关于孵化器项目计划书范文800字的文字专题页,提供各类与孵化器项目计划书范文800字相关的句子数据。我们整理了与孵化器项目计划书范文800字相关的大量文字资料,以各种维度呈现供您参考。如果孵化器项目计划书范文800字未能满足您的需求,请善用搜索找到更适合的句子语录。
甲方:_____________公司与__________公司就合作建设________孵化器一期项目事宜签署了《合作协议》,由__________公司出资,建设本项目的厂房、工业用房等,双方按相关约定享有本项目建筑物产权或收益权,本协议主要条款及有关信息如下:
第一条、合作方式
1、同意为甲方及甲方的科技企业无偿提供:企业投融资、企业或者个人理财产品等方面的专业讲座及咨询;乙方可根据甲方的需要和邀请,为甲方的专业服务人员提供培训,为甲方的企业举办专题讲座。
2、乙方同意给予甲方的科技企业及战略合作伙伴群体提供便捷的贷款;根据综合情况的不同,甲方的科技企业及战略合作伙伴成员均能在乙方享受贷款费率的优惠,具体优惠政策另行协商。
3、甲方提供的符合乙方的客户,乙方应采取多种形式的互动方式,让甲方的客户得到乙方的满意服务,互动的方式具体协商。
4、本协议签订后,甲乙双方即成为战略合作伙伴关系。
第二条、合作项目
1、项目名称:_________。
2、项目经营范围:_________。
3、项目经营地址:______________。
第三条、合作时间
合作期限为_______年,自本协议签字生效之_____日算起。期满后双方如有继续合作的愿望,以本协议为基础重新签订协议。
第四条、甲方的义务
1、甲方有义务为乙方推荐符合甲方条件的企业办理孵化器入驻。
2、甲方为乙方提供并推荐有投资、融资、贷款意向的客户。
3、甲方邀请乙方专业人士为甲方入孵企业提供咨询或者讲座时,由甲方提供场地。
4、乙方在甲方场地举办聚会或大型活动时,甲方根据乙方提供的方案为乙方提供企业聚会活动策划与服务执行。
第五条、乙方的义务
1、甲方推荐给乙方的客户,乙方应提供及时、优质的服务。
2、乙方在宣传或推广时,乙方确认和甲方的合作伙伴关系。
3、乙方为甲方提供的客户资料保密。
4、由甲方的入孵企业提出服务申请,乙方的工作人员应立即响应并尽快给予甲方明确答复。
第六条、保密
除法律规定必须公开的资料以外,方不得向第三方泄露甲方递交的有关资料和有损甲方利益的情报。
甲方不得向第三方泄漏乙方按本合同规定提供给甲方的经营秘密及有损乙方利益的情报。乙方有责任保证其员工不向第三方泄漏甲方秘密。
第七条、违约责任
合作方如有一方违反本协议,其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。
第八条、其他
1、本协议如有未尽事宜,由甲、乙双方另行约定。
2、本协议一式____份,经甲、乙双方盖章后生效并由双方各执____份,如产生任何纠纷时均可向____人民法院提起诉讼。
甲方:____________
签约地点:_______
签约_____日期:________年_______月____________日
乙方:___________
签约地点:_______
签约_____日期:________年_______月____________日
xxxx创业孵化基地是在xx、县*的大力支持下,由xx县人力资源和社会保障局筹建的综合型创业孵化基地,是我县扶持大学生创业、引进高层次人才,为有志青年创新创业提供服务的公益性*公共服务*台,也是迄今为止xx市唯一一家县区创业孵化基地。
一、项目背景
以创业带动就业工作是实施扩大就业发展战略的重要内容,是新时期实施积极就业政策的重要任务。当前,高校毕业生就业正面临就业体制改革以及就业人数大量增加的双重压力,并呈逐年大幅递增趋势。如何引导大学生择业就业和创业,已成为各级*关注的重要问题。党的进一步明确了“鼓励创业,促进创业带动就业”作为就业工作的基本方针;而建设创业孵化基地正是鼓励创业政策的落实、解决就业问题的创新举措。它融创业培训,创业服务于一体,为大学生等创业人员的创业活动提供有力的支持。通过这个*台对帮助大学生自主创业,缓解社会就业压力,提高创业能力,培育创新型人才起着积极的作用。
20xx年,我局就开始着手建设创业孵化基地,因场地、资金等问题搁置。20xx年xx月,我局搬迁至xxxx,办公场所有了较大的改善,具备了打造高水*创业孵化基地的基本条件。与此同时,我局积极争取创业孵化基地项目,打造“云计算”*台,为创业孵化基地的建设提供全面支撑。后与xxxx签订合作协议,由我局提供场地、投资设备,xxxx经营管理。最终,xxxx创业孵化基地在我局落成。
二、基地简介
(一)基地规模
xxxx创业孵化基地位于xxx人社局6—7层办公楼,孵化面积2200㎡,可满足50家企业同时进驻,创业苗圃工位56个。总体划分为四大功能区:创业孵化区、项目展示区、创业苗圃区和综合服务区。
(二)基地理念
基地采用“*扶持、社会参与、高校助推、自愿加入、市场化运作、规范化管理”的运作模式。为创业初始人员提供政策扶持、项目论证、创业培训、创业实训、开业指导等“一站式”服务,实现“孵化促创业、创业带就业、就业促发展”。最终达到以促进科技成果转化、培育初创型小微高新技术企业和企业家为宗旨的综合型创业孵化基地。
(三)入孵情况
今年4月以来,经过公开招标,设备安装调试,企业招商,基地于7月15日正式开园。截至目前,入孵企业已达32家,吸纳创业人数68人,直接带动就业185人,提供就业岗位及关联岗位650余个。企业涉及3D打印机设计制造及3D产品开发、无人机开发应用、新能源开发应用、文化教育、广告传媒、装潢设计、软件开发、农副产品销售加工、生物科技、电子商务、旅游文化资源开发等多个领域。7月13日,xxxx对xx孵化基地授予“xxx”创新创业实践基地。目前基地已成为全市、乃至全省的标杆创业孵化基地。
三、主要做法
(一)购置先进设备,打造一流孵化基地。
一是为帮助入孵企业降低软硬件成本及运维成本,提高管理效率和服务水*,满足基地信息化需求。我局建设孵化基地之初,已经考虑要购置先进“云计算”网络*台,后经多方对比,最终采用华为公司方案。事实证明,华为“云计算”*台确实为入孵公司提供了极大的方便,如:以3D打印制造的xxx有限公司,利用“云*台”可以实现异地遥控3D打印。二是采购多媒体设备和企业办公设备,打造创客空间、创业孵化指导服务中心,并配有创意书店、产品展示厅、民间创意会所及咖啡厅,以完善基地基础设施。以上设备共计投资300余万元。
(二)明确孵化对象,突出公益服务。
大学生走出校门自主创业,面临无项目、无依托、无资金、无经验的“四无”状态,属于创业道路上的“死亡谷”和“幼苗期”,是最困难的自主创业群体。基地在功能定位上,xx创业孵化基地的孵化对象主要是毕业年度和毕业两年以内的大学生创业者,并且突出全程公益性服务。创业企业孵化期两年,所使用场地租金、水电、物业等费用实行全部免费,同时基地向入驻企业无偿提供工商注册、税务代缴创业培训、市场推广等帮扶活动及小额担保贷款、创业扶持资金、创业(开业)补贴、运营费补贴、就业见*补贴、社会保险补贴等优惠政策落实,最大限度地帮助企业降低创业成本,规避创业风险。
(三)发挥职能优势,突出服务内容。
