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做生意怎么和同行竞争
现在的市场这样的广，不可能说一个市场就您一个人在做生意，因此，行业竞争是不可避免的事情，都说“同行是冤家”，很多人对同行始终是抱着仇视的态度，那么，如果您做生意，也遇到了同行的竞争，应该如何应对呢?以下是小编帮大家整理的做生意怎么和同行竞争，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、建议不要硬碰硬的打价格站，就算是要打价格站，也要错开正面竞争，比如：对手天天7折，你就天天有特价，拿出部分有足够利润空间的产品使劲特价，通过更低的特价产品吸引人气，以期带动其他产品的销售。
2、要把服务做得刚专业更细致，多做优惠活动，尽量和顾客建立人性化感情关系，通过“专业贴心的服务、优惠的促销和人性化感情”来稳定你的顾客群，保证一定的销售。
3、一个品牌的产品结构毕竟满足不了所有客户群，考虑在价格、档次和产品类别上，和竞争对手错开，如果你的店够大的话，尽量丰富你的店里的产品，以满意各类消费群，做到别人没有的你有。
4、提升自己的产品线，好而不贵真的实惠!千万记住不要进和对手相同的副产品线的东西!人无我有，人有我优才是硬道理!
在遇到竞争的时候，我们不应该想到的就是黑对方，而应该尽量的提升自己的服务，获得更多消费者的认可，这样才可以保证自己的事业可以得到更好的发展。只有正确的应对同行的`竞争，才会让您的事业拥有着更好的明天。
例子：小店位于县级城市，有30*，5月份开业。生意怎么说呢，还凑合吧，不是太好，也不是很坏。一个多月前，距小店100米的地方，有一家100多*的家居店开业了。从此，小店开始了水深火热的生活。对家店面比小店大，货品自然也要比小店全。而且，总是压低价格，一般都是拿货价加上一两块钱就卖了，于是总是有人来小店时都觉得小店的价位太高了。于是，小店店主和朋友商量之后，把旧货和相同的货品清仓处理，进新款。但总是没几天，同样的货品就会出现在在对家的店面，而且还是拿货价加一两块钱的价格出售。小店店主不禁感叹：很郁闷啊，我们只是小虾米啊，何必非要把我们赶尽杀绝呢?
分析一：拿货价加一两块就卖，那对家店也是亏啊。对家店比小店的大，运营费用比小店高，对家的店压力应该比小店更大的，小店急什么，看对家能挺多久。当然还有另外一种情况，小店的进货价比对家的要高很多，这种情况下，小店就要从货源上下手了。
分析二：最喜欢的就是竞争了，对家炒人气，不也可以沾光呀。当然，前提条件就是小店的产品和对家有区别，小店的营销水*在对家之上。捡漏还是能捡很多的，所以不用愁撒。
分析三：做生意嘛，就是个累活，想活着就得承受竞争。对家的运营成本比小店高，如果对家真是这么干，同样对家也有很大的压力，时间一长，大家就会找到心照不宣的共处之法。好在家饰行业产品非常多，定位也多种多样，可以不必你死我活。
1．万同等三人相争有危险；与强者相争是狂妄；与弱者相争是丢脸。——塞内加
2．人类要在竞争中生存，便要奋斗。——-孙中山
3．好胜不是此外，就是我们所产生的对一物的愿望，其原由乃因为我们想象着其他与我同类的人，也具有同类的愿望。——斯宾诺莎
4．今后世界的竞争，最主要的是知识力量的竞争。——-*
5．市场是人们逐利而动的行为集合，在一个时点上，彼此竞争的经济主体是以互相挫败为其目的的。这种人际的零和博弈就像棋局或球赛那样，永远有胜负而无永久的胜负。——孙涤《怎么测量市场泡沫》
6．在人类生活中，竞争心是具有重大意义的东西。——（印度小说家）普列姆昌德
7．竞争的本能是一种野性的激励，一个人的优点通过它从另一个人的缺点上显示出来。——（美国哲学家）桑塔亚那
8．海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。——俗语
9．如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。——马云
10．它山之石，可以攻玉。——语出《诗经小雅》
11．饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。——任志强
12．eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。——马云
13．如果没有另一匹马紧紧追赶并要超过它，就永远不会疾驰飞奔。——奥维德
14．如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。——牛根生
15．无知识的热心，犹如在黑暗中远征。——牛顿
16．江山代有才人出，各领**数百年。——清赵翼《论诗》
17．竞争一直是，甚至从人类起源起就是对大部分激烈活动的剌激物。——（英国哲学家）罗素
18．竞争可能是建设性的，也可以是破坏性的。——（英国经济学家）马歇尔
19．叹息莫如奋起，因为这同样花费时间。——宫玖
20．企业如果在市场上被淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃。——汪中求<细节决定成败>
21．星巴克和邓肯甜甜圈在这种情况下如何可以相互竞争？没错，他们的门店都是遍地开花，也都出售咖啡和糕点，但两者其实根本不是竞争对手。——鲁宾斯坦
22．他们厂商之间用手打架，和我们用嘴打架。——黄光裕
23．发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。——马云
24．要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？——宗庆后
25．我们宁愿看到有一万人在跑道上用7分钟跑完一英里，而不愿看到一万人坐在看台上观看一个人以3分50秒的成绩跑完一英里。——乔·亨德森
26．我们都在慢慢熬着，等着对手犯错误。——刘亮
27．如果没有另一匹马紧紧追赶并要超过它，就永远不会疾驰飞奔。——奥维德
28．蚂蚁多了，大象也要寻找自己的活法。——杜泽桦
29．我劝天公重拦擞，不拘一格降人才。——清龚自珍《已亥杂诗》
30．处处抢先，事事占便宜的人多半要付出更高的代价。——（中国作家）罗兰
31．收它们干什么？有竞争才能让消费者比出好坏，就像跑步，一个人跑、几个人跑，感觉不一样。——孙先红
32．善胜者不争，善阵者不战。善战者不败，善败者不乱。——张拟《棋经十三篇》
33．我们从来不说我们是老大，但是也绝对没有说我们是老二。——张*东
34．风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还！——战国荆珂《易水歌》
35．总考虑自己的得失，就会忘记他人的存在。——宫玖
36．物竟天择必将至，不优则劣兮不醒则亡。——梁启超
37．小智者抢占市场，中智者发现市场，大智者创造市场。——高德康
38．只能用爱来交换爱，只能用信任来交换信任。——马克思
39．只要方向正确，勇于追求，在大兵的岗位上也能创造出将军的价值。——《黄金时代》郑跃
1、现代的婚姻是情感的产物，更是竞争的结晶。
Modern marriage is the product of emotion and the crystallization of competition.
2、他的业绩很好，可是面临一次竞争。
His performance is excellent, but he faces a competition.
3、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
I am not willing to hire a person who jumps between compe*s.
4、用自己的价值进行竞争不是坏事。
It is not a bad thing to compete with your own value.
5、竞争可能是建设性的，也可以是破坏性的。
Competition can be constructive or destructive.
6、物竞天择势必至，不优则劣兮不兴则亡。
Natural selection is bound to happen.
7、不要顾忌竞争，谁做事漂亮，他就能在竞争中取胜。
Don't worry about competition. Whoever works beautifully can win in the competition.
8、君子无所争，必也射乎！揖让而升，下而饮。其争也君子。
A gentleman does not fight, but he also shoots. Let go and drink. It is also a gentleman.
