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单位简介:
我们是中建三局投资发展公司,隶属于*建筑第三工程局有限公司。*建筑是世界500强第27位,全球最大的建筑房地产综合企业,最具国际竞争力的投资建设集团;中建三局是*建筑“排头兵”,*建筑业竞争力200强企业榜首,湖北百强企业第二名,荣获179项鲁班/国优奖,年营业收入过千亿元,在2016年达到世界五百强标准。
我们组建于2013年4月,总部位于湖北武汉,是中建三局向建造与投资“两轮”驱动转型升级的战略性支撑*台。以“运营城市梦想、建设美丽*”为使命,着力发展高端投资业务,大力推进基础设施投资与城市综合开发联动发展,在基础设施投资、城市综合开发和资产运营业务三大专业板块投资额逾千亿元,引领中建三局由建造商向建造商、投资商、运营商“三商合一”转型,助力湖北中部崛起。
招聘文本:
在这里,你将和一群敢于争先的人一起,完成引领*建筑“排头兵”——中建三局由建造商向建造商、投资商、运营商“三商合一”转型的伟大使命!
在这里,你将在世界500强优秀子公司的战略*台上,在事业和自我价值创造上不断加力!
在这里,你将结识优秀的建造行家、资深的投资大咖、非凡的运营达人,在一对一“传帮带”下获得高速成长!
关于我们
我们是中建三局投资发展公司,隶属于*建筑第三工程局有限公司。*建筑是世界500强第27位,全球最大的建筑房地产综合企业,最具国际竞争力的投资建设集团;中建三局是*建筑“排头兵”,*建筑业竞争力200强企业榜首,湖北百强企业第二名,荣获179项鲁班/国优奖,年营业收入过千亿元,在2016年达到世界五百强标准。
我们组建于2013年4月,总部位于湖北武汉,是中建三局向建造与投资“两轮”驱动转型升级的战略性支撑*台。以“运营城市梦想、建设美丽*”为使命,着力发展高端投资业务,大力推进基础设施投资与城市综合开发联动发展,在基础设施投资、城市综合开发和资产运营业务三大专业板块投资额逾千亿元,引领中建三局由建造商向建造商、投资商、运营商“三商合一”转型,助力湖北中部崛起。
我们投资建设了全球最大“地下城”——光谷中心城地下空间,国内最长的城中湖隧道——东湖隧道,国内首条5A级景区绿道——东湖绿道,中标了*建筑首座千米跨径级长江特大桥——宜昌伍家岗长江大桥PPP项目,先后斩获了襄阳、黄冈、黄石、十堰城市的.管廊项目,实现管廊中标额120亿,领秀荆楚城市管廊市场,形成了跨江特大桥、城市高架桥、市政道路、跨湖通道、公共设施等基础设施投资系列产品;依靠基础设施投资与城市综合开发联动模式,公司实施了一大批享誉荆楚的特大型基础设施投资项目与中建·光谷之星、中建·宜昌之星等为代表的“中建之星”城市综合开发系列产品和生态小镇等系列产品;以超高层甲级写字楼、高端生态写字楼引进万豪国际酒店集团、豪生公寓等品牌签约入驻的物业运营模式,以PPP模式推进站前广场、地下综合管廊、城际铁路、生态治理等大型项目的公用设施运营,以先进的电子商务*台运营模式,依托“中建乐购”电商*台,打造公众服务*台。
我们在“敢为天下先,永远争第一”的争先文化引领下,淬炼了一支“员工高素质、执行高效能、产品高品质”的创新型、知识型团队。现拥有管理人员600余名,来自清华、北大、人大、浙大、同济等国内外知名院校。其中本科及以上人员占比95%,硕士研究生占比36%,211(985)高校毕业生占比超过77%,是中建三局*均年龄最轻、整体学历最高、发展速度最快的卓越团队。
我们先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国市政金杯示范工程”“全国工人先锋号”“湖北省文明单位”“武汉纪念辛亥革命百年立功单位”等荣誉,被誉为*建筑专业系统基本素质最好、突破能力最强、发展速度最快的公司,成为了行业标杆和客户首选。
招聘专业及要求
(一)招聘专业
1.投资开发类:金融学/投资学、市场营销等。
2.建设管理类:土木工程、道路与桥梁工程、管理科学与工程、工程管理/工程造价等。
3.职能管理类:会计学/财务管理、法学、企业管理、行政管理、人力资源管理、*党史、汉语言文学、广告新闻等。
(二)招聘基本要求
1.2017届相关专业全日制本科及以上学历;
2.具有良好的学*能力、沟通能力、适应能力和团队合作精神;
3.吃苦耐劳,乐观进取,有责任感。
招聘流程
(一)投递简历
【简历投递方式】:简历需在网站及邮箱同时投递(每名同学最多可投递三个职位,请谨慎选择)。
网址:http://cscec3b.zhiye.com/campus?p=3^17#jlt(请使用IE浏览器)
邮箱:zjsjtzfzgs@126.com (邮件标题请以如下格式:毕业院校+姓名+专业+学历)
(二)筛选简历
(三)第一轮面试
(四)第二轮面试
(五)网上测评
(六)结果反馈
(七)签订就业协议书
若有其他问题,可致电:027-86649795、86649727。
公司地址:湖北省武汉市武珞路456号中建三局总部大厦34楼。
职位性质: 全职
工作经验: 不限
招聘人数: 若干
工作地点: 株洲|长沙|湘潭
最低学历: 本科
常用外语: 不限
简历要求: 中文
职位关键字:2017年校园招聘,春季
一、招聘机构
北京银行长沙分行
二、招聘岗位
客户经理、综合柜员
三、招聘对象
1、2017年应届全日制普通高等院校本科及以上学历毕业生(统招统分),须在2017年8月前获得国家认可的毕业证、学位证和就业报到证;
