银行营销口号

银行营销方案

银行营销方案

　　营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是企业开展市场营销活动的蓝本。

　　营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。

　　根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

　　营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。

　　为有力保证事情或工作开展的水*质量，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编精心整理的银行营销方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　20xx年“开门红”在即，一场全员冲锋的“战斗”即将打响。我分社积极行动起来，以分社主任为核心，负责20xx年“开门红”全面工作的指挥和领导。所有员工积极行动，听从指挥，冲向“战斗”的最前线。今年，我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路，结合我社实际情况。以业务经营为主线，以业务创新为动力，以严格管理为保障，坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念，积极推进业务创新，加强信贷管理，提高服务水*，保证各项业务持续快速健康发展。

　　20xx年xx月xx日，我分社召开全体员工会议，会议主题是“全体总动员，备战开门红”。会议由分社主任xx主持，参会人员为xx分社全体员工。会议上，所有员工积极主动发言，各抒己见，讨论20xx年“开门红”工作应该如何开展，就“开门红”具体工作，提出积极有效的措施方法。综合各方意见后，得出以下具体办法和措施：

　　一、加强领导，统一思想，作好动员工作。

　　要让全体员工深刻认识到当下形式。首季度，各大银行金融机构竞相笼络客户，招揽存款，投放贷款。我社面临极大的竞争压力，为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。我分社每位员工必须积极行动起来，提高警觉意识和竞争意识。明确目标和任务。积极团结在分社主任的统一领导下。形成统一的目标和思想。每位员工，主动走向客户，走向市场。充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。为“开门红”献言献策，出谋出力。

　　二、分析存款结构，寻找新的市场和资源。

　　xx分社自扁*以来，存款增长始终乏力，成为业务发展的短板。分析数据结构，截止到20xx年四季度末，各项存款余额为xx万元，其中定期储蓄存款xx万元，存款总额占比xx%，个人活期存款xx万元，存款总额占比xx%，对公存款xx万元，存款总额占比xx%。由以上数据可以看出，我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重，而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。个人活期存款和对公存款仍有较大的增长空间。针对此问题，讨论过后，我社制定20xx年“开门红”具体措施。

　　1、稳定老客户，努力开拓新客户。

　　我社定期储户大部分为市区附*及周边乡镇的常住居民。对此我们要加大现有客户的管理和维护，完善客户管理系统和台账。借助农信社利率优势，加大宣传力度。以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。实时对储户资金进行监管，防止客户存款的转移；积极推广我社理财产品及相关新型存款产品，抢占金融市场，笼络客户群体；坚持三扫工作的开展，深入到大街小巷，深入到社区，深入到挨家挨户。开拓新的市场，招揽新的客户。

　　2、加大pos机及银行卡的营销力度，实现对公存款和中间业务收入的增长。

　　xx分社地处市腹心地带，xx商业中心，拥有丰富的商业客户资源，对此我们可以借助农信社POS机优势宣传，加强POS机及银行卡的营销力度，打造xx特惠商户圈，实现对公存款及中间业务收入的稳定增长。

　　3、发挥优势，“以贷引存”。

　　经常深入市场调查摸底，做过细的工作寻找黄金客户放贷，加大对个体户、实体企业的支持力度，全方位开拓和创新，培植一批创利大户，牢牢占领区域市场，最大程度地做到“以贷引存”。

　　二、加强贷款营销，切实做好审查、审批及管理。

　　1、要强化全员贷款营销责任，树立竞争意识。

　　牢固树立贷款营销竞争意识，贷款营销有任务、有压力、有动力，全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解，并能够对业务流程熟练操作。凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工，按收息额的一定比例实行积极的奖励政策，兑现给职工本人；反之，贷款营销形成不良，实行挂钩考核。

　　2、要发挥金融产品优势，满足城镇客户需求。

　　根据区域内产业结构和经济结构情况，因地制宜，制定科学的营销策略，牢固树立贷款户是信用社生存和发展的“衣食父母”观念，主动为贷款户提供优质高效服务，帮助他们发展经济，提高贷款营销主动性，满足不同层次、不同群体、不同客户的信贷需求，实现双赢目标。

　　3、要切实做好贷款审查、审批及管理工作，降低不良风险。

　　随着经济下行，客户经营风险慢慢向银行转移，许多客户因经营上的损失，无力偿还我社贷款本息，无形之中造成我社资产的损失。对此，我们要切实做好贷款的审查、审批及贷后管理工作。严把客户准入关，将贷后管理工作做实做细。定期对客户经营状况、资金流向进行监管，如发现客户经营状况出现异常，及时报告。及时与客户交流沟通，以将风险控制到最低。

　　三、推行标杆网店建设，提升服务水*。

　　标杆网店打造作为20xx年xx联社一项重要工作，20xx年我社将继续加强网店优质文明服务建设。

　　一是要加强社内文化建设，增强团队凝聚力。

　　二是加强员工培训学*，提高员工职业技能和素养。

　　三是加强营业网点环境建设，推行办公场所6S文化，规范柜面服务流程。以此来提升我社品牌形象。

　　20xx年“冲锋”的号角已经吹响，相信我社在联社党委的统一领导下，一定会再接再厉，继续发扬吃苦耐劳，奋起拼搏的精神。努力为“开门红”交上一份满意的答卷。

　　一、活动对象

　　沛县农村商业银行网上银行、手机银行(客户端)、微信银行、圆鼎卡用户。

　　二、活动时间

　　20xx年6月5日-20xx年6月18日。

　　三、活动主题

　　浓香粽情，感恩父爱

　　四、活动内容

　　1、一重礼：圆鼎卡用户消费有礼

　　活动期间，我行圆鼎卡新老客户凡持卡在徐州贵和百货商场、沛县燕山华联超市消费满2笔或消费金额满288元，即可获赠毛巾礼盒一套。名额有限，先到先得(限前100名)。每个客户限领一次。

