部门团队活动方案

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  • 团队活动方案

  • 活动方案,实用文
  • 团队活动方案

      为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的团队活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

      为了迎接七夕的到来,同时也为了丰富员工的业余生活,加强同事们彼此之间的交流,增进员工的感情,特举办“舞动青春快乐人生”的趣味活动。

      一、指导思想

      为切实加强我所员工的身体健康,树立“健康第一”的教育理念,认真落实阳光体育行动,增强员工的体质,促进员工健康、和谐发展。

      二、活动目标

      透过搞笑的游戏体验和互动,使员工们开心快乐,懂得生命在于运动,阳光心态是健身之本,科学地开展丰富多采的健身娱乐活动,提升生活质量、管理潜力和促进工作高绩效。透过活动,培养员工的团队意识、竞争意识、合作交流潜力和创造潜力,丰富员工的业余生活,激发员工的运动热情,弘扬个性特长,促进员工全面健康地发展。让管理所成为发展个性的乐园和温馨和谐的家园。

      三、活动主题

      舞动青春,快乐人生

      四、活动资料:

      活动前,全体员工抽签分为红队、蓝队、绿队、紫队、黄队,然后根据活动项目要求,派队员参加活动,记总分多者为胜,凡获胜的队员可获得精美的礼品一份。

      (一)二人三足跑

      参赛者并排站在起跑线后,用绳子将二人的内侧腿捆好,比赛开始,二人向前跑出,到达终点后再回到起跑点,解开绳子交给下一组成员直至最后一组成员成功回到起跑线,用时最短的一组获胜。

      游戏规则:务必向前走跑,不得跳跃,中途绳子散开务必回到起点重新开始。

      (二)真爱永流传

      每队所有人嘴?叼支吸管,第一个人把吸管上的饰物顺次放到第二个人的吸管上,以传递速度决定胜负。

      游戏规则:队员传递过程中手不得碰触吸管及饰物,中途饰物掉落务必重新开始。

      (三)快乐抱抱爆

      比赛开始后第一组队员背靠背(或胸对胸)夹住气球向场地的终点线移动,(其他队员能够协助放好球),跨过终点线后将球挤爆后下一组才能出发,所有队员最先透过者获胜。

      游戏规则:队员移动途中手不得触球(除掉球外),球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进。

      (四)袋鼠跳跳向前冲

      比赛开始后队员钻入麻袋中,快速的跳向终点线,到达终点线后钻出麻装并快速的跑回起跑线将麻袋传给下一位组员,以速度决定胜负。

      游戏规则:参赛者务必向前跳跃,不得走跑。

      (五)动物大连蹲

      各队派出三名队员,头戴动物头饰,剪刀石头布分哪组队员先喊“猩猩蹲、猩猩蹲,猩猩蹲完大象蹲”,然后大象之后边做动作边喊,蹲错或者被叫到没反应的那对输,游戏进行3次,每胜一次100分。

      (六)踩气球

      当场一个组出2个人,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并持续自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。

      (七)抛绣球

      一局每队出2名选手,一人拿筐,一人投球。拿筐者努力接住球,接球多的一组获胜。

      (八)叠报纸:将2张4开的报纸放在地上,每张报纸上站5个人(一个小组),每个小组派一个代表与对方猜拳(剪刀石头布),输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上方(所有的双脚都不许着地),直到其中一方站不上去为止。

      (九)三人抱成团

      每次参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短的时光内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际状况喊口令!

      五、活动要求及注意事项:

      1、安全第一。员工应服从工作人员的指挥,不做无把握的冒险;留意行事,注意安全。

      2、保护环境,活动中产生的垃圾请勿随处乱扔,请用垃圾袋装好!在活动结束时,群众打扫战场!

