工程部口号

酒店工程部工作

酒店工程部工作

　　工作，是一个汉语词语，具有动词、名词两种词性。作为动词用有操作、行动、运转、运作等意思。是小编整理的酒店工程部工作，欢迎阅览。

　　一、部门管理工作

　　俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学*宾馆下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按宾馆的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。

　　每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

　　二、完成的主要任务

　　大厦设备设施已经运行11年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。

　　20xx年工程部完成主要工作项目：

　　1、完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作；

　　2、完成消防系统改造工程验收，系统投入运行。

　　3、完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作，完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。

　　4、完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。

　　5、完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。

　　6、完成车尝员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。

　　7、完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。

　　8、完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。

　　9、完成消防环网爆管开挖补漏工作。

　　10、完成地下室排污水管的维修更换工作。

　　11、完成客房新增数码房电脑桌的组装。

　　12、完成客房3人间改造工程质量的监督和与装修公司的工程协调工作，完成其家具和电话安装工作。

　　13、完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。

　　14、完成客房豪套1911和1916房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。

　　15、对演讲厅椅子台板进行了一次全面维修更换，将演讲厅7楼所有台板换补到6楼。

　　16、完成**局、培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作，关闭所有分机声讯功能，按上级要求启、停部分电话长途功能。

　　17、完成餐厅后厨烟道清洗工作，完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。

　　18、通过分析查找原因，解决了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂的问题。

　　19、完成汛期大厦屋顶，2楼、4楼、8楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通。完成4楼*台搭建房屋顶的防水处理工作。

　　20、完成清淘化粪池的工作。

　　21、拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算

　　22、完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。

　　23、对停运的中央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进行油漆护养的工作。

　　24、完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期进行滤网清洗的工作。

　　25、完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

　　26、完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。

　　27、完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作。

　　28、对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的`完好，以应突发停电，保证了大厦的应急供电。

　　29、完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

　　30、按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见，完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作。

　　31、完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

　　32、为**局作好维修服务工作，完成对局办公区的水、电维修、保证电话的畅通。

　　33、完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和换泵工作。

　　除了完成以上项目的工作外，完成了局机关处室、客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

　　三、能源管理

　　通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，(如大厦年用水从1998年的77400m3 减少到20xx年年用水24176 m3)，要想继续降低能耗或保持低能耗水*具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。根据今年*，省*、省旅游局发出做好节能减排的工作的通知精神，结合宾馆的具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。

　　如对3人间改造后，热水供应小因而需要白白放掉水管中的冷水，造成水的浪费，通过查找出原因，提出了技术改进意见，重新改管铺设，解决了热水供应问题，减少了放出管中的冷水的浪费。又如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方面，坚持每月对大厦水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电。

　　20xx年大厦用水22249 m3，较20xx年用水24176m3减少1927m3,同比减少7.97%。20xx年大厦用电790780度，较20xx年用电859080度减少68330度，同比减少7.95%。20xx年柴油消耗19t,较20xx年油消耗22t减少3t,同比减少13.64%。完成了年初制定的节能计划指标。

　　四、安全管理

　　操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。

　　设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道进行了更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了清洗，以防火灾发生。汛期提前对大厦各处作了安全防范，保证了大厦汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未接烟道等现象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改。

　　五、存在的问题

　　1、部门内部协调不够，有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水*有待提高。由于宾馆的去向问题，思想工作未作到位，员工的思想情绪不够稳定。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

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工程部有气势的口号

工程部有气势的口号

　　在*时的学*、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到口号吧，通过口号可以增加团队凝聚力，起到事半功倍的效果。你所见过的口号是什么样的'呢？下面是小编收集整理的工程部有气势的口号，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、劳动创造财富，安全带来幸福。

　　2、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

　　3、人人把好质量关，经济改入能翻番。

　　4、现场管理好，产品质量高。

　　5、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

　　6、追根究底，消除不良因素。

　　7、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

　　8、有效推行品管，必须全员参与。

　　9、高高兴兴上班，**安安回家。

　　10、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

　　11、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

　　12、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

　　13、对工程负责，让用户满意。

　　14、质检好比守门员，把关职能记周全。

　　15、品质管制人人做，优良品质有把握。

　　16、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。

　　17、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

　　18、改进点点滴滴，品质步步升级。

　　19、改进作动力，企业求生存。

　　20、安全生产，责任重于泰山。

　　21、质量意识加强早，明天一定会更好。

　　22、创建精品工程，再展铁军雄风。

　　23、创造舒适环境，提高工作效率。

　　24、若要产品好，个人品质要提高。

　　25、只怕不改善，不怕改善少。

　　26、产品原料不放松，后道工序才轻松。

　　27、作业不正确，顾客受连累。

　　28、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

　　29、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

　　30、精品意识在我心中，精品工程在我手中。

　　31、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

　　32、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

　　33、把握全程，注重根据，致力改进。

　　34、幸福是棵树，安全是沃土。

　　35、安全保证生产，生产必须安全。

　　36、事事有程序，人人守程序。

　　37、累积点滴改进，迈向完善品质。

　　38、品质加效率，大家齐努力。

　　39、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

　　40、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

　　41、传播安全文化，宣传安全知识。

　　42、处处讲质量，贯彻生产线。

　　43、内审攻难点，整改抓关键。

　　44、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

　　45、每项操作求质量，产品质量有保障。

　　46、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

　　47、以质量求生存，以信誉促发展。

　　48、整理做的好，生产管制难不倒。

　　49、工序质量控制点，产品质量生命线。

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工程部管理制度

工程部管理制度

　　管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

　　管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。下面是小编给大家带来的工程部管理制度（精选21篇），欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　一、凡饭店范围内进行的改建、装修等施工项目，工程的设计、建筑材料的选用、施工组织方案、消防措施等须报消防监督部门批准后，方可施工。

