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为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我校行政领导及环节干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对行政领导及环节干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。
一、考核范围
学校副职，教导主任，副主任，大队辅导员，总务人员
二、考核指标及内容
考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范，从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩。考核满分为100分，量化指标考核占80%，学期末民主测评考核占20%。
(一)、领导素质与职业道德（30分）
热爱教育事业，积极参加各项集体活动，遵纪守法，团结协助，相互补台。为人师表，勤奋敬业，无不良影响。
1、团结协作（5分）
团结学校领导班子成员，办事说话注意方式，主动帮助其他成员，得到其他成员支持与肯定。
2、作风正派（5分）
领导作风，工作作风要正派，按原则办事，做到秉公办事，不徇私舞弊，遵纪守法，对下属要关心爱护，有事要沟通，要光明磊落，办事公道，公*。
3、领导才能（5分）
具备领导能力，敏锐的洞察力，一定的号召力，果敢的魄力，具有一定的管理能力，学科指导能力。
4、职业道德（5分）
模范遵守中小学教师职业道德规范，维护教师尊严，严格按照师德标准要求自己，不带头有偿补课。有违纪行为受到组织处理的，一票否决，评为“不称职”。
5、出勤情况（10分）：
遵守规章制度和劳动纪律，出满勤，干满点。不得擅自离开岗位，病事假手续按我校现行有关规定执行。
(二)、岗位工作（50分）
能尽职尽责，完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，工作效率高，本职工作完成得好。
1、计划、总结（5分）
按时完成并及时上交各种计划、总结。计划有重点，有措施，有针对性和实效性。总结所取得的`成绩，及存在的问题。
2、任课工作（4分）
完成所代学科课程任务，无缺课。
3、党建工作（6分）
完成党支部交办的各项任务，党员干部要积极参加党组织生活会，中心组学*会，发挥党员领导干部的模范带头作用。
4、指导、服务教学（8分）
按要求完成听课、评课任务，指导教育教学工作，指导教师的备课、上课、批改作业、考试和反馈。开展教师培训、教育科研、课程改革等活动。指导中队辅导员开展班队活动。总务人员要为班级、大队部、教导处、学校做好一切服务性工作。
5、档案管理与督导评估（8分）
分管档案工作的领导要按《*区教育局城区小学办学水*督导评估方案》及细则的各项B级指标和《糖厂路小学工作细化分工表》的具体要求，努力完成目标考核。按照目标完成率（目标完成率=各项实得分/各项应得分）排序得分。
6、值周情况（6分）
按照学校制定的值周工作安排和要求，尽职尽责。
7、领导交办工作（5分）
学校领导临时安排的工作不能找借口推诿，看表现得分。
8、个人获奖（4分）
9、集体获奖（4分）
（四），民主测评（20分）
1，个别谈话（6分）
谈话对象由考核领导小组确定，一般应是被考核人所在办公室或有工作关系的人员，谈话时，考核组指定一名人员参加，并做好谈话记录。
2、期末述职（6分）
学期末要在全校教职工大会上进行述职，述职应实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。述职顺序采取抽签形式进行，时间不得超过10分钟。
3、民主测评（8分）
学校将在述职后进行民主测评，测评结果按满意率得高低排队给出量化分值。
三、考核原则
1、考核要坚持客观公正、民主公开，注重实绩的原则。
2、实行领导打分与民主测评相结合，*时与期末相结合，定性与定量相结合的方法。
四、考核等次划分
年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，高级教师和一级教师分别高分到低分排队。
优秀（占15%）：正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉本职业务，能创造性地开展工作，勤奋敬业，责任心强，成绩突出。