　　2、二重礼：手机银行、网上银行新用户交易有礼

　　活动期间，首次开通并使用沛县农村商业银行网上银行、手机银行(客户端)转账、缴费成功的客户，即可获赠精美礼品一份。礼品规则设置如下：

　　(1)粽子礼盒一个，限端午节当天前100名。

　　(2)30元移动充值卡，限前100名(和粽子礼盒活动不可同时参加)。

　　以上奖品，每个客户限领一次。

　　3、三重礼：省级微信银行关注有礼

　　活动期间，(1)、凡关注江苏农村商业银行微信银行并成功绑定圆鼎卡并成功无卡取款一次的客户，即可获赠10元手机话费。名额有限，先到先得(限前500名)。每个客户限领一次。

　　(2)、所有关注江苏沛县农村商业银行微信银行并成功绑定圆鼎卡的客户，均可获得一次抽奖机会。奖项设置为：

　　一等奖：10名，60克银条一个

　　二等奖：200名，30元移动充值卡

　　三等奖：1000名，10元手机话费

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银行旺季营销口号

银行旺季营销口号

　　导语：口号是供口头呼喊有纲领性与鼓动作用简短句子。下面是由小编整理银行旺季营销口号。欢迎阅读！

　　银行旺季营销口号1

　　美国联合储蓄银行：除了你自己以为，你可以在这里储存一切。

　　法国银行：请信赖我们。

　　美国国家银行：这里绝对安全，不存在任何假如。

　　花旗银行："一种新视角"。

　　美国储蓄银行：世界上最好书——你自己存折。

　　银行储蓄 聚八方点滴，化万户吉彩。

　　新加坡大华银行：大华誉海外，谨记陶朱训；华夏开分行，未忘轩辕志。

　　工商银行住房储蓄 给您一个空间。

　　工商银行：八十年叶茂根深，造福于国计民生！

　　*工商银行：再加一个，储蓄使你财富增值。

　　*工商银行，您身边银行，可信赖银行。

　　*工商银行，让希望与您更*

　　拨通95588，工行服务到您家

　　无论春夏秋冬，农行助您成功。

　　心贴心服务，手握手合作。

　　东西南北中，农行在心中。

　　播撒绿色，收获金穗。

　　握住农行手，永远是朋友。

　　塑农行形象，铸金穗辉煌。

　　龙传人你我他，农行兴旺靠大家。

　　手握金穗卡，潇洒走天下。

　　*农业银行，祝您事业兴旺。

　　*农业银行，伴您走向辉煌。

　　选择农业银行，未来充满希望。

　　选择农业银行，生活更有保障。

　　农业银行：与您更亲，与您更*

　　*建设银行：建设现代生活

　　招商银行：为您而变

　　招商银行：为您成就未来

　　兴业银行：服务源自真诚

　　光大银行：超越需求，步步为赢

　　中信银行：用我们智慧，为您创造财富

　　嘉信银行：将来 因你而来

　　北京商业银行：北京人心中银行

　　广州商业银行：*银行：市民银行

　　杭州商业银行：绿色银行：开放银行：钻石银行

　　烟台商业银行：伴您走向辉煌

　　宁波商业银行：我们自己银行

　　重庆商业银行：离您更*，与您更亲

　　西安商业银行：与您共创西部辉煌

　　银川商业银行：真诚相伴，携手理财

　　哈尔滨商业银行：诚实守信 服务至上 打造精品银行

　　常熟农村商业银行：播种希望 成就辉煌

　　常熟农村商业银行：自己银行：当然首选

　　张家港农村商业银行：伴随您成长银行

　　*农村信用社 面向农村 服务三农

　　交通银行：交流融通 诚信永恒

　　选择*银行，实现心中理想！

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银行营销励志口号大全

银行营销励志口号大全

　　口号是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的.简短句子”。马克思主义哲学认为，物质决定意识，意识对物质具有能动作用。口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。以下是小编精心整理的银行营销励志口号大全，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、全员举绩迎国庆，祖国生日献厚礼。

　　2、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单。

　　3、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

　　4、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

　　5、恭喜发财多拜访，全员破零开好张。

　　6、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

　　7、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

　　8、心中有梦不认命，全员实动一条心。

　　9、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

　　10、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。

　　11、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

　　12、中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆。

　　13、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

　　14、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

　　15、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

　　16、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

　　17、新老携手多举绩，*安夜里大狂欢。

　　18、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

　　19、用心专业勤拜访，你追我赶要争先。

　　20、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。

　　21、新春拜访热情高，服务客户有高招。

　　22、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

　　23、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

　　24、争取转介绍，举绩两不误。

　　25、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。

　　26、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

　　27、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

　　28、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。

　　29、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

　　30、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

　　31、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天。

　　32、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

　　33、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

　　34、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

　　35、心中有梦有方向，全力举绩王中王。

　　36、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

　　37、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

　　38、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

　　39、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

　　40、六一销售少儿险，天赐良机正当前。

　　41、服务三一五，回访老客户。

　　42、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。

　　43、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

　　44、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　45、市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。

　　46、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

　　47、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

　　48、人人心中有目标，失败成功我都要。

　　49、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢，赢在第二周。

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银行旺季营销口号

银行旺季营销口号

　　在学*、工作乃至生活中，大家肯定对各类口号都很熟悉吧，口号具有非常明显的时代特征和行业特色。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？下面是小编为大家收集的.银行旺季营销口号，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！

