公司上市方案怎么写

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  • 上市公司股权激励方案新整理版 (菁华1篇)

  • 方案
  • 第一章 总则

    第一条 为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、行政法规的规定,制定本办法。

    第二条 本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

    上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划的,适用本办法的规定。

    第三条 上市公司实行的股权激励计划,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。

    上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励计划中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。

    第四条 上市公司实行股权激励计划,应当严格按照有关规定和本办法的要求履行信息披露义务。

    第五条 为上市公司股权激励计划出具意见的专业机构,应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。

    第六条 任何人不得利用股权激励计划进行内幕交易、操纵证券交易价格和进行证券欺诈活动。

    第二章 一般规定

    第七条 上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励计划:

    (一)最*一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;

    (二)最*一年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚;

    (三)*证监会认定的其他情形。

    第八条 股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

    下列人员不得成为激励对象:

    (一)最*3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

    (二)最*3年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚的;

    (三)具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

    股权激励计划经董事会审议通过后,上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实,并将核实情况在股东大会上予以说明。

    第九条 激励对象为董事、监事、高级管理人员的,上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。

    第十条 上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

    第十一条 拟实行股权激励计划的上市公司,可以根据本公司实际情况,通过以下方式解决标的股票来源:

    (一)向激励对象发行股份;

    (二)回购本公司股份;

    (三)法律、行政法规允许的其他方式。

    第十二条 上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。

    非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%。

    本条第一款、第二款所称股本总额是指股东大会批准最*一次股权激励计划时公司已发行的股本总额。

    第十三条 上市公司应当在股权激励计划中对下列事项做出明确规定或说明:

    (一)股权激励计划的目的;

    (二)激励对象的确定依据和范围;

    (三)股权激励计划拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;若分次实施的,每次拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;

    (四)激励对象为董事、监事、高级管理人员的,其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;其他激励对象(各自或按适当分类)可获授的权益数量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;

    (五)股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的股票的禁售期;

    (六)限制性股票的授予价格或授予价格的确定方法,股票期权的行权价格或行权价格的确定方法;

    (七)激励对象获授权益、行权的条件,如绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件;

    (八)股权激励计划所涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格或行权价格的调整方法和程序;

    (九)公司授予权益及激励对象行权的程序;

    (十)公司与激励对象各自的权利义务;

    (十一)公司发生控制权变更、合并、分立、激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时如何实施股权激励计划;

    (十二)股权激励计划的变更、终止;

    (十三)其他重要事项。

    第十四条 上市公司发生本办法第七条规定的情形之一时,应当终止实施股权激励计划,不得向激励对象继续授予新的权益,激励对象根据股权激励计划已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

    在股权激励计划实施过程中,激励对象出现本办法第八条规定的不得成为激励对象的情形的,上市公司不得继续授予其权益,其已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

    第十五条 激励对象转让其通过股权激励计划所得股票的,应当符合有关法律、行政法规及本办法的规定。

    第三章 限制性股票

    第十六条本办法所称限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司获得的一定数量的本公司股票。

    第十七条 上市公司授予激励对象限制性股票,应当在股权激励计划中规定激励对象获授股票的业绩条件、禁售期限。

    第十八条 上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的,在下列期间内不得向激励对象授予股票:

    (一)定期报告公布前30日;

    [阅读全文]...

2022-10-26 00:00:00
  • 上市公司股权激励方案 (菁华2篇)

  • 方案
  • 第一章 总则

    第一条 为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、行政法规的规定,制定本办法。

    第二条 本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

    上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划的,适用本办法的规定。

    第三条 上市公司实行的股权激励计划,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。

    上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励计划中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。

    第四条 上市公司实行股权激励计划,应当严格按照有关规定和本办法的要求履行信息披露义务。

    第五条 为上市公司股权激励计划出具意见的专业机构,应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。

    第六条 任何人不得利用股权激励计划进行内幕交易、操纵证券交易价格和进行证券欺诈活动。

    第二章 一般规定

    第七条 上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励计划:

    (一)最*________个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;

    (二)最*________年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚;

    (三)*证监会认定的其他情形。

    第八条 股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

    下列人员不得成为激励对象:

    (一)最*________年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

    (二)最*________年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚的;

    (三)具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

    股权激励计划经董事会审议通过后,上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实,并将核实情况在股东大会上予以说明。

    第九条 激励对象为董事、监事、高级管理人员的,上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。

    第十条 上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

    第十一条 拟实行股权激励计划的上市公司,可以根据本公司实际情况,通过以下方式解决标的股票来源:

    (一)向激励对象发行股份;

    (二)回购本公司股份;

    (三)法律、行政法规允许的其他方式。

    第十二条 上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的________%。

    非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的________%。

    本条第一款、第二款所称股本总额是指股东大会批准最*一次股权激励计划时公司已发行的股本总额。

    第十三条 上市公司应当在股权激励计划中对下列事项做出明确规定或说明:

    (一)股权激励计划的目的;

    (二)激励对象的确定依据和范围;

    (三)股权激励计划拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;若分次实施的,每次拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;

    (四)激励对象为董事、监事、高级管理人员的,其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;其他激励对象(各自或按适当分类)可获授的权益数量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;

    (五)股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的股票的禁售期;