      3、此次活动资料是休闲游戏为主,希各位朋友以休闲装出行,请勿穿正装,女员工们最好勿穿高跟鞋,以免扭伤脚,影响本队成绩。

      4、中途有事需提前离开的员工请报告工作人员,因人数较多,请大家听从指挥及安排,让我们共同把此次活动顺利完成。

      一、活动宗旨:

      1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

      2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

      3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

      4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

      二、活动对象:

      XX明芯微电子全体同仁

      三、活动时间:

      三天二晚

      四、活动主题:

      某某蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

      五、活动主办:

      行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

      动的组织实施)

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2022-11-09 11:00:49
  • 部门团队建设方案

  • 方案,团队建设,部门
  • 部门团队建设方案

      为了确保工作或事情顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的部门团队建设方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      随着社会的发展和高中新课程改革的深入,高中学生社团呈现出蓬勃发展的态势,社团组织的活动规模不断扩大,学生参与面不断加大,社团活动影响和效果不断提升,极大丰富了校园文化生活。相反,在发展中也暴露出不少问题,如:有的社团组织结构松散,会员流动量大,缺乏组织纪律约束,随意性较大;有的社团缺乏骨干,成员仅凭兴趣凑集,无计划活动;有的社团内部管理较混乱,活动经费管理不严密等等问题。面对学生社团发展过程中遇到的种种现实困难,这就要求我们必须积极探索高中学生社团团建创新模式,寻找和培育共青团工作的新阵地,大力拓展和充实团的组织方式和活动方式。

      学生社团作为一支新兴力量正迅速发展壮大,如何加强学生社团的建设,如何规范对学生社团的管理,成为团建工作的一大课题。如何通过共青团组织,扩大共青团组织的覆盖面,充分发挥共青团组织在学生社团建设中的核心和指导作用,是思想政治工作进学生社团的一个方向,结合我校学生社团的实际情况,今、明两年团委将就加强学生社团团建工作模式作一些探索和实践。

      一、建立了全方位、网络状学生社团团组织体系。

      1、在学校团委设立学生社团团总支,全面负责全校社团的团组织建设。

      2、在各学生社团建立团支部,负责本社团的团组织建设。

      3、在各社团中按团员人数设立相应团组织。50人以上设立社团团支部,并设若干个团小组。

      4、设立校学生社团联合会,学生会社团部。学生社团联合会、学生会社团部在团委学生社团团总支的指导下开展工作。

      二、建立了合理、灵活的社团团支部管理体系,并引入竞争机制。

      1、社团团员管理:首先,社团团员的团费收缴工作由班级团支部负责,社团团支部不负责收缴团费。其次,团员的档案原则上存档于班级团支部,在社团团支部只存电子版本。再次,在团员奖惩上,社团*可以通过班级团支部,也可以通过社团团支部参加共青*统和社*统两方面的评比表彰。

      2、社团团支部管理:每年根据社团团支部活动考核及活动计划完成情况,对社团团支部展开全面评比,进行社团评定,评出优秀社团团支部,以评促建。

      3、社团团支部考核,进行“四个一”量化指标,以定期检查社团团支部建设成效。“四个一”量化指标为:

      ①每学期每个社团至少组织每名团员参加一次大型主题教育活动。

      ②每学期每个社团至少组织每名团员参加一次精神文明创建活动。

      ③每个月每个社团至少组织每名团员参加一次主题团日活动或过一次组织生活。

      ④每个月每个社团至少组织每名团员上交一篇思想心得。

      三、建立了职权明晰、权责合理的社团内部分工体系。

      分清社团团组织与社团理事会之间的工作职责,把握好社团发展的内容与方向。

      1、社团共青团组织:负责社团的思想建设、人事管理、团务管理、活动审批和财务监督工作;主要是负责第二课堂综合素质评价工作的推进。

      2、社团理事会:负责社团的机构运行、行政管理以及外联等工作。

      四、建立起了公*、竞争、规范的激励、保障体系。

      1、将学生社团团支部纳入到学校团委管理体系,全面参与学校的正式评优表彰,参与优秀团支部、优秀团干、“优秀团员、学生综合素质评价等各项奖励评选,从而确保社团建团的组织稳定,发挥阵地作用。

