工程项目验收方案文本

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  • 项目验收方案 (菁选3篇)

  • 方案
  •   一、竣工验收准备工作:

      1.完成收尾工程

      收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。

      项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,作一次彻底的清查,按设计图纸和施工合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划,相互穿插施工;同时注意成品保护工作。

      2.竣工验收资料的准备

      竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照*有关要求编目建档。

      3.竣工验收的预验收

      竣工验收的预验收,是初步鉴定工程质量,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收,可及时发现遗留问题,事先予以返修或返工。

      二、竣工验收的依据:

      竣工验收依据主要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。

      三、竣工验收的标准:

      竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完,内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围2m以内场地*整、障碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。

      四、竣工验收的程序:

      1.项目经理部预检

      当工程施工完后,根据工程进度计划,项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范,进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定,工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全,施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。对工程质量外观的缺陷,装饰面层的空鼓、开裂,成品之间的`相互污染,使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处,项目经理应及时组织力量整改,限期完成。

      当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容,达到竣工验收标准后,项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。

      2.公司复检

      根据项目部的申请,公司总工组织工程部(生产、技术)、质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查,同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整,是否符合*有关要求。对检查出的缺陷或问题,责成项目经理限期整改完成。必要时,公司职能部门提供指导或协助。

      3.竣工报告

      当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后,项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三),竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章,并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提交建设单位),对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位,申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告,并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)。

      4.竣工验收

      竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收;同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组,对工程项目进行竣工验收,并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

      房 产 交 接

      一、自行开发房产的交接

      当公司自行开发的工程项目完成设计图纸和合同约定的全部内容,经(施工)自评、(设计)认可、(监理)评定、专项验收、竣工验收及各项备案工作完成后,由公司总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理公司同时进行交接,并填写房产交接单,交接单经各方负责人及总工程师签字后由房地产公司和物业管理公司作为档案资料保管。房产交接单详见附表四。

      二、外购房产的交接

      公司外购的房产原则上应由房地产公司负责接收。接收前应通知质安部检查验收,检查记录由房地产公司作为档案资料保管(质安部检查记录见《工程质量整改通知单》附表五);对于需要进行二次装修的房产,由公司总工负责通知工程部、安装部进行装修,经质安部检查验收合格后,由房地产公司接收。房地产公司对于接受后的外购房产应做好一些善后处理,并及时移交物业管理公司。

      根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》(*建建[20xx]142号文)及现行相关法律、法规的要求,我单位特制定《工程竣工验收方案》。请利民经济技术开发区建设工程质量安全监督站监督,检查验收过程及各方主体质量行为。

      一、 本项目有关情况:

      1、已完成设计文件和合同约定的内容;

      2、已经建设(监理)、设计、勘察、施工等单位共同预验收,存在的问题已整改到位;

      3、涉及设计文件的变更,已由设计部门签署认可文件,其中重大变更已经审图机构审查通过;

      4、施工单位对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准要求,已提出工程竣工报告;

      5、监理单位对工程进行了评估,具有完整的监理资料,并已提出工程质量评估报告;

      6、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更进行了检查,并已提出质量检查报告;

      7、工程质量控制资料(其中包括:□桩基、□钢结构、□幕墙、□装修、□安装、□节能等)经建设(监理)单位核查且符合规定要求;

      8、工程安全和功能检验资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;

      9、专项工程(□桩基、□地下防水、□钢结构、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□住宅工程质量分户验收、□安装工程)以上选定项目的技术内业,已按要求办完相关专项验收手续并在档案室存档。

      10、工程名称为: ,A栋:(xxx㎡)B栋:(xxx㎡)报建面积为 ㎡,实际竣工面积为 ㎡,超出面积已按要求办完相应批准手续;

      11、已具备以下文件:

      (1)、单位工程施工许可证

      (2)、重大设计变更补充审查意见书

      (3)、规划部门的认可文件

      (4)、消防部门的认可文件

      (5)、环保部门的认可文件

      (6)、档案验收存档意见书

      (7)、室内环境检测报告

      (8)、单位工程质量保修书

      (9)、工程合同付款不拖欠证明

      (10)、商品住宅的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》

      二、竣工验收的组织:

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2022-10-21 00:00:00
  • 工程竣工验收方案

  • 方案,实用文
  • 工程竣工验收方案

      为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的工程竣工验收方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

      一、竣工验收准备工作:

      1.完成收尾工程

      收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。

      项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,作一次彻底的清查,按设计图纸和施工合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划,相互穿插施工;同时注意成品保护工作。

      2.竣工验收资料的准备

      竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照*有关要求编目建档。

      3.竣工验收的预验收

      竣工验收的预验收,是初步鉴定工程质量,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收,可及时发现遗留问题,事先予以返修或返工。

      二、竣工验收的依据:

      竣工验收依据主要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。

      三、竣工验收的标准:

      竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完,内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围2m以内场地*整、障碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。

      四、竣工验收的程序:

      1.项目经理部预检

      当工程施工完后,根据工程进度计划,项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范,进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定,工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全,施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。对工程质量外观的缺陷,装饰面层的空鼓、开裂,成品之间的相互污染,使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处,项目经理应及时组织力量整改,限期完成。

      当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容,达到竣工验收标准后,项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。

      2.公司复检

      根据项目部的申请,公司总工组织工程部(生产、技术)、质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查,同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整,是否符合*有关要求。对检查出的缺陷或问题,责成项目经理限期整改完成。必要时,公司职能部门提供指导或协助。

      3.竣工报告

      当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后,项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三),竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章,并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提交建设单位),对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位,申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告,并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)。

      4.竣工验收

      竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收;同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组,对工程项目进行竣工验收,并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

      房 产 交 接

      一、自行开发房产的交接

      当公司自行开发的工程项目完成设计图纸和合同约定的全部内容,经(施工)自评、(设计)认可、(监理)评定、专项验收、竣工验收及各项备案工作完成后,由公司总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理公司同时进行交接,并填写房产交接单,交接单经各方负责人及总工程师签字后由房地产公司和物业管理公司作为档案资料保管。房产交接单详见附表四。

      二、外购房产的交接

      公司外购的房产原则上应由房地产公司负责接收。接收前应通知质安部检查验收,检查记录由房地产公司作为档案资料保管(质安部检查记录见《工程质量整改通知单》附表五);对于需要进行二次装修的房产,由公司总工负责通知工程部、安装部进行装修,经质安部检查验收合格后,由房地产公司接收。房地产公司对于接受后的外购房产应做好一些善后处理,并及时移交物业管理公司。

      感谢各位领导对我工作的认可和能力的信任,使我有幸参加集团公司组织的20xx年度专业技术人员工程现场培训。在宝贵的15天培训过程中,我积极与培训地-万达东方影都项目的现场管理人员进行沟通和学*,使我在以下几个方面得到较深的体会总结:

      1.专业设计规范和行业标准方面:

      经过三年多的设计工作中对相关的专业设计规范和行业标准的接触和学*,我对该方面知识有有了一定的了解和掌握,但对部分知识的理解仅存在于理论层面,未形成系统的知识,以至于在工作中不能灵活使用,及理解与实际存在偏差。在本次现场培训中,我积极利用此次机会,将专业设计规范和行业标准中的模糊知识点与现场进行比对、分析、掌握,对仍无法理解的问题请教公司领导后再次比对现场,直至理解。因此本次现场培训对我专业知识学*方面起了很大的帮助。

      2.对项目施工过程的认识:

      在项目现场培训过程中,我主动与项目现场管理人员进行沟通和学*,及查阅相关书籍资料,使我对设计项目的施工过程的有了一定的认知和理解,了解和熟悉了现场施工工艺做法、建筑构造做法、建筑材料等,更重要的是将促进以后的工作中与现场人员的沟通,避免理解上的分歧,且在工作中避免使用容易引起双方理解不同的说明或标注。

      3.学*实践工程技术问题的处理方法及采取的措施:

      在工程技术问题的处理方法及采取的措施方面,通过与现场管理人员的沟通及自我总结,我发现设计工作中选用处理方法和措施时不能仅考虑设计规范方面的要求及经济要求,不能生搬硬套,在一定程度上要与现场实际施工条件相结合,在不违背设计标准和要求的前提下,做到方便施工,效果,从而避免以后工作中处理方法和措施选用不当再进行修改而引起的不必要的麻烦。

      感谢领导给予我这次培训机会,使我获得许多*时无法学到的知识,工作能力也得到了全面的提升。我将继续努力,做一个合格的、优秀的员工,为公司的发展奉献自己的一份力量。

      一、验收前提:

      本工程所属的各分部、子分部工程已经验收合格。

      如果还存在没有达到验收标准的分部工程,这部分项目又和建筑主体的使用功能没有直接关联,如室外绿化、通风等在经过建设行政主管部门同意以后,可以作为“甩项”处理,在单位工程验收之后再进行单项验收。

      二、验收前提的具体工作如下:

      1、由施工单位提供自检合格证明资料完整并符合要求;

      2、工程监理单位验收合格并签认的相关文件(浙江省标准表格为准);

      3、具备《建筑工程质量统一验收标准》GB50300中所规定的四张统表及其可追逆文件;

      ⑴分部、子分部工程验收记录汇总表

      ⑵隐蔽工程验收记录汇总表

      ⑶使用功能和安全检测检验记录汇总表

      ⑷施工现场抽检试验检测记录汇总表

      ⑸原材料、设备、构件及外购成品材料报验审批记录汇总表

      ⑹其它有关规定的文件资料

      4、施工单位写出施工过程情况汇报,向监理单位和建设单位报送征求意见,其内容应包括质量管理和安全管理两个方面的评价。

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2022-09-06 20:35:56
  • 验收方案

  • 方案,实用文
  • 验收方案

      为有力保证事情或工作开展的水*质量,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编收集整理的验收方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      汉语拼音是小学语文教学重要的组成部分,是学生识字、学*普通话的有效工具,是低幼认知衔接的桥梁和纽带。根据《小学语文课程标准》对汉语拼音教学的总要求,特制订本拼音验收方案。

      一、组织领导:

      组长

      副组长

      成员:全体校务委员、年级组长、一年级语文老师

      二、验收时间:11月30日午休课时间(如天雨另改时间)

      三、验收地点:学校操场

      四、参加人员:各班随机抽10人

      五、验收人员:五年级三班、四班、七班各派四个拼音基础好的同学作为验收人员。

      六、活动准备:

      1.制作“声母热身操、韵母啦啦操、音节大冲浪、拼读蹦蹦床”

      卡片:

      一组二组三组

      2.各班语文老师准备星星40颗、红旗10面

      3.计时员:一组二组三组

      4.场地布置与摄影z

      七、验收方式

      1.本着寓教于乐的目的,利用午休课的时间采用低年级学生喜爱的夺红旗游戏形式。参加验收的同学分成三个小组通过“声母热身操、韵母啦啦操、音节大冲浪、拼读蹦蹦床”四个闯关运动游戏,让孩子们在运动和游戏中挑战自我,“拼”出精彩,“拼”出激情,“拼”出自信;在运动中成长,在游戏中学*。运动闯关的设置由易到难,通过一关学生就可以获得一颗”小星星,四关全过后获得红旗一面并被评为“拼音能手”;获得红旗总数最多的班级评为“优秀班级”

      2.参加验收的90名学生分为三个小组,1、2、3班为一组,4、5、6班为一组,7、8、9班为一组,验收员分别为五年级3、4、7班的同学,语文老师负责组织和维持纪律。

      八、验收要求:

      1.验收老师态度亲切,学生遇到障碍,耐心等待。

      2.声母、韵母、整体认读音节学生第一次读错,给予提示,允许读第二次。

      3.音节可以直呼,也可以拼读,学生第一次读错,给予提示,允许读第二次。

      九、奖励设置

      1.获得红旗的学生评为“拼音小能手”,红旗总数多、速度快的前三个班级评为优秀班级。

      2.对优秀组织者奖励20元。

      12月下旬,市文明办将对我校创建省级最佳文明单位工作进行复查验收,为了做好迎评验收的各项工作,经研究,特制定迎接考核验收工作方案。

      一、成立领导小组

      组 长:z

      副组长:z

      成 员:z

      二、成立工作专班

      (一)综合协调组

      负责人:z

      成 员:z

      主要职责:

      1、负责全校文明创建的组织协调工作;

      2、负责申创报告撰写、申创材料的汇编工作;

      3、负责宣传橱窗、校园网、标语等宣传环境布置工作;

      4、负责各种会议的组织工作以及上级检查验收的接待工作。

      (二)资料采集组

      负责人:z

      成 员:z

      主要职责:

      1、负责创建活动总结以及汇报材料的撰写;

      2、负责*年来学校所有相关档案资料的收集,并进行整理分类、汇编、装订;

      3、收集*两年来学校所获得的奖杯、奖状、证书、匾牌、成果等,整理装饰荣誉室。

      (三)环境整治组

      负责人:z

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2022-09-05 10:04:56
  • 建筑工程质量验收方案

  • 方案
  •   根据天津机电项目扫尾设计工作协调会的安排,设计院提供了引黄工程SM1泵站技术供水系统一台滤水器管路改造试验的的设计图纸,经总公司批准,由运行分局牵头并安排水电十局引黄工程项目部予以实施。水电十局于20xx年x月完成管路改造安装工作,但由于没有水源无法进行试验,20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改试验及运行送水,只做了一台机组的技术供水试验,而且参数记录不详尽,没有详细的试验数据评价、分析技术供水系统滤水器技改效果,所以建议验收方案如下:

      一、全面试验,做好试验记录

      1、由于管路改造后水力损失增大,改造后的技术供水泵出水压力比其它技术供水泵出水压力有所降低,机组技术供水总流量有所减小,为了使机组技术供水流量满足设计要求,必须对机组技术供水流量进行重新分配试验。所以试验记录内容(不限于)如下:

      (1)用3号技术供水泵供分别供4、5、6号机组运行,运行72小时,记录每台机组上导、下导、水导和空冷器及供排水压力及流量情况,SFC冷却器供排水压力及流量情况。

      (2)技改后的技术供水泵和其它技术供水泵排污前、后(上排污时、下排污时分别进行测试)的出水压力,机组供水总流量,上导、下导、水导和空冷器及供排水压力及流量情况,SFC冷却器供排水压力及流量情况。

      (3)机组冷却水流量分配前后的上导、下导、水导和空冷器供排水管路阀门调整记录;机组冷却水流量分配后,技改后的技术供水泵和其它技术供水泵排污前、后的出水压力,机组供水总流量,上导、下导、水导和空冷器供排水压力及流量,SFC冷却器供排水压力、流量。

      (4)滤水器的排污情况,排污时间,滤水器排污时对机组的影响。

      (5)技术供水泵电机启动、运行时的电压、电流。

      2、在不影响第一阶段的运行送水任务的情况下,建议试验安排在x月x日至x日进行。

      二、技术供水系统改造效果的分析评价

      实验完成后,将实验记录和实验报告整理后交引黄工程总公司机电处,由机电处组织有关专家、专业技术人员对实验成果进行分析评价及验收。

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2022-10-28 00:00:00
  • 工程质量验收方案 (菁选2篇)

  • 方案
  •   根据天津机电项目扫尾设计工作协调会的安排,设计院提供了引黄工程SM1泵站技术供水系统一台滤水器管路改造试验的的设计图纸,经总公司批准,由运行分局牵头并安排水电十局引黄工程项目部予以实施。水电十局于20xx年x月完成管路改造安装工作,但由于没有水源无法进行试验,20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改试验及运行送水,只做了一台机组的技术供水试验,而且参数记录不详尽,没有详细的试验数据评价、分析技术供水系统滤水器技改效果,所以建议验收方案如下:

      一、全面试验,做好试验记录

      1、由于管路改造后水力损失增大,改造后的技术供水泵出水压力比其它技术供水泵出水压力有所降低,机组技术供水总流量有所减小,为了使机组技术供水流量满足设计要求,必须对机组技术供水流量进行重新分配试验。所以试验记录内容(不限于)如下:

      (1)用3#技术供水泵供分别供4、5、6号机组运行,运行72小时,记录每台机组上导、下导、水导和空冷器及供排水压力及流量情况,SFC冷却器供排水压力及流量情况。

      (2)技改后的技术供水泵和其它技术供水泵排污前、后(上排污时、下排污时分别进行测试)的出水压力,机组供水总流量,上导、下导、水导和空冷器及供排水压力及流量情况,SFC冷却器供排水压力及流量情况。

      (3)机组冷却水流量分配前后的上导、下导、水导和空冷器供排水管路阀门调整记录;机组冷却水流量分配后,技改后的技术供水泵和其它技术供水泵排污前、后的出水压力,机组供水总流量,上导、下导、水导和空冷器供排水压力及流量,SFC冷却器供排水压力、流量。

      (4)滤水器的排污情况,排污时间,滤水器排污时对机组的影响。

      (5)技术供水泵电机启动、运行时的电压、电流。

      2、在不影响第一阶段的运行送水任务的情况下,建议试验安排在x月x日至x日进行。

      二、技术供水系统改造效果的分析评价

      实验完成后,将实验记录和实验报告整理后交引黄工程总公司机电处,由机电处组织有关专家、专业技术人员对实验成果进行分析评价及验收。

      一、验收目的

      为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。

      二、验收对象

      参与项目建设的施工单位。

      三、项目验收的前提条件:

      (1) 所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求;

      (2) 各个分项工程全部验收合格;

      (3) 已通过软件确认测试评审;

      (4) 已通过软件系统测试评审;

      (5) 软件已置于配置管理之下;

      (6) 各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;

      (7) 系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书;

      (8) 外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;

      (9) 各种设备经加电试运行,状态正常;

      (10) 经过监理方同意;

      (11) 经过相关主管部门和项目业主同意;

      (12) 合同或合同附件规定的其他验收条件;

      四、验收方法

      项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的`验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:

      (一)登记法

      对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。

      (二)对照法

      对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。

      (三)操作法

      这是项目建设最主要的验收方法。首先,最项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目软件系统,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。

      (四)测试法

      对能使用检测仪器进行检测的设备,实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

      五、验收步骤

      (一) 需求分析

      项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。

      (二)编写验收方案(计划书)

      项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书),提交业主单位审定。

      (三)成立项目验收小组

      实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,具体负责验收事宜。

      (四)项目验收的实施

      严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

      (五)提交验收报告

      项目验收完毕,对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对一流问题提出具体的解决意见。

      (六)召开项目验收评审会

      召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会,全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告提交项目业主存档。

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2022-10-26 00:00:00
  • 验收方案

  • 方案,实用文
  • 验收方案

      为保证事情或工作高起点、高质量、高水*开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的验收方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

      12月下旬,市文明办将对我校创建省级最佳文明单位工作进行复查验收,为了做好迎评验收的各项工作,经研究,特制定迎接考核验收工作方案。

      一、成立领导小组

      组 长:z

      副组长:z

      成 员:z

      二、成立工作专班

      (一)综合协调组

      负责人:z

      成 员:z

      主要职责:

      1、负责全校文明创建的组织协调工作;

      2、负责申创报告撰写、申创材料的汇编工作;

      3、负责宣传橱窗、校园网、标语等宣传环境布置工作;

      4、负责各种会议的组织工作以及上级检查验收的接待工作。

      (二)资料采集组

      负责人:z

      成 员:z

      主要职责:

      1、负责创建活动总结以及汇报材料的撰写;

      2、负责*年来学校所有相关档案资料的收集,并进行整理分类、汇编、装订;

      3、收集*两年来学校所获得的奖杯、奖状、证书、匾牌、成果等,整理装饰荣誉室。

      (三)环境整治组

      负责人:z

      成 员:z

      主要职责:负责校园的环境整治和环境卫生工作。

      (四)师生文明创建组

      负责人:z

      成员:z

      主要职责:

      1、负责全校师生文明创建宣传教育工作,做到家喻户晓;

      2、组织丰富多彩的文明创建活动,特别是安排布置好检查验收期间的创建活动;

      3、负责文明家庭、文明处室、文明班级、文明寝室等创建评比工作。

      三、迎评验收工作步骤

      学校创建省级最佳文明单位迎评验收工作分四步进行。

      第一步:宣传动员。

      一是召开党委会,传达上级文件精神,下达迎评验收工作任务;二是召开迎评工作专班会议,部署任务,提出要求;三是召开全校教职工大会,主要是学*传达上级和学校的要求,明确任务,统一思想,提高认识。

      第二步:组织实施。

      各部门按照上级和学校的要求组织实施,各工作专班按照任务、职责和具体分工开展工作。

      第三步:组织检查。

      文明创建工作领导小组将对各部门文明创建工作进行检查,对各专班工作情况进行验收,对达不到要求者或存在问题的部门责其改进,达到要求为止。

      第四步:表彰先进。

      评比表彰文明家庭、文明处室、文明班级、文明寝室,召开表彰大会,颁发证书。

      第五步:迎接验收。

      迎接省市文明办对我校创建省级最佳文明单位工作进行检查验收。

      四、几点要求

      1、高度重视,提高认识。

      创建省级最佳文明单位是外树形象,内强素质,提高办学水*的一项十分重要的工作,也是学校今年下半年的重要工作之一。学校党委、行政十分重视。各部门要引起高度重视,提高认识,把创建省级最佳文明单位作为当前一项重要工作,认真抓紧抓好,把各项工作落到实处。

      2、学*文件,明确任务。

      各部门要认真传达学*文件,明确任务,坚定信心,要分解任务,细化责任,把每一项目标落实到人,实行责任制,扎扎实实开展工作。

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2022-10-12 16:39:35
  • 工程项目售后服务方案

  • 方案
  •   一、客户投诉及维修

      1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后, 立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求。

      2、工程部接到维修任务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,必须亲自到现场查看真实情况,鉴定是材料供应商的产品问题、公司施工造成的原因还是客户方其他原因造成的。

      3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时间上门服务。

      4、如果是客户自身原因,向客户解释清楚,并提出协助方案,帮助客户一起解决问题。

      5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写《维修服务单》,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办。

      6、安排施工队进行维修服务,必须在24小时内及时与客户联系,认真地予以维修。

      二、维修施工队服务行为规范

      1、 所有维修施工人员在进行维修施工时,必须穿着公司统一制作的工服并不得有任何破损。

      2、 维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。

      3、 维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应注意体现公司的形象,走路要整齐精神。

      4、 进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。

      5、 礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预约时间或电话。

      6、 进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。

      7、 入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣 工时间为保修开始时间,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的向客户说明,需要成本维修。

      8、 维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。(成

      9、 本维修可要求客户购买维修材料)

      10、 请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染。

      11、 保修工程中,若使用客户电话、卫生间等设施应事先得到客户同意,使用

      12、 完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。

      13、 维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净。

      14、 向客户说明维修后的使用注意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡,

      15、 应与来时一样,注意公司形象的离开。

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2022-10-27 00:00:00
  • 工程项目质量管理方案

  • 方案,质量管理
  •   一、方案编制依据

      1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程质量管理工作导则》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》,《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》,《实施工程建设强制性标准监督规定》,《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,《建设工程质量检测管理办法》,《建设工程质量监督实施细则》,《建筑工程施工质量验收统一标准》,等国家和地方法律、法规、现行工程建设质量标准、规范、规程、规定。

      2、审图机构出具合格证明文件的施工图纸。

      二、工程概况

      根据施工图设计文件,本工程为 剪力墙结构(别墅为异型柱结构),别墅3层、高层建筑为28/29层,基础类型为 桩筏式基础 ,总建筑面积为 202491.87*方米 。其中地下室局部2层,面积为60038.12*方米 。防水2级,毛坯房。节能做法为内墙批4mm后保温沙浆。本工程局部地下室为2层,基础埋深较大,基础面标高-8.8米,基坑开挖难度大,施工难度高,危险性大,高层建筑最大29层,建筑高度较高。