　　1、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

　　2、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

　　3、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

　　4、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

　　5、把握真人性洞悉真人心成就真人生。

　　6、做事先做人，营销先销己，挣钱先夺心。

　　7、心态要祥和，营销传福音，服务献爱心。

　　8、目标明确，挺进高峰，人人奋勇。

　　9、激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。

　　10、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。

　　11、队名：超能勇士；口号：超越自我，超越梦想！

　　12、百折不挠追求卓越，永攀新高。

　　13、快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

　　14、破零保底不着急，大单小单不介意。

　　15、组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气。

　　16、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

　　17、挑战纪录高目标心中有梦就最超。

　　18、风起云涌战事起一致对外人心齐。

　　19、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

　　20、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

　　21、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

　　22、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

　　23、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

　　24、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

　　25、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

　　26、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

　　27、全员实动，开张大吉，营销创意，呼唤奇迹。

　　28、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

　　29、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

　　30、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。

　　31、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

　　32、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

　　33、推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必沮丧，专业行销路长。

　　34、初生牛犊，尽显神威，当仁不让，舍我其谁，挑战极限，身先神显，风光正茂，出类扰萃。

　　35、付出一定会有回报。

　　36、相信自己，相信伙伴。

　　37、不怕苦的人，苦半辈子。

　　38、服务三一五，回访老顾客。

　　39、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

　　40、六一营销少儿险，天赐良机正当前。

　　41、气象万千新风貌，全员举绩开门红。

　　42、人人心中有目标，失败成功我都要。

　　43、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。

　　44、成功者决不放弃，放弃者决不成功。

　　45、春光乍现，拜访争先，顾客服务，情义无限。

　　46、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。

　　47、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

　　48、风险越大，营销员越不愿意拜访顾客。

　　49、营销的第二步就是把自己营销给自己。

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手机银行营销活动方案

手机银行营销活动方案

　　为了确保我们的努力取得实效，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编收集整理的手机银行营销活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　背景介绍：

　　20xx年7月8日，招商银行在国内正式推出企业手机银行产品，这是国内首款面向企业移动商务运营提供的移动化金融服务。据悉，此次招行手机银行首次引入云计算和3G移动通信等新兴技术，可以实现业务移动授权和信息瞬时传递。招商银行现金管理部负责人表示，该业务的推出填补了企业移动商务运营中金融元素的缺失，还标志着银行业在实现渠道电子化后，迈入了崭新移动化时代。营销目标：

　　招行手机银行引入云计算和3G移动通信等新兴技术，实现业务移动授权和信息瞬时传递在业务覆盖上，全面整合的企业手机银行内含全时账户管理、移动支付结算、移动投融资、全时电子商务、贴身金融助理五大业务类别；率先实现支付、内部转账、代发代扣、自助贷款、外汇买卖、商务卡和黄金交易等20余项业务的移动化处理和实时查询等

　　SWOT分析

　　①优势（Strengths）

　　招商银行企业手机银行是目前世界领先的新一代手机银行服务，方便快捷，功能丰富，安全可靠。这是国内首款面向企业移动商务运营提供的移动化金融服务，企业手机银行的问世标志着银行业迈入了崭新的移动化时代。手机一经报停，手机银行即被暂停使用;登录银行网站或者到营业厅，也可暂停或是注销手机银行服务。

　　②劣势（Weaknesses）

　　招商银行企业手机是新开发的一种业务，企业高管很多对此项业务不太了解，并且使用人很少。建设银行用户有4种开通方式，包括通过手机自助开通、通过网上银行开通、在建行网站或者在营业网点办理。招商银行用户的开通方式与以上方式基本相似，最简便的方法是在手机上直接将手机号与银行账户绑定。

　　③竞争市场上的机会(Opportunities)招商银行企业手机银行发展的前景非常广阔，潜在用户多。

　　④威胁(Threats)

　　招商银行企业手机银行推广的同时，其他的银行也在进行本业务的推广，竞争对手多。

　　营销渠道：

　　（一）分销渠道

　　金融产品具有提供与分配的同时性，一般都直接面对客户，因此，设置分销网络是商业银行最早的也是最普遍的营销渠道，合理设置分支机构和营业网点对吸引客户和发展零售业务尤为重要。目前，在市场竞争日益激烈的情况下，地点的选择就显得十分重要。商业银行选择一个好的地点就等于为自己做了广告，是实现营销目标的无价之宝。因此，“一个理想的地点的潜力是不利地点的二十倍。”商业银行在长期的业务发展中，根据经济环境和其他因素，以下两种模型在选址上应用最为广泛。

　　（二）大力扩展网点功能

　　目前我国商业银行诸多基层的网点仍为功能单一的储蓄所，一般只能受理客户的存款，这在很大程度今后，我国商业银行应大力拓展基层网点的业务范围，积极办理消费贷款、代理收付、代客理财、信用卡和外币兑换等业务，从而推动个人金融业务的发展。

　　促销策略：

　　广告促销：树立良好的银行形象，建立银行个性化特征，建立客户对银行的认同感，指导员工更好地为客户服务，协助营销人员更好的工作，以介绍为目标，以说服为目标，以提醒为目标。

　　人员推销：推销人员与客户的直接接触，通过面对面的交流，直接为客户提供信息。使客户了解银行的产品与服务。增加产品或服务被优先购买的可能性。与客户磋商价格和其他条件，

　　完成交易，向客户提供售后服务，坚定客户的信心。

　　银行公共关系促销：

　　（1）通过新闻媒介，宣传银行形象。

　　（2）借助社会名人和知名团体，扩大知名度。

　　（3）积极参与和支持社会公益事业。

　　（4）主动与客户保持联系，包括口头沟通和书面沟通。

　　营业推广：灵活多样，容易吸引客户、激发兴趣，短期效果明显。

　　S〔优势〕

　　1.建行手机银行具有手机理财、手机支付、手机电子商务等功能，是支持实时在线交易的手机金融服务。与目前其它手机银行相比较，“建行手机银行”具有“全国开通、全国漫游、24小时在线、全功能支持、菜单式操作、安全性高”等特点。无论客户是在哪个地区办理的手机银行业务，通过手机漫游，在全国范围内都可以随时使用，最大限度的满足了客户对银行业务的需求;

　　2.建行手机银行采用了完善的安全保障系统，它具有独立的传输系统和最先进的加密方法：移动运营商与银行服务器专线连接，保证信息在传输过程中不被泄露；采用了SSL3.0TLS1.0安全标准，全程采用端对端的加密数据传送方式。交易数据在传送之前,手机端必须和手机银行服务器端建立安全通道,银行数据从手机中发送出来时已经经过加密，整个过程中的银行数据全部采用加密传递,有效地避免了黑客的网络攻击,保证了客户交易和账户资金的安全。