9、处处抢先，事事占便宜的人多半要付出更高的代价。
People who take the lead everywhere and take advantage of everything will pay a higher price.
10、在人类生活中，竞争心是具有重大意义的东西。
In human life, competition is of great significance.
11、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
In the new economic era, instead of big fish eating small fish, fast fish eat slow fish.
12、谁笑在最后，谁笑得最好。
He laughs best who laughs last.
13、唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学*能力。
The only lasting competitive advantage is better than the learning ability of compe*s.
14、竞争者，进化之母也。
Compe*s, the mother of evolution.
15、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
The success or failure of business competition ultimately depends on the cultivation of operators themselves.
16、如不能如愿而行，定须尽力而为。
If you can't do as you wish, you must do your best.
17、当竞争与敌视同你比邻而居时，谨慎就会茁壮成长。
When competition and hostility are next door to you, prudence will thrive.
18、人类要在竞争中求生存，便要奋斗。
If we want to survive in competition, we must struggle.
19、正当的竞争能带来共同的进步。
Just competition can bring about common progress.
20、信用是企业的财富，竞争是企业的生命。
Credit is the wealth of an enterprise, and competition is the life of an enterprise.
21、人类历史越来越成为教育和灾变之间的一种竞争。
Human history is increasingly becoming a competition between education and catastrophe.
22、逆境增才干不增财富。
Adversity increases talents and does not increase wealth.
23、商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人。
There are no permanent friends and no eternal enemies in the market.
24、一定要比你竞争对手更努力。
You must work harder than your compe*s.
25、我们从来不说我们是老大，但是也绝对没有说我们是老二。
We never said we were the eldest, but we never said we were the second.
议论文论据：竞争
大家一定都接触过作文吧，尤其是在作文中占有重要地位的议论文，议论文可分为三部分：是什么，为什么，怎么做。如何写议论文才能做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的议论文论据：竞争，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
道理论据
1、有一位名人说过：你有一个苹果，我有一个苹果，我们相互交换，我们仍然只有一个苹果；你有一个思想，我有一个思想，我们相互交换，我们就有了两个思想。
2、消灭了敌人的同时，也就等于消灭了自己。——*
3、一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
事实论据
1、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中。由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡。这便是有名的鲇与效应。
2、下过跳棋的人动知道，6个人各霸一方，互相是竞争队手。大家彼此动想先人一不，将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点。如果你只讲求合作，放弃竞争。一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地。热你则会落后于人，最终落得个失败的下场。相反，如果你只注意竞争，而忽视合作。一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事。你还是不会获胜的。
3、传说有一为很坏很坏的老妇人死去了。她一生没做过一件善事。鬼把她抓去，扔到火海了中。守护她的天使站在那儿，想我得想出她生前做过的一件好事，好去对上帝说。天使想了很久，终于她想到坏妇人曾在菜园里拔过一根葱施舍给一位老乞丐。于是天使跑去对上帝说。上帝对天使说：那好吧，你就拿一根葱去拉她吧如果能从火海中拉出来，她就上天堂。如果葱断了那个女人只好在火海中，和现在一样。于是天使跑到火海边，把一根葱伸给那个女人。并对她说：喂，女人。你抓紧了，等我把你拉上来。差一点儿就要拉上来了，可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂。但坏女人用脚踢他们，还说人家拉我，又不是拉你们，那是我的葱，不是你们的。她话刚说完，葱就断了。后来那坏女人才知道其实那根葱本可以拉许多人一起上天堂的，上帝想借此考验一下她，可她没有经受住着一考验。可怜又可恨的坏女人正是不竞争与合作是统一不可分割的道理，因而不能升入天堂，享受欢快幸福，只能接受着地狱火海的煎熬。
4、三国时期，曹操手下的张辽，乐进共守合肥。一次孙权发乒十万来攻，二人是五子良将之二，同等功绩，以前素有矛盾，但面对强敌，仍能互补互助，共进共退。终于大破敌军。
【名言】
1、醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回?——唐?王翰《凉州词》
2、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。——战国屈原《楚辞?离骚》
3、欲穷千里目，更上一层楼。——唐?王之涣《登鹳雀楼》
4、野火烧不尽，春风吹又生。——唐《白居易》赋得古原草送别》
5、疾风知劲草，板荡识诚臣。——《尚书》
6、我劝天公重拦擞，不拘一格降人才。——清龚自珍《已亥杂诗》
7、江山代有才人出，各领风骚数百年。——清赵翼《论诗》
8、它山之石，可以攻玉。——语出《诗经小雅》
9、风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还!——战国荆珂《易水歌》
10、不畏浮云遮望眼，只缘身中最高层。——宋王安石《登飞来峰》
11、千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。——唐刘禹锡《浪淘沙》
12、山雨欲来风满楼。——唐许浑《威阳城东楼》
13、物竞天择，适者生存。——达尔文
14、海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。——俗语
【写作角度】
1、竞争有利于人的成长。
2、竞争是社会发展的动力。
3、竞争可以给人以压力。
4、竞争必须通过正当手段。
5、竞争能筛选出真正的人才。
6、竞争必须具备良好的斗志。
【论竞争】
人生充满竞争。
人生其实就是在踢一场足球，那白色的球门便是一种永恒的诱惑，只要你一息尚存，就必须去争抢，去冲撞，去射门，
摔倒了要爬起来，受伤了得咬紧牙关……赢球的疯狂，输球的痛苦，*球的遗憾，这就是竞争!
竞争意味着求新，意味着突破，意味着活力，意味着发展。
自然界发展的历史就是“物竞天择”淘汰的历史;人类发展的历史就是“百舸争流”竞争的历史。
竞争与风险同在。竞争就好比大海中弄潮的小舟，可以被推上波峰，也可以被抛下浪谷;可以让你随浪花一起开得璀璨，也可能让你随泡沫一同跌得粉碎。
胆小的人无法体会到竞争那惊心动魄的魅力，永远都感觉不到冒险的乐趣;胆小的人视冒险为人生之大忌。其实，不敢冒险，才是人生最大的.忧患。
同是登山，有人认为跟在后面走不会有什么危险;有人则大声疾呼，你这样，永远也得不到第一。同是下棋，有人一次失误，便再也不肯博弈;有人却懂得，一着失误并不意味着满盘皆输。
你满足于小溪边流连的惬意，也就是满足了自己的*庸;你欣赏到了山峰突兀的险峻，也就有机会欣赏到自己的卓绝。
勇于进取是一种魄力，勇于面对失败也是一种魄力;聪明的人懂得在失败后总结教训再干，愚蠢的人则在永远的不干中牢牢守住自己永远的失败。
做什么事都过分小心的人，永远也成不了大器;遇上事便犹豫不决的人，在人生中会错失许多机会。但竞争决不是单纯地比谁的胆子大，孤注一掷的赌徒从来也成不了英雄。
投机只靠运气，竞争则靠勇气加智慧。
成功的竞争者，总是在思考中迎接风险，而在行动中却想方设法使风险降到最低程度，或者是极其巧妙地避开风险。
懂得激流勇进者，便懂得断然退出;懂得如何减少损失者，便懂得及时改变方向。从这个意义上讲，一个人具备了判断风险的能力，也就具备了竞争的能力。
只要那些“见不得人的竞争”还没有从我们的生活里绝迹，只要*庸比才华有时更容易让人赏识，只要人世间还产生着庸俗和谄媚，那么，这个世界上，人们对百米赛跑的欢呼，就绝不仅仅是一种陶醉，而是一种渴望和期待!