      三、各责任主体单位情况

      建设单位:

      设计单位:

      勘察单位:

      监理单位:

      施工单位:

      审图单位:

      四、监督工作内容(通用部分)

      为了规范质量监督工作程序,明确质量监督工作内容,提高质量监督工作效率,增加质量监督工作透明度,使质量监督工作科学化、规范化,根据工程建设有关法律、法规和技术标准,结合工程实际情况,特制定本工程质量监督工作方案,请参建各方责任主体配合执行。

      1 对参建各方责任主体质量行为的监督

      1.1 对责任主体质量行为监督的主要要求

      (1)抽查责任主体和有关机构执行有关法律、法规及工程技术标准的情况。

      (2)抽查责任主体质量管理体系的建立和实施情况。

      (3)发现存在违法违规行为,按建设行政主管部门委托的权限对违法违规事实进行调查取证、对责任单位、责任人提出处罚建议或按委托权限实施行政处罚。

      1.2 对责任主体质量行为监督的主要内容

      1.2.1 对建设单位的下列行为进行抽查:

      (1)施工前办理质量监督注册、施工图设计文件审查、施工许可(开工报告)手续情况;

      (2)按规定委托监理情况;

      (3)组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况;

      (4)组织工程质量验收情况;

      (5)原设计有重大修改、变动的、施工图设计文件重新报审情况;

      (6)及时办理工程竣工验收备案手续情况;

      (7)其它影响工程质量的违法违规行为。

      1.2.2 对勘察、设计单位的下列行为进行抽查:

      (1)参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收和工程竣工验收情况;

      (2)签发设计修改变更、技术洽商通知情况;

      (3)参加有关工程质量问题的处理情况;

      (4)其它影响工程勘察、设计质量的违法违规行为。

      1.2.3 对施工单位的下列行为进行抽查:

      (1)施工单位资质、项目经理部管理人员的资格、配备及到位情况;主要专业工种操作上岗资格、配备及到位情况;

      (2)分包单位资质与对分包单位的管理情况;

      (3)施工组织设计或施工方案审批及执行情况;

      (4)施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准的配置情况;

      (5)工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件的实施情况;

      (6)检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的检验评定情况;

      (7)质量问题的整改和质量事故的处理情况;

      (8)技术资料的收集、整理情况;

      (9)其它影响工程施工质量的违法违规行为。

      1.2.4 对监理单位的下列行为进行抽查:

      (1)监理单位资质、项目监理机构的人员资格、配备及到位情况;

      (2)监理规划、监理实施细则(关键部位和工序的确定及措施)的编制审批内容的执行情况;

      (3)对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况;

      (4)对分包单位的资质进行核查情况;

      (5)见证取样制度的实施情况;

      (6)对重点部位、关键工序实施旁站监理情况;

      (7)质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况;

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2022-10-27 00:00:00
  • 工程项目竣工验收报告 (菁选2篇)

  • 报告
  •   一、工程完成情况:

      xx县xx家园1、2#楼工程由xx县房建公司十一项目部于XX年11月15开工建设, XX年3月底全面竣工,历时16个月,按照设计批准的方案已完成了主要工程,即:土建装饰装修工程;给排水工程;电器设备安装工程。

      二、验收条件检查结果:

      依据国家的有关规定,该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理,竣工资料已准备齐全,工程施工质量已通过了质监站的质量检验,并出具了《工程质量检验评定报告》,工程质量合格,已具备正式验收条件。

      三、建议验收时间、地点和参加单位:

      根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求,xx县xx家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于 年 月 日进行,验收地点在 ,参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。

      综上所述,xx县xx家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件,恳请上级主管部门安排正式验收。

      会议时间:

      xx年xx月xx日

      会议地点:

      xx会议室

      参加人员:

      详见会议签到表(附后)

      会议主持人:

      xxx

      会议纪要正文

      xxx主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表xxx工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地*及各职能部门的'大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

