反映行政管理的古诗

行政管理流程

行政管理流程

　　现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的`效能和效率。那么，行政管理流程是怎么样的呢?一起来了解吧!

　　一、上级发文或外来文件

　　办公室查收――分管领导查阅——公司领导批阅——文件归档

　　二、公司内部请示、报告、申请

　　部门呈报——办公室查阅——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议研究——批复(通知)――承办部门执行――归档

　　三、公司文件制发

　　职能部门起草——有关部门会签(视情况)——分管领导核阅——公司领导签发——文件印制(盖章)——发文——归档

　　四、文件、资料复印

　　部门申请(内部资料)——办公室主任审批——复印

　　五、会议室使用

　　分管领导或部门申请——通知办公室——办公室安排会场——会议召开——会议纪要——清理会场

　　六、会议通知

　　部门会议：有部门领导自行通知

　　公司会议：分管领导核准——通知办公室——办公室通知

　　七、相关人员接待

　　部门申请——分管领导核实——公司领导审批——制订接待方案及标准——派员接待

　　八、公司印章管理

　　经办人申请——部门领导审核——分管领导核准——请示公司领导(重大问题的)——登记——盖章

　　九、办公用品发放

　　部门申请——分管领导经——办公室(财务科)购置——填写领用单——发放十、劳保、福利品发放

　　部门申请——分管领导审批——公司领导签批——办公室(财务科)购置——填写发放单——发放——发放记录存档

　　十一、在册职工社保申请

　　本人申请——办公室收集申请资料——公司领导审批——填报资料——上级审核——归档

　　十二、员工辞退

　　自动离职：本人书写辞职报告(30天后)——办公室收集资料——公司领导审批——办理退工手续——结算工资——归档公司辞退职工：部门申请(视情况)——办公室起草辞退书——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议审议(工会参与)——发放辞退书——结算工资——归档。

　　扩展

　　公司行政管理工作岗位职责

　　1、负责公司办公场地管理，确保公司设备正常运转和使用安全；

　　2、负责所在职场物业关系维护和日常报修联动；

　　3、负责办公场地合同签订，续签，租金及物业费用付款等事宜；

　　4、能结合公司需求挑选办公场地，并完成办公装修和其他办公区零星工作改造；

　　5、负责公司环境维护和管理，提供舒适办公场所；

　　6、能管理保洁阿姨做好办公室环境卫生等；

　　7、负责宿舍管理，对接办理相关手续。

[阅读全文]...

行政管理的就业方向

行政管理的就业方向

　　行政管理是指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等，也指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。接下来要给大家分享的是行政管理的就业方向，欢迎大家的借鉴阅读！

　　行政管理的就业方向

　　报考国家公务员;

　　从事县(或市)以上民政部门以及民间组织中介机构管理工作;

　　从事婚姻服务中介机构、收养登记服务中介机构管理工作;

　　从事党政机关事业单位的行*理员，办公室主任、行政主管、协调层或决策层高级助理。

　　行政管理专业就业前景

　　(一)公*。该专业的研究的重要对象，就是*管理，该专业研究生参加公*的笔试自然具有突出优势，而在面试中，显然更具有过人优势，如果在公务员面试中，该专业研究生能够让来自*机关的考官感受醍醐灌顶、豁然开朗与耳目一新，那完全是该专业的应有之意。该专业研究生，在*机关中的工作，也必然可以推进我们*更加文明、民主与现代化。

　　(二)进入高校，这也是你最关心的方向，行政管理以及公共管理目前在国内已经有了博士后流动站，在很多省都已经是重点建设学科，诸多高校也都建设了硕士点和博士点，MPA也是被热烈追逐的学位。在各个高校，都很重视该专业的建设，也很重视该专业人才的争夺。行政管理专业的建设具有很好的便利，这就是，不需要什么实验硬件条件，只要有好的师资和足够的.学生床位，就可以上马。

　　(三)进入企业界。管理就是生产力。我有很多企业界的负责人的朋友，他们总感觉最大的困扰，不是获得客户与市场，而是企业发展后，如何管理队伍、提高企业运行效能。手工作坊式的企业阶段，还可以做领袖，但发展到一定规模，就感觉力不从心。非常需要会管理的帮手，而这样的人才，确实难以获得。

　　做行政管理工作，首先需要摆正心态，要做好一步一个脚印、从小事做起、长期抗战的准备。其次，行政工作包罗万象，这就要求我们在大学里必须学好专业基本功，比如:写作、计算机图文处理、公共关系学等，此外，还应该多参加社会实践，培养人际交往能力和团队协作精神，练就过人的心理素质，面对各种场合都不胆怯不害怕，增强对社会的适应能力。

[阅读全文]...