      2、将学生社团纳入到团的基层组织的管理体系,使社团始终处于团组织的引导之中,成为团组织发挥职能的重要载体。

      3、将学生社团纳入到学校学生综合素质评价体系中,确保社团工作内容更为充实。

      随着新课程改革的深人,学生社团建设是大势所趋,对学生来说是民心所向,这使我们充分认识到,大力推进高中学生社团建团工作,是新时期加强团组织建设的最富有生命力的生长点,是推进二课堂素质教育最有效的着力点,是校园文化阵地建设的最终落脚点。我们将在加强社团建团工作领域内加强探索,为学校共青团的发展不断注入活力,为推进素质教育,为广大同学的成长成才不断做出新的贡献。

      (一)首先要明确团队目标。

      建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

      (二)、确立团队成员标准,选对人上船。

      团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的.价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。

      (三)、建立好团队内部规则。

      没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

      (四)选择一个好的团队领导。

      我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

      (五)学会宽容。

      宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。

      一、打造部门文化

      含义:部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有的部门文化形象。

      人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)

      根据公司发展规模及计划,进行本部门人事的相应组建,分短期、中期、长期三个段来发展,配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作

      通过多种方式网罗人才:内部提拔和招聘、外部挖猎等方式 对每名员工做好个人职业发展与规划

      二、 本部门团队成员精神信仰

      诚信:相互之间以诚相见,对公司忠诚 尊重:既是要体现人和人之间人际关系相互尊重,也体现在尊重对方的劳动成果上

      奉献:主观能动地完成工作,讲究奉献精神

      领导能力:做为本部门的职业经理人,要讲究职业精神、专业化和领导能力,其中领导能力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理,又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。

      三、 团队建设方式:

      入职培训(准备材料,公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划,酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)

      学*与成长能力建设

      户外拓展

      集体活动参与

      季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)

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2022-09-28 09:20:58
  • 读书团队活动方案

  • 活动方案,读书
  •   一、活动目标:

      1、通过活动,培养学生读书、爱书的好*惯,为他们今后的成长及终身学*提供文化底蕴和发展后劲,在班级内形成热爱读书的良好风气。

      2、通过活动,使学生能充分利用班级的图书资源,养成博览群书的好*惯,培养学生课外阅读的能力,丰富他们的知识,拓宽他们的视野。

      3、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力等各方面素质的提高并在读书活动中陶冶情操、获取真知、树立理想。

      二、活动目的:

      书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“与好书交朋友”的读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,养成热爱书籍,博览群书的好*惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想,争做智慧型人才!

      三、活动主题:

      好书伴我成长!

      四、活动时间:

      20xx年9月——20xx年2月

      五、组织读书活动:

      (1)每个学生收集有关报刊小资料、格言和读书的心得体会等,每月出一张读书板报。

      (2)扎实开展诗词读诵活动,组织学生参加小学的诗词朗诵大会。

      (3)每个学生都要准备一本“积累本”,将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言记录下来。

      六、读书活动奖励措施:

      1、每人制作一个读书卡,每看完一本书都把书目写在读书卡上。每月阅读4本以及4本以上可评为“班级读书星”。

      2、每周星期五夕会课为班级读书交流会,检查积累本。结合静读、交流会、积累、读书卡四个方面,每月评出“班级读书星”并给予奖励。

      七、本学期读书活动计划:

      20xx年9月制定班级读书计划书。

      20xx年10月:组织学生参加小学诗词朗诵大会活动。

      20xx年12月:举办班级的.“读书小报”评比活动。

      20xx年1月:举行读书成果评比活动及班级读书积极分子表彰活动。

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2022-10-29 00:00:00
  • 团队建设活动方案

  • 活动方案,团队建设,实用范文
  • 团队建设活动方案

      为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的团队建设活动方案,希望对大家有所帮助。

      一、指导思想

      在团县委、教育团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际出发,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。

      二、工作思路

      1.做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

      2.坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

      3.加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。

      4.加强青年志愿服务活动的开展。

      三、具体工作

      (一)班子建设方面

      1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。

      2. 学生干部团结友爱,相互合作,积极进取,在团员中具有较高威信。

      3.科学地管理学生干部,不断提高学生干部队伍的素质,提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等等。