2、境外高校归国留学生应当在2016年7月至2017年8月间毕业,并且在2017年8月前取得国家教育部的学历学位认证,且未参加工作的应届本科及以上毕业生;
3、专业范围:经济、金融、会计、财务、数学、统计、计算机、外语、法律、管理等相关专业 。
四、招聘条件
1、诚实守信,遵纪守法,品行端正,无违规违纪行为及不良行为记录;
2、成绩优异,综合素质高,具有较强的学*创造能力、沟通能力、分析判断能力及团队合作能力;
3、具备与工作要求相适应的身体条件,形象气质佳;
4、认可北京银行的企业文化,具有较强的责任心、良好的心理素质及服务意识;
5、大学本科学历毕业生须具有国家英语四级证书或英语四级成绩在425分及以上;硕士研究生及以上学历毕业生须具有国家英语六级证书或英语六级成绩在425分及以上;英语专业毕业生须通过英语专业八级考试;主修语种为其它外语的,应通过其它相应外语水*考试(以上外语考试成绩及证书须在有效期内);
6、取得CPA、CFA、CFP、FRM等相关资格证书者优先考虑;
7、学生干部及具有文体特长者优先考虑;
8、符合北京银行亲属回避制度相关规定。
五、报名须知
1、请应聘者登录北京银行统一招聘*台(http://recruit.bankofbeijing.com.cn/),点击“北京银行长沙分行2017年校园招聘”,在线注册并提交报名信息,请勿重复提交。
2、应聘者应对申请资料信息的真实性负责,如与事实不符,将取消应聘资格。
3、经初审合格者,我行另行通知考试时间,通过笔试、复试、面试、体检、全面考察后择优录用。
4、本次招聘面试、笔试、体检等相关信息,均通过手机短信另行通知,请确保提交的'手机号码有效无误并及时关注。
报名截止时间:2017年3月10日
投递简历请登录:
上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称:浦发银行)是 1992 年 8 月 28 日经*人民银行批准设立、1993 年 1 月 9 日开业、1999 年在上海证券交易所挂牌上市(股票交易代码:600000)的全国性股份制商业银行,总行设在上海。目前,注册资本金 196.53 亿元。良好的业绩、诚信的声誉,使浦发银行成为*证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。目前,浦发银行已在全国设立了 41 家一级分行、1700 多家营业机构,拥有超过 4.8 万名员工,架构起全国性商业银行的经营服务格局。上市以来,浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“*上市公司 100 强”。2017 年 2 月,英国《银行家》杂志发布“全球银行品牌 500 强”排名,浦发银行位列第 18 位,居中资银行第 6 位,品牌价值 119.63 亿美元。2016 年 5 月,《福布斯》杂志发布“全球企业 2000 强”排名,浦发银行位列第 57 位;6 月,英国《银行家》杂志发布“全球银行 1000 强”排名,居上榜中资银行第 7 位;7 月,美国《财富》杂志发布财富世界 500 强排行,浦发银行位列第 227 位。
一、应聘基本条件
1、全日制高等院校往届、应届毕业生 2016.1.1—2017.12.31 间毕业
2、大专及以上学历,所学专业不限。
3、品行端正、学业优良、身心健康。
4、外语水*、计算机应用能力出色。
5、开拓进取,勇于创新,具备高度的责任心和敬业精神。
二、招聘需求
三、招聘程序
具体时间以我行实际通知为准,通知的形式包括短信、电子邮件或电话等;确定录用后,将以书面形式发放录用通知。
四、报名方式
请点击链接 http://spdb.zhaopin.com, 进行在线应聘报名申请,开放时间 2017 年 2 月 13 日 10:00—2 月 24 日 18:00。
五、服务热线
1、简历投递: 021-23068800*66227、400-885-9898、800-810-0484(智联招聘),9:00-18:00 (开通日期:2017 年 2 月 13 日 至 2017 年 2 月 24 日)
2、笔试安排: 400-650-6886(北森测评),9:00-21:00 (开通日期:2017 年 3 月 1 日 至 2017 年 3 月 9 日)
3、其它咨询: 6 021-61617777(浦发银行),9:00-17:00 (开通日期:2017 年 2 月 13 日 至 2017 年 3 月 9 日,每周一至周五)
为迎接今年三月三日的招聘会,天上准备了一场雪沙,特意在清晨给春意蠢蠢的校园添了额外的一丝风景。人来人往中,诗意盎然,随处可见:红绿花盖披白纱,主人客人直抖牙。春风肆意到处爬,飞走留沙打会儿花。在天气如此毫无防备的恶袭下,招聘会的现场依然是人们群拥群出的泛滥身影,一片热闹。
在现场咨询一位招聘阿姨与往年相比今年的招聘情况怎样,阿姨冻得打着颤说道,大一、大二的学生挺多的,倒是临*毕业的学生到这儿来了解情况的太少了,这儿有点奇怪。今年的招聘条件似乎挺好的,想进行就业也没有想的那么地困难,大多数本科毕业生都能找到与其专业对口的职业。但,据一些新生反映,他们未曾在招聘现场找到自己毕业之后适合从事的职业,如学*茶学专业的学生;深究一下才发现,茶学是农大的一门新专业,开设两年,还未有毕业生诞生。故,那些仍在因此事而发愁的同学可以不必皱眉了。