行政管理常识

行政管理常识

　　导语：行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。以下是小编整理好的行政管理常识，欢迎大家参考。

　　*职能转变的内容

　　*职能转变，不仅包括*职能内容的转变，还包括*行政职能方式的转变、*职能的重新配置以及相应*机构的调整和改革。主要包括以下三个方面：

　　（1）*职能的外部转移。指*将不属于自己的职能还给企业以及社会中介组织，防止*职能的“越位”，将属于*自己的职能收回，防止*职能的“缺位”。

　　（2）*职能的系统转移。在纵向层级之间要按照必要的集中与适当的分散相结合的原则，合理划分各级*的职能范围，明确各自的权力和责任；在横向部门之间要按照相同或相*的职能由一个部门承担的原则，合理配置和划分*部门之间的职责分工。要在管理运行上按封闭原则进行分类。

　　（3）行政管理方式的转变。行政管理方式，即*行使能的方式，包括工作方式、工作作风、运行程序等，管理手段的转变，就是将传统计划经济体制下的单一行政手段，转向综合运用经济手段、法律手段为主，辅之以必要的行政手段。

　　*职能转变的关键——政企分开

　　（1）政企分开的主要内容：*与企业社会职能的分开；企业所有权与经营权的分开；*国有资产所有者职能与行政职能的分开。

　　*不应直接管理企业，直接干预企业的生产经营活动，不得随意截留企业的权利，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。

　　（2）政企分开的主要措施：解除*主管部门与所办经济实体和直属企业的行政隶属关系；大量裁减专业经济部门和各种行政性公司，发展社会中介组织；加强和改善国有企业的监管方式。

　　作为过渡性措施，要保留部分专业部门，主要职能为制定行业规划和引导行业产品结构的调整。

　　国家机构的组成

　　国家机构由国家权力机关、国家行政机关、国家审判机关、国家检察机关、国家军事机关组成。*机关为国家机构的重要组成部分。

　　行政机构的行*力与国家权力机关的立法权力、国家审判机关和国家检察机关享有的司法权力，分工不同，相互合作，共同构成国家权力系统。

　　群众组织

　　群众组织亦称人民团体、群众团体，包括各种依法定程序成立的群众团体、专业团体、群众自治组织等，如工会、共青团、妇联等三大群众团体；文联、红十字会、慈善会等专业团体；村民委员会、城市居民委员会等群众自治组织。

　　机构编制管理

　　机构编制管理是行政管理的基础工作之一，是根据国家社会经济发展状况、政治体制状况以及行政管理科学化程度，通过运用技术手段综合分析，以确定国家各类法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备，并进行调控和监督，以实现国家管理系统的精简、统一、高效。

　　我国的机构编制工作采取“统一领导，分级管理”的领导体制；其在编制管理方面的主要任务是：职能管理；机构管理；人员管理。

　　*机构的名称一般包括域名（地理位置或管理范围）、矢名（管理内容）、格名（表明规格级别）。

　　三定：定职能、定机构、定人员编制。

　　*职能的发展变化

　　自然状态下的*职能主要为“御外”、“安内”，一方面表现为统治职能的极端强化，另一方面表现为经济管理和社会管理职能的相对弱化；*现代资本主义国家的*职能主要为“御外”、“安内”、“建设公共设施”；现代资本主义国家的*职能主要有：提供公共产品和服务，稳定宏观经济，调节社会分配，维护市场秩序。

　　*职能的重要地位

　　*职能体现了公共行政的本质要求，是公共行政的核心内容，也是公共行政的本质体现，直接体现公共行政的性质和方向；*职能是*机构设置的根本依据；*职能的转变是行政管制体制和机构改革的关键；*职能的实施情况是衡量行政效率的重要标准。*职能的实施手段主要是依法行政。

　　影响与制约*职能转变的因素

　　（1）社会环境的变迁。社会环境变迁是决定*职能转变的外在动因。

　　（2）公共行政的科学化。公共行政的科学化是*职能转变的内在动力。要按照统一、精简、高效的原则大力精简机构和人员；要按照权责统一的原则，合理划分和界定各级各部门的事权和职能分工。

　　（3）技术手段的创新。技术手段的创新是*职能转变的根本保障。举例：*运用财政政策、货币政策等工具可以间接、宏观地对市场进行调控；政治科学和管理科学的发展使*的机构设置和组织运作更加合理有效。

　　（4）传统行政文化的影响。传统行政文化是影响*行政职能转变的因素。如何吸收精华、剔除糟粕，克服传统行政文化不良因素所带来的惰性和惯性，是*职能能否发生实质性转变的重要因素。

　　*机构设置原则

　　（1）职能优先原则，即：职能是机构存在的前提；科学界定*总体职能；科学配置和划分*职能；以*职能是否顺利实现来检验*机构设置的合理性。

　　（2）完整统一原则，即：*职能是完整统一的；行*力是完整统一的；*机构设置是完整统一的。

　　（3）管理幅度与管理层次相适应的原则，在实际应用中，应遵循以下几条规律：

　　在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度与管理层次成反比；管理幅度事务的难易程度成反比；管理幅度同管理者的能力以及管理手段的先进程度成正比；管理幅度与下属人员的能力成正比关系；管理层次与组织效率成反比。

　　（4）权责一致原则，指在机构设置中，要使机构的职权与职责相称、*衡，它包含三层意思：设计合理的职位体系；权责相称的制约机制；奖惩分明的激励机制。

　　（5）精简与效能原则，即做到机构设置要精简；人员编制要精干；办事程序要简化。

　　（6）依法设置原则

　　垂直管理部门

　　垂直管理部门的工作业务、人事任免、经费拨付，均由上级业务主管部门决定，其职能具有专属性、执法性、监控性特点，目前，实行中央业务主管部门垂直管理的机构有*人民银行、海关、国家税务等系统，实行省级垂直管理的机构有地方税务、工商管理、质量技术监督管理等系统。