称职（占70%）：能正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能力较强或提高较快，能较好完成本职工作。
基本称职和不称职（占15%）：基本称职：政治表现、出勤和业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务，或完成的质量不高。不称职：政治表现、职业道德、出勤和业务素质较差，对本职工作生疏，不善于学*，难以适应工作要求，工作责任心不强，组织纪律性较差，工作中互相扯皮、推诿，以致造成严重后果的或严重违反学校的有关规定的。
七、考核结果的运用
为了贯彻落实县委九届八次全委（扩大）会议精神，大力营造爱岗敬业，争先创优氛围，以保证教育工作目标任务顺利完成，遵循“客观公正、科学合理、考评结合、奖惩分明”的原则，特制订本方案。
一、考核目标
以“十 七 大”报告为指导，以转变机关工作作风和提高办事效率为中心内容，将争先创优活动与提高干部综合素质、推动创新结合起来，以建设高素质机关干部队伍，为教育提供优质服务为目标，推动我县教育又好又快发展。
二、考核对象
教育局全体干部。
三、考核组织形式
（一）成立教育局绩效考核领导小组。组长由局长担任，副组长由党委**、副**、副局长、纪检**担任。成员由科室负责人组成。
（二）考核领导小组下设办公室。办公室主任由纪检**兼任，办公室成员由各科室负责人兼任，负责全局目标绩效考核工作。考核小组根据考核内容和考核对象设立考评台帐、统计表、举报箱，并认真做好各种资料记录、统计、整理，以保证考核工作有据可查；每次绩效考核加（减）分数，考核组应立即填写“教育局绩效考核加（减）分数通知书”，通知被考核人，并由被考核人签字后办公室存档。
（三）考核分季度检查、半年汇报、年度考核。
1、季度检查。以抽查为主，重点监控实施目标、奋斗目标、领导交办事项等完成情况。
2、半年汇报。系统地对实施目标、工作目标、领导交办事项完成情况向局绩效考核领导小组汇报并公示。
3、年度考核。局绩效考核领导小组全面、系统地对各科室及个人的各项工作任务年度完成情况逐项进行考核。
四、考核方法
1、量化与评价相结合。
2、季度检查与年考评相结合。
3、实施季度领导干部碰头会形式，对工作完成情况进行点评。
4、基本考核+加（减）分相结合。
5、局办公室统一组织，考核领导小组全面考核。
6、综合考核实行百分制。
7、综合考核分综合考评、业务考评、考勤纪律、民主投票、领导集中五个部分；每个部分都以百分为基数，实行加减分数记分。
8、科室个人成绩相加的*均分作为科室综合考核成绩。
五、考核等次
1、70分以上为优秀、称职，60分－69分为基本称职，59分以下为不称职。
2、一般干部年终考核，综合考评占20%、业务考评占50%、考勤情况占10%、民主投票占10%、考核领导小组集中分数占10%。
3、综合考核优秀者给予奖励。优秀教育工作者、先进教师、优秀党员、工会积极分子、妇女先进工作者、民族先进工作者等，在70分（含70分）以上中产生。
4、科室综合考核奖励前1-2名
5、领导干部得分：分管科室人员得分的*均分值占75%，本人得分占25%。
六、奖励和惩罚
（一）奖励
1、综合考核，根据有关文件精神对综合考核优秀者给予奖励
2、业务工作、报表获得县级以上（含县级）奖项的，按等次分别给予加分。
3、调研材料年终由考核组评定出一、二、三等奖，并给予加分。
（二）处罚
有下列情况之一的，一票否决，绩效考核为不称职。
1、因主观原因造成工作失误，被县级以上通报批评的
2、因主观原因造成工作严重失误，导致严重后果的直接责任人。
3、有严重违纪违法行为，受到党纪、政纪严重警告以上行政处分的。
4、违反计划生育、综合治理、安全生产责任规定的。
七、考核内容及分值
1、综合考评内容及分值（见附件）
2、业务考评内容及分值（见附件）
3、考勤纪律内容及分值（见附件）
4、民主投票内容及分值（见附件）
5、领导集中内容及分值（见附件）
八、附则
1、全局绩效考核的日常工作，局绩效考核小组授权办公室负责组织实施。
2、本办法从20XX年1月起执行。