　　二、施工单位场所施工前，必须与饭店签订消防安全责任书，施工现场的消防安全，由施工单位负责，饭店安全部应督促施工单位做好消防安全工作。

　　三、施工单位进场施工之前，必须先到安全部办理进场施工登记，发给施工证。

　　四、施工单位必须严格遵守《饭店消防安全管理规程》，并确定一名施工现场防火负责人，全面负责施工现场的消防安全工作。

　　五、施工中使用电器设备必须符合消防安全规定，严格防火措施，禁止违章作业，电源部分须在饭店电工的协助下开通。

　　六、施工现场使用明火时，必须事先向安全部办理审批手续，领取用火证后方可作业，操作电、气焊的人员必须是正式焊工，操作现场必须满足防火要求。

　　七、施工中需使用汽油、脱漆剂等易燃物品时，必须符合《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》的规定。易燃品要有专用库房，由专人保管，不得将易燃易爆物品存放在施工现场内。

　　八、施工中不准大面积使用脱漆剂等易燃液体，尽可能不在现场进行喷漆作业，如必须在现场喷漆时，要有良好的通风和防止明火的措施。

　　九、施工中使用易燃易爆化学物品，应限额领料，随用随领。禁止在作业场所分装、调料，禁止在工程现场使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器等。

　　十、工程施工如果影响原有消防设施，消防设备的使用功能时，须事先报消防监督机关同意，并采取措施，保证事故报警和灭火功能。

　　十一、施工的堆料和垃圾不得圈占消防设备及消防通道，不得堵塞走廊、楼梯和疏散通道。

　　(一)总则

　　(1)为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，特制定本制度。

　　(2)本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。

　　(二)合同签订的基本要求

　　(1)经济合同是法人之间为实现一定经济目的，明确相互权利义务关系的协议。签订经济合同必须遵守《中华人民共和国经济合同法》及其相关规定，不搞违法活动。

　　(2)签订合同前，首先审查对方是否具备法人资格及其社会信誉，确认其具有履行合法的能力方可与其签订合同。

　　(3)签订经济合同必须坚持*等互利、协商一致、合法的原则。

　　(4)签订经济合同的依据为有关文件、资料、国家及各级*批准的计划任务书、设计图纸及施工图预算书。

　　(5)签订工程承包合同必须具备以下重要条款：

　　①名称和地点。

　　②承包的性质、范围及内容。

　　③竣工的日期。

　　④造价。

　　⑤价款的支付和竣工结算的方法。

　　⑥开工条件、设计图纸等有关资料提供的时间。

　　⑦和设备的价格结算方法。

　　⑧取费标准。

　　⑨质量承诺标准及保修条件。

　　⑩互相协作事宜。

　　⑾违约责任。

　　(6)合同条款的内容必须用语确切、责任明确、字迹工整。

　　(三)合同签订的工作签订

　　(1)建设工程施工合同的签订

　　①合同洽谈前，公司业务部必须对发包人的综合情况进行考察。建设工程施工合同中投标中标的项目，要审查业主的招标文件、我方的投标书、中标书、纪要、往来函等文书，召集有关部门认真组织合同洽谈准备会，制定谈判的原则和方案。

　　②合同洽谈过程中，对于涉足担保、预付款、各类保证金等费用较大的项目，要重新进行评审。合同洽谈准备会，制定谈判的原则的方案。

　　③同主要条款商定后，由业务部负责起草文本，交相关部门(项目部、合同管理部、财务部等)

　　④进行会审后，公司分管副总经理(或总经济师、合同主审人员)认为已经基本没有异议的，提交审查意见，报公司法定代表人或委托代理人批准签字。工程项目经理和营销项目经理必须参与合同签订活动的全过程。

　　⑤合同经双方签字、盖章后，按法律法规规定或合同约定必须办理鉴证、公证手续，由业务部负责办理。按规定须经上级有关部门批准才能签订的合同必须批准后才能签订。

　　(2)劳务(专业)分包合同的签订

　　①合同洽谈前，公司业务部必须对分包人的综合情况进行考察，要分包方提供以下证件原件：

　　②有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、施工许可证、施工收费标准证书、安全资质证书、劳动队伍资质证书、关于签订合同的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。