    (六)限制性股票的授予价格或授予价格的确定方法,股票期权的行权价格或行权价格的确定方法;

    (七)激励对象获授权益、行权的条件,如绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件;

    (八)股权激励计划所涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格或行权价格的调整方法和程序;

    (九)公司授予权益及激励对象行权的程序;

    (十)公司与激励对象各自的权利义务;

    (十一)公司发生控制权变更、合并、分立、激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时如何实施股权激励计划;

    (十二)股权激励计划的变更、终止;

    (十三)其他重要事项。

    第十四条 上市公司发生本办法第七条规定的情形之一时,应当终止实施股权激励计划,不得向激励对象继续授予新的权益,激励对象根据股权激励计划已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

    在股权激励计划实施过程中,激励对象出现本办法第八条规定的不得成为激励对象的情形的,上市公司不得继续授予其权益,其已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

    第十五条 激励对象转让其通过股权激励计划所得股票的,应当符合有关法律、行政法规及本办法的规定。

    第三章 限制性股票

    第十六条本办法所称限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司获得的一定数量的本公司股票。

    第十七条 上市公司授予激励对象限制性股票,应当在股权激励计划中规定激励对象获授股票的业绩条件、禁售期限。

    第十八条 上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的,在下列期间内不得向激励对象授予股票:

    (一)定期报告公布前________日;

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2022-10-26 00:00:00
  • 公司上市方案规划3篇

  • 方案,公司
  •   一、董事长要考虑的事情

      1.为什么要上市?分析上市与不上市的利弊,得出结论。

      2.自查企业家底,产权是否明析,股权结构是否合理,管理团队是否稳定、是否目标一致。

      3.募集资金规模,投向哪些项目,以及盈利预测、风险控制。

      4.到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创业板?

      5.预计上市时间、上市费用、机会成本。

      6.如何选择中介机构及合作伙伴,企业内部由谁来负责上市全过程的总协调?

      7.哪些是不确定因素以及防范措施?

      8.当前宏观政策是否有利促进企业上市,如何整合上市资源,突出企业上市优势,争取顺利通过核准上市?

      二、董事会秘书是企业上市的先行官

      董事会秘书作为企业高管(副经理级别的人担任董事会秘书),其定位具有角色的特殊性,董事会秘书的职业操守包括专业素质直接影响着企业上市工作的成功与否。因为董事会秘书是企业融资、企业上市的主要策划人之一,也是具体的执行人。在选择中介机构、企业改制设立、申请及报批、发行上市等上市前的各环节中,始终起着关键作用。所以工作中,常常把董事会秘书定义为企业上市的先行官。《公司法》第124条规定:“上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。 ”董事会秘书由董事长提名,经

      董事会聘任或解聘,董事会秘书应对董事会负责。拟上市企业的董事会秘书在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工作标准来要求自己,接受董事会秘书的专业培训,熟悉相关法规政策,理清思路,找准方向,审时度势,为企业拟订上市规划并报企业决策层审议通过后操作实施,同时配合中介机构进场协同作战。

      三、企业上市筹备阶段的工作

      协调企业上市一般分为五个阶段,即:上市筹备阶段、聘请中介机构、企业股份制改组阶段、上会核准申报材料制作及申报阶段、股票发行上市阶段。

      1、上市筹备阶段,由企业一把手挂帅,正式成立上市领导小组,全面负责上市工作,由拟选董事会秘书代理执行具体工作。设立上市筹备组,主要成员单位有:办公室、财务部、法律部、生产部、市场销售部、科研开发部、后勤部等部门负责人及企业候选的董事会秘书等,各成员之间互相配合协同作战。其主要工作有:

      ⅰ.企业财务部配合会计师及评估师进行公司财务审计、资产评估及盈利预测编制工作; ⅱ.企业分管领导及董事会秘书负责协调企业与省、市各有关*部门、行业主管部门、*证监会派出机构以及各中介机构之间的关系,并把握整体工作进程;

      ⅲ.法律部与律师合作,处理上市有关法律事务,包括编写发起人协议、公司章程、承销协议、各种关联交易协议等;

      ⅳ.生产部、市场销售部、科研开发部负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告;

      ⅴ.董事会秘书完成各类董事会决议、申报主管机关批文、上市文件等,并负责对外媒体报道及投资者关系管理。

      四、具体操作

      1、成立内部的上市班子(董事会办公室:由董事会秘书牵头成立董事会领导下的综合协调工作室、财务工作室、法务工作室)。制定各工作室的工作职责;

      2、选择好中介机构。包括: 。具体来说就是要委托合适的投资银行(包括财务顾问、上市保荐人、主承销商等)、律师事务所、会计师(审计)事务所、资产评估事务所等中介机构共同完成上市工作任务,这是上市前的准备工作中首先必须完成的主要环节;

      a) 选择中介机构的标准主要有: i. 必须具备证券从业资格,具有良好的职业道德和社会信誉; ii. 准备参与本项目的主要人员精通证券上市业务的相关规定,并在该方面拥有丰富的工作经验; iii. 该中介机构规模要大; iv. 熟悉拟上市民营企业所属的行业业务

      b) 选择保荐人的标准主要有: i. 要看保荐人是否与其他知名中介机构有良好的合作记录; ii. 要看保荐人是否拥有自己的发行渠道和分销网络; iii. 要看保荐人是否熟悉拟上市企业所从事的行业或领域。