2012年，按照老干部工作目标管理的要求，在市委组织部、市老干部局等部门的指导下，我局围绕《枝江市老干部工作责任状》所列的内容，积极开展老干部管理工作，切实保障了系统内老干部“两个待遇”的落实，把系统内老干部工作提高到了一个新的水*。现将我局今年老干部管理工作情况汇报如下：
一、精心开展活动，切实落实老干部政治待遇
（一）组织离退休人员开展形式多样的学*，满足他们对形势的关心和工作的关注。市畜牧兽医局坚持把老干部的政治学*作为其了解时事、关心政治的窗口和*台。今年，我局以落实“喜迎***争创新业绩推动新跨越”主题实践活动为中心，切实加强基层组织建设，全面开展基层组织分类定级和创先争优活动，结合治庸问责优化环境、党风廉政和惩防体系建设等内容，组织系统老干部参加学*活动，极大地调动了老同志学*的热情，局组织的集中学*都请老同志参加，重点是在征求意见和民主评议等环节尊重老同志，得到了老同志的肯定。
尤其是今年七一活动时，局党组**、局长黄爱民同志以党的发展史为主线的主题发言，得到了老同志的普遍认可，觉得这是真正意义上的党的会议，学的党的知识，安排的党的工作。局系统各单位坚持以支部为核心每月开展一次学*活动的制度从未间断过，学*内容由召集人或老干部本人收集，既包含有党的基础知识、又包含中央及省委发展农业的政策等理论和法规，还有国际国内政治、经济热点、趣闻等时事新闻，今年继续以学**文英同志退休不退岗等老干部典型，树立老有所为的观念，内容广泛充实，老干部学*热情高涨。局机关共有离退休老同志8人（在枝江居住的7人），为了保障老干部学*有资料，我们针为每名老干部订了一份《当代老年》，有效地解决了他们的学*资料问题，也极大地调动了他们学*关心国家政治的热情。其它各单位也分别为老干部订立了部分学*资料。
（二）丰富与老干部沟通交流的渠道，尽力提高退休工作管理水*。市畜牧兽医局在退休管理各项制度建设的过程中，建立和坚持了学*制度，坚持组织生活制度，坚持重要情况和形势通报制度，坚持联系党员制度，坚持走访慰问制度，坚持检查评比制度。其中在形势通报制度上，坚持局机关离退休干部每年2—3次情况通报，元旦春节期间进行全年形势及第二年的工作打算的通报，半年进行形势分析通报会，重阳节对全年工作进行座谈通报，既通报情况，又听取他们的意见，老干部普遍表示满意。在每次通报会上，都由局长亲自报告全局的工作情况、畜牧业发展形势和存在的问题，体现了对老同志的重视，也使老同志对全局工作有了全面的了解，同时听取了老同志的意见和建议，并对相关问题进行了解答和改进，真正从行动上落实了离退休干部的政治待遇。今年七一建党纪念时开展了多项活动，一是学*党史，召开系统党员大会，集体组织重温誓词，提高党员创先争优再创佳绩的信心；二是结合推荐身边的优秀***员活动，举行先进事迹报告与“**在我身上闪光”主题演讲，每个支部推荐1—2名党员参加演讲；三是开展表彰先进，局总支表彰一批先进基层党组织和优秀***员，并把退休党员也纳入了表彰的范畴，极大地调动了老干部创先争优的积极性。四是局对党员进行了重点慰问，也把退休党员列入其中，体现了党对老党员过去的贡献和现在的困难都时刻关注着。五是各支部结合单位实际情况，开展多种形式的纪念活动。
系统全体退休党员参加了活动，激发了老同志对党的光辉发展历程的回忆，增强了对党的感情。通过系列活动，老同志对全市畜牧规模养殖和局的工作有了新的认识和理解。老同志对今年我市向上争取到大量的项目资金，为农民带来了实惠，为发展奠定了基础时都十分满意。
（三）进一步加强阵地建设，为老干部提供丰富多彩的活动形式。根据市老科协的要求，结合系统工作实际，今年，根据市老年科技协会的要求，市畜牧兽医局拿出1万多元资金，成立了枝江市老科协畜牧兽医分会，网络了各类老年专业技术人才会员80名，充分发挥他们的技术优势和为基层服务的热情，组织开展了系列活动，在仙女镇五通庙村办了一个生态农牧业综合服务点，开展了9场次技术培训，撰写专题试验调研报告4篇，并在相关专业杂志发表，开展了电话技术咨询服务，印发技术服务资料3000余份，既使老同志老有所为，发挥了作用，也为群众提供了优质服务，得到了群众好评。
二、重视督办落实，认真落实老干部生活待遇
（一）确保离退休费按月足额发放。全系统现共有离退休老干部28人（其中离休1人），政策范围内的离退休费均能按月足额发放，无拖欠现象。在老干部医疗方面，局将离休干部纳入了市离休干部医疗统筹，退休干部均参加了职工医疗保险。做到了老有所养。今年，根据国家有关绩效工资政策，对二级单位的20名退休的干职工，进行了补贴的审批，最大限度的保障了系统离退休人员的权益，维护了系统的稳定。