创业是一项社会系统工程,对于大学生创业者,创业就是就业,所以创业孵化基地必须承载创业服务就业服务的各项功能。xxxx创业孵化基地一是在鼓励大学生创业的各项扶持政策方面,不仅免费提供孵化场地,而且能为创业者提供项目论证、开业指导、创业培训、资金扶持等服务。二是开展就业服务进校园活动,大学生创业者以及从业人员可以享受流动人员人事档案管理、就业见*补贴、社保补贴等服务。三是为入孵及毕业企业开展一站式服务,孵化企业在基地可以实现工商税务登记注册、税收减免、小微企业认定、融资担保以及获得产品展示和企业交流对接机会。对科技含量较高、有市场发展潜力的孵化期满企业,基地还可提供科技孵化加速器和转至产业集聚区等接续服务,帮助企业增强持续发展的动力。
四、存在问题
(一)缺乏统一的组织领导体系和政策依据。
基地创办至今,、*给予了大力的支持和帮助,但是从总体上看,全县上下齐抓共管、合力推进孵化基地建设的工作格局还未真正形成。虽然我县已经建立了就业工作领导小组,但创业工作组织领导体系还没有真正形成,缺乏强有力的组织领导,导致出现了人社部门“剃头担子一头热”的现象,这在一定程度上加大了基地与各部门的对接协调难度,同时也加大了资源整合难度。而有关孵化基地的`建设发展依据,仅散见于省市几个综合性的政策文件中,我县尚未出台专门针对孵化基地的实施方案和规范性文件,基地建设发展的扶持优惠政策、资金来源保障等都缺乏相应的政策依据。
(二)部门联动机制尚未形成。
就业创业工作,是一项系统工程,涉及的单位和部门比较多,特别是孵化基地的建设,是一项新生事物,个别单位对孵化基地认识还不到位,还不统一,而知道孵化基地业务的单位也基本是各自为政,未形成一个多部门联合推动孵化基地发展的工作机制,如:对中小企业和孵化基地的扶持政策和资金分散在多个部门,由于部门间缺少联动机制,致使政策的操作办法和实施细则规定至今尚不明确。
(三)孵化规模偏小导致示范效果不明显。
创业孵化基地在建设之初,便要打造高起点,高水*的创业孵化基地,而申报一个省级创业孵化基地,常驻孵化企业应达到60家以上。目前,基地是利用我局6、7层办公室,孵化面积(含公摊)2200㎡,只能满足50家企业入驻,目前已经入驻32家,还有10余家企业亟待进驻;此外,针对入孵企业,特别是涉及产品加工、生态农业领域的,企业厂房,项目用地难以提供。
(四)企业发展资金和自身运营经费难以保障。
一是孵化企业都是大学生自主创业的微小企业,自身财力有限,并且在未来的一段时间里都具有不确定性,因此银行等金融机构并不愿意为这些微小企业提供贷款,这在一定程度上给企业发展造成了障碍。二是基地作为*主导的不以盈利为目的的社会公益性服务机构,自身没有经费来源,办公经费都难以保障。
五、推进孵化基地建设发展的意见和建议
(一)加强组织领导,努力把建设孵化基地的力量“统”起来。
一是建立统一的创业促就业组织领导体系。建议成立专门的创业促就业工作领导小组,县主要领导挂帅,成立以人社、*、产业集聚区、财政、工信、科技、商务、教育、税务、工商、环保、招商、农业、城建、银行、工青妇等部门参与的领导小组。二是要充分发挥*组织协调和政策引导作用,根据省市有关文件精神,抓紧制定出台更具操作性的xxx创业促就业优惠扶持政策,明确孵化基地建设的扶持政策、资金来源、管理模式、功能作用等。通过出台创业扶持政策,使xx成为一片真正的创业沃土、政策洼地,吸引更多的有志青年到创新、创业。
(二)明确责任目标,努力让多部门联动的机制“活”起来。
要进一步明确各部门的.工作责任,形成以县*为主导、职能部门积极参与,全力推进孵化基地建设发展的新局面。人社和*具体做好牵头、协调、推进工作;工信、科技等部门加强对入孵企业的指导,做好中小企业融资服务体系建设和科技创新体系建设;*门加大创业引导资金投入力度;工商、税务等部门降低创业门槛,落实好登记注册和各项税费减免政策;银行积极探索适合高校毕业生创业的信贷服务模式,加大创业贷款发放力度,做好各项创业融资服务;其他各部门和社会团体结合各自职能,积极做好创业推动和服务工作。
(三)加大宣传力度,努力让创业孵化基地的企业“多”起来。
充分利用广播电视、报刊杂志、网络*台等新闻媒体,全方位、多角度地宣传孵化基地及创业就业扶持政策,切实加大创业孵化基地的宣传力度,特别是加大对入孵企业和成功孵化小微企业先进典型的宣传,介绍成功经验,宣传突出事迹,激发、引导广大高校毕业生入驻基地创业的激情。积极开展“政策进校园”活动,立足xx高校,着眼省内高校,收集更多优秀创业项目,通过对创业项目调查核实,组织专家进行评估,整理出一批科技含量高、市场竞争强的创业企业,并确保企业顺利入住。考虑到企业发展的三个周期:孵化期、成长期和加速期,打造xxxx创业大厦,形成以人社局孵化基地为基础,县创业大厦为核心的完整创业孵化体系。
(四)设立专项发展基金,努力让创业孵化的能力“强”起来。
设立创业孵化基地建设专项基金,为具有投资潜力的项目及团队提供项目投资、股权投资和奖励补助等服务,提升孵化企业抗风险能力、缓解融资困难等方面问题,充分发挥专项资金培育孵化企业的积极作用。加大资金支持力度,确保创业孵化基地工作经费落到实处,为基地建设、扶持入驻企业、创业培训、创业服务等提供资金保障。
六、项目前景
*年来,xx全县上下面对异常严峻的经济形势,在、县*的正确领导下,积极适应经济发展新常态,着力于转方式、调结构、提质量、增效益,使县域经济稳中有进、稳中有升。当今时代,谁抓住了创新人才,谁就牵住了发展的“牛鼻子”;谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了创新的优势和主导权,xxxx创业孵化基地作为xxx县区孵化基地建设的先行者,通过人才引进,开展创业孵化,必将给xx县域经济发展带来以下良好社会效益:
(一)解决产业结构优化升级问题。
从xx的历史来看,作为典型的资源型工业县,形成了产业结构性矛盾突出、自主创新能力不强、节能减排压力大等深层次矛盾,特别是工业结构偏重、新兴产业发展不足等问题更加凸显。基地内的新能源开发利用、3D打印制造、电子商务、软件开发和旅游文化资源开发等,都属于新兴产业和创新型企业。他们来到xx发展以后,不但能够引领xx相关领域的技术开发应用,还能带动国内一批具有核心竞争力的企业集聚到xx。因此,在巩固传统产业优势的同时,着力发展新兴产业,可以推动县域内产业结构优化升级。
(二)解决经济结构转型问题。
xx现行产业结构以矿产资源开发、能源化工业为主,存在着产业经济结构相对单一等问题。通过发展创业孵化基地,扶持一批小微企业,可以促进产业多元化发展,同时使优势特色产业得到进一步发展、提升,加快县域经济结构转型升级。
(三)解决经济发展后劲问题。
在县域经济发展中,必须把转变发展方式作为重要举措。只有加快产业转型升级,加快传统产业内部的技术改造
和升级步伐,推动传统的劳动密集型产业向资本和技术密集型产业转型,才能进一步增强县域经济发展后劲。xx孵化基地紧邻县产业集聚区,做好与产业集聚区企业地有效对接,可以为大企业配套,为集聚区大企业提供转型升级的技术支撑和人才支撑,形成有效促进,共同发展的局面。通过孵化基地建设,可有效带动就业,促进我县就业局面的改进,为新常态下县域经济发展的提供强有力支撑。
xxx创业孵化基地由xxx、xxx、xxx共同建设成立的,是一个为以地方新兴文化产业“xxx”为主的企业提供可租用场地、*扶持、共用支援服务的商业发展服务生态园。根据基地“半年完成基地设施及配套,一年内投入使用,二年初显成效,三年形成良性循环。”的原则, 现将一年来的工作总结如下:
一、加强基地的组织领导
为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务,基地成立了管理服务公司,由管理服务公司负责孵化基地的日常管理,对进驻单位进行指导。
