产品推广方案

关于产品推广方案的文字专题页,提供各类与产品推广方案相关的句子数据。我们整理了与产品推广方案相关的大量文字资料,以各种维度呈现供您参考。如果产品推广方案未能满足您的需求,请善用搜索找到更适合的句子语录。

  • 母婴产品推广方案

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  •   一、确定受众群体

      我们应将此款APP的受众群体定位为使用智能机的年轻一代父母,我们的产品是以打造一个母婴交流*台为主,以打造母婴产品电商*台为辅。

      二、母婴APP的营销

      母婴APP类产品是顾客在移动网络上购买母婴产品的便捷通道,目的是实现母婴用户购物的客户端化,以此让用户体会到,多层次、多产品、多渠道的综合性多元化快捷购物,快速抢占移动互联网市场购物份额,狂涨利润渠道。

      当我们的*台成熟拥有了大量稳定客户后,可打造团队推出自己的专业母婴用品品牌,在自己的*台上卖自己的产品,一条龙服务。

      三、APP的适配

      APP应同时配置两个主流智能手机系统的开发,IOS,与安卓系统同时上线。

      其次,为买卖母婴产品的商家提供广告展示模块,并提供二维码生成功能。

      同时,为每一件上线的商品提供二维码生成功能,使顾客方便快捷的找到同款产品,用低成本扩大销售额。

      在APP主页,每天有不同的母婴商品推荐模块,满足顾客与商家的同时需求。同时可在用户交流*台对每一个用户提到的产品做商品超链接,顾客在分享经验的当下,能快速进入被用户推荐的好的产品的购买界面。

      四、与众不同的APP附加功能

      1、我们可以提供在线人工咨询服务,对一些宝宝的日常年轻父母需要主要的问题,宝宝的行为,宝宝的身体状况分板块可以进行人工在线咨询服务。

      2、为每一件上线的商品生成二维码,扫描二维码可以将商家的背景,产品的各项检验指标,市场价格,*均价格,一览无余。

      3、举办“晒出自家萌娃”等类似活动,由APP方举办,推选,送出礼物,调动顾客积极性。

      4、为不同年龄大小的宝宝,设置独立的健康食谱,解决年轻父母的日常烦恼。

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2022-10-28 00:00:00
  • 产品推广策划方案

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  • 产品推广策划方案

      为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的产品推广策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

      一、背景浅析

      企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

      市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

      二、目标群体

      企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体

      三、消费趋势分析

      略

      四、产品优势

      (功能、卖点、利益点)

      五、产品定位与价格战略

      略企业新产品推广策划

      六、营销导向下的产品质量与创新使命

      市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

      在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

      七、推广办法

      (一)*台推广

      1、新闻发布会

      在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

      2、产品展示会

      制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

      3、大型展会

      首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提*品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

      4、装材商场(商家)展位推广

      属于*台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴*的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争*台上。

      与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

      (二)信息推广 资源库营销

      可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

      另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

      开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

      (三)通路推广

      1、零售终端

      可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接*客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

      2、网络推广与销售

      利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

      名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

      (四)有效捆绑

      1、与大品牌的捆绑

      在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临*摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。

      2、相*行业的关联捆绑

      如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲,引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务

      这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足。

      八、通路营建与推力实效

      (可行性的运转销售模式) 企业开创期

      营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。

      企业发展期

      打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。

      精神文明期

      企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。

      同时产品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。

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2022-10-17 16:00:35
  • 产品推广策划方案

  • 产品,策划方案,实用文
  • 产品推广策划方案

      为有力保证事情或工作开展的水*质量,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家收集的产品推广策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      一、市场分析

      (一)企业宏观环境和行业分析

      xx腾辉网络科技有限公司是腾讯产品xx总代理,公司目前旗下有员工*百人,业务覆盖全xx省,各地州市设立办事处。公司一贯坚持“质量第一,用户至上,优质服务,信守合同”的宗旨,凭借着良好的信誉,优质的服务,得到省内各大企业的支持。