（二）离退休老同志各项生活待遇落实到位。离休干部交通费、护理费、降温费、取暖补助费、健康疗养费都能按政策落实到位。其它退休人员的待遇也得到了落实，局机关对离退休人员和在职人员一样对待，在福利上一视同仁。
（三）切实关心和照顾生活困难的老干部。市畜牧兽医局及所属各单位一直在经费使用上很吃紧，各单位在经费支出上都是慎之又慎，尽量地把有限的资金用在刀刃上，但是离退休干部只要有困难或生病住院，各单位都能伸出热情之手，尽量体现单位这个大家庭的温暖。局机关只要老同志生病住院的，局长黄爱民同志或分管机关副局长李泽华都亲自带领局工会和老干部工作人员前往看望，并送上慰问金，一束花，一句问候，充分体现了对老同志工作的肯定和关怀；今年结合七一庆祝活动，局总支对退休党员实行了党员关怀活动。针对离休干部许良松同志体弱多病，生活困难的实际情况，根据市的相关政策，今年还为其申报了特殊困难的待遇，体现了组织的关怀和温暖。
三、领导高度重视，全面落实工作责任制
市畜牧兽医系统共有离退休老同志28人，其中离休干部1人，退休27人。人员总数虽然不多，但涉及的单位多，局有7个二级单位，每个单位有1—5名不等。各单位的情况差别大，普遍经费不足，给离退休人员的管理工作带来了难度。对此，市畜牧兽医局领导班子十分重视。局长、分管副局长经常组织相关人员研究这项工作，听取有关情况的汇报，解决管理工作中的问题和老同志的具体困难。明确要求局办公室和各单位要多为老同志着想，在政治上多关心，思想上多沟通，生活上多照顾，及时发现、反馈和解决老同志的要求和困难。副局长李泽华同志具体分管离退休工作，及时组建了由局办公室负责人事、财务、工会工作的人员组成了局管理工作专班；并强调各二级单位主要负责人为其离退休管理的当然责任人，对各单位的老同志工作负总责，从而形成了有领导、有专班的离退休干部管理的网络体系。20xx年，对1名当年退休的同志及时办理了退休手续。
为认真贯彻落实县委县**关于机关干部作风整顿的相关文件精神，强化干部队伍建设，xx镇结合实际，采取四项措施狠抓干部作风管理和规范化服务型**建设，提高工作效能，现将具体情况汇报如下：
一是强化学*，提高干部队伍综合素质。镇党委**充分利用各种会议、党委中心组学*等机会有针对性地发放学*书籍，组织党员干部开展法律知识、旅游经济等工作业务知识的学*，切实提高干部队伍综合素质。
二是健全内部工作运行机制，落实首问责任制。进一步建立健全干部工作责任制，强化干部管理，理顺工作关系，杜绝工作推委、扯皮、缺位、不到位现象发生，加强各办公室之间的沟通协调，提升工作效能；严格执行首问责任制，确保群众随时随地有人接待，随时随刻能顺利办到事、办好事。
三是加强值班制，确保信息畅通。切实加强值班组工作人员管理，建立值班工作责任制，确保24小时通讯畅通，杜绝值班人员请假、早退或迟到，遇有特殊情况只能换班代职，确保**值班人员到职到位。
四是强化监督管理，促进工作规范化、制度化。成立“规范化服务督查组”，每周不定时检查一次以上，并实行检查结果通报制度，将挂牌服务、职务代理及公示、迟到早退、工作纪律（包括上班时间浏览与工作无关的网页、玩游戏、听音乐、炒股等）、值班情况和保持24小时通讯畅通情况纳入监督询查重点，对出现的问题实行“实名记载制”，及时通报督查结果，严格执行奖惩办法。
XX年即将到来，我在xxx管理服务处工作已*四年。时间催促我即将告别XX，迎来崭新的XX年，为了在XX年更好地为首长、阿姨们服务，更好的完成自己的本职工作，回顾这一年来的工作历程，我在单位领导及各位同事的支持与帮助下，按照部队的要求，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。
通过在本单位四年来的学*与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，总结过去一年的工作经验，扬长避短，现将XX年工作情况总结如下：
一、思想汇报
首先是一个人的心态，有了正确的`心态才能有正确的工作态度，我一直认为工作不该是一种任务或是负担，应该是一种乐趣。
人是为了责任而活，我既然选择了这份工作，身上就多了一份责任。所以做任何事情的时候我首先考虑到我是为首长、阿姨们服务的，他们都是为国家做出贡献的人。
我喜欢我所学的专业、和工作，我享受着它给我带来的快乐，为它我会毫无保留的付出我的一切。