1、每季度不少于一次的走访,了解入驻户的生产经营情况;
2、为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题;
3、对入驻户的服务,各项扶持政策的指导和咨询,协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。
甲方:
乙方:
甲乙双方一致认为,作为在各自领域的国内知名企业,为实现强强联合、优势互补,实现资源共享、共同进步,使双方在各自领域实现更大发展,双方本着*等互利、诚实信用的原则,拟结成长期、全面的战略合作关系,为以后的合作建立一个坚实的基础。双方经过充分、友好协商,订立孵化器战略合作协议如下:
第一条、合作方式
1、在法律允许的范围内,甲方确定乙方为甲方指定的孵化器供应商之一,由乙方负责甲方开发项目的供货和安装。
2、乙方承诺在同等条件下以最大的优惠价向甲方开发的项目中提供由__________公司生产的全新设备并负责安装。
第二条、合作时间
合作期限为_______年,自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条、甲方的权利义务
1、甲方有义务对乙方给予的优惠价格及其他有关乙方及乙方附属公司的商业信息予以保密,确保不向甲方以外的第三方泄漏,并确保甲方雇员及代理人遵守本条款。保密义务不随本合同书的解除而解除。
2、甲方广告宣传时可宣传乙方产品及服务。
3、甲方有义务监督乙方执行合同的情况。
4、甲方有权对乙方进行观察、现场监造。
5、甲方有义务及时通知乙方联系方式的变动。
第四条、乙方的权利义务
1、本协议书生效后,乙方将视甲方为乙方的荣誉用户,并建立有效的长期沟通机制,设立专门的用户服务中心及专业负责人,为甲方所有开发项目提供全方面服务,包括技术支持,配置、选型、售前及售后服务,完善相关技术文件。
2、乙方应满足甲方开发项目的需要,对甲方开发项目按照本协议的规定及时供货、安装和承担保修期内保修的义务。乙方有义务在签订设备供应合同之前提供乙方产品的详细资料,包括产品样本、性能介绍、和图片资料等。
3、乙方有义务对甲方及其附属公司的商业信息予以保密,确保不向乙方以外的第三方泄漏,并确保乙方雇员及代理人遵守本条款。保密义务不随本合同书的解除而解除。
第五条、违约责任
1、乙方拒绝按照本协议书的规定签订合同,甲方有权单方解除本协议,并由乙方单独完全承担因解除本协议而给需方及甲方造成的一切损失。
2、甲方向乙方发出通知并向乙方提交参数要求、数量要求、合同需求表、相关土建图纸,乙方须在_____日内对合同(具体条款、价格与本协议及附件相符)盖章确认,否则乙方需向甲方支付人民币叁拾万元的违约金。
第六条、其他
1、在本协议有效期内,一方在符合法律和本协议约定的条件下提出解除协议的要求,必须提前____个月以书面通知对方,在协议解除前甲乙双方仍应履行本协议规定的各项责任,否则,须承担相应的违约责任。
2、如乙方供货、安装、服务、综合履约能力等不能满足甲方的要求的,甲方可以单方终止本协议。
3、本协议一式____份,甲乙双方各执____份。
甲方:
乙方:
签约日期:________年_______月_______日
甲方:_______________
法定代表人(主要负责人)或委托代理人:_______________
注册地址:_______________
经营地址:_______________
乙方性别:_______________
居民身份证号码:_______________
或者其他有效证件名称证件号码:__________
在甲方工作起始时间_____年_____月_____日
家庭住址:__________XX编码:_______________
在临居住地址:__________XX编码:_______________
户口所在地:_____省_____(市)_____区(县)_____街道(乡镇)
签订日期:_____年_____月_____日
根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定,甲乙双方本着*等自愿、协商一致、合法公*、诚实信用的原则,签订劳动合同,并承诺共同遵守:
第一条合同类型和期限
甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限:
(一)固定期限,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共_____个月。
(二)其中试用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共_____个月。
(三)乙方应在_____年_____月_____日前到岗。
第二条工作内容和工作地点
(一)根据甲方工作需要,乙方同意从事岗位工作,根据甲方的工作需要,经甲乙双方协商同意,可以变更工作地点。
(二)乙方应按甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。
注:工作地点是《劳动合同法》新增的必备条款。对于类似“因生产经营需要,劳动者愿意服从用人单位调整工作岗位”或“用人单位有权根据生产经营需要调整劳动者工作岗位”等条款,不再写入合同。原因在于:调整工作岗位属于变更合同行为,按照《劳动合同法》规定,变更需采用书面形式,因此,此约定涉嫌剥夺劳动者的合同协商变更权,用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的条款无效。
第三条工作时间和休息休假
(一)乙方实行以下第_____种工时制。
1、实行固定工作制的,*均每日工作时间不得超过8小时,*均每周工作时间不得超过60小时。
2、实行不定时工作制的,工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。
(二)甲方因工作需要安排延长乙方工作时间的,应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。
(三)乙方依法享受国家规定的节假日和本单位规定休假制度。
第四条劳动保护和劳动条件
(一)甲方根据生产岗位的需要,按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。
(二)甲方根据国家有关法律、法规,建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。
(三)甲方应当建立、健全职业病防治责任制度,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水*。
第五条劳动报酬
(一)乙方试用期的基本(固定)工资标准为_____元/月,乙方在试用期期间的工资为_____元,绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。
(二)乙方试用期满后,甲方应根据本单位的工资制度,确定乙方实行以下第种工资形式:
1、计时工资。乙方的工资由基本(固定)工资和绩效工资组成。基本(固定)工资为_____元/月,绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动,按新的工资标准确定。