转完了半个场子,发现需求销售职业的招聘信息贴满了各个窗口。详细询问了一下,大多数招聘公司对想从事销售职业的人员的'学历不做重点要求,而是更加注重应聘人员的自身能力。另外,值得注意的一点是,除了实行的是多劳多得制度,各个公司对员工之后的发展、提升空间也是给予了相当优越的条件;比如,进入公司后进行专门的职业培训;在公*的条件下,提供一些项目让员工自己当老板进行锻炼;支持员工自己创业、跨行择业等。
出于兴致,本人也亲自试了一下招聘的过程。应聘了五六个职业之后,本人发现,其实招聘公司还是非常看重应征者的本专业的学*强度的,比如,英语编辑,健身教练等。所以,那些欲寻求其他出路而不靠自身专业的学生,还是再多加三思一下为妙。专业与自己的关系应该是:爱你所选,选你所爱的共生关系。
在招聘现场,工资待遇也是一大亮点。较普遍地,大多数职位所提供的薪金都较偏低,但提成、补助这些人性化的薪金运算方法也被放到了榜首,引人注目,发人深思。
走了一个上午,自己感觉现在社会是需要“T”型人才的。不仅是你的专业实力,个人能力的比重也在日益加深。越来越明了,全面性人才更加能够生存。
作为工管系应届毕业生的我,也投身于此,想为自己找一份称心如意的工作,怀着既兴奋又紧张的心情,和同学一起来到了招聘会现场。
各公司、企业、教育单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职位和要求。鉴于自己的专业,兴趣爱好,我选择了一家公司,郑重地递上简历,咨询有关信息,在与该公司应聘人员的交谈中,了解公司的发展方向,内在潜力,而该公司的应聘人员对我的表现也感到满意,于是双方定下了第二轮面试时间,以便了解更多方面的信息。
会场中,其他毕业生也满怀信心地与面试官交谈着,言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的迎接毕业生。看着他们谈吐自若,信心充分的样子,我想他们一定也是在会前作好了充分准备的。
这次招聘会对于每个应届毕业生而言都是受益匪浅的,因为一次成功的面试、谈判,在背后支撑的往往是多个方面的因素。步入21世纪的门槛,意味着我们将面临更多的机遇,更重要的是我们同时也面对着更大的挑战。时下,由于市场经济的快速发展,社会对人才的要求逐步提升,就业形势十分严峻,给毕业生们带来了很大的压力跟挑战。那么,怎样才能在这样的环境下成功地由校园迈入社会,这是每个毕业生都该思索的问题。而我认为,*时我们就要积累以下几个方面的知识,提高自身发展能力,它们是:一.必须具备扎实的专业技能知识;二.掌握就业相关知识、信息;三.在生活中培养良好的人际交往能力,表达能力;四.对人才要求的洞察力、敏锐力;五.面试技巧、心理状态的调整;六.综合素质的培养和提高。
当然,并非只有以上几个方面的内容,我们还要做到奋斗上进,努力提高、发展自己,如此才能在社会中立足,找到一份自己满意的工作,创造自己的未来。
连续去了两场招聘会,虽然感觉不是很好,但也学到了一些具体的可值得参考的东西。要想在几分钟内把自己从众人突出来,的确不是很容易,不管你实在有多大能耐。
1、招聘会其实不是很公*的,最好早点去,这样他就会有比较大的热情,问你很多问题,然后就在你的简历上写下意见,那就是他以后要考虑的地方,我有几次都比较后才去,论到我时,他们应该是招得差不多了,,也就随便问你点问题,然后就把你简历放一边,叫你等通知,那就没戏了。
2、会前要明确自身条件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出简历,把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明,使用人单位能及时与你取得联系。
3、保证良好的精神面貌。年轻的毕业生应该朝气蓬勃、充满自信,要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。
4、交谈不必太早。进入人才市场后,最好是先尽快地浏览一遍,对到场单位情况做个初步了解,然后根据自己的求职意向,确定几个重点,安排好主次,再去交谈。
5、重视举止形象。毕业生要掌握必要的礼仪和谈话技巧,并要适当地"包装"自己。面谈时,避免先谈待遇,如果能就单位的情况谈些有深度的看法或建议,是最好不过
6、面视官一般就两三个,这样投简历就有区别了,你要观察哪个才是主考,哪个是辅助的,一般技术类的,男的都是主考,旁边的是女的,他是为了应付人多的时候,收简历的,机械得问你一些问题就叫你走了,记号都不做,亏啊。我有次在招聘会就是一个女的收我简历,随便聊了就撤了,而我同学在旁边问了很多专业问题,越问越投入,结果可想而知,他得到面视通知,而我石沉大海
7、就是专业的基本知识一定要懂,最好温*下以前的书,因为很多都忘了,所以,经常简单的问题一问三不知,这样你OUT啦。
8、善咨询、问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况,包括单位的上级主管部门、所有制性质、法人、招聘的内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等,既做到心中有数,还可以去发现招聘单位及招聘人员有无破绽,了解其真实情况。 范文*,原创范文乐
9、多小心、防受骗。*年来,一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生,其手法往往并不高明,但总能得手,主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。