不要只喜欢看着别人去竞争，而自己却不敢去和别人竞争;不要只喜欢与比自己弱的对手竞争，而不愿与比自己强的对手竞争。
其实，在真正的斗士看来，一场容易赢来的战争，即使胜利了也没什么光彩。这就像打乒乓球一样，要提高自己的水*，就得勇敢地同强手对阵。
关于竞争的名言大全
名人名言是指为人类发展做出贡献的，富有知识的名人所说的能够让人懂得道理的一句较为出名的话。广泛上来说就是有意义，向人们揭示一定的道理的话。以下是小编帮大家整理的关于竞争的名言大全，欢迎大家分享。
1、人生是短促的，这句话应该促醒每一个人去进行一切他所想做的事。虽然勤勉不能保证一定成功，死亡可能摧折欣欣向荣的事业，但那些功业未遂的人，至少已有参加行伍的光荣，即使他未获胜，却也算战斗过。——约翰逊
2、日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。
3、我请求你晚上不要走太远，就在我的身边，否则你会在路上洒下太多的美丽，尽管你美丽无尽，可那迷人的香味和婉约的笑容只给我好吗?
4、走自己的路，让别人说去吧!
5、无志无息地了却一生是*庸的。
6、机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。没有机会，就要创造机会;有了机会，就要巧妙地抓住机会，而高考就是你走上成功之路的第一个机会。
7、有了母亲在身边，我们不必去寻求别人。她对我们的教诲是非常宝贵的：和善、友爱、体贴别人居于首位;不要伤害别人;决不乞求;决不占别人的便宜。与之相反的做法在我们家都是罪过。她总是要我们给予，但她从不要我们索取或乞求。她就是这样的人。——迈克尔杰克逊
8、我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。
9、功崇惟志，业广惟勤。——佚名
10、子曰：“君子义以为质，礼以行之，孙以出之，信以成之。君子哉!”
11、一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。
12、长得很漂亮是运气，长得不很漂亮是福气。
13、人如果使自己的母亲伤心，无论他的地位多么显赫，无论他多么有名，他都是一个卑劣的人。——(意大利)亚米契斯
14、子曰：“居处恭，执事敬，与人忠。”
15、工作着的`傻子比睡在床上的聪明人强
16、生当作人杰，死亦为鬼雄，至今思项羽，不肯过江东。
17、做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
18、快乐之道不只在于做自己喜爱的事，更在于喜爱自己不得不做的事。——巴里
19、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。
20、守财奴说金钱是**，勤奋者看时间是生命。
21、什么是不容易?把同学们都认为容易的题目百分之百的做对，就是不容易;什么是不简单?把学*中每一个简单的知识点都掌握就是不简单;什么是不*凡?把学*中的每一个小细节都弄懂就是不*凡。
22、君子能扶人之危，周人之急，固是美事，能不自夸，则善矣。
23、弦竞争如同一台榨汁机，当你启动开关，竞争的酸甜苦辣就会混合。滤出竞争中产生的恶意与烦恼，留下一杯清醇甘美的果汁。
24、人间知音难觅,校园草坪难培。
25、天下无不是的父母;世间最难得者兄弟。《格言联璧》
26、研究真理可以有三个目的：当我们探索时，就要发现到真理;当我们找到时，就要证明真理;当我们审查时，就要把它同谬误区别开来。
27、要用你的梦想引领你的一生，要用感恩、真诚、助人圆梦的心态引领你的一生，要用执著、无惧、乐观的态度来引领你的人生。——李开复
28、人的生命是有限的，保护环境是无限的。
29、不作什么决定的意志不是现实的意志;无性格的人从来不作出决定。——黑格尔
30、爱祖国，护绿化，保清洁，爱家园。
31、逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。——李嘉诚
32、人的威严蕴藏在知识之中，因此，人有许多君主的金银无法买到，君主的武力不可征服内在的东西。
33、了解爱情的人往往会因为爱情的升华而坚强了他们向上的意志和进取的精神。——培根
34、没有人能逃脱自己的命运。
35、神经绷得太紧，生活枯燥无味;偶尔放松心情，善于调节为最;做事不求最好，但求问心无愧;做人踏实认真，胜过取巧捷径;只要心态端正，一生快乐相随!
36、不懂得工作真义的人，视工作为苦役。
37、亲善产生幸福，文明带来和谐。——(法)雨果
38、要学会做科学中的粗活。要研究事实，对比事实，积聚事实。
39、母爱是世间最伟大的力量。(米尔)
40、历览前贤国与家，成由勤俭破由奢、____李商隐
41、我把你们的奖金当做荣誉的借款，它帮助我获得了初步的荣誉。借款理应归还，请把它再发给另一些贫寒而又立志争取更大荣誉的波兰青年。
42、岁不寒，无以知松柏；事不难，无以知女人。——荀子
43、若要电费缴得少，节约用电要做好。
44、汗珠是创作成功的诗的标点。
45、谁中途动摇信心，谁就是意志薄弱者;谁下定决心后，缺少灵活性，谁就是傻瓜。——诺尔斯
46、崇高的理想就像生长在高山上的鲜花，如果要摘下它，勤奋才是攀登的绳索。
47、自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。
48、不怕打不着，只怕打不胜。
49、那一缕缕充满希望的阳光，是我们前进的动力，是我们坚强不屈的毅力。青春，是一块块大小不一的石头，
关于竞争名言
1、在这个一切都基于竞争的世界上，是没有童话般的幻想和多愁善感存在的余地的。——（前苏联作家）高尔基
2、我的生活经验使我相信：没有缺点的人往往优点也很少。——林肯
3、其实许多不快乐不是别人造成的，乃是自己的问题。
4、这世界是充满竞争的，你千万不能因为自己幸运，就把幸运当成*惯。因为幸运不总留在我们身边。你必须随时告诉自己，今天我能睡*梦思，明天也许要睡柴房，但照样不至于被冻死。
5、物竞天择势必至，不优则劣兮不兴则亡。——（中国*代启蒙思想家）梁启超
