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房地产项目销售代理合同6篇
在人们愈发重视契约的社会中,合同的用途越来越广泛,签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。合同有不同的类型,当然也有不同的目的,下面是小编精心整理的房地产项目销售代理合同,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
甲 方:***公司
地 址:
电 话:
法 人:
委托代理人:
乙 方:***地产营销策划有限公司
地 址:
电 话:
法 人:
委托代理人:
甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营***项目(以下简称该项目)事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。
第一条 销售定义
为了正确理解本合同内容,双方有必要在合同的开端确定销售的真正定义,销售行为定义不仅为在没有法律纠纷的情况下,完成销售前的专业咨询、手续办理和合同签订,还包括销售后期的售款催缴、房屋交接和入住等综合问题。
第二条 合作内容和范围
甲方指定乙方独家销售代理的由甲方所属的项目位于***地块,占地**亩,主体**层,建筑面积共****方米,其中包括住宅及商业项目。具体可售单位按附件执行。
第三条 合作期限
本合同代理期限共10个月,自 年? 月? 日起至?? 年? 月? 日完成双方达成的工作任务止。本合同期限届满,自动终止,如果甲方有进一步合作意向,将以书面形式通知乙方。
第四条 销售价格
1、销售基价(本代理项目各层楼面的*均价)由甲方商定后给出销售均价,乙方所提供并经甲方确认的销售价目表为本合同的附件,并按此作为计算代理佣金及其他费用。
2、乙方应按照甲方确定的基价制定销售价格方案,在经甲方书面批准后再实施。一般来说,甲方不鼓励项目开盘后的市场销售价格调整。
3、根据销售的实际情况,需采取提价或促销行为时,由双方商定销售方案后,签定补充协议后再执行。
4、未经甲方书面许可,乙方不得擅自改变销售价格。
第五条 佣金和支付
1、乙方的销售代理佣金为项目价目表成交额的8%。 在经甲方书面同意提价,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按7:3比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2、本合同的销售代理佣金划分和所占份额:
销售交易佣金?? 80%
销售考核佣金?? 10%
销售保证佣金?? 10%
3、凡以下情况均认定乙方完成销售,甲方按照合同代理佣金的80%在下个月前5个工作日内支付乙方,作为乙方依法获得的销售交易佣金。
A客户与甲方签订购房合同者,并交付购房款的50%;
B客户与甲方签订合同者,一次性付款者付清合同金额的100%;
C分期付款者,首付款不低于合同金额的50%;
D按揭贷款付款者, 首付款不低于合同金额的50%。
4、根据第八条第三款确定的销售指标体系考核乙方月度销售绩效,以此作为甲方在下个销售月度前15个工作日内支付乙方销售考核佣金的标准。
5、销售保证佣金待项目销售完结后,扣除乙方相应的赔偿外一次性支付乙方。
6、甲方需依照合同说明按时支付乙方佣金,乙方应遵照国家规定提供有效发票。
7、甲方的预留房源也计入乙方的销售计划总量,甲方应事先确定比例并在销售前期以书面形式通知乙方。
8、因甲方原因造成客户的退房行为,甲方需支付乙方佣金的70%。同样,如果因乙方原因造成客户的.退房行为,乙方要承担相应损失的经济责任。
第六条? 费用分担
1、本项目的推广费用(包括报纸、电视、车体、路牌等广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘、办公耗材等)由乙方负责向第三方支付。
2、若异地销售所发生的广告媒体推广和宣传费用由甲方负担。乙方人员的差旅费、人工费等由乙方自行承担。
3、甲方负担售楼处的新建或租赁、装修、空调、办公桌椅固定资产的添置所产生的费用。售楼处内部的水、电、暖、电话等产生的其他费用则由乙方承担。
4、具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
5、费用一律以转帐或支票形式支付。
第七条 销售合同审批和房款收缴
甲乙双方严格执行销售合同审批和房款收缴程序:
1、乙方对外与客户签订的合同示范文本及相关的补充协议、说明等必须经甲方书面批准同意后,乙方方可据此与客户签定合同。
2、乙方与客户达成意向,客户在销售合同签字盖章。
3、客户凭借乙方签发的交款通知单,到甲方财务单位缴纳购房款项;乙方上交合同,接受甲方审批备档留存。
房地产代理销售合同
随着人们对法律的了解日益加深,合同的地位越来越不容忽视,它可以保护民事法律关系。你知道合同的主要内容是什么吗?以下是小编收集整理的房地产代理销售合同,希望能够帮助到大家。
甲方:
地址:
乙方:房地产中介代理有限公司
地址:
甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的 事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。
第一条 合作方式和范围
甲方指定乙方为在(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在 兴建的 项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计 *方米。
第二条 合作期限
1.本合同代理期限为 个月,自 年 月 日至 年 月 日。在本合同到期前的 天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长 个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合
同。
3.在本合同有效代理期内,甲方不得在 地区指定其他代理商。
第三条 费用负担
本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲主负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
第四条 销售价格
销售基价(本代理项目各层楼面的*均价)由甲乙双方确定为 元/*方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条 代理佣金及支付
1.乙方的代理佣金为所售的 项目价目表成交额的 %,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理佣金。
甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。
乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。
3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客户对临时买卖合同违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。
第六条 甲方的责任