      4.结合学校的实际情况,定期开展学生干部培训工作。

      (二)主题活动方面

      1.继续开展常规的主题教育活动。

      2.结合五·四青年节发展新团员,评选优秀团支部,优秀团员工作,配合政教处进行“学雷锋、树新风”教育,使学校校风和学生的精神面貌有较大突破。

      3.落实校团委对团员进行的注册工作,加强对延缓注册团员青年的引导,以此作为对团员进行思想教育的有利条件。

      4.继续做好非团员同学的思想引导工作,切实做好我校新团员的发展工作。

      5.配合学校开展社区德育基地实践活动,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

      (三)组织建设方面

      1.强化团员的管理和各支部的评比制度,充分激发各支部自我管理、自我创造和自我发展能力。

      2.继续做好团员档案的整理和团员发展工作。

      3.认真组织填写《团支部工作手册》,做到月月有检查,*时有抽查。

      4 .落实团干部例会和团干部培训制度,做到隔周一次团干部会,一月一次支部团员会,使团的工作落实到实处。

      四、每月大致工作安排

      三月份:

      1. 结合“三五”学雷锋纪念日,进行系列活动。

      2. 对入团积极分子进行团课培训。

      四月份:

      1.组织团员积极分子深入学*团的知识并进行入团前的测试。

      2.组织一次青年志愿者社会实践活动。

      五月份:

      1.开展纪念“五四”青年节的活动。

      2.团员团课培训及新团员发展。

      六月份:

      1. 召开团员座谈会、团员民主生活会,总结学期工作,研究暑假工作。

      4.做好团籍注册工作。

      七月份、八月份:

      1、做好毕业生的团籍转出工作。

      2、布置好暑假期间的社会实践活动。

      团队建设,企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。以下是小编搜索整理的企业公司团队建设活动方案,我们来看看下文。

      先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好):手拉手围成一个圈。

      1、 相互认识(串名字):把规则介绍完了,请大家举手谁第一个自我介绍,举手谁最后一个介绍,问为什么?串完名字后,问第一个同学记住几个人的名字?再问最后一个同学有没有想象的那么难,大家掌声鼓励他。问题:现实生活中,我们也会面临一些我们认为的难题,从这个活动中我们能学到些什么?

      2、 风中劲草:10人一组,中间一人为草,双手交叉紧贴胸前,双目闭合;其他人肩抵肩围成一圈,双脚前后成弓步,双手成掌前伸;中间同学膝盖绷直,后倒或者前倾直到周围同学接到他,然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题:谁很享受做草的感觉?周围同学如何让草感觉安全?有没有开始不敢后来享受的同学,分享转变的感受以及给我们的启发。

      3、 解手链:分两组,各围成一圈,一只手握住对面同学的一只手,另一只手握住其他同学的手,然后想办法解开。问题:整个过程是怎样发展的?是否有很多建议?如何处理怎么多的建议?现实生活中有没有遇到过类似的问题,面临一个问题大家提出很多不同的意见,你的建议被否决你怎么办?别人的建议行不通你怎么办?

      4、 圆球游戏(123三个球):规则:小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递,用时最少者胜出,球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题:面对压力问题,如何在众多意见中选择一个成功的建议?

      5、 沟通能力(每人一张纸,培训师发命令,所有人闭眼按要求做,看结果是否一致)对折,再对折,再对折,右上角撕下,然后打开看结果。问题:面对同样的要求,为什么不同的人结果会不同?

      6、 集体造句(每人一个字,最后要完成一个句子):问题:成功的那组是如何成功的?每个小组成员介绍自己的想法。(小组的默契)

      【范例】

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2022-09-05 16:41:14
  • 团队活动方案18篇

  • 活动方案
  •   1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;

      2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;

      3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。

      具体的激励方案如下:

      一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:

      1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练*过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠*我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

      2、团队游戏:抓住机遇等。

      3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

      二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:

      1、合唱励志歌曲(同上)

      2、团队游戏:参见附件《团队游戏》

      3、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)

      4、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。

      三、培训:《拿出你的激情》

      四、PK:把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛。

      五、成立精英俱乐部:把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式。

      六、物质奖励:奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访量、有效

      数据录入量等,周奖以签单金额、签单数为依据,周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工,颁奖是一定要配合爱的鼓励,让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注:歌曲、文章、游戏、课件见附件,PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。

      销售团队活动方案二

      1、为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配

      每个人都有自己的性格特质,分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等,简单点说吧,以免大家看着头大!比如,有的人安静,另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境,而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作,而另一些人则是风险规避者。

      员工的个性各不相同,他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说,喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作,而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话:因才施用!