      3、制定公司上市规划。该项工作应由各中介机构在保荐人的统筹安排下对公司进行详细的尽职调查后进行。尽职调查(亦称细节调查)是由保荐人在正式开展上市工作之前,依据本行业公认的执业标准和职业谨慎、职业道德,从法律、财务的角度对一切与公司有关的

      事项进行现场调查和资料审查。其目的是对企业进行全面的诊断,找出与上市条件所存在的差距。

      a) 尽职调查的主要内容有: i. 公司成立及历史沿革; ii. 组织和人事状况; iii. 公司的生产和产品状况; iv. 销售网络及市场拓展状况; v. 售后服务情况; vi. 所属行业与竞争状况; vii. 重大资产及其证明; viii. 公司财务状况; ix. 公司的发展规划和资本安排等。由保荐人会同公司上市工作小组、律师、注册会计师、评估师在进行上述尽职调查的基础上,集思广益,认真分析拟上市企业目前存在的问题,找出解决的思路与方法,进而制定公司的上市规划。

      b) 上市规划的主要内容有: i. 公司目前现状分析; ii. 公司改制和重组的目标、股权结构的调整、资产重组的原则和内容、重组中应当注意的问题; iii. 公司上市操作的相关事宜; iv. 工作程序和时间安排; v. 组织实施及职责划分等;

      4、对公司管理层进行《公司法》、《证券法》,以及相关的上市工作方面的培训。通过培训把不规范的东西改正过来,特别是要进行管理层洗脑,不能做不规范的事。如:产生关联交易的投资行为进行工商变更。

      5、改制与重组。需要进行上市前的股份制改造,通过资产重组成立股份有限公司,使其做到主营业务突出、成长性强并严格按现代企业制度管理。

      a)目标: i. 为了明晰产权, ii. 为了规范公司的经营和管理,满足上市所需的条件。 b)在制定改制与重组方案时,应遵循以下基本原则: i. 重组过程应符合法律、法规的规定; ii. 重组过程应当考虑经营业绩的连续计算问题,如原企业在* 2年内,以现金方式增资扩股,且资金使用效果良好的,可能允许连续计算经营业绩; iii. 剥离非经营性资产的同时,要注入优质资产,树立企业的良好形象; iv. 重组后应保证母公司拥有控股权; v. 重组后公司应具有独立的运营能力,做到人员独立、资产独立和财务独立; vi. 重组后企业主营业务突出、单一,效益良好,有较高的成长潜力; vii. 募集资金最大化、资金投向合理化; viii. 避免同业竞争,减少关联交易。 根据上述原则,为了满足上市的条件,在制定改制与重组方案过程中,应由保荐人和主承销商对业务重组、 资产重组、债务重组、股权重组、人员重组和管理重组等方面做出全面统一安排,保证改制重组工作顺利推进。

      6、准备好跑*部门。与当地*、证监局、金融办、税务、工商、环保搞好关系。

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2022-04-02 00:00:00
  • 新产品上市宣传策划方案

  • 策划方案,宣传
  •   一、前言

      漂流,作为清远旅游中最具特设的一个项目,特别受大众的喜好。每年都会有一个漂流的开漂时节,四月,便是漂流开始的季节,五月是漂流进入预热的时期,刚好时逢五一黄金周,是人们除外旅行的时间,漂流也是很多人选择的旅游方式之一。

      漂流路线在此时全部展开,根据五一黄金周是出行旅游的好时期,大部分青年人会选择此时除外旅游,在人流量大,需求急剧增多的形式下,大力开展漂流路线,在满足旅游好者的同时,提高旅行社的利润收入,与此同时提高旅行社的知名度与美誉度,不断的向外展现本旅行社的企业形象,增加与同行者的竞争能力。届时举行一些公益活动,回报社会对本旅行社的支持,同时提升人们对本旅行社的认识深度。

      二、市场背景分析

      (一)漂流景点

      清远漂流景点主要以黄腾峡漂流,玄真漂流,古龙峡漂流,青龙峡漂流,五星漂流等为著名的一级漂流,峡谷河道,安全,好玩,激情。

      (二)漂流套餐

      目前,不少漂流线通常都会附带另外的景点。如清远古龙峡、小北江一天游;黄腾峡、小北江一天游;玄真漂流+探险一天游等等。

      (三)漂流市场消费者与总体趋势分析

      进入5月,天气已逐渐转热,旅游市场什么产品才是主角?没错!就是漂流。利用周末,与亲朋好友选一个漂流景区,激流勇进,体验漂流冲浪的无限乐趣。青年人也在不断的挑战自己、寻求刺激好玩的项目作为自己的旅游项目,漂流真正火爆的季节还没有到来,现在也只是在预热。六月中旬过后的两个月内,将会是漂流线大热的一段时间。漂流市场的总体趋势是走向火热的。

      (四)主要消费群体

      主要的消费群体为15—35岁的青年人,喜欢挑战、喜欢探险的青年人。

      三、SWOT分析

      (一)优势

      古龙峡漂流在清远来说是属于大众消费的,由于其项目的刺激好玩,有惊无险,在档次上来说是属于中档次的漂流,在价格上没有黄腾峡跟玄真漂流那么贵,其惊险刺激的系数又在黄龙峡、飞来峡等漂流线路之上。加上一个银盏谷探险活动,增加旅行的刺激性。