　　③项目经理部在符合分包方条件的企业中进行招(议)标工作。合同管理部对招标文件、评标办法及合同条件进行审查，并对招标工作进行监督。

　　④劳务(专业)分包队伍中标后，征得业主同意，由项目经理部(重大分包合同应报公司总经理审批)与分包方签订分包施工合同。工程所在地地方主管部门有分包合同示范文本的，采用其示范文本；地方主管部门无示范文本的，采用公司制定的示范文本。

　　⑤项目部在签订合同后，应将合同文本报公司合同管理部备案。

　　(3)材料设备采购合同的签订

　　材料设备采购合同由采购部根据建设工程合同要求与供应方进行洽谈，拟订合同条款，交项目经理部、合同管理部会审后，由采购部签订，合同管理部加盖合同专用章。重大买卖合同会审后，由总经理批准签订。

　　(4)其他经济合同的签订

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酒店工程部岗位职责

酒店工程部岗位职责

　　它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

　　在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的酒店工程部岗位职责（精选22篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　（一）工程部人员岗位职责：

　　1、运行组人员岗位职责：负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作，及各路空调维修保养工作。

　　2、弱电组人员岗位职责：负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护，会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护，电子门锁维修维护等工作。

　　3、综合维修人员岗位职责：负责各水路的日常维修、维护，下水道的疏通和电路整改及安装。具体包括：

　　（1）四台电梯，每月3次的维修、保养

　　（2）24个配电室的维修保养工作

　　（3）各管道维修（给排水）

　　（4）5个厨房的设备和炉灶保养维修

　　（5）各部门申请的安装工作

　　（6）检查主管道、排污道的畅通工作

　　（7）水、气、煤气表每一天的抄报

　　（8）酒店内的突发事件

　　4、木工组人员岗位职责：负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。

　　5、文员岗位职责：负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类，所用物资价格的统计，每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。

　　（二）工作制度：

　　1、上班时光不得看与本业务无关的书藉。

　　2、上班时光不得睡岗。

　　3、上班期间不准洗澡。

　　4、上班期间严禁干私活。

　　5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

　　6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。

　　7、不准迟到、早退。

　　8、不准在设备楼内吃零食。

　　9、除特殊状况不得穿越大堂。

　　10、上班务必提前到岗，工装穿戴整齐，不得穿便服。

　　11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。

　　12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。

　　（三）工单维修制度：

　　1、工单有两联，留下绿联放在接收栏内，并写上持工单人的姓名、开始时光，拿着白联去维修。工作完成、部门签字后，拿出绿联，并注明结束时光，在白联上注明所用材料，并放在完成栏内。

　　2、对那些无法干的工作注明原因，由主管签字后，放在推迟栏内，确实无材料而推迟的要立即报领导，主管对推迟工单要做到心中有数，一天一清查，一周一盘点。（主管要准备一个本子记录好）

　　3、临下班前，员工所完成的工单，主管要加以汇总，交于文员处。

　　4、员工对自我所干的工作要认真写在工单统计本上，注明工作资料、姓名、及完成状况。

　　5、箱内工单子摆放整齐。

　　（四）维修制度：

　　1、B班人员要随时把握天气的变化，适时高速灯的开、并时光，包括外围草坪灯、射灯、十一区走廊壁灯、车棚灯及霓虹灯。

　　2、维修人员外出维修时要与主管打招呼，或在记录本上注明工作去向，个性是中班夜班维修人员，外出维修时要随时与运行值班人员取得联系。

　　3、工作完成后要及时回到设备楼待命，不得在外闲逛、逗留。

　　4、维修人员对工单要认真完成，要注意维修质量，当日的工作除特殊状况外，务必当日完成，不能完成的要及时反馈，不可瞒而不报。

　　5、对于主管安排的合理工作，员工务必服从，不能怠工，不能敷衍了事。

　　6、白班运行维修人员抄表要及时，并做到准确无误，把表数上报至文员处。

　　7、把卸下的有用旧件放好，不得随便乱扔。

　　8、工作完成后要注意清扫现场，做好收尾工作。

　　9、从仓库借用的公共工具要认真登记，使用完后要及时送回仓库并摆放整齐。

　　10、工作要用心主动，不要对工作视而不见

　　11、接听到紧急报修电话时，要在短时光内到达现场，不得拖拖拉拉，互相推诿，能谁修的立即谁修，暂不能维修的向使用部门解释清楚。

　　12、维修途中步速要快，不要慢腾腾的。

　　13、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数，对员工的工作去向务必了如指掌。

　　14、干活不要聚堆，一人能完成的工作不要两人去干。

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装修公司工程部岗位职责

装修公司工程部岗位职责（精选5篇）

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编帮大家整理的装修公司工程部岗位职责（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作

　　2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划

　　3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标

　　4.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度

　　5.负责各装饰工程有关合同的审核

　　1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

　　3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

　　4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

　　5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

　　1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准

　　2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等

　　3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水*

　　4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用

　　5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施

　　6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况

　　7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉

　　8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升

　　9. 主持工程管理的`日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况

　　1. 严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。

　　2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。

　　3. 负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

　　4. 负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

　　5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。

　　6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

　　7. 做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。

　　8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

　　9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

　　10. 完成领导交办的其他工作。

　　1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

　　2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　3、解决施工现场的技术问题;