10、签约一定要慎重。毕业生就业协议书是一种就业合同,具有法律效力,签约不可随便。签约时应基本了解单位的大致情况。
经历两场招聘会,最后得出一下三点心得:
心得一:不是最早去就最后去
理由:招聘会通常早上9点进行到下午3点。如果你上午9点准时到,那么抱歉, 可能要等上1到2个小时,除非你可以插队。如果你下午三点前不就久到,呵呵,恭喜你!你会和比你早到1到2小时的人一起进场。
心得二:先去你兴趣不大的设点。
理由:刚进招聘会场,尤其是在外面冷着,饿着,累着1-2 个小时的朋友,难免会紧张。此时你不能表现出最佳状态,所以还是去你兴趣不大的设点,大嘴皮子练利索了,把精神状态练饱满了,再去你最中意的单位社点。
今年暑假,我参加了一次人才招聘会。收获了很多,明白了很多。与其说是参加一次人才招聘会,其实只是参观。
第一次来到这种现场,我是十分的兴奋的还非常的好奇。一到现场,那场面真是惊人,用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅,到处都是摊位,不过还好,所有的人都排队,虽然拥挤,但秩序竟然很好。在招聘会看到最壮观的一幕,当公司的招牌一挂出,30秒内,排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的'人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学*一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。
我发现这次招聘发现应聘人员的几个特点: 1、毕业学生比较多。他们除了没有社会经验外,更主要还存在学用脱节。并且竞争大,有些职位只需要2,3个人,却有40,50个人去竞争。
2、对公司的位置和工作性质有要求;有的应聘的大学生对于公司要求在市区,不想再郊区。
3、对自己的待遇和休息日、每天的劳动时间要求的较多。现在好多应聘者要求很高,要双休日,然后每天劳动时间不能超过几小时啊,工资要达到多少多少啊什么的。 4、没有人顾及自己能否胜任工作和岗位;但是很少有应聘者考虑这个工作适不适合他,能不能胜任。对公司要求太高,对自己要求太低。 5、对自己在公司未来的发展前途没有目标。
并且我发现为什么现在大学生就业如此之难了:第一,岗位需求远远小于应聘的人员。这是*大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得*的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。
第二个原因是*高等教育的质量问题,特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的“全盘西化”,几乎不针对*的政治经济现实,学生经过大学数年的学*之后,对于现实社会的状况仍然是十分隔膜,这也严重不利于学生的就业。并且很多大学生,在大学里面学了很多,但是并不能行动,口才大于实践能力。
第三个原因,对工作要求高,对自己要求低。
参加招聘会的不仅仅是当地用人单位,还有许多来自北京、天津、上海、江苏、浙江、广东的公司。经济发达地区用工紧张,就向欠发达地区招人,提高了欠发达地区公司的用人成本,造成了经济欠发达地区的用人供不应求。
学生找用人单位喜欢扎堆。越是人多的地方,越会聚集更多的学生。越是人少的地方,光顾的学生越少。其实许多学生并不仔细看用人单位的介绍,关注用人单位的偶然性比较强。 137个用人单位同时展现在学生面前,学生挑花了眼。任何一个公司都不是十全十美的,许多学生自己也弄不清楚自己究竟最看重什么。
被动等人介绍学生到公司不适合公司发展的需要。主动到学校和人力资源市场招聘学生,与学校签订校企合作协议,是将来引进新职员的主要方式。
一,我还需要更加认真的去多学点知识。在每张招聘桌的上方都有一份招聘岗位及要求,通过这次参与我知道我所学的专业的热门性,但是当我看到要求时,感觉离自己好远。我自己的专业计算机而言,许多公司都要求是计算机及相关专业,这说明了这个专业门槛不高,所以要想透出自己的优势就是要努力学好专业课程,同时加强沟通和语言表达能力。另外,虽然我们有学*一定的专业知识,但是我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点,因此我们还需要学*好多。
第二,虽然我们现在有学专业知识,可是他们都是理论上的,缺乏实践能力让大学生只能成为纸上谈兵的高手。而计算机这一工作对实践的要求很高,即使你没有经过相关课程的学*,只要你的实践丰富依然可以把工作做好,这就是为什么前面有些公司招人说计算机及相关专业,而实践是只能靠自己在工作中不断积累的,我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作,这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。说到底,我们大学生应该多考虑一下自身原因,没有机会要学会创造机会,我们所缺乏的不仅是真正的时间,缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。