　　W劣势

　　1.其它银行也相应推出了手机银行业务，竞争较大；

　　2.学生不知道或者不了解这个产品;

　　3.学生保护自己资产的意识不高;

　　4.手机本身的局限性（如：手机信号差，手机被盗等）。

　　5.在具有一定程度上的当前的政治环境下，制约建行手机银行发展的瓶颈之一就是法律环境。手机银行属于新生事物，大多数国家还没有配套的法律法规与之相适应，因此，银行在开展手机银行业务时基本上处于无法可依的状态。客户通过电子媒介达成协议的.有效性还不确定性，在客户信息披露和隐私权保护方面，客户的权利和义务还不明确;

　　O机会

　　1.面对其它银行也相应推出了手机银行业务，建行可通过优秀的服务占领市场。优质的服务是吸引、保留客户的重要方式。采取好的服务措施，在抓住老客户的同时又吸引新的客户，开设VIP会员，根据企业针对不同客户群体采取不同营销案的理念，对不同的客户群体要有不一样的服务措施;

　　2.对传统商业和传统互联网局限的突破，以及企业业务模式的创新和商业问题的创新;

　　3.加强与手机生产商的合作，达成双赢。

　　T威胁

　　1.手机银行网络机构存在安全隐患，客户的权益可能会受到侵犯，甚至导致国家金融经济结构瘫痪;

　　2.来自其他银行手机银行的竞争;

　　3.电子银行业务在管理结构上存在缺陷;

　　4.对策：加强对建行手机银行网络运行的监控，借鉴和学*国外先进的手机银行网络管理机制，高薪聘请专业技术人员，提前作好防范措施，完善建行手机银行的管理制度.

　　一、网络营销的环境分析

　　互联网对*经济的影响力强大。*及海外的企业精英，现在都在与**合作，发展互联网基础设施，并将互联网技术整合到*企业生活的结构中。根据预测，以鼓励消费者使用信用卡的银行规范的变革将会带来电子商务的更大范围的扩张。

　　*IC第22次报告显示：*网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至20xx年6月底，*网民数量达到2.53亿人，20xx年底美国网民数为2.18亿人，按照美国*年来的的网民增长速度估算，美国网民人数在20xx年6月底不会超过2.3亿人，因此*网民规模已跃居世界第一位。比去年同期增长了9100万人，在20xx年上半年，*网民数量净增量为4300万人。

　　在基础信息资源方面，网站数量为191.9万个，年增长率为46.3%，网站数量的提升表明我国互联网信息资源更为丰富。网民对“觉得自己日常生活离不开互联网”的评价得分是3.54分，大多数网民已经*惯了生活中有互联网。只有少部分网民“觉得有时候自己沉迷于互联网”，得分为2.5分。

　　鉴于以上数据显示，网络营销已是推广产品的关键所在！

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关于银行旺季营销口号50句

关于银行旺季营销口号50句

　　在日常学*、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用口号吧，通过口号可以增加团队凝聚力，起到事半功倍的效果。口号的`类型有很多，你都知道吗？下面是小编为大家收集的银行旺季营销口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富

　　2.知道是知识，做到才智慧，多做少多说

　　3.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果

　　4.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人

　　5.把握真人性洞悉真人心成就真人生

　　6.做事先做人，营销先销己，挣钱先夺心

　　7.心态要祥和，营销传福音，服务献爱心

　　8.目标明确，挺进高峰，人人奋勇

　　9.激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐

　　10.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机

　　11.队名：超能勇士;口号：超越自我，超越梦想!

　　12.百折不挠追求卓越，永攀新高

　　13.快速举绩拔头筹目标锁定争第一

　　14.破零保底不着急，大单小单不介意

　　15.组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气

　　16.推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必沮丧，专业行销路长

　　17.挑战纪录高目标心中有梦就最超

　　18.风起云涌战事起一致对外人心齐

　　19.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

　　20.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

　　21.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

　　22.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

　　23.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

　　24.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

　　25.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

　　26.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

　　27.全员实动，开张大吉，营销创意，呼唤奇迹

　　28.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

　　29.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

　　30.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*

　　31.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

　　32.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

　　33.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

　　34.初生牛犊，尽显神威 当仁不让，舍我其谁 挑战极限，身先神显 风光正茂，出类扰萃

　　35.付出一定会有回报

　　36.相信自己，相信伙伴

　　37.不怕苦的人，苦半辈子

　　38.服务三一五，回访老顾客

　　39.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

　　40.六一营销少儿险，天赐良机正当前

　　41.气象万千新风貌，全员举绩开门红

　　42.人人心中有目标，失败成功我都要

　　43.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远

　　44.成功者决不放弃，放弃者决不成功

　　45.春光乍现，拜访争先，顾客服务，情义无限

　　46.大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产

　　47.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

　　48.风险越大，营销员越不愿意拜访顾客

　　49.营销的第二步就是把自己营销给自己

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银行春节存款营销方案

银行春节存款营销方案

　　为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案要怎么制定呢？以下是小编收集整理的银行春节存款营销方案，希望能够帮助到大家。

　　为确保我支行今年第一季度存款计划指标的圆满完成。经我支行研究决定，根据《关于开展20xx年度“开门红”业务拓展活动的通知》制定该助农服务信息员存款考核方案。

　　一、活动时间

　　20xx年1月1日至3月31日。

　　二、考核人员

　　我支行的全体助农服务信息员。

　　三、考核依据

　　以第一季度三个月内每月存款指标完成数为考核依据，以20xx年12月31日揽存余额为考核基数，奖励金额根据第一季度助农服务信息员揽存计划数（见附件）按一定比例核算。