2、计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准,计件单价按甲方的有关制度为准。
3、其他工资形式。具体约定如下:
(三)甲方(或甲方指定的单位)应以货币形式按月支付乙方工资,发薪日为每月_____日。若乙方提供了正常劳动,甲方支付给乙方的工资报酬不得低于当地*规定的最低工资标准。
第六条社会保险和福利待遇
(一)甲、乙双方必须依法参加当地*规定的法定社会保险,并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费,其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。
(二)乙方因工负伤(死亡)和患职业病,依法享有获得医疗救治、经济补偿的权利。
(三)乙方在劳动合同期内患病、非因工负伤,依法享有国家规定的医疗期。
(四)乙方的福利待遇按国家及甲方的规定执行。
第七条劳动合同的变更、解除、终止、续订
(一)有下列情形之一的,甲、乙双方可以变更本合同:
在不损害国家、集体和他人利益的情况下,双方协商一致的;
劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化,经与乙方协商一致的;
由于不可抗力的因素致使劳动合同无法完全履行的;
劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的;
法律、法规规定的其他情形。
第一章 总 则
第一条 为规范杭州智慧谷移动互联网创业园对入孵企业的服务和管理工作,明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序,促进入孵企业的健康发展,依据杭州智慧谷移动互联网创业园的实际情况,立足于长远发展,制定本办法。
第二条 本办法仅适用于在孵化的企业,不涉及本市范围内其他经市*有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条 本办法所称的`入孵企业是指所有达到杭州智慧谷移动互联网创业园入孵标准,并与杭州智慧谷移动互联网创业园有限公司签订入孵协议,办理完入孵手续后正式进入杭州智慧谷移动互联网创业园有限公司场地内的企业。
第四条 杭州智慧谷移动互联网创业园对入孵企业(项目)提供以下服务:
1.创业辅导。包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2.管理咨询。包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3.交流培训。包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。
4.项目推介。包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。
5.市场推广。包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。
6.融资投资。包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7.人才引进。包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容
8.专业服务。包含技术*台、检验测试、技术联盟等内容。
9.基础设施。包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章 入孵标准
第五条 入孵企业应当满足以下条件:
1、企业注册地应当在杭州智慧谷移动互联网创业园所属区域内,办公场所应当在杭州智慧谷移动互联网创业园所属场地内;
2、属新注册企业或申请进入杭州智慧谷移动互联网创业园前企业成立时间不足2年;
3、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作,并具有良好的经营管理和市场开拓能力;
4、有技术开发队伍和技术开发条件,有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力;
5、研发工作应符合环保要求,无噪音、废水、废气、废物等污染产生。
第三章 入孵程序
第六条 入孵企业或者创业者申请到杭州智慧谷移动互联网创业园创业,应当提交《入孵申请书》及《入孵申请书》注明要求提供的材料(《入孵申请书》见文件一)。
第七条 入园程序
第八条 杭州智慧谷移动互联网创业园对入孵申请企业进行审查,并在五个工作日以内就是否同意入孵给申请者以明确的答复。同意入孵的,予以办理入孵手续,签订《孵化协议》和其它服务协议。
第九条 《孵化协议》是杭州智慧谷移动互联网创业园有限公司与入孵企业之间就设立、变更、终止孵化权利义务关系的法律文件(《孵化协议》见文件二)。
第四章 孵化企业毕业标准
第十条 入孵企业运营两年以上,经营状况良好,主导产品有一定的生产规模,建立了现代企业制度和健全的财务制度,年技工贸总收入达500万元以上,固定资产和自有资金达100万元以上的,予以毕业。
第十一条 经认定毕业的企业授牌“杭州智慧谷移动互联网创业园毕业企业”。
第五章 监督管理与期限
第十二条 入孵企业(项目)孵化期三年。达到毕业标准的企业可以提前毕业。三年孵化期届满后,企业仍未达到毕业标准的,除特殊情况外,杭州智慧谷移动互联网创业园将终止对其孵化。
第十三条杭州智慧谷移动互联网创业园将孵化企业及其项目的入孵和毕业标准向申请者提供,接受申请者和其他有关人员的监督。
第十四条 入孵企业可享受浙江省省、经开区对孵化基地的优惠政策,杭州智慧谷移动互联网创业园有限公司协助企业获得浙江省对入孵企业的政策支持。
第十五条 使用孵化场地的入孵企业,可享受浙江省、经开区相关优惠扶持政策。
第十六条 杭州智慧谷移动互联网创业园将申请者提供的资料、审查意见、孵化协议和场地使用协议等文档归档,接受有关部门的监督与检查。
第六章 附则
第十七条 本办法由杭州智网科创园区管理有限公司负责解释。
第十八条 本办法自公布之日起执行。
清大华创(日照)科技孵化器隶属于北京清大华创(日照)科技孵化器置业有限公司,园区总占地673亩。自20xx年投入使用以来,在各级*的领导下,发扬“自强不息,厚德载物”的精神,为社会的发展做出了一定贡献。园区专门为科技创业者提供研究开发场地、种子资金支持、政策扶持和相关服务;为电子信息、生物医药、新材料、环保、节能等高新技术领域的创业者提供良好的创业环境,促进科技成果的迅速转化,扶持高新技术企业发展,不断孵化高新技术企业和培育优秀企业家的民营综合高科技孵化器。
20xx年园区有入驻企业80余家,园区综合利用面积21560*方米。
20xx年园区入驻企业完成产值2.34亿元,入园企业上缴税收1015万元,新创造就业岗位670余个。
园区现已和日照市科协、山东振鲁律师事务所、日照市大洋会计师事务所、北京蒲公英创业园、日照市鑫蓝湾金融服务中心等服务中介机构签订了合作协议,主要提供知识产权申报、科技项目申报、技术成果转移、财务、培训、科技金融等相关服务。为企业解决创业过程中随时出现的难题,积极为企业获得科技创业的融资、担保提供咨询和对接。
清大华创(日照)科技孵化器是一家民营孵化器。为加强管理,完善了制度建设,制定了《园区入孵企业管理制度》、《园区入驻企业评估考核办法》、《园区科技创业种子资金管理办法》、《园区科技创新公共服务*台管理办法》、《园区财务管理办法》、《创业园档案管理办法》等。