      就整个互联网行业而言,公司经营的是腾讯这系列产品,专业可靠,比较有象征性。前景是很可观的。

      (二)消费者分析

      xx腾辉网络科技有限公司代理的腾讯产品主要是企业qq和营销qq,这都是针对公司运作管理的,消费群体是各种类型的企业。

      从使用产品类型划分,消费者可以分为两类,一类是办公管理型企业,这类企业主要是需要在人员流动中保护客户资源不被流失,员工办公与生活有条不紊等。另一类是自主营销型企业,这类企业主要是需要有一个企业展示*台,能自主留住客户,并能很好的处理各阶段的业务。

      从企业规模,可以划分为大型企业和中小型企业,大型企业是需要将繁琐、等级分明的内部组织都进行统一管理,使企业内部沟通都便捷,同时也需统一企业形象对外。中小型企业需要的是一个更利于企业不同发展方向的操作系统。

      (三)竞争对手分析

      xx腾辉网络科技有限公司是xx总代理,在xx地区这类产品的竞争对手可以说没有。可视为它需要与腾讯产品的所有分流进行比拼,创造业绩。每个领域的消费人群不同,在xx这边还不太看重这块,相比较而言沿海地区的腾讯产品代理比这边做得顺利很多。

      二、产品分析

      (一)产品特点分析

      1、企业qq

      (1)腾讯企业认证,安全可靠;

      (2)可以对所以客户资源进行统一统筹管理,员工各司其职,各自维护自己的客户,但所以的客户资源归属公司,企业人员流动客户资源不动;

      (3)可以设置企业logo、相关信息,员工的所以对外形象统一以企业形象对外,这样可以提供企业形象;

      (4)好友容量1500,可以绑定企业邮箱,每天发送的邮件比个人邮箱多很多;

      (5)可以一键克隆好友;

      (6)后台管理便捷,权全由高层设置;

      (7)可以进行考勤,每天每周每月会自动显示出出勤明细;

      (8)可以一键广播通知,快速便捷;

      (9)聊天记录永久漫游保存。

      2、营销qq

      (1)好友容量10万;

      (2)聊天记录永久漫游保存;

      (3)企业活动、促销推广;

      (4)企业空间、企业微博认证;

      (5)客户管理便捷;

      (6)转接功能,多个子账号协作。

      (二)产品核心利益点分析

      1、企业qq

      (1)安全。企业qq的安全系数是个人qq的12倍。它的所有权限由企业最高领导人设置,企业人员流动客户资源不动。

      (2)高效。企业qq可以屏蔽私人qq和娱乐功能,这样就可以让员工工作和生活分开,提高员工工作效率。聊天记录永久漫游保存,新员工入职,可以通过聊天记录更快速的适应工作。从人力资源的角度,为企业节约了成本,提高了企业效率。

      (3)可管理。对于内部而言,企业qq根据企业实际工作岗位层级分布,构造一个企业内部组织架构,层级分明,可以对内部人员进行管理。聊天记录永久漫游保存,可以根据聊天记录了解到员工与客户交流存在的问题,从而针对性的进行指导。

      2、营销qq

      (1)400/800靓号定制;

      (2)最多可容纳10万好友(视具体套餐而定),积淀海量客户;

      (3)同一号码多工号协作;

      (4)群发消息主动精准营销;

      (5)消息记录在线保存实时查看。

      三、产品swot分析

      优势(s)劣势(w)

      1、腾讯产品自身的知名度比较高;

      2、公司代理这产品有四年多了,而且是xx的总代理,有一定知名度;

      3、产品自身对企业帮助颇大,值得推广。

      4、产品的所有操作需要进行讲解指导;

      5、许多新员工对产品的知识操作了解不够。

      机会(o)so战略wo战略

      1、xx的许多企业家意识到企业管理;

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2022-09-04 11:22:31
  • 新产品推广方案范文

  • 推广方案,方案,实用文
  • 新产品推广方案范文

      为了确保事情或工作有序有力开展,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的新产品推广方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

      一、推广目的

      1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

      2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

      3.提高品牌知名度和美誉度。

      4.提高现场售点的产品的销量。

      5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

      二、前期市场调查

      本次市场调查主要是为糕点类产品上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

      市场调查实施情况表

      调查内容

      1.管理层深度访谈;

      2.营销人员小组座谈或问卷调查;

      3.渠道调查:糕点类产品销售渠道类型及特点,知名海产品的渠道政策;

      4.终端调查:糕点类产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

      5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地糕点产品市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