1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:
(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;
(2)新开发建设项目,甲方应提供*有关部门对开发建设 项目批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售 项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;
旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
(3)关于代售的项目的所需的有关资料,包括:外形图、*面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等;
(4)乙方代理销售该项目所需的收据、销售合同,以实际使用的数量为准,余数全部退给甲方;
(5)甲方正式委托乙方为 项目销售(的独家)代理的委托书;
以上文件和资料,甲方应于本合同签订后二天内向乙方交付齐全。
甲方保证若客户购买的 的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。
2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误打。
3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
第七条 乙方的责任
1.在合同期内,乙方应做以下工作:
(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);
(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;
(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;
(4)派送宣传资料、售楼书;
(5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目环境及情况;
(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;
(7)在甲方与客户正式签署售楼合同之前,乙方以代理人身份签署房产临时买卖合约,并收取定金;
(8)乙方不得超越甲方授权向购房方作出任何承诺。
2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的 项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。
3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告之甲方,作个案协商处理。
4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
甲方:_______乙方:_______
法定代表人:_______法定代表人:_______
职务董事长公司地址:_______
甲、乙双方经*等自愿协商一致,就合作开发项目一事,订立如下合同条、款:
1、合作项目:新建。预计总建筑面积_________*米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍号为,宗地图号为,占地面积为,以土地使用证为准。的的商业土地使用证为入股合作。除乙方提供土地使用外,甲方负责承建商业的的前期费用,建设等所需一切费用资金。
3、合作利润分配办法;
(1)、甲方在此项目建设中低于壹万建筑*米,甲方承诺保证乙方在此项目中的收益按照市值不低于柒百伍拾万
(2)、在甲、乙双方签订联合开发合同后,乙方不得与第三方签订任何与本合同相抵触的合同。
(3)、甲、乙双方协议签字生效后,甲方的债权债务由甲方自行承担。与乙方无关。
(4)、从协议生效到开工时间6个月。从开工到工程竣工验收8个月。销售房屋2个月时间。
4、签字之日,甲方向乙方提供履约保证金贰拾万元人民币整,20xx00元。如甲方在上述规定期限,未办理相关手续导致不能开工保证金归乙方。
5、该合同不受双方人事变更和体制变更而变动,无论何原因双方均应确保合同条、款的执行和法律约束力;
6、除建设建筑所需投入资金外,开发销售发生的办证费用由甲方负责等。除房屋契税由甲乙双方共同负担。
7、甲乙双方共同审查开发项目的审批文件,图纸预算文件证照等均为合同附件,具有合同效力。
8、违约责任,乙方提供土地使用证存在或其他权属纠纷以致影响到合同履行,乙方因承担违约,赔偿甲方的实际损失及元人民币违约金。
9、本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;协商不成的可依法向人民法院提起诉讼;
10、甲乙双方未按合同约定条、件进行。双方享有单方解除权。
11、本合同未尽事宜双方另行补充约定,补充协议与本合同具有同等法律效力;
12、本合同自双方签字或盖章之日起生效。本合同签定后任何一方不得毁约,合同无效不影响违约责任的承担;
13、本协议经甲乙双方签字后、公证后发生法律效力。
14、本协议一式五份,甲乙方各持一份。公证处各留一份。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
贷款人:________________________
第四条 利率和利钱
第一条 定义与解释
3.2 本合同项下的贷款只能用于_______开辟项目扶植;
2.3 向贷款人供给本项面前目今的赞成其借钱的文件、担保性文件、扶植工程承包合同、原材料供给合同、技巧咨询合一致;
4.2 贷款人在每一结息日内向借钱人计收利钱。贷款到期,利随本清。
第五条 提款前提前提
2.4 本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;
第二条 借钱人陈述与包管
1.1 在本合同中,下列术语具有如下含义:
1.1.2 “信息日”指每季最后一个月的20日。
1.1.1 “银行营业日”指贷款人地点地法定工作日。
1.1.4 “贷款人”指根据本合同发放、治理贷款的银行,包含经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。
2.5 向贷款人供给本项目标其他扶植资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;
2.6 本合同项下借钱人的┞樊务与借钱人的其他债务处于*等地位(司法另针砭定的除外)。
1.1.5 “提款期”指借钱人根据本合同第6.1条提取贷款的时代,包含推迟提款的时代。
1.1.7 “宽限日”指许可借钱人迟延实施义务而不视为违约的时代。
2.7 在会谈、签订、实施本合同过程中的贷款人供给的有关材料真实、完全、精确;
1.1.6 “还款期”指借钱人根据本合同第6.7条是还贷款的时代,包含贷款展期的时代。
1.1.11 “落成”指落成申报经有关部分赞成,项目交付应用。
1.1.9 “扶植期”指大年夜项目开工之日起至项目落成之日所经历的时光。
2.1 借钱人是依法设立的、具有罪人资格的空军部队体,依法有权订立和实施本合同;
1.1.3 “借钱人”指根据本合同借用贷款的人,包含其持续敌、受让人。
房地产项目合同14篇
随着广大人民群众法律意识的普遍提高,合同出现在我们生活中的次数越来越多,合同协调着人与人,人与事之间的关系。你知道合同的主要内容是什么吗?下面是小编收集整理的房地产项目合同,仅供参考,欢迎大家阅读。