      若想要漂流的消费者,在考虑自身安全和价格的基础上选择古龙峡漂流时最适合的。

      (二)劣势

      目前,不少漂流线通常都会附带另外的景点。如清远黄腾峡、小北江一天游;玄真漂流+探险一天游等等。虽然在价格上比较有优势,但是在附加上一些景点,权衡漂流的刺激程度之后,古龙峡会微微劣势与其他比较热门的漂流线路。

      (三)机会

      清远是一个“漂流之乡”,拥有的漂流路线12条以上,存在着巨大的开发潜力,市场广大,漂流也是清远旅游局非常重视的一个旅游项目,如何将漂流这个项目做大做好,是关乎我们旅行社*期的一个重要的挑战,也是我们旅行社打入市场的关键。

      (四)威胁

      第一由于公司是刚建立的,在许多方面都比较生疏,经验不够,这将是直接挑战我们公司的关键因素。行业与行业间的竞争也比较剧烈,这些都是我们必须一步一步慢慢面对的。

      四、新产品描述及核心利益分析

      (一)漂流线路描述

      l古龙峡漂流+太和古洞观光:

      古龙峡跟太和古洞距离比较*,在交通上都是在国道边,交通比较方便;在饮食住宿方面可以预定一些联盟酒店;

      太和古洞适合大众观光旅游,太和古洞始建于清代咸丰四年(即1854年),距今已有150多年的历史,是道教圣地。景区内险峰如削,挺拔摩天;林壑幽深,飞瀑悬崖;石刻棋布,曲涧争流。太和古洞以其优美的山水环境和独有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞观文化,让游客度过一段轻松愉快的好时光。

      古龙峡,在高差数百米的万丈寨群峰的夹峙下,**悬崖对峙,滩多水急。这里的赛道全程6063米,落差达378米,分中国挑战赛道和国际极限赛道两个赛段。其中,国际极限赛道全长仅860米,落差却达到了142米,刺激好玩又带有激情。

      l大众价格:110元(团体价:漂流90元/人、太和古洞20元/人)

      学生票价格:75元/人(学生特价)

      l目标消费群:15至35岁的青年人,喜欢挑战激情、勇于攀登的青年男女,组团参加。

      (二)各要素相对竞争优势

      l线路选择:选择属于中档次的漂流点,在价格和安全系数上都优越于其他漂流景点,附加一个太和古洞的观光,在愉悦的观光风景区之后进入紧张刺激的漂流时段,在游玩的同时挑战自我!

      l在价格上,以组团的方式组织漂流来获得比较低的价格,然而在性价比方面却是比较高的。

      l消费目标群:现在的青年人都比较喜欢挑战自己,喜欢一些刺激的项目,基于安全考虑古龙峡在这些方面都是比较有优势的。古龙峡更适合于青年人的参与!

      l现在很多旅行社都是做单线旅游,我们在此基础之上附加一个太和古洞观光,以更会优惠的价格吸引更多的顾客,满足顾客的同时增加盈利。

      l在这些基础之上我们又充足的理由相信我们旅行社会赢

      五、上市进度规划:

      新产品促销活动:

      (一)目的:五一黄金周的到来会带动旅游业的增值,在此期间做一条漂流加观光的促销线路。旨在提高旅行社的盈利收入,同时提升旅行社的品牌竞争力。

      (二)意义:通过此促销线路,初步进入漂流这个项目,增加旅行社的经验,提升企业竞争力。

      (三)时间:5月1日—20日

      (四)地点:城市广场及小市

      (五)主要目标:15岁—35岁的青年人

      (六)活动:“魅力5月、激情四射”宣传促销活动

      主要包括:1、挑战自我,魅力四射:现场进行K歌比赛,以现场人投票为准,全场票数前30名将获得太和古洞门票一张。

      2、旅游知识竞猜活动:通过抢答的方式竞答一些旅游知识点,答对者将获得企业送出的小扇子一支(100题)。

      3、感恩母亲,团购送真情:组织团购的人数达7人以上就免费赠送一张漂流加观光的门票。

      4、激情校园行(举行7场):在大、中学学校间举行校园活动,吸引更多的学生参与进来。

      (七)具体流程:

      进度准备:

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2022-10-28 00:00:00
  • 非上市公司的股权激励方案范本最新 (菁华1篇)

  • 范本,方案
  • 甲方:

    住址:

    联系方式:

    乙方:

    住址:

    联系方式:

    _____公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,据此,双方经友好协商,根据有关法律规定,就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议,以资共同遵守:

    一、股权转让

    出于对公司快速发展的需要,为激励人才,甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的_____%的股权。

    二、激励对象的资格

    1、同时满足以下人员:

    (1)为_____公司的正式员工。

    (2)截至_____年___月___日,在_____公司连续司龄满_____年。

    (3)为公司_____等岗位高级管理人员和其他核心员工。

    2、虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。

    3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会,激励对象名单须经公司股东会审批,并经公司监事会核实后生效。