一、航光科技企业孵化器基本情况
(一)建设目的和意义一是积级响应市科技企业孵化器摇篮行动的号召,在“经营科技,孵化明天”的理念指引下,加大公共服务*台和专业服务*台建设。二是要为科技型中小企业和创业者提供孵化场地,达到为创业者降低创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器,这对于促进我区经济发展是非常有必要的。
(二)建设基础我委为建设科技企业孵化器,专题向区*请示,经区*研究同意,将我区原财政局办公大楼和区珠算协会原办公楼共计5400*方米划转给我委用作科技企业孵化器建设。
二、目前的发展情况
(一)建设工作停滞的原因在区*划转我委的建设场地有关手续都已办理完毕的情况下,因服务于区重点大型招商引资项目,该场地至今还没能正式建设为科技企业孵化器。由于我区的经济财力条件限制,其它较为合适的孵化场地现暂未寻找到。
(二)积极开展学*考察,累积经验去年底我区部门班子换届后,新的领导班子极为重视科技企业孵化器建设工作。一是安排分管领导参加了市孵化协会组织的到江浙学*考察活动,学到了发达地区的先进经验;二是新班子才到科委的第一个月就陆续安排,由主要领导带队到等学*考察科技企业孵化器建设好的经验和作法;三是积极与我区工业园区沟通协调,探索建设科技企业孵化器的新模式。
三、我区建设科技企业孵化器的主要问题
(一)我区财力状况在主城区比较起来,底子薄、包袱重,给予科技企业孵化器建设的资助较为有限。
(二)缺乏科技企业孵化管理、策划、经营方面的专业人才,是工作没有起色的重要原因。
(三)我区工业主要以传统机械加工业为主,第三产业不发达,创新创业氛围不浓,缺乏创投环境。
回顾20xx年的繁忙一年和努力,我部门按照公司下达的生产任务计划,加强生产管理,实施绩效考核,落实管理责任制。在生产部门同事的共同努力下,取得了一定的成绩,现将本部门今年完成的工作总结如下:
首先,CMD内审通过后,生产部门围绕系统做了以下工作:
1、按照CMD要求,以工艺文件为准,各类工单重新整改。
2、每月月*定月度生产计划,完成情况良好。
3、在仓库管理和质检的配合下,生产人员可以认真填写质量记录,同时完成每月的生产计划。
在质量管理体系中,生产部的职责是:
1、基础设施和工作环境;
2、生产和服务提供;
3、标识和可追溯性控制。
生产部门的质量目标是:
1、成品一次检验合格率达到94%,未来三年年均增长0.5%;
2、产品故障率≤5%。生产部门严格按照系统要求做好工作环境、标识和可追溯性、生产和服务提供。
同时,希望各部门也能严格按照系统要求进行工作。
1、生产管理:合理安排生产在20xx年,生产部门为克服人员流动大、生产任务重、原材料到货不及时等困难付出了巨大的努力。根据公司销售和实际采购的原材料,合理进行生产排产和协调生产。今年1 — 12月完成330台二氧化碳激光设备的生产;生产高频电烙治疗仪585台;和289个红光治疗仪。每月完成公司下达的生产任务。
2、 人事管理:由于本部门生产任务繁重,人员长期流动,给生产管理带来了很大的压力。在这种压力下,本部门仍然坚持对每个岗位进行简单的岗前、中期培训,以确保新员工能够尽快进入岗位。在过去的一年里,生产部在公司的正确领导下取得了一定的成绩。
还有一些问题。主要问题有:
生产现场管理:各岗位生产现场管理相对混乱,各种工具摆放不整齐。、生产现场卫生状况不佳等。原材料和辅料的生产成本没有得到很好的控制,出现了过度的消耗和浪费。
从生产部的整体情况来看,我们部门有以下几点建议:
1、稳定人员,保证产品质量。除了生产部门的内部控制外,我们也希望质检部门能够严格控制质量,努力使公司的产品质量达到一个新的水*。
2、定期安排员工的学*和培训。
在过去的很长一段时间里,由于多批次的招聘和繁重的生产任务,虽然我们部门对新员工进行了简单的岗前培训,但是并没有进行系统的学*。很多新员工我对IS09001内部审核不是很了解。希望公司能组织相关培训。各部门要发扬团结合作精神。他们不应该孤军奋战,只考虑自己的小组而不考虑其他部门。面对即将到来的20xx年,我希望我们的生产部门能够共同努力,克服不足,提高产品质量,为公司的发展做出贡献。
项目计划书
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的项目计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
《美容项目商业计划书》为*产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水*测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为*最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。
《美容项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、美容相关行业协会、*产业信息研究网的基础信息,对我国美容行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对美容项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水*,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水*,是您成功融资立项的先决要素。
【说 明】商业计划书分通用版和定制版
【定 价】通用版全套:¥9500 电子版:9000 可开具增值税专用发票
【定 制 版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>
投资决策 研究先行*产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 2
内容详情/syjhs/
商业计划书合作流程:
双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款——双方深入沟通,贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。
第一章 概要
1.1 项目背景
1.2 项目基本情况
1.3 项目总体描述
1.4 主要财务指标
1.5 项目投资亮点
1.5.1 亮点一
1.5.2 亮点二
1.5.3 ……
1.6 项目投资回报
第二章 公司基本情况及未来发展战略
2.1 公司基本情况
2.1.1 公司简介
2.1.2 经营宗旨及目标
2.1.3 公司商业模式
2.1.4 项目的赢利点
2.1.4.1 核心赢利点
2.1.4.2 产业链赢利点
2.2 公司的发展战略规划
2.2.1 企业定位
2.2.2 公司的发展战略
2.2.2.1 企业发展目标
2.2.2.2 企业发展策略
2.2.2.3 企业发展计划
2.2.2.4 战略实施步骤
**【商业计划书收费标准】**
第三章 美容市场分析
3.1 国际美容市场分析
投资决策 研究先行*产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 33
内容详情/syjhs/
3.1.1 国际美容市场现状及趋势
3.1.2 国际美容产业发展的启示
3.2 国内美容市场分析
3.2.1 国内美容市场规模及增长
3.2.1 国内美容市场利润规模及增长