      6.消费者调查:对糕点产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等。

      调查方式:深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点湛江各个糕点类产品销售市场,销售商店等区域。

      三、产品推广策略

      1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

      2.价格策略

      (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

      (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

      (3)产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。

      四、产品推广

      1.广告方面

      本公司针对么么哒牌糕点产品推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。

      电视广告以省级台和市级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的xx海产品进行宣传,以达到如下效果。

      (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

      (2)提升企业及品牌形象

      2.促销

      在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高xx海

      产品的知名度及销售额的效果。

      3.事件营销

      (1)赞助有重大影响的活动

      (2)为相关群体免费提供免费尝试

      五、电动车上市安排

      1.上市时间:

      2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

      六、服务策略

      1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

      2.设计产品保质卡,建立客户档案

      3.定期回访xx海产品销售商,询问销量情况,询问询问购买客户建议,提高品牌知名度,增强顾客忠诚度

      4.重视售前、售中和售后服务工作,提高顾客成交率

      七、相关部门职责

      1.市场部:主要负责市场调研、市场推广、营销策划和广告管理等工作。

      3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及销售商、客户反馈意见的收集。

      4.物流部:主要负责海产品的采购及销售的工作5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

      八、工作进度安排

      对xx海产品推广工作大体安排内容如下表所示。

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2022-10-02 11:18:20
  • 产品推广策划方案

  • 产品,策划方案,实用文
  • 产品推广策划方案

      为有力保证事情或工作开展的水*质量,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家收集的产品推广策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      一、市场分析

      (一)企业宏观环境和行业分析

      xx腾辉网络科技有限公司是腾讯产品xx总代理,公司目前旗下有员工*百人,业务覆盖全xx省,各地州市设立办事处。公司一贯坚持“质量第一,用户至上,优质服务,信守合同”的宗旨,凭借着良好的信誉,优质的服务,得到省内各大企业的支持。

      就整个互联网行业而言,公司经营的是腾讯这系列产品,专业可靠,比较有象征性。前景是很可观的。

      (二)消费者分析

      xx腾辉网络科技有限公司代理的腾讯产品主要是企业qq和营销qq,这都是针对公司运作管理的,消费群体是各种类型的企业。

      从使用产品类型划分,消费者可以分为两类,一类是办公管理型企业,这类企业主要是需要在人员流动中保护客户资源不被流失,员工办公与生活有条不紊等。另一类是自主营销型企业,这类企业主要是需要有一个企业展示*台,能自主留住客户,并能很好的处理各阶段的业务。

      从企业规模,可以划分为大型企业和中小型企业,大型企业是需要将繁琐、等级分明的内部组织都进行统一管理,使企业内部沟通都便捷,同时也需统一企业形象对外。中小型企业需要的是一个更利于企业不同发展方向的操作系统。

      (三)竞争对手分析

      xx腾辉网络科技有限公司是xx总代理,在xx地区这类产品的竞争对手可以说没有。可视为它需要与腾讯产品的所有分流进行比拼,创造业绩。每个领域的消费人群不同,在xx这边还不太看重这块,相比较而言沿海地区的腾讯产品代理比这边做得顺利很多。

      二、产品分析

      (一)产品特点分析

      1、企业qq

      (1)腾讯企业认证,安全可靠;

      (2)可以对所以客户资源进行统一统筹管理,员工各司其职,各自维护自己的客户,但所以的客户资源归属公司,企业人员流动客户资源不动;

      (3)可以设置企业logo、相关信息,员工的所以对外形象统一以企业形象对外,这样可以提供企业形象;

      (4)好友容量1500,可以绑定企业邮箱,每天发送的邮件比个人邮箱多很多;

      (5)可以一键克隆好友;

      (6)后台管理便捷,权全由高层设置;

      (7)可以进行考勤,每天每周每月会自动显示出出勤明细;

      (8)可以一键广播通知,快速便捷;

      (9)聊天记录永久漫游保存。

      2、营销qq

      (1)好友容量10万;

      (2)聊天记录永久漫游保存;

      (3)企业活动、促销推广;

      (4)企业空间、企业微博认证;

      (5)客户管理便捷;