　　行政领导体制的类型

　　（1）按照负最后决策职责的不同，分为首长制、委员制和混合制。混合制中成效的好坏关键在于领导的素质和作风。

　　（2）按照上下级之间享有的决策、指挥监控职权的大小分为集权制、分权制和均权制。

　　（3）按业务性质和管辖范围，分为层级制、职能不同制和并用制。层级制也称“直线制”、“分级制”、“系统制”，其特点在是有利于指挥统一，节制严明，相互衔接，行动迅速，但有时难免草率；职能制亦称“分职制”、“机能制”、“幕僚制”，其特点在于分工精细，专业明确，有力于推动专业化和高效化。

　　（4）按指挥监控权是否集中或分散于一个或多个主体的不同，分为完整制和分离制。完整制也称“集约制”、“一元统属制”，俗称“一元化领导”；分离是也称“独立制”、“多元化统属制”，俗称“多元化领导”。

　　非领导职务指数的限制

　　八个非领导职务：巡视员、助理巡视员、调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

　　*各部门的巡视员和助理巡视员职数，不超过该部门司局级领导职数的三分之一，其中巡视员不超过40%，调研员和助理调研员职数，不超过处级领导职务职数的75%。

　　省、自治区、直辖市人民*设置的巡视员、助理巡视员职数，不超过厅（局）级领导职务职数的三分之一，巡视员不超过30%，调研员和助理调研员职务职数，不超过处级领导职数的50%。

　　省辖市（行署、州、盟、直辖市的区）人民*机关设置的调研员和助理调研员，不超过处级领导职务职数的三分之一，其中调研员不超过30%，主任科员和副主任科员职数，不超过科级领导职务职数的50%。

[阅读全文]...

企业行政管理是什么

企业行政管理是什么

　　导语：在现代企业管理中，行政管理工作作为企业管理的中心工作环节，越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。以下是小编整理的企业行政管理是什么，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　企业行政管理是什么

　　一、企业行政管理的基本概念阐释

　　(一)企业行政管理的内涵

　　通常来讲，企业行政管理指的是企业的行政管理机构为了适应新形势的发展，根据企业的发展战略和发展规划，对企业日常行为进行管理和调控的行为。企业行政管理不同于*机关管理部门，它是企业的一部分，不是独立存在的组织，是在企业经营者授权下开展工作的，其目的就是根据企业发展的目标，制定规划企业发展的方向。在企业发展过程中，企业行政管理体系，在企业处于主导地位，是企业生存的关键。

　　(二)加强企业行政管理的意义

　　1、企业行政管理有助于增强企业的适应能力

　　企业行政管理。正好与我国重大战略思想和战略任务相适应，这不仅仅是目前我国企业发展的需要，同样在企业中起到主要的知道工作。企业才能够更好更快的适应时代的发展。

　　2、提高企业行政管理效率能够保证企业竞争力的提升

　　在企业的正常运行过程中，企业行行政管理效率的作用很强，只有不断提高企业行政管理的效率，才能够更好地保证企业各个环节的快速健康运行，进而能够提升企业的竞争力。

　　3、实现企业的可持续发展企业赖以生存的前提条件就是可持续发展

　　现阶段，我国正处于社会主义初级阶段，企业行政管理部门应加强与相关*部门的沟通和协调，努力营造切合企业发展的各种环境;实现企业的可持续发展。

　　二、企业行政管理的重要作用

　　(一)企业行政管理可以有效地提高企业的适应能力

　　随着改革开放步伐的加快，我国经济和科技得到迅速发展。为促进我国经济更快更好地发展，尽快建立起来现代化的法制国家，以科学发展观为指导，构建社会主义和谐社会，建设创新型国家，这是适应时代发展的需要，也是企业增强自身竞争力的需要。

　　(二)企业行政管理可以有效提高企业的核心竞争力

　　企业的行政管理对于企业核心竞争力的提高起着举足轻重的作用。一个企业的核心竞争力包括企业经济实力以及企业的科技竞争力和可持续发展能力。一定程度上，紧密结合时代要求进行学*是提高企业的科技竞争力所必需的。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用。我国企业在发展过程中可以通过企业行政管理，努力打造学*型企业，强化企业成员的学*，使企业积极学*先进的管理理念、经营理念和科学技术，并且逐步将这种理念转化到企业的生产和发展中去。提高企业的科技竞争力和可持续发展能力，增强企业的核心竞争力。

　　(三)企业行政管理是保证企业健康发展的关键

　　就目前来讲，我国处于从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的时期，政企不分的现象依然存在。在这种情况下，我国的企业需要同一些*管理部门打交道，目的是为了给企业争取项目和资金所以企业行政管理的一项重要任务就是通过与*部门打交道，来给企业争取较高的外部发展环境;企业行政管理及通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题，进而帮助企业走出困境，为企业树立良好的内外部发展环境，保证我国企业健康发展。

　　三、当前企业行政管理过程面临的困境

　　(一)企业行政管理体制机制不健全

　　在企业的发展过程中，有些企业领导者的思想比较落后，仍然处在计划经济时期的管理水*上，制定出的一些条例，不合实际，不能跟上现在知识经济时代的步伐有些企业领导者认为企业的行政管理部门与*机关的管理机构是一样的，没有考虑到企业作为一个独立的社会组织，有着自身的独特性，照搬党政机关的管理条例与模式。制定出的一些条例不符合企业实际的需求，搞一些*，做一些表面文章等等。与此同时，由于受到传统行政管理体制的影响，在行政规章制度制定的过程中，企业相关负责人不能够从企业的实际情况出发，造成了行政规章与企业发展相互脱节。