　　4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

　　5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

　　6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

　　7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

　　8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

　　9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

　　10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

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工程质量口号

工程质量口号

　　无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地会接触到口号吧，口号具有非常明显的时代特征和行业特色。那什么样的口号才具有启发意义呢？下面是小编为大家收集的工程质量口号，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

　　无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

　　整理有心做彻底，处处整齐好管理。

　　没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

　　有效推行品管，必须全员参与。

　　确立标准是品质管制的第一步。

　　正常的加以保持，异常的予以纠正。

　　你思考，我动脑，改善问题难不倒。

　　创造舒适环境，提高工作效率。

　　累积点滴改进，迈向完善品质。

　　人人把好质量关，经济改入能翻番。

　　用户是上帝，下道工序就是用户。

　　一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。

　　作业不正确，顾客受连累。

　　老问题，小地方，常是品质致使伤。

　　若要产品好，个人品质要提高。

　　品质管制人人做，优良品质有把握。

　　作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

　　人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

　　品质加效率，大家齐努力。

　　眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

　　只怕不改善，不怕改善少。

　　马虎是追求品质最大的障碍。

　　精益求精，有条不紊，以诚相待。

　　认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

　　检验记录要可靠，统计分析才有效。

　　自主检验做得好，生产顺畅不得了。

　　作业标准合理化，品质保证国际化。

　　产品的次能鉴别，问题产生能解决。

　　清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

　　第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

　　事事有程序，人人守程序。

　　质量意识加强早，明天一定会更好。

　　严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

　　人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

　　爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

　　包装是产品质量的最终保障。

　　我的岗位处于良好的受控状态吗？ 抓好产品质量，必须从我做起。

　　每项操作求质量，产品质量有保障。

　　处处讲质量，贯彻生产线。

　　树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

　　宁愿事前检查，不可事后修改。

　　整理做的好，生产管制难不倒。

　　遵守作业标准是作业人员的本分。

　　检查百次不如处置一次。

　　追根究底，消除不良因素。

　　百名空言不如一个行动。

　　提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

　　整理整顿精神好，品质检点状况好。

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工程审计流程与技巧

工程审计流程与技巧

　　你知道什么是工程审计吗?通过对工程的结算进行全面、系统的检查和复核，及时揭露所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价，保证项目目标管理的最终实现。下面是小编为大家带来的工程审计的流程与技巧，仅供参考。

　　一、资料的审核

　　目前的工程结算审计处于工程竣工阶段，除跟踪审计外大多属于事后审计，现场只有成型后的外观，所有隐蔽情况只能靠业主及施工方提供的资料来显示，对资料的真实性、有效性、可靠性的甑别就显得尤为重要。

　　接受委托时应与委托单位进行详细的书面的资料交接，结算审核应提供并审核的资料有：

　　(1)完整的施工图、竣工图;

　　(2)招标文件、招标答疑、补充文件;

　　(3)投标文件、施工合同和补充协议;

　　(4)图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要;

　　(5)业主指定或自供的设备、材料型号、品牌;

　　(6)设计变更单、工程联系单及现场签证单;

　　(7)地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志;

　　(8)桩基检测报告与验收记录;

　　(9)其他与工程造价有关的所有资料。

　　在审核以上资料时必须甑别：

　　(一)是否为经过业主签字、盖章确认的送审资料，以确定其资料的可靠性，任何施工方送审的资料及补充资料均是无效资料，应经过业主认可后转交咨询公司;

　　(二)是否为原件(原始资料)，以推断其资料的真实性;

　　(三)所有的资料是否编号连续、有明确的时间标注，以判断其资料的有效性。

　　在甑别以上资料的真实性、有效性、可靠性的同时还应对资料存在的问题进行质疑，并以书面联系函的形式要求业主回复及提供补充资料。

　　二、合同的审核

　　施工合同审核是工程结算审核的重要内容，也是降低工程成本、提高经济效益的有效途径。

　　施工合同条款的字斟句酌对项目结算造价的增加与否起着关键作用，施工合同中约定了合同价款的模式(即总价包干与综合单价包干两种模式)、工程结算方式、工期要求、质量标准、索赔与反索赔的条件等等。

　　对于合同为总价包干模式而言，结算时要弄清包干的内容具体有哪些，是否都按合同约定全部完成，针对现场实际情况，尤其是装修部分一定要到现场进行踏堪及实地测量与统计，对于未完成的项目一定要给予核减，核减项目不只是核减直接费，以直接费为基数按费率计算的间接费、税金等也应同比例核减工程审计的流程与技巧工程审计的流程与技巧。

　　对于合同为综合单价包干模式的工程，工程量为据实结算，审核前一定要重新按合同约定的结算方式，根据行业相关规定与规则进行工程量计算，做到准备充分、心中有数，计算时切忌按图计算，一定要结合现场实际施工情况，同时在计算式处标注计算依据，以便与施工单位核对时方便查找，做到有理有据。