      (6)转接功能,多个子账号协作。

      (二)产品核心利益点分析

      1、企业qq

      (1)安全。企业qq的安全系数是个人qq的12倍。它的所有权限由企业最高领导人设置,企业人员流动客户资源不动。

      (2)高效。企业qq可以屏蔽私人qq和娱乐功能,这样就可以让员工工作和生活分开,提高员工工作效率。聊天记录永久漫游保存,新员工入职,可以通过聊天记录更快速的适应工作。从人力资源的角度,为企业节约了成本,提高了企业效率。

      (3)可管理。对于内部而言,企业qq根据企业实际工作岗位层级分布,构造一个企业内部组织架构,层级分明,可以对内部人员进行管理。聊天记录永久漫游保存,可以根据聊天记录了解到员工与客户交流存在的问题,从而针对性的进行指导。

      2、营销qq

      (1)400/800靓号定制;

      (2)最多可容纳10万好友(视具体套餐而定),积淀海量客户;

      (3)同一号码多工号协作;

      (4)群发消息主动精准营销;

      (5)消息记录在线保存实时查看。

      三、产品swot分析

      优势(s)劣势(w)

      1、腾讯产品自身的知名度比较高;

      2、公司代理这产品有四年多了,而且是xx的总代理,有一定知名度;

      3、产品自身对企业帮助颇大,值得推广。

      4、产品的所有操作需要进行讲解指导;

      5、许多新员工对产品的知识操作了解不够。

      机会(o)so战略wo战略

      1、xx的许多企业家意识到企业管理;

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2022-09-04 11:22:31
  • 产品推广策划方案10篇

  • 策划方案,产品
  •   一、产品介绍

      江苏东升艾克科技股份有限公司主要生产销售各类毛绒面料、海派面料、经编针织面料、仿裘皮面料、复合面料、印花、提花、拔色、压皱等各类风格的面料、特种功能性面料及窗帘、床上用品、玩具、服装、型复合土工合成材料等上百个系列上千个品种。公司是国家级火炬计划高新技术企业,为江苏——俄罗斯高新技术成果转化示范园骨干企业,建有省级技术中心,同时也是江苏省信息化示范企业。公司先后承担国家级、省级火炬计划、星火计划七项;国家级、省级国际技术合作计划四项。公司曾荣获“全国纺织行业质量效益型先进企业”、“全国外商投资双优企业”、“江苏省高新技术企业”、“江苏省成长型企业”、“江苏省先进型企业”、“江苏省出口型企业”、“江苏省环保先进企业”等荣誉称号。

      公司技术力量雄厚,管理基础扎实,生产设备先进,产品质量优良,服务水*一流。已通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。产品远销欧美及东南亚等几十个国家和地区,深受国内外客户的青睐。该公司的毛绒产品质量好,种类多,品种齐全,风格多样,设计精美,不同品位的人都能找到自己喜欢的。毛绒可以做成毛毯、衣服、毛绒玩具,尤其毛绒玩具深受小孩子和女生的喜爱。随着人们消费观念的转变和生活水*的提高,毛绒产品已不仅仅只是小孩子手中的玩具,它的主要消费群已经明显由儿童或青少年转向**群体,因此该公司也在努力设计独特的产品系列。

      一、网络营销策划

      (1)网页设计风格

      配合毛绒玩具的流行元素:时尚、可爱、漂亮、靓丽,主页应展示该公司的最新的毛绒玩具,配以生动形象的文字描述,将网页的颜色调配好,使顾客一看就有一种亲切温暖、清新自然、和谐简约的感觉。还可以设计一些趣味区域,添加网上交易的功能,这样可以吸引顾客更长的时间,同时可以方便顾客的购买,扩大网页功能。

      (2)消费者分析

      1、网络用户分析

      网民中18至24岁的年轻人所占比例最高,达到38.9%,其次是25至30岁的网民(18.4%)和18岁以下的网民(14.9%)。35岁以上的网民所占比例仅为17.7%,网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的态势。个人月收入在500元以下(包括无收入)的网民所占比例最高,达到34.3%,个人月收入在20xx元以下的网民所占比例为78.0%。可见,低收入网民依然是多数。