立本协议当事人:
甲方名称:
办公地址:
联系电话: 传真电话:
开户行: 账号:
乙方名称:
办公地址:
联系电话: 传真电话:
开户行: 账号:
第一章:总则
1.1根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定,为明确责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。
1.2项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构:由其全权负责合作项目的开发:决策和管理.项目部下设各部具体负责合作项目实施。
1.3土地竟买;工程前期的报批;对规划设计单位;工程监理单位;施工单位的选择和确定;工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外);工程款支付;通过媒体推介合作项目;工程的验收以及工程竣工后材料的备案;房屋的保修;物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。房屋的销售由本协议合作双方协商解决。
1.4 本协议当事人通过的方式取得合作项目的土地。
1.5 本协议当事人通过方式竞得开发土地;实行土地图分配房屋,按照各自分得的房屋,共同组织销售。
1.6 合作项目设立独立的财务帐户,费用的支取按本协议的约定统一拨付。
1.7 根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。
1.8总投资及资金筹措:
本项目总投资 万元(其中:征地费____万元,开发费____万元,建筑安装费____万元)。投入资金规模____万元,甲方出资____万元,以作为出资。乙方出资____万元,以 作为出资。
第二章:机构的设置和职责分工
2.1 为便于合作项目的开发、建设、管理,由本协议当事人派员共同设立“项目部”(以下简称项目部)。项目部全权负责合作项目的开发和管理,是合作项目的最高权力机构,项目部下设综合部,工程前期部,工程部,销售部,财务部,工程预决算部等部门。
2.2 项目部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,项目部设总经理1人(由 方选派人员担任),副总经理 人。
项目部的职责:
全权负责和决定合作项目的一切事宜。
项目部的议事规则:
项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名,会议记录由专职记录人员负责保管,专职记录人员由本协议当事人协商后确定,项目部例会由项目部总经理主持,总经理因故不能参加的,由副总经理主持,合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方实际出资数额比例予以表决,其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理。一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理,重要事项和一般事项的划分,届时由工程部另行确定。
总经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。
副总经理的职责:副经理协助总经理的工作。
2.3 综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,综合部设经理 人,
综合部的职责:
综合部经理的职责:
2.4 工程前期部由 人组成: 其中甲方派员 人,乙方派员 人,工程前期部设经理人。 工程前期部的职责:
工程前期部经理的职责:
2.5 工程部由 人组成: 其中甲方派员 人,乙方派员 人,工程部设经理 人,
工程部的职责:
工程部经理的职责:
2.6 销售部的组成:
销售部的职责:
销售部经理的职责:
2.7 财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人,财务部设经理 人, 财务部的职责:财务部经理的职责:
2.8 工程预决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人,工程预决算部设经理 人。
工程予决算部的职责:
工程予决算部经理的职责:
第三章,费用的分担
3.1 合作项目的配套费用分配办法
本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物,构筑物,地下管线,绿化,建筑小品,配电室等所发生的全部费用。
3.2工程款分配办法
本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费.
3.3 合作项目发生行政性事业性收费分配办法
委托方:___________________________公司
地址:_________________________________
居间方:___________________________公司
地址:_________________________________
居间方受委托方委托,双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项,经协商一致,签订本合同。
第一条 合同标的物
居间方向委托方提供土地的转让。
第二条 居间方义务
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主,并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍,协调有关矛盾,促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作,促成项目成功签约。
第三条 委托方义务
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同,并实际支付土地款项后,委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条 居间服务费
1、居间服务费的标准:
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的(居间方开具正式合法发票)。
2、居间服务费的支付办法:
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同,并实际支付土地款项后(包括定金),居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
第五条 诚信原则