第三,在没有足够资本之前要尽量的放低身价。在现场,我们不难看到“厚此薄彼”的现象。在许多知名企业前很多时候是有人在排队的,但是相比其他就明显多几分冷清。穿梭在应聘人群中,我体会到最主要的问题是当讨论到工资问题时,往往不能达到共识。大学生中有一部分过高的估量自己,没有清醒的认识自己,低层实践在他们眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用” 。而对于企业而言,他们所需要的人才正是那些能够放下架子从基层干起,合理定位自己的高素质人才。因此如果大学生太过于看重自己所谓的高等学历,却不能理智的自我定位,在就业中必定要吃亏的,那么所谓的高学历就只是等于失业,这也许不是任何一个大学生希望看到的.
我庆幸今天走进了这样一个能感知未来的招聘现场,有人说大二是不上不下的尴尬时段,我却认为这是不早不晚的奋斗阶段。我们应从学好基本功做起,做到不怕吃苦。博观而约取,厚积而薄发。在残酷社会竞争里,基层也并不等同于没有出息。在屈指可数的女CEO中,普惠的前任首*执行官卡莉也曾在基层做了很多年,丰富的经验是成功最坚实的垫脚石。人生如曲,有高低起伏,有抑扬顿挫,没有不经历屈辱与奋斗便可获得的成功。我们看到一个苹果改变世界的同时,也看到了乔布斯一生的奋斗与执着。经历风雨,方见彩虹,只有经历了沉重,才能获得轻松。我们要做的是给自己一个不灭的梦想,继而勇敢地在闯荡中积累。 积累、自知、自信,坚持到最后的人,会幽默轻松地笑谈人生。
在人力资源课上,我们举办了一次模拟招聘会。本次模拟招聘会为了帮助我们更好地面对即将到来的就业招聘,通过模拟招聘,让我们接触、了解招聘会的各项环节,切身感受求职应聘流程,认清自己的优势和不足,反馈到日常的学*生活中。为将来走向社会、走向工作岗位打好坚定的基础,从而进一步提高我们在未来求职就业道路上的竞争力。大班分成小组进行,分别扮演不同的角色,我们小组是扮演招聘公司的角色。负责制定公司的背景资料,需要招聘的职位以及要求和面试当天的流程图等等。我们发布招聘广告后,另一小组的成员根据我们的招聘职位要求制作简历并参加面试,我们通过面试择优录用。
通过这次模拟招聘会,我从中感受到了一个企业招聘的流程严谨以及对人才考核的种种要求。很遗憾,我没有作面试官,但也因此能仔细观察、分析和比较面试官和应聘者的心理变化及语言活动。以前自己没注意到的问题在应聘者身上体现了,自己以后正式面试就要引起注意了。
这次招聘会,给我感受颇深。第一从面试官来看,面试需要准备自己想了解应聘者的相关问题,以便更好的考察应聘者能否胜任本公司招聘职位的要求。通过面试问题可以看出企业选取人才的标准主要有:进取心和热情、沟通技巧、成功经历以及理性思考能力、计划组织能力和抗压能力等众多方面。面试时应聘者要有表达自己的强烈意愿以及对公司的了解与认可,最重要的是要看清简单问题中存在的杀机,理性思考,沉着应对。同时,积极自信更应是面试者需要给面试官展示的重要方面。这次扮演考官的同学准备得不是很充分,对于应聘者过于轻松,缺少一些一针见血的问题,不像江苏卫视的“职来职往”节目那样犀利的问题,没有真正面试的那种紧张气氛与竞争的激烈感觉。但我相信大家是认真的,都有很多收获,能清楚的认识到面试的重要性和竞争性。
第二,从应聘者看来,要事先打印出简历,把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明,使用人单位能及时与你取得联系。制作简历也很重要,需要去好好了解自己所去面试的公司,看它具体需要些什么能力。从而摆正自己的位置,对号入座。不要直接罗列自己的经历,应和它们所体现的能力对应镶嵌。这次应聘同学的简历做得还是很不错的。另外,在面试时要保证良好的精神面貌。我们作为年轻的大学生应该朝气蓬勃、充满自信,要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。
重视举止形象。面试时要掌握必要的礼仪和谈话技巧,并要适当地"包装"自己。在面试时最好都能正装出*,不要穿着过于花哨。女孩子不要穿跟太高的鞋,走起路来声音太响亮,喀喀的太难听了。站姿、坐姿都要注意,有的同学一紧张就抖脚,这给人的印象很不好,以后一定要注意这点。还有就是声音一定要洪亮,表达要清楚。要有礼貌,进门站直后向考官问好是很必要的。面谈时,避免先谈待遇,如果能就单位的情况谈些有深度的看法或建议,是最好不过。
通过这次模拟招聘会的分析比较,我发觉自己有很多不足的地方。缺乏交流沟通能力以及应变能力等,不够沉着冷静,太容易紧张。所以,趁我们还没离开学校,还有时间去准备一些该具备的证书、技巧、能力,从现在开始努力改变自己,完善自己。公司需要的是人才,而真正的人才需要付出努力的。不能做思想的巨人,行动的矮子。工作并没有想象中那么难找,而是许多人对自己的期望太高,对社会的要求太多。我认为我们大学生应该以一颗*常心去对待,要明确自身条件,不要眼高手低,更不能自卑。
这次模拟招聘会还算成功,它使我们发现了自身的优势和不足,让我们明确了求职面试中需要注意的问题及未来的奋斗方向。我相信下一次的面试我们都会有更好的表现。
本学期,学校为广大同学举办了一次校园招聘会,作为即将实*的我们也被邀请去参加招聘会,有幸*距离接触了在春晖体育馆进行的这场声势浩大的招聘会。
尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”,实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。因此,在去参加招聘会之前我就已经做了些功课,对自己目前的状况做了一个梳理进行了一个系统的规划。然而,当我真正进入招聘会场,才突然间发现,原来有很多与我自己设想的是完全不同的。接下来我对这次招聘会的总的情况进行一个系统而详细的总结。