6、努力不一定会成功，但成功却永远需要努力。
7、只要方向正确，勇于追求，在大兵的岗位上也能创造出将军的价值。——《黄金时代》郑跃
8、用自己的价值进行竞争不是坏事。——（日本小说家）武者小路实笃
9、很多人都知道要修行，也知道要发大心、立大愿；发心立愿很简单，但要恒持道心却不容易。
10、人类历史越来越成为教育和灾变之间的一种竞争。——（英国哲学家）赫伯特
11、心很小的时候，世界就变得很小，小得看不起一片美丽的树叶。心很乱的时候，路就变得很多，我们都是这样走失的。
12、为过去的事悔恨，不如为今后的事认真。——苏军
13、烦恼是自已寻来的，快乐是自己找到的！
14、你无法控制别人，或是外界的环境，但是你可以控制你自己对它的反应。——芭芭拉·安吉丽
15、人在地球上生存的时间是有限的。如果做任何事都走弯路，我们是经受不了这些消耗的！
16、只能用爱来交换爱，只能用信任来交换信任。——马克思
17、我们羡慕别人的际遇时候，却没有看到他们背后的努力。
18、高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。
19、无知识的热心，犹如在黑暗中远征。——牛顿
20、“听任自然吧！”这是大自然对人类的忠告。——梁祖霞
21、我们的心是一条路，叫做心路，心开，路就开，心卡死，路就卡死。
22、事实上，竞争似乎是不协调的因素，但它实际上是使社会二切组成部分联合起来的可靠纽带。——（法国思想家）杜诺欧
23、总考虑自己的得失，就会忘记他人的存在。——宫玖
24、竞争可能是建设性的，也可以是破坏性的。——（英国经济学家）马歇尔
25、在人类生活中，竞争心是具有重大意义的东西。——（印度小说家）普列姆昌德
26、一流未必有用，有用必定一流。
27、从小听到大的故事“龟兔赛跑”，总是以为现实生活里绝对不会有人像兔子般，因为贪睡而输给乌龟，长大后渐渐发现“龟兔赛跑”是绝对真实的故事。
28、竞争一直是，甚至从人类起源起就是对大部分激烈活动的剌激物。——（英国哲学家）罗素
29、决不可过分热心于对已无益的“好事”，否则难免遭到人的`猜忌或构陷。——美国·戴伊
30、处处抢先，事事占便宜的人多半要付出更高的代价。——（中国作家）罗兰
31、劳动一日，可得一夜的安眠；勤劳一生，可得幸福的长眠。——达·奇
32、叹息莫如奋起，因为这同样花费时间。——宫玖
33、知之为知之，不知为不知，是知也。——孔丘
34、竞争的本能是一种野性的激励，一个人的优点通过它从另一个人的缺点上显示出来。——（美国哲学家）桑塔亚那
35、请多一点微笑，无论对任何人。或许这并不能使你避开一场灾祸，但至少会使你成为一个受欢迎的人。生活中多一点微笑，人生中就少一点烦恼。人与人之间的关心和帮助，就是人世间最珍贵的宝藏。
36、五分钟得到的收获，五分钟也会失去。——宫玖()
37、人类要在竞争中求生存，便要奋斗。——（中国政治家，孙中山）
38、山不过来，我过去，会达到同样结果！
竞争与友谊的名言警句
在现实生活或工作学*中，大家总少不了接触优秀的名言警句吧，名言警句可以带来警醒和激励，有助于我们学会正确地做人和处事。还在苦苦寻找优秀经典的名言警句吗？下面是小编整理的竞争与友谊的名言警句，仅供参考，欢迎大家阅读！
1、老是那几个人在说话，他们说完了好像行业的大事就定了——他们代表了昨天，能带代表明天吗?——孙宏斌
2、蚂蚁多了，大象也要寻找自己的活法。——杜泽桦
3、要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么?——宗庆后
4、要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。——李嘉诚
5、小智者抢占市场，中智者发现市场，大智者创造市场。——高德康
6、不要只喜欢看着别人去竞争，而自己却不敢去和别人竞争；不要只喜欢与比自己弱的对手竞争，而不愿与比自己强的对手竞争。
7、竞争使人积极向上；一个人在竞争的最后，无论是成功还是失败，至少他已经战胜了自己．因为在竞争的过程中，他必定会拿出自己所有的实力，拼尽全力去竞争，去拼搏，从始至终，他始终在不断的努力，不断的奋进．所以说他始终在不断的超越自己，超越梦想，在不断的进步。
8、对手就像一架推动机，在身后不停地推动着你；对手就像一面镜子，能够让你认识到自己的缺点；对手就像一个警钟，在你停下脚步的时候提醒你。
9、有了对手便会有竞争，有竞争才会有进步。没有对手，就会觉得人生没有了目标没有了意义，也就会失去前进的动力。
10、一定的竞争可以激励我们，让我们向着自己心中的目标努力奋斗。同时有竞争才有进步。只有启程，才会到达理想的目的地；只有播种，才会有收获；只有竞争，才能脱颖而出，更好地实现人生价值。
11、在人们的印象中，对手，总是以不友好的.形象出现在生活中。是谁在你懒惰的时候让你振奋精神？是谁在你沮丧的时候让你重新打起信心？是谁点燃了你拼搏的斗志？是谁成为你的追赶目标或是航向塔？这些，都要归功于被我们敌视的对手。
1.世界上没有比友谊更美好，更令人愉快的东西了；没有友谊，世界仿佛失去了太阳。——西塞图
2.友正直者日益，友邪柔者日损。——《薛之情公读书录·交友》
3.顺利时结交朋友，逆境中考验朋友。——拉丁谚语
4.与朋友交，言而有信。——《论语》
5.友谊是个无垠的天地，它多么宽广啊（罗·布朗宁）
6.我们的朋友比我们想象的少，却比我们认识的多---（霍夫曼斯塔尔）
7.巨大的危险有这样的妙处，它能使陌生人中间的友爱显露出来----（法国）
8.正义的人朋友多（欧洲）
9.唯有对人慷慨大度，赞扬人家的优美，我们才能赢得朋友----（艾佛林·恩德希尔夫）
10.树直用处多，人直朋友多
11.忠厚是友谊的桥梁，欺骗友谊的敌人（*尔族）
12.性情爽朗的人，身边总是有三个朋友（哈萨克族）
市场竞争策略有哪些
市场竞争策略是指企业依据自己在市场上的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。那么，市场竞争策略主要有哪些呢?下面小编为大家收集整理了市场竞争策略有哪些相关内容，希望能为大家提供帮助!