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内,未能达成合作协议,没有征得居间方的书面同意,委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议,否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同,居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期(委托期)为_________天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈,并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时,委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方,如在谈判过程中,委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时,委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的`赔偿。
第六条 合同成立及修改
本合同经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自修改本合同。
第七条 争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第___种方式解决
(1)提交_________仲裁委员会仲裁;
(2)依法向人民法院起诉。
第八条 违约责任
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。
本协议共贰页,一式两份,双方各执一份。
委托方(盖章):____________ 居间方:(盖章):__________
法人代表或委托代理人________ 法人代表或委托代理人________
联系地址:__________________ 联系地址:__________________
电话:______________________ 电话:______________________
_________年______月_______日 _________年______月_______日
签订地点:__________________ 签订地点:_________________
房地产项目合同15篇
现今社会公众的法律意识不断增强,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么大家知道合法的合同书怎么写吗?以下是小编精心整理的房地产项目合同,仅供参考,欢迎大家阅读。
第一条 合作双方
甲方:
法定地址:
乙方:
法定地址:
第一条为搞活经济,充分发挥各自优势,盘活甲方的土地资源、回笼资金、配合 市旧城改造,在自愿、*等、互利的基础上,甲乙双方经充分协商,现就合作建设商住综合楼宇事宜,达成如下协-议,供双方共同遵守执行。
第二条 甲乙双方在实施本项目开发经营活动中,必须严格遵守中华人民共和国法律政策规定,按国家有关法律政策办事。
第三条 合作项目基本情况
合作项目位于 市 县 路 号。该地段土地使用权为甲方享有(土地使用权证号:
)。
该项目总占地面积为 *方米,地块四至东至 ,西至 ,南至 ,北至 (详见 市规划局红线图)。
项目内容:项目建设规划为楼高七层的商住综合楼,使用年限40~70年,容积率 ,建筑密度 ,绿地率 。其中地面上沿街1层为裙楼,使用性质为商业铺面,建筑面积为 *方米,2~7层为主楼,使用性质为住宅,每层建筑面积为 *方米,项目总建筑面积为 *方米,其中商业铺面 *方米,住宅 *方米,底层车库 *方米(具体以规划部门批准文件为准)。
项目建设还包括与项目配套的停车场、公共道路、消防、绿化等配套设施。
第四条 合作期限:自签约之日起至本项目工程建设或销售完毕时为止(两者以先到日期为准)。
第五条 合作期间甲方的责任:
提供建设项目的土地使用权,面积 *方米,并向有关部门办理建设用地批准书及用地规划许可证。
负责办理项目的立项、规划、设计、报建、施工许可、确权及建筑施工用临时占道、用水、用电等手续。
负责办理项目地段上现有建筑物的拆迁手续,负责建筑物内现有办公场所、住户搬迁、安置工作及其费用。
负责办理项目建设过程中所需要的其他一切手续及负责处理与社会、*各部门的关系。
负责办理乙方分得楼宇面积的房产证,费用由乙方承担。
承担项目土地须补交的历史遗留问题及相关费用。
第六条 合作期间乙方的责任:
一负责项目工程建设所需资金的投资,包括项目设计、建筑安装、装修、水电安装以及项目配套设施建设所需费用的投资。
负责对项目地段上现有建筑物进行拆除,费用由甲方负责。
负责安排合法的施工单位对项目工程的建筑、安装、装修。具体装修标准为:室内一般抹灰,无砌隔墙,室外按设计图纸施工。
负责对项目设计图纸的审定。
负责项目营销总策划工作,并以投资商之名义出现在各媒体上。
负责承担项目广告设计、媒体发包费用。
负责执行工程建设现场、售楼处业务操作,承担售楼处日常电话通话费用及相关日常管理费用。
负责售楼业务人员薪资及奖金、售楼处现场办公费用(纸、笔、计算器、笔记本等杂费开支)。
利用各种形式开展多渠道销售活动。
第七条 资金投入的时间及投资总额:
甲方项目土地成本折合人民币 万元。
乙方视项目建设进度实际需要分期分批投放项目建设资金。乙方对该项目投入的建设费用及销售费用合计人民币约 万元。
*部门批准本项目建设时,由甲乙双方共同对整个项目建设、销售所需资金进行预算。项目建设完成,再由甲乙双方在预算基础上共同对项目建设、销售的全部费用进行结算确认。甲乙双方确认的结算费用即为乙方投资总额。
第八条 利益分配:甲乙双方可以选择以下 方案进行利益分配。
甲乙双方可以依照以下方案进行利益分配:
本项目建设期间,从取得预售销售许可证后,开始计算回笼资金,由甲方和乙方按土地款和项目建安成本的18∶82进行销售收入分配,即甲方占18%,乙方占82%。直至项目总成本收回止。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
本项目建设期间,甲方和乙方的土地款及项目建安成本收回后,由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行销售收入毛利润分配,即甲方占18%,乙方占82%。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
本项目建成后,由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行未销售楼宇分配,即甲方占18%,乙方占82%。
对乙方分配得到的楼宇,甲方应在楼宇竣工后一年内为乙方办妥楼宇的过户登记手续,为乙方办理房屋产权证,所需相关费用由乙方承担。
任何一方如要对其分享的楼宇对外销售,所需销售费用(包括销售税费)全部由各自承担,销售收入全部归各方所有。
由乙方对项目实行利润包干即该项目总利润为人民币 万元,甲方应得利润人民币 万元。乙方分期分批支付甲方土地款人民币 万元及利润款人民币 万元,具体时间及金额如下:
第九条 本项目立项后,甲方未经乙方同意不得收取任何房款,也不得将此基地变相抵押他人。
第十条 账户管理:本项目以甲方名义在贷款行设立专款资金账户,由甲乙双方共同管理。
第十一条 项目建设工期:
本项目七层建设工期为18个月,即乙方应在18个月内完成项目建设,并交付甲方验收、使用。
本项目建设工期自*批准项目建设,完成拆除项目地段现有建筑物及乙方与施工单位签订《建筑工程承包合同》取得施工许可证之日起计算。
第十二条 违约责任:
地产项目销售客户确认制度
1、确认依据热线客户:接听完热线应及时填写《来电客户登记表》,当天工作完成后,交经理签字确认,客户确认以《来电客户登记表》上的登记为准来访客户:接待完客户及时填写《来访客户登记表》并交于经理签字确认,客户确认以《来访客户登记表》登记为准.
