技术部工作口号

技术部管理制度

技术部管理制度

　　管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

　　公司各部都有各自的职责，明确各自的职责，规范管理各自的行为业务，建立一套完整的管理制度。下面是小编给大家带来的技术部管理制度（精选10篇），欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　1、目的：

　　为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划，特制定日常管理制度如下,需技术部员工谨计遵守。

　　2、范围：

　　技术部所有岗位人员及外协制版、制墨等人员。

　　3、部门行为规范：

　　3.1.遵守公司各项规章制度，按时上下班，不得迟到，早退，旷工。临时有事外出必须向部门主管请假，经批准后把手头工作交待完毕，方可离开。

　　3.2.爱护办公设备，仪器，节约使用纸张,能用废纸打印复印不得使用新纸,严格按照公司行政部规定使用办公设备。

　　3.3.对于公司安排的各项工作与任务，技术部全员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成。员工之间要积极配合，作好各项工作。

　　3.4.工作中应保持办公室环境安静，不得大声暄哗影响其它人工作，工作时间不得利用手机、电脑玩游戏及上网上淘宝等，工作中应保持办公环境、工作台面整洁有序。

　　3.5.外来文件的收发，图纸及工艺文件的发放，应依据公司相关制度或程序执行，保持有效记录。

　　3.6.应做好对生产,质量及销售等部门的技术支持工作,工作中从全局出发,把公司利益放在首位。

　　3.7.下班后，最后一位离开的员工，应注意空调、电脑、打样机及其它电器关闭，并锁好门窗。

　　1、负责提*品的整套图纸。要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。

　　2、负责编制生产计划及材料需求计划，报总经理批准后，再将生产计划转报生产部门。生产计划单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等内容；材料计划应包括材料名称、规格（型号）、数量等内容，对特殊规格的材料需计算准确需用量，以免造成浪费。

　　3、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出终决。

　　4、负责为生产部及仓库提供发货明细表。

　　5、当客户对产品或部件的规格、尺寸及要求发生变更时，要立即通知生产部停止变更部分的生产，并尽快拿出更改后的图纸交付生产部，重新安排生产。

　　6、组织人员定期对样板进行校对，发现变形的要及时淘汰，并更换新的标准样板。每次校对后需进行登记，注明校对日期、校对人员、样板名称，误差值及使用期限等内容。

　　7、所有图纸应妥善保存，计算机内的应及时备份、存档。未经允许不准将图纸转借他人或私自带出公司。

　　第一节

　　1、目的 按照公司发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，特制定本制度。

　　2、宗旨 本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬，吸引和留住公司所需的优秀人才；另一方面通过在公司内部制定公*合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现公司价值观和企业文化。

　　3、效力 本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据。公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。

　　4、适用范围 本薪酬管理制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。

　　5、薪酬理念 公司的薪酬管理目标设定如下：

　　5.1 薪酬水*与劳动力市场接轨，并具有一定竞争力；

　　5.2 吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才；

　　5.3 提高个人和组织的绩效；

　　5.4 促进组织内部公*待遇；

　　5.5 推动团队协同工作。

　　6、薪酬体系管理原则

　　6.1 战略原则：公司的战略体现在薪酬体系设计中，并且通过薪酬体系 的运行促进战略实施成功。

　　6.2 公*原则：包括内在公*和外在公*两方面含义：

　　6.2.1 内在公*：员工与公司内部其他员工相比，觉得所得薪酬是公* 的。

　　6.2.2 外在公*：与同行业其他企业相比，公司提供的薪酬是具有竞争力 的。

　　6.3 竞争原则：公司薪酬体系为员工提供有竞争力的薪酬水*，以薪酬调查为依据，设定略高于市场*均水*的薪酬标准。

　　* 差别原则：以工作技能、工作责任、工作条件、工作强度为要素建 立薪酬序列，按职位、年功、学历、职称确定基本工资，按绩效考核确定 绩效工资。

　　6.5 制度公开原则：遵循公开透明的原则，让员工清楚明确地了解公司 的薪酬政策，对自己的报酬心中有数。

　　6.6 保密原则：员工基本工资的密级为机密，绩效工资的密级为绝密。 对于薪酬外泄的，或者互相打听工资的，一经核实，对当事人视情节严重 程度予以行政处罚或辞退处理。

　　7、薪酬增长机制

　　7.1 薪酬总额增长与人工成本控制 建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机 制。工资总额的确定与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本 利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益 分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保 持较强的竞争力。

　　7.2 员工个体增长机制 员工个人工资增长幅度根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力 的发展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价 位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水*高于市场价位的简单 劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅 度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。

　　第二节 薪资结构

　　1、本公司员工薪资体系采用岗位价值、绩效贡献、个人表现与实际收入直接挂钩的结构工资制，由基本工资、岗位工资、绩效工资、业务提成、年终利润分享计划和福利共六大部分组成。

　　2、公司员工月薪由三部分构成：基本工资、岗位工资，员工福利，即：月薪基本工资岗位工资员工福利。

　　3、员工在公司全年的收入，即为年薪，年薪月薪季度绩效工资业务提成年终利润分享特别奖励。

　　第三节 基本工资

　　1、基本工资是根据不同岗位因所处职务层次不同而确定的工资收入，是员工薪酬的基本组成部分。

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生产技术部的部门职责

生产技术部的部门职责（精选7篇）

　　职责它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴，下面是小编收集整理的生产技术部的部门职责（精选7篇），希望大家喜欢。