      2、为每个员工设定具体而恰当的目标

      为员工设定一个明确的工作目标,通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候,管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水*是否足够,是否需要更加努力,从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

      经理提出的目标一定要是明确的。比如,“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时,目标要具有挑战性,但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明,无论目标客观上是否可以达到,只要员工主观认为目标不可达到,他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样,站在地下摘不到,但只要跳起来就能摘到。

      3、对完成了既定目标的员工进行奖励

      马戏团里的海豚每完成一个动作,就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样,如果员工完成某个目标而受到奖励,他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工,如果这次他只迟到20分钟,管理者就应当对此进行赞赏,以强化他的进步行为。可能大家会想不通,为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。

      举个例子:一个孩子成绩考了8分,回家后*的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长:“宝贝,你太棒了,这次竟然考了8分,妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分,这次考了8分,进步了就要受到表扬。*家长要是知道孩子考了8分,不疯了才怪呢!先是一顿批评,“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……”

      经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如,对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的.效果要远远大于一出发为代表的负激励。

      4、针对不同的员工进行不同的奖励

      人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后,员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同,对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。

      经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如,有的员工可能更希望得到更高的工资,而另一些人也许并不在乎工资,而希望有自由的休假时间。又比如,对一些工资高的员工,增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更大,因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。

      5、奖励机制一定要公*

      员工不是在真空中进行工作,他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作,你可能会感到很满意,并且努力为组织工作。但是,如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业,与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候,你有何反应?你可能感到失望,同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说,1500元的薪水已经比较可以了,但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公*。

      因此,管理者在设计薪酬体系的时候,员工的经验、能力、努力程度等应当获得公*的评价。只有公*的奖励机制才能激发员工的工作热情。

      6、实行柔性化管理

      要建立以人为本的管理思想,管理者要充分尊重员工的劳动,维护他们的权益,实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式,依靠人性**、权力*等、民主管理,通过激励、感召、诱导等方法,从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性,使他们能心情舒畅,不遗余力地为企业工作。

      由于销售部、业务部人员工作自主性强,分散在外,管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题,所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。

      7、构建优秀的企业文化

      构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此,企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设,使得员工树立共同的价值观念和行为准则,在公司内部形成强大的凝聚力和向心力,增强员工对企业的归属感和荣誉感。

      1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;

      2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;

      3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。

      具体的激励方案如下:

      一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:

      1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练*过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠*我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

      2、团队游戏:抓住机遇等。

      3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

      二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:

      1、合唱励志歌曲(同上)

      2、团队游戏:参见附件《团队游戏》

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2022-08-29 00:00:00
  • 团队寻宝活动方案3篇

  • 活动方案
  •   一、活动目的

      1、丰富学校校园文化生活,培养学生拼搏向上、团结奋进的精神。增强学生健身意识。

      2、增加学生会之间的交流,促进团委以及各部联系。

      3、增加学生会团委的凝聚力。

      4、促进学生与学校的交流。

      二、组织机构:

      学校团委

      三、活动地点与时间:

      满顶界植物园,时间另定。

      四、活动项目:

      本次活动为学生会、团委登山寻宝活动

      五、领队:

      李永胜、袁龙

      六、组长:

      袁文*、徐华波、唐彩云

      七、成员:

      第一组:学生会*、副*、秘书长

      第二组:学*部全体成员

      第三组:体育部全体成员

      第四组:*全体成员

      第五组:纪检部全体成员

      第六组:文艺部全体成员

      第七组:生活部全体成员

      第八组:校团委全体成员

      八、活动要求:

      1、参加本次活动的同学必须听从老师的安排和指挥,按要求行事,不搞特殊和个人主义。

      2、在本次活动过程中,每个同学需增强安全防患意识,确保本次活动不出任何安全事故。

      九、寻宝规则:

      1、宝藏在4个不同的地点,宝藏号分别为:民、族、中、学4个字组成。分别集齐这4个字且速度最快到达裁判*的为第一名,依次类推。

      2、活动开始后,要求活动开始后,要求每个队员必须登上山顶,到达本次活动开始之前裁判指定的山顶凉亭处。

      3、以藏宝点为中心,半径10米内为藏宝点。在该范围内,将再隐藏5个印有“好运”标记的标贴(运气贴),找到该标贴并交给裁判者可获得运气奖。

      4、藏宝点说明:藏宝地点采取悬挂、用自然物遮盖等方式,而不会用土去掩埋。

      5、活动过程中的放弃原则:为各队员人身安全起见,登山环节要求各组内成员相对集中在一起攀登。任一队员在登山过程中因故放弃,应立即报告组长,由裁判确认其是否可单独返回,如不能单独返回,由裁判指定同组一人陪同返回。

      6、登山中途每退出一名队员,该组扣一分,每找到一个幸运帖,加一分。

      十、奖设置:

      一、二、三名各组成员发给不同奖品,所有参加活动的成员发纪念品一份。

      十一、开餐

      十二、经费预算

      1、奖品100元。

      2、开餐费用500元。

      3、水100元。

      一、活动目的

      通过举办这个活动给同学们一个欣赏校园美景的机会,同时增进同学们对肇庆学院的了解,唤醒同学们对肇庆学院美景的`保护意识,也给同学们提供一个相互交流、培养默契的*台。在锻炼了同学们的体能,培养了同学们的耐力、应变力、观察力和判断力的同时,还增强了同学们的个人价值观和集体荣誉观。

      二、举办单位:

      旅游学院、化学化工学院、计算机学院

      三、活动对象:

      旅游学院、化学化工学院、计算机学院非毕业班。

      四、报名方式和时间

      即日起在各班自律委员处报名,各班自律委员于规定时间统一把名单交到律委会环管部成员手中。(其中,每队选出一个队长)

      活动时间暂定于20xx年5月19日下午。

      五、比赛形式

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2022-04-02 00:00:00
  • 团队活动策划方案3篇

  • 方案,活动策划
  •   一、活动目的

      1、懂得每个人都是集体中的一员,要关心集体,爱护集体,有集体荣誉感。

      2、要依靠集体的力量,团结一致,齐心协力,共同努力才能为集体争光。

      3、增强学生的集体主义观念,团结互助,争创优秀班集体。

      二、活动准备

      1、排练节目,记下班级中的好人好事。

      2、动画片《三个和尚》剪辑,歌曲《一个篱笆三个桩》的录音。

      三、形式:

      看动画、听故事、讨论、队员采访、游戏等形式。

      四、活动过程

      1、主持人宣布活动开始。

      2、对口词《班级是个大家庭》。

      3、夸夸班级中的小雷锋。

      讲述自己在集体这个大家庭中得到的温暖,互相揭发好人好事。

      4、学校生活多快乐,请看同学们自排自演的节目。

      (1)表演唱《让爱住我家》

      (2)小品《小喜鹊找家》、

      (3)小品《卖火柴的小男孩》

      (4)古诗朗诵

      (5)课本剧《*看钓鱼》

      (6)小品《火鸡先生的好办法》

      (7)舞蹈《欢乐颂》

      (8)猜谜语

      (9)动画片《三个和尚》

      1、播放《三个和尚》的动画片段。

      2、小组讨论:

      ①、俗话说:人多力量大然而三个和尚,人多了却为什么没水喝了呢?

      ②、你能猜透他们的心思,小和尚们各自是怎么想的吗?

      3、展开辩论:

      ①、各抒己见,进行辩论。

      你认为大和尚,二和尚,小和尚的想法有道理吗?