      2、*玩具消费者分析

      *人是毛绒玩具的忠实消费者,*有几亿家庭13亿人口,而对毛绒玩具的消费一直是保持着增长趋势。人们对毛绒产品的关注与日俱增。毛绒文化已成为*一种新兴的文化形式。随着人们消费观念的转变和生活水*的提高,毛绒产品已不仅仅只是小孩子手中的玩具,它的主要消费群已经明显由儿童或青少年转向**群体,他们购买后有的作为礼品,有的根本就是出于兴趣抱回家随手把玩,可爱的造型、顺滑的手感能为成年人带去心灵的抚慰,除了它的玩具功能,它的装饰功能也越来越突出。比如:一双毛绒托鞋,一个毛绒靠垫,一只毛绒小熊,它们与温暖和阳光一起成为现代人装饰家庭的一种新的主题和方式。

      二、市场分析

      统计局提供的数据:20xx年*毛绒玩具销售额达50亿元,而且这个数字还将在未来3-5年内出现“快速发展”现象,以每年40%的速度递增!到20xx年,*毛绒玩具市场消费额将超过300亿元。可见*毛绒玩具市场需求空间是巨大的旺盛的。相对于日益火爆的市场需求,国内毛绒产业所呈现的却是产销脱节、无品牌、无核心理念经营的落后状态,虽然有相当多的从业者,但主要集中在生产、批发、零售领域,处于一种较低层次的发展阶段。*毛绒玩具市场缺少一个灵魂性的东西,这就是品牌。所以,谁先扛起“品牌”这面大旗,谁将成为这个行业的掌舵者。

      三、营销策略

      1、产品策略:

      打造国际化高品质产品;种类丰富,涵盖所有毛绒玩具及相关毛绒延伸品;更新迅速,领导*大陆毛绒产品的最新潮流。

      2、价格策略

      网络营销价格策略是成本与价格的直接对话,由于信息的开放性,消费者很容易掌握同行业各个竞争者的价格,如何引导消费者作出购买决策是关键。中小企业者如果想在价格上网络营销成功应注重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比之下自身产品的特点。除此之外,由于竞争者的冲击,网络营销的价格策略应该适时调整,中小企业营销的目的不同,可根据时间不同制定价格。

      3、促销策略

      网上促销没有传统营销模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。通过网络广告的效应可以与更多人员到大不了的地方挖掘潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。网络促销还可以避免现实中促销的千篇一律,可以根据本企业的文化,以及帮助宣传的网站的企业文化相结合来达到最佳的促销效果。

      4、推广策略

      我们可以通过注册搜索引擎来进行网站推广。搜索引擎占86.6%,可以在几个知名度高的搜索引擎进行注册,在新浪登陆网站需要2500元一年,竞价排名要哦交纳预付款,至少300;网易搜索引擎超值型推广服务2500元、扩展型4500元一年;百度竞价排名自己定只需500;Google关键字广告服务;Yahoo快速加注3500元一年。

      5、E-mail营销策略

      邮箱已成为每个网名的通信工具,可以搜索一些市民的邮箱,从中发现潜在客户,同时联系老客户,可以在邮件中发一些关于公司的`新产品介绍,来吸引顾客。

      6、博客、论坛

      可以在博客、论坛发表一些关于产品的文章来推广产品,因为其在线人数多分布广,推广的比较的快。

      一、市场背景分析及推广目的

      1、市场背景

      A.该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求

      B.目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。

      2、推广目的

      打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益

      3、企业现有产品SWOT分析:

      S优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。

      W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限

      O机会:被推选为20xx年在北京·人民大会堂举办的20xx''*经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资

      T威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争

      二.产品的推广方式:

      1.电视广告

      在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。

      2.报纸杂志的广告

      基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内

      3.媒体广播

      我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象

      三.描述及核心利益分析

      主要内容:

      1)荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。

      2)同类竞品的优势

      如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。

      3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持

      4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!