    三、标的股权的种类、来源、数量和分配

    1、来源:股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为_____公司原股东出让股权。

    2、数量:_____公司向激励对象授予公司实际资产总额_____%的股权。

    3、分配:

    (1)本股权激励计划的具体分配情况如下:

    ______________________________________________。

    (2)_____公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。

    四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期

    1、有效期:

    本股权激励计划的有效期为_____年,自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权,均设置行权限制期和行权有效期。

    行权限制期为_____年。

    行权有效期为_____年。

    2、授权日:

    (1)本计划有效期内的_____年___月___日。

    (2)_____公司将在_____年度、_____年度和_____年度分别按公司实际资产总额的_____%、_____%、_____%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。

    3、可行权日:

    (1)各次授予的期权自其授权日_____年后,满足行权条件的激励对象方可行权。

    (2)本次授予的股权期权的行权规定:

    在符合规定的行权条件下,激励对象自授权日起持有期权满_____年(行权限制期)后,可在_____年(行权有效期)内行权。在该次授予期权的_____年行权有效期内激励对象应采取匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后,该次授予的期权的行使权利自动失效,不可追溯行使。

    4、禁售期:

    (1)激励对象在获得所授股权之日起_____年内,不得转让该股权。

    (2)禁售期满,激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让,也可以按照本计划约定,由公司回购。

    五、股权的授予程序和行权条件程序

    1、授予条件:

    激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件:

    (1)业绩考核条件:_____年度净利润达到或超过_____万元。

    (2)绩效考核条件:根据《_____公司股份有限公司股权激励计划实施考核办法》,激励对象上一年度绩效考核合格。

    2、授予价格:

    (1)公司授予激励对象标的股权的价格;公司实际资产×获受股权占公司实际资产的比例。

    (2)资金来源:公司授予激励对象标的股权所需资金的1/3由激励对象自行筹集,其余由公司发展基金划拨。

    3、股权期权转让协议书:

    公司在标的股权授予前与激励对象签订《股权期权转让协议书》,约定双方的权利义务,激励对象未签署《股权期权转让协议书》或已签署《股权期权转让协议书》。但未按照付款期限支付受让标的股权款的,视为该激励对象放弃参与本次授予。

    4、授予股权期权的程序:

    (1)公司与激励对象签订《股权期权转让协议书》,约定双方的权利义务。

    (2)公司于授权日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式_____份。

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2022-10-26 00:00:00
  • 上市公司实*证明3篇

  • 实*证明
  •   兹有_________学校_________专业_________同学于_________年_________月_________日至_________年_________月_________日在_________实* 该同学的实*职位是_________该学生实*期间工作认真,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,并能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。在时间紧迫的情况下,加班加点完成任务。能够将在学校所学的'知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度。实*时间,服从实*安排,完成实*任务。尊敬实*单位人员。并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

      特此证明。

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2022-04-02 00:00:00
  • 公司上市辅导的主要工作3篇

  • 工作,上市辅导,公司
  •   目前券商角度国内上市流程大体是这样的:

      (1)寻找客户,明确大致服务意向和服务条款后初步尽职调查,如无大问题签订合同;

      (2)如中介机构(券商+会计师+律师)未齐备,则协助组建完成。如有融资需求,协助完成;

      (3)根据各家公司风控的不同要求完成较为全面的尽职调查,通过内部立项;

      (4)根据申报期的要求准备招股书稿和底稿、财务核查底稿等等等等,并与会计师、律师的审计报告和法律意见书相互协调,确保出具的时间点赶上申报期;

      (5)通过公司质控的风险控制流程,类似一次小发审会;

      (6)向证监会申报,等排队。排到初审以后答复反馈意见,答复第二轮反馈意见,答复反馈意见的反馈意见,等等等等;

      (8)上发审会,过会以后等拿批文,没过会回去喝西北风;

      (9)拿到批文以后开始路演、薄记询价等等等等,目前IPO的价格管制导致基本不用花心思卖IPO;

      (10)发行完成,数天以后敲钟上市交易;

      (11)2或3年持续督导。

      第一阶段:改制重组、设立股份公司

      1. 协助公司及券商制定改制重组方案,确定股份公司的主营业务、资产范围等。在此项工作中,根据公司实际情况尽量避免同业竞争及关联交易是关键,要使之符合相关要求,同时不致影响公司的整体利益。

      2. 方案一经确定,律师将展开尽职调查。调查方式包括:全面、大量收集各方相关资料、实地考察、与相关人员谈话及向有关部门调查核实等。

      3. 指导企业相关人员,规范企业行为,初步建立现代企业制度的架构,为股份公司的设立铺路。

      4. 协助企业编制并签署《发起人协议》、股份公司《章程》等一系列相关法律文件。

      5. 在完成调查核实工作后,律师将依据改制方案及实际情况,就股份公司的设立编制《法律意见书》,该文件内容涉及股份公司的资产、业务、人员、财务、机构等,是设立申报材料中必备的法律文件之一。