二、工作总结
总结过去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的维修对于我来说都是一次新考验，对工作充满了憧憬，又深感压力之大。但正所谓有压力才有动力，紧张而又充实的工作又给予了我积极向上的动力。
每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向身边的同事即领导请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”。工作的这四年，也是我学*的四年，不断地从书本上摄取知识，向领导学*，向同事请教，学*他们工作的态度及工作的方式，学*他们的为人处事，要求自己做到取别人之所长，补已之所短。
三、心得体会
回顾XX年的工作历程，本人感觉从专业能力及工作态度上都有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对维修专业有深刻的认识；有意识的进行专业提升及个人学*，这些都离不开单位及领导对我的培养。
但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学*需及时进行培训。
四、个人展望
通过实践结合自我学*，快速提升个人专业能力，积累丰富的工作经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人服务水准及技术要求。
四年的学*和工作使我不断成熟和进步，同时也使我认识到了自己的一些不足。我还要加强学*专业知识，认真努力做好工作，XX年我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学*，提高工作业务能力。为老干部管理服务处的水、电、暖能够正常使用，尽自己之所能。
1、幼儿人身安全受法律保护，任何人不得侵害幼儿人身安全。
2、幼儿在园任何人不准体罚或变相体罚，严禁老师、员工打骂幼儿。
3、幼儿之间应团结友爱，严防发生斗殴打架事件，伤害他人要负一切经济法律责任。
4、幼儿园任何部门不准组织幼儿开展有害幼儿身体健康的活动。如擅自组织造成后果的由组织者负全部责任。
5、幼儿园任何人无权对幼儿进行人身搜查、限制人身自由。
6、不准歧视个别生理有缺限的`幼儿，所有幼儿在政治上一律*等。
7、幼儿园应适当组织幼儿参加力所能及的劳动，对于有危险的劳动项目不得安排幼儿参加。
一、 班级制度建设
本学期，我们班进入大二，我们班级在实现“深入加强日常管理，使同学加强自我管理”的`班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中，主要围绕着三点来展开工作：
1. 制定了制度，使班级管理具有更强的操作性，提出具体要求;
2. 规范管理过程，做到民主决定班级走向;
3. 明确责任管理，落实每个班委的责任。
二、班风建设
在发扬集体主义精神的同时，提倡加强个人发展，充分发挥每个同学的个人才能，展现每个同学的才华。在本学期里，我班同学在学*、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩，在班级干部的积极带动下，我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽，同学们亲如兄弟姐妹，大家在学*之余能够主动加强交流，增进感情!
三、目前班上存在的问题
1.班级凝集力有待提高，部分同学集体活动中表现的不够活跃;
2. 个别班委会成员要提升个人能力，增强责任意识和服务意识 ;
3，全班男女同学互动不够;
4，班委成员要加强与同学的交流沟通，了解和掌握同学的想法几意见，及时的做出相应的工作调整;
四、活动方面
积极参与学生会的各项活动，同时积极参与院系各项活动。在此基础上本班也多次开展班级活动，比如一团一品、体育友谊赛等等。
五、个人方面
虽然自己对班级付出比较多，但是从未忘记过自己的本职工作——学*，因为自己必须要做带头，记得当时竞选时曾说过：班长就是领头雁，无论哪些方面都要起带头作用，而且是积极方面，无论是正常上课，还是晚自*都能保持全勤。做好了带头作用。但是还有些不足，比如我的英语，英语一直是我的弱项，现在仍然是，我会在接下来的时间内好好去学，争取补回来!