2、确认时效:A、热线客户有效期为15天,超过15天而无任何追踪记录的客户视为无效客户.B、来访客户:有效期为7天,超过7天而无任何追踪纪录的客户视为无效客户
3、具体操作说明a、每天负责接听电话的销售顾问将客户咨询登记在《来电客户登记表》尽量详细记录客户的姓名,电话,媒体,及意向。b、接听电话的销售顾问要耐心的、有针对性地回答客户问题,并竭力约客到现场,同时留下联系方式便于追踪服务。c、老客户来电也需登记,同时注明(老客户)并询问清楚获知途经,以便于统计来电量!!d、接电不接访,如遇老客户来访,应向主管请示,由主管另派人员接听电话,销售顾问接待完后向主管汇报及时返回前台继续接听电话e、到现场来访的客户由每日案场接待人员严格按序执行接待,并由主管在《客户接待顺序表》上作记录。f、接待完后,营销员应在《来访客户登记表》上做好登记,g、轮休人员(或销售顾问不在)的客户来访,由主管安排人员代为接待,现场接待人员可以补充接待一次。h、主管每天签收《来电、来访客户记表》资料,如发现未及时追踪的客户,有权将此客户收回,上报销售经理视情况放给其他营销员。
1、确认原则:
即时确认原则,接待客户完毕后立刻请主管签字确认。i
客户能确认原来的营销员,此种情况属于该营销员,若此营销员不在销售现场,接待的营销员负责通知经理,由主管统一安排营销员接待,当场未成交则谈判完后将客户移交给原营销员;若当场成交则主管请示经理视情况划定此业绩的归属。ii
客户不能确认原来接待的营销员,但营销员能够确认出来客户,且在有效期内则该客户属于该营销员。客户不能确认该营销员且该营销员也不能确认客户,负责接待的营销员做好客户接待登记,在确认后进行追踪的则此客户判给现场负责接待的营销员。老客户介绍新客户购房该新客户属于(有效期内)原接待老客户的营销员若原营销员不在若当场未成交归属原接待营销员;若当场成交双方则按照确认原则的
第二条执行。v
客户与其家属分别和其他营销员有过联系或接触,属于同一购买行为并且在有效期之内的则按照《来访客户登记表》和《来电客户登记表》日期为准归还原始接待营销员(其他情况按照确认原则第一,二,三,四条执行)。vi
客户的更名在有效期内的则属于原始接待营销员(更名后的新客户的确认按《确认原则》
第一条之规定执行)。vii
换房客户按公司有关的规定办理相应的换房手续;若原接待的营销员不在则由轮值营销员义务接待该营销员可由销售经理安排补充接待一次。
2、敬告:
客户追踪是指有效期内对该客户至少一次回访如因某种原因,无法与该客户取得联系(至少两次)也可视为对此客户进行了追踪。i
抢单(抢客户)是指明知该客户曾与其他营销员接触过且在有效期内仍与此客户联系或有意截电话,截客户来访一经查明属实按管理制度第一章有关之规定执行。ii
撞单是指两个或两个以上营销员的客户属同一购买行为的按确认原则之规定执行;恶意撞单(也叫抢单)的行为管理制度的有关之规定执行。特殊情况的撞单由经理和总经理协商做出处理。
以下是小编为大家整理的房地产项目销售代理合同范本,供大家学*参考!