      6. 协助企业及中介机构准备申报材料,并就相关问题,提供专业的法律意见。

      7. 参与股份公司创立大会工作。

      8. 企业及中介机构要求的其他工作。

      第二阶段:股份公司股票的发行与上市

      1.股份公司设立后,在券商辅导期内,律师将协助完善企业制度,强化企业管理机制,严格依照股份公司的要求规范企业行为,达到发行与上市的目的。

      2.参加或列*公司相关会议,协助公司高管人员的工作,协助企业起草经营过程中的法律文书。

      3.收集股份公司相关资料,依法进行全面的尽职调查,编制股份公司股票发行与上市的《法律意见书》。

      4.参与起草《招股说明书》,就其是否存在法律风险作出公正的判断,并就其中相关问题提出专项法律意见。

      5.依法出具主管部门要求的其他相关法律文件

      6.与各中介机构共同协助企业编制发行申报材料,尽可能使之完美,力争早日通过审查。

      7.完成企业或中介机构的其他工作。

      8.在上述工作过程中,律师将及时提供法律、法规、规章及国家政策,随时解答法律咨询,为企业排忧解难。以上是我所从事各项证券业务的主要工作内容。我们将以公认的律师职业道德,凭借强大的业务实力为客户提供全方位的尽职服务,以达到客户利益的最大满足。

      企业以实物、知识产权、土地使用权等非货币资产出资设立公司的,应当评估作价,核实资产。国有及国有控股企业以非货币资产出资或者接受其他企业的非货币资产出资,应当遵守国家有关资产评估的规定,委托有资格的资产评估机构和执业人员进行;其他的非货币资产出资的评估行为,可以参照执行。

      企业申请公开发行股票涉及资产评估的,应聘请具有证券从业资格的资产评估机构承担,资产评估工作一般包括资产清查、评定估算、出具评估报告。

      根据《公司注册资本登记管理规定》,有限责任公司整体变更为股份有限公司时,有限责任公司的净资产应当由具有评估资格的资产评估机构评估作价,并由验资机构进行验资。

      总结四点:

      第一点:企业发行上市过程中非货币资产出资必须请证券资质的评估机构。

      第二点:企业发行上市过程中,成立拟上市的主体需要证券资质的.评估机构梳理资产,进行资产重组。

      第三点:企业发行上市过程中,成立拟上市的主体需要证券资质的评估机构进行股改成为股份制公司。

      第四点:企业发行上市过程中,非货币资产出资有非证券资质的评估机构,一般券商都会要求有证券评估资质的评估所来复核。

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2022-04-02 00:00:00
  • 借壳上市方案和类型3篇

  • 方案
  •   方案一股权转让+资产置换

      1、壳公司原控股股东将所持有的壳公司股份通过股权转让协议方式协议转让给拟借壳上市企业,后者以现金作为对价收购该部分股份;

      2、借壳方完成对上市壳公司的控股后,与上市壳公司进行资产置换,收购其原有业务及资产,同时将拟上市的业务及资产注入上市公司,作为收购其原有资产的对价;

      本方案常见的辅助交易:注入资产的评估值高于置出资产,差额部分作为上市公司对大股东的免息债务,无偿使用若干年。

      方案二股权转让+增发换股(又称反向收购)

      1、壳公司原控股股东将所持有的壳公司股份通过股权转让协议方式协议转让给拟借壳上市企业,后者以现金作为对价收购该部分股份;

      2、借壳方完成对上市壳公司的控股后,由上市壳公司向拟借壳上市企业的全体(或控股)股东定向增发新股,收购其持有的拟借壳上市企业股权;

      3、上市壳公司向其原控股股东出售其原有的业务及资产,后者以现金为对价收购该部分资产。

      本方案常见的辅助交易:增发新股收购拟借壳企业股权时,属于换股合并的,须给予反对本次交易的上市壳公司流通股股东现金选择权。

      方案三股份回购+增发换股

      1、壳公司向原控股股东出售全部业务及资产,同时回购并注销原控股股东所持有的上市壳公司股份;原控股股东所持壳公司股份不足以支付壳公司原有业务及资产的,以现金补足;

      2、上市壳公司向拟借壳上市企业的全体(或控股)股东定向增发新股,收购其持有的拟借壳上市企业股权;增发换股后,拟借壳上市企业的控股股东成为上市壳公司的新控股股东。

      本方案常见的辅助交易:为了补偿上市壳公司原流通股股东的流动性溢价,有时会在借壳完成后由拟借壳企业股东或上市壳公司对其按一定比例进行送股。

      方案四资产置换+增发换股

      1、上市壳公司将全部业务和资产转让给拟借壳企业的控股股东,并同时向其增发新股,换取其所持有的`拟上市企业股份;

      2、拟借壳企业控股股东取得壳公司的原有业务和资产后将其转让给壳公司原大股东,以换取后者所持有的壳公司股份,双方差额部分以现金补足。

      本方案常见的辅助交易:与方案三一样,为了补偿上市壳公司原流通股股东的流动性溢价,有时会在借壳完成后由拟借壳企业股东或上市壳公司对其按一定比例进行送股。

      方案五资产出售+增发换股

      1、上市壳公司将原有的全部业务及资产出售给其控股股东,后者以现金为对价收购这些资产;

      2、上市壳公司向拟借壳上市企业的全体(或控股)股东定向增发新股,收购其持有的拟借壳上市企业股权;

      本方案常见的辅助交易:为确保上市壳公司小股东的利益,壳公司原控股股东收购壳公司原有业务及资产时通常会支付比较高的对价,作为补偿,接受定向增发的拟借壳企业股东在借壳完成后会向壳公司原股东支付一笔额外的现金。