　　(二)企业行政机构运转不灵、效率低下

　　在企业内部，由于企业的行政管理部门和环节较多，就很容易导致行政机构某些部位和环节运转不灵，往往因扯皮现象，直接后果就是导致企业的行政效率低下。

　　例如，有些问题早就应该得到解决，而且解决问题的客观条件已经具备，结果就是由于少数人反对而使得问题长期得不到解决，还有一些已经决定的政策，只是由于个别部门为了维护本部门的利益而拒不执行，这样都使得企业行政机构运转不灵。上级业务部门干涉下级*的政务，部门之间摩擦大，行政信息、指令传递环节多、关卡多，使很多很容易解决的问题却拖延下来，严重影响了企业的行政效率。

　　(三)部分企业还存在行政人员素质不高的情况

　　目前来讲，我国企业行政工作人员录用机制还不健全，企业行政人员的选拔、录用、培训、考核等人事制度不健全，缺乏必要的竞争、激励机制。一些行政工作人员思想政治素质不高，知识能力素质不强，遇事怕负责任和不负责任，合自己利益的就干，不合自己利益的就不干，直接影响着行政效率的提高。

　　四、创新当前企业行政管理的思路

　　(一)完善企业行政管理的体制机制

　　首先，完善企业行政管理机构，规范企业行政管理行为。*几年来，由于企业行政机构的管理不善，造成了机构臃肿，人员冗繁，严重影响了企业行政管理的效率。

　　因此，要进一步完善企业行政管理机构，不断规范企业的行政管理行为，维护企业的健康运行;其次，优化企业行政管理保障体制。在企业行政管理过程中，要强化其他部门对行政管理部门的监督，不断完善监督保障机制，不断增强企业的行政管理能力;再次，建立完善的奖惩机制。在企业行政管理中，要不断完善奖惩机制，提高行政管理工作人员的积极性和主动性，进而为提高行政管理效率奠定重要的基础。

　　(二)企业要不断引进先进的企业行政管理人才

　　当今世界的竞争归根结底是人才的竞争，企业要提高行政管理水*，就一定要重视企业人才的作用。提高行政管理整体素质，因为现代企业的发展离不开综合能力较高的企业管理人才，企业行政管理，必须依靠高素质的行政专业人员进行落实。企业主管部门要积极创新企业人才机制，引进先进管理技术，拓展人才培训渠道，整体提高企业行政管理人员的素质，实现科学合理的行政管理，不断提高企业的综合竞争力。

　　(三)企业应该不断创新行政管理模式

　　企业要从实际出发，采取措施，不断创新企业的行政管理模式，进一步强化企业行政管理职能。当今形势下，由于受*管控和制约，企业行政机构的管理职能在实施过程中并无真正权威性，造成了*主管部门与企业之间的行政管理冲突现象，因此，必须深化企业改革，实行现代企业制度，创新管理模式，积极促进企业行政管理水*的提高。

　　企业行政管理职责

　　1.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行，每年不定期对其进行修订，适用率达到90%以上。工作占比15%。

　　2.起草综合性工作计划，总结和工作报告(每月报总经理审批，并实施)。工作占比10%

　　3.主持部门内部建设工作，组织人员做好其它部门的后勤保障支持服务(满意度85分以上)。工作占比20%

　　4.组织人员做好接待服务工作(满意度85分以上)。5%

　　5.组织人员采购办公用品/设备，做好其成本预算和控制(控制成本，不超过原定预算标准)。10%

　　6.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议(活动满意度85分以上)。10%

　　7.管理公司重要资质证件，办理公司所需各项证照(及时准确无延误)。5%

　　8.起草及归档公司相关文件(按时上交 采纳率85%)10%管理公司重要资质证件(无丢失遗漏)。5%

　　9.负责外联工作。10%。

　　企业行政管理制度

　　第一条、总则

　　1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

　　2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

　　第二条、档案管理

[阅读全文]...

公司行政管理制度

公司行政管理制度

　　公司行政管理制度是一种行政管理机构、管理权限、管理制度、管理工作、管理人员等有机构成的管理系统。

　　行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。现在，就来看看小编整理的公司行政管理制度（精选22篇）吧!

　　一、作息时间

　　1、公司实行每周5天工作制。

　　上午9：00-12：00

　　下午14：00-18：00

　　2、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；

　　3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。

　　4、保洁员：7：30

　　5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

　　二、违纪界定

　　员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

　　1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

　　2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

　　3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

　　4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

　　5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　三、请假制度

　　1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

　　2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

　　3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。

　　4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

　　5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。

　　6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

　　7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

　　父母或配偶父母伤亡给假7天

　　配偶或子女伤亡给假10天

　　四、批假权限

　　1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

　　2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。

　　3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

　　五、考勤登记

　　公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字（共计每日2次）。

　　六、外出

　　1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

　　七、加班

　　1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

　　2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

　　3、行政部对每月的'考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

　　八、出差

　　员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

　　一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

　　二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

　　根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。

　　三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

　　工作日：星期一～星期六

　　工作时间：上午8：00～12：00

　　下午14：00～18：00

　　公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

[阅读全文]...