作为人力资源部的招聘专员,在招聘环节上有许多值得自我注意的问题。
首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应当将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。
其次,面试的环节,那里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理经过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否贴合岗位的用人标准。那里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。那里期望部门经理能够跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最终以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:
1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通,核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗可是人力资源部却不明白这种情景出现。
3、细心。招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。
此次的学校招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计学校招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将*两个月,只差他们毕业之后我们公司上班了,此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。
此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做学校招聘,还是学到了不少的东西的,感激大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到此刻。
一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将*20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个学校招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。可是这个到底值不值呢短期来看,好像是没有看到大的回报,将*20人,一年快到了,还在的还不到一半,并且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就能够现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在*时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,可是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得十分的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,并且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计学校宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,可是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自我的立场,这个也是我在职场中学到的十分重要的一点,必须要坚持自我的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿:这一块不是我安排的,可是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,学校宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘:现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题,市场营销专业的来应聘的异常的少,我貌似就看到2个,并且这2个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的,学校招聘的主要目的是招聘销售,可是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业,譬如设计类的能够转型成销售,可是我觉得还是很不靠谱的,假设能招到销售类专业毕业的学生,那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的,一方应对销售这一行已经有了必须的认识,培养起来相对容易。另一方面他们明白做销售的很苦很累,心理上对这一行的承受本事要比一般的学生好很多,那么稳定性也会大大的提高。我经过一些渠道了解到,并不是那个校区没有销售类专业的学生,只是好像在我们4月份的学校招聘会的时候,大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了,那么就是说我们选的时机不是很对,我们去的太晚了。接下来我会做一些调查,看事情是不是像我料想的这样,如果是的话,我会思考一些措施,改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知:从学校招聘会回来,我们就将拟录取名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的qq号,以便联系。