      方案一股权转让+资产置换

      1、壳公司原控股股东将所持有的壳公司股份通过股权转让协议方式协议转让给拟借壳上市企业,后者以现金作为对价收购该部分股份;

      2、借壳方完成对上市壳公司的控股后,与上市壳公司进行资产置换,收购其原有业务及资产,同时将拟上市的业务及资产注入上市公司,作为收购其原有资产的对价;

      本方案常见的辅助交易:注入资产的评估值高于置出资产,差额部分作为上市公司对大股东的免息债务,无偿使用若干年。

      方案二股权转让+增发换股(又称反向收购)

      1、壳公司原控股股东将所持有的壳公司股份通过股权转让协议方式协议转让给拟借壳上市企业,后者以现金作为对价收购该部分股份;

      2、借壳方完成对上市壳公司的控股后,由上市壳公司向拟借壳上市企业的.全体(或控股)股东定向增发新股,收购其持有的拟借壳上市企业股权;

      3、上市壳公司向其原控股股东出售其原有的业务及资产,后者以现金为对价收购该部分资产。

      本方案常见的辅助交易:增发新股收购拟借壳企业股权时,属于换股合并的,须给予反对本次交易的上市壳公司流通股股东现金选择权。

      方案三股份回购+增发换股

      1、壳公司向原控股股东出售全部业务及资产,同时回购并注销原控股股东所持有的上市壳公司股份;原控股股东所持壳公司股份不足以支付壳公司原有业务及资产的,以现金补足;

      2、上市壳公司向拟借壳上市企业的全体(或控股)股东定向增发新股,收购其持有的拟借壳上市企业股权;增发换股后,拟借壳上市企业的控股股东成为上市壳公司的新控股股东。

      本方案常见的辅助交易:为了补偿上市壳公司原流通股股东的流动性溢价,有时会在借壳完成后由拟借壳企业股东或上市壳公司对其按一定比例进行送股。

      方案四资产置换+增发换股

      1、上市壳公司将全部业务和资产转让给拟借壳企业的控股股东,并同时向其增发新股,换取其所持有的拟上市企业股份;

      2、拟借壳企业控股股东取得壳公司的原有业务和资产后将其转让给壳公司原大股东,以换取后者所持有的壳公司股份,双方差额部分以现金补足。

      本方案常见的辅助交易:与方案三一样,为了补偿上市壳公司原流通股股东的流动性溢价,有时会在借壳完成后由拟借壳企业股东或上市壳公司对其按一定比例进行送股。

      方案五资产出售+增发换股

      1、上市壳公司将原有的全部业务及资产出售给其控股股东,后者以现金为对价收购这些资产;

      2、上市壳公司向拟借壳上市企业的全体(或控股)股东定向增发新股,收购其持有的拟借壳上市企业股权;

      本方案常见的辅助交易:为确保上市壳公司小股东的利益,壳公司原控股股东收购壳公司原有业务及资产时通常会支付比较高的对价,作为补偿,接受定向增发的拟借壳企业股东在借壳完成后会向壳公司原股东支付一笔额外的现金。

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2022-04-02 00:00:00
  • 上市公司财务分析3篇

  •   一、分析上市公司财务管理的状况及问题

      首先,公司在管理活动中,并为充分发挥财务管理的积极作用,提高了公司经营的风险系数,建立健全和完善的财务管理监管制度,保证财务投资的正确率。公司普遍存在着资金出现外循环的情况,因为财务管理监督体系的不健全,导致上市公司的财务监督不能实现对经济业务的管理,以致公司的经营风险极大的提高。

      其次,公司对经营信息的汇总和整理,主要是通过投资公司提供的相关资料数据,以此把握公司绩效和生产经营情况的把握。在市场经济的背景下,公司的经营活动会受到诸多因素的影响,例如,国家的优惠政策、宏观调控政策等,公司单纯地运用法定报表经营的利润进行控制调节,会造成统计结果的准确性和时效性欠佳,也为未充分发挥报表的价值。此外,在公司的绩效考核上,以公司的营运状况为考核的前提,报表的利用价值的欠佳将会对绩效考核产生消极的影响,从而最后造成不能精准把握公司经营状况,成为公司追求利益最大化的阻碍。

      最后,由于上市公司在股权结构上存在的区别和差异,流通股和非流通股的不同结构,非流通股一般会占取较大的比重。上市公司的管理制度自身的表现出分散及控制、制约体制的不健全,需要公司加强对经营活动的控制和监管。目前,大部分的上市公司都是采取以内部控制为主的管理机制,但是存在对内部控制的特点和本质缺乏深刻的认识,忽视对内部控制体制的建立和完善,导致公司的执行力下降,公司的内部管理工作不能有效进行,健全公司的内部管理控制机制,对增强公司管理的执行力和竞争力有着重大的意义。

      二、加强制度建设,规范财务管理的基础工作

      1、全面梳理财务管理制度

      随着市场环境的变化,公司上市对财务制度建设有了更新的要求,公司对照《企业内部控制基本规范》,对原有二十多项财务制度进行分类梳理,结合公司实际划分为资金管理、预算管理、资产管理、财务报告、会计政策以及其它专项制度等,查找需要修改完善和填充的内容,完成制度建设的第一步工作。