　　1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。

　　2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。

　　3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。

　　4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。

　　5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。

　　6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。

　　7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。

　　8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。

　　9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。

　　10、定期召开生产调度会，负责生产的综合*衡，处理生产中的重大问题。

　　11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。

　　12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。

　　13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。

　　14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。

　　15、负责每月按时报出生产报表。

　　安全技术部门是企业领导在安全生产工作方面的助手，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。

　　1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。

　　2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。

　　3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。

　　4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。

　　5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。

　　6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

　　7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

　　8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

　　9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。

　　10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。

　　11、督促有关部门做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

　　12、组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

　　13、在业务上接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情况。

　　1、在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。

　　2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

　　3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。

　　4、负责召开企业安全工作会议。

　　5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

　　6、协助领导组织安全活动和检查，指定或修改安全生产管理制度，负责编写企业内部安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

　　7、对广大职工进行安全教育，负责特种作业人员的委托培训工作。

　　8、定期进行安全生产检查，监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。

　　9、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。

　　10、参加暂设电气工程的设计和安全验收，提出具体意见，并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

　　11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收，发现问题后，监督有关部门或人员解决落实。

　　12、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。

　　13、协助领导，监督安全保证体系的'正常运转，对存在问题的单位，要及时想领导汇报。督促解决。

　　14、鉴定新型劳动保护用品，并监督其使用。

　　15、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即责其改正。

　　16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并知道工人正确使用。

　　参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

　　一、 职责范围

　　1、 在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

　　2、 全面负责工厂生产管理工作。

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技术部门年终总结

　　技术部门年终总结

　　　　时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？以下是小编收集整理的技术部门年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　　　随着铁路改革发展的不断深入，我作为一名**编组站的车站调度员，深知在这高度集中，各工作环节紧密联系，协同配合中的作用，在当今铁路管理体制与生产力布局调整日趋科学合理化的大趋势下，济南西站作为重要的路网性枢纽编组站，其地位和作用越发突显关键，而车站调度员如何树立大局观念，如何保证编组站的安全和畅通，如何提高运输效率，如何加强运输组织，如何去适应新形势下的运输变化，如何通过培训和学*提高自身的业务能力，是作为一名车站调度员要面临的重要问题。

　　　　车站调度员对于大局观念，首先要有大局意识，不能局限于本位，本站思想，要积极参与枢纽调整，并不时提出合理化建议，要明确“枢纽通则车站通”的大思想，大观念。

　　　　车站调度员如何保证编组站的安全和畅通，也是老生常谈的问题，安全与效率，两者并不矛盾，没有安全，无从提及畅通和效率，对此我有自己的观点，首先安全第一，责无旁贷，但一味的用老式的方法，抓安全，并不能完全适应新的铁路运输的发展。我的想法是用精心计划，精心组织的运输方式来抓安全，简单讲就是用“抓运输的方法来抓安全”。因为安全第一的想法首先要牢记并精心计划安全，更要精心组织安全，并随着不断变化的运输形势而不断变化，不断更新，使安全和效率并行，并实现良性循环。再而就是用“抓安全的方法抓运输”，就是要向抓安全那样扎扎实实的抓运输，利用到运输中也就是工作中所说的预铺、预画，要铺出安全，更铺出效率，铺出合理性，从而减少人为原因变更造成的不安全因素。

　　　　车站调度员如何加强运输组织提高效率。首先要在保证安全的情况下，坚持向快解快编，要畅通。向压中保，降中时要效率，这也是编组站的宗旨。因此应全局加强车站调度员的灵活性，应变能力，并提高计划兑现率，从而提高调车效率，加强作业调整，减少交叉影响，减少能力虚靡、浪费、等待。牢记“能力是不能储存”的硬道理。在组织方面，要加强直通场的利用率，除直通列车外还要有选择的将部分解体列车接入直通场，两端利用机车来进行甩挂作业，从而实现动用很少的行车人员来完成编组作业。从另一方面讲也是提高了人身安全的计划可控性。还要用活线路，正确选分车流，优化线路运用，提高编发线运用率。加强车流预铺，摸清车流到达、机车供应及列车开行情况，将中转时间短的车流尽可能组织使用编发线，将接续时间长、车流小的安排使用分类线，一是提高编发线使用率。二是提高分类线利用率。一线多用：有计划安排将重载部分车流事先向分类线预组，尾部及时挂出转入编发线重载车列线路内，同时可将2至3种车流成组下至同一分类线然后本整恢复。死线活用：用活特货线，可将大组检修车辆转入特货线，腾空分类线，同时到达特货或特种车辆及时编组挂运、随到随走；用活作业车线，将零星的部分小车流下至作业车线，需要时本整恢复。

　　　　均衡调车机能力，调整作业布局。合理分配峰头、尾部能力。对到达需补轴的列车根据驼峰和尾部能力合理安排，相对节省尾部编组能力；进一步压缩非生产时间，把提前动轮和待机后接到计划三分钟必须动轮作为一项运输组织纪律，提高作业效率；调整作业布局，调整白班车辆段入检修车、机务段入柴油以及编组站作业车取送作业改为夜班进行，缓解白班能力紧张局面，通过周密组织，合理计划，优化编发线运用，减少转线（转场）编组作业，进而确保出发列车能够及时编组。

　　　　大力补轴加挂，确保满轴开行。对到达编组站小运转排空车欠轴列车以及到达的整列矿石和班列进行补轴加挂，在运行线紧张，通过能力不足时，相当于在无机车动力的情况下多开行了车辆，节省了机车运用，压缩运输成本。大力组织始发直达和无调快速中转列车。加强直达车流组织，优先编组开行，加快无调快速中转列车的移动，组织紧交路，大力组织到、开在站停留一小时之内的无调中转列车。

　　　　作为一名新形势下的编组站车站调度员，更应在铁路跨越式发展的不断深入下，铁路体制改革的逐渐推进中，生产力布局调整的逐渐合理的情况下，积极学*业务知识，全面去适应更高层次的现代化的设备和技术，力尽所能发挥调度指挥作用，为铁路运输又快，又好而尽责。

　　　　温故而知新，前行回望更知曲直，20XX*静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20XX年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为20xx年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。20XX年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学*各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：