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2022-02-20 03:24:18
  • 新产品推广方案 (荟萃20篇)

  • 推广方案
  •   一、前言

      市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业,公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位,并且制定了品牌发展战略,也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络,含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。

      二、市场调研

      1、市场性

      1)芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会有消费,并且每家消费还在两套以上(含被芯、枕芯)。

      2)由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。

      3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。由上面几点可以看出,芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力开发。

      2、商业机会

      1)梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处,即运用USP理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

      2)梦洁产品优异的质量保证。

      3)梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。

      3、市场成长

      1)梦洁连续多年来的利润增长,说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。

      2)芯类产品属于生活必需品,人们生活水*提高后对生活的品质有了更高的要求。

      4、消费者的接受性

      1)梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

      2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业,梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。

      三、市场研究

      1、目标对象

      1)“0—10岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康成长。

      2)“11—24岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存。

      3)“25—50岁”:此年龄层具备强大购买能力,含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为,且都可以创造购买行为。

      4)“50岁”以上:此年龄层具备购买能力,处于晚年需要被子女照顾阶段。

      2、市场预估

      1)导入期市场:以“0—10岁”为潜在目标消费群,结合“梦洁宝贝”品牌优势,作为打入市场的第一步。

      2)成长期市场:以“25—50岁”的消费者为目标群。

      3)饱和期市场:以“50岁以上”和“11—24岁”的消费者为目标群。

      3、竞争环境

      1)市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象,具体可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。

      2)梦洁芯类产品以全新的市场细分与定位面世,除了已有的梦洁营销网络之外,也可向大型商超抛出橄榄枝。

      4、广告力量

      1)三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入,但相比之下梦洁的广告更唯美更具有诱惑力。

      2)可考虑在非传统媒体投放广告,如网络社区广告。

      四、营销推广上的不利点与有利点

      1、不利点

      1)主要竞争对手占领市场时间都比较长,市场意识比较强,财力比较足,市场影响力也比较大。所以我们不论在营销策略广告表现上均要采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

      2)产品同质化比较严重,没有哪一家的产品质量本身有突出竞争优势。

      3)消费者已*惯于到百货商场及综合性商超购物,对专卖店还没有较深的认识。

      4)梦洁产品价格相对较高,普通家庭不具有较强的购买力。

      2、有利点

      1)几十年的经营所缔造的品牌知名度与美誉度。

      2)规模销售,易产生市场连锁反应。

      五、营销推广途径

      1、导入期途径

      1)根据市场研究显示,所有品牌或杂牌的芯类产品都仅仅是将产品作为普通商品在宣传与销售,既无USP独特的卖点,也没有可以炒作的噱头。无论是专卖店还是超市,芯类产品都被仅仅当成芯类产品在销售,没有赋予它科技附加值和企业文化内涵延伸。

      2)根据调研我们细分了目标市场,将芯类产品按消费者年龄层来划分。即将芯类产品划分为幼儿期芯类产品、青春期芯类产品、成年人芯类产品和老年人芯类产品。

      3)对于导入期的芯类产品而言,也即面对的是幼儿类消费者。这类消费者的主体是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成长,那么我们这类芯类产品应该主打“健康品牌”。也就是说在“爱在家庭”这个大的企业文化背景下,我们可以着重提出“让宝宝健康成长”这个概念。

      4)对于导入期我不建议投入大量广告,而反而是用小成本策略来试探市场动向。

      5)具体操作:在梦洁自己的报刊《爱在家庭》上投入广告,展示梦洁幼儿芯类产品,并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线公车上免费发放;在《爱婴》等同类杂志上投放一定量广告;同时在产品的包装上做文章,将“健康成长”这个概念展示在包装袋上。广告语可以参考“梦洁幼儿类枕芯、被芯,专为宝宝设计。宝宝健康成长,梦洁爱在家庭。”

      2、成长期的途径

      1)成长期我们主攻有购买能力的25—50岁左右的消费者。这类人群既有已经毕业多年的初高中生、也有已经毕业正面临婚姻组建家庭的大学生、还有已婚多年并且可以提升生活品质的家庭。

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2022-11-01 00:00:00
  • 新产品推广方案10篇

  • 推广方案
  •   一、市场调查

      新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。

      竞争分析:

      手机市场品牌日益丰富,尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮 我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。 面谈询问可利用手机的.特性功能大做文章,*年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。 采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。

      二、产品定位

      虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要努力打造一种差异化。 差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。 只有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能马上想到本公司与本公司的手机产品。

      三、市场定位

      我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,脚踏实地去*稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,发展到今天,终于在行业内与伊利*分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。