浅谈网络对行政管理的影响

浅谈网络对行政管理的影响

　　现如今，大家或多或少都会接触过论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？以下是小编收集整理的浅谈网络对行政管理的影响论文，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、选题的意义

　　经济和科技的发展改变了我们的生活，网络让民众对于现有行政管理有了更多的知情权、表达权和监督权。传统哦的行政管理方式落后呆板、太过局限，导致民众不满意，不能及时对行政管理提出建议和批评，*也不能及时获知群众的民声。而如今的行政管理网络化，则解决了这些问题，给了民众积极的'参政和议政的机会，也有效发挥了网络在行政管理中的作用。

　　行政管理是伴随着人类社会的发展而产生的人类特有的行为活动，是社会组织或团体，针对相关事务进行规划管理以及综合治理的社会活动。网络是新时代的“第四媒体”，是新型时代下的产物，影响着人们生活的方方面面。网络在行政管理中有着如此重要的作用，研究网络对行政管理的影响就显得尤为重要。

　　二、毕业设计(论文)的主要内容

　　摘要

　　一、行政管理的基本概述

　　(一)行政管理的含义

　　(二)行政管理的特征

　　1、全面性和广泛性

　　2、强制性和协调性

　　3、服务性和时效性

　　二、网络存在行政管理中的运用

　　三、网络对行政管理的作用

　　(一)给公民提供较多的信息选择权

　　(二)促进舆论权开放

　　(三)拓宽了公民对行政管理的监督渠道

　　四、网络对行政管理的意义

　　(一)有利于社会公*的体现

　　(二)有利于疏导公民情绪

　　五、结论

　　三、选题所具备的条件

　　首先，有一定的原始资料和充分二手资料，研究资料是学术论文获得创新观点的基础。原始资料是通过实地调查研究等方式获得的第一手资料;二手资料则是别人搜集、整理并发表过的资料，大多来源于各种书报杂志、研究报告等。第一手资料的获得可以通过直接找到相关企业获得，但是大多数论文的写作都是利用二手资料提炼而成的，所以有充足的资源供我写作。

　　其次，要有充足的研究时间。进行学术研究、写作论文是需要一定的时间做保障的。由于资料也较丰富，所以要有充足的时间进行研究。

　　四、阶段进度计划

　　20xx年11月中旬—11月底 查阅各种相关资料，在导师的指导下，确定论文的题目。

　　20xx年12月上旬—12月中旬 完成论文的开题报告，交导师批阅并进行修改完善。

　　20xx年1月上旬—2月中旬 提交论文初稿。

　　20xx年2月下旬—3月上旬 修改论文初稿进行完善。

　　20xx年3月中旬—4月上旬 修改论文二稿。

　　20xx年3月中旬—4月下旬 修改论文三稿。

　　20xx年5月上旬 提交论文定稿。

　　20xx年5月中旬 准备答辩。

　　五、参考文献

　　1、安仲文，高丹.行政管理学[M].辽宁：东北财经大学出版社，2009,2：P3.

　　2、张卫国.关于构建我国电子*的探讨与研究[D].辽宁：东北财经大学，2005,2：P23-25.

　　3、张晓燕，张浩.网络民主参与存在的问题及对策[J].商洛学院学报，2008,5：P16-17.

　　4、李晓秋.网络监察的必要性及有效构建[J].领导科学，2011,22：P36-37.

　　5、许晨，薛晓娟，米宏伟.提高媒体领导力，稳步推进行政管理[J].西安文理学院学报(社会科学版)，2011,3：P56-58.

　　6、高瑞.浅析我国行政管理在新公共管理模式下的改革趋势[J].山东行政学院学报，2011(3)：32-33.

　　7、袁曙宏.把握好行政管理体系改革的要求和做法[J].政治建设，2008,12：P56-58.

　　8、徐媛媛.浅析网络环境对学校行政管理的影响[D].辽宁：沈阳师范大学，2011,6.

　　9、杨涛.网络对行政管理的积极作用[J].商品与质量，2011,7:P56-57.

　　10、沙枫.关于行政管理效能提高的影响因素思考[J].China’s Foreign Trade，2011,12:P89-92.

　　11、*：85%公众不赞成个人税3000元起征[EB/OL].新京报，2011.

　　12、周婷婷，任晓琮.论网络给*管理带来的影响[J].濮阳职业技术学院学报，2009,4:P25-27.

[阅读全文]...

行政管理专业的就业前景怎样

行政管理专业的就业前景怎样

　　行政管理(行政管理专业，或者administration)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动，很多人想报这个专业，那么这个专业的就业前景怎么样呢，以下是小编为你整理的行政管理专业的就业前景怎样的相关内容，希望能帮到你。

　　行政管理专业的就业前景

　　行政管理可以看成管理学上的"万金油",几乎每行每业都离不开它。但是,行政管理往往没有很明晰的工作范围,除非升任到中层领导,否则,在很多单位行政管理必须从小助理、小杂工开始做起:编写材料、收发文件、打字复印、接听电话、接待访客、端茶倒水、下基层蹲点等杂七杂八的事,都是必做的"功课"。就我国对行政管理专业需求而言，无论从质上还是从量上，本专业人才社会需求旺盛，人才专业化已是新形势的客观要求。因此，现有的行政管理职业无论*机关还是企事业单位都需要行政管理专业人才，这无形之中为本专业人才就业创造了较大的就业机会。另外，从量上而言，随着我国经济的繁荣发展和科技水*的.不断提高，新企业的不断建立，老企业不断扩大，七分管理。因此，企业等单位增设行政管理人员职位便成为大势所趋，这从量上增加了本专业人才的就业机会。从目前来看，本专业人才需求量正呈上升趋势。