　　　　由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

　　　　日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

　　　　20XX年共开展项目如下：

　　　　四月天时尚商城(B2C项目)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);

　　　　四月天综合社区(SNS项目)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;

　　　　魅力DNA(资讯项目)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、*)耗时四月余;

　　　　魔力DNA(比价返利项目)，全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月;

　　　　这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。

　　　　项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

　　　　网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。

　　　　设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。

　　　　程序逻辑设计：四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑，返利、产品搜索、与其它*台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂，目前除了能仿的可以实现外，其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。

　　　　懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。

　　　　新的一年已经开始，为了能使工作跨上一个新的台阶，现把20xx年工作做以下总结，从而弥补不足，提高自身认识，为公司的快速发展做好服务。

　　　　20xx年做为技术部新的一员，主要负责了静压车间产品模具的.设计和产品在钢厂的试验跟踪记录工作。

　　　　目前我已可以独立设计静压车间的所有产品模具，并且自己设计的模具加工出来后亲自检查验收，我把压制出的水口、塞棒等对照自己设计的模具，及时发现设计缺陷，积累了一定的实践设计经验，为自己的模具设计打了一个很好的基础。此外，我对静压车间的模具等做了清点统计，报废的胶套芯轴不计算在内，目前使用的胶套共计84个，其中浸入式水口胶套71个，塞棒胶套13个;芯轴共计75根，虽然不是很多但是如果我们把浸入式水口、塞棒标准化，不仅方便工装管理，还可以从模具上节约一部分成本，方案如下：拿浸入式水口来说，浸入式水口的高度我们是根据现场测量确定的，这个我们不能改变，但是外形我们可以控制，公司采用统一外形，这样浸入式水口在以后的胶套、芯轴就可以通用，解决了车间模具多、摆放混乱、不能通用的技术问题。

　　　　20xx年，我外出跟踪产品使用记录共计75天，分别去了济源钢铁、沙钢永兴钢铁、涞源奥宇、石拐亚新等钢厂，通过现场跟踪记

　　　　录了一套改进我们产品的有用数据，并且每次跟踪完产品的使用我都以事实求是的态度写了一份客观反映产品性能的报告，上交给了领导;我也深刻认识到做好钢厂的试验工作，是我们打进钢厂重要的一战，只有把产品缺陷及时发现，准确记录，如实汇报，这样我们才能对产品准确改进，克服弊端，使我们的产品赢得日渐激烈的市场。

　　　　20xx年在完成领导安排各项工作的同时，自己也在不断学*充电，中包的胎具设计已经入门，公司的各种产品基本已消化吸收，并自学了不定性耐火材料，在新年伊始，我有以下计划：

　　　　出色的完成领导安排的每一项工作;做好自己的本职工作，在会设计模具的同时，自己现场测量独立设计三大件产品图纸;深入钢厂一线，把我们三大件产品的不稳定因素以及中包使用过程中出现的问题如实记录汇报给领导，及时解决，做一个合格的问题反馈者。实现我们公司“立足中包，做精做强”的方针。同时新年开始，我希望领导能够给我安排更多的任务，我坚持不怕苦不怕累的理念，用自己所学，有信心完成领导下达的各项任务。

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技术工程师工作职责

技术工程师工作职责（精选22篇）

　　技术支持工程师主要的工作内容是在软件或者硬件方向从事售前、售后技术，包括维护、应用培训、升级管理、解决投诉，提升客户满意度等，不断增加用户对自有品牌的良好口碑。以下是小编精心整理的技术工程师工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、招标工程师岗位职责

　　1.1 为工程招标工作的执行人,协助工程技术科科长进行招标的管理工作;

　　1.2 根据工程建设需要,完成工程、勘查、设计、监理、材料等招标工作,确保工程项目按计划进行;

　　1.3 根据总公司工程计划部署和部工作要求,参与立项方案论证,进行工程计划编制和参与技术论证、评审等工作;

　　1.4 根据总公司批准的工程项目概算,严格控制招标阶段工程造价,完善招标相关文件资料,确保工程项目造价控制目标的实现;

　　1.5 负责组织编制工程量清单、草拟合同、不断提高招标工作的严谨性和技术性,有效降低业主合同风险,协调处理招标实施过程中的纠纷、索赔等事宜;

　　1.6 负责业主、设计单位、勘查单位以及与招标相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

　　1.7 负责领取设计图纸,协调解决工程项目设计准备阶段的设计问题以及相关涉外关系;

　　1.8 负责工程招标、拟订计划、技术管理等日常管理工作,完成管理日志的准确记录;

　　1.9 负责工程招标资料的归档和设计交接工作;

　　1.10招标工程师要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水*和管理素质,及时准确提供工程信息。

　　2、招标工程师工作流程

　　2.1 一般一天的工作流程

　　参加工程技术科工作会(汇总通报日前招标工作情况,汇报当天的招标工作计划和需解决的问题)→落实完成当天工作计划→进一步熟悉施工设计图纸及工作要求,掌握了解工作进展情况和需解决的问题→协调招标各项工作→对当天工作进行小结,填写工作日志。

　　2.2 一般一周(一月)的工作流程

　　总结本周(本月)的招标工作情况→编制统计本周(本月)招标工作完成情况统计报表→编制下周(下月)的工作计划安排→准备协调解决相关的工程设计问题→提出下周(下月)各管理岗位工程师的配合工作计划;

　　2.3 填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程技术科科长进行考核;

　　2.4 工作考核表经考评后,交由办公室留存。

　　职责1.收集新产品、新技术方面的资料、信息；

　　职责2.参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划；

　　职责3.按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件；

　　职责4.跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程；

　　职责:5.会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题；

　　职责6.总结产品研发经验，持续改进产品性能，并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作；

　　职责7.协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务；

　　职责8.为产品的投标提供技术支持；

　　职责9.完成主管交办的临时任务:；

　　职责.