      四、价格定位

      以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后,以本产品手机的价格*给的高性价比恢复预期定价。

      五、品牌定位

      世界著名品牌都有其品牌故事,我们公司既以本公司机型*为品牌,就要由一个带本机型色彩的品牌故事,最好是著名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司,无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。 若选择在假期发布,自然将学生和年轻人定为目标客户群。因此新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定,以迎合他们的心理达到闪亮登场、促进销售的目的。

      (1)外形:美观、时尚,最好用绚丽的颜色搭配,达到吸引眼球的目的;

      (2)功能:根据年轻人的喜好和*惯定义功能,例如游戏功能强大,支持模拟器游戏;短信输入方便最好支持手写;带有音乐播放器和视频播放器,并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的功能,例如收发电子邮件等则可以不必考虑。这样新机的研发成本并不高,从而能在价格上占据优势。

      六、促销手段

      1、前期宣传: 在寒假开始前半个月进入校园,打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,形成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:

      (1)赞助大学的学生活动,通过深入人心的活动拉*品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福,同时发表“为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然,考虑到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;

      (2)进入中学市场,考虑到中学的活动规模不宜太大,因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;

      2、商场活动:

      (1)促销:根据成本制定出可行的促销策略。例如:学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣;中学生凭借学生证可以享受一定的折扣;其他年轻人不享受折扣价格,但是可以获取免费赠送的礼品,可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;

      3、商场外活动:

      (1)论坛

      (2)联合营销,赞助体育赛事

      4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应考虑到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。

      (1)优惠券:消费者每消费到一定程度,就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。

      (2)赠送免费商品:公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等。 赠品以吸引、培养更多消费者。

      (3)打折:这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。

      (4)广告、网络:考虑到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。我们公司应避开电视、站、报纸等成本高的广告投放*台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。

      新产品上市推广要注意以下几点:

      1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。

      2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。

      3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。

      有的新产品推广为什么失败?

      一、新品失败有二类原因:

      1、产品先天不足,也就是产品本身在设计上有缺陷,产品本身不符合市场需求。

      2、新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决”

      每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,因此,新产品上市必须“过五关,斩六将”。

      市场部经理→区域经理→业务员→一批→二批→终端→消费者

      上述环节,每个环节都有“否决权”

      解决措施

      全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。

      新产品推广,倒着做通路——尽可能直铺终端,直接与消费者见面——新品上市环节越多,失败的可能性越大。

      二、经销商“要价”高而失败

      新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。

      解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。

      三、二批和终端没有利润空间而失败

      新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。

      解决措施

      新品价格“同开低走”

      企业参与二批利润空间的设计

      四、新品上市时机不当

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2021-12-07 01:45:31
  • 产品网络推广方案10篇

  • 推广方案,产品
  •   一、产品介绍

      我们公司立志提供面料柔软、色彩多样能提高生活品位且价格易接受的`产品。我们主要生产销售各类毛绒面料、海派面料、经编针织面料、仿裘皮面料、复合面料、印花、提花、拔色、压皱等各类风格的面料、特种功能性面料及窗帘、床上用品、玩具、服装、型复合土工合成材料等上百个系列上千个品种。

      随着生活水*的不断提高,消费者的生活品位也不断提高对家居用品的质量、款式、颜色的要求也越来越高,*年来,公司有十多只产品被评为“国家级重点新产品”,“艾克”牌产品已连续多年被评为“江苏省名牌产品”和“国家免检产品”,“海子牛”牌产品被评为市级名牌和市级“质量信得过产品”。

      我们会用事实说话,聚拢更多的消费者来证明产品的质量,我们还会通过科学技术来降低产品价格,带给消费者更多的好处。

      二、网络营销策划

      1、网页分析

      A、网页功能设计

      结合该毛绒用品色调搭配很自然、高贵、简约、时尚的流行元素,主页的主色调应以黑、棕等深色为主这样能突出陈设的商品,衬出毛绒的柔软,顶部应展示本公司最新主推的毛绒用品。网页下面可以做一个滚动条介绍其他的产品。

      B、网页功能设计

      本网站具有毛绒用品常识问答、配套产品展示、邮箱、在线拍卖、客户服务、公司产品目录册、在线交易、网上支付等功能,务求做到最全面的最有效网络营销。

      C、网页设计定位

      主要以展示、浏览、交流和网上交易为主,功能全面。

      2、消费者分析

      A、网民总体年龄日趋成熟,其中18-35岁占66%,网民中18~24岁的年轻人所占比例最高,达到35.1%,25~30岁的网民占19.3%,31~35岁的占到11.6%。