企业在市场上的竞争地位，决定其可能采取的竞争策略。企业在特定市场的竞争地位，大致可分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者四类。
⑴市场领先者的竞争策略
市场领先者为了保持自己在市场上的领先地位和既得利益，可能采取扩大市场需求、维持市场份额或提高市场占有率等竞争策略。为扩大市场需求，采取发现新用户、开辟新用途、增加使用量、提高使用频率等策略。为保护市场份额，采取创新发展、筑垒防御、直接反击等策略。
⑵市场挑战者的竞争策略
市场挑战者是指那些在市场上居于次要地位的企业，它们不甘目前的地位，通过对市场领先者或其他竞争对手的挑战与攻击，来提高自己的市场份额和市场竞争地位，甚至拟取代市场领先者的地位。它们采取的策略有价格竞争、产品竞争、服务竞争、渠道竞争等。
⑶市场追随者的竞争策略
市场领先者与市场挑战者的角逐，往往是两败俱伤，从而使其他竞争者通常要三思而行，不敢贸然向市场领先者直接发起攻击，更多的还是选择市场追随者的竞争策略。它们的策略有仿效跟随、差距跟随、选择跟随等。
⑷市场补缺者的竞争策略
几乎所有的行业都有大量中小企业，这些中小企业盯住大企业忽略的市场空缺，通过专业化营销，集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。
企业在市场上的竞争地位，以及企业可能采取的竞争策略，往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有：行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。
⑴行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种：
一行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈;
二竞争者数量较多，竞争力量大抵相当;
三竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只少体现不出明显差异;
四某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销。
⑵顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户，也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格，提高产品质量或提供更好的服务。行业顾客的议价能力受到下述因素影响：
一购买数量，如果顾客购买的数量多、批量大，作为卖方的大客户，就有更强的讨价还价能力;
二产品性质，若是标准化产品，顾客在货源上有更多的选择，可以利用卖主之间的竞争而加强自己的议价能力;
三顾客的特点，消费品的购买者，人数多且分散，每次购买的数量也不多，他们的议价能力相对较弱;
四市场信息，如果顾客了解市场供求状况、产品价格变动趋势，就会有较强的议价能力，就有可能争取到更优惠的价格。
⑶供货厂商的议价能力，表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。供货厂商的议价能力受到下述因素影响：
一对货源的控制程度，如果货源由少数几家厂商控制，供货厂商就处于竞争有利地位，就有能力在价格、付款时间等方面对购货厂商施加压力，索取高价;
二产品的特点，如果供货厂商的产品具有特色，那么供货厂商就处于有利竞争地位，拥有更强的议价能力;
三用户的特征，如果购货厂商是供货厂商的重要客户，供货厂商就会用各种方式给购货厂商比较合理的价格，乃至优惠价格。
⑷潜在竞争对手的威胁，潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业，它们将带来新的生产能力，分享已有的资源和市场份额，结果是行业生产成本上升，市场竞争加剧，产品售价下降，行业利润减少。潜在竞争对手的可能威胁，取决于进入行业的障碍程度，以及行业内部现有企业的反应程度，进入行业的障碍程度越高，现有企业反应越强烈，潜在竞争对手就越不易进入，对行业的威胁也就越小。
⑸替代产品的压力，是指具有相同功能，或能满足同样需求从而可以相互替代的产品，如石油和煤炭、铜和铝。几乎所有行业都有可能受到替代产品的冲击，替代产品的竞争导致对原产品的需求减少，币市场价格下降，企业利润受到限制。
一、诚信是提高市场竞争力的核心
企业是船，品牌是帆，诚信是风，没有诚信的风，品牌的帆就撑不起来；没有品牌的帆，企业的船就不能乘风破浪去远航，离开了以诚信为核心的企业文化，提高市场竞争力就是空话，当前，信誉渐渐上升为市场的竞争核心，企业外部和内部一个失信的信息，都可能酿成不可挽回的后果，所以，必须把诚信作为高于一切的“最高原则”，放在市场竞争的核心位置，切实实现管理的精密化、精细化，努力打造建筑业的“精品航母”，用实力兑现我们的各项承诺，树立起良好的诚信形象，诚信，不仅构成对企业信誉和能力的评价，而且也成为企业一种潜力巨大的无形资产，这种无形资产将会给守信企业带来广阔的市场和丰厚的收益。随着全球金融危机的影响，建筑企业要更加加强自我信用控制能力，减少各种信用风险的发生，同时，企业应着眼长远，冷静分析当前面临的各种情况，研究市场环境变化，完善内部各项制度，加强企业诚信建设和信用风险管理，真正形成“有信为荣、无信为忧、失信为耻”的企业文化，以诚信增强企业核心竞争力。
二、质量是提高市场竞争力的本质
一是要强化全员的质量意识。质量意识淡薄，是影响质量管理的关键，因此，必须在提高全员的质量意识上下功夫，要通过坚持不懈的、系统的质量教育，使干部职工牢固树立质量信誉意识、质量效益意识和质量安全意识，坚持运用经济手段、技术手段和行政手段全力实施工程质量管理。二是要建立质量监控制度。质量监控制度是确保工程质量的有力手段，要提高建筑产品质量，就必须坚持严格的质量标准，建立全员、全过程、全方位的质量控制体制，各级主要领导要带头抓工程质量，采取有力措施，把质量工作渗透到施工生产的各个环节。三是要健全质量奖惩机制。质量奖惩机制是提升工程质量的硬性措施，要通过建立与实施严格的质量奖惩制度，积极推动质量管理上水*，推动建筑产品质量上层次，防止潜在质量事故发生以及在与质量管理有关过程中做出显著成绩的部门或个人应给予奖励，对有章不循，有法不依、明知故犯以及严重工作失职者实施质量责任追究并做出处罚。
三、创新是提高市场竞争力的源泉
创新是提高企业市场竞争力的源泉，也是企业文化建设不可缺少的重要环节。一是要坚持工作思路创新。思路决定出路，没有工作思路的创新，就没有管理工作的创新，敢于摒弃守旧观念，牢固树立求变意识，增强宏观思维、战略思维能力，强化大局意识，责任意识和进取意识，理清工作思路，明确企业定位。二是要坚持科技创新。技术创新是打造企业核心竞争力的支柱，加强企业文化建设，必须把科技创新作为重要内容，摆上重要日程，要瞄准建筑业科技发展趋势，加大对前沿技术的研发和投入，增强自主创新能力，努力掌握高新技术、关键技术和核心技术，形成企业自主知识产权和自主品牌，提高高端产品比重，要充分利用业主特殊性的有利时机，组织技术培训，迅速形成学*新技术，提高企业科技含量的浓厚氛围，要鼓励专业技术人员考取各类资格证书，提高专业技能，对于对企业发展有价值的发明创造，要给予奖励。三是要坚持机制创新。机制创新提升企业核心竞争力的前提，没有科学的、完善的机制做保证，就不可能把提升企业核心竞争力的各项措施落到实处，要创新制度机制，让制度做一把手，只有摒弃“人治”观念，让制度做一把手，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。要创新管理机制，提高管理的有效度，要深入研究和分析企业管理的新情况、新问题，不断创新管理思路、管理理念、管理体制、管理结构、管理方式，推进管理机制优化，促进生产力发展，要创新监督约束机制，确保经济健康运行，要完善监督体系，整合监督资源，要探索新的监督途径，充分发挥纪检监察、审计、监事会和职工群众综合监督功能，提高监督质量，要完善责任目标，构建强有力的监督约束机制和可追溯的责任追究制度，保证监督到位、约束到位、惩罚到位，确保企业经济健康运行，要创新风险防范机制，规避各种经济运行风险。