　　1.负责产品的售后支持工作;

　　2.响应及解决客户的技术要求及疑问;解决用户在产品使用过程中到的技术问题;

　　3.协助销售人员和客户进行各个层面(业务、技术实现)的技术交流和解答;

　　4.技术方案、各类标准和政策、技术服务流程及相关规定的制定;

　　5.跟踪和学*最新的技术动态，及时了解新技术、新业务和新设备;

　　岗位要求.

　　1.本科及以上学历，3年以上汽车相关专业工作经验

　　2.熟练掌握新能源汽车行业产品技术技能，接受新技术和新业务能力强，技术过硬，能独立处理紧急任务;

　　3.具有丰富的项目管理经验，精通相关专业知识，有较强的表达和协调能力，能够有创造性的开展工作;

　　4.善于合作，具有良好的团队精神及较强的组织协调能力，具有良好的人际关系和沟通协作能力;

　　5.工作认真、具备良好的职业道德和敬业精神;

　　6.能够承受较强的工作压力,能适应出差

　　职责.

　　1、负责老客户的项目售前支持和项目情况数据收集

　　2、现有大客户资源开发，及市场开拓，分析、收集行业市场信息，建设销售渠道，维护和发展客户关系;

　　3、收集当地硬件集成商客户信息;深入沟通并发展成当地代理商，建立销售渠道与其他团队的.协调合作、辅助跟踪，协助针对目标客户的销售项目;

　　4、协助招商会议的召开，合约签订并执行后期的跟踪回访，对接总部;

　　5、完成公司交予的其他任务;

　　职位要求.

　　1、大专以上学历，25-28岁，有项目销售经历，特别优秀者要求条件降低。

　　2、一年以上成功的相关产品售前、技术支持工作经验，责任心强，市场开拓能力强，善于沟通，有较强的应变能力;

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护士专业技术工作评述

护士专业技术工作评述

　　导诊护士主要工作内容包括：迎候病人、初步了解病情、分诊挂号、关注候诊病人、划价、引导病人和送别。下面是小编为大家带来的护士专业技术工作评述，欢迎大家借鉴参考！

　　每一步工作环环相扣，不得脱节，特别是与医生进行交接阶段。在一个环节结束之时应告知患者下一步该做什么及将要做什么，让患者有一个清晰的认识和心理有准备，尽量避免患者具有不确定性的心理。

　　1、准备

　　A、心理准备：忘却烦恼，精神饱满，意气风发，迎接新一天。

　　行动准备。对照行为规范自我检查：身着统一工作服，整洁有序，佩带牌号；头发疏理整齐，戴好工作帽；充满热情、面带微笑。站姿应精神饱满、两眼*视前方、挺胸、收腹、肩*、不依不靠、两脚成“侗字形，两手在小腹不相握。

　　检查所在工作区是否干净整洁，保持工作区间的干净、排列整齐，安全并核实每件物品性能和工作状态。

　　D、备好有关资料和文件，日志本，分诊本，挂号本/登记本放在显眼、易拿到的桌面上，翻到填写页，准备专用笔。随时可以填写，以利于及时记录。

　　E、计划每日的工作及其内容。

　　迎候

　　重要意义：“真诚瞬间”，患者初次接触服务人员，会建立第一印象，这对确定医院的专业服务形象有重要作用，也为后续工作定下基调，甚至可降低患者的价格敏感度，从而提高每单收费额。" M7 ？M9 _4 P& P

　　岗位位置：站在导诊台内左侧，双手叠放于腹前。在患者进门后，站在患者的右侧。

　　表情：当患者走*时微笑，目光迎接顾客，主动点头示意。

　　动作：当患者进入门诊时，主动迎上前。如果从门外朝医院进来，则应走到门前，左手开门迎候，右手做出请进动作。动作不宜过大。4

　　3、问候确认：

　　询问两个问题，第一个问题：“您好！小姐/阿姨，您是第一次过来的吗？”区分初诊和复诊的患者。

　　如果是来复查或复诊的：“您挂复诊号就可以了，请直接到xx大夫诊室，好吗？

　　如果使初诊患者：“对不起，请问您贵姓？”“对不起，请问怎么称呼您？”（尽量记祝体现“以人为本”的理念）。并注意在随后称呼。“好的，xx小姐/阿姨，请跟我来，我帮您挂号登记一下。

　　4、分诊挂号

　　自我介绍：“xx小姐/阿姨，您好，我是xx”。让病人感觉随时可以得到帮助。

　　了解情况：“您怎么不舒服？”

　　简单评价：待回答之后，“哦，是这样。不过象您这种情况很常见（传递一种信息：这种疾病治疗不难，一方面舒缓患者紧张情绪，另一方面显示我们经验和技术完全胜任）。

　　推荐医生：我们医院能帮您解决。（确认问题能解决，但这要求对我们大夫技术水*有充分的了解），特别是xx大夫在这方面很有经验。”开始介绍医生和特长。

　　分诊挂号：“xx小姐/阿姨，我帮您挂xx大夫的号，好吗？您是第x位。请问您把以前就诊的资料带来了吗？

　　如果没带病历：“没关系，我们再给您一本病历本。”

　　递交病历本：“这是您的病历本，请拿好，到这边来填写”。引导到桌旁并随手递上笔。

　　嘱咐：“xx小姐/阿姨，现在大夫正在接待前一位患者，请您到候诊室，稍候我来带您过去，好吗？”———让患者知道下一步该做什么。

　　关注候诊

　　目的`：一方面可以体现我们专业、自信，表现可靠性，化解患者疑虑，取得信任；另一方面可以充分利用候诊时间，了解情况，为医生做好个性化诊疗方案提供有用信息。

　　注意候诊环境布置、准备和整理书报视听资料准备、不时与患者打招呼，有目的地闲聊，了解基本信息，简单询问病史和基本情况。适当简要体检，以示关注。

　　注意事项：

　　当你正在为患者服务时，还有其他紧急的事：“对不起，请稍等一下，我需要———

　　当多个患者同时进来时，办（理）一安（抚）二招（呼）三：“您好，请等我解答完这位小姐/阿姨再回答您，好嘛？请稍候”；对其他患者点头示意打招呼。

　　当患者由不满情绪时，耐心安抚，不和患者争辩：“xx小姐/阿姨，您好，请原谅我们服务不周”“不好意思，按规定 xx业务必须这样办理，请您谅解”“谢谢您给我们提出宝贵意见”。