六、总结
这学年作为班长，自己得到了很多很多锻炼、学*的机会，深刻的明确了学生干部的工作职责，作为学生干部所要具备的各方面的素质以及管理组织能力，人际交流和沟通的方法等。
通过做了一年的班长我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。懂得什么是责任，什么是奉献，也体验到了奉献后的喜悦，特别是充实了自己的大学生活,有了这些我想以后回忆大学生活学*时是不会后悔的。
今后还有很多的路要走，我想今后的道路或许道路坑坑洼洼;或许充满荆棘;或许……但是我不会放弃，因为至少我努力过。天行健，君子以自强不息!在新的征程中，我会谨记肩负的使命，铭记老师和同学的期盼，用百分百的热情和无限的创新去谱写属于XX班的新华章!
第一篇
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，充分调动村干部工作积极性，牢固树立创先争优意识，科学评价考核村干部工作业绩，切实加强村级组织规范化建设，适应全镇经济社会发展的新形势、新要求，全面推进社会主义新农村建设。
二、考核原则
（一）坚持党委统一领导的原则。在镇党委的统一领导下，由镇村干部工资考核工作领导小组牵头负责，各部门、各单位加强村级各项工作的指导与考核，各村做好各项指标任务的分解落实。
（二）坚持千分制考核为主导方向的原则。以千分制量化全年各项指标任务，年终严格考核各村工作目标任务完成情况，注重工作实绩，统筹考虑加分因素。
（三）坚持村干部工资与村级经济社会发展相适应的原则。严格把村干部工资报酬与村完成工作情况和村集体收益、积累相挂钩，并与村经济发展水*和村民纯收入水*基本相适应，原则上村党组织*、村主任年工资报酬不低于当地农民年均纯收入的倍，村副职干部年工资报酬不低于当地农民年均纯收入水*，充分调动村干部工作的积极性。
（四）坚持增收节支和量入为出的原则。强调发展村集体经济和节约开支的重要性，促进村级收益的不断增加，增强村集体改善民生、为民办事的能力。
（五）坚持公*公开的原则。所有考核项目向村干部公开，所有考核结果必须有考核人、分管领导同时签字认可，并进行公示。考核对象有权向相关部门查询计分标准和考核依据。
三、工资构成
(一)村干部工资由千分制考核工资、任职年限工资、学历工资和效益工资四部分构成。即：村干部工资=千分制考核工资+任职年限工资+学历工资+效益工资。
1、千分制考核工资
（1）村主职干部千分制考核工资
计算公式：村主职干部千分制考核工资=村千分制考核得分__农村年人均纯收入倍__村系数
村系数由镇党委根据各村的规模大小等情况研究确定，一年一调整。 年各村规模分类具体为：
（2）村千分制考核工资总额（限制性指标非分配指标）
计算公式为：
村千分制考核工资总额=村主职干部千分制考核工资+村主职干部千分制考核工资__50%__组数
2、效益工资
计算公式：
1、本年收益为0-10万元的，按15%计算：
效益工资=本年收益__15%
2、本年收益为10-40万元的，以10万元为基数，超出10万元的部分按8%计算：
效益工资=10万元__15%+超出10万元的部分__8%
简化公式：效益工资=15000+超出10万部分__8%
3、本年收益为40万元以上的，以40万元为基数，超出40万元的部分按2%计算：
效益工资=（10万__15%+30万__8%）+超出40万元的部分__2%
简化公式：效益工资=39000+超出40万元的部分__2%
3、任职年限工资
根据各个村干部累计任职的年限，按每年5元的标准计发到人。村干部的任职年限以镇党委核定为准。
4、学历工资
村干部拥有大专及以上学历的，年发放学历工资150元；拥有高中、中专学历的，年发放学历工资100元；初中及以下学历的，年发放学历工资50元。学历认定以毕业证为准由村认定；毕业证遗失的，以村干部档案所记载为准。