市场经济的灵魂是竞争，而竞争力则是竞争的产物，建筑企业的竞争所涉及的问题是多方面的，企业从事市场竞争必须从企业自身情况出发，不断加强诚信文化、质量文化和创新文化建设，才能真正提升市场的竞争力。
一、产品本身
1、产品质量要过关——要想产品拥有足够的竞争力，首先要保证自己的产品质量过关，消费者能够信任你的产品，对你的产品形成一种公众的说服力。只要自己的产品质量过关，用户满意了，才能拥有市场中的硬实力。
2、产品设计满意群众——在产品的'设计上，要提前做好市场调查，分析大众群体喜欢的产品样式和功能，然后根据市场设计用户需求量大的产品类型。大众有需求，你的产品设计又能满足群众需要，这就是产品竞争力！
3、打造富有特色的产品——除了以消费群体为主的产品设计理念，还有一种以产品特色为主的设计理念：突破传统的设计理念，打造一些比较特殊且富有特色的产品，也可以帮助你打开市场，赢得消费者的喜爱。比如一个普通的杯子，可以设计成卡通人物形状的；比如普通鞋子底部加入闪灯，只要一踩踏，鞋子就会闪亮发光等等。这些都能够让消费者眼前一亮，打开他们的购买欲望，继而提高产品竞争力。
4、快速推出适应市场的新产品——随着科技的不断发展，社会大众会对产品产生新的需求和新的渴望，要想提升产品的竞争力，就要结合当下社会的高新科技，不断推出新产品，满足大众对新事物的追求欲望。比如智能手环，以前就只是可以看时间记步数，现在不但可以接听电话，还能聊微信QQ等社交*台，这就是在智能手环基础上推出的适应市场的新产品。
二、辅助措施
1、做好广告宣传工作——没有哪一类产品不做广告，要想打开市场就需要做足宣传工作。通过张贴海报、投放电视广告、市场问卷等方式宣传自己的产品，让更多的人了解认识自己的产品，知道的人多了，市场竞争力也就提升了。
2、促销活动和奖励机制——在销售产品的时候，可以适当构想一些促销活动或奖励机制，比如买多少送礼品、或者累积积分送折扣、再或者根据数量抽奖等，都可以刺激消费者购买。在消费者的不断购买使用中，就会慢慢对产品产生信任和依赖，产品竞争力就有了。
3、提高产品的性价比——对于大部分购物群体来说，性价比永远都是购买的最重要的标准。产品竞争力就是消费用户的数量和占有量，如果能将相同质量的产品卖出更低的价格，一定会有很多消费者亲睐的。比如从原材料出发，降低产品生产成本，以此压低价格，提升性价比。
4、强强联合形成产品连锁壁垒——在一个产品无法打开市场的情况下，可以采取强强联合的方式，与其他配套产品相互合作，打造一个几乎垄断的产品连锁壁垒。比如快递公司，可以与淘宝等大型网购**合，以免邮费等方式打开自己在网购领域的知名度和使用度，提升自己在物流领域的占有度，这就相当于形成了一个壁垒：提到网购就会想到你的物流，就会选择你的物流。
5、专注一点，毕其功于一役——对于一个产品，要想提高它的产品竞争力，就要将自己的所有思维和创新集中到这一个产品上，要将所有资源集中在这上面，打造一个专业的产品。就像高端网购*台，从来都只卖高端产品，但却能拥有良好的市场竞争力。再比如微软，就一心做系统，想方设法把这一个产品设计好，销售好。这样的集中和专注，才能真正将一个产品的市场竞争力提升起来。
6、售后工作要跟上——很多产品之所以拥有一大批固定客户，并不是产品有多好，而是产品的售后让用户满意度很高，大家都很放心买这个产品，因为有售后的保证。因此，售后服务要跟上，要给客户营造出一种买后不会后悔的感觉。
三、注意事项
产品竞争力的提升是有一个过程的，不可操之过急！
在实际操作过程中，要不断地改进和提升，不断地完善，切不可一根筋！
加强门店即时沟通
华为的企业核心竞争力
华为的成功和华为强大的企业核心竞争力也许难以复制，但华为坚持以客户价值观为导向、坚持走科技创新之路等先进的治企理念，很是值得众多企业去探讨、学*和借鉴的。一起来看看吧!
华为的企业核心竞争力
一、量力而为，精选市场，认准目标，全力以赴，核心竞争力逐步突显
华为在上世纪九十年代制定了进军电信产业的企业发展战略。那时，国内外电信市场的龙头企业已基本垄断了主要产业市场。华为在对国内外的电信市场做了广泛而深入的调查后，清楚地看到了自身实力与这些业内巨头的差距。在那个时期，国内主要的电信市场及电讯设备基本已被阿尔卡特、朗讯等为代表的跨国巨头把持着，其他品牌都难有相应的实力与其竞争，这也就形成了这些行业“大鳄”对整个市场份额与价格的控制优势。经过严谨的思考与论证，华为决定要突破层层壁垒，并创出一条介入路径：从低端消费群体入手。介于当时的国内经济发展不均衡的状况，国内主要的电信企业都将业务开发集中在了消费能力较强的大中型城市，而对于消费能力较弱的广大农村及城郊地区却疏于开发。信息产业进步飞快，但它在高速发展中出现的区域上的不*衡，就给小公司留下了机会和空间。华为在做深入的市场调研中，敏锐地发现了这一锲机。农村市场虽然个体消费能力有限，但其总量不可小视。同时，随着农村经济的不断发展，这个市场的扩展潜力可谓巨大。于是华为将广大的农村市场锁定为自己的介入及立足点，开发的产品也以适应农村经济实际情况的价廉、实用为特色，与此同时，还配套倾入良好的产品售后服务。终于，华为慢慢地在举步艰难的国内电信市场拥有了一个属于自己的角落。华为最初准确的市场定位，也为其日后向国际市场进军，打下了一个很好的实证基础。1996年起华为开始了对海外市场的进军。凭借在国内发展的经验，华为依旧决定以低成本、低价位为优势，从经济不太发达的发展*家开始介入，这样不但能规避发达国家准入门槛的种种限制，同时也可降价同业竞争所要投入的大量的先期成本。在企业不断扩张和发展中，华为始终不忘对自主品牌的研发和创新，并以自己开发的品牌结合客户的要求，为客户量身定做。华为在长期的市场和产品的开发中，有着较强的把握全局、审时度势的判断力，只要选定市场，华为即会全力以赴，步步为营，终于使华为的品牌首先在非洲、亚洲、东欧、南欧等几十个国家站稳了脚，并随即开始向西欧、北美等发达国家的高端电信消费市场推进。如今，华为的销售及服务网络已遍及全球，其强大的企业核心竞争实力已形成。
2012年10月初，美国众议院情报委员会发布了*的两家电信设备制造商华为和中兴安全威胁的调查，认为这两家*最大的电信设备制造商对美国*构成威胁，这份调查引起了不小的轰动，但其同时也从另一个侧面说明了华为在当今业界的地位和影响力。
二、科学管理，理念开放，重视创新，打造精英团队
打破传统，贤才是用，以优质的资源配置、科学的管理理念和宽松的个人发展环境打造企业精英团队，是华为在发展中有着源源不断的生命力和强大的创新力的根本保障。华为在企业的发展中，经历了太多的起起落落，在一路的坎坎坷坷中，使华为更为清醒地认识到唯有科学管理，开放理念，加大创新，构建精英团队才能使企业在这个竞争残酷的行业中处于优势地位。
华为从创业初期确定了跨国营销策略起，就确定了以开放的心态建立适合自己企业发展特色的管理文化。一直以来，华为以其独特的激励机制、决策流程、管理规章及企业文化等特长使其在诸多跨国企业中独树一帜。特别是创新式地采纳了国际优秀管理智囊团的建议，在国内民营企业中首先实行了EMT*轮值制;2011年起又首创和推出CEO轮值制。华为一系列大胆而又彻底的、自上而下的改革都充分地展示出作为企业高层管理团队的气魄与奉献精神，一切从有利于企业发展出发的决心，也成为华为领导团队的管理信念。