　　6、引领与划价

　　引领：走在患者前方两侧，时时注意患者是否跟上，拐弯处应回身配合手势作引导状，一般应中速行走，狭窄或拥挤的地方应适当减缓步速。行走路线选择空旷地带靠边行走，过道走廊行走应靠两侧。迎面来之患者应侧身礼让、微笑或招呼“你好”，不*身或超越同行的患者，感到后面来患者行速较快时应避让。因工作需要超越患者时，应礼貌致歉。

　　在引领过程中，可以对进一步了解患者，适当介绍医院、医生和服务流程等。

　　指引：为病人指路时，应拇指并靠四指展开，热情礼貌地指给对方，不得用食指指引。

　　划价：适当时可以代患者进行划价。将划价单递交给患者时，密切关注患者的反应。如对价格心存疑虑，可按照价格解答技巧进行回答。必要时将患者带回首诊医生诊室，请医生帮助解决。

　　在患者划完价之后，可以返回或到稍远的地方：“xx小姐/阿姨，我在那边，如果有什么需要，就到那边找我，好吗？”但还必须远距离关注，特别是交费时当发现患者还心存疑虑或在交费时有些犹豫，主动上前进行解释，“您有什么问题需要我帮忙吗？”针对问题进行解答。如效果不大，将其带到首诊医生那里：“我们去请xx大夫了解一下/帮忙，好吗？

　　7、交接

　　待医生接诊完上一位患者后，请下位患者进入诊室时，把在和患者接触中发现的比较重要的信息传递给首诊医生。导诊走到患者跟前：“xx小姐/阿姨，现在该您就诊了，请跟我来”。

　　领患者走到诊室，对患者介绍说：“这位是xx大夫”；并把相关资料（待规定）转交给医生，对医生：“xx小姐/阿姨有点不适，请您接待一下。

　　8、返回

　　交接完成之后，即刻回到自己岗位，及时记录刚才所得信息及下一步在什么时间需要做的工作。等候下一位患者的光临或离开。

　　放开其他事情，做出随时接待的准备。否则容易给患者产生忙乱和仓促的印象。

　　9、送别患者

　　建立最后的印象。一般情况下，第一印象和最后印象，患者记忆是最深的，最后印象如果做的好，可以缓解或消除不满情绪。

　　当患者结束诊疗并准备离开时，主动问候患者：“xx小姐/阿姨，结果怎样？”如果结果正常，可以恭喜她：“康复得不错嘛！”“没问题就好，那就可以放心啦！”如果结果不正常，“没关系，我们医院xx大夫能帮您看好的”“请您记得下次来复查”“如果您遵照我们医生的医嘱，很快就会康复/好转的”。

　　之后顺手递一份宣传资料：“在这次就诊过程中，如果您对我们有什么意见和建议可以帮助我们改进，请打这个号码，我们将有小礼品赠送的。”“我们在哪做得不周，可以反映给我们医务科，请打这个电话。”并指出医务科的电话号码：“请您多提宝贵意见。”

　　医务科接电话时，应把投诉人的地址留下，以便邮寄小礼品等，同时可以留下宝贵的客户资料。如果有小礼品赠送的话，应该履行承诺。

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技术质量工作的汇报

技术质量工作的汇报

　　在日常学*和工作中，用到汇报的地方越来越多，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，你有了解过汇报要怎么写吗？以下是小编精心整理的技术质量工作汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的省局、州委和州*的各位领导：

　　在认真贯彻落实十六届五中全会之即，省局孔局长带领省局工作组来我们xx自治州检查指导质量技术监督工作，并将给我们作重要指示，这是对我们的鼓舞和厚爱。首先，我代表xx自治州质量技术监督局党组和全州质量技术监督系统全体干部职工对省局孔局长和省局的各位领导的到来，表示热烈的欢迎!多年来省局非常重视、关心和支持xx自治州质量技术监督事业的发展，在此表示衷心的感谢!

　　下面，我就xx自治州质量技术监督局的基本概况、依法行政、履行职能、促进地方经济发展所做的工作作个简要汇报：

　　一、基本概况

　　xx自治州质量技术监督局位于吉首市环城路，占地总面积xxxxx*方米，其中：公建用地xxxx*方米，居住用地xxxx*方米，绿化用地xxxx*方米，山坡地xxxx*方米。州局下属8个县市局和4个直属所。全州系统共有在职干部职工和离退休人员xxx人，其中：机关xxx人，事业单位xxx人，离岗退休人员xx人。*年来，由于省局的大力支持，我州系统的基本建设力度较大，目前8个县市局中，已有6个县市局新修了办公楼，办公条件和环境得到很大改善，质监部门的形象也大为改观。

　　二、工作开展情况

　　*年来，xx自治州质量技术监督局在省局和州委、州*的正确领导下，坚持以“*”重要思想为指导，认真贯彻落实全省质监工作会议和州委经济工作会议精神，紧紧围绕优化经济发展环境、整顿和规范市场经济秩序这一中心，全面履行综合管理、行政执法和安全监察等职能，质监事业稳步推进，各项工作成效明显。