　　对于施工合同中对工期与质量标准有约定的，应征得业主同意，按合同约定对工期与质量标准进行奖惩。

　　三、招、投标文件的审核

　　在工程招标投标活动中，招标是一种要约邀请，如果你投了标，表明你对招标方有兴趣，你就要响应要约邀请中的条件，也就要满足要约邀请中的规定，也即招标文件对投标方有一些特殊要求，那么投标方既然要投标而最终又中了标，那一定对招标要求有一些承诺，这些要求与承诺是作为我们最终结算时对造价是否增减的重要审核依据，尤其是招标文件中对措施费的报价方式的明确规定，审核时要重点关注，合同外增加费用是否要调整与其对应的措施费。

　　四、设计变更的审核

　　施工图是工程项目招标的依据和工程施工的基础，在施工过程中根据现场实际情况难免会发生变更。

　　设计变更有原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，并经建设单位、监理工程师审查签字同意的设计变更才算有效变更，重大的设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。

　　施工中承包人不得对原工程设计进行变更，因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人直接损失的，由承包人承担，延误的工期不予顺延，所以在审核变更单时，要留意变更的主体是谁，为什么要变更，是否引起了造价的变化，

　　同时要注意变更的时间和费用减少的变更单，有的'变更单从时间上可以判断是在招投标过程中发生的变更，此种变更所引起的费用增减应反应在合同中，而不是在施工过程中，如为总价包干项目则不应调整造价;有些变更单并不引起造价增加，只是一些方案的细化与说明，审核时一定要前后推敲，仔细核对原施工图及其说明;有些变更单是引起造价减少的项目，施工方在送审时不会主张，我们专业工程师要拿出有力的依据来说服施工方，从而准确确定设计变更部分的造价。

　　设计变更的价款计算方法合同中一般会约定：合同中有适用或类似于变更工程的单价或总价的按合同已有的价格或参照类似价格，合同中没有适用或类似于变更工程的单价或总价的，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

　　在审核过程中，对合同中有适用或类似于变更工程的单价或总价的按合同已有的价格或参照类似价格的子目，一定要注意对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时要特别注意变更或新增项目也应按此同等比例下浮后作为变更增加的造价。

　　对合同中没有适用或类似于变更工程的单价或总价的，由承包人提出适当的变更价格，在审核时重点关注价格的套取是否与合同约定一致，取费标准也应与原投标文件即商务标中的费率一致，如果有下浮或让利的也应按同等比例下浮后作为变更增加的造价。

　　五、现场签证的审核

　　现场签证是在施工过程中额外发生的一些事件，它反映了施工过程中的实际情况，但不一定都会引起造价的增加。

　　审核过程中要注意签证单上签字单位是否齐全，签字人是否为施工合同中约定的各方负责人，如果不是或是有多个负责人签字，就应提出质疑，要求业主确认是否均为有效文件。

　　尤其对签字为“情况属实”的签证单，只能说明事实存在，但要分清是谁的责任引起的签证事项，是否要增加造价，该增加多少都要重点审核。

　　另外，以实物量形式进行签证的，应按消耗量定额及统一基价表(或单位估价表)计算，列入直接费，如以“元”的形式进行签证的，不应列入直接费，只能计取税金，另有说明的除外。

　　六、争议的解决

　　工程结算是建议单位、施工单位及咨询公司三方谈判的过程，因为各方站的立场不一样，有时会对合同文件、相关法规等的理解产生歧义，因此产生争议是必然的也是正常的。

　　当我们产生争议时如何解决呢?可以采取三方沟通协调会、向权威部门如定额站咨询、协调不成还可以采取仲裁或是起诉。

　　在审核过程中，经常会出现施工方少报、漏报的情况，此时会在送审价的基础上增加造价，当出现增加造价时，业主很难接受，此时就要主动与业主沟通，用有力的法律、法规说服业主，以取得业主的支持与理解，使结算审核的结果做到公*、公正。

　　七、成果文件的编写

　　一份好的工程结算审计项目，最终审核结果反映在成果文件中。

　　成果文件中除了应包含最基本的信息如：编制说明、项目概况、审核依据、计价依据、编审方法等外，还应对结算争议问题的阐述及最终解决办法进行说明特别，以便多年以后有据可查;同时，对业主在本项目上的管理一定要用心地提出合理化建议，供业主在今后的工程项目管理中参考。

　　总之，工程结算审核采用合理的审核方法与技巧不仅能达到事半功倍的效果，直接影响该项目的实际投资，而且也关系到审计的质量和速度，希望有更多的同行把自己的经验总结出来与大家。

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桥梁工程的论文

桥梁工程的论文

　　无论是在学*还是在工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是小编精心整理的桥梁工程的论文，欢迎阅读与收藏。

　　1、桥梁工程项目风险评估基本理论与方法

　　1.1风险评估大致过程

　　通常的风险评估过程为：分析并辨认风险因素，从而预测未来会出现的风险性因素与事件，通过定量与定性两种方法对所辨认出的风险进行深入全面的论证，从而对风险因素进行分类，以及不同风险发生概率以及风险分布状况等等。各类风险的危害等级。利用单个与整体风险评估准则来分别分析单个项目风险以及整体项目风险大小，分析其是否可以被接受，以此来制定出科学而有效的解决对策，或者对工程项目实施科学的调整。