华为的健康成长，还有一个不可忽略的重要因素：那就是华为拥有一批稳定的、持续增长的研发技术团队，华为为构建这样一支优秀的团队下足了功夫。华为的方针是使最优秀的人拥有充分的职权和必要的资源去实现分派给他们的任务。所以华为不但对进入华为的技术人才不拘一格、大胆赋以重任，而且为留住这些企业优秀的人力资源，华为还为他们构建了良好的发展愿景和宽松的成长空间以及优厚的利益分配制度，甚至在生活环境和生活*惯上也细心地为其努力改良。
作为现代高科技企业，华为高度重视企业的研发能力，它坚信：只有提高企业的研发能力，才能从根本上提升企业的竞争实力。长期以来，公司一直坚持每年将收入的10%以上投入公司新项目的研发，并以此来保证企业的创新实力。到2012年，华为的研发开支已达到了47亿美元，仅低于全球最大电信设备制造商爱立信。同时，在绝大部分由中高级知识分子构成的华为现有的15万员工中，有*50%的员工从事着研发工作，其庞大的产品开发团队和每年完成的创新专利总数令人惊叹。
三、独特高效的企业文化，在企业的成长中不断反思、修正、提升
极大地促进了企业发展，成为了华为技术公司企业核心竞争力的重要内容。
企业文化是现代管理的核心和灵魂，它是指企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业理想目标、基本行为准则、制度管理规范、外在形式表现的总和。优秀的企业文化可以说是企业良性发展的有力保障，在科技高速发展的今天，企业文化已被视为企业的实力要件，并越来越受到社会各界的重视。
华为技术公司自20世纪80年代末成立以来，为了在当时已被世界各电讯巨头占据和垄断市场中找到自己的立脚之地，华为的创始人任正非在这个刚处于企业生命周期中的发展阶段、仅在以两万元起家的小企业里，大胆地将狼的性格融入了其管理理念，坚毅、强力地推行了著名的以“狼文化”为核心的华为企业文化，并最终使其成为了华为的标志性文化。所谓的“狼文化”主要强调的是以狼的性格和能力去管理和发展一个企业，并要求每位员工要以狼的精神去完成每项工作任务。通常来说狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是奋不顾身、不屈不挠的进攻精神;三是群体奋斗。这些特性非常有利于企业各管理层对领导意图的执行力的贯彻，并以强烈地危机感主动驱动自己不断去攻坚与突破。“狼文化”在华为内部管理中的推行，以其超强的劳动强度、严厉的管理制度、残酷无情的末位淘汰制等特点，使华为技术公司在竞争惨烈的国际电讯市场上，终于拼出了一片自己的天地，并在国内外众电讯巨头的惊叹、不解又敬佩的目光中强势崛起。
然而就在很多小企业纷纷向华为学*创业经验，也尝试着在自己的企业里推行这种“狼文化”的企业文化的时候，华为技术公司已开始对这种企业文化进行反思。应该说，“狼文化”在华为技术公司发展并壮大的过程中，曾经发挥过无可替代的作用，但也因它的残忍无情、咄咄逼人而饱受争议。由华为“狼文化”引发的后遗症也渐渐地在企业内部爆发，并引起社会公众的广泛关注。一系列的公司与员工间的诉讼官司使华为沉静下来，并在不断地反思与学*中，开始了修正和重塑更加适合华为当下实际情况的新的企业文化。其实，华为要以开放的心态走入国际市场，企业过度的凝聚力势必会阻碍其国际化的进程。如果是这样，那么华为长期以来的企业文化建设，在推动华为迅猛发展的同时，反过来也会阻碍公司的发展。这些无法回避的现实，促使华为思考它必须要做出的改变。行动在悄然无声中进行着，现在的华为在发展中，更强调对社会责任的承担，更加提倡企业上下的和谐，更加注重倾听来自公司基层的声音，更加包容地面对多元素文化的冲击。华为的企业文化在自我反省中不断地完善，其核心中更多地揉进一些人性化的因素，使更多人文关怀的暖流融进了企业的管理制度。新的企业文化在丰富与提升中依旧发挥着企业核心竞争力重要构成要素的作用。
四、清醒与睿智的企业带头人，在华为的发展与崛起中发挥了决定性的作用
说起华为，就不能不提到华为的创始人任正非，这个被喻为*最神秘低调的总裁。正是这个总是缺*别人梦寐以求争取参与的重大权威性评选活动的`获奖者，在其沉默与低调间，步步为营地把他的企业与团队带入了国际电迅业龙头企业的行列。
任正非在华为一路的发展与成长中始终发挥着他人无可替代的作用，每次在华为面临重大决择或转变时，任正非总是以其独特的眼光和前瞻务实的经营韬略使华为敏锐地捕捉到使其有所突破的每一机会，他在无数的危机和挑战面前所表现出的坚持与魄力、清醒与睿智，几乎成为众多企业家竞相学*的完美标杆。
不论企业如何变化，牢守“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的信念，是华为在一路成长和发展且并不*坦的道路上，始终能沉稳渡过和越飞越高的法宝。而“开放、妥协、灰度”和开放进取、自我批判、至诚守信及“坚持以客户利益为首，为客户创造价值”的企业发展核心理念，不但是华为稳健发展的坚实基础，同时也是华为始终能坚持以过硬的产品品质、优秀的技术团队和良好的业内口碑等华为企业核心竞争力的凝聚。
拓展阅读：华为企业文化理念
一、前言
华为技术有限公司主要从事通信设备的生产销售。从1987年由几个科技人员在深圳注册成立开始，华为的发展轨迹程直线上升。目前。华为的产品和方案已经广泛地应用于全球100多个国家，为全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口提供服务。
华为的成功有很多种解释，但绝对离不开其优秀的企业文化这个因素。华为人坚信：资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。华为从1996年开始编著《华为基本法》，它总结了企业10年积累与探索的经验，再进一步吸收业界的精华思想和方法，使其进一步提升。更难得的是，其中蕴涵着很多在当时的*企业界看来非常超前的眼光和智慧，成为了*企业文化的标杆。
二、华为企业文化概况
艰苦奋斗、狼性文化、低调务实、时时刻刻的危机意识是华为文化的灵魂，而爱祖国、爱人民则是华为文化的根基，从新员工抓起、重视新员工的文化培训是其文化得以延续和继承的根本保证。
第一，艰苦奋斗，狼性文化。
华为领导人曾说：“艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能因为外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化，我们任何时候都不能因为华为的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰苦奋斗”。在华为工作的人们的艰苦是有目共睹的，从总裁到员工没有例外。华为倡导提高思想和认识，不断学*，不断进步，不断地超越自我，其别具特色的“床垫文化”，被一代又一代的华为人所传承。
华为取得的业绩是骄人的，如此庞大的团队非常需要一种精神把大家团结起来。对此，华为提出了“狼性管理”，这象征着一种拼搏的精神，是华为攻克难关、创造辉煌的核心竞争力。它体现在以下三方面：对市场十分敏感，能判断清楚产业的发展方向；工作精神顽强，意志坚定，永不言败；有很强的责任心，团队合作能力强。
第二，低调务实，危机意识。
华为低调的风格与它行业龙头的地位是那么的不相称，任正非对此有过专门阐述：“华为不因外界的评论、猜疑、质疑而改变自己，华为就是踏踏实实做好自己的事”。对于外界的声音，华为保持了一贯的低调风格。而对于内部管理，华为更是强调务实，踏实做事。值得注意的是，华为的“危机管理”理论在各界产生过广泛的影响。华为CEO任正非在2000年销售额达到220亿元位居全国电子百强首位时，写了篇居安思危的文章《华为的冬天》，被许多企业作为危机管理的范本。华为一直处在上升的状态，越成功就越可能得意忘形，此时最需要的就是警醒。华为在成功面前敢于检讨自己的不足，虚心向竞争对手学*，不断完善自己，正是这种危机意识促成了华为今天的成功。