　　1、依法收入大幅增长。20xx年全州系统完成预算收入xxx万元，2010年完成xxx万元，20xx年完成xxx万元，完成预算任务的118.5%，比去年同期净增xxx万元，增幅17%，今年上半年完成xxx万元，实现了时间任务双过半。今年1-9月完成预算xxx万元，完成省局预算收入82%，超过需完成75%的同2010年相比跃上了一个新台阶。成绩的取得主要是州局班子认真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作调度力度。二是加大督促检查力度。三是加大领导挂点联系负责力度。四、加大增收节支力度。

　　2、打假治劣见成效。提出“狠抓源头、深入打假”的工作方针，组织开展了禽流感产品、农资建材、食品、小轧钢、汽车及汽车配件、散装白酒、奶粉、纤维制品等九个专项整治，共出动执法人员xxxx人次，执法车辆xxxx台次，查处案件xxx起，其中大要案4起，查获各类假冒伪劣产(商)品总货值xxxx万元，是历年来最多的一次。我局农资打假工作得到省局表彰和州委、州*的好评。

　　3、保障地方经济发展有力度。注重从源头抓质量，从基层抓落实，做到“监管”和“服务”并举，“规范”和“创优”同抓，提高了工作的有效性。主要体现为8个方面：

　　(1)抓对生产企业的监督和服务。先后两次组织生产企业的厂长、经理培训之外，还组织培训了企业质监人员xxxx人。加强对生产企业产品质量的定期监检，去年共检xxx批次。州局领导还亲自带队到肥料生产企业、水泥生产企业进行现场办公，为企业排忧解难。(2)抓质量兴县试点。我们把泸溪作为试点县。该县党委、*领导非常重视，成立了领导小组，召开了全县质量兴县大会，明确了责任和目标，全面进入了实施阶段。

　　(3)抓名牌产品和生产许可证的申报。我们共培育和申报x家企业产品作为名牌产品，其中x家获得名牌。另外，申报的xx家有xx家企业获得了生产许可证。

　　(4)抓标准促采标。一是积极推进农业标准化工作。推荐上报“泸溪桠柑标”为国家示范区，“吉首无公害蔬菜”、“花垣优质烤烟”、“永顺辣椒”为省级示范区，为示范区争取配套资金xxx万元。二是突出重点，搞好国标宣贯，积极开展采标工作。举办了标准宣贯学*班，对xx个水泥生产企业加强了服务和指导，有xx个企业已采标验收合格。三是在标准清理备案过程中，着重搞好了企业食品标准的清理工作，共清理标准xxx项。

　　(5)抓计量强基矗以日常计量管理为基础，以计量技术机构和质检机构管理为重心，加强对计量技术机构的管理，规范技术机构行为。培训了计量检定人员xx人。开展了对x家电力部门、自来水系统计量检定机构的专项授权考核工作。开展计量专项监督，开展了对眼镜制配、餐饮场所和集易市场的计量器具的专项监督抽查，受理计量投诉x起，均依法作了妥善处理。

　　(6)抓重点保安全。集中开展了常压热水锅炉的整治、化学危险品安全检查、“五一”“十一”元旦节前安全大检查和气体两站的整治工作。共检查特种设备使用单位xxx家，设备xxx台，共发出安全监察指令书xxx条，提出整改意见xxx条，现场消除重大事故隐患xx起，取缔土锅炉x台，共检验超期钢瓶已达xxxxx只，气瓶产权转移已经完成，全州范围内未发生一起特种设备安全事故，被州*评为优秀单位。

　　(7)抓法制重宣传。全系统行政执法现场处罚xxx起，立案查处xxx起，没有出现行政复议和行政诉讼，没有行政赔偿，结案率达90%。先后组织开展了“质量诚信，关注民生”的3.15法制宣传和“人人创造质量、人人享受质量”的质量系列宣传活动，还在3.15期间点播打假*专题片《民心难违》，为部门扩大了影响，树立了形象。

　　(8)抓技术优势促发展。为适应新形势的需要，我们不断强化技术机构建设求发展。州计量测试检定所全年完成计量器具检定和检测xxxxx台(件),收入幅度大增。州产商品质量监督检验所全年完成产品质量检验xxxx批次，比上年增长xx批次。州特种设备检定所全年共检特种设备xxx台次，检验液化石油气钢瓶xxxxx只。州信息管理所以代码为中心兼顾条码，去年共办理组织机构代码xxxx个，ic卡xxx个，代码年检xxxx个;同时加大了执法力度，对违反规定的xx个单位作出了相应处罚。

　　4、狠抓自身建设。

　　(1)抓队伍、人才建设。去年提拔了x名县局领导干部，对x个县局和x个直属所班子进行了调整，班子调整后效果明显。另外还组织了公务员和检测人员的公开招考和公务员过渡考试工作，通过公开招考为我局选拔x名优秀人才。

　　(2)抓行风，部门形象上台阶。着重抓了党纪政纪和法律法规教育,深入抓好行风建设，有效地开展了行风评议，组织部署稽查和技术机构开展思想工作作风整顿，组织开展“乱挂牌乱收费”清理和纠正工作，以民为本努力打造服务型机关。一年来，全州系统在行政执法、检验、检定和检测等工作中，未出现一起违法违纪案件。

　　(3)抓制度，内部管理促规范。年初，制定了切实有效、可操作性强的《2010年度县(市)局“三文明”建设目标管理责任制实施办法》，引进竞争机制，改革管理模式，把工作责任和要完成的工作任务纳入规范化管理之中，严格考核，实行目标管理主要指标完成情况月报制度，为领导决策提供依据。另外，加强水电、公务用车和公务接待规范管理工作，各机关办公条件有些遗留问题正逐步得到解决，机关协调得到加强，机关办公自动化得到明显改善和提高。财务管理逐步规范，加强了财务审计工作。

　　公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率10xxxx，分项工程优良率93.8%，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系运行等工作总结

　　一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系

　　今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点；修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

　　二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程

　　为提高公司的`施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了8xxxx万元的摊铺任务。

　　在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主（物业管理公司）的高度赞扬。

　　三、以技术指导施工，以质量创信誉

　　以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置1xxxx，进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。