八、确定参观时间:电话咨询对方的时间,将参观时间定下来。
九、制作参观方案:将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
招聘的成功之处如下。
1.招聘准备工作充分如在学校招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的.提问,足够的公司宣传资料等。
2.招聘面试流程的科学制定招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。
3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展供给了人员的保障。
招聘的不足之处如下。
1.人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。
2.招聘预算费用超支。
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水*得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了*安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水*,为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学*,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的.工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
*日,我利用将*五天的时间将xx集团招聘手册阅读了两遍,其中通读一遍,细读一遍并记录关键节点、批注修改意见、提出相关问题。通过对招聘手册的学*,我对招聘工作有了更为清晰和系统的认识,对其中关键节点也有了一定的把握,同时更意识到招聘工作的系统性和技巧性,感觉到了自己要做好招聘工作还有很长的路要走,有很多的功夫要下。现将主要收获和心得总结如下:
1、招聘工作的系统性。招聘工作是一项系统性的工程,主要由招聘需求计划工作、招聘实施工作、入职管理工作、试用期及转正管理工作以及招聘人员行为规范等几大模块组成,而其中的任何一个模块都可以无限分解为更细小的步骤和环节,这些环节和步骤又都包含着千丝万缕的联系,这样就构成一个结构庞大、内容繁多却有据可依、高度流程化的系统。因此要做好招聘工作既要求我们严格按照既定流程流水线化作业,保证纵向的通畅,又要求我们在具体实施每一个步骤时做到有条不紊,步步为营,保证横向的扎实、牢靠。
2、招聘工作的技巧性。招聘工作由于其自身特性,虽然是一项系统型工程,却是以人为主体的,考虑到人的主观能动性和复杂多变性,因此在保证流程化严谨性的同时,还要在操作过程中把握住灵活性和技巧性,尤其是在招聘实施阶段,这一特点更为明显。无论是任务的分解还是渠道的选择再到日程拟定都很有学问,而分拣简历、面试更是需要灵活应变的临场处置、丰富的经验积累和语言、动作、心理等多方面的技巧。
3、招聘工作各阶段的关键节点。要透彻的学*一项工作就应把握住该工作的主要流程和关键节点,进而在学*和实践中以各个关键节点为突破口和主攻点从而学会整个工作。招聘工作的主要节点我认为主要有以下几点。在招聘需求工作中首先明确招聘需求计划的制度,其次注意保证首先内部调配再进行外部招聘。招聘实施工作中面试应该是最重要的步骤,从准备到预约再到面试的进行都包含很多关键节点,在面试准备中我认为最关键的节点就是对相关招聘岗位专业知识的储备,这样才能在招聘中得心应手,了解到自己希望知道的信息。结构化面试也是一个关键的节点,而学*结构化面试最好的方法就是不断的实践学*,在实践中积累经验,获得提高。对于入职管理工作,由于这是一项高度流程化并且涉及到很多手续证件的工作,因此对流程的熟悉程度应该是这一工作的关键。
4、有待深入学*和实践的内容。通过对手册的学*,意识到自己还有很多的东西要学*,而且经过周六工程师院的招聘工作也有了一些具体的感受。比如公司各个岗位的工作内容、工作要求都要有一定程度的了解,正如戴姐所说,人力资源只是坐在办公室是学不好的,只有深入了解各个岗位的情况、学*一定的相关方面专业知识才能在招聘过程中找到最合适的人选。结构化面试也是我需要不断学*和实践锻炼的,既包括面试理论的掌握,也包括面试现场的进行以及对应聘者的分析过程。
5、对手册中内容的一些疑问。
①、在招聘需求计划时,先内部调配再外部招聘的原则是普遍使用还是针对特殊岗位或职位,例如在生产车间需要班长时可先内部调配再招聘,如果需要的是人力资源的经理是否也是本部门先根据情况调配,没有合适人选再招聘,如果上升为总经理级别情况又是如何呢?