　　1.2风险评估基本理论分析主要的风险评估理论主要包括：风险识别、风险估计、风险评价与决策。

　　（1）风险识别

　　就是利用科学的方法、途径和措施来全面、客观地判断、认识风险因素，并实施量化识别。桥梁构造与施工都相对繁杂，在有限的资料信息条件下，可以通过专家访问，问卷调查等模式进行估计分析，从中发现核心风险要素。

　　（2）风险估计

　　风险估计也是风险评估模式之一，具体体现为针对任意一风险来评估其出现的概率、可能带来的影响等等。具体涵盖两大点：概率估计与损失估计。第一，概率估计通过不断做试验，利用科学的统计学理论来计算分析。也可以立足于概率原理，将事件分析成基本事件，通过分析的形式加以计算。采用这两类方法最终获得概率数值是客观的、实际的，不被任何人的主观意识所左右，可以被叫做客观概率。现实的桥梁工程项目风险估计中，往往是资料信息不充足，手头掌握的有限信息量也无法付诸实验，这样就很难进行精准的预测、运算与分析，导致概率概数等也难以精准地得出，所采用的多数是主观概率，容易造成偏离客观现实，因此实际工作中最重要的就是提升估计的客观度。第二，损失估计损失估计多年来一直未被提上日程，然而，实际上对于桥梁工程项目来说是十分重要的，通常利用经济学方面的方法，通常对损失进行科学划分，分成几个小的类别，包括：直、间接损失、人身损害、环境损失等等，再分别计算出不同损失的具体数值。这样就能更加精准地计算损失数量，但是，却难以操作实施，不妨依然前面提到的方法，那就是聘请专家，凭借其技术、知识和经验来科学预测分析，再采用科学的计算、运算方法，提高估计的客观性。

　　（3）风险评估

　　立足于风险识别与估计，桥梁工程项目开始进行风险评价，创建一个全面覆盖的风险评级模型，着重分析风险概率与所带来的后果，从整体上核算出系统的风险数值。再参照风险接受规定与评价指标，来全面分析、综合评价系统的风险，从中分析出系统风险能否被承受，同时提出科学的风险应对策略与解决措施，从而确保桥梁工程项目建设能够在安全风险内开展。较为常用的风险评价法主要包括：权衡法、彻底规避法、风险评价综合方法等等。然而，桥梁工程项目建设施工是一项非常复杂的工作，会受到诸多因素、各种条件的影响。其中采用综合方法能够产生更好的效果和意义，对于桥梁工程项目来说，必须进行全面的风险因素综合分析。首先，依靠专家调查分析法，明确不同因素的风险概率，以及可能造成的损失大小。其次，参照不同因素的地位轻重、意义大小来定夺其加权系数。其次，在综合评价算法基础上，把隶属度同加权系数合并，最终算出风险大小。

　　（4）风险决策

　　一切风险识别、估计与计算最终的'目标都是为科学决策做铺垫，能够通过有效的决策方式来控制风险，减少风险的危害，根据风险评价指标来对决策方案作出科学的取舍，获得最合适、最优方案，并确保贯彻落实。

　　2、桥梁工程项目的风险评估过程

　　全面彻底分析并掌握即将投建施工的工程项目，明确基本信息，广泛搜集其相关资料，例如：工程所处位置、设计信息、气象条件、地质状况以及其他方面的资料信息等等。

　　（1）对评价层次单元与研究专题进行分类规划。

　　（2）对于不同评价单元未来预测出的风险事故加以归类、划分。

　　（3）深入而全面地总结探究不同事故风险发生原因、概率以及可能造成的后果等等。

　　（4）选择定量分析与定性评价相接结合的方法围绕风险事故展开评论与估计。

　　（5）针对不同的风险事故类型对应给予科学的控制性方法与策略。

　　（6）围绕不同评价单元风险展开评估与评价。

　　（7）把不同评价单元的评价集中整理，最终形成总体风险评价。

　　（8）获得最终的总结与经验。

　　（9）制定风险评估报告书。。

　　3、桥梁工程项目风险识别的依据

　　风险判断与识别是一项复杂又繁琐的工作，其中需要经历多个环节，涉及到多项复杂的工作，已经成为工程项目风险管理的必备前提，为了全面、彻底地预测出桥梁工程项目的风险，就要明确项目风险识别的依据，对于桥梁工程项目来说，主要从下面几点入手。

　　（1）工作经验

　　要想能够准确、全面、客观地识别工程项目风险，就需要工程项目人员具备全面、丰富的经验，在自身已有的工作经验基础上，来积极吸收和听取他人的想法和建议，从而做出科学、合理的取舍与选择。风险识别人员必须善于结合以往的工作经验，将曾经成功识别出的风险因素列入其中，从而提升风险的确定性。