　　今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小ⅰ-ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排计划，界定了最后摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

　　四、加大监督、检查力度，对施工项目严格考核

　　今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核，根据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1）对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；2）每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施；3）自检报验合格的工程如再发现质量问题，处罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》执行。

　　五、持续改进qhse管理体系，认真抓好体系运行工作

　　根据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于XX年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了xxxx程序文件的3xxxx条款，新制定各项管理办法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际情况又符合标准的要求。

　　公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse管理体系的有效运行。今年6月23～26日，公司组成内审组，对机关1xxxx部室、各分公司（项目部）进行了内审，共发现了3xxxx不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》，各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因，积极采取纠正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性，达到了持续改进的目的。

　　8月25日，公司召开了qhse管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性；质量、安全所执行法律、法规的符合性；目标、指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对XX年公司qhse管理体系运行情况进行汇报。

　　六、科技项目、标准化实施工作

　　公司在加强质量管理的同时，还注意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司《科技创新方案》中明确了五项推广项目研究课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参加了修订局企标工作。

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安监的工作口号

安监的工作口号

　　在日常学*、工作或生活中，大家一定没少看到过口号吧，口号能指导人们有效地开展实践，促进客观事物的发展。那什么样的口号才是经典的呢？以下是小编收集整理的安监的`工作口号，欢迎阅读与收藏。

　　1、爱岗、立安、求实、争先。

　　2、安全监管，任重道远；责任为国，安全为民。

　　3、安为本，责为先，慎于思，敏于行。

　　4、安则为天、监则必利、理则即成、念则牢记。

　　5、标准精专、勤廉实干、敢为擅管、首善本安。

　　6、参与、联动、力度、坚持。

　　7、崇德，实干，创安，奉献。

　　8、崇法、创安、担当、奉献。

　　9、崇法德，勇担当，善创新，安致远。

　　10、服务安全、依法监管、务实创新、至臻至善。

　　11、服务规范，有序监管，超前理念，安全发展。

　　12、关爱生命、敬业务实、公正廉明、和谐致远。

　　13、关爱生命、思危求进、公正廉明、笃实卓越。

　　14、管理创新、服务周全、作风细致、实效明显。

　　15、厚德立诚，创安笃行。

　　16、护航发展，守候生命。

　　17、积极防范，有效遏制，细致监督，安全为首。

　　18、技术落地，制度生根。

　　19、监督、协调、指导、服务。

　　20、监督让一切隐患销匿，管理让一切风险归零。

　　21、监管、指导、行动、凝聚。

　　22、精细，务实，责任，创新。

　　23、居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，事故无情。

　　24、科学公正、为民为京、综合监管、严格执政。

　　25、科学管理订细则，安全生产要照做。

　　26、科学鉴定、公正奖惩、尊重生命、及时救助。

　　27、廉洁才能硬气监督、执法就是人文服务。

　　28、落实责任，保障安全，权责并重，疏而不漏。

　　29、强标准化、强意识化、强落实化、强基础化。

　　30、勤警、深入、坚持。

　　31、求真笃实，创安毅行。

　　32、人本、敢为、求进、奉献。

　　33、人本原道、依法顺势、集思善行、厚德综治。

　　34、善忠求真，尚安惟业。

　　35、生命至上、*安致远、厚德勤政、笃实创新。

　　36、首善先安、执政为安、科技创安、文化兴安。

　　37、思危求进、爱岗敬业、防微杜渐、*安致远。

　　38、提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、确保安全生产。

　　39、违纪惹灾祸，幸福靠遵章。

　　40、心系首都、献身安监、恪尽职守、排除隐患。

　　41、严格执法、排除隐患、深化意识、广泛宣传。

　　42、依法制、建体系、强监管、保秩序。

　　43、用监督浇安全之花，用责任把*安升华。

　　44、真情同心，立安为民，思危担责，笃实卓越。

　　45、正身敬业，依法监管，创新服务，高效践行。

　　46、至诚、至善、至优、致安。

　　47、至实，至细，至精，至善。

　　48、忠诚、责任、执行、自律。

　　49、忠诚在怀，民生在先、创安在行。

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互联网云技术科技公司宣传口号

互联网云技术科技公司宣传口号

　　在现实生活或工作学*中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的口号吧，简短的句式、朴素的遣词造句方式、流畅的音韵效果，是口号的一大形式特征。究竟什么样的口号才是好的口号呢？以下是小编收集整理的`互联网云技术科技公司宣传口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、宏观解决，前途远大。