      2、修订完善财务管理制度

      在全面梳理的基础上,公司财务组织力量对原有部分制度进行了修订。同时,填充了新制订的制度,这些修订或制订的财务制度,经过公司董事会认真讨论审议后印发执行,财务管理制度作为企业管控的核心制度将更加完善。

      3、组织实施财务管理制度

      制度建设的关键在于落到实处,公司重点抓好财务管理制度的贯彻实施。首先做好制度的宣传,根据不同层次举办业务培训,让全体财会人员熟悉公司统一制订的财务管理制度内容,在思想认识上达成一致。其次做好监督检查,公司要求各企业财务工作的各个环节必须严格执行公司统一制定的财务管理制度,并制订实施办法,落实到位。目前,公司所有企业全部执行内部统一的财务制度、会计政策和核算办法。随着财务管理制度的逐步完善和具体实施,实现了财务管理行为更加规范、会计基础工作更加扎实、会计信息质量明显提高。两年来,公司母子公司的年报审计报告,全部消除了保留意见事项。按照内控制度基本规范的要求,构建了一个以规范财务行为为核心、与上市监管要求相匹配的财务管理制度体系。

      三、强化财务管理,为公司上市打好扎实基础

      1、以全面预算为抓手,加强成本的事前控制

      全面预算管理的广度和深度,是企业管理成熟程度的标志,也是确保公司加强成本控制,提升盈利能力的重要手段。公司在全面预算的编制中突出成本预算的作用,将成本预算进行编制,坚持做到纵向到底、横向到边,细化到分公司、项目部,覆盖到所有单位的全面预算体系内,成本指标层层分解落实到各基层单位,以此作为年度成本控制目标。同时,抓好成本预算的执行与考核,由财务部门对成本预算执行情况进行全面把关,对成本增长超常的企业及时作出分析说明,年度终了进行考核,充分发挥全面预算在成本管理中的事前控制作用。

      2、加强项目成本管控,提高项目盈利能力

      通过项目成本管理,提高主业的盈利能力,对有效稳定提高公司盈利能力具有非常重要的意义。公司建立以“一个中心、二层建设、三个集中、四控四管”为核心的项目管理框架体系。一个中心是以成本管理为中心;二层建设是项目管理层和劳务作业层的建设;三个集中是材料、资金和信息的集中;四个控制是质量、安全、进度、成本的控制;四个管理是合同管理、采购管理、资金管理和现场管理。

      3、以提高资产质量为重点,狠抓应收款管理

      提高资产运行质量,是企业财务管理的重要工作。公司在培育上市过程中,结合公司实际情况,把应收款管理及催讨作为重点工作内容。做到责任落实,公司一位领导分管,财务部门与监事会办公室配合开展工作,分阶段性召开由子公司总会计师、财务部经理参加的应收款项清理专题会议,定期布置检查。设立工作台账,按应收款项发生的年限、金额,分布状况进行分类统计,建立账龄分析制度。健全组织机构,各子公司成立由财务人员为主参加的应收款催讨清理工作小组,开展具体工作。建立考核制度,以应收款占营业收入比例为主指标、消除三年以上应收款为硬指标的考核体系,纳入领导人员薪酬考核内容。

      四、结语

      在新形势下,财务管理在上市公司管理中占有着核心的地位,加强公司的财务管理对公司的战略发展具有举足轻重的作用,上市公司的财务创新是适应全球经济化和市场经济发展的需要,财务的集中管理是公司财务管理发展的新型模式,为了促进上市公司在激烈的市场经济竞争中获取最大化的经济利益,推进上市公司的财务管理的国际化进程,及时对面临的危机采取有效的措施,提升上市公司的企业价值,增强市场竞争力,使公司的在长期竞争获得可持续的发展。

      参考文献:

      [1]高慧.对上市公司财务管理工作创新的探讨[J].时代金融,2013,(3).

      [2]周昱婷.试论上市公司财务管理的有效方法与对策[J].经营管理者,2012,(24).

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2022-04-02 00:00:00
  • 上市公司会议纪要3篇

  • 会议纪要
  •   20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

      一、关于公司经济合同管理办法

      会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

      二、关于职工因私借款规定

      会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

      三、关于公司资金管理办法

      会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

      四、关于职工工资由银行代发事宜

      会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

      五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

      会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的'干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

      会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

      企业会议纪要格式范文篇三:

      会议时间:20xx年x月x日09:00-10:30

      会议地点:集团公司五层总经理办公室

      主 持 人:XXX

      参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

      记 录 人:XXX

      会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

      会议内容:

      20xx年x月x日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

      一、关于优化组合后工薪发放问题

      1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

      (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

      (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水*标准执行。

      (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

      (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

      2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

      3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

      4.关于各矿停产期间工薪管理办法

      会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

      (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

      (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

      5.关于公司机关值班及下井补助标准

      (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

      (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

      二、关于下一步绩效考核办法

      1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

      2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

      3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

      三、关于员工工休问题

      会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

      1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

      2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

      3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水*予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水*予以减薪。

      4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

      四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方*对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

      1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

      2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

      3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

      xx年x月x日

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2022-04-02 00:00:00