　　（2）规划性资料

　　风险评价、预测与管理离不开一些规划性资料以及纲领性文件的支持，只有这样才能最初科学、合理的预测，工程项目的风险管理规划涵盖多方面的内容，例如：风险辨认、工作人员的安排、组织与规划等等，桥梁工程项目规划中也涵盖多方面内容，例如：项目投资、建设速度等内容。这两大规划性文件能够为风险的辨认与评价提供根据，这样才能促进风险识别工作的科学、完善、顺利进行。

　　（3）对桥梁工程项目风险进行分类

　　桥梁工程项目存在很多方面的风险，而且不同风险之间也会彼此影响、相互制约，为了有效控制风险，应该对不同风险进行归类划分，弄清不同风险的类型、原因以及可能带来的后果，从而对应采取有效的解决与应对策略，减少风险因素的出现或发生，创造出更加可观的经济效益。

　　4、总结

　　桥梁工程项目是一项复杂又繁琐的工程项目，其中存在多种复杂的风险因素，为了有效遏制风险、控制风险发生概率、减少风险造成的损失，就必须明确桥梁工程项目风险评估实用方法，选择科学合理的风险评估程序，从而提高工程项目的运作效率，获得更高的经济效益。

　　摘要：随着我国的发展，公路桥梁成为重要的交通枢纽，它给我国的贸易经济往来提供了广阔的渠道，在我国的经济发展上起了很重要的作用。因此，我国在公路桥梁的建设上投入更多的人力和物力，在最大程度上保证公路桥梁的质量，目前我们在公路桥梁施工质量控制上还是存在很多的问题，相关施工技术也不是很成熟，本文就对这些主要问题进行剖析，并结合专业知识提出科学合理的优化控制方案，为推动我们的公路桥梁事业作出自己的贡献。

　　关键词：公路桥梁工程；主要问题；质量；管理对策

　　我国目前对公路桥梁的施工技术和质量都十分重视，我认为两者是相辅相成的，只有在施工技术上得到提升，公路桥梁施工的质量才能从根本上有所提升，因此我们对两方面的不足要有一个深刻的认识，这样才能对症解决，从而促使我国的公路桥梁事业*稳持续的发展。

　　1、公路桥梁工程施工存在的主要问题

　　1.1公路桥梁承载能力弱

　　我国的人口数目在不断的膨胀，人们的经济能力也在不断地提升，越来越多的人购置了私家车，公路桥梁的车辆通行的数目也就连年增加。凡事都有自己的最大承受限度，公路桥梁也不例外。长时间的超负荷使用，桥梁和公路的寿命大大缩短，其质量也就在使用中产生了巨大的安全隐患。而公路桥梁的承载能力比较低，就更加无法满足人们的使用需求，给人们的交通秩序带来一定的影响。公路桥梁的承载能力弱和它的施工技术是分不开的，这是施工技术不到位的体现。在施工过程中的不规范和一切细小的问题都会在时间中不断地放大，在后期的养护工作中的施工技术的不到位，也会缩短桥梁和公路的使用寿命。对一些路面病害的不及时处理也就导致了整个公路或桥梁的结构变化，一旦受到强大外力的作用下容易引起坍塌事故，给人们的人身安全带来隐患。

　　1.2公路桥梁施工技术单一和不娴熟

　　虽然我国的公路桥梁技术发展已久，但由于*古代的闭关锁国导致了公路桥梁的发展有所滞后，给我国现在的公路桥梁技术也带来了一定的影响。在公路桥梁的施工技术上还是显得单一，我国的施工建设人员对于地势较高的公路桥梁的建设来说，是比较缺乏工作经验的，这样就导致在实际的施工过程中引发施工技术不娴熟，在工期上也会有所延误。在施工材料上我国的处理技术还不是很发达，对于混凝土的强度和黏度没有根据实地环境来进行科学的设计，导致公路桥梁的质量不过关，对于山区的公路桥梁工程我们的建设人员缺乏抗震意识，在自然灾害来临时，给人们的财产和人生安全都会带来极大的损害。

　　1.3公路桥梁施工中防震防沉技术

　　在地势崎岖的山区，建造公路桥梁的时候应该注意做好防震和防下沉工作。山区地势较高，在建造上本身就存在一定的难度，自然灾害的侵袭也比在*原的时候多，因此在施工材料上我们要选择防震能力强的材料，增强公路桥梁本身的质量水*。山区雨水也比较丰富，在雨水冲刷的时候容易造成软弱路基的形成，给公路桥梁造成损害，长期如此，整个地基就会下沉，公路桥梁的整体路面就会低于周边的路面。因此，加强防震和防沉工作，可以有效地延长公路桥梁的使用寿命，在质量上也能得到一定的提升。

　　2、公路桥梁质量管理对策

　　2.1健全公路桥梁质量管理制度

　　我国公路桥梁质量管理制度虽然目前还不是很成熟，但我们企业需要对工程中易出现问题的地方作出硬性规定，这样在技术质量上就会得到保障。企业不仅要在公路桥梁的质量上做好制度的规定，还要时刻关怀施工建设人员的利益，在保障他们应有的利益前提下，他们才能没有负担的进行工作，在工作中才会带有积极性，在管理上也易于沟通，在操作技能上也会积极去提升，对于施工中的质量不合格处，对相应的建设人员作出罚款的行为，这样赏罚分明，才有助于加强公路桥梁的质量建设。