　　2、鸿运高照，光明前途。

　　3、亿客管理，宏途大展。

　　4、宏鹄之志，途胜云端。

　　5、宏途成就科技伟业。

　　6、科技创新，云集管理。

　　7、宏途科技，无微不至。

　　8、通心协理，只因亿客。

　　9、技术驱动，助您成功。

　　10、宏途科技，网罗天下。

　　11、专精于业，细致于行。

　　12、基于网络，智在必得。

　　13、宏途科技，恢宏前途。

　　14、把握机遇，迎接挑战。

　　15、宏途科技，鸿运高照。

　　16、宏途大展，傲立云端。

　　17、云端维系，宏途助力。

　　18、宏贯天下，途胜未来。

　　19、以云技术领先管理。

　　20、宏途科技，大展精彩。

　　21、宏途伟业，勇创辉煌。

　　22、宏途科技，领悦未来。

　　23、云端技术，造福管理。

　　24、继网开来，大展宏图。

　　25、畅想科技 大展宏途。

　　26、蓝色创想，共建宏途。

　　27、宏途大展，写意明天。

　　28、携手宏途，创造卓越。

　　29、宏途展雄才，财源滚滚来。

　　30、大展宏图，一网打尽。

　　31、武汉宏途科技，你我共同的需求。

　　32、销售管理，Ｅ点不难。

　　33、宏途一上路，谁也挡不住。

　　34、大展宏途 畅想科技。

　　35、人脉让科技营销更轻松。

　　36、齐心协力攻关，宏途科技领先。

　　37、宏途展人脉，益客赢未来。

　　38、鸿图大展，大展宏途。

　　39、爱在宏图，赢在宏图。

　　40、宏途云集，亿客大展。

　　41、宏运途志，创新科先。

　　42、云中漫步，宏途铺路。

　　43、销售管理，宏途帮你。

　　44、用宏途一起踏上宏途。

　　45、让管理更有广度和深度。

　　46、宏图云集，亿客力量。

　　47、Ｅ马当先，云享非凡。

　　48、科技引领前途，宏图指引未来。

　　49、宏图远大，途胜云端。

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社区工作口号

社区工作口号

　　在日常的学*、工作、生活中，大家都接触过很多优秀的口号吧，通过口号可以增加团队凝聚力，起到事半功倍的效果。什么样的口号才经典呢？以下是小编整理的`社区工作口号，希望能够帮助到大家。

　　1、 人人都有文明形象，处处都是和谐环境。

　　2、 同创文明社区，共建美好家园。

　　3、社区是我家，洁美靠大家。

　　4、社区是一家，情系你我他。

　　5、 遵守公民基本道德规范，提升社区居民道德水准。

　　6、 倡导文明，从我先行，服务居民，奉献社区。

　　7、当文明使者，育社区新风。

　　8、居家贵和睦，*邻胜远亲。

　　9、 邻里一家人，互助大家亲。

　　10、互帮互助好邻里，互敬互爱好家庭。

　　11、 顽童不识寸草情，父母相教是非清。

　　12、 手拉手，一帮一，无私奉献在社区。

　　13、 告别陈规陋*，拥抱科学文明。

　　14、 热心公益，奉献社区。

　　15、共创*安社区，同筑一方乐园。

　　16、 加强社区文化建设，增强社区凝聚力和向心力。

　　17、尽社区所能，服务居民所求。

　　18、 *安社区是金，和谐社区是福。

　　19、社区是青少年社会实践的大舞台！

　　20、*安社区，人人有责；社区*安，人人共享。

　　21、 警民携手，共建社区*安；邻里协作，共筑一方乐园。

　　22、 家家争做文明家庭，人人参与创建活动。

　　23、 健康一个居民，幸福一个家庭，和谐一个社区。

　　24、家家加强防范，社区和谐*安。

　　25、同心同德创*安社区，群策群力建和谐家园。

　　26、同住一个小区，齐保*安社区，共享美好生活！

　　27、建*安社区，享和谐生活。

　　28、社区长治久安，百姓安居乐业。

　　29、*安社区靠大家，社区*安惠大家。

　　30、心装一扇防范门，爱编一道安全网。

　　31、让社区文明更*，让服务与百姓更亲。

　　32、 卫生服务人为本，健康呵护爱为魂。

　　33、我当社区服务使者，你享和谐社区生活。

　　34、金贵银贵生命最贵，千好万好*安最好。

　　35、卫生为健康护航，服务携社区腾飞。

　　36、建设*安社区，营造和谐家园。

　　37、长治久安靠法治，社区防范凭合力。

　　38、*安情系你我他 防范工作靠大家。

　　39、明礼诚信和谐之基，守望相助*安之本。

　　40、文明城市全民共建，美好家园你我共享。

　　41、用心服务，用爱相助，社区卫生铸就健康路。

　　42、服务社区以人为本，关爱健康以情感人。

　　43、社区卫生服务时时处处，保障健康惠及家家户户。

　　44、打防并举，铸造*安社区；警*防；共建文明城区。

　　45、*安社区家家欢乐，和谐家园人人幸福。

　　46、创建文明社区，实现安居乐业。

　　47、创文明城市，建文明社区，做文明市民！

　　48、亮丽社区是我家，文明创建靠大家。

　　49、社区卫生人人参与，健康生活家家受益。

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励志的工作口号

励志的工作口号（精选140句）

　　无论是身处学校还是步入社会，大家都听说过或者使用过一些比较经典的口号吧，口号既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。那么你有真正了解过口号吗？下面是小编帮大家整理的励志的工作口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、出单，飞一般的感觉

　　2、物美价廉沟通无限。

　　3、多一点沟通少点抱怨多一点明白少一点争执。

　　4、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！

　　5、企业和市场同步管理与世界接轨。

　　6、热情服务转变观念增强知识迎接挑战。

　　7、每一天多卖一百块

　　8、全力以赴，掌声响起。

　　9、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　10、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

　　11、付出必须会有回报

　　12、强化竞争意识，营造团队精神。

　　13、以厂为校以厂为家互相领悟互相关怀

　　14、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

　　15、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。

　　16、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

　　17、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

　　18、正因自信，因此成功

　　19、伍亿人才网，让每个人更价值！

　　20、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

　　21、智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会。

　　22、志当存高远。

　　23、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。

　　24、只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中，并实现自己底意志。

　　25、贤者有言，一个人到处分心，就一处也得不到美满的结果；这样的人若遇事不顺意，岂足为怪？

　　26、对于困难，以一种进取的和明智的方式同它们奋斗。

　　27、燕雀安知鸿鹄之志哉！

　　28、我宁愿靠自己的力量打开我的前途，而不求权势者垂青。

　　29、无论头上是怎样的天空，我准备承受任何风暴。

　　30、一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。

　　31、一鼓作气，挑战佳绩！

　　32、市场是企业的方向，质量是企业的性命。

　　33、精彩源于自信，创新永无止境

　　34、市场竞争从不一样情弱者

　　35、以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。

　　36、赚钱靠大家，愉悦你我他

　　37、没有完美的个人，只有完美的团队

　　38、创造更新更全更强高速的电信网络！

　　39、团结共进，众志成城

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