3.2.1 国内美容市场发展面临的问题
3.3 美容产业发展态势
产品项目计划书
日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家整理的产品项目计划书,欢迎阅读与收藏。
一、对创业投资计划书之基本认识
(一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件
工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释投资构想,大约允许1小时左右,在这1小时当中,仅能做摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前*大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏投资计划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到资金的概率很底很底。
(二)投资计划书是节省时间的利器
创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面“投资计划书”,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力。
(三)投资计划书是沟通协调的利器
投资计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。
(四)好的投资计划必须正确、清楚
所谓正确,即必须注意数字品质,只要提到数字必须有根据,如为参考别人的数据,注明出处;如为假设,必须说明假设条件。例如,某项产品现在台湾市场为2亿元,必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元,必须说明如下的假设:该产品在台湾市场的增长率为10%,且市场占有率假设为10%,即2亿元×(1+10%)×10%=2200万元。
所谓清楚就是容易懂,让拿到投资计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地了解整个投资构想。要清楚,需注意下列三项。
投资计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件、附表之页数,以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外,必须有“投资案汇总”章,这是专门给大老板或高阶人员看的,让他们了解投资计划的大概构想,并知道交给哪个单位或哪个人去评估。
此外,段落要有标题才能清楚,最好每500字以内就要有个标题,让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么,并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。
段落之结构要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落时用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落时用1.2.3.……;1、里面要分段落时用(1)(2)(3),以此类推。本书之附件5-1可做为参考。
(五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写
常看到许多创设新企业的投资计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足采信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了解亦不符合商业*惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不足为奇的。
最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者。
私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”,私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸索,而应该减少决策失误到最低。
通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬,一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币2~5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有,他们可以拿出来向投资者作报告,因此无论该投资案筹募资金成功或失败,都必须支付这些酬劳。
另外,财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找,如筹募资金成功时必须付佣金(中间介绍服务费),佣金的计算可能是所有投入资金的1~5%,或无偿取得新公司某个比例之股份,或取得创设新事业者所得权益之10~20%。
(六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具
投资计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人的意见,更需多次的修改。当策略改变时,整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使投资计划书改变。此外,资讯不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如投资组合与经营组合渐渐确定,市场、销售渠道渐渐更清楚等等。
透过不断地沟通协调并修改投资计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理,更实际,更可行。估计这样的文字修改达50次以上,才能使一家公司创设。
这种性质的文件唯有电脑处理,才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍,在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar,PE2来处理,在数字方面可用电子试算表软件来处理,如Lotvs-1-2-3。
财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写“投资计划书”的业务,最好使用个人电脑处理,否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。
二、创业投资计划书之撰写步骤
这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议,但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。
步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。
步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来的(亦即其假设条件为何)?