　　行政管理专业就业方向

　　行政管理专业的就业面相对广一些，*企业都可以去，比较对口的行业应该是公务员了，前几年行管的名气不大，但现在慢慢被*系统所接受。在*里面一般都是办公室、后勤部门等;在企业的一般在人事行政部门或者总裁办公室，负责日常请销假、办公室用品、旅游后勤等方面工作。毕业生可从事党政机关事业单位的行*理员，办公室主任、行政主管、协调层或决策层高级助理，中外大中型企业前台秘书、行政主管、行政总监、总经理助理等职 毕业生适宜在工商行政管理部门、涉外经济管理部门、经济监督检查等管理部门从事政策和法规研究及实际工作，学校、科研部门的教学或科研工作，大、中型企业和企业集团、公司的经营管理工作。

　　行政管理专业主要学*行政学、政治学、管理学、法学、社会学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力。该专业以各级党政机关、社会组织和企事业单位的行政管理事务为研究对象，培养适应现代社会需要的高素质行政管理专门人才。毕业后适合到各级党政机关、社会组织、企事业单位从事行政管理、政策研究、管理规划、外事交流、宣传策划、机关管理、人事管理、高级文秘等工作。

　　专业方向就业面向：在国家机关、社会团体和企事业单位从事行政管理工作。

　　在县级以上*的民政职能部门和事业单位就业;

　　从事乡镇民政办公室管理工作;

　　从事城镇街道民政所管理工作;

　　从事县(或市)以上民政部门以及民间组织中介机构管理工作;

　　从事婚姻服务中介机构、收养登记服务中介机构管理工作;

　　从事婚姻管理、收养登记管理、行政区划管理工作;

　　从事地名管理、社团管理工作;

　　从事殡葬管理、收容遣送管理等工作。

　　PS: 毕业生适宜在工商行政管理部门、涉外经济管理部门、经济监督检查等管理部门从事政策和法规研究及实际工作，学校、科研部门的教学或科研工作，大、中型企业和企业集团、公司的经营管理工作。

　　职能发展从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。

　　计划。包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。

　　组织。把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。

　　协调。通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。

　　控制。即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。

　　行政管理专业主要做什么

　　行政管理主要负责办公室日常办公制度维护管理，而且公司各种会议和活动都需要行政管理人员进行安排和组织。

　　行政管理人员负责会议、活动的组织，其中包括组织公司内部、外部各类的公关、文体、会议等;办公室的办公用品、设备的采购、登记、核查等工作也是行政人员负责的，同时还需要制定办公用品计划，合理分发、调配办公用品。

　　公司的安全保卫工作、制定好安全防火制度，在节假日的时候安排好保洁、保安的值班、食堂的供餐都是行政部门负责。

　　每年公司的营业执照、组织代码证都是需要年检的，这也是行政人员负责;而一些设备的管理和维护、缴纳电费、物业费、处理公司和客户之间的相关事务都是行政管理的工作范围，公司的领导还会临时交代给行政管理人员一些其它的工作。

　　拓展阅读：行政管理专业主要职业能力

　　1.具备对新知识、新技能的学*能力和创新创业能力;

　　2.具备良好的职业道德，具有创新意识，具有公正廉洁、办事公道、服务群众、奉献社会的精神;

　　3.具备扎实的行政管理能力，掌握行政管理基础知识，熟悉国家各项政策方针;

　　4.具备较强的行政事务处理能力，掌握现代化办公技能;

　　5.具备较强的管理、策划、调研能力;

　　6.具备较强的语言表达与沟通能力;

　　7.具备较强的学*和信息获取能力。

[阅读全文]...

行政管理和思想政治工作之间的关系与融合论文

行政管理和思想政治工作之间的关系与融合论文

　　在企业管理的体系中，行政管理占据着相当特殊的地位，它看似简单、辅助性，但实际上，它关系到整个企业能否顺利的运转，下面是小编搜集整理的一篇相关论文范文，欢迎阅读。

　　摘要：企业的行政管理工作包含于企业管理体系，它通过相应的规章制度来实现对企业的整体管理，这项工作做好了，就为企业的其他工作如财务管理、企业的生产经营等奠定了扎实的挤出，为企业的稳步发展铺*道路，同时，如果星恒管理能和员工的思想政治结合起来，从人的思想出发，以人为本，就能更好地开展思想政治工作，从而保证行政管理的顺利实施，使得成果最大化。因此，首先分别对两者的区别和联系进行论述，随后对两者的整合开始研究。

　　关键词：思想政治工作 行政管理 相结合 分析研究

　　在整个企业管理的体系中，行政管理占据着相当特殊的地位，它看似简单、辅助性，但事实上，它关系到整个企业能否顺利的运转，如果一个企业行政管理不到位，那么它所有的规章制度都形同虚设，领导的决议及指令都不能顺利的贯彻，所以为了实现管理目标并提高管理效率，行政管理工作是决不容忽视的。同时，思想政治工作也是不容忽视的，它就像人的灵魂一样，把握着每个员工的思想动态，在当今经济飞速发展的社会，人们被社会上各种各样的诱惑所吸引，思想难免出现彷徨和困惑，这就需要我们的思想政治工作人员给予足够的关注，将行政管理与思想政治工作相结合，发挥出两者最大的功能。