      B、网民文化程度:大学以上文化占53.6%网民中文化程度本科26.3%,大专24.4%,硕士占2.4%,博士占0.5%。

      C、个人月收入1000元以上的网民占54.3%,501~1000元的占15.7%,500元以下的占21.8%,D、网民使用互联网的时间段,19点-22点是最高峰:网民上网有三个高峰段,早高峰为9点-11点;下午高峰为12点-17点;晚高峰为19点-22点,并且是当日上网的最高峰,超过61.1%的网民在这一时间上网。可以看出,人们使用互联网的时间受日常生活作息时间的影响,上网已经成为人们日常生活的一部分。

      F、网民上网时间,每周15.9个小时:20xx年网民*均每周上网15.9个小时。与20xx年同期相比,网民每周上网小时数增加2.7小时,增幅为20.5%。

      三、营销定位

      1、模式定位——B2C

      网络营销的模式主要有三种:B2B、B2C、C2C,在分析网络营销的作用、公司的经营策略和考虑公司对网站建设的要求、网站定位之后,我们将网站的模式设定为B2B,具体分析如下:

      A、在经过网络营销环境的分析,可以看出它是企业与企业、企业与客户、客户与客户的沟通桥梁,为企业塑造形象,向国外传递信息,联系企业与企业间的交流,能够为企业提供一个销售的*台。

      B、在众多的中,通过这样方式能更方便的与其他企业建立合作关系以便大量销售商品。

      2、营销工具:EMAIL营销、博客营销、搜索引擎营销、互惠连接、会员聊天社区、电子公告板、免费横幅广告等。

      四、营销预计费用

      营销可以采用一些免费的途径,比如:EMAIL营销、博客营销、互惠链接和即使与用户沟通;收费的途径:各大网站收费标准:

      A、百度搜索引擎收费标准:

      1、竞价排名推广费最低预付金为1500元,多付不限,您的付款将会被存入您所注册的竞价排名账号中,

      2、当有潜在客户通过竞价排名点击访问您的网站后,百度会从你的账号中扣除相应费用。

      3、没次扣除费用为0.30元起,如果多家网站同时竞买一个关键字,则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。

      4、每个用户所能提交的关键字数目没有限制,无论提交多少个关键字,均按网站的实际被点击量计费。

      5、竞价排名点击计费系统每15分钟统计一次点击情况,扣除相应费用。你可以随时登陆竞价排名客户管理*台查看点击情况。

      6、我们为每个客户提供详细的点击统计报告,您可以随时登陆管理*台查看。

      7、每年交纳服务费600元,百度为您提供咨询服务、开户服务、管理服务、报告服务

      B、Google搜索引擎收费标准:

      1、点击收费方案只需1500元,就可做Google广告

      a、广告预付款=广告点击费+广告服务费

      b、广告点击费:最低500元,可随时续费。

      c 、广告服务费:四个月服务费:1000

      点击收费方案说明:

      a、不点击,不收费,每次点击费起价0.50元,从广告点击费扣除。

      b、广告时时显示,即每次在Google搜索关键词,广告都会出现在Google首页广告位置。

      c、广告可投放多种语言,所有国家,不另收费。

      关键词没有数量限制,不限关键字热门程度。

      第一次付费,Google广告预付款最低额为500元人民币,每次续费最低500元。

      服务费250元/月1个广告计划(广告投放不足1个月按一个月计,可每季度、每半年或1年交纳服务费)。

      a、收到汇款底单传真(传真号码:021-51097851),我们收到底单图片或传真件后会及时给您提供服务。

      b、人民币对美元汇率按10:1执行。

      2、Google包月付费 (一般、频繁、热门)

      保证时时显示(即每次在 Google 搜索,广告都会显示),保证出现在 Google 搜索结果页面首页国;广告可投放多种语言、多个国家,不另收费,包月方案不提供统计报告。

      一般关键字:厨具、厨房设备、数频监控

      频繁关键字:共享软件,视频会议、指纹

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2022-02-19 01:52:01