　　四、考核办法

　　每月月末调取每位助农服务信息员揽存余额，按较上月末存款余额增长情况进行排序，前20名完成存款计划的，按照存款增长部分进行奖励，奖励方法：

　　较上月末存款余额增长的，按照存款增长部分的万分之一进行奖励； 如超额完成的对计划部分实行万分之一奖励，超出部分按万分之二进行奖励；

　　第一季度结束后，调取每位助农服务信息员揽存余额，按第一季度存款余额增长情况进行排序，对前10名进行表彰奖励：

　　第一名奖励2000元；第二名奖励1800元；第三名奖励1600元； 第四名奖励1400元；第五名奖励1200元；第六名奖励1000元； 第七名奖励800元； 第八名奖励600元； 第九名奖励400元； 第十名奖励200元。

　　每月排名在后5名的以及三月底前存款余额未达到200万元的我行将考虑实行末位淘汰制或替换制。

　　一、个人客户

　　1、纯农区的农户

　　对纯农区的农户继续实行“五户联保”的形式，金额单户10万元，并在合适的村促成农民专业合作社、和农民信用共同体等农村经济组织的产生，改变农村金融体系缺乏独立承当民事责任且有一定组织性的贷款主体的现象。

　　2、城中村村民

　　对城中村村民贷款继续实行“五户联保”的形式，金额单户30万元，大力推广，资料中有村委的介绍信，并要求在我部办理贷款的客户数达到五户的，城中村委会在我部开立结算账户。且由五户以上的客户组成信用共同体，统一评级定信用等级，信用共同体全体客户同意可以推荐其他村民加入享受统一的优惠利率，贷款金额，若信用共同体中村民有一户出现逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中所有成员的信用级次。不仅可以加深信用社和所扶持村民所在村委的天然联系，而且还可以实现营销链的外延，并且对贷款资产的质量起到积极有效的防范作用。具体参照商户通贷款操作。

　　3、社区居民

　　由于社区居民零散，且不具有很强的组织性，因此对社区居民贷款一律采取抵押的方式进行，金额以评估价值并参照市场价确定合理的抵押率来定。

　　4、个体工商户

　　对于在同一市场里的个体工商户，采取两户商户保证担保加市场担保的方式进行，最高不得突破200万元。对不在同一市场或市场难以提供担保的且由五户以上的个体工商户组成信用共同体，统一评级定信用等级，由信用共同体所有成员向商户提供无限连带责任的保证担保，授信金额核定为50万元，全体成员同意可以推荐其他商户加入享受统一的优惠利率，授信额度，若信用共同体中有一户商户出现逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中所有成员的信用级次，并由所有成员来偿还贷款本息。从而实现营销链的外延，节约人力成本，并对贷款资产的质量起到积极有效的防范作用。具体参照商户通贷款操作。

　　5、城市白领（含信用社职工）

　　参照《白领通》执行

　　6、微小企业老板

　　把控风险口外延，加强和以在省联社备案的担保公司的合作，采取担保公司总授信，老板贷款，担保公司担保的方式开展业务。

　　二、企业客户

　　1、存量贷款

　　客户经理必须维护好存量客户，作为基本工资的发放考核指标，在存量贷款未发生重大变化时，予以积极办理、并尽快熟悉客户上下游客户及社会关系，实现全方位合作。

　　2、品牌（自然增长）营销贷款

　　肯定客户，按照社企双赢的意愿来，以业务知识和政策服务企业。按照联社贷款流程、履行自己职责

　　3、营销贷款（主要是指由明确的单位职工作为营销人的贷款）

　　（1）全员营销，具体分营销人、客户经理（主调查人为客户经理和协助调查人为其他客户经理），注：营销人不参与调查。

　　（2）核定营销金额：信用社负责人总额度5000万元，单户不超过500万元；信用社主任助理3000万元、单户不超过300万元；各科室科长1000万元、单户不超过100万元，副科长700万元，单户不超过70万元；信用社客户经理700万元、单户不超过50万元；信用社其他员工和机关员工300万元，单户不超过30万元。

　　（3）操作流程

　　按照利息收入的5%给营销人提取奖励费用，奖励费用进入专户管理，并登记台账，在贷款本息全部收回时兑现。

　　若贷款进入收回再贷程序，则奖励费用兑现20%，余额和收回再贷的奖励费用一并入专户管理，在贷款彻底收回时全部给予兑现。

　　若贷款出现风险，则奖励费用全部用来弥补损失，调查人、审查人、贷审会成员、分管主任、主任尽职免责，由营销人负责偿还和并承担贷款营销责任。

　　参考其他银行利率定价及费用奖励模式：12%的年利率中，包含了资金筹资成本、管理、营销及人工费用大约为7%；考虑到商业风险，必须要有2%左右的风险加价；此外还有1%的一般准备计提。同时加上合理利润1.4%，并考虑当地银行市场竞争状况，按照0.6%的比例计提奖励费用即利息收入的5%。

　　（4）贷款期限、利率及还款方式

　　贷款期限以短期贷款（1年以内）为主，贷款利率执行联社贷款的现行利率，还款采取按月结息到期还本的方式。

　　4、票据业务

　　主任助理主抓，利用掌握的客户资源，安排专人办理，重新完善贴现手续，合规操作，日均余额2个亿，循环操作，保证合法有效、到期兑付。

　　三、人员安排及流程时限

　　1、信用社全部信贷人员均为客户经理

　　2、流程时限

　　依据市办对信用社贷款职责的确定，客户经理负责贷款流程中受理和调查两个环节，初步确定接收资料到正式受理，所有贷款期限均为为3天，完成初审，达到准入条件、并满足客户需求后方可正式受理。

　　调查时限要求：根据贷款金额来确定，具体为： 50万以下贷款均在3个工作日办完，50万-100万贷款在5个工作日办完，100万-500万贷款均在6个工作日办完、500万元以上贷款在8个工作日内完成。调查质量要求：调查方案必须详实，做到心中有数。

　　第二部分 存款营销 “存款是立社之本”，是资金运营、创造效益的基本保障。主动营销存款成为了“立社”的关键之举。

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银行存款营销活动方案

银行存款营销活动方案

　　活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。

　　为了确保活动能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写活动方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的银行存款营销活动方案（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑造XX银行的服务形象，打造XX银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下：