步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书;产品生产制造及质量管制流程图,竞争者资料,并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否?
步骤四 研拟生产成本,包括直接人工,直接材料、工厂费用之估算是否合理?
步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。
步骤六 销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。
步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表,并不断拟修正找出可行的投资计划。
研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的'认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件,新产品开发项目计划书。主要内容应包括:
一.产品介绍
1.产品的概念。
2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?
3.本产品的差异性或独特性怎样?
4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?
5.谁会使用本产品,为什么?
6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?
7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?
二.市场分析
1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。
5.策划好新产品的品牌和专利。
项目投资计划书
时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的项目投资计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、可行性分析
关于火锅的起源,目前有两种说法:一种说是在三国时期或隋炀帝时代,那时的"铜鼎",就是火锅的前身;另一种说是火锅始于东汉,出土文物中的"斗"就是指火锅。可见火锅在我国已有1900多年的历史了。重庆火锅早在左思的《三都赋》中有记录。可见其历史至少在1700年以上。
1.火锅的类别
一般而言,火锅基本上只有三大类别,第一种汤为淡味,以涮生片为主,沾料占重要角色,涮羊肉及广式打边炉最具代表,第二种是锅内的料已熟,如砂锅鱼头、羊肉炉等,炉火只是做为保温作用,并用来烫青菜。第三种是锅内的料全都熟透了,连青菜也无需再穿烫,炉火完全是用来保温的,和大锅菜无二样,如佛跳墙、复兴锅等大锅菜的方式。
2.火锅适合的人群
火锅不仅是美食,而且蕴含着饮食文化的内涵,为人们品尝倍添雅趣。吃火锅时,男女老少、亲朋好友围着热气腾腾的火锅,把臂共话,举箸大啖,温情荡漾,洋溢着热烈融洽的气氛,适合了大团圆这一*传统文化。
3.火锅的优点
火锅的原料大多数采用新鲜的季节性蔬菜,所以价钱便宜,而且它的口味根据不同消费者的需要分为红味、白味和鸳鸯锅三种,适合少、中、老三个层面的消费者;火锅因其辛辣的口感让人欲罢不能,便宜的价格让大众消费者所接受,因其在享用时热闹的氛围而大受欢迎,更因其营养丰富而得到快速的传播。
二、市场定位:
目标市场:主体为大众化又比较注重自身健康的人群。
火锅投资项目计划
"朱师傅骨头煲"定位于中、高档的煲类消费市场。
三、市场营销策略
1、产品开发策略:实行"抓一个中心,配两个辅助,合各类特色"的产品开发策略。
2、直营+加盟连锁策略:具备一定的品牌拓展的能力后,朝直营+加盟连锁方向发展。
3、品牌营销策略:做强势品牌,努力使其发展成为国内和国际市场知名餐饮品。
4、市场进入策略:采用多方位立体式的营销策略,不断推陈出新,吸引消费者。
四、组织管理:
公司初期的组织形式将采取扁*式职能部门化,实行总经理负责制。总经理下设人力资源部门、财务部门、营销部门、加盟事业部门、物资采购部门。在开拓外部市场时,我们将以区域经理负责制的方式,在周边城市,长江三角洲等区域开设自己的分支机构。人力资源部财务部
营销部
加盟事业部
采购部
五、部门职责
1、总经理
主持公司的全面日常经营管理工作,组织实施公司的重要决议;制定公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标等。
副总经理:
参与辅助总经理的日常决策,同时负责会议管理要领,会议审核,文件收发管理规定,员工建议改善方法,卫生管理准则,员工着装等规定的制定等方面。(这部分是较为烦琐的内容,为了便于复制,要以流程的方式来体现,并形成规范和标准)。
直营店经理:
负责直营店的全面日常经营管理工作,并与总公司建立良好的发展关系。
2、人力资源部门
人力资源部门分为人员日常管理工作(包括管理监督员工守则的执行、激效评估、薪酬管理等)、员工培训(在职员工的技能培训、新员工的岗位前培训、员工企业文化培训等)、员工的甄选、招聘(包括培养加盟外派培训人员)。
人力资源部门主管主要负责员工日常管理工作,包括对薪酬、绩效等方面来进行规范;下设培训部主任一名,主要负责建立培训组织机构、组合培训资料、设计培训课程;组织员工培训。另设负责招聘管理的主任一名,负责员工的甄选,招聘,选拔培养加盟外派培训人员。
3、营销部门
我们营销部门的核心思想是打造品牌,为品牌推广服务。本着"品牌推广为主","营业推广为辅"的工作原则,针对营业推广的区域不定性和变化性,部门将以计划营业推广和临时性推广双重保险进行推广,以公关和广告两种方式双重进行推广。同时,帮助加盟商调研该市场,统一品牌形象,合理选址等。
4、财务管理部门
财务管理部门主要负责对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。
5、加盟管理部门
部门设立加盟部主管,主要负责加盟个人或企业的接待和开发,加盟商的管理。信息硬件搭建、企业与*、总部与店面、店面与店面的沟通等
火锅投资项目计划
下设的控制管理部门的核心就是监督和引导,总部监督各店面的经营活动,引导他们向与连锁店经营发展理念和发展方向一致的方向上去
下设省级分支管理机构,设立区域管理人员,通过分支管理机构对下级加盟企业形成物流调配、协助经营、专项指导、参与企划等主要行政资源分配。(地市设立独家办事处,全面保证加盟企业独家垄断当地市场,并按预定目标派出职业经理人协助开发所辖市场。)
6、物资采购部门
主要负责各个直营店物资的采购,加盟店部分特殊物资的供应。选择、建立和培养各个地区的供应商,并建立供应商资料库。
六、战略目标:
打造*特色火锅第一品牌
七、营销中心
主打品牌:骨头煲、土鸡煲、老鸭煲、鱼头豆腐煲、
特色品味:地方特色品味、滋补养颜
用餐环境:卫生、温馨、
一、前言
在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实*,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!成功就在眼前!