（二）奖励加分
在设置1000分进行考核的基础上，另设单项奖励加分。
1、服务项目建设。由镇党委根据各村在服务项目建设中（包括项目建设征地、拆迁，农业项目、新农村建设等）完成任务的情况，给予一定的加分奖励得分，每项奖分最高不超过50分。
2、非共性工作。对于非共性的工作，由镇党委根据相关村完成任务的情况进行奖励，奖分最高不超过50分。
3、民主评议奖励。每年底在对村干部工资进行考核时，由驻村干部主持，召开党员及村民代表会议，村干部进行述职述廉，对村“两委”班子和村干部个人进行民主评议。村“两委”班子民主评议获得优秀等次票超过80%的，奖励加分50分,否则按比例奖励加分。村干部民主评议结果，作为村干部工资分配的重要依据。
以上所有加分一并计入千分制考核得分。
四、工资分配
各村可根据本村实际，按照以下办法计算分配到人。
1、村主职干部工资总额为：村主职干部千分制考核工资+任职年限工资+学历工资+效益工资。*、主任分设的千分制考核工资下调10%，兼任组长的千分制考核工资上浮10%。
2、村副职干部千分制考核工资由各村根据其工作量核定比例，但不得突破村*千分制考核工资额的90%。妇女*员千分制考核工资不得低于村*千分制考核工资额的75%.
3、专职组长工资标准为：基础工资 元+管理户数__5（按管理户数每户5元计发补助工资）
4、专职支委、专职团*、村主任助理一律实行误工补贴，由村根据其工作任务的多少计发误工补贴，原则上其补贴标准不得超过主职干部千分制考核工资的30%。
5、效益工资由村根据各村实际和村干部的贡献大小确定适当比例分配到人。
6、对于三项基本国策无一票否决的给予专干千分制考核工资5%的奖励。
五、考核要求
（一）健全机构。镇成立村干部工资考核工作领导小组，由镇党委*任组长，其它党委成员任副组长，参与考核的相关部门和单位负责人为成员。领导小组下设办公室，由分管组织工作的党委成员兼任办公室主任，具体负责村干部工资的考核工作。
（二）认真考核。一是镇对村严格考核。每年底，由镇村干部工资考核工作领导小组办公室牵头，组织参与考核的各部门、各单位对各村完成年度工作任务的情况进行考核，并经分管领导签字同意上报镇村干部工资考核工作领导小组办公室汇总，得出各村部门考核得分；由驻村干部主持，各村召开村干部述职述廉民主评议会，由党员和村民代表对村干部一年来的工作情况进行民主评议，得出每名村干部的民主评议结果；镇财政所根据各村申报和帐目审核情况，初步计算得出各村效益工资总额。然后镇党委召开党委会，根据奖励加分的条件，研究各村奖励加分数额和村效益工资，并最终确定各村千分制考核得分、各村主职干部千分制考核工资及各村干部工资总额。二是各村对村干部严格考核。各村应按照本方案考核细则的要求，对每名村干部制订出具体的考核内容，进一步分解考核任务，落实责任，为年终村干部工资分配提供准确依据，奖惩兑现到人。
（三）严格程序。各村按照本方案和镇下达的工资总额，计算出到人的具体分配方案，经村民代表会议讨论通过、上报镇村干部工资考核工作领导小组办公室审核后发放到人。各村应以镇下达的工资总额为限，不得突破。
第二篇
干部日常考核方案
干部考核方案
干部季度考核方案
机关干部考核方案
干部考核总结
干部考核评语
日常监管方案
日常维护方案
干部实绩考核范文
村干部考核总结
干部考核鉴定范文
日常维护保养方案
小区日常保洁服务方案
公司干部考核细则范文
干部考核自我鉴定
领导干部考核评语
乡镇干部考核述职
干部年度考核个人总结
干部考核工作总结
科级干部工作考核范文
考核干部主持词
干部考核思想汇报
挂职干部考核鉴定范文
干部考核主持词
考核方案
干部考核自我简要总结
部队干部考核述职报告
标识标牌日常维护方案
日常生活节能方案
日常物业管理方案