      说出理由。

      ②、伺机点拨,引发思考。

      a、他们各自的想法对吗?(可以有不同的见解)

      b、让我们想一想,造成的结果是怎样的。

      4、角色换位:

      ①、假如你是三个和尚中的一个和尚,你如何做,为什么?

      ②、假如此时此刻,动画片中的三个小和尚在你面前,你将如何对他们讲?

      5、小结:

      每个人都是集体中的一员,不只考虑个人的利益,只有团结合作,齐心合力为大家着想,才能有好的结果。

      (四)听故事,明道理(懂得集体的荣誉靠大家的努力)

      5、回顾我班所取得的成绩。

      6、讨论今后奋斗目标。

      7、学生发言。

      8、班会总结:

      9、辅导员讲话

      同学们,通过这节班会我们懂得了个人与集体的关系,它们紧密联系密不可分的。作为少先队员的我们不仅要有集体荣誉感,同时还要付诸于行动,凡事从我做起,从身边的小事做起,关心集体,爱护集体,齐心合力,共同努力为集体增光彩,愿集体永远在我们的心中。

      10、乐曲中结束班会。(播放一个篱笆三个桩乐曲)

      11、辅导员领呼号

      12、退旗,敬礼。(奏退旗曲)

      13、中队长宣布主题队会结束。

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2022-04-11 20:27:56
  • 团队秋游活动方案5篇

  • 活动方案
  •   为有力保证活动开展的质量水*,常常需要预先制定活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该怎么制定活动方案呢?以下是小编整理的团队秋游活动方案(精选20篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      活动时间:

      XX年10月22日上午8:30——10:30

      活动地点:

      xxxx集中地点:xx

      活动参与者:

      中班组全体教师和实*教师、中班全体幼儿及家长。

      活动目标:

      1、经过秋游活动,让幼儿充分感受团体外出时的兴奋和喜悦。

      2、寻找和观察秋天的美景,感受大自然中各种植物的变化。

      3、明白要跟着教师和同伴,不能擅自离开团体。

      4、锻炼幼儿坚持到底的意志,吃苦耐劳的精神。

      活动准备:

      与家长联系,帮忙幼儿准备一些零食。并对幼儿进行卫生教育,不乱扔垃圾,应扔到垃圾袋。

      幼儿园准备好小礼物,每位幼儿一份礼物。

      活动过程:

      一、结合图片谈论自我的家乡

      谈话:

      1、我们的家乡有什么有名的地方

      2、我们的家乡有哪些好玩的地方

      二、交代游玩的地点及安全要求

      三、组织幼儿进行秋游活动——登长城比赛

      1、8:00全体人员集中xx下。

      2、集中幼儿和家长团体合影留念。

      3、比赛开始,比赛路程:从xx到xx。提醒孩子和家长安全第一,比赛第二,做到自我保护好自我,一切安全第一。

      4、在终点站集中,分发奖品,并休息,让幼儿享受自我带来的美食,并留影。提醒不乱扔垃圾,应扔到垃圾袋。

      5、游览老人公园,感受秋天的美,下长城,活动结束。

      注意事项:

      1、对幼儿进行安全教育,提醒幼儿在活动地点不拥挤,不乱跑,不离开教师和家长制定的活动范围。

      2、携带急救用品,以防幼儿突发事件。

      3、家长幼儿鞋子的大小要合脚的运动鞋。

      4、幼儿穿秋装园服,白色短袖穿里面。

      5、自带适量的零食和饮料,杜绝浪费;并注意公共场所的卫生工作。

      6、家长请带好自我身份证(xx户口身份证)。

      一、活动主题:

      爱祖国爱家乡

      二、活动目的:

      社会实践作为学生提高综合素质的有效途径,它既是学生增长知识、才干的最佳途径,也是学生正确认识自我、完善自我的梦想渠道。开展有针对性,富有实效的社会实践活动,让学生亲*大自然,走入秋天,开拓视野,感受生活的多姿多彩,有更多的机会了解城市的发展,欣赏城市的新貌,感受秋天的气息,陶冶学生情操,丰富课外生活,培养学生实践本事。在活动中学*与人交往的常识和技巧,积累感知;培养团队意识,合作精神,让社会实践作为学校教育的延伸和拓展,发挥其应有的功能与作用。