二、创业背景:
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水*的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标
2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水*居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水*居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
三、创业目的:
1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个*台来让我们不断学*、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
四、经营项目及内容:
1、经营内容:主要是帮助一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮,追求时尚实惠
2、主要项目:网店~实体店一体化经营模式,以服装为主体,各种饰品,纪念品,生活用品,特色品同时经营。打印,复印业务赚些额外收入,缓解资金紧缺,还可帮人策划生日,聚会,约会等增加收入
具体项目如下:
时尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
运动鞋(以安踏为主);
运动球衣,球类,日用品,伞,等。
古城烙画,披肩等丽江特色产品(可作为促销赠送品)
五、经营原则:
1、真实原则:对求顾客以礼相待,不欺不瞒,友善*等。顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;
2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方*等互惠;
3,诚信原则:保证为顾客所提供的产品无质量问题,做好售后服务工作,保证诚信经营,一切为了顾客。
六、服务群体:
所有在校大学生
七、市场分析:
1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
2、现代社会,大学生对产品的质量绝对有顾忌,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的产品,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。
3、丽江物价偏高,实惠又时尚的服装不多,这给我们提供了有利*台,只要我们提供质量有保证的产品,大力宣传,抓住这个庞大的消费群体,打造一个经得起风浪,有威望的品牌店是绝对必要。
4、我们学校学生还是比较喜欢买促销产品,而丽江的纪念品都是每个同学都想买的,经调查发现一些特色纪念品市场价高,低价批发作为赠送产品还是能受到广大学生的欢迎。
5、打印复印业务在这庞大的学校前景可观,据我所知学校复印店每月能赚几万元,我们要以该业务为辅,增加流动资金,要打开这个庞大的市场,必须搞好关系,联系好各班班委,实行优惠政策,降低价格,倾进全力拉拢顾客,达到宣传与效益二者兼得,以这个市场带动解决大部分资金问题绝对必要。
6、大学人口庞大,是一个密集型的小镇,消费能力绝对可观,过生日,同学聚会,老乡聚会,男女约会等天天都有,而现在学校还没人帮助策划这些,如果能抓住这一市场还是有发展潜力,不用成本,还可增加些额外收入(有待研究)。
7、学校考证多,辅导教程需求量庞大,学校订书是原价,我们能以绝对优惠的价格垄断部分市场,效益绝对可观,这是稳赚不赔的生意,前景不容忽视,真正要想垄断这个市场就必须将关系打入各个班级,大力宣传,创造一个良好的形象是成功的基础。
八、前景预测:
打印复印业务,推销辅导书,帮同学策划各式聚会,这些项目稳赚不赔,可以增加些收入作为流动资金。主体店利润可观,出现亏本的概率低于10%,只要这些项目同时落实就能优劣互补,实现真正的零风险经营,作好促销工作,保证无货物积压,进货价绝对低是我作出保证的基础,丽江消费高是我无风险的保证。即使货物积压,我可以原价甩出绝对能吸引顾客,100%的信心。
九、经营策略
1、人力上:集纳高思维、口才好的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式。
2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;宣传到位。
3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;
4、策略上:开业期间可采取优惠、免费服务等业务;如:a,可以批发些古城烙画,披肩,镜子等丽江特色产品作为赠送,这样不仅可以让顾客感到实惠,还可达到提高信誉的效果。b,可以批发些游戏点卡作为赠送品满足游戏爱好者的需求。
5、设备上:需要台电脑、打印机、复印机(打印复印一体机)。
十、经费来源及分配:
1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机,复印机可以先购二手的以节省资金。以后可以在打印复印促销书籍上补充资金紧缺,由小规模经营逐渐向大规模挺进,不断解决经费问题。
2、分配:
2)每月提成分配标准:按业绩分配,具体待定。
十一、价格标准:待定
十二、预想问题及解决办法:
在服务过程中,可能会出现顾客对服务不满意事宜,为此,我们必须坚持顾客是上帝的原则,尽量满足顾客合理要求。
孵化器项目计划书范文
孵化器项目计划书
孵化器项目计划书范文800字
孵化器项目计划书范文600字
孵化器项目计划书范文700字
孵化器项目计划书范文900字
孵化器工作计划
科技企业孵化器建设方案
国家级孵化器工作计划
孵化器双创活动方案
孵化器公司工作总结
项目合作计划书范文800字
创意项目计划书范文800字
婚礼项目计划书范文800字
项目采购计划书范文800字
项目商业计划书范文800字
项目实施计划书范文800字
教育项目计划书范文800字
创业项目计划书范文800字
家政项目商业计划书范文800字
农业项目融资计划书范文800字
公益项目创业计划书范文800字
出售蔬菜项目计划书范文800字
路由器创业计划书
奶茶创业项目计划书范文800字
项目采购计划书范文
公寓项目计划书范文
数控项目计划书范文
外贸项目计划书范文
新项目计划书范文