可立即终止该协议,并要求甲方按照乙方的实际损失予以补偿;

      2.乙方没有履行自己的义务,甲方可以警告或者终止协议;

      3.本协议终止前,乙方须按照约定的方式或者现金方式结清所有货款。

      4.本协议一式两份,双方各执一份,自签字之日起生效;

      5.本协议未尽事宜,由双方协商解决,协商内容作为本协议的附件,附件同本协议具有同等法律效力;

      6.双方若有异议可提请法律诉讼或申请仲裁,诉讼、仲裁地为__________________地方法院或仲裁委员会。

      甲方(盖章):_________

      乙方(盖章):_________

      代表人(签字):_______

      代表人(签字):_______

      _________年____月____日

      _________年____月____日

      签订地点:_____________

      签订地点:_____________

    [阅读全文]...

2022-10-28 00:00:00
  • 奶茶专卖店创业计划书3篇

  • 创业计划书
  •   一、项目介绍

      本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

      二、行业分析

      奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

      对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场*均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

      由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

      三、产品/服务介绍

      本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

      1、封口膜

      一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的`时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

      2、冰柜

      一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。

      3、杯子

      卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。

      而对于在店里消费用的杯子,可以尽量多跑几家店,要选择奇特新颖的杯子,让人惊叹的作品,而且,可以有多种款式,每种款式量不要购买太多,才会让人有好奇的心理。

      4、吸管

      卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。吸管的形状要有特色,可以用别人不常用,不敢用的种类。

      5、搅拌机

      西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个最好到大商场里买,售后服务比较好。

      6、饮水机

      为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,可以动手做一个另外的设备来解决。

      7、容器

      糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

      四、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色

      需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

      五、营销策略

      1、广告

      企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“茶 物语”,在店门口我们会设有海报之等,告知*期的新产品推出及*日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。

      2、促销计划

      A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

      B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。

      C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。

      D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

      E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。

      3、价格

      在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场*均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

      4、队伍管理

      各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

      5、服务

      店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

      六、风险与风险管理

      为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班,时间从晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常营业时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。

      七、中、长期规划

      假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境。在三年后,如果奶茶店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面。

    [阅读全文]...

2022-04-02 00:00:00
  • 专卖店实*工作报告3篇

  • 工作报告,实*
  •   时间过的真快,转眼间,在浙江正道车业服务有限公司的实*马上要接*尾声了。在这半年多的时间,我学到了很多东西,不仅有工作方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在朋友和同事的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实*是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

      浙江正道车业服务有限公司成立于xxxx年4月,是一家以产业投资为背景、以整合产业链资源和再造业务流程为运作手段、以提供汽车后市场品牌服务为目标的企业。公司以“车走正道,想到做到”为诉求,为广大汽车用户提供最高水准的服务。

      我在公司先是就职于汽车美容组主要,从事汽车漆面保养工作,如抛光、封铀、镀膜等,刚开始的时候由于对抛光机的`使用不熟练,工作中好多问题都不会处理,后来在同时的帮助下慢慢的进步懂得了其中的使用技巧。工作中就显得轻松多了。其实汽车美容是一项比较简单的工作,技术含量并不高,最主要的就两个字“细心”。我们公司对汽车美容工还有以下几点原则:

      1、耐心细致:汽车美容是精细工作,类似工艺品的加工制作,必须有耐心,要精益求精。粗心大意容易出错,稍有疏忽就会留下边边角角的污点。如果工作干得不细、不清,就会失去顾客。

      2、求稳避灾:车漆美容时,一旦研磨或抛光过度,会造成原有漆面的破坏、很难补救。因此,当出现难题时要停下来,规划好后再继续操作。

      3、取轻避重:进行美容作业时,应根据部位及材料选用产品,并作好试验、试用工作。优先选用柔和型、稀释型或微切型的产品。尽量由低速档位、小力量开始试验操作,直至速度、用力大小满足要求为止。

      4、先试后用:为了保证作业要求,应在全面作业之前,在隐蔽处小范围内进行试验,以便掌握情况正确使用产品和优化操作方法。

      现在我已经申请调到汽车维修区去了,不过刚过去做了几天好多还是很陌生,我想在回公司的时候一定会好好努力做好工作,认真向那些经验丰富的师傅学*,以学到更多的专业技术知识,期待明天的到来。

    [阅读全文]...

2022-04-02 00:00:00
推荐词条