　　2.2加强对施工场地安排的管理

　　因为公路桥梁建设的工程浩大，各种建筑材料和机器设备种类和数量多而杂，因此，我们应该专门设定一个人来对建筑材料和设备进行管理。在施工场地的安排上，需要根据施工程序的先后来确定大型施工设备的进场顺序，一来保证了施工的及时，二来使得施工场地秩序完好，减轻了施工现场交通拥堵的情况。对于施工的建筑材料，我们的专业管理人员应该清点好它的数量和种类，在质量上也要进行核对，在没有差错的情况下进行入库，并对一些材料进行遮光遮湿的处理，防止降低材料的自身性能。

　　2.3加强公路桥梁施工材料的质量管理力度

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工程质量标语口号大全

工程质量标语口号大全

　　口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。下面是小编整理的工程质量标语口号大全，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、增强质量意识，提高全员素质。

　　2、加强建筑工程管理，确保工程建设质量。

　　3、坚持守则，实践优质。

　　4、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

　　5、精益求精，铸造品质的典范。

　　6、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

　　7、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

　　8、得过且过，品质不妥。

　　9、精心组织、科学管理是工程质量的灵魂。

　　10、用户是上帝，下道工序就是用户。

　　11、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋。

　　12、老问题，小地方，常是品质致使伤。

　　13、做无差错能手，向零缺陷迈进。

　　14、争创第一流，不搞豆腐渣。

　　15、保证工程质量，造福子孙后代。

　　16、明天，会是质量日。

　　17、品质加效率，大家齐努力。

　　18、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

　　19、整理整顿精神好，品质检点状况好。

　　20、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

　　21、成功者找方法，失败者找籍口。

　　22、搞好质量教育、增强质量意识。

　　23、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来。

　　24、每项操作求质量，产品质量有保障。

　　25、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

　　26、宁愿事前检查，不可事后修改。

　　27、品质管制人人做，优良品质有把握。

　　28、持续改进，企业发展的永动机。

　　29、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

　　30、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

　　31、团结一条心，石头变成金。

　　32、贯标认证，人人参与，从我做起。

　　33、该说说到，说到做到，做到有效。

　　34、事事落到实处，安全有备无患。

　　35、现场管理好，产品质量高。

　　36、力臻完善，永不摆休。

　　37、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

　　38、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

　　39、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

　　40、累积点滴改进，迈向完善品质。

　　41、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造。

　　42、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

　　43、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

　　44、追根究底，消除不良因素。

　　45、质量第一，从我做起。

　　46、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任。

　　47、创质量第一，让顾客满意。

　　48、全员培训，同步提高，创新进步。

　　49、若要产品好，个人品质要提高。

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中铁工程七局集团公司的标语口号

　　1、创精品工程 树企业形象

　　2、建设形象工程，提升企业品牌

　　3、创一流企业 建名牌工程

　　4、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会

　　5、重合同 守信用 维护企业好名誉，精管理 讲科学 塑造集团新形象

　　6、筑路工人英雄胆 豪情满怀闯难关

　　7、效益多与少 全靠安全保

　　8、安全高于一切 责任重于泰山

　　9、企兴我荣，企衰我耻

　　10、安全是最大的效益 事故是最大的浪费

　　11、不讲卫生要生病 忘记安全要送命

　　12、携手并进，争创企业佳绩；同心同德，共创美好未来

　　13、爱我公司 兴我七局

　　14、聪明的人以血的教训珍爱生命

　　15、誉从信中来 名因优而扬

　　16、树良好企业形象，创一流精品工程

　　17、谁英雄谁好汉 劳动竞赛比比看

　　18、时时注意 处处留神 安全常在

　　19、企业是我家，发展靠大家

　　20、科学管理，锐意创新，开拓奉献，争创一流

　　21、自控互控与他控 不抓安全会失控

　　22、创优质 守信誉 为七局争光，精管理 出效益 为企业添彩

　　23、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败

　　24、工地不戴安全帽是与死神开玩笑

　　25、以诚信和智慧倾情铸造高质量、富有情感的建筑精品

　　26、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务

　　27、一丝不苟铸精品 细微之处见精神

　　28、创建精品工程 向业主交满意答卷

　　29、为了亲人的微笑，请注意安全

　　30、松为事故之源严为安全之本

　　31、树样板 创全优 夺金牌

　　32、违章违纪不狠抓害人害己害国家

　　33、质量展示职工素质 精品铸就企业品牌

　　34、信守合同 牢记承诺 确保优质

　　35、用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品

　　36、保证安全一秒钟 创造财富数不清

　　37、恪守承诺 打造精品

　　38、宁烦十次保安全 不图省事去冒险

　　39、无视安全规章就是无视生命

　　40、质量立业 安全创业 管理兴业 科技强业

　　41、团结拼搏 振兴企业

　　42、牢记安全操碎心不让事故害人民

　　43、安全靠规章 上岗不能忘

　　44、爱岗敬业 争做贡献

　　45、以质兴企 以优取胜

　　46、树立安全意识 创建精品工程

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