委托方: (下称甲方) 地 址: 受托方: (下称乙方) 地 址: 甲乙双方经友好协商,就委托代理销售物业的有关事宜达成协议如下: 一、甲方在深圳市 区 路开发 层住宅 栋,命名为 。房地产证号为: 二、经协商,甲方同意将该项目委托给乙方策划代理销售。(委托清单附后)。 三、委托方式 乙方负责全部的策划及销售工作。甲方承担相关的宣传推广费用。 四、委托期限 委托期限自本合同签订之日起至该项目入伙之日起。 在委托期限内,所委托的物业都须通过乙方进行销售,甲方不再自行销售或委托他人销售。在委托期限内成交的委托清单内的物业,甲方均应支付乙方代理费。在委托期限届满后三日内,乙方从现场接待中心撤离,并将有关销售资料全部移交给甲方。 五、费用 双方同意乙方取费由策划费和代理费两部分组成。 (一)策划费 双方同意,甲方支付给乙方的策划费为人民币 元整。在签订合同之日起三天内,甲方即向乙方支付 万元,在乙方达到70%的销售率后三月内,甲方向乙方支付另外 万元。如果在代理期限内乙方不能完成70%的销售率,则乙方退回已收取的策划费用。 (二)销售代理费 1、在委托期限内, 如果乙方的销售率在50%以下,则甲方按销售总额的1%支付代理费给乙方;(销售率=销售成交面积/委托面积) 如果乙方的销售率在50%-60%之间,则甲方按销售总额的%支付代理费给乙方; 如果乙方的销售率在60%-70%之间,则甲方按销售总额的%支付代理费给乙方; 如果乙方的销售率在70%-80%之间,则甲方按销售总额的%支付代理费给乙方; 如果乙方的销售率在80%-90%之间,则甲方按销售总额的%支付代理费给乙方; 如果乙方的销售率在90%以上,则甲方按销售总额的%支付代理费给乙方; 上述代理费率均是按结算时所达到的销售率全程计费。 正式发售的条件为:取得预售许证,售楼处、样板房装修完毕,售楼环境规划建设完毕,其它销售工具准备完毕。 2、代理费双方每周结算一次,结算范围为本周内销售成交的房号。结算时先按总销售额的%结付销售代理费。委托期限结束时,根据最终的销售率,按本合同规定的相应的销售代理费的比例,进行最终结算,多退少补。甲方应按时支付乙方销售代理费。如超出约定的支付期限达10日以上,则每天应追加应付销售代理费总额的%给对方作为违约金。 3、销售成交标准为:客户已交来规定的足额定金并签订认购书。 4、乙方收到甲方付来的销售代理费后,应向甲方开据票据并自行交纳有关税费,甲方不代扣税费。 六、买卖合约签订及款项收取 1、在委托期限内,乙方按双方商定的价格及付款方式对外销售。 2、双方同意认购书由甲方和客户直接签订,定金由甲方直接收取并向客户开据收据。 3、正式的房地产买卖合同由甲方与客户签订,房款也由甲方直接向客户收取并开据票据。 4、客户已交定金后要求退订的,视客户退订之理由由乙方决定是否没收。若有未退或没收之定金,甲乙双方各得50%,若有退订的情况,则乙方也应退给甲方相应的代理费,退订的情况不计入代理业绩。 七、广告、策划及销售人数 1、本项目广告推广预算(指报纸电视等媒体广告的设计、发布费用及有关的宣传资料的设计、印刷费用,不含样板房、售楼处、工地包装等费用)为总销售额的2%-3%。,即约人民币 万元。 2、乙方负责编制广告计划并委托专业广告公司进行创意设计,广告稿经甲方签字认可后由乙方负责安排媒体刊登。 3、乙方派驻现场销售人员不低于5人,其中包括销售经理1 人、营业代表4人;另派项目经理和策划师各1人,负责项目的全程策划和跟踪。其薪资、奖金、加班费等均由乙方负担。 4、乙方所派销售人员于进驻现场前需经甲方面试认可。 八、双方权利及义务 (一)甲方义务 1、甲方确保本项目符合*关于房地产开发和销售的有关规定,并应向乙方提供相应证明文件(复印件)。 2、在本合同签订后,甲方应向乙方开具完善的销售代理委托文件。 3、甲方与购房客户签订买卖合约后,因合约条款引起的纠纷和责任均由甲方承担,与乙方无关。 4、如甲方不能按本合同第七条第一款规定的广告推广预算和第二款的广告计划支付相应费用,导致销售进程及计划受阻,乙方不承担相应责任。 (二)乙方义务 1、乙方保证对本项目代理销售工作尽善尽责,同甲方进行多方协调和沟通。每周举行一次销售工作会议,定期向甲方提供详尽的销售情况分析报告。 2、负责项目的销售策划、包装宣传、广告推广及软性炒作等方案的编撰。 3、协助甲方做好现场包装及其相关工作。 4、协助甲方落实售楼处、模型、样板房、展板等准备工作。 5、充分利用原有客户网络销售。 6、安排优秀销售人员进驻销售现场。 7、安排客户与甲方签订正式买卖合同。 8、负责向客户催交房款。 9、协助客户办理入伙手续。 九、本合同签订后,双方均应严格遵守,如有违约,须承担相应责任,如造成对方损失的,还须赔偿对方相应损失。 十、本合同在执行过程中若发生分歧,甲乙双方应本着*等互利的原则,进行友好协商,如最终无法达成共识,则交由深圳市仲裁委员会仲裁。 十一、本合同若有未尽事宜,由双方协商另行签订补充合同,补充合同与本合同具同等法律效力。 十二、本合同一式肆份,甲乙双方各执两份,均具同等效力。 十三、本合同自双方签字盖章之日起生效。 十四、附件: 1、双方营业执照复印件及法人代表证明书。 2、委托房号清单。 甲方: 乙方: 代表: 代表: 二0** 月 日签于深圳
房地产公司项目销售规范
(三)
一、热线电话接听原则:为公*起见,大家认真遵守接听电话规则,并义务解答,客户确认以接待上门或销售经理安排为准。