      三、活动时间:

      20xx年11月7日(星期五)上午8:30————11:40

      四、活动资料:

      游森林公园。

      五、活动方式:

      活动前后由家长接送,活动时由班主任和配班教师带领,学校予以进取配合。

      六、领导分工:

      组长:李志强

      副组长:吕营马炳丽

      组员:常青董芳王同增张翠英李艳芹

      七、安全人员:

      张二中崔国营刘宝胜赵楠

      八、活动过程:

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2022-03-14 05:57:48
  • 公司团队活动方案10篇

  • 活动方案,公司
  •   团队建设,企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的.正式群体。以下是小编搜索整理的企业公司团队建设活动方案,我们来看看下文。

      先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好):手拉手围成一个圈。

      1、 相互认识(串名字):把规则介绍完了,请大家举手谁第一个自我介绍,举手谁最后一个介绍,问为什么?串完名字后,问第一个同学记住几个人的名字?再问最后一个同学有没有想象的那么难,大家掌声鼓励他。问题:现实生活中,我们也会面临一些我们认为的难题,从这个活动中我们能学到些什么?

      2、 风中劲草:10人一组,中间一人为草,双手交叉紧贴胸前,双目闭合;其他人肩抵肩围成一圈,双脚前后成弓步,双手成掌前伸;中间同学膝盖绷直,后倒或者前倾直到周围同学接到他,然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题:谁很享受做草的感觉?周围同学如何让草感觉安全?有没有开始不敢后来享受的同学,分享转变的感受以及给我们的启发。

      3、 解手链:分两组,各围成一圈,一只手握住对面同学的一只手,另一只手握住其他同学的手,然后想办法解开。问题:整个过程是怎样发展的?是否有很多建议?如何处理怎么多的建议?现实生活中有没有遇到过类似的问题,面临一个问题大家提出很多不同的意见,你的建议被否决你怎么办?别人的建议行不通你怎么办?

      4、 圆球游戏(123三个球):规则:小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递,用时最少者胜出,球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题:面对压力问题,如何在众多意见中选择一个成功的建议?

      5、 沟通能力(每人一张纸,培训师发命令,所有人闭眼按要求做,看结果是否一致)对折,再对折,再对折,右上角撕下,然后打开看结果。问题:面对同样的要求,为什么不同的人结果会不同?

      6、 集体造句(每人一个字,最后要完成一个句子):问题:成功的那组是如何成功的?每个小组成员介绍自己的想法。(小组的默契)

      【范例】

      一、 活动宗旨:

      1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

      2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

      3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

      4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

      二、 活动对象:

      **明芯微电子 全体同仁

      三、 活动时间:

      三天二晚

      四、 活动主题:

      **蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

      五、 活动主办:

      行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

      动的组织实施)

      旅行社(**网提供的导游服务)

      六、 旅游线路:

      第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

      第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

      第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

      七、 费用:

      1 、价格 : 2210 元起 / 人;

      2 、费用包含:

      ( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含***调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。

      3 、公司费用预算

      公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

      八、 其他说明:

      **网预订电话

      一、方案简介

      在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入*市场的今天,团队建设精神为什么一直是*企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和*企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是*绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。

      团队建设成员的划分可以有多个标准,新员工和老员工,年轻员工和中年员工,男员工和女员工,骨干员工和普通员工,听话的员工和不听话的员工,有主见的员工和没主见的员工,高学历员工和低学历员工,勤奋的员工和懒惰的员工,高层员工中层员工和底层员工,不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。我讲的团队成员的划分是按态度分的三类员工,工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。

      培训天数:1-3天

      培训方式:户外拓展,室内拓展

      培训目的:团队建设

      适合人数:30人以上

      二、课程目标

      此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的*台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力,逐渐建立和优化团队。

      三、课程效果

      1、建立信任,拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;

      2、拥抱冲突,引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通的成本;

      3、充分投入,引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;

      4、勇担责任,引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;

      5、重视结果,引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的*惯。

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2022-02-12 22:28:11