　　一、竞赛目标

　　通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不断提高服务水*，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建“文明优质服务年”，促进支行业务发展。

　　二、组织领导

　　为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组**员如下：

　　组长：XX

　　副组长：XXX、XX、XX

　　成员：XX

　　领导小组办公室

　　主任：XX

　　副主任：XX、XX、XX、XX

　　成员：XX

　　具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合。

　　三、活动安排

　　活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。

　　(一)动员阶段(X月XX日—X月XX日)。

　　1、组织开展学*动员活动。一是召开中层干部会，学*贯彻《XXX20XX年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制，明确责任。三是结合工作实际，制定《XXXX文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。

　　(二)实施阶段(X月X日—X月XX日)

　　根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。

　　1、制定措施，完善服务

　　组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进工作，提高优质服务整体工作水*。

　　2、组织开展学*和技能培训、比赛。

　　(1)以《XXXX服务规范化标准及细则》和《XXXX营业网点标准化管理手册》为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法，促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化，全面提升吉林银行优质文明服务水*。

　　(2)从网点标准化建设、接待客户水*、业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分行举办现场服务演示竞赛。

　　(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.

　　3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话，设立意见箱，及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经验交流会，对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演，以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。

　　4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足，对共性问题，研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解，提升服务水准。

　　(三)总结评比阶段(20XX年6月末、12月末)。此次竞赛活动分两次评比，分别是半年小评、全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进行奖励。支行将根据《XXXX服务规范化标准及细则》和《XXXX业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。

　　四、奖惩措施

　　1、奖项设置

　　半年奖项设置：网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。

　　全年奖项设置：文明优质服务先进集体(网点)2个，服务标兵2人，业务操作能手3人。

　　委屈奖3人。

　　2、奖励方式

　　凡获奖单位、集体及个人，支行给予奖励并上报分行，分行将给予物质奖励及外出学*、考察奖励。

　　委屈奖由各网点推荐上报，经支行领导小组研究确定具体奖励措施。

　　3、处罚

　　总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗)，服务考评得分列分行后三名的营业网点，支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。

　　按照我行现有对公客户情况，将客户细分为两大类十一小类，分别为：*机关类客户，包括市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系统及其他机构类客户；公司类客户，包括授信公司类和一般公司类。按照不同的客户分类，分别制定、实施专项营销方法。对各类对公客户初步拟定的营销方案如下：

　　（一）*机关类客户

　　截止3月末我行*机关类客户存款合计为XXX亿元，其中各级财政系统存款合计XXX亿元，其他*机关类客户存款较少，如医疗卫生系统存款XXX亿元、文教系统存款XXX亿元。

　　*机关类客户具有其独特的特点和优势，根据*机关类客户的特点和优势，拟对*机关类客户每月开展专项攻坚活动，每月确定一个攻坚目标，集合全行资源统一营销。 具体如下：

　　1、做好信息收集工作、摸清客户情况

　　*机关类客户具有较强的政策性，政策变化会对*机关类客户产生极大地影响，做好*机关类客户的营销工作，核心问题就是把握好政策。如：*客户、事业法人单位的组织架构、组织形态、主体资格认定等问题，国家投入和地方*投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等。从研究分析政策入手，把握政策变化趋势，有针对性地开展营销工作。由副行长、总监带队，通过组织人员广泛收集客户信息。每月确定一个小类的*机关类客户为当月主要目标，组织相关人员重点了解政策信息、摸清客户情况，结合收集到的客户信息和我行目前的客户情况，为全面介入营销工作打好基础。

　　2、根据掌握信息，做好联动营销

　　按照客户所属部门或条线细分客户类型，确定具体的公关对象，由副行长、总监带队，相关支行行长为成员形成攻坚小组，每月确定一个攻坚条线，通过突破其中一个客户或上级机关的方式，开展专项联合攻坚行动，拓展我行在该条线的市场份额。

　　*机关类客户具有专业集中、条块管理分明、管理标准相对独立的特点。客户之间往往具有较强的同一性，可利用同一条线客户之间的联系进行统一营销，如借助卫生局的关系统一营销各医院客户、利用教育局的联系统一营销各学校客户等。

　　3、做好延伸营销和综合营销

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银行员工营销话术

银行员工营销话术

　　营销是语言的艺术。过人的营销技巧其实就是过人的语言艺术，它不仅要有洞悉人心的敏锐，也要有动摇客户心旌的表达能力。以下是小编整理的银行员工营销话术，希望对大家有所帮助。

　　一、营销要点

　　银行柜面营销的注意事项：

　　要发自内心地去为客户着想，要想到在现在电子交易普及的情况下，客户为什么要来柜台，客户需要解决什么问题。

　　营销话术要简短，争取在15秒内进行精准话述营销，最高的营销境界就是无痕，深入客户需求，打动客户。

　　要善于总结，根据客户办理业务的不同，开展不同的柜面营销。

　　不要进行多产品营销，一次只需要营销一种产品。

　　二、营销用语

　　客户需求1：小额现金业务和缴费业务

　　主要情景及应对方式与大堂经理引导分流相似，但柜员的业务压力较大，且隔着玻璃与客户进行沟通比较困难，因此可主要采取发放宣传资料的方法，并告知客户若想做进一步了解，可与大堂经理联系。

　　【参考话术1】小存款业务（为客户办理完小额存款业务）

　　“您下次存取款时可以直接在自助机上办理，既方便又快捷，您以后就不用排长队了。”

　　【参考话术2】转账汇款分流（为客户办理完转账汇款业务）

　　“您如果开通手机银行，网银业务，就可以足不出户办理转账汇款业务，既方便又安全，免得您还要来网点排长队。”

　　客户需求2：理财类业务

　　柜员在进行业务处理时可对客户进行理财性产品的初步营销，但引起客户兴趣即可，尽量避免在柜*成所有的营销工作，因为如果那样做一方面会降低柜员的处理速度，另一方面也会影响客户对产品的认知程度。