1、上班时间(包括中午),热线电话必须有人在岗,接听电话。
2、严禁非公司正式员工或外单位人员代接听热线电话。
3、在岗销售人员必须在铃响三声内接听电话。
4、以下基本顺序接听热线:拿起电话,首先要说:“您好,____”。简单回答对方提出的问题,避免在电话中与客户长时间攀谈,委婉的告知“欢迎你来售楼处进行实地考察,我们有销售资料、样板间供您详细了解。”在简短的通话当中,一定要体现出热情、主动,不要让客户感到消极懒散不负责任。最后说“谢谢,再见”,并确认对方已放下电话,再收线。
5、热线电话的秩序维护工作由销售主管主管负责。接线员应主动、热情、认真、负责,如有敷衍、搪塞等情况,销售主管将负领导责任。
二、接待上门客户销售人员须快步起身相迎,并与客户打招呼。招呼标准用语是:“您好!欢迎光临”利用技巧询问客户,是否来过售楼处。如客户已经来过,必须立即与该销售人员取得联系;不得让客户单独等待时间超过五分钟,如遇特殊情况,该销售人员无法在五分钟之内接待,必须向客户说明原因并征得客户的同意,或者请示主管安排人员代为接洽。代接人员应在了解来访客户基本情况后再进行接待。若客户为第一次来访,则与客户交换名片;应将名片便于客户观看的方向双手递上,口头说:“请您多关照或请您多指教”。当取得客户名片后应仔细观看名片一遍,并口头重复对方姓名和头衔。表示感谢,例:“李东,李总监,谢谢您。”将名片端正的摆放在自己的左前方的桌面上。坐在旁边(切忌不要坐在客户对面)简单介绍项目情况,提炼主要卖点,技巧询问客户需求及预算。引领客户到沙盘处,向客户介绍区域周边情况和项目规划前景。引邻客户参观样板间,结合销售道具讲解交付时房屋内部情况;并结合客户情况推荐该户型不同设计方案。引领客户观看展板和户型模型。引领客户回到谈判桌,按公司统一要求和口径向客户详细介绍项目细部情况和客户所选房屋具体情况。
10、随时记录客户所提问题及有关需求情况。
11、约下次见面时间。
12、洽淡完毕,必须将客户送至门外,并目送10秒后,方可进屋。
13、客户离开后,销售人员必须当场在《客户来访/来电登记表》上做好记录。
14、根据客户需求房屋情况及有关问题做文字陈述并让销售主管过目。
15、一般情况下,销售人员必须在一天之内对该客户进行回复,最迟不得超过两天。
16、销售人员对以上接待流可视客户要求进行灵活调整。接待客户的管理工作由销售主管负责,特殊情况需上报销售经理。
三、接待客户时应注意的行为规范。严禁吸烟。参观样板间进出,销售人员应主动帮助客户拿鞋套。销售人员必须在确认安全的前提下,方可带领客户进入施工现场,同时必须给所有进场人员配戴安全帽,并在前面引道。如遇恶劣天气,销售人员必须主动为准备离开的客户提供必要的帮助,例如呼唤车辆、提供鞋套、提供雨具等。销售人员在引客户入座之前,首先必须确认桌椅是否已经清洁,如未清洁,先安排清洁,方引客户入座。
四、代接客户制度如发生以下情况,不作为新客户上门接待,应视为代接处理,应由接待客户的最后一名销售人员接待,特殊情况下可上报销售经理指定人员接待。客户已与销售人员联系过,但该销售人员未在场;同行做市调参观售楼处、样板间的;公司领导或公司关系客户。上述第一种情况下,销售人员代接客户后,应做好代接记录,并向销售主管汇报,及时与其他销售人员沟通,以免撞单。若代接登记客户一周内无人认领的,由代接销售人员继续跟踪联系,并注意了解客户原接待时情况,及时避免撞单。若发生撞单情况,依据客户确认制度处理。
五、处罚制度
1、各销售部门每天必须向销售管理部递交本周的营业报表,如下属销售部门没有按时上交营业报表,销售管理部第一次给于警告,如第二次还不上交,销售管理部将对项目经理进行50元的罚款。
2、销售管理部需每周五上午回销售管理部召开周会,如有项目负责人缺*,并没有提前上报缺*原因,缺*一次销售管理部给于警告,缺*两次给于100元罚款(外地项目负责人例外)。
3、为了了解各个销售部门的实际情况,销售管理部规定每月销售管理部下属各个项目负责人必须回销售管理部开月底总结大会,外地负责人也全部回来,如有特殊情况提前向销售管理部经理说明。无故不到会者给于警告,第二次给于100元罚款。
4、各个项目经理要随时随地把所管辖的现场情况管理好,包括工作、生活等,如有关于工作方面的紧急事情且自身又处理不过来,应立即致电公司,同心协力来完成。如发现所管辖部门问题重重,而项目经理却不上报、不反映、不整改,销售管理部如发现此类问题坚决严惩不怠。
5、各个项目在操作过程中如遇到费用方面的问题,在款项结算方面应及时上报公司,最终的费用支出由财务部和销售管理部商讨后共同根据实际情况来审批。如项目负责人没有通过公司允许就私自从分部财务领取费用,事后公司对此种情况不予批复。
甲方名称:____________注册地址:____________联系电话:______
乙方名称:____________房地产经纪有限公司,注册地址:____________联系电话:____________
本合同术语解释:
1)该项目:商业项目(暂定名)。
2)报告:全案策划内容,该报告内容详见一。
3)代理佣金:甲方按合同规定付给乙方之全案策划费用及招商、销售代理费用。
甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神,就该项目之全案策划代理共同达成如下协议:
第一条:项目名称及标的物地址
项目名称:
地址:__________________________街号________________________,占地面积约为-____万*方米,规划总建筑面积约-____万*方米,可销售面积约为-____万*方米(以有关部门许可或批准的内容为准)。
第二条:委托要求
该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;
方案的运作要建立在以地块为基础的资源整合基础上,要求方法科学、数据真实;同样具有高起点、高品质、高水准的特点,具有与本项目相谐调的独特个性;
通过方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和一定的社会效益。
第三条:委托内容
甲方委托乙方就该项目进行全案策划、独家招商、销售代理工作,乙方所出具报告及服务内容以本合同一所列之内容为准;
在乙方提交报告、已经提供甲方认可的策划方案的基础上,如甲方需要,乙方将应甲方要求聘请有关专家(主要为房地产资深人士、商业经营行家等)与甲方通过会议进行交流、讨论与确认,以使最终成果更科学、更切合实际;甲方须承担聘请专家所需之全部费用;
本条第1、2款所述之乙方提供该项目之报告及策划方案的形式包括:
乙方应向甲方提交正式报告2-4套;
如甲方须增加报告份数,则以整套元,每本元计算(此费用为现金形式支付,乙方不负责提供发票);
乙方待甲方所支付应收之策划费全部到帐后,应向甲方提供报告之电子版2-4份;
项目整体功能规划、店铺分割等草图部分(设计建议草图(仅供参考),并提供电子文件)。
第四条:本合同期限
本合同之策划部分有效期自本合同签订之日起计算,即_____年_____月_____日至_____年_____月_____日终止;
本合同之招商、销售代理期为招商及销售工作正式开展之日起计算,共计月,即日;
合作期限结束时,双方可再次洽谈延长合作期限事宜,并根据具体情况另行签约。
第五条:工作人员组成
乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目,专案小组人员由市场分析人员、经济分析人员、商户研究人员、市场营销人员组成,该专案小组人员包括本合同二所列之工作人员,乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员;
乙方应当将专案小组成员名单及资历以书面形式通知甲方。乙方更换所派工作人员的,应 实际更换前三个工作日内,提前通知甲方并说明原因。
第六条:甲方责任及权利
甲方须根据本合同之
第八条向乙方支付有关的服务费用;
甲方应按乙方合理要求及时向乙方提供该项目之有关资料(见),并保证资料的真实性,为乙方顺利进行分析研究、策划工作提供方便。
甲方必须提供的资料,以已经向计划管理部门、建设管理部门、土地管理部门、房屋管理部门或其他行政机关提供的,以及已经自勘察、设计、施工或者其他单位所获得的范围为限。
甲方不能提供的部分,乙方应当自行收集。
甲方提供之资料准确性、精确性不足的,乙方应当自行补充调查;
甲方指定专人作为本协议的甲方代表负责本项目策划工作。乙方应当向甲方以及该代表进行密切联系,加强沟通。
甲方以及甲方代表应当为乙方开展本协议约定的工作提供方便。
甲方应当以书面形式将该代表人通知乙方。如有变更,应提前七日向乙方书面通知;
甲方代表以及甲方其他有关工作人员有权参加由乙方为本项目工作主持的会议,对乙方提供之项目及策划方案进行交流、讨论与确认;
对乙方提供之报告进行审查验收,审批乙方提供的广告宣传计划以及营销计划,与乙方沟通协商;
对乙方建议的招商、销售价格表、付款方式、销控方案、策划及宣传推广方案进行修改,并经双方协商后执行;
合同签订后,如甲方还需乙方提供合同约定外之服务及支持,则甲方须以书面形式向乙方提出,乙方则根据其服务内容及工作量向甲方收取相应费用;
甲方负责办理该项目的房地产开发、商品房预售所需的全部文件;
有关现场售楼处、样板间、户外广告(围墙、指示牌、广告牌、车身广告等)、模型、效果图、楼书、折页、展板、、海报、展销会包装、推广活动、电台广告、报纸杂志广告及软性文章等的委托制作费用及发布费用均由甲方负责,有关委托制作及发布合同的谈判乙方配合甲方完成。上述广告和宣传的内容属 乙方提供策划咨询服务的范围。
第七条:乙方责任及权利
乙方须根据本合同之
第八条向甲方收取有关的服务费用;
乙方将组成四至六人的专案小组进行本项目的策划工作(辅助人员不计在内),全程与甲方密切联系,加强沟通;并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合;
甲乙双方合同签订后,乙方应立即有效的开展工作,但如甲方在合同签订后三日内首付款仍未到帐,则乙方有权暂停工作,直至甲方应付款到帐为止,而由此产生的相应损失,乙方不予负责,且有权向甲方收取相应滞纳金;
乙方应本着客观的原则,按一(商业项目全案策划纲要)的规定以及甲方提出之有关项目策划工作的合理要求完成策划工作,并尽力提供准确的资料以供参考。策划报告以一之内容为标准。报告要详细、切实可行、富有创新性和个性,保证本项目的开发质量;
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