　　1.行政管理和思想政治工作之间的联系

　　不难看出思想政治工作是行政管理工作的一种必要的且有效的手段，而对于思想政治工作来说，行政管理是保证思想政治管理者顺利开展工作的工具，两者相互扶持，辩证统一。在企业的日常管理生活中，企业管理者想要被管理者自觉的遵守公司的规章制度，依据一定的行为准责从事所担当的职务，这在理论上无疑是最佳的结果，然而在实际的操作中却面临着种种的困难。人的'性格特点及思想觉悟都各有不同，能力各有高低，相做到和谐统一甚为困难，要想从本质上让人们自觉的、抱着认可的态度去工作，就要求我们的管理者从思想上激励，在行为上启迪引导，从而使得员工能动的接受企业规章制度的约束，被管理者如管理者期望的那样按照规章制度办事，提高工作效率，使得行政管理工作向良性方向发展。

　　2.行政管理与思想政治工作之间存在区别

　　2.1 方式方法不同

　　行政管理是运用公司的权威，采取行政令、指示、规定和下达指令性任务等按照行政系统、行政层次发挥作用的，具有强制性，更多的是限制、规范员工的行为。思想政治工作是用教育说服的方法，转化人的思想认识.达到员工自觉自愿接受教育、接受管理的效果，它是着重从人的内在精神因素来调节人的行为。所以，公司把思想政治教育与行政管理密切配合，起到了促使外在规范内化的作用。把员工的思想品德的提高外化为自觉遵守各项规章制度的行动，进而表现出了高尚的道德行为。

　　2.2 工作途径不同

　　首先，行下管理工作是依照企业或行业制定的规章制度办事，它不会依照被管理的思想意识而更改或变化，也就是说被管理者无论是否从思想上真正的接受这此规范制度，但在实际操作中都要遵照执行，如果背道而驰，就可能会受到批评或者是处罚。然而，思想政治工作，是以人为本，主抓思想政治教育工作，在思想上、道德上使人们有所改变，依照着好的方向去发展，从而使这项管理工作湛透到日常的经营、生产和管理等环节中去。

　　2.3 发挥出的作用不同

　　(1)思想政治工作在公司行政管理工作中起着导向的作用。公司行政管理工作是希望通过统一的管理，让整个公司能够更好更快的运转，实现更大的发展。

　　(2)虽然，我们说行政管理工作带有一定的强制性，但在日常的生产生活中不可能完全都采取强制的方法，在这此行政规章制度实施过程中，必须融入思想政治工作，依靠思想政治工作的协调作，稳定员工的情况与人际关系，调节企业与员工之间的矛盾，构造出更为和谐的劳资关系。

　　(3)思想政治工作在公司行政管理工作中起着保障的作用。公司的正常运行离不开行政管理制度的保障，而如果仅仅是靠制度去保证一个企业的发展那也是很不可靠的，必须在行政管理工作中加强思想政治工作。

　　(4)思想政治工作起着激励和鼓舞士气的作用。公司员工在被动的接受着企业行政管理制度的同时，思想上可能是消极的，甚至是抵制的，此时思想政治工作者就要发挥思想政治工作的优势，使员工真正的接受这些制度，遵守这些行为规范及道德规范，使员工与企业建立起一种亲密的关系，增强相互间的凝聚力。

　　3.行政管理和思想政治工作之间的融合途径

　　3.1 将思想政治工作与行政管理工作的目标统一起来要想实现行政管理和思想政治工作的融合，首先要将两者的目标统一起来。企业实行行政管理的最终目的则是为了促进企业的发展和壮大，思想政治工作也是如此。在企业今后的运行中，我们要将这两者的目标有机的统一起来，使其全部为实现企业效益最大化为最终目标。

　　3.2 企业的行政管理工作应以思想政治工作为指明灯。以思想政治工作为指明灯的企业行政管理工作，应该以教育活动为基础，对员工的思想和行为进行影响，通过积极学*企业文化知识等活动，将思想政治工作融入到企业的生产、经营还有管理等各个环节中去，并在企业内部建立起一个精神激励机制，提高员工的思想觉悟和道德修养，进而支配他们自觉地遵守企业的行政管理制度，维护企业内部的安定和团结。

　　3.3 以行政管理为基础，对企业思想政治工作机制进行完善。从本质上来说，思想政治工作就是做人的工作。一方面，企业应通过多种形式的思想政治工作，加强企业管理者和被管理者之间的关系，促进两者之间的相互理解。另一方面，企业应通过建立有效的激励机制，可以充分调动职工的工作积极性，增强员工的参与感。

　　4.实现思想政治工作与行政管理工作的相结合应注意以下问题首先，要实现思想政治工作与管理工作的结合，须处理好党政关系问题。要处理好这一矛盾关系，就需要我们的党政工作者坚持以人为本，对思想政治工作以及行政管理工作进行两手都要抓，两手都要硬，如果只从单一的一个方面出发，都会使企业管理这个天*失衡，给企业的发展带来阻碍，因此这就要求我们的党政领导具有全局观念，做到思想与行动的高度统一。其次，要实现思想政治工作同管理工作的结合，不能脱离提高企业经济效益这个中心。这就如同一个中心两个基本点一样，大到国家，小到企业，都是以经济效益为根本出发点的，企业的行政管理工作以及思想政治工作都是围绕着这个中心展开的，因此两者必须做到目标的整齐化一，如果出现偏差，就会使得这两项工作无果而终，没有起到应有的、为生产经营服务的作用。也是企业领导更是广大职工所不愿看到的。最后，企业思想政治工作和行政管理工作归根到底是做人的工作，因此，实现思想政治工作同管理工作的结合，必须牢固树立以人为本的观念。