②、面试准备工作中“设定维度”具体指的是什么内容,是否是指需要考核的几类主要指标,还是指对面试者的要求标准程度。
③、面试中如果应聘者向我提问时提出我没有接触过的内容,是转移话题为好还是回答不知道为好。另外,如果应聘的是专业性很强的岗位,如何避免这种情况的发生呢,毕竟要给对方一定的提问机会。
④、“请你谈谈你自己”这个问题究竟能不能问,在实际操作中一般都会问这个问题,但手册中结构化面试的第四条明确指出这是一个千万不能问的问题,不知道这个问题究竟是不是该问的问题。
为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水*,为争创省教育强区提供强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20xx年,新抚区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。
为了确保招聘工作的顺利进行,我们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核内容全面合理,充分体现了公正、公*、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。
此次教师招聘工作呈现以下四个特点:一是学科多,基本涵盖了中小学所有课程的学科教师;二是范围广,面向社会公开招聘,应聘教师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作规范。
为保证招考工作公*、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行规范,标准要求高严。首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄合适、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明,阳光操作。
此外,为更加开放透明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,方便社会的参与监督。依照有关程序,52名应聘者通过笔试,22人参加了面试及综合素质的考核,最后11名应聘者被录用。同时,我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。*几年来,我区面向社会招聘大学生30余人,按学校招聘岗位计划充实到教育教学第一线。区教师进修学校和新录用教师的.基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘教师岗前培训工作:集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学*与实践指导相结合,培训管理与考核激励相结合。
培训内容为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的能力和专业素质水*。目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给新抚教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。
提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水*的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。
根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量研究周全,至少不能给学院的教师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:
一、先制定《招聘工作方案》
应至少明确以下资料:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核资料(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;
二、制定出工作流程
最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料,第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么,该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是:
㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。
㈡、小流程:
1、会议:①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他资料
(注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)
2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要经过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束
(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点,如果条件成熟的时候,能够让每个面试点考核不一样的资料。)
三、落实好具体细节
1、在方案制定上必须要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;
2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的'依据;
3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前,有关人员**开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应进取准备好全部文本资料,活动结束,应进取主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。)
4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少能够为公司宣传活动收集起一些素材。)
四、不足和今后应注意的方面
1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;
2、收集并了解相关的提问资料及经过这样的提问想要掌握的`信息,以提高招聘人员的业务素养;
3、从场地布置上要逐步规范;
4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;
5、以*常的心态,全面衡量被招聘对象。
6、如果有招聘意想,应进取主动与院校联系。
作为人力资源部的招聘专员,在招聘环节上有许多值得自我注意的问题。
首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应当将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。
其次,面试的环节,那里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理经过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否贴合岗位的用人标准。那里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。那里期望部门经理能够跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最终以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:
1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通,核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗可是人力资源部却不明白这种情景出现。
3、细心。招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。
根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量研究周全,至少不能给学院的教师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:
一、先制定《招聘工作方案》
应至少明确以下资料:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核资料(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;
二、制定出工作流程
最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料,第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么,该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是:
㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会————(会议结束)进入面试程序————(面试结束)就餐————(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观————向应聘学生单位负责人交流整体面试印象————向矿长汇报招聘工作情景————向学校和学生通报最终结果或意见。
㈡、小流程:
1、会议:①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他资料
(注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)
2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要经过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束
(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点,如果条件成熟的时候,能够让每个面试点考核不一样的资料。)
三、落实好具体细节
1、在方案制定上必须要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;
春季招聘会心得体会
招聘心得体会
招聘工作心得体会
人事招聘心得体会
招聘体验心得体会
招聘心得体会范文
关于招聘心得体会
招聘现场心得体会
招聘专员心得体会
春季招聘工作计划
招聘工作的心得体会
招聘会心得体会
校园专场招聘心得体会
招聘心得体会及收获
党员春季轮训心得体会
参加招聘会心得体会
观摩招聘会心得体会
招聘会后的心得体会
参与招聘会心得体会
校园招聘会心得体会
招聘会应聘心得体会
春季开学典礼心得体会
春季疫情防控心得体会
春季学期教师培训心得体会
看完招聘网站的心得体会
招聘心得体会及收获大一
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校园招聘会心得体会800
招聘会心得体会2000字
招聘会心得体会1500字