　　因此，柜员应在引起客户兴趣之后示意大堂经理，获得更为详细的产品信息。

　　【参考话术】客户有理财需求（咨询或购买大额存单，贵金属业务等）

　　“我帮您联系大堂经理经理，他会给您更专业的建议”

　　@及时示意大堂经理

　　客户需求3：开户业务

　　开放式柜台柜员在为客户办理卡或存折时，要对客户进行功能性产品营销，一方面让客户了解到产品的优势，另一方面为封闭式柜台减轻业务压力。

　　【参考话术】客户办理开户业务

　　“我们现在开户免费送网银、手机银行，短信通知业务，这样您办理业务就可以在家自由操作，而且各种费用还有一定的优惠、折扣。”

　　三、营销案例

　　1.储蓄存款的营销话术

　　案例：一位先生经常持普通卡到柜面办理异地汇款业务。

　　柜员：先生，您好！您的业务如果用我行的卡办理跨行或异地汇款，手续费是全免的，能为您节省不少手续费呢！另外您的资金如果有几天沉淀的话，我行还有开放式理财，具体办理方法，我让大堂经理详细为您简单介绍一下。

　　案例分析：在上述案例中，柜员在本行储蓄存款营销的各项优惠政策及相关理财产品的基础上，向客户做了成功的`储蓄存款营销，为客户的下一步深度挖掘奠定了基础。

　　2.电子银行的营销话术

　　柜员：您好！请问您有我行的信用卡么？

　　客户：没有。

　　柜员：我行的信用卡国内可以刷卡消费，出国也可以使用，免费使用银行的钱最长达56天，而且刷卡积分可兑换礼品，现在我们还有活动，免费办理ETC，办理手续非常简单，您现在就可以体验一下，请填写一下申请表格。

　　案例分析：柜员要学会组合营销，如网银和手机银行可同时营销，同时在给客户办理信用卡的过程中一定要清楚掌握我行的各项信用卡办卡政策，适销对路。并且注意双卡客户的营销，为客户提供便利。

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银行理财营销的具体活动方案

银行理财营销的具体活动方案

　　为了确保活动扎实开展，常常需要预先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。那么问题来了，活动方案应该怎么写？以下是小编收集整理的银行理财营销的具体活动方案（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、背景资料

　　1、银行产品简介

　　动产（仓单）质押业务是*兴业银行为客户提供的更为方便、快捷的金融服务。指客户以其合法所有且符合本行规定的动产或仓单质押，我行据此给予授信用于满足其生产经营流动资金需求。质押授信业务项下信用业务主要包括短期流动资金贷款、贸易融资、贴现、承兑、商票保贴等。

　　经过分析得出，三一重工股份有限公司主要从事工程机械的研发、制造、销售，是*最大、全球第六的工程机械制造商。目前，三一混凝土机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位，是全球最大的混凝土机械制造企业。因此对应的其所需要稳固市场份额，扩大销售量，那么就需要一项专门的银行产品来解决公司稳定的购销渠道和保证资金链的完整度，那么票据的办理问题的理财产品就显得由为需要，兴业银行推出的“动产（仓单）押质受信”产品，则可以则正好可以满足三一重工股份有限公司对于这一部分的要求，可以充分的满足其生产经营流动资金需求。

　　2、竞争对手分析

　　（1）SWOT分析：

　　二、营销目标

　　向外界推广“动产（仓单）质押业务”，使兴业银行的新产品业务更为客户所了解。以扩大业务规模和提高银行信誉为目的，注重产品的创新发展，牢牢把握现有的客户，同时重视新客户的拓展，使其他具有潜在需求的客户对本银行的产品产生足够兴趣，对民生银行品牌的初步认可，催生出购买欲望，主动询问客户占有相当比例。不仅如此，对于所需要营销的集团----三一重工股份有限公司，这款产品对于公司可以使公司更加有效的进行资金的周转，利用银行资金，实现杠杆采购，减少应收账款，扶持经销商共同发展，扩大市场份额；密切与生产商和银行关系，利用生产商实力，易于获得银行融资支持，增强销售竞争优势。加快资金回笼，增加批量销售量，抢占市场份额。

　　三、营销计划

　　1、营销渠道：

　　（1）普遍性销售。在兴业银行的分支行网点处，要求银行的柜台人员对每位有意向的客户提供此类产品及服务。这是最直接、高效的营销形式，既节约相应的销售费用，又能很快的让客户熟知产品的特性。

　　（2）专营性销售。利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源，向其中符合条件的一些中、大型企业推销，可以通过电话访问、登门拜访等方式，向其介绍本产品的特性，既可有效的提高销售效率，又能增加产品的市场份额。

　　（3）利用ATM、POS自助设备等银行的外部服务设备，通过在提取款项的过程中发布广告、提*品信息、，从而提高该产品的知名度。

　　（4）利用公交站牌和大、小型的户外广告牌，刊登介绍本产品的特性广告，做到产品良好的普及性。

　　（5）选择中间商代理。由兴业银行授权代理销售产品的人员，代表本银行到客户居所、工作地点等场所面对面地为客户分析保障需求、介绍产品特色，完成产品的销售，并为客户提供相关后续服务。

　　2、营销理念：

　　（一）以客户为中心的，注重个性化、优质化、差异化、效率化服务。形成良好的售后咨询服务联系群，方便解决客户的各种疑惑和要求，为他们提供全方位的银行服务。

　　（二）以银行业务为主，品牌化、专业化营销。对外业务是所有商业银行的生存之本，既要满足大多数客户的需求，也要聚焦优质行业客户，拉动银行产品的发展。充分发挥自身优势，营销全国性行业大客户。

　　（三）以产品为中心，形成全面的客户评价机制，第一时间了解客户的需求。在对外理财方面的卖点主要集中在现金管理、投资增值等方面，要突出银行产品的优势进行营销，使企业通过加强对流动资金的规划，使银企双方实现双赢。