第三，爱国之心永存，致力回报社会。
“爱祖国、爱人民”的思想在华为深入人心。任正非认为没有祖国的强盛，华为就不可能走向世界，员工们只有充满爱国热情，才能在跨国巨头的挤压下谋得发展。因此，他经常向员工灌输爱祖国、爱人民的思想，使员工们有种荣誉感和责任感，认为努力工作不仅是在为公司做贡献，还是在为祖国增光添彩。
三、华为优秀企业文化的启示
企业文化是一个企业生存发展的精神所在，华为企业文化建设中的成功经验，对我国的企业有着重要的借鉴意义。
第一，重视企业文化的发展，不断创新企业文化。
企业文化对于企业的生存和发展意义十分重要，关乎企业的生死存亡。华为管理层十分重视企业文化的建设，吸收借鉴优秀的企业文化，学为己用，并结合企业的具体情况，建立适合于自己的独特的企业文化，帮助企业不停向前。
众所周知，企业能否塑造出先进的企业文化对它的长久发展至关重要。技术创新为可持续发展提供了强有力的支撑，人才体制创新为发展增添了活力，而企业文化的创新是企业发展的精神动力，需要随着企业的发展变化而有所改变创新，以对员工产生更积极的激励作用。
第二，始终坚持以人为本，积极塑造团队精神。
体现一个企业文化的元素主要是员工。以人为本，尊重员工，才能充分激发员工的积极性和创造性。尊重他们的文化差异和风俗*惯，把人性化管理作为企业文化建设的基础，把现代文化和传统文化相结合来实现企业的价值观，不断纠正员工的不良*惯和行为，通过人性化的管理使员工有归属感，这样企业才会有凝聚力。
团队精神对企业的作用不可小觑，决定了团队战斗力的强弱，进而决定了这个团队的强弱。要使团队能高效运转，员工必须有较好的合作意识，在与人交流和沟通中学会互相尊重，互相帮助；在合作中学会被别人领导和领导别人，从而使团队的协作能力提高，工作效率也会得到改善。
四、结语
企业文化是华为成功的一大法宝，没有卓越的企业文化就没有华为的奇迹。管理者要加强企业文化建设，特别是高层管理者需要加强创建和管理企业文化的能力。华为一系列举措及成功经验的案例对我国企业的文化建设有着重要的借鉴意义，坚信更多的*企业会从中吸取营养，成就更多的“华为”。
华为企业管理中的创新秘诀
1、鼓励创新，反对盲目创新
我们反对盲目创新。我们公司以前也是盲目创新的公司，也是非常崇拜技术的公司，我们从来不管客户需求，研究出好东西就反复给客户介绍，客户说的话根本听不进去，所以在NGN交换机上犯了主观主义的严重错误，曾在*电信市场上被赶出局。
后来，我们认识到自己错了，及时调整追赶，现在已经追赶上了，在国内外得到了大量使用，在*重新获得了机会，例如*移动的汇接网全部是我们承建的，也是世界上最大的NGN网。
2、客户需求和技术创新双轮驱动
以客户需求为中心做产品，以技术创新为中心做未来架构性的*台
现在我们是两个轮子在创新，一个是科学家的创新，他们关注技术，愿意怎么想就怎么想，但是他们不能左右应用。技术是否要投入使用，什么时候投入使用，我们要靠另一个轮子Marketing(市场营销)。Marketing不断地在听客户的声音，包括今天的需求，明天的需求，未来战略的需求，才能确定我们掌握的技术该怎么用，以及投入市场的准确时间。
公司要从工程师创新走向科学家与工程师一同创新
核心竞争力对于企业发展的意义
企业核心竞争力这一概念最初是由美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年提出来的，他们将企业核心竞争力解释为企业的科学技术、管理制度、营销手段等各方面技能的和谐组合。下面小编准备了关于核心竞争力对于企业发展的意义，欢迎大家参考!
可以说，当前我国大部分企业都还未形成核心竞争力。企业在运营的过程中出现的企业管理水*低下、企业人员素质偏低、技术创新能力不强、企业产品质量不高等问题，在*入世后显得更为突出，难以与国际上同类产品相抗衡。
1、企业规模小，产品竞争力弱
由于国家宏观调控不到位，市场经济运行的盲目性，让我国一些企业对新上马项目一哄而上，其结果导致规模小、竞争力弱的企业因拿不出自己的优势产品，而失去竞争力。
2、企业创新能力差，造“血”功能弱
核心技术是企业在竞争中制胜的法宝，企业要生存，必须大力推进技术进步，特别是要拥有自己的核心技术，需要自主研究与联合开发、技术引进相结合，培养技术创新能力，以此来提高自身产品的技术含量，为增强市场竞争力奠定基础。而我国长期以来的科研开发都是以国家投资为主，且科研经费的投入很少，因而影响了对企业技术创新的投入。有的`企业因自身受到传统投资机制的制约，没有加大对科研开发的投入，有的企业甚至没有任何投入。
3、企业员工的素质偏低
市场竞争的核心在人才资本，它是培育企业核心竞争力的基石。企业要在激烈的市场竞争中占据优势地位，形成自己的核心能力，就必须拥有一支高素质的人才队伍。而中小企业的现状则是人员素质较低，企业文化氛围基本没有形成。要改变这种状况，首先要努力提高企业管理者的素质，其次要选拔和培养一批专业性强、技术过硬的人才，特别是市场开发、管理方面的人才。
总的来说，核心竞争力对企业的生存现状和长足发展具有十分重要的意义。核心竞争力决定企业发展的广度和深度，它能增强企业产品在相关市场上的竞争地位，企业在长期知识、经验积累的过程中形成的独特专长，对目前全球持续的企业的兼并、合并潮流具有特殊、关键意义。企业一旦拥有了核心竞争力，就能够拥有长期竞争优势，为企业可持续发展奠定坚实基础，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1、提高企业的核心竞争力是国内企业要在竞争中形成优势的迫切需要
入世后，我国企业同时在国内市场和国际市场上同国外企业展开竞争。核心竞争力较强的企业，会更好地抓住发展机遇，把握与国外企业合作的机会，形成良性循环的发展势头。广州本田汽车有限公司正式成立于1998年7月1日，由广州汽车集团公司和本田技研株式会社合资成立和运营，其生产的产品共有3款：新一代雅阁、奥德赛、汇集。短短的几年时间，广州本田公司就能发展到今天的规模，取得今天的成就，究其原因是因其抓住发展机遇，把握与国外企业合作的机会的必然结果。相反，*的传统国有企业和中小企业，会遭到国外优质产品和国外资本的冲击，这些企业核心竞争力的培育已经迫在眉睫。
2、提高企业的核心竞争力是不断提高经济效益的必由之路
入世后，*企业只有从现在做起，不懈努力，全面提高企业的核心竞争力，才能保持在自己产品领域内生产、运营的特色和优势，拥有稳定的市场占有率。在提高企业的核心竞争力时，应关注企业的收益性、成长性、流动性、安全性及生产性，切实提高企业的经济效益;引进科技进步，用现代科学技术武装企业，提高员工的科学文化水*和劳动技能，转变企业的经济增长方式，实现由粗放型向集约型的转化;实际运用优秀管理方法，提高企业经营管理水*，从而提高劳动生产率，实现以最少的消耗，生产出最多的适应市场需求的、提高经济效益的产品。总的来说，充分依赖科技进步，运用现代管理方法来提高企业经济效益是市场经济规律的客观要求，而这些都是培育企业核心竞争力的必然内容。
3、提高企业的核心竞争力是合理应对我国“入世”后新挑战的必然选择
入世后，跨国公司及国外企业的大量涌入，国内企业面临着与国外企业及国内同类企业之间的竞争，在这种环境下，国内企业赖以生存的原有技术、服务等方面的优势就会削弱，而且自身的缺陷也显得非常突出。因此，要想让国内企业在竞争中取得优势地位，除了提高自身产品的技术研发水*和服务水准外，迅速提高企业的核心竞争力就成为了一个重要的途径。
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