　　综上所述，虽然思想政治工作与企业的行政管理工作存在着种种的区别，但两者的联系是不容忽略的，两者相辅相成。在我们的日常行政管理工作中，如果仅仅依靠明文的规定，并将其强制实施，会导致员工心中有怨气，并不能从心底里接受且认同，只有从思想上教育，使其认识到行政工作的重要性，才能更好的完成企业的管理工作，提高企业管理的质量和效率，达到企业管理的最佳状态，使全体员工都积极的投入到生产经营生活当中来，为企业和社会创造更多更好的财富，实现企业和个人的共赢。

　　参考文献：

　　[1]秦义宝.做好思想政治工作与行政管理结合的思考[J].当代矿工,2013(8):22.

　　[2]杨学志.做好企业思想政治工作必须坚持的几个原则[J].山*会科学,2012(12):5.

[阅读全文]...

反映秋天景色的古诗

　　秋天是温暖人心，秋日那和煦的阳光，在蔚蓝的天空中停留，暖暖的，柔柔的。抬头凝视，一点也不觉刺眼，反倒更加迷人，有种温暖、详和的感觉。

　　《望洞庭》

　　唐·刘禹锡

　　湖光秋月两相和，潭面无风镜未磨。

　　遥望洞庭山水翠，白银盘里一青螺。

　　《夜将晓出篱门迎凉有感》

　　宋·

　　三万里河东入海，五千仞岳上摩天。

　　遗民泪尽胡尘里，难望王师又一年。

　　《秋登宣城谢眺北楼》

　　唐·

　　江城如画里，山晓望晴空。

　　雨水夹明镜，双桥落彩虹。

　　人烟寒橘柚，秋色老梧桐。

　　谁念北楼上，临风怀谢公。

　　《秋登兰山寄张五》

　　唐·

　　北山白云里，隐者自怡悦。

　　相望始登高，心随雁飞灭。

　　愁因薄暮起，兴是清秋发。

　　时见归村人，沙行渡头歇。

　　天边树若荠，江畔洲如月。

　　何当载酒来，共醉重阳节。

　　《山居秋暝》

　　唐·

　　空山新雨后，天气晚来秋。

　　明月松间照，清泉石上流。

　　竹喧归浣女，莲动下渔舟。

　　随意春芳歇，王孙自可留。

　　《秋夜曲》

　　唐·王维

　　桂魄初生秋露微，轻罗已薄未更衣。

　　银筝夜久殷勤弄，心怯空房不忍归。

　　《子夜秋歌》

　　唐·李白

　　长安一片月，万户捣衣声。

　　秋风吹不尽，总是玉关情。

　　何日*胡虏，良人罢远征。

　　《秋登宣城谢眺北楼》

　　唐·李白

　　江城如画里，山晓望晴空。

　　雨水夹明镜，双桥落彩虹。

　　人烟寒橘柚，秋色老梧桐。

　　谁念北楼上，临风怀谢公。

　　《宿建德江》

　　唐·孟浩然

　　移舟泊烟渚，日暮客愁新。

　　野旷天低树，江清月*人。

　　《秋登兰山寄张五》

　　唐·孟浩然

　　北山白云里，隐者自怡悦。

[阅读全文]...

反映田园生活的古诗

　　古代的田园诗都是诗人隐退官场后所作下的，对*都产生了一定的影响!

　　唐·

　　迟日江山丽，春风花草香。

　　泥融飞燕子，沙暖睡鸳鸯。

　　唐·

　　独坐幽篁里，弹琴复长啸。

　　深林人不知，明月来相照。

　　唐·

　　故人具鸡黍，邀我至田家。

　　绿树村边合，青山郭外斜。

　　开轩面场圃，把酒话桑麻。

　　待到重阳日，还来就菊花。

　　唐·王维

　　寒山转苍翠，秋水日潺潺。

　　倚杖柴门外，临风听暮蝉。

　　渡头余落日，墟里上孤烟。

　　夏值接舆醉，狂歌五柳前。

　　宋·

　　羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。

　　开荒南野际，守拙归田园。

　　方宅十余亩，草屋八九间。

　　榆柳荫后椋，桃李罗堂前。

　　唐·

　　贾谊三年谪，班超万里侯。

　　何如牵白犊，饮水对清流。

　　唐·王维

　　空山不见人，但闻人语响。

　　返景入深林，复照青苔上。

　　唐·王维

　　空山新雨后，天气晚来秋。

　　明月松间照，清泉石上流。

　　竹喧归浣女，莲动下渔舟。

　　随意春芳歇，王孙自可留。

　　宋·翁卷

　　绿遍山原白满川，子规声里雨如烟。

　　乡村四月闲人少，才了蚕桑又插田。

　　宋·范成大

　　梅子金黄杏子肥，麦花雪白菜花稀。

　　日长篱落无人过，唯有蜻蜓蛱蝶飞。

[阅读全文]...