　　四、促销计划

　　1、促销策略：

　　（1）利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源，指派银行的工作人员向其中符合条件的一些中、大型企业推销，可以通过登门拜访的方式，向其介绍本产品的特性，既可有效的提高销售效率，又能增加产品的市场份额。

　　（2）向原有的老客户提供体验式服务，将“动产（仓单）质押业务”给客户免费体验一段时间，让其亲自体会该产品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推广本产品。

　　（3）采用电话直销的方式以电话为主要沟通手段，合理地利用原有客户资源，与客户取得直接联系，并完成保产品的推介、咨询、报价、保单条件确认等主要营销过程的新型营销模式。这种方式简便，灵活，成本低。

　　（4）采取让银行理财人员深入到各家规模公司去进行营销推广，先进行初步的沟通，让各家公司的管理人员对于“动产（仓单）质押业务”有一定的了解，再推荐使用该产品。

　　（5）广告方式。利用公交站牌和各大、小型的户外广告牌，刊登介绍本产品的特性广告，还可以通过各大媒体如新浪、搜狐、新华网等以按钮或通栏广告的形式向全体公众告知“动产（仓单）质押业务”的信息，做到产品良好的普及性。通过这种方式，可以更加广泛的宣传新产品，提高知名度，在产品推出的初期能快速地进入市场，有利先一步抢占市场份额。

　　2、促销理念：

　　通过独特的，市场化的经营运作模式，发掘新的市场机会，开发培育新的市场核心客户，为他们开辟更大的发展空间。要通过提供专业水准的服务，使客户资产价值增加，让客户享受增值服务，实现共生共赢，共同发展的合作模式，使其经营风险降低，运营效率提高，并通过提*品的服务，达成持续赢利的目标。适应当前经济金融发展趋势的变革，为银行将来的开辟一条更广阔的发展路途。

　　一、背景

　　在每月理财销售计划公布后，按之前格式制作当月理财宣传页，贴于公司醒目位置。利用晨会等时间向每一位员工讲明本次销售的理财产品的名称、期限、收益率等客户关心的事项，给每一位员工发放宣传页，以便顾客问都能做出正确解答，同时也提高了员工的全员营销意识。

　　二、营销

　　给价值客户发送短信，及时告知理财讯息，以便价值客户了解最新理财资讯。统计当月到期理财名单，在到期前逐一给客户打电话，询问购买意向，并帮助客户选择合适的理财产品，同时也可了解客户资金流向，通过客户了解其他银行的理财销售计划和销售方式，做到知己知彼，便于我行改进不足，提供更好的服务。在每次销售前和销售后，都及时做好记录和统计工作。做到心中有数，以便在销售日当天安排客户有序的购买，在销售完毕后对客户各项信息资料进行分类归集和系统分析。

　　三、宣传

　　组织户外宣传，每两周一次，利用周末或班后时间组织营业室员工分组宣传，每次由个人营销岗带队，带领3名员工，在繁华地段或高级小区旁进行宣传，张贴海报及发放传单，并纪录意向客户姓名电话。在营业室内，做好理财推介和客户推广工作，对主动询问客户做好资料留存和定期回访工作。

　　在理财的营销中，善于发现和总结。建立、健全的客户档案，保持并加深与客户的联系，定期与客户沟通，对优质客户实施预约服务和跟踪服务。分析客户信息，对客户进行分类，不同客户采取不同的营销方式。瞄准重点客户，通过理财为基点，发现其可挖掘的其他需求，对其实施精准营销、一站式营销、公私联动式营销，利用专业的服务、多样的产品留住客户，从而扩增优质客户规模，充分体现优质客户的价值，以期达到与客户共同实现双赢的发展目标。

　　一、前言

　　债券基金，又称为债券型基金，是指专门投资于债券的基金,它通过集中众多投资者的资金，对债券进行组合投资，寻求较为稳定的收益。根据*证监会对基金类别的分类标准，基金资产80%以上投资于债券的为债券基金。债券基金也可以有一小部分资金投资于股票市场，另外，投资于可转债和打新股也是债券基金获得收益的重要渠道。

　　二、市场环境分析

　　（一）行业情势分析

　　从全球基金业的发展看，20世纪80年代以后，随着世界经济的高速增长和全球经济一体化的迅速发展，受美国与其他发达国家基金业的发展对促进资本市场的健康发展经验的启示，一些发展*家也认识到基金的重要性，对基金业的发展普遍持积极的态度，相继制定了一系列法律、法规，使基金在世界范围内得到了普及发展。根据美国投资公司协会（ICI）的统计，截至20xx年末，全球共同基金的资产规模已达到18、97万亿美元，我国已成为全球第十大基金市场。

　　（二）市场情况分析

　　证券投资基金是一种集中资金、专业理财、组合投资、分散风险的集合投资方式。一方面，它通过发行基金份额的形式面向投资大人募集资金；另一方面，将募集的资金，通过专业理财、分散投资的方式投资于资本市场。其独特的制度优势促使其不断发展壮大，在金融体系中的地位和作用也不断上升。在1998年3月，南方基金管理公司和国泰基金管理公司分别发起设立了两规模均为20亿元的封闭式基金——基金开元和基金金泰以来，后起的各家基金公司纷纷发起多只基金。例如：银河基金的银河债券、招商基金的招商安本等。

　　（三）竞争者分析

　　1、主要竞争对手分析：

　　截至20xx年末，我国基金管理公司有60家，都拥有自己独特的基金品种。从出售的基金来看，现在几乎都为开放式基金，而这些开放基金中也分为股票型、混合型、债券型、保本型和ETF，而受到全球金融危机的影响，债券型基金做为一种相对低风险的基金做为较优选择。

　　2、其他竞争争对手分析：

　　股票：受到全球金融危机的影响，上证在3000大关失守之后，一直都都在2800上下浮动，有涨有跌，风险较大，收益不稳。

　　保险：具有保障生命和经济回报的双重价值，但保险的期限过长，提前支取会损失本金。

　　储蓄：风险小、方式期限灵活多样、简单方便、收益相对较低。

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