      一、 建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

      本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长xxxxm,路幅宽度为xx-xx米,横断面布置为:(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约xxxx万元。

      二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

      三、检查结束,验收小组汇报检查情况:

      1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;

      2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。

      四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;

      五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

      六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;

      七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;

      八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;

      九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;

      十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责

      任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

      十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。

      附:xxx工程竣工验收会议签到表

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2022-10-26 00:00:00
  • 工程项目实施方案 (荟萃20篇)

  •   (一)、审计方案

      如果我所有幸中标,我们将实施如下审计方案:

      1、成立跟踪审计小组,配备土建、通风与水暖、电气等专业人员,都具有中级职称,均为注册造价工程师;

      2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划,特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加,做好相应的记录,并做好审计日志;

      3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料,并仔细复核确保其真实可靠,为最终的竣工审计打下坚实的基础;

      4、采用先进完善的方法进行跟踪审计,每位工程师配备一台笔记本电脑,同时现场配备一台高保真数码智能照相机,对工程的相关工序,特别是隐蔽部分都进行拍照,并把图像储存在电脑中,为工程留下图象资料,也为以后的审计奠定了良好的基础。

      5、最终审计:对于工程的竣工结算,我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对,首先保证了其第一手资料的有效性,然后仔细计算,实事xx,客观公正,极力维护好建设单位的利益,使我们的报告能反映出该工程的真实造价。

      (二)审计工作步骤

      1、资料收集阶段:

      合同签订后,立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料,并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。随着工程的进展随时备齐后续相关资料,做好实况记录,掌握现场第一手资料。

      2、跟踪审计和初算阶段:

      (1)、跟踪审计:

      签订合同后,立即派一名工程师代表常驻工地,随时收集有关资料,解决现场遇到的有关问题,并做好现场跟踪记录,熟悉设计图纸,及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。

      (2)、初算:

      跟踪审计期间,一直到竣工验收之前,进行主体工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。

      3、竣工结算初审:

      工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后,利用7个工作日对整个工程进行初审,其间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。初审完毕,向业主提交初审结果。

      4、竣工结算会审:

      初审完毕后进入会审阶段。由业主(监理)、施工单位、造价咨询各方进行会审,核对工程量及造价,形成完整的结算文件。对有争议的问题,将协调有关各方共同确认后定案。该阶段计划5个工作日。

      5、出具最终审核报告:

      在工程结算定案并由各方签字盖章确认后,出具最终结算审核报告。此间将协助业主做好甲供材转帐工作,并列出应扣除的费用,以及竣工决算时应注意的工程结算方面的问题,出具准确无误、真实可靠的.工程结算审核报告,该阶段计划用2个工作日。

      (三)、审计工作内容

      1、复核经建设监理单位确认的施工图预算;

      2、对整个项目进行施工阶段的现场跟踪勘察;

      3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同;

      4、复核施工组织设计(施工方案)中涉及造价方面的经济技术方案;

      5、复核监理单位投资控制计划;

      6、提供有关工程投资方面的咨询;

      7、复核工程经济签证;

      8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算,为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见;

      9、为保证工程节约投资提供合理化建议;

      10、审核工程最终结算。

      (四)审计方法

      如果我所有幸参加工程的跟踪审计,我们将采用目前国内最先进的审计手段和方法完成该项审计工作,做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。

      (1)、工程量计算采用北京广联达工程预算软件;

      (2)、钢筋分析采用北京广联达钢筋统计软件;

      (3)、定额采用青岛英特尔公司开发的在xx省通用的预算软件;

      (4)、计算书全部采用电子表格打印。

      (五)审计所需资料

      本工程审计需要下列资料:

      1、施工图(包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等);

      2、施工图预算;

      3、图纸会审记录;

      4、设计变更记录;

      5、工程经济签证;

      6、材料签价单;

      7、月结算(月报量);

      8、已审批的施工组织设计(施工方案);

      9、施工合同、分包合同及材料设备供货合同;

      10、洽商、补充协议;

      11、中标通知书、投标书等。

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2022-10-25 00:00:00